מוצרלה | Mozzarella- A Product Management Podcast

כשה-OKR מוטמעים נכון, זה קסם. הם ממקדים, מניעים ומייצרים שפה משותפת שמאפשרת לצוותים לשתף פעולה ולהתקדם. אבל אם אחרי שני רבעונים התחושה היא שה-OKR עובדים עליכם יותר משאתם עובדים איתם – כנראה שמשהו צריך להשתנות. בפרק הזה, גלעד מארח את עדי סוזן, מומחית לניהול מוצר ו-OKR, לשיחה פתוחה על איך לעשות את זה נכון. מה בפרק? למה בכלל OKR? חיבור בין ויז'ן, אסטרטגיה וביצוע יומיומי, מיקוד במה שחשוב עכשיו, שפה משותפת בין צוותים, והנעה של שינוי אמיתי. העקרונות שמחזיקים את השיטה: Outcome > Output, חשיבה בסגנון Moonshot, העצמה של הצוותים (ולא רק ביצוע), ושימוש בריטואלים שבועיים ורבעוניים לתיאום והכוונה. איך מתחילים נכון? להתחיל קטן, לוודא שיש buy-in מהנהלה, לבחור מטרה משמעותית ולא רק פרויקט, ולבנות שגרות עבודה ברורות אך לא בירוקרטיות. מתי זה לא עובד? סימני אזהרה נפוצים כמו עבודה בשביל ה-OKR במקום שהם ישרתו אתכם, חוסר שיח פתוח, מדדים שלא באמת משקפים שינוי, והתעקשות על השלמת משימות גם כשברור שאין להן ערך. איך לתקן? סבלנות (לפחות רבעון-שניים), רטרוספקטיבה מתמדת, בדיקה אמיתית של יכולות הצוות (capacity), ומיקוד בשיתוף פעולה על ההזדמנויות הגדולות ביותר. דוגמאות מהשטח: איך OKR משותפים בין צוותים הצליחו לשפר את חוויית הלקוח ולקצר את הדרך לערך.

בפרק הזה גלעד מארח את יעל אדם, ה-CPO של Laguna, לשיחה מרתקת על הפער הקריטי בין Product-Market Fit (PMF) ל-Go-To-Market (GTM)—ואיך לצלוח אותו בלי ליפול. 💡 על מה הם דיברו? 🔹 למה פתרון טוב ליוזר הקצה לא תמיד מוצא את מקומו בשורת התקציב של החברה 🔹 איך לחבר את ההנהלה והפיננסים לבעיות של המשתמשים בשטח 🔹 איזון בין חשיבה אמפתית-מנטלית להבנה עסקית-פיננסית 🔹 המצוק המסוכן – למה אסור להתמקד רק בצד אחד (עסקי או משתמשים) 🔹 שימוש במודל ה-Flywheel ליצירת איזון נכון 🔹 לדעת מתי לוותר על פתרון ולבנות משהו חדש – גם אם זה כואב פרק חובה לכל מי שמתמודד עם הפער בין-PMF ל-GTM ומנסה להוביל מוצר שמצליח גם עבור המשתמשים וגם עבור העסק.

ב-29.6 ייערך כנס PMlive – הכנס המקצועי למנהלי ומנהלות מוצר, שחוזר השנה עם שורה של הרצאות מעוררות השראה, סיפורי שטח מהתעשייה והזדמנות ללמוד מהטובים ביותר. בפרק הזה אנחנו מקבלים הצצה מוקדמת לאחת ההרצאות המסקרנות בכנס: תמר שולץ תשתף על גישה חדשנית לניהול מוצר שמעמידה את הלמידה במרכז. במקום לפתח פיצ'רים בתקווה שיזיזו את המחט – תמר והצוות שלה בנו ניסויים קטנים שמטרתם להפחית אי-ודאות ולדייק את ההבנה של המשתמשים. דרך פעולות אפיסטמיות, שמטרתן להפיק ידע, הם הצליחו להניח תשתית להשפעה עמוקה יותר. האזינו לפרק, ובואו לשמוע את ההרצאה המלאה של תמר – ועוד הרבה הרצאות מעולות – בכנס ב-29.6!

בפרק חדש בסדרה, יוני אירח את אמיתי בונה, מלווה צוותי מוצר בהטמעת genAI כדי להבין לעומק איך אפשר להיות AI-powered PM בארגון שלנו ---------------------- דיברנו על: - אילו משימות של ניהול מוצר כבר היום אפשר לבצע ממש טוב בעזרת שימוש נכון בכלים הקיימים? - איך אפשר להתקדם עם בניית מוצר ראשוני גם בלי מעצבים, אנליסטים או חוקרים ב100% משרה? - מה חשוב לדעת על סביבת העבודה עם המודלים השונים? - ואיך אפשר לייצר יתרון תחרותי אמיתי כמנהלי מוצר על ידי מקסום יכולות הgenAI? אזהרת טיזר : בפרק ישנם כמה וכמה כלים שיעזרו לכם לשפר את התוצרים שלכם כבר בעוד 40 דקות ---------------------- לינקים: אתר שמשווה בין הצ׳אטים השונים: Chatmatrix.live הלינקדאין של אמיתי: www.linkedin.com/in/amitayboneh ניוזלטר: www.aiwithamitay.com

שירי אירחה את גבי ניר – מובילת המרכז ל Engineering Operations , עם ניסיון עשיר בניהול פרויקטים מורכבים במגוון חברות. ביחד הן צוללות לעולם המרתק: מה זה בכלל, איך נראה התפקיד הזה ביום-יום, ואיך אפשר לעבוד איתו בצורה יעילה. נדבר על שותפות נכונה בין ניהול מוצר לפיתוח, על כלים שעושים סדר ועל שיטות עבודה שיכולות לשנות את כללי המשחק. וגם – איך להתמודד כשאין פונקציה כזאת בארגון, ומה אפשר לעשות כבר ממחר בבוקר כדי לשפר תהליכי עבודה.

שיחה עם ישראל בן ברוך, מייסד אופטימייזר, על CRO – שיפור יחס המרה. מה זה בעצם, למה זה תחום שמחבר בין דאטה, חוויית משתמש וכלכלה התנהגותית, ואיך נראה תהליך מהשטח. דיברנו גם על למה התחום הזה עדיין לא מפותח בישראל, ואיזה מיינדסט חייב להיות למי שרוצה להצליח בו.

שירי מארחת את אלה בן-טוב, מובילת מוצר במיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח, לשיחה על בינה מלאכותית בעולם החינוך. איך הכלים החדשים משנים את חוויית הלמידה? איך אפשר לחסוך למורים זמן על בדיקת מבחנים והכנת שיעורים, ולאפשר להם להתמקד יותר בהוראה עצמה? וגם – איך תלמידים יכולים לקבל חוויית למידה אישית שמתאימה לקצב ולהעדפות שלהם? אלה מספרת על הכלים שמיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח מפתחת, כמו עוזרי קריאה חכמים שמזהים טעויות ומציעים סיפורים בהתאמה אישית, או פתרונות שיוצרים תרגילים ומבחנים בלחיצת כפתור. איך מאז הקורונה התגלו פערים בלמידת שפה ומתמטיקה, ואיך אפשר לסגור אותם בעזרת טכנולוגיה? איך מוודאים שהבינה המלאכותית לא מחליפה את המורים אלא מחזקת אותם? איך יוצרים סביבה בטוחה לילדים? ולמה חשוב שמערכת החינוך תלמד תלמידים להשתמש בטכנולוגיה בצורה חכמה ואחראית? פרק מרתק על העתיד של החינוך, ועל איך טכנולוגיה יכולה להפוך את הלמידה לחכמה, מהנה ומדויקת יותר!

שירי מארחת את עדי מחברת Hopper לשיחה על Single-Threaded Owner - STO – מודל שמאפשר למנהלי מוצר לעבוד בצורה מהירה וממוקדת יותר. בפרק דיברנו על: 🔑 איך המודל הזה עובד ולמה הוא הפך להיות שיטת עבודה פופולרית בחברות מוצר ⚡ איך חלוקת אחריות ברורה בין בעלי תפקידים תורמת לקבלת החלטות מהירה 💡 מתי נכון לאמץ את המודל ואיך אפשר להתאים אותו לצרכים של החברה שלכם אם אתם מחפשים דרך לייעל את תהליך פיתוח המוצר שלכם – זה הפרק בשבילכם!

איך בונים ארגון מוצר שמוציא ערך אמיתי ומתואם עם כל המחלקות? גלעד פגש לשיחה את שירי מוסנזון, CPO ב-CommerceTools, לשעבר VP Product ב- Fabric וה CPO ב Ocado, על הדרך לבנות צוותי מוצר חכמים וממוקדים, החשיבות של אסטרטגיה ברורה, וכיצד להימנע מהפיכה ל-"Feature Factory". דיברנו על: ✅ מה החברה רוצה להיות ואיך המוצר משרת את זה ✅ ארגון הצוותים לפי הצעות ערך ולא רק לפי הנדסה ✅ תקשורת נכונה עם מחלקות אחרות כמו מכירות ולקוחות ✅ מודלים של צוותים והשפעתם על ההצלחה ✅ הבילבול שיכול להיווצר בין Roadmap ל-Backlog ועוד המון נושאים ותובנות מעניינות

שירי אירחה את אפרת להמן-דהן לשיחה על המסע של כלי פנימי שהפך למוצר חיצוני. דיברנו על: 🔹 איך מזהים הזדמנות להפוך כלי פנימי למוצר בשוק 🔹 מהם האתגרים במעבר – משאבים, תמיכת הנהלה ופוקוס מוצרי 🔹 איך בודקים שהמוצר באמת מוכן לצאת לשוק 🔹 מהן הטעויות שכדאי להימנע מהן בדרך פרק מלא בתובנות מעשיות ממי שעברה את התהליך הזה בעצמה.

278 - The Innovator's Drama (ft. Yorai Gabriel) by מוצרלה | Mozzarella- A Product Management Podcast

277 - Mozzarella In ProductX 2025 by מוצרלה | Mozzarella- A Product Management Podcast

בפרק הזה, גלעד שוחח עם אורון נוח, VP Product Partnerships ב-Wiz, על הדרך שבה החברה מובילה מהלכים לשילוב המוצר שלה עם מוצרים של חברות אחרות, תוך התמקדות ביצירת ערך ללקוח ובמתן מענה על צרכים אמיתיים. במהלך השיחה, הם נגעו בנושאים כמו: שלוש האסטרטגיות המרכזיות לשיתופי פעולה: Co-sell, Co-market, ו-Co-build. החשיבות של שילוב צוות השותפויות בתוך ארגון המוצר ואיך זה משפיע על הצלחה. שיתוף פעולה שממוקד בערך ללקוח ובפתרון יוז קייסים ייחודיים. היתרונות של בניית מוצר פתוח שמשתלב באקו-סיסטם רחב, לעומת מוצר סגור. יצירת פורטל מפתחים שהחל ככלי פנימי והתפתח לתמיכה בשותפים חיצוניים. גיבוש תוכנית שותפויות מסודרת, כולל גיוס שותפים סביב יוז קייסים ולקוחות ספציפיים. המשמעות של אירוע השקה נכון, עם שותפים רבים, ויצירת ברנד ייעודי שמדגיש את שיתופי הפעולה. הפרק מעמיק בתהליכים ובשיקולים שמנחים חברות בהובלת שותפויות, יצירת אקו-סיסטם פתוח ובניית אסטרטגיית מוצר שמעצימה את הארגון והלקוחות.

שירי אירחה את אורלי שכטמן, דירקטורית מוצר בחברת Corsound AI 🎙️ הפעם אורלי סיפרה לנו על כל הסכנות שמתחבאות בעולם הבינה המלאכותית. דיברנו על דיפ פייק – איך זה עובד, למה זה יכול להיות בעייתי, ומה זה אומר על החיים שלנו. דיברנו גם על מה אנחנו, כמנהלי מוצר, יכולים לעשות כדי להתמודד עם האתגרים האלה. וגם – מה חדש ברגולציות בתחום ואיך הן משפיעות על כולנו. שווה להקשיב! 🙌

שירי מארחת את חן ארבל, מנהלת מוצר שבשנה האחרונה לקחה את כישורי המוצר שלה לעולם החברתי. חן מספרת איך הגיעה להיות למנכ״לית פורום נשות המילואימניקים, איך מזהים צרכים בזמני חירום, ואיך משתמשים בפתרונות יצירתיים וכלים מקצועיים מעולם המוצר כדי לעשות שינוי אמיתי בשטח.

מוצרים מוכרים, דילמות חדשות: שיחה עם יובל קסטן, CPO ב-HoneyBook בפרק הזה של "מוצרלה" גלעד משוחח עם יובל קסטן, ה-CPO של HoneyBook, על שינויי כיוון אסטרטגיים בניהול מוצר. יובל משתף על איך החברה הבינה שמיצתה את הוורטיקל הנוכחי שלה ועל התהליך שהוביל לבחירת וורטיקל חדש. דיברנו על ההשקעה הראשונית שנדרשה, הפערים שנוצרו בין השפה העסקית לשפה המוצרית, ואיך הם התמודדו עם האתגרים הארגוניים שבדרך. יובל מסביר גם איך נבנה פלייבוק פנימי שילווה את המהלך ועל הדילמות שהתעוררו – בין פתרונות גנריים למענה לצרכים ייחודיים של לקוחות. שיחה בגובה העיניים על האתגרים המורכבים שמלווים תהליכים כאלה, ומה אפשר ללמוד מהם להמשך הדרך.

בפרק הזה שירי אירחה את זהר זקס, מנהל בכיר ב-JFrog, זהר ממנטר במגוון מסגרות, על ניהול מוצר, אסטרטגיית מוצר וטכנולוגיה. תפסנו את זהר לשיחה מרתקת על אחד הנושאים החשובים והרגישים בעולם העבודה – פוליטיקה ארגונית לכולנו יש אינטרסים, חלקם מקצועיים וחלקם אישיים, ומנהלי מוצר נדרשים להכיר לעומק את מפת האינטרסים בארגון שלהם. זוהר הסביר מדוע התכנון הראשוני לעיתים מתנגש עם המציאות, איך להתמודד עם אינטרסים מנוגדים, ומה הקשר בין הדרגה בארגון לאימפקט שאפשר לייצר בו. במהלך השיחה שוחחנו על יצירת קואליציות בארגון, התמודדות עם שינויים בלתי צפויים, החשיבות של חזרה לשולחן התכנון במידת הצורך, ואיך למצוא את התכנית הטובה ביותר לכל רגע נתון. האזנה נעימה!

בניית ארגון מוצר הוא תהליך קשה וסבוך, כזה שדורש הסתכלות רחבה, תזמון נכון והשמה מדויקת. בפרק החדש בסדרת ה CPO במוצרלה, פגשתי את קרן רביב, ה CPO של חברת Pomvom לשיחה מעמיקה על בניית ארגון מוצר והאתגרים איתם מתמודדים בתהליך כזה.

פרק מיוחד לקראת הכנס השנתי של ProductX נועה ורפאל יתנו הרצאה בכנס ProductX, הכנס המוביל לניהול מוצר בארץ. הכנס יתקיים בין ה 7-8 בינואר, ויעסוק ב 22 הרצאות בנושאים של ניהול מוצר כמו אסטרטגיה, חיבור לביזנס, שילוב AI במוצר, עבודה עם GENAI, Data Driven, שיטות חדשות ל Discovery, כלים מתקדמים ועוד. עד ה 16.11 יש 10% הנחה על כרטיס ליום בודד. (אין צורך בקוד קופון) ממליצות לכם מאוד להגיע לכנס ולפגוש אותנו שם.

בפרק המיוחד הזה, שהוקלט בלייב במיטאפ שלנו במשרדי גונג, שירי ארד איבצן מצוות מוצרלה הובילה פאנל מרתק עם מומחי מוצר מובילים: רויטל לוי טאוב, שירי גל, דנה ניגורצקי ושחר ארז. בפאנל דנו בשאלות סביב שילוב בינה מלאכותית במוצרים, מתי נכון להשתמש ביכולת הזאת, איך להוביל ולשתף את ההנהלה בתהליך, ואיך התפקיד של מנהל המוצר משתנה בעידן ה-AI. בנוסף, דיברנו על זיהוי בעיות במוצרים, תהליכי דיסקברי ודילוור של פיצ'רים ועל האתגרים בתקשור שינויים כאלה למשתמשים. האזנה נעימה!

אז איך הופכים טכנולוגיה למוצר, ומוצר לנכס עסקי? שירי אירחה את קרן שרר טייבר מחברת פריוריטי, לשיחה צפופה על רכישות, נכסים ועל איך הופכים טכנולוגיה למוצרים. בשנים האחרונות חברת פריוריטי הרחיבה את הפרוטפוליו שלה לאיזורים נוספים של ביזנס אפליקיישנס בטרפת אמיתית של רכישות של 6 חברות מוצר נוספות בטווח של פחות משלוש שנים. אז מה בין הסאטרטגיה הזו למוצר? האסטרטגיה הזו מפגישה את עולם המוצר עם אתגרים רבים והמון הזדמנויות. איך עושים אליינמנט לאסטרטגיה מוצרית, איך בונים מפת דרכים משותפת, האם לאחד צוותי מוצר, ועוד.

פז אביב מראיינת את טל קיילר, Group Product Manager at Evinced בשיחה על פרודקט מנטורינג - מה החשיבות של מנטורינג בין מנהלת לעובדים, איך לשלב מנטורינג ביום יום ומה השלבים לתהליך מנטורינג מוצלח. עריכה: תמר הלוי הוקלט באולפן גוגל קמפוס

שירי אירחה את דנה רז. בפרק המיוחד הזה, דיברנו על חיפוש עבודה, נושא שמטריד מנהלי מוצר רבים, בעיקר בתקופה הזאת. דנה נתנה לנו טיפים ששווים זהב לגבי ניהול התהליך של חיפוש העבודה, ממש כמו שאנחנו מנהלים מוצר. האזנה נעימה!

אייר זילברמן, יזם ואיש מוצר עם המון תובנות מעולם הקוד הפתוח 🌐, מתארח בפודקאסט. הפרק הוקלט בספטמבר, וזה מרגיש כמו מסע בזמן לאיזה עולם אחר שהיה אז. איזה כיף למי שהולך להאזין עכשיו לאייר!

בפרק חגיגי בסדרה, יוני אירח את איתי קפלן Director of Product @ WSC Sports לנתח את הדרך שלהם בחברה מחיפוש ההזדמנויות ועד להטמעה של מוצר genAI ראשון בליגת הכדורסל המובילה בעולם דיברנו על - - איך עבד תהליך זיהוי ההזדמנויות שלהם עם רעיונות משוגעים - הדרך המהירה מהפיילוט הראשון ועד למוצר שעובד בפרודקשן למיליוני אנשים - האתגרים הבלתי צפויים שחוו והלמידות לאורך הדרך - השימוש בטכנולוגיה להמשך הרואדמאפ

בפרק הזה גלעד פוגש את סאליק קוגן מפיירבלוקס לשיחה מעמיקה על ההיסטוריה של מודלי התמחור. יחד הם מסקרים את המודלים השונים של תמחור, כולל יתרונות וחסרונות של כל אחד מהם, ומסבירים את הפונקציות השונות הקשורות לתמחור. בנוסף, סאליק משתף במודל 3 ה-C לבניית תמחור נכון, ומדגים כיצד ניתן ליישם אותו בפועל. הפרק מעניק תובנות יקרות ערך למנהלי מוצר, ומסביר כיצד הם יכולים להוביל את נושא התמחור בחברותיהם כדי להבטיח הצלחה כלכלית ועמידה ביעדים עסקיים.

והפעם: פרק מיוחד שהוקלט בכנס. התוכן היה איכותי ומגוון, המרצים היו מעולים והאוכל היה משובח :) ניסינו להעביר בפרק קצת מהאווירה והתוכן העשיר. האזנה נעימה!

מוצרלה.ai היא סדרת פרקים מבית מוצרלה, הממוקדת באתגרים, דילמות והזדמנויות סביב מוצר ו-AI - כדי להמשיך ולמקד את השיח החשוב הזה במה שמעניין אותנו, מנהלי המוצר, ולהפיק למידות ליום-יום שלנו בתפקיד. בפרק נוסף בסדרה, יוני אירח את איתי הירשנהורן Product Team Lead @ Microsoft לפצח ביחד את השאלה איך להתכונן לסקייל במוצר genAI? דיברנו על - - מה הייתה הגרסה הראשונה שלהם לco-pilot? - אילו מדדים קבעו בצמתי ההחלטה לקראת הסקייל? - איך אפשר ליישם אותן עקרונות בחברות קטנות? - וגם קיבלנו הצצה למה צופה לנו עתיד הפגישות?

מהפכת הבינה המלאכותית - איך זה נראה בפועל? שירי אירחה את אורלי שכטמן בפרק מרתק דיברנו על טכנולוגיות חדשות שמתפרצות לחיינו, כמו לדוגמה מהפכת הבינה המלאכותית. ניסינו להבין איך בכלל ניגשים ליישום של טכנולוגיה חדשה כזו במוצר, איך מתעדפים ואיך קובעים מה נכון לביזנס.

בפרק נוסף בסדרה, יוני אירח את רמי סגל Sr. Director of Product @ Salesforce לפצח ביחד את השאלה איך ליצור conversational AI שנותן ערך מקסימלי למשתמשים שלנו? -------------------------- דיברנו על - - מה השתנה בעולם הצ׳אטבוטים מאז כניסתו של הchatGPT לחיינו? - איך ניגשים לאפיין ממשק שיחתי שהוא גם user friendly וגם אפקטיבי בתוצרים והתשובות שלו? - מתי נכון להשתמש בשיח חופשי לעומת שאלות מובנות מראש? - ואיך משמרים את האנגייג׳מנט של המשתמשים לאורך השיחה? -------------------------- קישורים מומלצים ע״י רמי: Deep Learning AI - https://www.deeplearning.ai/ Towards AI - https://www.linkedin.com/company/towards-artificial-intelligence/

פז מראיינת את קרן גבע לקראת הכנס PM Live שיתקיים ב23.6.2024 קרן מספרת על ההרצאה שלה בנושא התמודדות עם כישלון וגם נותנת הצצה למאחורי הקלעים של הכנת המרצים לקראת הכנס. מהרו לרכוש כרטיסים! באתר הכנס:https://pmlive.co.il/2024/ קוד קופון למאזיני מוצרלה עם 10% הנחה בתוקף עד 8.6.24 Mozzarella10

בפרק נוסף בסדרה, יוני אירח את אודי מנקס Principal PM @ Intuit לפצח ביחד את השאלה מהם כוחות-העל של מנהלי מוצר בעידן הgenAI? ------------------ דיברנו על - - מהם הframeworks והכלים שימנפו את היכולות המוצריות שלנו לפחות פי 10? - איך לפתח חשיבה של שימוש יומיומי ביכולות של הטכנולוגיה? - מה הרבה מנהלי המוצר כנראה מפספסים בשימושים שלהם כיום? - ואיך נוכל להעזר בסוכנים מלאכותיים כדי ליצור את הsquad הפרטי שלנו? ------------------------- אפשר לעקוב אחרי אודי ב: טוויטר - @menkesu , לינקדאין - https://www.linkedin.com/in/udimenkes/ תכנית תוכן 21 יום של אודי להיכנס לניהול מוצר בעולם הGenAI: https://shrouded-chance-093.notion.site/1bd8c92bfb8a463bbf8afea8dc7358b9?v=0e50ca08d5494085b2425eebb71357e8 ניוזלטרים מומלצים: 𝐁𝐞𝐧'𝐬 𝐁𝐢𝐭𝐞𝐬 - 𝐡𝐭𝐭𝐩𝐬://𝐛𝐞𝐧𝐬𝐛𝐢𝐭𝐞𝐬.𝐛𝐞𝐞𝐡𝐢𝐢𝐯.𝐜𝐨𝐦/ 𝐀𝐈 𝐍𝐞𝐰𝐬 - 𝐡𝐭𝐭𝐩𝐬://𝐛𝐮𝐭𝐭𝐨𝐧𝐝𝐨𝐰𝐧.𝐞𝐦𝐚𝐢𝐥/𝐚𝐢𝐧𝐞𝐰𝐬 𝐓𝐡𝐞 𝐒𝐞𝐪𝐮𝐞𝐧𝐜𝐞 - 𝐡𝐭𝐭𝐩𝐬://𝐭𝐡𝐞𝐬𝐞𝐪𝐮𝐞𝐧𝐜𝐞.𝐬𝐮𝐛𝐬𝐭𝐚𝐜𝐤.𝐜𝐨𝐦/ GPTs מומלצים למנהלי מוצר: Lenny's Bot - https://www.lennybot.com/ Kraftful - https://lnkd.in/dnFy4mRb ChatPRD - https://lnkd.in/diTB25GC

בפרק הזה גלעד מארח את קורין שלמה גולדנברג, מנהלת מוצר דאטא בחברת ביג פנדה. גלעד וקורין דיברו על עולם הבעיה שהתחילה ממנה, איך מביאים ערך מהר כאשר יש סביבה טכנית מסובכת ומה הם הדברים שכדאי לשים לב אליהם כשעובדים על מוצר דאטא

שירי אירחה את זיו, דירקטור מוצר בחברת winn.ai זיו שיתף איתנו את הידע והניסיון הרב שלו בתחום, וסיפק לנו הצצה ייחודית לנושא. דיברנו על כמה מהשיעורים החשובים ביותר שהוא וצוות המוצר למדו במהלך הדרך, ועל איך הופכים טכנולוגיה מתקדמת למוצר שנותן ערך למשתמשים.

בפרק מיוחד מאוד (וארוך מהרגיל) בסדרה, הצטרף אלינו בביקור מארה״ב בן אלנצוויג Senior Partner @ McKinsey לפצח ביחד את השאלה איך יוצרים אסטרטגיית genAI אמיתית למוצר שלנו? --------------------- דיברנו על - - מהם המרכיבים של אסטרטגיית genAI יציבה וטובה? - איך מתמודדים אם המתח בין תכנון לטווח הקצר מול הטווח הארוך? - למה צריך להפסיק להתמקד בלמצוא את הuse cases המדוייק? - וגם הצצה על מהם המגמות והטרנדים שהולכים להשפיע על האג׳נדה המוצרית שלנו בקרוב? --------------------- לינק ל QuantumBlack - https://www.mckinsey.com/capabilities/quantumblack/how-we-help-clients

בפרק נוסף בסדרה, יוני אירח את לי טוויטו Gen AI Lead @ Lemonade לפצח ביחד את השאלה מה צריך להבין בצד הטכני של פיתוח מוצרי genAI? דיברנו על - - איך לייצר שפה משותפת חדשה עם צוותי הפיתוח והData Scientists? - מהן המטריקות הטכניות והשיקולים הפיתוחיים שמשפיעים על ההצלחה העסקית של המוצר? - איך מתקשרים את העלויות והזמנים לסטייקהולדרס כדי ליישר קו באופן שוטף? - ואיזה מוצר הוא היה יוצר אם הייתה לו שרביט קסמים? ----------- לינק לפודקאסט LangTalks של לי - https://spotify.link/8Orw8NIsOIb

Mozzarella @ ProductX Conference הגענו לכנס לדבר עם הדוברים, צוות ההיגוי והמשתתפים. שמענו על הטרנדים החמים בתעשיה ועל הדברים שלא כדאי לפספס. האזנה נעימה!

בפרק נוסף בסדרה, יוני אירח את לימור סגב VP Product @ Pecan.ai לשיחה סביב השאלה איך לבנות trust עם המשתמשים שלנו במוצרי AI? דיברנו על - - מה זה בכלל אומר לייצר אמון במוצר שלנו, ואיך זה קשור לשקיפות ולטיפול בbias? - איך ניגשים לבנות את אותו האמון במוצרי AI, ומה ההבדל בשלבים השונים של הuser journey? - מהן הטעויות שעלולות לגרום לחוסר אמון ואיך זה משפיע על הסגמנטים השונים של המשתמשים? - למה חשוב כל כך לקיים usability לאורך הדרך? ---------- לינקים להמלצות של לימור: Towardsdatascience - https://towardsdatascience.com/ Spotify: Explained - https://open.spotify.com/episode/2fCZjq20OSl6NKODuYiP4d?si=tWQSw7a3TeK8WRDKiO9Mnw

בפרק חדש בסדרה, יוני אירח את יובל חיימוביץ׳ Mobile Lead @ AI21 לשיחה סביב השאלה איך לייצר יתרון תחרותי בשוק הgenAI? דיברנו על - - מה הדרך הטובה ביותר לעקוב אחרי מתחרים חדשים - איך יוצרים ומשמרים בידול מוצרי בשוק כל כך צפוף - מהם האתגרים של מובילי המוצר בניהול רואדמאפ בתקופה תחרותית שכזו - איך מנצלים את העובדה שיש למוצר שלכם מתחרים חזקים - לטובתנו? לינקים להמלצות של יובל: AI Secret - https://aisecret.us/ AI Valley - https://www.theaivalley.com/ The AI Solopreneur - https://aisolopreneur.beehiiv.com/

פז משוחחת עם אורי בר און על האומנות שבהתאמת משרה לתפקיד - ג'וב קרפטינג - ואיך כל אחד ואחת יכולים לפצח את המשרה שהכי מתאימה עבורם. אורי בר און הוא מאמן קריירה המתמחה בעבודה עם מנהלי מוצר. הוא מלווה מנהלים ועובדים בדיוק התפקיד לפי החוזקות והמוטיבציות הייחודיות שלהם, באמצעות אימונים אישיים וסדנאות בארגונים. לפני כן, עסק כ- 20 שנים כמנהל מוצר וחווית משתמש, מסטרטאפים ועד ארגונים גלובליים. לאתר של אורי: http://www.oribaron.com לינקדאין: https://www.linkedin.com/in/oribaron/ קישור לקלארו, פלטפורמה מבוססת AI לניהול פרסונלי של אנשים, באופן המותאם למוטיבציות שלהם: https://www.claro-mentor.com/ כל מה שנאמר בפרק הוא דעתם האישית של המשתתפים בו

בפרק נוסף בסדרה, יוני אירח את שני נבון Product Lead @ D-ID לשיחה סביב השאלה איך מחנכים משתמשים לאמץ ממשק חדש? דיברנו על - - מה זה בכלל אומר לייצר ממשק AI חדש - איך עושים את זה B2C וגם ב B2B - מה היה האימפקט של ההשקה הראשונה והמינימלית בפרודקט האנט - כמה חשוב למנהלי.ות מוצר להעז אבל בכיוון הנכון - וגם קיבלנו רמז שממש בקרוב לא נצטרך לייצר ממשקים שונים אלא נוכל להעזר בסוכנים דיגיטליים.

שירי אירחה את אדוה כהן, מנטורית ומאמנת למנהלי מוצר. בפרק דיברנו על איך ומתי מחליטים לקחת על עצמנו פרויקט או תפקיד חדש, איך יודעים האם זה נכון עבורנו וגם מתי לדעת לשחרר מוצר או רעיון שלא מתאים, וכמובן שהכל עובר דרך מחקר מעמיק של השוק, המתחרים והערך ליוזר.

בפרק הזה גלעד מארח את לוטם גיא, הVP Product של סיקוד. גלעד וגיא מפרקים את ניסיון הPLG שהיה בחברה לאחרונה - מה הם למדו ממנו? למה הוא לא צלח? ומה הם יכלו לעשות אחרת. בחלק השני של הפרק לוטם מסביר על הטסט שהם עשו ולמה הם בחרו אסטרטגיה שונה לממש את הPLG

יוני טל בסדרת פרקים הממוקדת באתגרים, דילמות והזדמנויות סביב מוצרי AI. בפרק הראשון, יוני מארח את רז נוסבאום מחברת גונג שסיפר לנו על האתגרים במוצרים כאלה, איך ניגשים לפתח אותם, איך מחליטים לגבי האיכות, וגם כמה טיפים למנהלי מוצר. האזנה נעימה!

From Customer-Led 👜 to Product-Led 🔭 את הפרק הזה לא כדאי לפספס הרבה מהמאזינים שלנו ביקשו לא פעם לשמוע פרקים שעוסקים במעבר הלא פשוט מחברה שמונעת מכירות לחברה שמובלת על ידי מוצר בפרק הזה Gilad Livnat מארח את Erez Nissim ארז הוא ה CTO בחברת Novidea ובעל עבר עשיר בניהול מעברים כאלה במספר חברות ארז שיתף בדברים שלמד: העבודה מול הלקוחות 👜 חשיבות התהליך לבריאות החברה 🫀 תמיכת ההנהלה 👨‍💼 דברים שהיה עושה בצורה שונה בדיעבד 🧠

הקלטת וובינר מדצמבר 2023 בשיתוף פעולה עם הפודקאסט "פרודקטיבי". פז אביב ורן ארז מדברים על ניהול מוצר וצוותי מוצר בתנאי אי-וודאות בעקבות המלחמה. מודרטורית: אדוה שיסגל עריכה: אדוה שיסגל, תמר הלוי

גלעד מארח את אורן פרג על המעבר מפיט לסקייל אורן שיתף אותנו בקשיים שהיו להם לאחר ההגעה לפרודקט-מרקט פיט, השינויים שעשו והדברים שהוא עושים כיום בשביל לתמוך בסקייל

והפעם: פרק בשיתוף עם כנס ProductX! 🎊 שירי אירחה את בנג׳י עזריה מחברת קלאודינרי, שסיפר לנו על הפער בין כמה אנחנו מאמינים שאנחנו מונחים על ידי דאטה, לבין המצב במציאות. שמענו מבנג׳י על התהליך שהוא הוביל מול מחלקת המוצר, האנליסטים, והחברה כולה. ** השנה בכנס תהיה למוצרלה עמדה מיוחדת, נשמח לפגוש אתכם! קוד קופון של 10% הנחה לכרטיס בודד PXMuza10 🤩

הפרק בשיתוף עם כנס ProductX שירי אירחה את אילת לב ארי, שסיפרה לנו איך המוצר עבד כמו שצריך, כל המטריקות היו חיוביות. היינו בטוחים שאנחנו בכיוון הנכון. ואז: הודיעו על פיטורים של 50% מצוות הפיתוח. איך משנים פוקוס ורותמים את הצוות? ** הפרק הוקלט לפני ה 7.10. אילת היתה מתוכננת לתת הרצאה בכנס שבינתיים זז ל 12-13 בפברואר. אילת נאלצה לפרוש מהכנס בגלל תוכניות אישיות אבל הפרק שעוסק בהרצאה נשאר ואנחנו שמחים לחלוק את הערך עם המאזינים. בכנס תהיה למוצרלה עמדה מיוחדת, נשמח לפגוש אתכם! קוד קופון של 10% הנחה לכרטיס בודד PXMuza10

פרק מיוחד לאור המלחמה, על הצד הנפשי והפסיכולוגי של ההתמודדות שלנו כאנשי מקצוע בניהול מוצר בזמן מלחמה ---- מגיש בפרק: גלעד לבנת עריכה: תמר הלוי

בפרק מיוחד שהוקלט עקב המלחמה, פז משוחחת עם דורון שימחי על פרויקט IronMatch שמטרתו לחבר יוזמות להתנדבות עם אנשים שמעוניינים להתנדב בזמן המלחמה. https://www.ironmatch.org/ https://www.linkedin.com/in/doronsimhi/ ---- מגישה בפרק: פז אביבי עריכה: תמר הלוי הלחנה: מיכאל ינטיס