Aksjekaffe med Ida

Noen ord om hva som skjer med Aksjekaffe fremover, en liten oppsummering, noen erfaringer jeg vil dele og en takk.

Gjest i denne episoden er Silje Emilienne Aanderud-Larsen. Hun er CTO i Deloitte Advokatfirma, men har også en lang karriere bak seg i offentlig sektor med flere ulike lederroller.I episoden snakker vi blant annet om:Fra juss til tech, og ulike måter du kan få en karriere i tech.Tips til steder du kan tilegne deg ny kunnskap.Karriere i det offentlige, og overgang til privat sektor.Hvordan få første lederjobb når de krever ledererfaring?Hvordan finne sin lederrolle, og finne grensen mellom å være personlig vs. privat.

Tina Brodal er Nordic PR Manager i Sats. Hun har også jobbet mange år i musikkbransjen, som nyhetsjournalist og som sosiale medier-ansvarlig for Alan Walker.I episoden snakker vi blant annet om dette:Hvordan har karriereveien hennes vært hittil, og hvordan har hun havnet i jobbene hun har hatt?Hvordan skille seg ut når du er på jakt etter jobb og i en søkeprosess?Hvilke mål hun har til deg som vil lage en karriereplan.Hvordan du får synlighet gjennom sosiale medier og andre kanaler.Hvordan bygge nettverk.

Thea Heen er marketing manager hos Orkla Health. I denne episoden snakker vi blant annet om:Karriereveien hittil.Hvordan hun har fått jobb i flere kjente merkevarer.Den første lederjobben og hvordan det har vært.Hennes tips til folk som ønsker å gå samme vei.

Gjest i denne episoden er Mette Rokne Hanestad, CFO i Corvus Energy.I episoden snakker vi blant annet om:Forventningspress og hvor det egentlig kommer fra.Hvordan skape trygghet og rom for å dele blant de ansatte.Å være leder i et internasjonalt miljø.Work-life-balance og hva hardt arbeid egentlig er.Små ting som setter store inntrykk og gir signaleffekt.Å vokse inn i en skjorte som er litt for stor.

Gjest i denne episoden er Marit Hagehaugen Evensen, kommersiell direktør i Playroom Event. Hun har tidligere jobbet i Virke og hatt mange typer roller innen retailbransjen.I denne episoden snakker vi blant annet om:Å bli leder i veldig ung alder, og tips om du vil gå samme vei.Veier til lederliv, og hva som er mulig uten høyere utdannelse.Å ta executive master, og hvordan du kombinerer det med jobb.Kan lederskap ledelse? Og hvor går grensen mellom kontroll og styring?Hvorfor flere bør snakke om prosess.Hva det innebærer å være leder, og hvilket ansvar som følger med.

Gjest i denne episoden er Nina Shovick, Head of Brand hos Red Bull Norge.I denne episoden snakker vi blant annet om:Hvordan få en karriere i store brand mange vil jobbe for?Hvordan følge opp når du søker jobb og er på jobbjakt, og hvorfor mange har mye å gå på når det gjelder å være frempå.Mailer som stikker seg ut.Forventingsavklaring, og hvorfor det er noe av det viktigste du kan drive med i arbeidslivet.Å jobbe internasjonalt, i både Paris og København.Hvorfor hun ville bli leder og det daglige livet som leder.Utålmodighet vs ambisjoner.Hvordan rigge seg for fremtidige ambisjoner og erfaringene som kreves.Hva bør du gjøre når du føler du ikke strekker til og presterer, og faktasjekking av den følelsen.Haster det eller haster det ikke-matrisen.

Karen-Anna Eggen er forsker ved Institutt for Forsvarsstudier, og tar doktorgrad ved i Universitetet i Oslo. Hun forsker på russisk sikkerhetspolitikk og har de sist par årene vært en mye brukt ekspertkilde på dette temaet de siste par årene.Vi snakker blant annet om:Veien inn i akademia og hvordan få en karriere der.Forskerlivet og hvordan det er å forske.Å stille opp i media, og hvordan bli trygg som formidler.Når du skal du si nei til å uttale deg om noe.Kan du få impostor syndrome når du er en av få som kan noe om et tema?Hvordan formidle noe som er i stadig endring og utvikling, når du ikke kan spå fremtiden?Lønnsforhandlinger i akademia.

Karoline Solberg Kjønniksen er daglig leder i Fæbrik, og tidligere salgssjef i Holzweiler.I episoden snakker vi blant annet om:Hvordan hun kom seg inn i motebransjen, og tips til deg som vil gå samme vei.Å gjøre det lille ekstra og hva det innebærer.Å gå videre etter avslag og når ting ikke går din vei.Å drømme høyt og ha større mål enn det som egentlig er realistisk.Å trene seg på vaner og takknemlighet.Hvordan du går the extra mile når du søker jobb.Hvordan du best ber noen om å ta en kaffe.Hvordan bli magnet i rommet, og hva de som får det til gjør.Hvorfor vi bør bli flinkere til å rose og fremsnakke kjente og ukjente.Hvordan du sikrer synlighet for det du gjør og brenner for.

I denne episoden snakker vi blant annet om:Byråkratlivet vs. det private næringslivet.Å komme i en posisjon der en får tilbud om jobb fremfor å måtte søke på jobben.Å starte et sted, og jobbe deg oppover.Den realistiske drømmejobben.Å finne ut at personalledelse ikke er noe for deg.Å være en talsperson og påvirker, og hvordan du lærer deg den rollen.Å «kle på seg» rollen sin, og gode tips til å virke trygg, fremoverlent og selvsikker.

Dagens gjest er Finance Director for Small Business-segmentet i Visma, Therese Bjugstad.I episoden snakker vi blant annet om disse temaene:Gå fra kollega til leder. Lære seg å delegere.Å sette seg i posisjon til en lederrolle.Å gjør oppgaver som ikke nødvendigvis er direkte dine, og verdien av det.Å lede i fag som ikke nødvendigvis er ditt. Å jobbe internasjonalt.Kombinere livet og jobben.Tilbakemeldinger og hvordan du blir god på det.Forventingsavklaring og hvorfor dette er viktig.Hva en god medarbeider er.Å være leder selv om du er en ekstrovert introvert, og hvorfor ledelse har plass til mange ulike personligheter. Hvorfor du bør eie budskapet og ikke bare (videre)formidle det.

Gjest i denne episoden er Aleksandra Dybdal-Holthe. Hun er Head of Marketing i LYKO Norge, og har vært med å bygge opp varemerket her til lands siden start. I denne episoden snakker vi blant annet om:Hvordan du kan få en jobb i skjønnhetsbransjen, og ulike veier til mål.Hvordan du setter deg selv i en posisjon for å bli headhunted.Verdien av å jobbe smart, prioriteringslister og takle en jobb der du aldri blir ferdig. Å støvsuge den røde løperen før du skal gå på den, og hvorfor du bør si ja til alle typer oppgaver.Hvordan du bygger opp et brand.Hvorfor speed beats perfection.Hvorfor du bør komme med løsning på problemer, fremfor å bare skissere problemet.

Gjest i denne episoden er Karina Nilsen, bærekraftsansvarlig i GK Gruppen.I episoden kommer vi blant annet inn på følgende temaer:— Hvordan bærekraftfeltet har endret seg i løpet av tiden hennes innen feltet.— Hvordan komme inn i bærekraftfeltet, også om du ikke har relevant utdannelse.— Hvordan du finner ut «hvilken» bærekraft du vil jobbe med.— Finne folka dine der du jobber, og hvordan du får med deg dem og resten av bedriften.— Hvordan du går frem for å lære deg nye felt og områder som du aldri har vært borti før.— Konsulentrollen vs. å være fagleder et fast sted.— Å være ute der, også om du er en person som ikke elsker å snakke i telefon, kan få skrekk av mail og ikke elsker å prate høyt. Og gode tips om det gjelder deg.— Spørre om hjelp, ta nytte av tidligere arbeid og ikke være best i alt.— Hvordan skrive en bra mail.

Gjest i denne episoden er Ema Bihor, markedssjef hos Scala Eiendom.I denne episoden snakker vi blant annet om:Hvordan finne ut hva du vil.Å studere ved siden av jobb, etter noen år i arbeidslivet.Hvordan du skiller seg ut i en jobbsøkerprosess.Verdien av selvironi og ikke ta seg selv så høytidelig.Hvordan takle feil, lære, eie det og gå videre.Å sette mål, og nå dem.Starte sideprosjekter eller noe eget, og være modig nok til å gjøre det.Nettverksbygging og hvordan bli god på å knytte relasjoner.

I denne episoden snakker jeg med kommersielle leder i Blå Kors, Jessica S. Lyche. Hun forteller mer om hvordan det var å komme til Norge og starte en karriere her, og hvordan veien har vært frem til dit hun er i dag.Vi kommer blant annet innom disse temaene:Hvordan en kan øke mangfold i arbeidslivet og bedrifter, og hvor skoen trykker for å nå det målet.Avslag og hvordan takle det.Lederjobb, lederfilosofi og hvordan få andre til å lykkes.Mentorer og hvordan finne dem.Å bygge nettverk, og kunsten å mingle.Bygge sin profesjonelle merkevare, og verdien av LinkedIn. Hvor starter du?Prioritere tid, og få god work-life-balance.

Sofie Søndervik Sæther er  leder for program i JM Norway og har lang erfaring fra kulturbransjen. I denne episoden snakker vi blant annet om:Veien inn i kulturbransje og hvilken bakgrunn hun har.Tips til deg som ønsker å komme inn i kulturbransjen og jobbe der.Frivillighet som starten på noe større.Styreverv og hvordan du kan få det.Nettverk og hvordan bygge det, og ulike steder du kan skaffe relevante bekjentskaper.Å bli leder med personalansvar for første gang, og ledelsesfilosofi.5 års-plan eller ikke 5-årsplan?Fallgruver ved å jobbe med lidenskapen sin.Å ta seg betalt.

Gjest i denne episoden er Julie Haugli Aarnæs, fagsjef for bærekraftig handel i Unil.I episoden snakker vi blant annet om:Hvordan det er å jobbe i et fagfelt som har utviklet seg enormt de siste årene.Hvilken bakgrunn som førte henne inn i bærekraftfeltet.Hva bærekraft vil si og ulike måter du kan jobbe med det på.Hvordan du får jobb innen bærekraft og hvordan du kan få mer bærekraftfokus i  jobben du allerede har.Fagsjefrollen og hva det innebærer.Selvledelse og verktøy for dette.Impostor syndrom, og hva vi kan lære av våre nyutdannede selv på den fronten.

Kristina Opsahl - om ledervei, finne sin lederrolle og bli en god markedssjefI denne episoden snakker jeg med Kristina Opsahl, markedssjef i Elkjøp Norge. Hun ble også kåret til en av E24s ledertalenter i 2020.I episoden snakker vi blant annet om:Riktig sted til riktig tid og hva det innebærer.Hvordan hun fikk sin første lederjobb.Hva jobben hennes innebærer.Å gå fra kollega til leder.Hvordan motvirke impostor syndrom.Gode råd hun har fått på veien.Hva hardt arbeidet vil si.Bygge team og hva hun ser etter når hun ansetter.

Gjest i denne episoden er Johanna Jeppson,  Digital Sales & Marketing Director hos Orkla Health.I episoden snakker vi blant annet om:Finne lederprofilen sin, og være leder for mange personer med mange ulike behov og lederpreferanser.Hvordan hun fikk sin første lederjobb og hoppet i sjansen.Å jobbe i utlandet.Å vise at du er klar for mer ansvar, men gjøre en god jobb der du er samtidig.Hva hun ser etter når hun skal ansette.Hvorfor det er viktig å velge leder og ikke bare jobb.Å utfordre ting, og hvordan det kan gjøre deg unik.Å jobbe i et fagfelt som stadig endrer seg og hvor ting aldri stopper opp.

Catharina Bu er generalsekretær i FN-sambandet. Hun har tidligere erfaring fra ulike organisasjoner og en tankesmie. I denne episoden snakker vi blant annet om disse temaene:Hvordan får du en jobb i organisasjonslivet, innen et felt mange vil jobbe med?Førstegangsledelse, og hvordan du finner gode sparringspartnere internt og eksternt.Å bli hørt, være synlig utad og å påvirke, og hvordan du lærer deg dette.Hvordan du styrer tiden din best mulig.

Line Standal Sørnes er Head of Norway and Denmark hos BRUCE. Hun kom inn i selskapet da de kjøpte opp COMBINE, som hun var med å grunnlegge under studietiden.I episoden snakker vi blant annet om:Å bli god på pitch og å presentere seg selv og selskapet ditt.Å starte et selskap som du selger videre, og hvordan det er å stå i en slik prosess.Å lede i krisetider, og ta bedriften gjennom en slik periode.Hva du gjør når det plutselig kommer en stor internasjonal konkurrent susende inn fra sidelinjen.Å gå inn i nye land, og hvordan du vet at du skal gå inn akkurat der.Å være den som tar avgjørelser og bestemme, og å vite og vise hva du er verdt.

Jenny Marie El kadiri Andersen er gründer av Soho Gruppen og Norges første veganske bakeri Håndbakt. I denne episoden snakker vi om gründerlivet og det å bygge noe fra bunnen, og å ta tøffe valg om nye bedriftsretning underveis.I episoden kommer vi blant annet innom disse temaene:Å være leder og arbeidsgiver siden du er 17.Hvordan du starter noe helt eget, og bygge dette opp. Og hvordan du skaffer investorer og gode tips underveis.Hva du gjør når du når make it or break it-stadiet.Å av og til måtte gå bort fra «babyen» din, skifte retning og heller satse på det som gir inntekter, og hvordan du kan kombinere hjerte med hjerne i business.Å fokusere på de store linjene og ikke detaljene når du skal starte noe nytt.Å være en god leder som motiverer ansatte, og under tydelig struktur og tydelige forventninger og mål.

Maryam Iqbal Tahir er kommunikasjonsdirektør i Kulturdirektoratet. Tidligere kjent som Kulturrådet. Hun er også styremedlem i Amnesty og fast spaltist i Aftenposten, og ble plukket ut som en av Kapitals 40 ynder 40 i 2020.I denne episoden kommer vi blant annet innom disse temaene:Hvorfor hun tok 10 års utdannelse, og hva hun har lært av det.Å ha en veldig variert jobbbakgrunn innen ulike fagområder og ulike stillingsnivåer.Å ikke låse seg til det «fastlagte» karriereløpet mange har. Og ikke stresse seg oppover.Hvordan hun fikk sin første lederjobb og satte seg i posisjon for det.Å være leder for første gang.Å være seg selv, vise sårbarhet og være åpen på det du ikke kan. Og hvordan du blir trygg på dette.Kronikkskriving, hvordan du blir god på skriving og hvordan du blir trygg på å mene noe offentlig.Å være første generasjon ute med høyere utdannelse, karriere og lederliv.

Ragna Bergholt Rom er juridisk direktør i Norgesgruppen. I denne episoden snakker vi om hva som førte henne inn i jussen, og i lederlivet.I episoden kommer vi blant annet innom disse temaene:Hvorfor det er viktig å stille spørsmål og verdien av det.Hvordan lære seg å møte motstand, og ha troen på at du kan klarer ting selv om du ikke klarte det første gang.Flaks vs. hardt arbeid.Verdien for fremtiden av ekstrajobb under studier og skole.Å stole på magefølelsen, og hvordan du står i beslutningene din.Tørre å være seg selv, og lære seg å gjøre det.Bli god på å si fra, og hvordan du blir god på tilbakemeldinger.Å ikke ha like høye ambisjoner overalt i livet.

Michelle Lehn Jensen er eiendomsmegler og partner i Nordvik Løren, og har jobbet i eiendomsbransjen siden 2017. I denne episoden snakker vi nærmere om hvordan det er å jobbe i et svært prestasjonsbasert- og provisjonsbasert yrke.Vi kommer blant annet innom disse temaene:Hvordan du lykkes som eiendomsmegler og andre prestasjonsbaserte yrker.Hvilke erfaringer hun har gjort seg hittil, og nyttige lærdommer.Hva hardt arbeid innebærer.Hva du må være villige til å ofre på veien for å lykkes.Å kombinere jobbliv med babyliv.

I denne episoden snakker jeg med Susanne Todnem. Hun har jobbet med kommunikasjon og bedriftsrådgivning i en årrekke, og drev i mange år for seg selv. Nå er hun nylig blitt leder for første gangen, og er daglig leder i byrået Poynt.I episoden snakker vi blant annet om:Hvordan starte egen bedrift og tørre å hoppe i det.Å være digital, reisende gründer.Å bygge seg opp en kundebase og et navn, og hvordan du går frem.Å ta betalt og prise seg riktig, uten impostor syndrome.Å ansette andre for første gang, og hvordan du våger det.Prøving og feiling, både som ny gründer og som ny leder.Hvorfor og hvordan du tar grep om egen økonomi.Hvordan hun får tid og energi til massevis av prosjekter ved siden av egen business.

Cecilie Lind er daglig leder for Handelens Miljøfond. Hun har tidligere vært administrerende direktør i Avfall Norge og har lang erfaring fra gjenvinningsbransjen og arbeid med sirkulærøkonomi.Vi snakker blant annet om:Å jobbe et felt som i høyeste grad er på dagsorden.Hvorfor flere (kvinner) bør velge avfall- og gjenvinnings-feltet.Å havne i en ledergruppe og lære dynamikken og prosessene der å kjenne.Hvordan få en hel bedrift med seg på ditt fagfelt, selv om de ikke rapporterer til deg. Å være litt ensom i fagfeltet du leder og bli trygg og god på dette.Hvorfor du ikke bør si nei når du har lederambisjoner.Hvordan du kan være på tilbudssiden, men samtidig sette krav.Hva hardt arbeid faktisk betyr.Å jobbe smart og gode verktøy for å gjøre det.Å lære seg å bli leder for mange ulike typer folk med mange måter å løse ting på, også på en måte du ikke ville gjort det selv.Å posisjonere seg som leder og gode tips til å bli et ansikt utad.Tips til lønnsforhandling.

Tonje Skjelbostad er advokat og daglig leder i Advokatfirmaet Legalis og Alt Legalt-konsernet. Hun har også vært avdelingsdirektør i Forbrukertilsynet og har også erfaring fra deltakelse i flere utvalg.I episoden snakker vi blant annet om:Hvor mye jobb en lederjobb faktisk er.Hva du må ofre, eventuelt ikke?Å være leder i det private vs. det offentlige.Verdien av empati og hvorfor ingen vil ha en sur leder.Å skape psykologisk trygghet på jobb.Work-life-balance.Lederforbilder.Timing vs. teft på vei til ledelse.

Gjest i denne episoden er Wiweke Reymert er Head of Digital Security, Consumer i Telenor. Hun startet sin karriere i selskapet gjennom et traineeprogram og har senere hatt flere ulike roller innen ulike fagfelt.I episoden snakker vi blant annet om:— Hvilke muligheter som ligger i et traineeprogram, og tips til deg som vil inn i dette.— Å sette seg inn i ulike fagområder.— Hvordan du kan klatre internt.— Ulike måter å lede på.— Hvorfor du ikke skal være redd for å spørre om hjelp, tips og en kaffekopp.— Hva du gjør om du helst skulle vært på et annet sted eller fagområde i selskapet.— Å søke etter drømmelederen like mye som drømmejobben.— Pulsen som verktøy i livet og karrieren.

Hvordan bygge karrierevei, lage en vinnende CV og søknad OG imponere på intervju? Og ikke minst: Hvordan vet du egentlig hva du skal drive med her i livet? Det er spørsmål utrolig mange lurer på, og med meg for å gi noen gode svar på disse har jeg fått med meg Ina Hjetland. Hun har jobbet med rekruttering og karriereveiledning i en årrekke, og nå er seniorrekrutterer i Manpower.En episoden snakker vi blant annet også om:Hvilke småting får deg til å skille deg ut i søknadsbunken?Hva gjør du når du søker din første lederjobb og et krav sier ledererfaring?Hvor mange kriterier må du egentlig sjekka av i en stillingsannonse?Ulike måter å skaffe seg relevant erfaring.Hvordan du kan gradvis vokse og klatre internt i bedriften du jobber i dag.Er det mulig å ta en større vending i karrieren etter noen år i arbeidslivet, og hvordan gjør du det?Er det skadelig for videre karriere å ta en urelevant jobb en periode?Hva skal du gjøre om du har hull i CV-en, små eller store?

Liv Dyrnes er CFO i Klaveness Combination Carriers. I denne episoden snakker vi blant annet nærmere om:— Å jobbe i shipping og hvilke muligheter som ligger her.— Å klatre internt i bedriften og få en lederjobb den veien.— Å søke kunnskap hos andre.— Å gjøre en god jobb der du er, og hva det kan føre til.— Lederutviklingsprogrammer og verdien av det.— Å skape tro på deg selv og at du kan få til potensialet andre ser i deg.— Ulike veier til nettverk og gode relasjoner.— Hva en lederjobb egentlig innebærer i tid og prioritering.

Kristin Høyesveen er salgssjef i XXL og ble kåret til en av E24s ledertalenter i 2022. I denne episoden snakker vi nærmere om hvordan hun på seks år har gått fra å jobbe deltid i butikk til å få den lederjobben hun har i dag.I episoden snakker vi blant annet om: — Hva det innebærer å bli leder og hvordan du bygger din lederprofil.— Forbilder, og hva du kan hente fra dem.— Å bli trygg i ny jobb, når det kjennes overveldende og alt annet enn trygt.— Balansere livet og klare å koble av når du har en jobb med mye ansvar.— Å ikke ha hastverk, men samtidig være ambisiøs.— Tilfeldigheter, hvor mye tilfeldigheter har å si og ikke og hvordan du kan påvirke disse.— Å bruke motgangsperiode til å vise seg frem og påvirke positivt.— Å se løsninger og ikke begrensinger, og bli god på dette.— Å ta høyere utdannelse underveis i karrieren fremfor før den har startet.

En liten påskehilsen og noen viktige lærdommer jeg har tatt med meg fra episodene som har kommet til nå.

Cathrine Ro Heuch er CEO i og medgründer av helsetech-firmaet Nordic Brain Tech, som jobber for å bedre hjernehelsen ved hjelp av ny teknologi. Hun har også stått på Kapitals 40 under 40-liste og blitt kåret til lederstjerne i Dagens Næringsliv.I denne episoden snakker vi om hvordan hun kom inn i startup-verdenen og i selskapet hun leder. Hun deler også tips til hvordan hun har bygget seg opp og utviklet seg i en lederrolle hun på mange måter fikk litt i fanget.I episoden snakker vi blant annet om:— Hvordan du kommer inn i startupverdenen.— Finner ut om idéen din er liv laga.— Hvordan du skaffer investorer og midler, og hvordan du finner de riktige investorene.— Å bygge team.— Hva det faktisk innebærer å være i startup-verdenen, både på jobben og for privatlivet ditt og økonomien.— Pitching og hvordan du blir god på det.— Hva hun mener er lederegenskaper og hvordan du kan vise disse, og skille deg ut.— Hvordan du holder på motivasjon og visjon, og troen på at du kommer til å lykkes.

Naomi Ichihara Røkkum er CEO i Construction City Cluster, en klynge for over 100 medlemmer fra bygg, anlegg- og eiendomsbransjen. Jeg lurer på hvordan en statsviter endte opp nettopp der, og hvordan hennes vei har vært frem til dit hun er. Jeg er også veldig nysgjerrig på hvordan hun styrer tiden sin, for Naomi er en av de jeg vet om med flest engasjementballer i luften.I episoden snakker vi blant annet om:Hva kan du egentlig bli som statsviter og med andre typiske generalistutdannelser?Hvordan du lærer deg en bransje.Hvor langt nysgjerrighet, lærevillighet og engasjement kan ta deg.Hva hun lærte av sin første lederjobb som hun fikk allerede som 18-åring.Hvordan du finner ut hva du brenner for og vil drive med.Hvordan et besøk på universitetsbokhandelen kan lede deg i riktig studieretning.Verdien av frivillighet og deltidsjobber.Hvorfor du ikke trenger å være ekspert på alt, selv om du er øverste leder.Hvorfor du har så mye å vinne på å si «jeg vet ikke».Hennes beste tips til god tidsstyring og kalenderoptimalisering.Verdien av hvile, søvn og avkobling, og hvordan du får det til.Hvem som egentlig bør bli leder.

Gjest i denne episoden er Evy Ann Hagen. Hun har mange års ledererfaring fra bank og finans, og er i dag CEO i Aurskog Sparebank. I episoden snakker vi blant annet om:Å ta juss-utdannelsen når du er over 40, og hvorfor det aldri er for sent å følge drømmer.Hvordan du får den første lederjobben og hva det innebærer å være leder.Å ansette folk som er flinkere enn deg.Å feile mer, og hvorfor det ikke gjør så mye om du skulle feile eller ikke klarer det du prøver på.Hvorfor utdanningen du velger ikke trenger å begrense mulighetene.Å si ja selv om det ikke føler det er din tur/du har nok erfaring/ikke har troen på deg selv.Hvordan forberedelser kan bidra til å gjøre deg tryggere, og når det er godt nok.Å løfte frem andre og hvorfor du ikke skal spare gode ord og applaus til avskjedstalen.Rekruttering og hva hun ser etter når hun bygger team.Hvordan du får en fot innenfor bransjen du vil jobbe i.Å invitere folk som kan hjelpe deg på en kaffe, og hvorfor du skal gjøre det.Å finne balansen mellom jobb og life, spesielt når du jobber mye.Å ta seg god tid, og hvorfor det ikke betyr så mye om du bruker 4 eller 5 år på utdannelsen din.

Gjest i denne episoden er Iselin Paulsen, head of communication i Radar. Iselin har jobbet med kommunikasjon i en årrekke, innen mange ulike områder.I episoden snakker vi blant annet om:Hvordan bli markedsrelevant, og hva det innebærer.Hvordan legge feil bak deg og ikke dvele.Hvordan du velger riktig nettverk å bruke tid på.Verdien av kundeintervju, og å holde på nettverk gjennom ulike jobber.Hvordan du blir god på posisjonering og blir en god strateg.Hvordan du signaliserer at du vil blomstre og hvor du skal begynne.Å bygge seg selv som talsperson.Å bli modig nok til å si ja til henvendelser og muligheter.Hva det krever å være leder.Å jobbe smart vs. hardt.Å navigere og delegere, og bli bedre på å prioritere de tingene som er aller viktigst.

Mathilde Hellenes er kommunikasjonsdirektør i Otovo og har mange års erfaring fra kommunikasjons- og PR-bransjen.I episoden snakker vi blant annet om:At det alltid finnes sjanser og muligheter, selv i attraktive bransjer med høy konkurranse.Hvordan du kan imponere på jobbintervju og få jobben du drømmer om.Hvordan du ber om mer ansvar, vokser i organisasjonen og får din første lederjobb.Å finne sitt balanserte «ja-menneske på tilbudssiden», og bygge nettverk innad i organisasjonen.Å finne ut når du skal gå videre, og når du skal gi slipp.Hvordan du kan bli bedre på forventingsavklaring, spesielt når du er ny og ikke vet hva som kreves av deg.Å bli bedre på ting du ikke kan fra før eller synes er skremmende, og finne ut om det er verdt å faktisk bruke tid på det.Å melde seg på, og bli lagt merke til.

I denne episoden tar jeg en prat med Tiril Susan Bratt. Hun er 27 år gammel, fabrikksjef på Norsk Gjenvinnings største avfallsanlegg med nesten 100 ansatte og ble nylig kåret til en av E24s ledertalenter.Jeg lurer på hvordan hun har klart å få en så heftig rakettkarriere som leder, bare tre år siden hun leverte masteroppgaven, og hvilke tips hun har til andre som vil gå samme vei. I episoden snakker vi blant annet om:Hvordan du finner din lederform og din egen vei i lederlivet.Hvordan du lærer deg kunsten å delegere, spesielt når du er ny i en lederrolle.Hvordan du egentlig vet om du vil bli leder, og hva du bør tenke over før du går den veien.Om å bli sin egen heiagjeng og lære seg å snakke høyt om sine egne prestasjoner, ikke bare la de gå forbi i stillhet.Hvordan du finner balansen mellom life og work.Hvordan du blir trygg på at din beslutning er den riktige.

I denne episoden snakker jeg med Liza Ilchyshyn.Hun var på full fart oppover i den lønnsomme konsulentbransjen, men tok steget over i en langt mer usikker gründertilværelse sammen med mannen og svogeren sin i 2017. Nå driver de The Escape Games og VR Games Zone sammen.   Alle tre kommer opprinnelig fra Ukraina, og da landet ble invadert i februar i fjor startet de tre også en massiv pengeinnsamling for å kjøpe nødvendig utstyr som de egenhendig kjørte ned til krigsområdene. Ett år senere har de samlet inn millioner av kroner, har rigget et stort hjelpeapparat og samarbeider med den ukrainske ambassaden i Norge.I denne episoden snakker vi blant annet om:Hvordan du finner ut hva du egentlig vil starte.Hvordan starte gründerreisen i det små og kombinasjon med annen jobb.Hvordan du finner en businesspartner og hvilken egenskaper du bør se etter.Hvordan hun tok grep og startet hjelpearbeidet til Ukraina umiddelbart etter innovasjonen, i en situasjon hvor det er så utrolig lett å bli handlingslammet.

I denne episoden snakker jeg med Tone Leivestad, CFO i Circa Group. Hun har mange års ledererfaring fra flere ulike bransjer og land.I denne episoden snakker vi blant annet om:Å flytte med to små barn og mann til Tyskland som 31-åring for den første store lederjobben.Verdien av mentorskap, og hvordan du får en mentor.Å melde seg på, og hvordan du faktisk gjør det.Hvordan du får din første lederjobb, spesielt når et stillingskrav er ledererfaring.Hvorfor alt er relasjoner, og hvordan du tar vare på dem.Hvordan drive lønnsforhandlinger på vegner av deg selv.

Her får du noen ord og nyheter om hva som skjer med Aksjekaffe med Ida fra februar. Stikkord: Aksjekaffe kapittel 2!