Den Agile Podcast

Første episode af "Ledelse i Bevægelse" er nu live!

Podcast #47 - Hvad er de 5 barriere for COP's og hvordan løser du dem? Sammen med værterne Stefan & Morten, går dagens gæst Bo Malling igennem de 5 barriere for succesfulde Communities of Practice (COP). Vi kommer også godt omkring anbefalinger til hvordan du løser disse barriere og skaber de meste værdifulde COP's! Hør om de forskellige barrierer der blandt andet angår manglende organisatorisk opbakning og manglende tid – og hør også hvilken af de 5 barriere der virkelig overraskede Bo. Alt dette og meget mere kommer de 3 agile entusiaster omkring, mens de drikker en drink og hygger sig…. Og ja, der bliver sunget igen…

Podcast #47 - Sprint Goals og hvordan man får mest værdi ud af dem Så hvordan er det lige med de der sprint mål? I dette retro-afsnit går vi lidt tilbage til en af de helt grundlæggende ting i Scrum og Agile, nemlig at arbejde med mål på den korte bane – mål der afspejler hvordan vi skaber og realiserer værdi. På blot godt og vel 15 minutter dækker vi naturligvis ikke alt omkring emnet, men har særligt fokus på hvorfor det er så svær en praksis at arbejde med for rigtig mange team, men også hvordan du kan gøre det på en fordelagtig måde så dit team og din organisation får mest værdi ud af det.

Velkommen til fredagsbaren... I dag bliver det mørkt, men i godt selskab.. Og muligvis et afsnit, hvor du helst skal ligge ned... Det handler nemlig om charts. Burn-Up, Burn-Down charts og Cumulative Flow Diagram. Vi kommer godt omkring: - Hvad er disse charts? - Hvordan kan de bruges? - Hvad er fordele og ulemper ved disse? - Hvordan kan de hver især hjælpe med at skabe transperans? Disse spørgsmål og flere, kan du få svar på i dagens Agile Fredagsbar. Fortæl os endelig om dit foretrukne chart og dine erfaringer med brugen af Burn up og Burn down charts :) Rigtig god weekend og god lytning

Afsnit 45: Agil bæredygtighed - Kan Agile løse klimakrisen? Hvad sker der når 3 agile nørder diskuterer klimakrisen set gennem briller? I dette afsnit inviterer Stefan og Morten Bo Malling Christensen i studiet. Bo arbejder til daglig som Product Leadership Coach i Ørsted. Sammen ser de på klimakrisen og perspektiverer den ud fra agile værdier og principper. Kan agile temaer eller koncepter anvendes til at løse klimakrisen? Når vi zoomer ud og ser på noget så komplekst og omfattende som klimakrisen, gennem agile briller, hvilke overvejelser giver det så anledning til, ift. klassiske og agile organisationer? Lyt med når vi udfolder ovenstående emner.

Morten og Stefan har besøg af Kristian i den agile fredagsbar. Her støder de på Orla, der mener at det kan man ikke måle. Ja, det mener han om det meste! Måske har du også mødt Orla eller måske er du selv kommet til at spille rollen som Orla, på et tidspunkt… Hvad er det Orla mener og hvorfor? Og hvad gør man egentlig når man støder på Orla? Lyt med og få indblik i hvilke overvejelser de tre herrer gør sig og få samtidig indblik i smagen af et yndigt land.

Velkommen tilbage fra sommerferie. Vi håber alle vores lyttere har haft en fantastisk ferie. Vi er klar til at tage hul på endnu en sæson med Den Agile Podcast og starter med at tage fat i en af de helt store institutioner: Linjeledelse... Hvad sker der egentlig med linjeledelse? Hvem tager sig af at hyre og fyre, performance management og talentudvikling? Og hvordan håndterer man nogle af de dilemmaer der er omkring linjeledelse, når man går fra en traditionel organisation til en agil organisering? Lyt med når vi udfolder ovenstående emner.

Flere lyttere har efterspurgt et dybdegående afsnit omkring agil porteføljestyring, så lyt med når Morten diskuterer agil porteføljestyring med Kristian Hessler, en tidligere kollega og nuværende ekspert i agil porteføljestyring. Vi stiller skarpt på: • Hvad agil porteføljestyring er? • Hvordan adskiller agil porteføljestyring sig fra en traditionel porteføljestyring? • Hvad skal der til for at lykkedes med agil porteføljestyring? • Hvilke udfordringer kan du møde på vejen til en mere agil portefølje? Lyt med hvis du vil blive klogere på hvilke temaer du skal arbejde med, når du ønsker at øge fokus, gennemløbstid og værdirealisering i din projektportefølje. Læs mere om 3 simple hacks til at forbedre porteføljestyringen og øge værdifokus i din organisation her: • Ugilic.dk – 3 simple hacks til at forbedre porteføljestyring i din organisation Mangler du en let fordøjelig fagbog med skønlitterære elementer, der er relevant? • Læs The Goal af Eliyahu M. Goldratt. Vil du rigtig nørde detaljerne omkring Cost of Delay, mm? • Så anbefaler vi Don Reinertsens bog 'The Principles of Product Development flow'

Afsnit 41: Hvad skal vi kalde barnet? Agil transformation or not? Hvorfor kalder vi det egentlig for en agil transformation? Er det overhovedet to gode ord, til udgøre titlen på jeres initiativ? En transformation er vel noget der starter og stopper igen og er målet overhovedet at blive agile eller er det blot et middel til at nå et mål? Der er ingen øl i studiet i dag, men hvis du laver en god kop kaffe og sætter dig tilbage, så vil Morten og Stefan undre sig højlydt over fordele og ulemper ved dette begreb… Og husk en pude til ryggen…

Afsnit 40: Den Agile Fredagsbar - Begreber og det agile taksonomipoliti Kender du det, at du kommer til at sige ”Task” og du straks bliver irettesat af en mand i uniform (jeans og snickers) der prompte rømmer sig og siger: ”Du mener vidst User Story”. Eller har du også kollegaer der flimrer lidt i øjnene når du siger ord som ”Velocity, Story Map og Impact Mapping?” Ugens emne i fredagsbaren er dedikeret til anti-taksonomipolitiet. Så lyt med, når Stefan og Morten tager hul på en øl der umuligt kan udtales korrekt og et emne de fleste kan relatere sig til. Velkommen til Den Agile Fredagsbar… Og skål

Afsnit 39: Hvad sker der når PO og SM ikke står sammen? Sidse og Stefan udforsker samspillet mellem 2 af rollerne i Scrum og vigtigheden af at disse 2 har et godt forhold. For hvad sker der egentlig med teamets performance og udvikling, hvis disse to roller ikke har et glimrende forhold? Vi høres ved,

Afsnit 38: Podcast #38 - Den Agile Fredagsbar - Hvorfor er der så mange møder i Agile? Stefan og Sidse mødes i Den Agile Fredagsbar og vender et spørgsmål, du måske også har modtaget nogle gange. Lyt med og få indblik i hvilke overvejelser de to værter gør sig, omkring mængden af møder i det agile univers.

Morten har været på Training From the Back of the Room og benyttede lejligheden til at invitere underviseren Rune Hansen til en snak om bedre undervisning og facilitering. Bliver du nysgerrig efter at lære mere kan du du tilmelde dig næste kursus på linket herunder eller købe Sharon Bowmans bøger om emnet, Training From the Back of the Room! og Using Brain Science To Make Training Stick, hos din favorit boghandel.

Afsnit 36: Den Agile Fredagsbar: Hybrid Agile Den Agile Fredagsbar er et helt nyt koncept på Den Agile Podcast. Morten og Stefan åbner en Hybrid Pale Ale fra Dry & Bitter og diskuterer Hybrid Agile. Hvad er Hybrid Agile egentlig? Hvorfor smager det ikke så godt, for sådan et par agile nørder? Hvad er fordelene og ulemperne ved Hybrid Agile? Den Agile Fredagsbar er måske et nyt koncept på Den Agile Podcast, men Ugilic har afholdt Den Agile Fredagsbar ude hos kunder i flere år, hvor vi sammen med vores kunder bygger (og drikker) drinks ved hjælp af Agile metoder. Det er en sjov og læringsrig måde at få genoplivet og forfrisket de agile tanker i en organisation. Lyder det som noget for din organisation, så skriv eller ring til os for at høre lidt mere om konceptet.

Afsnit 35: Hvor blev kunden af, på den agile rejse? Den Agile Podcast har vokseværk! I dette afsnit byder vi nemlig velkommen til to spritnye medlemmer af teamet omkring Den Agile Podcast. Vi har Sidse Stausholm og Morten Ankjær med i studiet for første gang og vi bliver udfordret for fulde gardiner. Sidse, der kommer med en baggrund fra blandt andet Design Thinking og involvering af brugere i udviklingsprocesser, undrer sig højlydt over hvor kunden er blevet af, i de “Agile” rejser hun har stiftet bekendtskab med. Stefan & Morten må indse, at de kan relatere sig til den udfordring Sidse taler ind i, på tværs af de mange agile transformationer de har stiftet bekendtskab med. Sammen udfolder vi emnet, dykker ned i årsagerne bag og fremhæver flere ting man skal være opmærksom på, hvis man vil sikre at ens agile rejse resulterer i glade og involverede brugere. Når du har lyttet til afsnittet, vil du: – Have en bedre forståelse for, hvad der kan medvirke til og forklare at slutbrugeren ikke er i centrum af jeres agile rejse – Vide hvad man skal være opmærksom på for at få slutbrugeren mere i fokus, på den agile rejse – Kende de to nye medlemmer af teamet omkring Den Agile Podcast Vi høres ved,

Afsnit 34: Agile Marketing Manifesto – Del 2 I anden del af podcastens fokus på Agile Marketing går vi mere i dybden med de to manifester: "Det agile manifest" vs. "det agile MARKETINGmanifest". Vi går nørd og laver en sammenligning mellem manifesterne og ser på forskelle og ligheder mellem dem. Bag hvert manifest er der også et sæt principper - men er der egentlig konsistens mellem principperne og manifesterne? (Hint: nej

Afsnit 33: Agile Marketing Manifesto - Del 1 I 2012 samledes en række marketing-professionelle til et summit. De valgte at kaldte dette summit for "Sprint Zero". Navnet er jo i sig selv en torn i øjet på enhver med forstand på Agile og Scrum, men som om det ikke skulle være nok så forsøgte de også at definere et Agile Marketing Manifesto. Sammen med Martin Stahl har vi gennemgået deres bud på et manifest i forsøget på at forstå, hvad deres definition af Agile i en marketing kontekst egentlig er. Vi kommer vidt omkring og når du har lyttet til afsnittet vil du: - Forstå hvad begrebet Agile Marketing dækker over og hvor det kommer fra - Forstå hvad det Agile Marketing Manifest er og hvordan det afviger fra det oprindelige Agile Manifesto - Høre vores klare holdninger til det Agile Marketing Manifest og kunne danne dine egne God fornøjelse,

Afsnit 32: Medarbejderautonomi Empowerment, self-organisation og self-management er nogle af de ord, der ofte knyttes til agile transformationer og forandringer. I afsnit 32 af Den Agile Podcast har vores vært, Stefan Lenskjold Grønbek, besøg af Carsten Lund Pedersen, PhD i “Medarbejderautonomi” og Adjunkt ved CBS. Sammen udfolder de begrebet “Medarbejderautonomi” og relaterer det til Agile. For både ledere og medarbejdere er det helt central at forstå hvad der menes med ord som empowerment, self-organisation og self-management. Hvad betyder de? Hvad kan vi selv træffe beslutninger om og hvilke nye forventninger og krav følger med, samt hvilke nye kompetencer kræver det at udfylde denne autonomi? Som Scrum Master eller Agil Coach, er dette ofte et rum der er en vis uklarhed omkring og med afsnittet her, vil du måske få nogle nye perspektiver og muligheder for at identificere og italesætte denne uklarhed.

Taler du egentlig agilsk? Og taler i den samme agile dialekt i jeres organisation – ellers misforstår i måske hinanden og hvad det er i gerne vil have ud af jeres agile forandring? Lyt med i dette afsnit hvor vi sammen med Daniel Frøkiær udforsker ”The Agile Fluency Model” der kan hjælpe os med at have nogle helt centrale dialoger om hvad vi ønsker at få ud af vores agile transformation og samtidig styre uden om de mange spørgsmål om hvordan Scrum, Scrum @ Scale eller Spotify skal fungere i jeres organisation. Check: https://www.agilefluency.org/

"Hvert sprint leverer teamet, et potentielt releasebart produkt inkrement" står der i Scrum guiden. Måske den absolut vigtigste sætning i hele guiden. Men det er ikke virkeligheden for rigtig mange Scrum teams, desværre. For selvom selvom teamet er sammensat krydsfunktionelt, selvom det er et socialt vel-fungerende team og selvom der er en grundlæggende forståelse for at det er bedre at levere hyppigt, inkrementelt og iterativt, så har nogle teams alligevel ganske svært ved at levere værdi hvert sprint! Men hvorfor er det egentlig så svært at levere værdi hyppigt og inkrementelt? Og måske endnu vigtigere, hvad kan man gøre ved nogle af de typiske udfordringer? Dette og meget mere udforsker jeg med Philip Juhl, Agil Coach og tidligere kode-pirat i denne episode af Den Agile Podcast. Send endelig gerne jeres spørgsmål og feedback til os her på Den Agile Podcast og så check endelig også en ret cool organisation ud her: https://codingpirates.dk/

Jeg har inviteret de to herrer, Luxshan Ratnaravi og Mikkel Noe-Nygaard til en snak om deres projekt med Comic Agilé. Med snart 20.000 følgere og en bog på vej, er Comic Agilé blevet et moderne svar på Dilbert. Sammen med Luxshan og Mikkel udforsker vi adskillige områder hvor Agile møder virkeligheden, men deres rejse har også nogle gode læringer gemt omkring vigtigheden af at 'prøve sig frem' og eksperimentere. Selve dagens afsnit er mildest talt også et eksperiment, da det foregar digitalt. Hvis lydkvaliteten og samtalens kvalitet viser sig god og eksperimentet er en succes, åbner det muligheder for at fremtidige afsnit kan komme til verden på den måde - og derved ikke mindst hvilke gæster vi kan have i podcasten. Hør med og find ud af om: - Er der kvinder der bliver stødt over at en god Scrum Master er portræteret som en mand? - Hvad er den 9'ende Scrum Master Stance og er den egentlig succesfuld eller ej? - Hvad kan en simpel tegning lære os om 'Empowerment' - Hvordan gik de fra at hænge små sketches op ved kaffemaskinen til 20.000 følgere og hvordan opstår de her tegninger overhoved? Vær sikker på at fange Comic Agile på Linked - og køb dem nu en kop kaffe: - https://www.linkedin.com/company/comicagile/ Meld dig til et af deres bog-arrangementer: - Århus / 19. August: https://www.linkedin.com/events/bookreleasereception-aarhus6813774745482379265/ - København / 20. August: https://www.linkedin.com/events/bookreleasereception-copenhagen6813775428206047232/ - World Wide / 31. august: https://www.linkedin.com/events/onlinebookreleasereception6813777503618969600/ Meld dig til den Agile Madklub: - https://www.facebook.com/groups/302320801117934 - Nr. 23: https://www.comicagile.net/?s=%2323 - Nr. 29: https://www.comicagile.net/?s=%2329

Den Agile Podcast er tilbage! I dagens afsnit, har den nye vært Stefan Lenskjold Grønbek besøg af de tidligere værter Martin og Tore, der giver depechen videre. Hør bl.a. mere om; - Hvordan det har været at starte en podcast - Hvad Martin og Tore skal lave nu - Hvad der kommer til at ske med Den Agile Podcast fremadrettet God fornøjelse...

I dagens afsnit, svarer Martin og Tore på spørgsmål fra lytterne. Hør bl.a. værternes svar på; - Hvad er forskellen på en Agile Coach og en Scrum Masteren? - Hvilke anti-patterns oplever I i agile transformationer? - Hvad var jeres wauw moment eller hvordan kom i ind på den agile vej? - Hvilke agile succeshistorier er I selv inspirerede af? - Hvorfor er refinement ikke en del af Scrum events i Scrum Guide? - Hvordan kan en klassisk hierarki-/linjeorganisation bedst co-eksistere med og understøtte en ny netværksorganisationen? - Hvordan organiserer man SCRUM teams / Agil teams der ikke er faste over tid, men ændrer sig fra projekt til projekt og dækker mange produkter og kunder? En stor tak til lyde til alle for rigtig gode spørgsmål.

I årets første afsnit, kaster Martin og Tore sig over den strømning inden for Agile, som ønsker at vender tilbage til essensen af, hvad det vil sige at arbejde agilt. I kontrast til store komplicerede skaleringsrammeværk, som eks. SAFe, er denne trend kendetegnet ved, at man forsøger at skære helt ind til benet, og man fokuserer på nogle få, centrale principper. I afsnittet tages der udgangspunkt i Modern Agile og Heart of Agile som eksempler på denne trend, og værterne diskuterer b.la. anvendeligheden af enkle principper ift. rammeværk og metoder. De perspektiverer i forhold til Det Agile Manifest, og ser også på, hvordan deres egne principper i Ugilic relaterer sig til den nye tendens. https://modernagile.org/ https://heartofagile.com/ https://www.ugilic.dk/

I afsnit 25 kryber Tore og Martin til korset, og råder bod på, at de i euforien over lanceringen af den nye Scrumguide kom til at gøre accountable responsible… eller var det omvendt? Med lettet hjerte får Tore og Martin også vendt bogen og modellen Five Dysfunctions of a Team af Patrick Lencioni. https://www.tablegroup.com/topics-and-resources/teamwork-5-dysfunctions/#5dmodel

Tidligere i eftermiddag fejrede Jeff Sutherland og Ken Schwaber Scrums 25-års jubilæum med udgivelsen af 2020-versioen af Scrum guiden. Tore og Martin har efterfølgende sat sig bag mikrofonerne for at dele deres umiddelbare indtryk af den nye guide. Er den et fremskridt eller et tilbageskridt sammenlignet med 2017-versionen? Er der nogle væsentlige nyskabelser, som kommer til at påvirke den måde, vi anvender Scrum på i Agile teams? Og hvad skal resten af organisationen være særligt opmærksomme på? Hør de to værter bladre febrilsk rundt i den nye guide, imens de deler deres umiddelbare reaktioner.

18. november 2020 præsenterer Jeff Sutherland og Ken Schwaber den nyeste version af Scrum guiden (Scrum guide 2020). I dagens afsnit er Tore tilbage efter velfortjent barsel, og sammen med med-vært Martin varmer de op til lancering af den nye Scrum guide, ved at kigge tilbage på den nuværende 2017 udgave. Værterne deler egne erfaringer med guiden, og hvordan den er blevet anvendt/fortolket i praksis. Desuden kigger de frem mod lanceringen af den nye 2020 guide og kommer med deres ønsker til hvad den skal indeholde. Næste afsnit kommer umiddelbart efter frigivelsen af 2020 guiden. Her vil værterne dele deres førstehåndsindtryk og komme med deres bud på styrker og evt. svagheder ved den nye guide. Har du forhåbninger til den nye guide eller gode/dårlige erfaringer med den eksisterende du ønsker at dele, så tøv ikke med at skrive dem i kommentarfeltet. Du er som altid også meget velkommen til at kontakte værterne direkte med dine input og spørgsmål. Scrum Guide 2017: https://www.scrumguides.org/scrum-guide.html Scrum.org modenhedsniveauer: http://roneringa.com/downloads/Poster.pdf

Dagens afsnit er optaget i kølvandet på Ugilics sommerskole i uge 32, hvor mere end 80 deltagere fordelt på 10 moduler, fik ny inspiration indenfor så forskellige områder som Rollen som agil coach, Agile i Skala, Spiral Dynamics og Psykologisk sikkerhed og Team Performance. Kort inden vi satte os i studiet, blev Tore far til en lille dreng og derfor er Martin solo-vært i denne afsnit. Martin har dog fået selskab, i form af Stefan Lenskjold Grønbek, der er Agil Coach hos Ugilic. Stefans underviste på sommerskolen i Porteføljestyring og hypotesedrevet udvikling sammen med Brian Søgaard. I afsnittet tager vi udgangspunkt i det modul som Stefan og Brian underviste i på sommerskolen. Vi kommer omkring emner som porteføljestyring, hypotesedrevet udvikling og softwareudviklingens historie, for at forstå sammenhængene og hvad de betyder for hvordan man udvikler succesfulde produkter i 2020. Deltagerne på sommerskolen har efterspurgt et egentlig kursus i Porteføljestyring og hypotesedrevet udvikling, hvor det er muligt at gå mere i dybden med emnet end man kan nå på 3 timer. Det er blevet til et todages kursus, som afholdes første gang den 02-03. December 2020. Tilmelder du dig til senest 2. november får du 1.400,- i early bird rabat. Du finder mere information om kurset og kan tilmelde dig her: https://www.ugilic.dk/vare/agil-portefoeljestyring/ I dagens afsnit nævner vi også 3 blogindlæg, som Stefan har skrevet om hypotesedrevet udvikling. Du finder de tre indlæg her: https://www.ugilic.dk/2020/09/hypotese-drevet-udvikling-og-psykologisk-sikkerhed/ https://www.ugilic.dk/2020/08/hypotese-drevet-udvikling-og-dit-agile-mindset/ https://www.ugilic.dk/2020/09/eksperimenter-med-hypotese-drevet-udvikling/

Vi fortsætter vores snak om Spotify Modellen, og denne gang fokuserer vi på nogle af de udfordringer der kan opstå, når man forsøger at implementere, eller lade sig inspirere af modellen.

Er Danske Banks nye model – Spotify modellen – overhovedet en model? Og i givet fald, hvad består modellen så af? Sammen med dagens gæst, Kristian Haugaard, tager vi disse og andre spørgsmål relateret til Spotify modellen under kærlig behandling. I næste afsnit dykker vi yderligere ned i forudsætningerne for at få Spotify modellen til at virke. Links: Kotter: https://www.youtube.com/watch?v=Pc7EVXnF2aI Scaling Agile @ Spotify https://blog.crisp.se/wp-content/uploads/2012/11/SpotifyScaling.pdf Spotify Engineering Culture, part I og II https://youtu.be/4GK1NDTWbkY https://youtu.be/vOt4BbWLWQw The Spotify Tribe (Kevin Goldsmith, Tribe Lead, Spark Conf. 2015) https://www.infoq.com/presentations/spotify-culture/ There is No Spotify Model (Marcin Floryan, Chapter Lead, Spark conf. 2016) https://www.infoq.com/presentations/spotify-culture-stc/ No, I didn’t invent the Spotify model (Henrik Kniberg, blog 2015) https://blog.crisp.se/2015/06/07/henrikkniberg/no-i-didnt-invent-the-spotify-model

I dagens afsnit taler vi med ledelsesrådgiver, forfatter og ven af Ugilic, Erik Korsvik Østergaard, Partner og medstifter af BlochØstergaard. Udgangspunktet er Eriks seneste bog, A Teal Dot in an Orange World. I bogen giver Erik et bud på, hvordan man skaber en platform og et organisatorisk økosystem, der gør det muligt for Teal dots teams (som kan sidestilles med agile team) at blomstre. I samtalen kommer vi omkring de ni elementer, Erik mener, udgør fremtidens organisationer, men vi vender også COVID-19 situationen, og hvordan den potentielt påvirker de igangværende bevægelser mod nye organisationsformer. Links til den omtalte beskrivelse af COVID-19 set fra et megatrend perspektiv: [https://cifs.dk/news/2020/03/covid-19-seen-from-a-megatrends-perspective/](https://cifs.dk/news/2020/03/covid-19-seen-from-a-megatrends-perspective/) Hvis du vil i kontakt med, eller vide mere om Erik, kan du finde ham på: - Bloch&Østergaards hjemmeside: [https://blochoestergaard.com/](https://blochoestergaard.com/) - Linkedin: [https://www.linkedin.com/in/erikkorsvikoestergaard/](https://www.linkedin.com/in/erikkorsvikoestergaard/) - Twitter: [https://twitter.com/ErikQstergaard](https://twitter.com/ErikQstergaard)

"Den perfekte sponsor for en agil transformation" Det er efterhånden offentligt anerkendt at en effektiv sponsor er afgørende for om en agil transformation lykkes eller ej. Men hvordan agerer en effektiv sponsor for en agil transformation? Dette vigtige lytterspørgsmål danner rammen for dagens afsnit. Baseret på vores erfaringer kommer vi bl.a. ind på vigtigheden af, at en sponsor; - Forstår Agile af gavn og ikke kun af navn - Går forrest som et godt eksempel - Kan træffe de svære beslutninger - Skaber plads til læring og refleksion - Går Gemba ture rundt i organisationen - Afsætter tid til at fjerne forhindringer for yderligere agilitet Lyt med, og hør alle vores overvejelser om sponsorens rolle i en agil transformation. Kom også meget gerne med dine egne input i kommentarfeltet. Hvad har kendetegnet de gode sponsorer du har mødt? Hvornår var de effektive i at understøtte indførelsen af Agile i din organisation? Kom også meget gerne med nye spørgsmål vi skal tage op. Du kan bruge formularen på ugilic.dk/denagilepodcast eller skrive dit spørgsmål i kommentarfeltet herunder. På forhånd tak og god fornøjelse med dagens afsnit. /Martin og Tore

Den Agile Podcast er, ligesom resten af verden, i en helt ny situation, grundet corona pandemien. Derfor taler vi om hvordan ledere bedst kan navigere i denne krisetid som denne, og bruger aktuelle begivenheder til at perspektivere vores arbejde med Agile.

I dette afsnit behandler Den Agile Podcast langt om længe skaleringsrammeværket LeSS - Large Scale Scrum. Læs mere her: https://less.works/ Craig Larman i aktion: https://www.youtube.com/watch?v=HmdGvq_8rVQ

Den Agile Podcast tager det lange lys på, og kigger et helt årti frem. Med udgangspunkt i sit blogindlæg "Gør 20'erne til det agile årti", giver Martin anbefalinger til hvordan man får succes med agile transformationer i det lange løb. Læs indlægget her: https://www.ugilic.dk/2020/01/goer-20erne-til-det-agile-aarti/ Modellen Tore fabler om, kan findes i bogen: "Host: Six new roles of engagement for teams, organisations, communities and movements" (kapitel 4) Den er delvist beskrevet her: http://sfio.org/the-journal/interaction-vol-11-no-1-august-2019/page-5/

Den Agile Podcast kaster sig ud i endnu et eksperiment! Martin og Tore deler for åben mikrofon deres umiddelbare reaktioner på SAFe 5.0 - helt og aldeles uden forberedelse. Der bliver gået kritisk til den, Tore ranter, Martin er diplomatisk, begge er konspiratoriske, og endeligt kommer de med et par forudsigelser om SAFe 6.0 Kilder: https://v5preview.scaledagileframework.com/ https://www.holacracy.org/ https://blog.medium.com/management-and-organization-at-medium-2228cc9d93e9 https://svpg.com/revenge-of-the-pmo/ Ting Tore ikke kan huske: • Brian Robertson • Ron jeffries https://ronjeffries.com/xprog/articles/safe-good-but-not-good-enough/

Vi fortsætter vores serie afsnit om Scrum roller, og denne gang zoomer vi ind på Product Owner. Kilder: https://seattlescrum.com/Why-Scrum-Isnt-Making-Your-Company-Very-Agile/ https://age-of-product.com/scrum-anti-patterns/

Sidst talte vi om opstart af nye teams, nu kaster vi os over Scrum Masteren og hvad der er særlig vigtigt når man er ny i rollen. Lige præcis! https://age-of-product.com/scrum-master-anti-patterns-job-ads/ http://roneringa.com/leading-scrum-teams-to-maturity/

Første afsnit i sæson 2 ! Opstart af agile teams - hvordan gør man og hvad er vigtigt at huske på? Vi kommer ind på hvad man bør gøre op til, under og efter kickoff af et agilt team, og som sædvanlig kommer vi med krigshistorier. Kilder: https://www.tablegroup.com/books/dysfunctions https://martinerichsen.dk/2018/04/findes-der-privilegerede-teams/

I sæsonafslutningen drøfter vi et emne, som de sidste par år er begyndt at røre på sig i de agile kredse - Dark Agile! Vi tager udgangspunkt i en række artikler omkring emnet, og som altid giver vi vores eget take på det. Vi ønsker alle en god sommerferie og vi høres ved i sæson 2! Find artiklerne her: https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2018/08/13/for-agile-its-the-best-and-the-worst-of-times/#44f55ece65f1 https://thenewstack.io/has-agile-programming-lost-its-way/ http://newtechusa.net/aic/

Inspireret af en Agile Coach vi arbejder sammen med, tager dagens afsnit udgangspunkt i et blogindlæg på Scrum.org med titlen Twenty Top Fails in Executive Agile Leadership. I indlægget gennemgår forfatteren, Ian Mitchell, sit bud på de mest almindelige benspænd topledelsen kan lave for Agile transformationer. Hør om vi er enige med Ian og hvilke oplevelser vi har med ledelser der spænder ben. Vi gennemgår ikke alle 20, men anvender en nøje udtænkt algoritme til at drøfte de mest interessante. Er du interesseret i at vide mere, kan du finde Ians indlæg her: https://www.scrum.org/resources/blog/twenty-top-fails-executive-agile-leadership

Startups bliver ofte refereret til rollemodeller når man taler om agilitet. Hvem hvordan arbejder man egentlig i en startup virksomhed? Og er agilitet overhovedet noget man tænker på? Dette var Den Agile Podcast nysgerrige efter at finde ud af, og vi har været så heldige at få mulighed for at interviewe Alexander Hauerslev Jensen fra Be My Eyes. Vi får her indblik i bl.a. hvordan man tænker og taler om agilitet, herunder konkrete praktikker som eks. pivots, A/B testing og hypotesedrevet udvikling, og hvad startups og de etablerede virksomheder kan lære af hinanden. Prøv appen og lær mere om Be My Eyes her: https://www.bemyeyes.com/ 00:00: Intro 03:50: Interview 40:06: Afrunding

Så er der et afsnit for dem der virkelig kan lide at nørde når det kommer til Agile. Baseret på en workshop som Tore netop har afholdt, dykker vi ned i de "fysiske love" der gælder, når vi taler produktudvikling, organisering og skalering. Lyt med når vi gennemgår de 3 fysiske love, og lær bl.a. hvad skalering og helvedsmetafoer har med hinanden at gøre! Vi taler i udsendelsen om en video af Henrik Kniberg, og den linker vi til her: https://www.youtube.com/watch?v=CostXs2p6r0 00:12: intro 02:56: Fysikken bag SAFe 40:36: Afrunding og tak for i dag

Dette afsnit er baseret på en række spørgsmål vedr. Agile teams fra det interne netværk af Scrum Masters i Forca. I vores nye ”studie” behandler vi bl.a. vores definition af et high-performance team, hvad det vil sige at være selv-organiserende, hvor grænserne går for hvad agile teams kan/bør beslutte, og i hvilket omfang det er smart løbende at lave om i bemandingen på agile teams. Selvom afsnittet er bygget op omkring et spørgsmål fra Forca, så skal I selvfølgelig ikke snydes for vores tradition med kort at besvare et lytterspørgsmål sidst i podcasten. Denne gang kommer det fra Anna, som stiller et spørgsmål om estimering i agile teams. 00:00: intro 00:47: Dagens emne: Teams 37:00: Lytterspørgsmål

Så er det blevet tid til et nyt afsnit af Den Agile Podcast og denne gang kaster vi os ud i en af de absolut mest diskuterede emner inden for agile kredse: Skalering! Nærmere betegnet begiver vi ud i en sammenligning mellem to ret forskellige tilgange til at opnå agilitet i større skala, henholdsvis Scaled Agile Framework af Dean Leffingwell og Scrum@Scale af Jeff Sutherland. Vi kaster kritiske øjne på fordele, ulemper og potentielle faldgruber ved begge rammeværk, i den, efterhånden, etablerede ”Den Agile Podcast-stil”, hvor Tore tager tjansen som SAFe repræsentant og Martin indtager Scrum@Scale perspektivet. 00:00: Intro 02:18: Gennemgang af SAFe og S@S 09:58: Pros & cons ved SAFe 38:50: Pros @ cons ved S@S 01:05:05: Opsummering

I sidste uge var Martin i Amsterdam for at deltage i Scrum.org kurset Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E). Efter førstedagen lavede Martin et interview med en af underviserne, Ron Eringa. Ron er Professional Scrum Trainer (PST) for Scrum.org, og har sammen med Ryan Ripley ansvaret for tilblivelsen og vedligeholdelse af PAL-E kurset. Undervejs i interviewet kommer Ron ind på indholdet i kurset, men Martin og Ron taler også om Agile Leadership generelt. Som vi også nævner i introen, så er Ron vores første gæst, og det er desuden første gang, vi laver et afsnit på engelsk. Vi vil derfor meget gerne have noget feedback på, om det er noget, vi skal gøre mere af, eller vi skal holde os til dansk fremover. Send os også meget gerne spørgsmål til emnet. Vi planlægger allerede nu at tale mere agil ledelse i kommende afsnit på dansk.

I dette afsnit diskuterer vi Agile kontra Vandfald. Er der situationerne, hvor det er mere effektivt, at arbejde efter en faseopdelt model - det, vi kalder en vandfaldsmetode? Tore forsøger efter bedste evne at repræsentere vandfaldsargumenterne, og Martin har opgaven med at skyde dem ned med Agile argumenter. Vi tager også en snak om, hvor vandfaldsmetoderne kommer fra. De fleste krediterer Winston W Royce for at have opfundet vandfaldskonceptet, da han udgav sit berømte paper ”Managing the Development of Large Software Systems” i 1970. Vi diskuterer, om Royce i virkeligheden er blevet misforstået, og om hans råd og intentioner, faktisk vare mere agile end han siden er blevet skudt i skoene. Du finder Royces originale paper her: http://www-scf.usc.edu/~csci201/lectures/Lecture11/royce1970.pdf Tidskoder: 00:14 intro 03:00: Dagens emne: Agile kontra Vandfald 04:35: Gennemgang af Winston Royce paper 18:18: Agile vs Vandfald battle royale 43:15: Lytterspørgsmål

Så er afsnit 2 landet! Denne gang nørder vi Scrum, med lidt forskellige vinkler på historien bag Scrum, Scrums betydning for Agile og vores eget forhold til Scrum. I forlængelse af det, introducerer vi et fast indslag, "Lytterspørgsmål", hvor I har været så flinke at stille os gode og udfordrende spørgsmål om Agile. Forvent at blive inddraget endnu mere i fremtiden! Tidskoder: 00:14 intro 01:56: Dagens emne: Scrum 10:23: Scrums historie 14:40: Scrum værdierne 29:32: Spørgsmål til hinanden 48:13: Lytterspørgsmål

Velkommen til det første afsnit af Den Agile Podcast - en dansk podcast om, ja netop, Agile! I dette første afsnit taler vi, Martin og Tore, om det der i dag anses som den Agile bevægelses vugge, det Agile Manifest. Vi besvarer spørgsmål som; hvad er det Agile manifest? Hvordan læser vi det? Hvordan anvender vi det i vores daglige arbejde? Hvilken betydning har manifestet her næsten 20 år efter det blev skrevet? Og så deler Tore et par fun-facts om manifestet. Lyt med, og giv os gerne noget feedback på dette første afsnit. Du er også meget velkommen til at stille spørgsmål eller komme med forslag til emner, du synes vi skal tage op i kommende afsnit. Sidst men ikke mindst, vil vi sætte stor pris på et like og et positivt review, der hvor du henter dine podcasts, så vi kan få spredt det glade budskab. På forhånd tak og glædelig jul og godt nytår. Tidskoder: 00:16 - Intro og formål for podcasten 03:44 - Historien bag Det Agile Manifest 08:25 - Gennemgang af manifestet 16:05 - Martin og Tore stiller spørgsmål til hinanden omkring manifestet 39:49 - Afrunding og tak for nu