Product Flow – Fließend zum Erfolg

In dieser Folge unternehmen wir einen Tiefgang ins Thema der Entscheidungen. Du erfährst etwas über die Qualität von Entscheidungen in komplexen Projekten.Wir sprechen auch darüber, wie Entscheidungen getroffen werden und welche Fehler uns dabei typischerweise unterlaufen können. David erklärt den Rückschaufehler, der dir und anderen nach dem Treffen von Entscheidungen unterlaufen kann.Patrick fragt: „Wie kann man heute gute Entscheidungen treffen?“ und erzählt von demokratischen Entscheidungsverfahren bei PREMIUM Cola.Also hör rein und erkunde mit uns das Thema der Entscheidungen: Können wir in einer komplexen Welt vielleicht nur wetten?Mit Scrum Master Thorben Egberts, Product Owner David Orlowski und Projektmentor Patrick Koglin.Wenn du Feedback, Fragen oder Themenwünsche hast, maile uns: hallo@productflow-podcast.deIn dieser Folge unternehmen wir einen Tiefgang ins Thema der Entscheidungen. Du erfährst etwas über die Qualität vonEntscheidungenin komplexen Projekten. Wir sprechen auch darüber wie man Entscheidungen treffen kann und welche Fehler uns dabei typischerweise unterlaufen können. David erklärt denRückschaufehler der dir und anderen nach dem Treffen von Entscheidungen unterlaufen kann.Patrick fragt: „Wie kann man heute gute Entscheidungen treffen?“und erzählt von demokratischen Entscheidungsverfahren bei PREMIUM Cola.Also hör rein und erkunde mit uns das Thema der Entscheidungen: Können wir in einer komplexen Welt vielleicht nur wetten?Mit Scrum Master Thorben Egberts, Product Owner David Orlowski und Projektmentor Patrick Koglin.

Thorben beantwortet die Frage „Was genau ist eigentlich eine Community of Practice?“ und wofür sie unternehmensweit und abteilungsübergreifend eingesetzt werden kann. Darüber hinaus erfährst du von uns aus der Praxis:Welche Vorteile und Mehrwerte bringt sie?Was können Communities of Practice in Change-Prozessen positiv verändern?Was braucht eine Community, damit sie lebendig bleibt, Menschen sich öffnen und dort wirklich lernen können?Was unterscheidet eine Community von einem Jour fixes oder Arbeitsmeeting?Wie wird eine Community of Practice gestartet und wann ist sie zu Ende?Hör jetzt gerne rein! Mit Scrum Master Thorben Egberts, Product Owner David Orlowski und Projektmentor Patrick Koglin.Wenn du Feedback, Fragen oder Themenwünsche hast, maile uns: hallo@productflow-podcast.de

Für viele Menschen ist es nicht nur unangenehem, wenn sie "Warum...?" gefragt werden, sondern die Antworten bringen Product Owner, Scrum Master und Agile Coaches häufig nicht viele Tiefen-Informationen, sondern oft nur oberflächliche Rechtfertigungen. Nichtsdestotrotz hat die Frage ihre Berechtigung. Wir erklären in dieser Folge die Hintergründe, differenzieren und zeigen Alternativen.Jetzt reinhören mit Scrum Master Thorben Egberts, Product Owner David Orlowski und Scrum-Mentor Patrick Koglin.

In dieser Folge beschäftigen wir uns mit Flow. Was ist Flow und welchen Mehrwert kann er haben? Woran erkenne ich ihn und unter welchen Voraussetzungen kann er entstehen? Und kann Flow vielleicht auch Gefahren mit sich bringen? David hat ein tolles Beispiel für uns mitgebracht!Jetzt reinhören mit Scrum Master Thorben Egberts, Product Owner David Orlowski und Patrick Koglin - Mentor für agile Transformation.

Bei dieser Folge steigen wir mit der provokanten Frage ein: „Braucht überhaupt jemand einen Product Owner?” Hochspannend! Du erfährst, wie es in einem Team ohne Product Owner zugehen kann und welchen Mehrwert er für das Team leisten kann. Außerdem, auf welcher Hierarchiestufe er angesiedelt sein sollte und was eine „Kompetenzhierarchie“ ist. Tiefgang mit praktischem Erfahrungswissen! Jetzt reinhören mit Scrum Master Thorben Egberts, Product Owner David Orlowski und Patrick Koglin - Mentor für agile Transformation.

Wie geht Change zur Agilen Organisation? Wie ist das, wenn Menschen aus Angst die wesentlichen Schritte zur Anpassung der Teamarchitektur vermeiden? Was kann ich selbst tun und geht das überhaupt ohne mutige Begleitung von außen? Besonders bei so heiklen Themen wie dem Abbau von Chef- und Managerposten? Jetzt reinhören mit Scrum Master Thorben Egberts, Product Owner David Orlowski und Patrick Koglin - Mentor für agile Transformation.

Thorben war ganz demotiviert als wird über das Thema "Motivation" sprachen! In dieser Folge hinterfragen wir Sinn und Unsinn von YouTube-Verboten, wie Motivation kaputt gemacht werden kann und was Menschen brauchen, damit sie motiviert sind. Jetzt reinhören mit Scrum Master Thorben Egberts, Product Owner David Orlowski und Patrick Koglin - Mentor für agile Transformation.

Wir sprechen über das Problem mit Cargo-Kulten und die Tatsache, dass manche Interventionen anscheinlich nur einem Trend folgen. Du erfährst in dieser Folge mehr über die damit einhergehen Risiken und wie du solche Ansätze hinterfragen kannst.Jetzt reinhören mit Scrum Master Thorben Egberts, Product Owner David Orlowski und Patrick Koglin - Mentor für agile Transformation.

Wir stellen uns die Frage: Wann brauchen Teams Hilfe und wann kann Hilfe sogar schädlich sein?Jetzt reinhören! Mit NLP Practionercoach Patrick Koglin, Scrum Master Thorben Egberts und Product Owner David Orlowski.

Nach 10 Folgen Product Flow blicken wir zurück. Was lief bisher gut? Was gibt es Kritisches zu sagen? Und soll es weitergehen?Jetzt reinhören! Mit NLP Practionercoach Patrick Koglin, Scrum Master Thorben Egberts und Product Owner David Orlowski.

Es geht darum wie wir mit formulierten Zielen unsere Probleme nicht nur priorisieren, sondern auch bewusst wählen und einfach meistern können.Jetzt reinhören! Mit NLP Practionercoach Patrick Koglin, Scrum Master Thorben Egberts und Product Owner David Orlowski.

Scrum wird eingeführt, skaliert und mit Checklisten überprüft. Manche fragen da: Lässt uns das verblöden? In dieser Folge sprechen wir darüber, was Rahmen- und Regelwerke mit uns machen und wie Menschen und deren Interaktionen sie beleben, um gute Ergebnisse zu schaffen.Jetzt reinhören! Mit NLP Practionercoach Patrick Koglin, Scrum Master Thorben Egberts und Product Owner David Orlowski.

Wir definieren in dieser Folge die Rolle des Agile Coach aus unseren praktischen Erfahrungen.Am Ende weißt du ganz genau, was ein Agile Coach im Unternehmen macht und welchen Nutzen er schafft – kurz und bündig in einem Satz.Jetzt reinhören! Mit NLP Practionercoach Patrick Koglin, Scrum Master Thorben Egberts und Product Owner David Orlowski.

Wir sprechen darüber, aus welchem Grund es bei der Product Backlog-Pflege besonders wichtig ist Nein zu sagen.Wir zeigen dabei an praktischen Beispielen aus dem Alltag des Product Owners wie es freundlich gelingen kann oder auch nicht :-)Jetzt reinhören! Mit NLP Practionercoach Patrick Koglin, Scrum Master Thorben Egberts und Product Owner David Orlowski.

Die Retrospektive ist DAS Meeting für Teams, wenn es darum geht den Prozess zu schärfen, Konflikte zu klären oder sich kontinuierlich zu verbessern. Doch ist das alles? Wir stellen darüber hinaus vor, welche weiteren Vorteile ein Blick aus der Vogelperspektive bringen kann, dass es nicht immer ein formelles Format sein muss, welche Hürden es bei der Gestaltung geben kann und vor allem wie ein Team wirklich von dem offenen Umgang profitiert.Das Buch von Esther Derby welches wir erwähnt haben:https://www.amazon.de/Agile-Retrospectives-Making-Pragmatic-Programmers/dp/0977616649/Jetzt reinhören! Mit NLP Practionercoach Patrick Koglin, Scrum Master Thorben Egberts und dem Product Owner David Orlowski.Mehr Informationen unter: https://www.productflow-podcast.de/

Jeff Sutherland – einer der Mitbegründer von Scrum selbst – hat von einer Produktivitätssteigerung von 300% gesprochen, wenn sich Teams mit Scrum organisieren.Für Manager ist das offenbar ein großer Motivator, um sich näher mit der Organisationsform auseinanderzusetzen. In der Praxis schürt das jedoch manchmal falsche Erwartungen und kann für Missverständnisse sorgen.Wir differenzieren daher in dieser Folge was es mit dem Mythos auf sich hat, erklären das Arbeit nicht gleich Mehrwert bedeutet und zeigen die wahren Vorteile von Scrum.Jetzt reinhören! Mit NLP Practionercoach Patrick Koglin, Thorben Egberts und dem Product Owner David Orlowski.Mehr Informationen unter: https://www.productflow-podcast.de

Was steckt eigentlich dahinter, auf Perfektion zu verzichten? Ist das schludrig oder trainierte Absicht? In diesem Podcast schauen wir genauer hin und erklären dir nicht nur was Perfektion mit agilem Vorgehen zu tun hat, sondern auch welchen hohen Nutzen unperfektes Vorgehen in individuellen Projekten hat und wie dabei der Balanceakt mit Kunden gelingen kann. Jetzt reinhören! Mit NLP Practionercoach Patrick Koglin, Agile Coach Thorben Egberts und dem Product Owner David Orlowski.Mehr Informationen unter: https://www.productflow-podcast.de/

In der dritten Episode unterhalten wir uns über empirische Vorgehensweisen. Wenn Sie mehr über den Kern agiler Produktentwicklung wissen wollen, dann hören Sie rein.

Nachdem wir uns in der letzten Episode bereits über die Scrum-Werte unterhalten haben, konzentrieren wir uns diesmal auf den Scrum-Wert „Commitment”. Wenn Sie mehr über den Wert und Nutzen von Selbstverpflichtung erfahren wollen, dann hören Sie rein.

In unserer ersten Episode sprechen wir über die Werte, die unter dem Vorgehensmodell von Scrum liegen. Wenn Sie mehr über das Fundament echter agiler Teamarbeit erfahren möchte, dann hören Sie rein.