Podcasts about agil coach

Mal wieder eine Interviewfolge für Euch. Heute mit Danny Holtschke, Agiler Coach, HSP und Scanner-Persönlichkeit. Er lebt auf „der grünen Insel“ und erzählt von seinem Leben, seinen Erfahrungen und gibt Tipps & Tricks für hochsensible Generalisten. Shownotes:

Unser heutiger Gast hat nach Ihrer Ausbildung zur Bankkauffrau diverse Funktionen bei Unternehmen der Finanzbranche innegehabt. Sie war schon im Alter von 23 Jahren für 120 Auszubildende verantwortlich. Sie war Vertriebstrainerin, Inhouse-Beraterin für Führung und für Organisations- und Personalentwicklung. Sie hat sich in dieser Zeit laufend aus- und weitergebildet. So ist sie unter anderem zertifizierte Vertriebstrainerin, systemischer Coach und Prozessbegleitern und systemische Organisationsberaterin, Agil Coach und Lego® Serious Play Coach. Nach fast 5 Jahren in unterschiedlichen Rollen bei der Techniker Krankenkasse, zuletzt als Projektleiterin für Organisationsentwicklung, hat sie aus ihrer nebenberuflichen Selbstständigkeit eine Vollzeitbeschäftigung gemacht. Auf Bühnen und in den Medien ist sie eine Stimme, der immer mehr Menschen zuhören. Jetzt ist sie auch noch unter die Autorinnen gegangen und hat mit “Trust Me. Warum Vertrauen die Zukunft der Arbeit ist” ihr erstes Buch vorgelegt. Seit über 6 Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt - statt ihn zu schwächen. In über 400 Folgen haben wir uns mit über 500 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Aus zahlreichen Gesprächen wissen wir, wie wichtig das Thema Vertrauen ist, wenn wir Arbeit wirklich verbessern wollen? Doch wie genau geht das eigentlich? Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work - heute mit Karin Lausch.

Unser heutiger Gast hat zunächst Bioinformatik mit den Schwerpunkten Genomanalyse und Proteinvorhersage an der TUM studiert. Ebenfalls in München, aber an der Ludwig-Maximilians Universität, hat er dann Informatik und im Nebenfach Biologie studiert und als Diplom-Informatiker mit der Note 1 abgeschlossen. In seinem früheren Leben - so beschreibt er es heute - war er begeisterter Softwareentwickler. Seit vielen Jahren berät er als Agile Coach und Trainer Großunternehmen. Seine berufliche Heimat für seine Arbeit hat er seit über 14 Jahren bei der Holisticon AG gefunden. Er ist außerdem Autor von “Liberating Structures - Entscheidungsfindung revolutionieren”. Er zählt zu den Vorreitern dieses unserer Ansicht nach noch viel zu unbekannten Methoden-Baukastens in Deutschland, und er arbeitet dabei ganz eng mit Keith McCandless und Henri Lipmanowicz, den Begründern dieser Methode zusammen. Es wundert wenig, dass es die Mission unseres heutigen Gastes ist, möglichst viele Menschen mit Liberating Structures zu infizieren. Er ist überzeugt davon, dass Liberating Structures uns helfen können, wertschätzender und zielführender miteinander zu wirken. Seit über sechs Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt - statt ihn zu schwächen. In mehr als 380 Folgen haben wir uns mit über 450 Menschen darüber unterhalten, was sich für sie geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtig ist. Denn die Idee von “New Work” wurde während einer echten Krise entwickelt. Wie sehr müssen wir unseren Toolbaukasten bei der Entwicklung von Ideen und bei der Findung von Entscheidungen weiter entwickeln und welche Rolle kann dabei ein Ansatz wie “Liberating Structures” spielen? Wir suchen nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen! Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work - heute mit Daniel Steinhöfer.

I avsnitt 47 av Utveckla snackar vi teknisk agilitet med Sam Storm, agil coach på Consid Stockholm. Vem behöver teknisk agilitet? Vilka problem råder arbetssättet bot på? Hur kommer man igång, och hur övertygar man koncernledningen om att det är en bra grej? De frågorna, och många fler, ger Sam Storm svar på i det här avsnittet. Dessutom förklarar han likheterna mellan utveckling och matlagning, och varför vi måste sluta laga så förbannat mycket sås.  0.43 Programledarna Lily Tsui och Simon Zachrisson hälsar välkomna och analyserar apokalyptiska tivolin.  4.18 Simon och Lily dyker ner i nyhetshögen och diskuterar det nya datalagringsavtalet  mellan USA och EU.  10.39 Dagens ämne: teknisk agilitet!  10.54 Sam Storm hälsar sig själv välkommen.  11.30 Sam förklarar vad det innebär att jobba med agil utveckling på jobbet.  12.25 Om Sams MMA-karriär.  14.47 Så kom Sam in på agil utveckling – en snirklig utbildningsresa.  18.22 Detta betyder ordet agilt.  18.25 Detta handlar agil system- och produktutveckling.  20.28 Så underlättar ett tekniskt agilt arbetssätt.  21.43 Så skiljer sig ett agilt arbetssätt mot vattenfallsprocess.  23.45 Dessa standarder och ramverk finns det att förhålla sig till när man jobbar tekniskt agilt.  26.30 Så undviker man en härva av olika team som måste koordineras för att åstadkomma resultat.  27.28 Detta är de vanligaste missuppfattningarna om teknisk agilitet som Sam möter i jobbet.  28.59 Sams bästa tips på hur man går all in agilt.  31.46 Flaskhalsar i verksamheten och hur man kan jobba med förutsättningarna med teknisk agilitet    33.47 Måste hela IT-avdelningen jobba på samma sätt för att teknisk agilitet ska funka?  37.18 Vems jobb är det att driva teknisk agilitet framåt?  39.17 Hur övertygar man övrig verksamhet om att utvecklarna behöver implementera teknisk agilitet?  41.35 Dessa verktyg finns för att komma igång med teknisk agilitet.  43.23 Sam ger exempel på ett team – the rule of one.  48.33 Så (icke-)redo är svenska företag för teknisk agilitet idag.  50.55 Så kommer man igång.  52.38 Tack Sam Storm!  53.09 Simon och Lily debriefar efter intervjun och funderar över vad de lärt sig.  55.34 Om The Cynefin framework  1.01 Tipsa om ämnen, ha en fin sommar, tack och hej! 

Magnus Andersson har gått från professionell dansare till att idag arbeta som Agil Coach, och idag gästar han Techrekpodden! Magnus delar med sig av sina erfarenheter och tankar om hur man kan skala upp det agila och sprida tankesättet till alla delar av organisationen. Vi får höra om olika verktyg och principer, och vilka de vanligaste fallgroparna är. Samtalet tar även sin väg in på värderingar och principer och vad ett modernt ledarskap kan vara. Avslutningsvis får vi några reflektioner om Malmös tillväxt inom tech och innovation. Är ditt företag i behov av IT-kompetens, hör av dig till cj@ants.se eller läs mer om hur vi arbetar på ants.se   Prenumerera på vårt nyhetsbrev. 

Scrum Master rollen er meget central i et agilt og iterativt setup - måske endda den mest centrale. Det er rollen, som denne podcastserie har taget sit udgangspunkt i og nu vender tilbage til for en stund. For Scrum Masteren er en ombejlet rolle, som står i relation til mange andre roller. Det er ikke nemt, særligt når de andre roller påstår at have en højere plads i hierarkiet eller en vigtigere rolle end Scrum Masteren. For at kaste mere klarhed over det, tager vi et kig på rollerne i relation til Scrum Master. Og den første rolle er Agil Coach. Agil Coach er en spændende rolle, for den kan både være ekstern og intern. Den kan både være placeret over, under og ved siden af Scrum Masteren i et hierarki. Det gør relationen til Scrum Master speciel og potentiel svær at navigere i. Vi giver vores bud på, hvordan relationen kan og bør være. I denne episode er Heidi Sørensen, Reidal Consult, Sune Monrad, Cobraid, Birte Laursen og Johannes Damsgaard-Bruhn klar til at tage dig med til Scrum Masterens verden. Og hvis du leder efter en video af denne episode, så leder du desværre forgæves. For vi sad i vores lydstudie og ikke online denne gang. Det er godt til lyd – men ikke godt til video.

Afsnit 32: Medarbejderautonomi Empowerment, self-organisation og self-management er nogle af de ord, der ofte knyttes til agile transformationer og forandringer. I afsnit 32 af Den Agile Podcast har vores vært, Stefan Lenskjold Grønbek, besøg af Carsten Lund Pedersen, PhD i “Medarbejderautonomi” og Adjunkt ved CBS. Sammen udfolder de begrebet “Medarbejderautonomi” og relaterer det til Agile. For både ledere og medarbejdere er det helt central at forstå hvad der menes med ord som empowerment, self-organisation og self-management. Hvad betyder de? Hvad kan vi selv træffe beslutninger om og hvilke nye forventninger og krav følger med, samt hvilke nye kompetencer kræver det at udfylde denne autonomi? Som Scrum Master eller Agil Coach, er dette ofte et rum der er en vis uklarhed omkring og med afsnittet her, vil du måske få nogle nye perspektiver og muligheder for at identificere og italesætte denne uklarhed.

"Hvert sprint leverer teamet, et potentielt releasebart produkt inkrement" står der i Scrum guiden. Måske den absolut vigtigste sætning i hele guiden. Men det er ikke virkeligheden for rigtig mange Scrum teams, desværre. For selvom selvom teamet er sammensat krydsfunktionelt, selvom det er et socialt vel-fungerende team og selvom der er en grundlæggende forståelse for at det er bedre at levere hyppigt, inkrementelt og iterativt, så har nogle teams alligevel ganske svært ved at levere værdi hvert sprint! Men hvorfor er det egentlig så svært at levere værdi hyppigt og inkrementelt? Og måske endnu vigtigere, hvad kan man gøre ved nogle af de typiske udfordringer? Dette og meget mere udforsker jeg med Philip Juhl, Agil Coach og tidligere kode-pirat i denne episode af Den Agile Podcast. Send endelig gerne jeres spørgsmål og feedback til os her på Den Agile Podcast og så check endelig også en ret cool organisation ud her: https://codingpirates.dk/

Idag får vi besök av Roger Karlsson från One Agency för att lära oss mer om agil utveckling och hur du kan tänka för att komma igång och få in tankesättet i din organisation. Roger går pedagogiskt igenom allt från grunderna till exempel från sitt arbetsliv och vilka verktyg det finns att använda sig av. Vi får även höra hur man kan arbeta agilt i en större organisation och hur det går att mäta resultaten.  Avslutningsvis diskuterar Roger och CJ hur hemmajobbet påverkat produktiviteten och vilka fördelar det har fört med sig. Om det inte vore nog så sitter Roger även på data på detta som han delar med sig av.  Är ditt företag i behov av IT-kompetens, hör av dig till cj@ants.se eller läs mer om hur vi arbetar på ants.se 

"Wenn ich im Journalistik-Studium eines gelernt habe, ist es Zuhören." Sarah ist Mutter, Nerd und Agil-Coach. Wie sie vom Journalismus übers eigene Restaurant zur eigenen Beratungsfirma kam, erfährst du hier. Spoiler: Es hat mit Bauchgefühl und Mut zu tun!

Dagens afsnit er optaget i kølvandet på Ugilics sommerskole i uge 32, hvor mere end 80 deltagere fordelt på 10 moduler, fik ny inspiration indenfor så forskellige områder som Rollen som agil coach, Agile i Skala, Spiral Dynamics og Psykologisk sikkerhed og Team Performance. Kort inden vi satte os i studiet, blev Tore far til en lille dreng og derfor er Martin solo-vært i denne afsnit. Martin har dog fået selskab, i form af Stefan Lenskjold Grønbek, der er Agil Coach hos Ugilic. Stefans underviste på sommerskolen i Porteføljestyring og hypotesedrevet udvikling sammen med Brian Søgaard. I afsnittet tager vi udgangspunkt i det modul som Stefan og Brian underviste i på sommerskolen. Vi kommer omkring emner som porteføljestyring, hypotesedrevet udvikling og softwareudviklingens historie, for at forstå sammenhængene og hvad de betyder for hvordan man udvikler succesfulde produkter i 2020. Deltagerne på sommerskolen har efterspurgt et egentlig kursus i Porteføljestyring og hypotesedrevet udvikling, hvor det er muligt at gå mere i dybden med emnet end man kan nå på 3 timer. Det er blevet til et todages kursus, som afholdes første gang den 02-03. December 2020. Tilmelder du dig til senest 2. november får du 1.400,- i early bird rabat. Du finder mere information om kurset og kan tilmelde dig her: https://www.ugilic.dk/vare/agil-portefoeljestyring/ I dagens afsnit nævner vi også 3 blogindlæg, som Stefan har skrevet om hypotesedrevet udvikling. Du finder de tre indlæg her: https://www.ugilic.dk/2020/09/hypotese-drevet-udvikling-og-psykologisk-sikkerhed/ https://www.ugilic.dk/2020/08/hypotese-drevet-udvikling-og-dit-agile-mindset/ https://www.ugilic.dk/2020/09/eksperimenter-med-hypotese-drevet-udvikling/

... möts för första gången i vår lilla podcast. Det är Marcus Jernvilde och Caroline Wigren-Kristofferson som pratar och bakom de andra två mikrofonerna Lovisa och Tommy. Det handlar om vad agila perspektiv betyder för utvecklingsarbete i kommunen och om vad Caroline hunnit upptäcka under sin tid som inbäddad forskare i Helsingborgs stad. "Fail, Våga, Repeat" är en podcast om förändringsarbete från Hbg Works, Helsingborgs stad. Vill du komma i kontakt med oss som gör den? hbgworks@helsingborg.se

I det andra avsnittet av Agila HR podden träffar programledaren Frida Mangen Fredrik Zander som är Agil Coach. Han hjälper till att reda ut begreppen och metoderna inom det Agila tankesättet. Vad innebär det Agila Manifestet? Hur arbetar man enligt Scrum? Vad bör man tänka på när man sätter ihop ett team? Och vad är Lean startup? Hålltider: Min: 0-17 intro Min: 17 Agila manifestet Min: 25 Vattenfallsmetoden Min: 31:20 Scrum-team och dess roller. Min: 36:50 Sprint Min: 43:23 Backlog Min: 48:35 Daily scrum/stå upp möte Min: 52:38 Retroperspectiv Min: 54:10 Kanban Min: 58:54 Lean startup Min: 60:16 T-formad kunskap Min: 64:40 Sammanfattning

Del 2. Temat är livskvalitet – Vi blir agilare, snabbare och effektivare. Men till vilket pris? Stress och utbrändhet blir allt vanligare, och på Agila Sverige så behandlade många blixttal just dessa ämnen.  Inspelat under Agila Sverige i början av juni och i det andra avsnittet gästas Lars Linderoth och Ulrika Park av: Thomas Nilefalk, Agil coach på Responsive Staffan Nöteberg, Författare och agil coach på Rekursiv Joakim Manding Holm, Agil Coach på Adaptiv Mia Kolmodin, Agil Coach på Dandy People

I Poddavsnittet intervjuas Sofie Ek, som arbetar som agil coach på Netlight. Vi pratar brett om rollen som agil coach, utmaningar så som att det kanske inte alltid syns vad man gör men att man måste våga vara trygg i osynligheten i en konkret leverans och våga lite på att folk förstår värdet. Vi pratar […]

“För mig är nyckeln att investera i människorna som jobbar i det här så att de blir så pass bra och samarbetar så pass bra att de kan lösa det mesta på egen hand.” Detta säger Rosa Åberg, Development director/agil coach på EA-studion Uprise, när hon i senaste poddavsnittet berättar om sina egna erfarenheter av […]

I detta avsnitt intervjuar jag Magnus Sedlacek och och Frida Mangen, VD respektive HR-chef på DEK Tecknologies i Sverige. Vi pratar om hur de har gjort en agil transforamtion, från att arbeta agilt i team till att bli agila i hela organisationen. Vi pratar om hur resan har sett ut både från ett HR-perspektiv och […]

  Vilka utmaningar och motgångar kan man mötas av som agil coach? Vad händer om inte alla på företaget är beredda på förändring? Isabelle Svärd, agil coach på e-handelsplattformen Fyndiq, delar med sig av sina personliga upplevelser och värdefulla lärdomar!   Lyssna och sprid gärna intervjun vidare! Vill du hellre läsa än lyssna? Här kan […]