Podcasts about Wert

Schulden loswerden Shownotes In dieser Episode geht es ums Schulden loswerden als Unternehmer – nicht um Spartipps beim Einkaufen, sondern um die Situation, in der jemand im Minus steht und keinen Weg mehr sieht. Aus 14 Jahren Gesprächen mit Unternehmern, die genau dort waren und wieder herausgekommen sind, lässt sich ein Muster ablesen. Die Geschichten sind völlig verschieden, der Weg heraus sieht erstaunlich ähnlich aus: drei Schritte, immer in derselben Reihenfolge. Wichtiger Hinweis vorweg: Ich bin weder Anwalt noch Schuldnerberater, und diese Folge ersetzt keine Beratung. Wer in einer ernsten Lage steckt, sollte sich professionelle Hilfe holen. Die anerkannten Schuldnerberatungsstellen in Deutschland arbeiten für Privatpersonen kostenlos. Zusammenfassung und Stichpunkte zum Schulden loswerden Das ist die Zusammenfassung dieser Episode in Kurzform: Schritt 1 – Die vollständige Liste. Die meisten kennen ihre tatsächliche Summe nicht. Sie haben eine ungefähre Vorstellung und haben seit Monaten nicht genau hingesehen, weil Hinsehen wehtut. Der erste Schritt ist deshalb ein Abend mit einer vollständigen Aufstellung: jeder Gläubiger einzeln, Betrag, Zinssatz, Fälligkeit. Die Zahl am Ende ist fast immer schlimmer als gedacht – und trotzdem verändert sie die Lage. Eine Zahl, die man kennt, ist ein Problem. Eine Zahl, die man nicht kennt, ist Angst. Schritt 2 – Zuerst selbst anrufen. Aus Scham wird geschwiegen, Briefe bleiben ungeöffnet. Genau dadurch eskaliert die Lage: Nicht die Schulden eskalieren, das Schweigen eskaliert. Ein Gläubiger will sein Geld und gerade kein Mahnverfahren mit Anwalt und offenem Ausgang. Eine Rate, die verlässlich kommt, ist für ihn besser als eine volle Summe, die ausbleibt. Entscheidend ist, mit einer konkreten und haltbaren Zahl ins Gespräch zu gehen. Schritt 3 – Erst das Loch schließen. Den überspringen fast alle. Schulden entstehen nicht zufällig: ein Geschäftsmodell, das zu wenig einbringt, zu hohe Kosten, ein Kunde mit 90 Prozent Anteil, der wegfällt. Wer die Ursache nicht abstellt, tilgt zwei Jahre und steht danach wieder am selben Punkt. Der umgekehrte Fehler ist genauso teuer: in Panik alles streichen, auch das, was tatsächlich Umsatz bringt. Der rote Faden: Beim Schulden loswerden geht es weniger um Verzicht als um Klarheit, Kommunikation und eine ehrliche Prüfung des eigenen Geschäftsmodells. Was in allen Gesprächen auffällt: Der Wendepunkt war nie der Moment, in dem mehr Geld kam. Er war der Moment, in dem jemand aufgehört hat wegzuschauen. Shownotes und Episodendetails Warum fällt Schulden loswerden gerade Unternehmern so schwer? Weil geschäftliche Schulden anders erlebt werden als private. Sie fühlen sich wie ein persönliches Urteil an, nicht wie eine betriebswirtschaftliche Kennzahl. Und weil die meisten Selbstständigen niemanden haben, mit dem sie offen darüber sprechen können, bleibt die Lage lange im eigenen Kopf. Dabei ist Verschuldung im Unternehmertum keine Ausnahme. Sie gehört zu den häufigsten Stationen auf dem Weg von Menschen, die später erfolgreich waren – sie wird nur selten erzählt, weil sie sich schlecht anfühlt. Ein Beispiel dafür ist Manuel Kretschmer (#592): Er stand bei 50.000 Euro Schulden und baute daraus ein Amazon-Geschäft mit zweistelligen Millionenumsätzen auf. Sein Weg zeigt, dass Schulden loswerden und Aufbauen nicht nacheinander passieren müssen, sondern oft gleichzeitig. Warum die Reihenfolge entscheidend ist. Beim Schulden loswerden lassen sich die drei Schritte nicht tauschen. Ohne die vollständige Liste lässt sich keine belastbare Rate anbieten, weil niemand weiß, was er sich leisten kann. Ohne Gespräch mit den Gläubigern läuft parallel ein Mahnverfahren, das jede Sanierung erschwert. Und ohne das Schließen der Ursache wiederholt sich alles. Beim Schulden loswerden scheitern die meisten nicht an mangelnder Anstrengung, sondern daran, dass sie Schritt drei nie machen. Was heißt „das Loch schließen" konkret? Es geht um drei ehrliche Fragen, ohne die Schulden loswerden auf Dauer nicht funktioniert. Erstens: Verdient dein Geschäftsmodell genug, um nach allen Kosten noch zu tilgen? Zweitens: Welche Kosten bringen nachweislich Umsatz, welche sind Gewohnheit? Drittens: Stimmen deine Preise? Gerade der dritte Punkt wird unterschätzt. Wer seine Leistung unter Wert verkauft, arbeitet sich nicht aus Schulden heraus, sondern hinein. Dazu ausführlich Folge 964 über den teuersten Denkfehler beim Geld verdienen. Was die Liste außerdem bringt. Neben der Gesamtsumme liefert die Aufstellung eine zweite Information, die viele überrascht: die Reihenfolge. Nicht jeder Gläubiger ist gleich dringend. Forderungen mit hohen Zinsen kosten jeden Monat mehr als solche mit niedrigen, und Verbindlichkeiten gegenüber Finanzamt oder Sozialversicherung haben andere Konsequenzen als offene Lieferantenrechnungen. Wer beim Schulden loswerden nach Gefühl tilgt, zahlt oft zuerst dort, wo der Druck am lautesten ist – und nicht dort, wo es am teuersten wird. Der Unterschied zwischen Sparen und Sanieren. Sparen heißt, Ausgaben zu senken. Sanieren heißt, das Verhältnis von Einnahmen und Ausgaben wieder in Ordnung zu bringen. Das ist nicht dasselbe. Wer in Panik Marketing, Weiterbildung und Personal streicht, senkt zwar Kosten – häufig aber genau die, die den Umsatz erzeugen. Damit wird die nächste Lücke vorbereitet. Beim Schulden loswerden gilt: streichen, was nichts bringt, und behalten, was trägt, auch wenn es kurzfristig wehtut. Wo diese Folge endet und Beratung anfängt. Schulden loswerden hat eine Grenze, an der Selbsthilfe endet. Bei drohender Zahlungsunfähigkeit, bei Fragen zur Insolvenzantragspflicht oder wenn bereits vollstreckt wird, gehört der Fall in fachliche Hände – zum Anwalt, zum Steuerberater oder zu einer anerkannten Schuldnerberatung. Das ist kein Scheitern, sondern der Schritt, der am meisten Zeit spart. Passende Episoden zum Nachhören: #592 – Manuel Kretschmer – von 50.000 Euro Schulden zum Amazon-Millionen-Imperium #964 – Geld verdienen – der teuerste Denkfehler #961 – Millionär werden – 3 Muster aus 500 Interviews #959 – Unternehmer-Fehler – die 5 teuersten aus 950 Folgen Warst du schon einmal in dieser Lage? Schreib es mir gerne – ich freue mich auf dein Feedback. Und denk immer daran: Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe. Tschüss, mach's gut. Dein Tom.             Hol Dir jetzt Dein Hörbuch "Selfmade Millionäre packen aus" und klicke auf das Bild!                 Buchempfehlung bei Amazon: Denken Sie wie Ihre Kunden   +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: https://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com – DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, das war 2012…

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Was passiert, wenn der Chef plötzlich ausfällt, ein wichtiger Lieferant nicht mehr liefern kann oder ein großer Auftrag zwar den Umsatz steigert, aber Liquidität und Ertrag auffrisst? Nicole Jekel zeigt in unserem Experten Talk, warum Krisenfestigkeit nicht mit Hoffnung, sondern mit Vorbereitung beginnt. Sie erklärt, welche Kennzahlen Orientierung geben, weshalb ein überfülltes Dashboard Entscheidungen eher erschwert und wie Zahlen erst durch konkrete Handlungen ihren Wert entfalten. Wir sprechen über Kunden- und Lieferantenabhängigkeiten, Vertretungsregelungen, Cash, Auftragseingang und den Net Promoter Score. Außerdem stellen wir unser gemeinsames Buch „Unternehmens-Check“ vor. Das ist ein praxisnaher Leitfaden, der anhand der fiktiven WerkForm GmbH 17 typische Unternehmensrisiken beleuchtet. Mit Checklisten, Arbeitsbuch und 90-Tage-Plan unterstützt das Konzept Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte dabei, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und ihr Unternehmen systematisch krisenfester aufzustellen.

Silber ist für Prof. Dr. Torsten Dennin der "kleine wilde Bruder" des Goldes: volatiler, aber mit größerem Renditehebel. Im wikifolio Lynkeus Silver Lining https://www.wikifolio.com/de/de/w/wfopsilver kombiniert er physisches Silber mit Minenaktien und schichtet je nach Marktphase aktiv um. Der Reiz der Produzenten: Steigt der Silberpreis, wachsen nicht nur Cashflows, sondern auch der Wert von Reserven und Ressourcen - allerdings wirkt dieser Hebel auch nach unten. Dennin hält den Sektor aufgrund hoher Margen und vergleichsweise niedriger Bewertungen derzeit für attraktiv. Gold bleibt für ihn dagegen vor allem Absicherung: Durch Staatsverschuldung, Sanktionen und eingefrorene Guthaben gewinne es wieder monetären Charakter. Bitcoin weist zwar Parallelen auf, ist für Dennin aber keineswegs einfach "digitales Gold": Investoren, Volatilität und Risikoprofil unterscheiden sich deutlich. Sein Fazit: Rohstoffe und Krypto gehören nicht in einen Topf - beide verlangen eigene Strategien.

Gerechtigkeit gilt als guter Wert. Genau deshalb schauen wir so selten darauf, welchen Preis sie haben kann. Wer Gerechtigkeit zu einem zentralen Maßstab seines Lebens macht, entwickelt häufig einen sehr feinen Blick für Ungleichgewicht. Wer bekommt mehr? Wer gibt weniger? Wer schuldet wem etwas? Wer trägt seinen Teil? Aus einem Wert kann so eine innere Buchhaltung entstehen, die Beziehungen, Entscheidungen und sogar die Fähigkeit beeinflusst, Hilfe anzunehmen. In dieser Folge von „Gedankenkompass mit Jan Schmiedel" geht es darum, wie Werte unsere Wahrnehmung formen und warum gerade Gerechtigkeit dazu führen kann, dass unser Blick immer stärker auf Ungerechtigkeit fällt. Wir sprechen darüber, warum Menschen alles alleine tragen, weil sie niemanden belasten wollen und wie daraus mit der Zeit weniger Offenheit, weniger Vertrauen und immer mehr Denken entstehen kann. Du erfährst, warum Hilfe sich wie eine offene Rechnung anfühlen kann, weshalb Harmonie, Freiheit, Selbstständigkeit oder Perfektion ebenfalls ihre Schattenseiten entwickeln können und was passiert, wenn ein Wert irgendwann Teil deiner Identität wird. Mentale Intelligenz beginnt dort, wo du erkennst, welcher innere Maßstab gerade deinen Blick führt. Mentale Gesundheit braucht Räume, in denen du Verantwortung teilen, Hilfe annehmen und Beziehungen wieder als Entlastung erleben kannst. Selbstermächtigung entsteht, sobald du deine Werte bewusst führst und ihnen ihren Platz als Orientierung zurückgibst. Diese Folge lädt zu einem Perspektivwechsel ein, der tief in die eigenen Transformationsprozesse führt: Welche Werte geben dir Richtung und welche Werte bestimmen längst, was du sehen, fühlen, annehmen und zulassen kannst? Die entscheidende Frage dieser Folge lautet deshalb: Welche deiner Werte hast du gewählt und welche deiner Werte haben längst dich gewählt? Hier geht es zum Buch:  https://buchshop.bod.de/ Jan, der moderne Skalde - Worte, die wirken! Ich bin Jan Schmiedel, ein moderner Skalde. Meine Reise ist meine Botschaft – eine Suche nach Klarheit, Wahrheit und dem Mut, sich selbst zu begegnen. In einer Welt, die dich mit Erwartungen und Lärm überflutet, glaube ich daran, dass wahre Freiheit nur entsteht, wenn du bereit bist, deine eigene Dunkelheit zu durchschreiten und dein Licht zu entdecken. Hier geht es nicht um Perfektion, sondern um Authentizität. Nicht darum, zu gefallen, sondern darum, zu erkennen, wer du wirklich bist. Ich lade dich ein, die Ketten zu sprengen, die du dir selbst angelegt hast, und den Weg zu gehen, der nur dir gehört. Gemeinsam erforschen wir die Pfade, die zu deinem wahren Selbst führen. Es geht nicht darum, etwas zu tun – es geht darum, zu sein. Zu fühlen. Zu wachsen. Die Weisheit liegt nicht in der Antwort, sondern in der Frage, die du dir selbst stellst. Wenn du bereit bist, die Masken fallen zu lassen und dich deiner eigenen Wahrheit zu stellen, begleite ich dich. Nicht als Lehrer, sondern als Weggefährte. Dein Licht und deine Freiheit sind keine Ziele – sie sind bereits in dir. Mein Weg hat mich dazu gebracht, dass ich eine schwere Depression mit suizidalität und einer komplexern Traumafolgestörung selber geheilt habe. Wahre Freiheit beginnt mit radikaler Ehrlichkeit – dir selbst gegenüber. #Selbsterkenntnis #JanSchmiedel #ErkennenIstLeben #MentaleFreiheit #Transformation #Perspektivwechsel #Selbstermächtigung #AuthentischSein #LebenImLicht

Farbedelsteine als Sachwert und Investment. „Die Anleger sind in diesen Zeiten sehr stark auf der Suche nach Sicherheit. Sie suchen nach Werten, die unvergänglich sind, die sich nicht einfach replizieren lassen in einem Labor“, sagt Chris Pampel. Der Geschäftsführer des Deutschen Edelstein Kontors erklärt, warum Farbedelsteine aus seiner Sicht als natürliche, seltene Werte interessant sind und warum Transparenz bei Herkunft und Wertschöpfungskette eine wichtige Rolle spielt. Pampel berichtet von seinen Reisen in die Herkunftsländer der Edelsteine – unter anderem nach Sri Lanka und Mosambik: „Wir suchen natürlich direkt den Weg zu den Minen, zu den Herkunftsstädten der wichtigsten Edelsteine.“ Dabei geht es auch um Arbeitsbedingungen, ESG-Standards und die Nachvollziehbarkeit der Herkunft. Doch ab wann wird ein Edelstein zum Investment? Beim Rubin findet Pampel klare Worte: „Ein Rubin für 5.000 Euro ist alles, aber kein Investment, egal was man Ihnen erzählt.“ Für Rubine sieht er den Einstieg in die Investmentqualität ungefähr ab einem Karat und 20.000 Euro, bei Saphiren und Smaragden ab etwa 12.000 Euro. Besonders eindrucksvoll: „Den teuersten Stein, den wir bisher gehandelt haben, hat einen Wert von 1,5 Millionen gehabt.“ Es war ein siebenkarätiger Rubin – ein Beispiel für die enorme Wertkonzentration auf kleinstem Raum. Welche Dokumente Anleger bei einem Edelstein unbedingt prüfen sollten, was es mit den vier Cs – Carat, Clarity, Color und Cut – auf sich hat und warum Pampel Edelsteine eher als „Familienschatz“ denn als Spekulationsobjekt sieht, erklärt er im Gespräch. Alle Details im Interview mit Inside Wirtschaft-Chefredakteur Manuel Koch von der neuen Finance26 in Frankfurt und auf https://www.deutsches-edelstein-kontor.de

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Was ist ein Unternehmen eigentlich wirklich wert – und wie viel davon macht der reale Kundenstamm aus? Bei einer Unternehmensbewertung schauen Gutachter längst nicht mehr nur auf die reinen Finanzzahlen.In dieser Folge beleuchten wir, wie Kundenbeziehungen, Loyalität und datenbasierte Potenziale messbar in den Unternehmenswert einfließen. Erfahre, warum der echte Wert oft tief im CRM vergraben liegt und wie man Kundendaten sauber bewertet, statt sie nur zu verwalten.

Trotz kräftiger Turbulenzen an den Anleihemärkten notieren viele Aktienindizes nahe ihren Allzeithochs. Sind die Investoren zu sorglos oder gibt es gute Gründe für diese Entwicklung? Und bleiben Aktien in privaten Anlageportfolios weiterhin alternativlos? Das analysiert Dr. Ulrich Stephan, Chefanlagestratege für Privat- und Firmenkunden der Deutschen Bank, im Gespräch mit Finanzjournalistin Jessica Schwarzer. Ein Transkript dieser Episode finden Sie hier: https://perspektiventogo.podigee.io/398-allzeithoch-trotz-renditegegenwind Quelle für Wert- und Preisentwicklungen sowie Zinsprognosen: Bloomberg. Quelle für Erwartungen der Unternehmensgewinne: LSEG Datastream. Haben Sie Themenwünsche? Schreiben Sie sie uns: perspektiven-am.morgen@db.com 00:00:00 Aktienindizes nahe ihren Allzeithochs 00:01:36 Steigende Zinsen – Gift für die Aktienmärkte 00:04:51 Gewinnerwartung versus Verschuldung 00:06:54 Sind Staatsanleihen eine Alternative? 00:08:40 Währungschancen im Dollar-Raum 00:10:23 Anleihen als Bestandteil des Anlagedepots 00:11:59 Bei Aktien auf Qualität achten Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/perspektiven-to-go-der-b%C3%B6rsenpodcast/id1447547025 Spotify: https://open.spotify.com/show/2JZfFrZUtwHkEzezbeMDQO?si=bdyNjELJRuOjJMLHgWdiOA&nd=1&dlsi=785325c8d3ae4b01 Deezer: https://www.deezer.com/de/show/400612 Quelle für Wert- und Preisentwicklungen sowie Zinsprognosen: Bloomberg. Quelle für Erwartungen der Unternehmensgewinne: LSEG Datastream. WICHTIGE HINWEISE: Bei diesen Informationen handelt es sich um Werbung. Diese Texte genügen nicht allen gesetzlichen Anforderungen zur Gewährleistung der Unvoreingenommenheit von Anlage- und Anlagestrategieempfehlungen oder Finanzanalysen. Es besteht kein Verbot für den Ersteller oder für das für die Erstellung verantwortliche Unternehmen, vor beziehungsweise nach Veröffentlichung dieser Unterlagen mit den entsprechenden Finanzinstrumenten zu handeln. Die in diesem Text gemachten Angaben stellen keine Anlageempfehlung, Anlageberatung oder Handlungsempfehlung dar, sondern dienen ausschließlich der werblichen Information. Die Angaben ersetzen nicht eine auf die individuellen Verhältnisse des Anlegers abgestimmte Beratung. Die Information ist mit größter Sorgfalt erstellt worden. Bei Prognosen über Finanzmärkte oder ähnlichen Aussagen handelt es sich um unverbindliche Informationen. Soweit hier konkrete Produkte genannt werden, sollte eine Anlageentscheidung allein auf Grundlage der verbindlichen Verkaufsunterlagen getroffen werden. Jede Geldanlage ist mit Risiken verbunden. Es gibt keine Garantie und Marktschwankungen können zu Verlusten bis hin zum Totalverlust des eingesetzten Kapitals führen. Über die speziellen Risiken eines Wertpapierprodukts informieren die gesetzlich vorgeschriebenen Verkaufsunterlagen. Wertentwicklungen in der Vergangenheit und Prognosen sind kein verlässlicher Indikator für die künftige Wertentwicklung. Sofern es in diesem Dokument nicht anders gekennzeichnet ist, geben alle Meinungsaussagen die aktuelle Einschätzung der Deutschen Bank wieder, die sich jederzeit ändern kann.

Vor einiger Zeit sagte eine Freundin zu mir: „Du bist aber sehr loyal.“ Eigentlich ein Kompliment, oder? Loyalität ist schließlich etwas Wertvolles. Und definitiv einer meiner wichtigen Werte. Trotzdem merkte ich in diesem Moment: Nö. Irgendetwas stimmt daran gerade nicht. Denn was ist, wenn Deine Loyalität dazu führt, dass Du jahrelang für jemanden da bist, alles gibst – und Dich selbst dabei immer mehr vergisst? Was ist mit Empathie, wenn Du jeden anderen wunderbar verstehen kannst, aber Deine eigene Verletzung ständig übergehst? Oder mit Hilfsbereitschaft, wenn Du für alle da bist, während Dein eigener Körper längst sagt: Ich kann nicht mehr? Das Spannende daran ist: Das Problem sind nicht Deine Werte. Die wesentlich interessantere Frage ist: Was passiert mit DIR, während Du Deine Werte lebst? Denn ein Wert kann Dir Orientierung geben – und gleichzeitig kannst Du Dich im Namen dieses Wertes selbst verlassen. Wie passt das zusammen? Und woran merkst Du eigentlich, ob Du gerade wirklich Deinen Wert lebst – oder etwas ganz anderes, das nur verdammt ähnlich aussieht? Genau darum geht es in dieser Podcastfolge. Und ich sag mal so: Seit meinem Erlebnis mit der Loyalität schaue ich auf meine eigenen Werte noch mal ein ganzes Stück anders. Reinlauschen lohnt sich.

Sie war überzeugt, sie isst zu viel. Dann bekam sie ihre ersten Ernährungstipps und die Portionen wurden riesig. Martina spricht mit Anne-Maria, 36, Lehrerin, die als eine der ersten das intumind Abnehmcoaching gemacht hat. Von 98 auf 78 Kilo, fast 10 Zentimeter weniger Bauchumfang, ohne Diät. In der Folge erzählt sie, wie skeptisch sie beim mentalen Training war und wann es für sie gekippt ist, was sich verändert hat, lange bevor die Waage reagiert hat, welche kleinen Alltagsroutinen ihr bis heute geblieben sind und was sie einer Freundin sagen würde, die keine Zeit für sich hat.

Kostenloses Beratungsgespräch: https://www.beauty-business-consulting.de/ In Folge vierhundertacht von “Die Beauty Experten" spricht Anna Franziska Müller-Hoffmann was du bei ständigen Termin-Absagen in deinem Kosmetikstudio, Beauty Institut tun kannst. Mehr zu unseren Kundenbewertungen, Fallstudien & Artikeln findest du hier: ► https://www.expertenmarkt.de/experte/beauty-business-consulting-muenchen Du hast gute Kosmetik Behandlungen, Fachwissen ohne Ende & trotzdem kaufen deine Kundinnen keine Konzepte? Dann liegt es nicht an deinem Können, sondern an diesen drei klassischen Fehlern, die fast jede Kosmetikerin macht. Wie erstellt man richtige Behandlungskonzepte, die ohne Druck, ohne Rabatte und ohne schlechtes Gewissen verkauft werden ? Wenn du keine Lust mehr hast auf endlose Beratungsgespräche, Preisrechtfertigung & „Ich überlege es mir nochmal“ – dann musst du diese Folge hören.

Musikwettbewerbe gelten seit Jahrzehnten als Sprungbrett für junge Künstler*innen, doch die Klassikszene hat sich verändert. Heute konkurrieren Musiker*innen nicht nur auf der Bühne um Aufmerksamkeit, sondern auch in sozialen Medien und auf Streaming-Plattformen. Was also bringt ein Wettbewerbssieg heute noch? Und wie nachhaltig ist der Wert eines solchen Wettbewerbsgewinns für eine Karriere? Sven Scherz-Schade hat sich in der Klassikszene auf Spurensuche begeben.

Oliver und Tim sprechen in dieser Folge über ein Problem, das vermutlich viele Product Owner kennen: Das Team arbeitet dauernd an Stories, die gar nicht wichtig sind. Der Anlass ist ein Coachingfall. Ein Produktmensch klagt darüber, kaum voranzukommen. Sein Team hat immer zu viel zu tun. Gleichzeitig schreiben die Teammitglieder eigene Tickets ins Backlog. Oder sie ziehen sich Themen selbst von irgendeiner Stelle des Backlog. Manche Stories laufen auch gerne über mehrere Sprints weiter, ohne dass die Developer ein Störgefühl zeigen. Nur passt das selten zur eigentlich notwendigen Produktstrategie des Product Owners bzw. der Produktorganisation. Wenn Teammitglieder selbst Einträge für das Product Backlog schreiben, ist das natürlich erstmal ein absolut gutes Zeichen. Es zeigt echte Selbstorganisation. Schwierig wird es dort, wo diese Einträge ohne Absprache direkt ins Backlog wandern und die Reihenfolge verändern. Genau diese Reihenfolge liegt eigentlich in der Verantwortung der Produktverantwortlichen. Fehlen klare Working Agreements, wer Tickets erstellt und wer sie freigibt, entsteht schnell Unordnung im Backlog. Stories, die gar nicht wichtig sind, bleiben oft über mehrere Sprints liegen. Man möchte begonnene Arbeit ja zu Ende bringen… Das klingt vordergründig vernünftig, kostet aber Steuerungsmöglichkeit. Ein hilfreicher Reflex: Unfertige Einträge wandern konsequent zurück ins Product Backlog. So bleibt die Priorisierung nach Wert erhalten. Die Produktverantwortliche soll dann jederzeit neu entscheiden können, welche Themen gerade wichtiger sind. Hinter dem Punkt "Stories die gar nicht wichtig sind" stecken oft andere Gründe. Häufig fehlt eine klare Produktvision. Technisch geprägte Teams setzen dann eigene (ggf. technische) Prioritäten, weil niemand ihnen die Richtung von oben deutlich genug vermittelt hat. Aber auch andersrum mag technische Komplexität eine Rolle spielen: manche Produktverantwortliche durchdringen die technischen Zusammenhänge nicht gut genug bzw. schaffen es nicht, die fachlichen Zusammenhänge und Notwendigkeiten dem Team gut genug zu vermitteln. Entwicklerinnen und Entwickler treffen dann lieber eigene, technisch motivierte Entscheidungen - schlichtweg weil ihnen der Kontext fehlt. Fehlt zusätzlich eine Scrum Masterin bzw. Agile Coach moderiert oft niemand die nötigen Retrospektiven. Genau dort sollten solche Muster eigentlich auffallen. Auch geringe Präsenz der Produktverantwortlichen im Teamalltag begünstigt die Entwicklung. In dieser Lücke entstehen eigene Gewohnheiten und stille Freiheiten. Fehlendes Refinement und fehlende Sprintziele verstärken den Effekt zusätzlich. Ohne Sprintziel wird im Sprint Planning nie klar, warum ausgerechnet diese eine Story gerade wichtiger sein sollte als jene andere. Am Ende hilft nur Konsequenz: solche Beobachtungen dürfen nicht folgenlos bleiben. Sie brauchen Raum in Retrospektiven, im Refinement und im Sprint Planning. Dazu gehört auch eine Produktvision, die man immer wieder neu erzählt, bis sie beim ganzen Team ankommt (oder allen gefühlt schon zu den Ohren rauskommt). Wer also merkt, dass im eigenen Team dauernd an Stories gearbeitet wird, die gar nicht wichtig sind, sollte das als Alarmsignal für den gesamten Produktentwicklungsprozess verstehen. Oliver und Tim ermutigen dazu, dieses Storytelling auch mit Werkzeugen künstlicher Intelligenz auszubauen. So lässt sich die eigene Produktstrategie in einer Sprache aufbereiten, die im Entwicklungsteam wirklich verfängt. Folgende frühere Episoden werden im Gespräch genannt: - Wenn dein Team dir als Product Owner nicht folgt - Mit Storytelling andere von deinen Produktideen überzeugen - Product Backlog Refinement - Tipps für Product Owner - Product Principles (Produktprinzipien) - Verantwortung als Product Owner übernehmen

Wie beeinflusst UX Design nicht nur Nutzer:innen, sondern die Gesellschaft? Markus Pirker spricht mit Daniel Kränz, User Experience Director bei Mutabor, über Society-Centered Design und passive Zielgruppen.Wer ist Daniel Kränz?Daniel Kränz ist seit 2011 Interaction Designer, heute User Experience Director bei Mutabor und entwickelte dort 2021 das Society-Centered Design Framework.Warum Society-Centered Design gerade jetzt relevant istStatt nur Business oder Nutzer:innen zu betrachten, fragt Society-Centered Design, wie ein Produkt auch passive Zielgruppen beeinflusst, also Menschen, die es nie aktiv nutzen.Für wen ist diese Folge relevant?Für UX Designer:innen und Product-Teams mit Fokus auf gesellschaftliche Verantwortung.Die wichtigsten Erkenntnisse aus der FolgeSociety-Centered Design erweitert User-Centered Design um eine gesellschaftliche Perspektive.Passive Zielgruppen nutzen ein Produkt nicht aktiv, spüren aber dessen Wirkung.Jede KI-Anfrage verbraucht Ressourcen wie Wasser und Strom, oft fernab des Nutzungsorts.Kleine Default-Entscheidungen im Design können großen gesellschaftlichen Impact haben.Das Cradle-to-Cradle-Prinzip hilft, Ressourcenverbrauch von Anfang an mitzudenken.KI beschleunigt Kreation, ersetzt aber nicht die Problemdefinition.Analytisches Denken bleibt ein Schlüsselskill für UX-Designer:innen.Timestamps(00:00) Begrüßung von Daniel Kränz(10:02) Was der Name Mutabor bedeutet(22:38) Was ist das Society-Centered Design Framework?(25:41) Das E-Scooter-Beispiel für passive Zielgruppen(36:00) Society-Centered Design im Zeitalter der KI(45:08) Welche UX-Skills 2025 wirklich zählenDaniels LinksDaniels LinkedInMiro Board, PW: PAGE_2022Daniels BuchempfehlungPractical UI - Adham Dannaway Ähnliche FolgenWie REWE Anthropologie für User Research nutztAI-moderierte Interviews im PraxistestE100: Digital Sustainability Experte & Aktivist Thorsten Jonas über Sustainable UX Danke fürs ZuhörenIch hoffe, ihr konntet aus dieser Folge von UX Heroes konkrete Ideen für bessere User Experiences mitnehmen. Wenn ihr auch die nächsten Episoden nicht verpassen wollt, abonniert UX Heroes auf Spotify, Apple Podcasts oder in eurer Lieblings-Podcast-App.Eine Bewertung oder 5-Sterne-Rezension hilft uns sehr dabei, noch mehr Menschen zu erreichen, die sich für UX Design, UX Research, Product Discovery und bessere digitale Produkte interessieren.Habt ihr Fragen, Feedback oder Themenvorschläge? Dann schreibt uns gerne an podcast@userbrain.com. Ihr findet mich auch auf LinkedIn unter Markus Pirker.Bessere UX-Entscheidungen mit UserbrainUX Heroes ist ein Podcast von Userbrain. Mit Userbrain könnt ihr schnelle und unkomplizierte User Tests durchführen, um herauszufinden, wie echte Nutzer:innen eure Website, App, euren Prototypen oder eure Produktidee erleben.Dank KI-Unterstützung erstellt ihr euren User Test in wenigen Minuten. Erste Ergebnisse sind innerhalb weniger Stunden verfügbar, damit ihr schneller erkennt, wo Nutzer:innen Probleme haben, was sie verwirrt und welche Verbesserungen wirklich wichtig sind.Userbrain hilft UX-Teams, Product Manager:innen, Marketer:innen und Gründer:innen dabei, bessere Entscheidungen auf Basis von echtem Nutzerfeedback zu treffen.Kostenlos mit Userbrain startenProbiert Userbrain aus und startet euren ersten User Test: Geht auf userbrain.com/podcast, erstellt einen kostenlosen Account und bekommt die ersten 2 Tester:innen im Wert von 90 € geschenkt.

Sollte Sie bei der neuen SRF-Krimiserie «Blind» ein Schauer überkommen, liegt das womöglich an Mirjam Skal. Und an den beiden Eieruhren, die sie sich gekauft hat. Mit knapp 30 ist Skal bereits eine der gefragtesten Filmkomponistinnen der Schweiz – und bedient sich gern ungewöhnlicher Instrumente. Barbie und Schwanensee. Eine eher überraschende Verbindung. Und auch nicht unbedingt eine, bei der man an musikalische Frühbildung denkt. Das sagt auch Mirjam Skal. Doch damals, in den frühen Nullerjahren, als sie als kleines Mädchen mit ihrer Schwester und ihrer Cousine vor dem Fernseher sass und «Barbie of Swan Lake» schaute, sei der Moment gewesen, in dem Filmmusik ihr zum ersten Mal bewusst aufgefallen sei. Heute ist sie Mirjam Skals Beruf. Am diesjährigen Zürich Film Festival ist die Zürcher Komponistin gleich mit drei Produktionen vertreten, darunter «Blind», die neue SRF-Krimiserie, die dort am 27. September Premiere feiert. Doch auch an internationalen Projekten war Mirjam Skal bereits beteiligt, etwa am Soundtrack zum Hollywood-Film «Der Gesang der Flusskrebse». Im Gespräch mit Melanie Pfändler erzählt Mirjam Skal von ihrem Arbeitsprozess und ihrer Liebe zu kreativen, virtuellen Instrumenten. Sie beschreibt, wie eng verknüpft Klänge und Farben in ihrer Wahrnehmung sind. Und sie spricht über den Wert von weiblichen Vorbildern in einer Branche, in der die grossen Namen lange Zeit ausschliesslich Männer waren. «Blind» feiert am Sonntag 27. September Premiere am Zürich Film Festival. Ab 17 Uhr desselben Tages sind alle sechs Folgen der Serie als Stream auf Play SRF verfügbar. Die Musiktitel: - Mirjam Skal: BLIND –Opener / Main Theme - Tschaikowsky: Schwanensee (London Symphony Orchestra; André Previn, Leitung) - Jerry Goldsmith: Alien – The Alien Planet (Filmmusik) - Hildur Guðnadóttir: Bridge of Death (Filmmusik: Chernobyl) - Anúna: An Raibh Tú ag an gCarraig - Illumishade: Cyclone

#372: Weniger Zuschauer und trotzdem Nummer 1?!

Was Rockstar kann kann, können wir schon lange! Folge direkt herunterladen

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 Auch diese Woche begrüßen wir euch unter dem Motto „3 Mikrofone, 3 Meinungen“ zu den folgenden Themen in dieser Ausgabe:
 ► US-China: Der große Wurf?
 ► BTC: Das sind JETZT unsere Kursziele!
 ► Shopify vs Amazon
 ► Hörerfrage von Sven: Reliance Industries – BuyTheDip?
 ► Neuer ETF: Hier gibt's jede Woche Geld?
 ► BioTech: Der Trend ist perfekt!
 ► Costco & NVIDIA: Wie kann das sein?
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 Ein wichtiger abschließender Hinweis: Aus rechtlichen Gründen dürfen wir keine individuelle Einzelberatung geben. Unsere geäußerte Meinung stellt keinerlei Aufforderung zum Handeln dar. Sie ist keine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren.
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 Offenlegung wegen möglicher Interessenkonflikte: Die Autoren sind in den folgenden besprochenen Wertpapieren bzw. Basiswerten zum Zeitpunkt der Veröffentlichung investiert: Compliance: Amazon, NVIDIA, Bitcoin, Ethereum, iShares Nasdaq US Biotechnology UCITS ETF

Grüüüüßt euch, ihr Lieben! Auch in dieser Folge ist für jeden Luftfahrt-Fan was dabei - selbst für Ballonfahrer! Wir sprechen über Uniform-Trageordnungen, spektakuläre Anflüge sowie unsere Logbuch-Statistiken. Und solltet ihr noch ein Logbuch suchen, haben wir auch gleich eine passende Lösung für euch! Die Gründer von capzlog.aero als erstes zertifiziertes digitales Logbuch stehen uns im Interview Rede und Antwort. Viel Spass mit der Folge!Werbung: Registrier dich unter capzlog.aero/fensterplatz und profitiere von 6 Monaten capzlog.aero Premium im Wert von EUR 60.Wenn Dir die Folge gefallen hat freuen wir uns über 5* bei Deinem Podcast-Provider und dein Follow! Schick die Folge auch gerne an Leute weiter, die sich ebenfalls für Luftfahrt interessieren.Falls du Feedback oder Fragen hast oder auch was Visuelles von uns sehen willst, schreib und folg uns gerne auf Instagram: fensterplatz_podcastDa findest Du auch ein gratis Info-PDF zur Pilotenausbildung.https://www.linktr.ee/fensterplatzMail: fensterplatz_podcast@outlook.de

In den USA steigt die Rendite der zehnjährigen Staatsanleihe auf 5,2 Prozent, so hoch wie zuletzt 2007. In Japan auf 3,1 Prozent, den höchsten Wert seit 30 Jahren. Chefökonom Martin Schulz in Tokio und Korrespondentin Antonia Mannweiler in New York über die Gründe und Folgen.

Die Pfarrei St. Leodegar hat mit Michael Teipel einen neuen Pfarreileiter gefunden. Der 55-jährige kommt aus Deutschland und hat zuletzt als Pfarrer in Konstanz gearbeitet. Er tritt seine neue Stelle im Oktober an. Die Pfarrei St. Leodegar ist die älteste katholische Pfarrei der Stadt Luzern. Weiter in der Sendung: · Der Zuger Kantonsrat will, dass steuerbefreite Stiftungen und Organisationen öffentlich aufgelistet werden. · Die Schwyzer Polizei meldet einen gefährlichen Social-Media-Trend, bei dem sich Jugendliche würgen. · Das Luzerner Schauspiel-Duo «Ohne Rolf» erhält eine Auszeichnung vom Bundesamt für Kultur im Wert von 40'000 Franken.

Wie oft lässt du dir von anderen einreden, dass du zu klein bist, zu dumm, zu schlecht oder einfach nicht gut genug? Das Problem ist nicht nur, was andere sagen. Das eigentliche Problem beginnt in dem Moment, in dem du es glaubst. Dann ziehen fremde Meinungen in deinen Kopf ein. Dann bestimmst plötzlich nicht mehr du über deinen Wert, sondern irgendein Mensch, der vielleicht überhaupt keine Ahnung von deinem Leben hat. Genau damit muss Schluss sein. Niemand hat das Recht, über dich zu urteilen. Kein Kommentar verdient automatisch deine Aufmerksamkeit. Keine fremde Meinung darf bestimmen, wie du über dich selbst denkst. Wenn Menschen dich kleinmachen, ständig abwerten oder manipulieren, dann setz Grenzen. Dein Wert steht nicht zur Diskussion. Steh zu dir. Bleib in deiner Energie. Hör auf, anderen Menschen Macht über dein Selbstbild zu geben. Wenn du lernen willst, dich klarer abzugrenzen, mehr zu dir zu stehen und deinen eigenen Wert wieder ernst zu nehmen, komm in die Crameri Academy: https://bit.ly/Crameri-Academy #selbstachtung #grenzen #selbstwert #mentalestärke #ernstcrameri

Diversität gilt heute fast selbstverständlich als etwas Positives. Aber was meinen wir eigentlich, wenn wir von „diversen“ Organisationen sprechen? Wann wird aus Verschiedenheit ein Wert – und was passiert, wenn Kritik an konkreten Diversitätsmaßnahmen plötzlich als Kritik an Diversität selbst verstanden wird? In dieser Session des Podcasts Radiophilosophie sprechen Klaus-Jürgen Grün und Irina Kummert über Diversität und Homogenität, Kategorien und Zuschreibungen – und über die Frage, wann aus einem Sachkonflikt ein moralischer Konflikt wird.

Warum verlieren Männer über 30 in der Kennenlernphase oft die Frau, obwohl sie auf dem Papier der absolute Traummann sind? Genau dieses Phänomen analysiere ich in diesem Video. Viele Männer bringen eigentlich alles mit: Sie stehen fest im Leben, sind erfolgreich und verlässlich. Doch sobald es in die Kennenlernphase geht, killen sie unbewusst jegliche Anziehung durch falsches Verhalten. Ich zeige dir, warum dein „Wert auf dem Papier“ allein nicht ausreicht und an welchen Stellen die Dynamik oft unbemerkt kippt. Das Problem ist nicht, wer du bist, sondern dass viele Männer die zugrundeliegenden Dating Dynamiken und die weibliche Psychologie nicht verstehen. Wenn du versuchst, das Dating rein logisch anzugehen, verhinderst du, dass echte Gefühle entstehen. In diesem Video erfährst du unter anderem: • warum dein Status und Erfolg allein keine Anziehung auslösen • welche unbewussten Verhaltensweisen die Kennenlernphase sabotieren • wie du die Psychologie hinter echter Anziehung verstehst • warum rationales und logisches Denken beim Dating oft ein Nachteil ist • wie du verhinderst, dass Frauen das Interesse plötzlich verlieren • welche Fehler gerade erfolgreiche Männer immer wieder machen • wie du als gestandener Mann echte Emotionen bei Frauen weckst • wie du die Kennenlernphase richtig steuerst, um eine wirklich passende Partnerin zu finden Gerade Männer über 30 – Unternehmer, Selbstständige, Akademiker, IT-Experten und Ingenieure – tappen häufig in dieselbe Falle. Sie analysieren die Situation, verhalten sich objektiv „richtig“ und merken gar nicht, dass sie auf der emotionalen Ebene die Spannung zerstören. Dieses Video zeigt dir, was im Hintergrund wirklich abläuft und wie du diese klassischen Fehler vermeidest. Es geht um Dating Dynamiken, Dating Psychologie, die Kennenlernphase, Anziehung aufbauen, Frauen verstehen, typische Datingfehler, emotionale Bindung, Beziehungsaufbau, Männlichkeit, Selbstbewusstsein, Partnerwahl, Dating Tipps für Männer, Partnersuche für Männer über 30 und darum, wie du als rationaler Mann eine Partnerin auf Augenhöhe findest. Über Hendrik Mati Hendrik Mati ist Dating Coach für Männer in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Er hilft Männern dabei, Frauen wirklich zu verstehen, Online Dating erfolgreich zu nutzen, typische Fehler zu vermeiden, Anziehung aufzubauen und eine erfüllte Partnerschaft mit einer passenden Frau zu finden.

Darum geht'sZwischen den Vortragsteilen nahbar und sympathisch, im Vortrag selbst plötzlich distanziert: zu schnell, ohne Verständnispausen, mit hochgezogenen Satzenden, ohne einen einzigen Blick auf das, worüber sie sprach. Was Andreas bei einer Museumsführung erlebte, sieht Arno im Coaching ständig – bei Firmenvorstellungen, Produktvideos, jedem eingeübten Präsentationsbaustein. Das Missverständnis dahinter: Der Vortrag wird als Leistungsaufgabe verstanden, die möglichst vollständig abzuwickeln ist. Doch Information ist kein Wert an sich. Die eigentliche Arbeit – verknüpfen, verstehen, imaginieren – passiert beim Zuhörenden, und zwar in deinen Sprechpausen. Wer die Aufmerksamkeit nicht lenkt, lässt sein Publikum suchen. Und wer sucht, hört nicht mehr zu.Das Dreier-Muster: Kontext, Frage, InformationKontext öffnen: den Blick lenken. „Wenn Sie vorne in der Ecke die dunkle Vitrine sehen …“ – und Pause, bis alle hinschauen.Frage stellen: Neugier erzeugen, auch ohne Antwort zu erwarten. „Aus welchem Jahrhundert, schätzen Sie, stammen diese Schwerter?“Sachinformation liefern: Erst jetzt wirkt sie als Antwort – und bleibt hängen.Das Muster funktioniert in der Führung, im Schulungsvideo (Bild zuerst, dann Text) und in jeder Diskussion: Erst anknüpfen an das, was vorher gesagt wurde, dann den eigenen Punkt setzen.Zwei Fragen zum WeiterdenkenWo in deinem Berufsalltag hast du einen „Vortragsmodus“, in dem du ein anderer Mensch wirst? Und: Wer in deinem Umfeld würde dir das sagen – und wer hat es noch nie getan?Mitreden in der Praxis-GruppeWelchen Präsentationsbaustein rattern deine Leute runter – oder du selbst? Erzähl davon: arno-fischbacher.com/praxisDeine Firmenvorstellung klingt auswendig gelernt?Dann lass uns im Espresso-Telefonat anschauen, wie du daraus einen Dialog machst: arno-fischbacher.com/EspressoKapitel01:26 App oder Mensch – ein Führungserlebnis mit Nachwirkung04:21 Der Identitäts-Switch im Vortragsmodus06:40 Warum die Sache im Fokus steht und nicht der Mensch09:09 Firmenvorstellungen und andere abgespulte Bausteine11:05 Information ist kein Wert – was soll es bewirken?13:03 Schulungsvideos: Bild vor Ton15:23 Den Blick lenken statt referieren18:55 Das Dreier-Muster: Kontext, Frage, Information23:58 Wer sagt es der jungen Guide? Eine Führungsaufgabe27:52 Die neue Praxis-Gruppe auf LinkedIn Dein persönlicher SELBSTCHECK FÜHRUNG hier kostenlos **********Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!Die beiden Hosts dieses Podcasts: Arno Fischbacher und Andreas K. Giermaier (Lernen der Zukunft)✅ Hast Du Fragen? Schreib an podcast@arno-fischbacher.com✅ Du willst mit Arno persönlich sprechen? Gern: https://arno-fischbacher.com/espresso

Kostenloses Beratungsgespräch: https://www.beauty-business-consulting.de/ In Folge vierhundertsieben von “Die Beauty Experten" spricht Anna Franziska Müller-Hoffmann was aktuell in der Beauty-Branche los ist ist & warum viele Kosmetikerinnen jetzt Angst vor der Pleite haben. Mehr zu unseren Kundenbewertungen, Fallstudien & Artikeln findest du hier: ► https://www.expertenmarkt.de/experte/beauty-business-consulting-muenchen Du hast gute Kosmetik Behandlungen, Fachwissen ohne Ende & trotzdem kaufen deine Kundinnen keine Konzepte? Dann liegt es nicht an deinem Können, sondern an diesen drei klassischen Fehlern, die fast jede Kosmetikerin macht. Wie erstellt man richtige Behandlungskonzepte, die ohne Druck, ohne Rabatte und ohne schlechtes Gewissen verkauft werden ? Wenn du keine Lust mehr hast auf endlose Beratungsgespräche, Preisrechtfertigung & „Ich überlege es mir nochmal“ – dann musst du diese Folge hören.

TW: In dieser Folge werden sexualisierte Gewalt und Suizid thematisiert. Wenn du diese Themen überspringen möchtest, überspringe bitte die Passagen von 00:00 - 00:15 und 14:15 - 14:35. Katja Krasavice ist seit 13 Jahren im Geschäft und hat dabei ziemlich früh verstanden, dass Aufmerksamkeit nicht immer positiv sein muss. Ihre ersten YouTube-Videos wurden gehatet, geteilt und hunderttausendfach geklickt. Statt sich davon zurückzuziehen, hat sie genau damit weitergemacht und daraus Schritt für Schritt ihr eigenes Business gebaut. Im Gespräch mit Anni erzählt sie von ihrer ersten 20.000-Euro-Kooperation, von fast sieben Kilo Gold, davon, wofür sie gerne Geld ausgibt, aber auch von Fehlentscheidungen, schwierigen Business-Beziehungen und der Frage, wem man überhaupt noch vertrauen kann, wenn plötzlich viel Geld im Spiel ist. Und man merkt schnell: Hinter der provokanten Außenwirkung steckt eine Frau, die sehr genau weiß, was sie tut und gleichzeitig gar nicht versucht, sich als klassische Businessfrau zu inszenieren. Darüber wird gesprochen: * Vom YouTube-Hate zum eigenen Business * Wie viel Provokation braucht Aufmerksamkeit? * Zwischen Luxus, Investments und Spaß am Geldausgeben * Viralität und langfristiger Markenaufbau * Was macht Erfolg nach 13 Jahren noch aus? * Beziehung und Business: Wo wird es schwierig? * Eigene Produkte, Musik und die Kontrolle über die eigene Marke Timecodes:  00:00:00 - 00:03:37 Intro 00:03:38 - 00:12:53 Der Plan, bekannt zu werden 00:12:54 - 00:26:28 Kindheit, Hate und der erste YouTube-Erfolg 00:26:29 - 00:33:57 Wann ist man eigentlich erfolgreich? 00:33:58 - 00:43:26 Zwischen Luxus und Investments 00:43:27 - 00:52:01 Wem vertraut man im Business? 00:52:02 - 01:05:23 Beziehung trifft Management 01:05:24 - 01:12:30 „Bundeskanzlerin“, Boxen-Fail und neue Produktideen 01:12:31 - 01:17:07 Haltung trotz Gegenwind 01:17:08 - 01:20:15 Erfolg, Zukunft und neue Ziele 01:20:16 - 01:20:28 Outro In der Folge erwähnt: Katjas Album “Bundeskanzlerin” Werbung: Hier findet ihr alle aktuellen Supporter unseres Podcasts & aktuelle Rabattcodes. Baby got Business Bootcamp: 10 Wochen Social Media Know-how, Strategie und Praxis für Social-Media-Professionals, Creator:innen und Gründer:innen. Mit Live-Sessions, persönlichem Feedback und aktuellen Themen von Content & KPIs bis KI und Creator Economy. Am 7. Oktober startet das letzte Bootcamp 2026. Sichere dir jetzt einen der begrenzten Plätze! SumUp – das persönliche Konto, das dich belohnt. Bis zu 5 % Cashback, lokale Vorteile & smarte Finanz-Tools. Hier geht's zu SumUp. Hier findest du mehr über uns:  Website⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram ⁠⁠⁠⁠ TikTok⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠Impressum⁠⁠⁠⁠ YouTube Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Eine Lungenkrankheit breitet sich unter Schweinen in der Schweiz aus. In den Kantonen Bern und Luzern müssen 1'500 Muttersäue getötet werden. Wie ernst ist die Lage? Stefan Müller, Geschäftsführer von Suisseporcs gibt Antwort. · Zum ersten Mal seit 50 Jahren liefern die USA wieder Waffen an Guatemala - im Wert von mehreren Millionen US-Dollar. Diese sollen im Kampf gegen die Drogenkartelle eingesetzt werden. Politikwissenschaftler Günther Maihold erklärt, wie es dazu kommt. · Die Schuhmarke ON verkündete letzte Woche den Einstieg ins Geschäft mit Fussballschuhen - mit Fussball-Superstar Kylian M'bappé als Botschafter. Nun die nächste Ankündigung an die Adresse der Investorinnen und Investoren: Das Unternehmen plant ein Aktienrückkaufprogramm. Wie funktioniert Aktienrückkauf und warum macht das Unternehmen das? US-Börsenkorrespondent Jens Korte ordnet ein. · Ein nüchterner Bundesrats-Post zur Sicherheitsstrategie des Bundes sorgt auf X für Aufregung. Der Tweet ist in den letzten Tagen viral gegangen: fast 30 Millionen Mal wurde er angeschaut, knapp 40'000 Mal geliked. SRF4 News-Redaktorin Silvia Staub erklärt, warum. · Neuste Zahlen des Bundesamts für Statistik zeigen, wie viele Todesopfer der überdurchschnittlich heisse Sommer in der Schweiz forderte. Wissenschaftsredaktorin Gina Buhl über einen traurigen Aspekt dieses Hitzesommers.

Hier zum Festgeld-Angebot von Scalable Capital: https://partner.scalable-capital.de/go.cgi?pid=655&wmid=1140&cpid=1&prid=1&subid=&target=Festgeld On will bis 2029 auf 7 Mrd. $ Umsatz. Accelevation plant 5 Mrd. $ IPO für Rechenzentren. Alibaba kündigt 20 Gigawatt KI-Kapazität an. Tencent zeigt neues Bildmodell. Evonik streicht 3.000 Stellen. Viking Therapeutics springt 30% nach Abnehmspritzen-Daten. Pepco (WKN: A3CQ3M) ist Polens Antwort auf Action. 4.000 Filialen, zweistelliges Wachstum, Aktie verdoppelt in einem Jahr. Klappt die Expansion nach Westeuropa oder wird Deutschland zur Warnung? Wisetech (WKN: A2AGET) hat zwei Drittel an Wert verloren. Gründer-Skandal, Wettbewerbsermittlungen und KI-Sorgen treffen auf ein Quasi-Monopol in der Speditionssoftware. Übertreibt die Börse? Diesen Podcast vom 23.09.2026, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

„AGI has arrived", sagt Nvidia-Chef Jensen Huang. Drei KI-generierte Fotos in meinem Podcast zeigen spielerisch, wo wir heute stehen, doch die wirtschaftlichen Konsequenzen sind vollkommen ernst. Viele Menschen nutzen künstliche Intelligenz heute wie eine bessere Suchmaschine. Sie lassen sich Rezepte vorschlagen oder lustige Bilder erstellen. Das ist Unterhaltung, bringt aber noch keinen echten wirtschaftlichen Fortschritt. Mit dem Durchbruch von Agentic AI und AGI verändern sich ganze Branchen. Routinejobs fallen weg, Unternehmensprozesse beschleunigen sich dramatisch und die klassische Erwerbsarbeit verliert schrittweise an Wert. Wer sich allein auf ein normales Arbeitseinkommen verlässt, wird den Anschluss an den gesellschaftlichen Wohlstand verlieren. Um Wohlstand aufzubauen oder zu erhalten, reichen traditionelle Pfade nicht mehr aus. Es gibt künftig nur noch zwei Wege zu echtem finanziellen Erfolg: Du wirst selbst unternehmerisch aktiv oder Du beteiligst Dich als Investor an Produktivkapital. Du erfährst: → Warum spielerische KI-Anwendungen nur der Anfang einer gewaltigen Umwälzung sind → Welche Aussage von Nvidia-Chef Jensen Huang die Wirtschaft grundlegend verändert → Wie wir künstliche Intelligenz bereits heute für schnellere Aktienrecherchen nutzen → Warum klassische Erwerbsarbeit in den nächsten Jahren massiv unter Druck gerät → Welche zwei Wege Dir in Zukunft bleiben, um echten Wohlstand aufzubauen → Warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um in Produktivkapital zu investieren Das bedingungslose Grundeinkommen mag für die Masse kommen, doch große finanzielle Sprünge erlaubt es nicht. Wer mehr als den Durchschnitt will, muss jetzt handeln. „Der Zug ist in zehn Jahren abgefahren", wenn Du nicht heute beginnst, Dein Kapital gezielt für Dich arbeiten zu lassen. ▬▬▬ Dein nächster Schritt ▬▬▬ Du möchtest herausfinden, wie Du Dein eigenes Vermögen strukturiert aufbauen und Deine Anlagestrategie an Deine persönliche Situation anpassen kannst? Dann vereinbare ein kostenfreies Strategiegespräch mit unserem Team.

Für euch möchte ich heute ein profitables Robotikunternehmen besprechen. Und ich möchte gleich an dieser Stelle auch darauf hinweisen, dass sowohl die Leser von Spekulationen hoch zwei als auch die Leser der Rendite-Spezialisten potenziell investiert sind. Denn mit denen habe ich diesen Wert bereits im Juli dieses Jahres besprochen. Weil es aber eben eine spannende Aktie ist, dachte ich mir: Warum nicht auch hier an dieser Stelle?
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Ein wichtiger abschließender Hinweis: Aus rechtlichen Gründen darf ich keine individuelle Einzelberatung geben. Meine geäußerte Meinung stellt keinerlei Aufforderung zum Handeln dar. Sie ist keine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren.
 Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Beitrags war der Autor, Lars Erichsen, in folgenden der besprochenen Finanzinstrumente selbst investiert: Intuitive Surgical. Geplante Änderungen: Keine. Weitere Informationen entnehmen Sie bitte unserem Transparenzhinweis zum Umgang mit Interessenskonflikten: https://www.lars-erichsen.de/transparenz-und-rechtshinweis

Kostenloses Beratungsgespräch: https://www.beauty-business-consulting.de/ In Folge vierhundertsechs von “Die Beauty Experten" spricht Anna Franziska Müller-Hoffmann wie man heutzutage Stammkunden im Kosmetikstudio wirklich gewinnt. Mehr zu unseren Kundenbewertungen, Fallstudien & Artikeln findest du hier: ► https://www.expertenmarkt.de/experte/beauty-business-consulting-muenchen Du hast gute Kosmetik Behandlungen, Fachwissen ohne Ende & trotzdem kaufen deine Kundinnen keine Konzepte? Dann liegt es nicht an deinem Können, sondern an diesen drei klassischen Fehlern, die fast jede Kosmetikerin macht. Wie erstellt man richtige Behandlungskonzepte, die ohne Druck, ohne Rabatte und ohne schlechtes Gewissen verkauft werden ? Wenn du keine Lust mehr hast auf endlose Beratungsgespräche, Preisrechtfertigung & „Ich überlege es mir nochmal“ – dann musst du diese Folge hören.

Die US-Wirtschaft wächst, der Arbeitsmarkt bleibt robust und die Börse zeigt sich stark. Doch gestiegene Preise sowie hohe Wohn- und Finanzierungskosten belasten viele amerikanische Haushalte. Was bedeutet diese Diskrepanz für Konjunktur, Konsum und den US-Aktienmarkt? Darüber spricht Dr. Dirk Steffen, Leiter Kapitalmarktstrategie der Deutschen Bank, mit Finanzjournalistin Jessica Schwarzer. Ein Transkript dieser Episode finden Sie hier: https://perspektiventogo.podigee.io/3... Quelle für Wert- und Preisentwicklungen sowie Zinsprognosen: Bloomberg. Quelle für Erwartungen der Unternehmensgewinne: LSEG Datastream. Haben Sie Themenwünsche? Schreiben Sie sie uns: perspektiven-am.morgen@db.com 00:00:00 Starker US-Aktienmarkt, schwache Verbraucherstimmung 00:00:39 Zinsen auf hohem Niveau 00:03:30 Löhne halten teils nicht Schritt mit der Inflation 00:04:50 Werden die hohen Zinsen zum Problem? 00:06:26 Folgen für den Aktienmarkt 00:09:49 US-Konsum dominiert die Wirtschaft 00:10:50 Folgen für Anleger Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast... Spotify: https://open.spotify.com/show/2JZfFrZ... Deezer: https://www.deezer.com/de/show/400612 WICHTIGE HINWEISE: Bei diesen Informationen handelt es sich um Werbung. Diese Texte genügen nicht allen gesetzlichen Anforderungen zur Gewährleistung der Unvoreingenommenheit von Anlage- und Anlagestrategieempfehlungen oder Finanzanalysen. Es besteht kein Verbot für den Ersteller oder für das für die Erstellung verantwortliche Unternehmen, vor beziehungsweise nach Veröffentlichung dieser Unterlagen mit den entsprechenden Finanzinstrumenten zu handeln. Die in diesem Text gemachten Angaben stellen keine Anlageempfehlung, Anlageberatung oder Handlungsempfehlung dar, sondern dienen ausschließlich der werblichen Information. Die Angaben ersetzen nicht eine auf die individuellen Verhältnisse des Anlegers abgestimmte Beratung. Die Information ist mit größter Sorgfalt erstellt worden. Bei Prognosen über Finanzmärkte oder ähnlichen Aussagen handelt es sich um unverbindliche Informationen. Soweit hier konkrete Produkte genannt werden, sollte eine Anlageentscheidung allein auf Grundlage der verbindlichen Verkaufsunterlagen getroffen werden. Jede Geldanlage ist mit Risiken verbunden. Es gibt keine Garantie und Marktschwankungen können zu Verlusten bis hin zum Totalverlust des eingesetzten Kapitals führen. Über die speziellen Risiken eines Wertpapierprodukts informieren die gesetzlich vorgeschriebenen Verkaufsunterlagen. Wertentwicklungen in der Vergangenheit und Prognosen sind kein verlässlicher Indikator für die künftige Wertentwicklung. Sofern es in diesem Dokument nicht anders gekennzeichnet ist, geben alle Meinungsaussagen die aktuelle Einschätzung der Deutschen Bank wieder, die sich jederzeit ändern kann. ZUM THEMA NACHHALTIGKEIT: Derzeit fehlt es an einheitlichen Kriterien und einem einheitlichen Marktstandard zur Bewertung und Einordnung von Finanzdienstleistungen und Finanzprodukten als nachhaltig. Dies kann dazu führen, dass verschiedene Anbieter die Nachhaltigkeit von Finanzdienstleistungen und Finanzprodukten unterschiedlich bewerten. Zudem sind die gesetzlichen Vorgaben zur Offenlegung der Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien und zum Umgang mit dem Thema ESG (Environment = Umwelt, Social = Soziales, Governance = Unternehmensführung) und Sustainable Finance (nachhaltige Finanzwirtschaft) einem stetigen Wandel unterworfen. Die Auslegung der relevanten gesetzlichen Regelungen ist zudem nicht eindeutig und abschließend. All dies kann dazu führen, dass gegenwärtig als nachhaltig bezeichnete oder beworbene Finanzdienstleistungen und Finanzprodukte die künftigen gesetzlichen Anforderungen an die Qualifikation als nachhaltig oder als Nachhaltigkeitskriterien berücksichtigend nicht erfüllen. Soweit in dieser Marketinginformation von Deutsche Bank die Rede ist, bezieht sich dies auf die Deutsche Bank AG, Taunusanlage 12, 60325 Frankfurt, Deutschland.

Seit einem Jahr sind Lecanemab und Donanemab in Deutschland verfügbar. Doch die neuen Medikamente gegen Alzheimer sind umstritten: zu hoch die Kosten, unklar der Nutzen. Wie schlägt die Therapie an? Und werden die Krankenkassen weiter dafür bezahlen? Kohlenbach, Lukas www.deutschlandfunk.de, Wissenschaft im Brennpunkt

Verhandeln macht fast allen ein mulmiges Gefühl im Bauch – Carolin Bartlau nimmt es dir. Sie hat über sechs Jahre Erfahrung in Sales, Einkauf und Marketing in der Automotive- und Konsumgüterbranche gesammelt, ist heute Key Account Managerin in einem Energiekonzern und hat mit Time to Negotiate ihre eigene Verhandlungsakademie gegründet. In dieser Folge zeigt sie dir, wie eine Verhandlung wirklich vorbereitet wird, warum Schweigen nach deiner Forderung Gold wert ist und wie du auch bei Gegenwind kooperativ bleibst, ohne dich selbst zu schwächen. Was das mit nushu zu tun hat Verhandeln für sich selbst einzustehen ist genau das, was nushu Frauen mitgeben will: nicht abwarten, sondern aktiv das eigene Weiterkommen in die Hand nehmen – ob beim Gehalt, bei einem neuen Projekt oder in der Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern. Du erfährst in dieser Folge... ...warum die beste Vorbereitung auf eine Verhandlung nicht bei dir selbst beginnt, sondern beim Gegenüber – und wie du in wenigen Minuten herausfindest, worauf die andere Seite wirklich Wert legt. ...welchen einen Satz du nach deiner Forderung niemals sagen solltest, obwohl er den meisten sofort über die Lippen geht. ...wie du innerhalb weniger Sekunden erkennst, ob deine Forderung zu niedrig, zu hoch oder genau richtig war – ganz ohne Bauchgefühl.

Wonach bemisst sich der Wert der eigenen Arbeit? Was macht einen Stundensatz fair? Und was, wenn die Kundschaft fast jede Summe zahlen könnte? Marius Mutschinski ist in der Luxusgastronomie zuhause und hat sich als Privatkoch selbstständig gemacht. Dabei musste er lernen, was seine eigene Arbeit wert ist - in einem Umfeld, in dem fast jeder Preis möglich wäre. In der neuen und ersten Folge der Themenreihe Unternehmertum bei „How I met my money" spricht er mit Lena und Ingo darüber, wie die jahrelange Nähe zu wohlhabenden Familien seinen Umgang mit Geld geprägt hat. Er erzählt, – warum er Aufträge auch schon mal abgelehnt hat, obwohl das Geld gestimmt hätte. – was ihn die Arbeit bei sehr vermögenden Menschen über Bodenständigkeit lehrt. – wie Vertrauen, Wertschätzung und Preis für ihn zusammenhängen. Eine Folge über Unternehmertum, Fairness und die Frage, wie viel die eigene Arbeit wert sein darf.

Lukas Krieger, Generalsekretär der CDU Berlin, hat den Wahlkampf binnen weniger Wochen auf Stefan Evers umgestellt, nachdem Kai Wegner die Spitzenkandidatur abgegeben hatte. Der Aufstieg der AfD in der Hauptstadt hat ihn überrascht: „Ich hätte niemals gedacht, dass eine Partei wie die AfD auch in Berlin auf Umfragen von irgendwas zwischen 16 und 18 Prozent kommt.“ Als Gegner im Wahlkampf sieht er trotzdem die Linkspartei – der AfD fehle in Berlin jede Machtperspektive. [02:03]Die SPD schätzt die CSU mehr als öffentlich bekannt. Markus Söder und Lars Klingbeil gelten beide als Dealmaker, die sich auch im Stadion des FC Bayern immer wieder treffen. Der Seeheimer Kreis fährt zur Klausur nach München, Söder nimmt sich zwei Stunden Zeit. [08:49]Mona Neubaur (Grüne), Wirtschaftsministerin in Nordrhein-Westfalen, sieht in den Sabotageakten gegen die Energieversorgung keine Einzelfälle mehr. Sie will kritische Infrastruktur grundsätzlich als gefährdet einstufen und wirbt auch in der eigenen Partei für Überwachungskameras jenseits des Betriebsgeländes: „Ich will nicht, dass wir da daneben stehen und sagen, ja gut, das passiert halt, können wir leider nichts gegen machen.“ [14:38]Auf dem Oktoberfest ist es in diesem Jahr verboten, Champagner in die Menge zu sprühen. Videos von Flaschen im Wert mehrerer tausend Euro liefen auf TikTok und Instagram gut – München nennt es Lebensmittelverschwendung. [23:19]Table.Briefings - For better informed decisions.Sie entscheiden besser, weil Sie besser informiert sind – das ist das Ziel von Table.Briefings. Wir verschaffen Ihnen mit jedem Professional Briefing, mit jeder Analyse und mit jedem Hintergrundstück einen Informationsvorsprung, am besten sogar einen Wettbewerbsvorteil. Table.Briefings bietet „Deep Journalism“, wir verbinden den Qualitätsanspruch von Leitmedien mit der Tiefenschärfe von Fachinformationen. Professional Briefings kostenlos kennenlernen: table.media/testenHier geht es zu unseren WerbepartnernHol dir deine persönlichen Daten mit Incogni zurück und hol dir 60 % Rabatt auf ein Jahresabo: https://incogni.com/tabletodayImpressum: https://table.media/impressumDatenschutz: https://table.media/datenschutzerklaerungBei Interesse an Audio-Werbung in diesem Podcast melden Sie sich gerne bei Jan Puhlmann: jan.puhlmann@table.media Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vetternwirtschaft in der Schweiz? Recherchen von SRF Investigativ zeigen: Im Kantonsspital Baden erhielten enge Bekannte einer Bereichsleiterin über Jahre IT-Aufträge im Wert von mindestens 1,7 Millionen Franken. Mehrere Kadermitarbeitende und der Chef sollen seit Monaten davon wissen.

Der soziale Wert der „Reformen“ muss sich daran messen lassen, ob Menschen sicher wohnen, bezahlbar heizen und öffentliche Angebote nutzen können. Dafür muss eine Wohnung nicht nur vorhanden, sondern auch bezahlbar und geeignet sein. Aber welche der von der Bundesregierung geplanten Elemente erreichen tatsächlich diejenigen, denen Einkommen oder Vermögen fehlen? Von Detlef Koch.Dieser Beitrag istWeiterlesen

In Deutschland werden immer weniger Kinder geboren: 2025 waren es rund 654.000 - der niedrigste Wert seit 1946. Dabei ist der Kinderwunsch gleich geblieben. Warum ihn sich viele nicht erfüllen, hat auch mit den Krisen der vergangenen Jahre zu tun. Böckmann, Clemens www.deutschlandfunkkultur.de, Zeitfragen. Feature

Wir springen in dieser Folge ins 19. und frühe 20. Jahrhundert und sprechen über eine Sache, die vor allem, aber nicht nur, in Kohlebergwerken Verwendung fand: Scrip, also Geldersatz, der Dinge vereinfachen sollte, Menschen aber auch in Abhängigkeiten führte. Wir schauen uns dafür vor allem die Gruben in den Appalachen, dem Gebirge im Osten der USA an, wo der Firmenladen, der Company Store, und die Firmenstadt, die Company Town, eine ganz eigene Lebenswelt hervorbrachten. "Another day older and deeper in debt" aus dem berühmten Lied "Sixteen Tons" dient uns dabei als Orientierungshilfe: wie sah das Leben in so einer Stadt tatsächlich aus, und wie wurden die Bergleute und ihre Familien daran gebunden? //Erwähnte Folgen - GAG456: Bierkriege – Tatort Geschichte Crossover – https://gadg.fm/456 - GAG87: Die Einführung von Freigeld und das Wunder von Wörgl – https://gadg.fm/87 - GAG56: Piggly Wiggly und die Geschichte des Supermarkts – https://gadg.fm/56 - GAG376: Nagelmackers und der Orient-Express – https://gadg.fm/376 // Literatur - Fishback, Price V.: Soft Coal, Hard Choices: The Economic Welfare of Bituminous Coal Miners, 1890–1930. 1992. - Hilton, George W.: The Truck System, including a History of the British Truck Acts, 1465–1960. 1960. - Hirsch, Susan Eleanor: After the Strike: A Century of Labor Struggle at Pullman. University of Illinois Press, 2003. - Shifflett, Crandall A.: Coal Towns: Life, Work, and Culture in Company Towns of Southern Appalachia, 1880–1960. 1991. - Stendhal: Le Rouge et le Noir. 1830, Deutsche Ausgabe: Rot und Schwarz. Chronik aus dem 19. Jahrhundert. Aus dem Französischen übersetzt und herausgegeben von Elisabeth Edl. Carl Hanser, 2004. - Tan, Elaine S.: „Scrip as Private Money, Monetary Monopoly, and the Rent-Seeking State in Britain“. In: The Economic History Review 64/1 (2011), S. 238–257. Das Episodenbild zeigt Papierscrip im Wert von 3 Dollar. //Aus unserer Werbung Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/GeschichtenausderGeschichte //Geschichten aus der Geschichte jetzt auch als Brettspiel! Werkelt mit uns am Flickerlteppich! Gibt es dort, wo es auch Becher, T-Shirts oder Hoodies zu kaufen gibt: https://geschichte.shop // Wir sind jetzt auch bei CampfireFM! Wer direkt in Folgen kommentieren will, Zusatzmaterial und Blicke hinter die Kulissen sehen will: einfach die App installieren und unserer Community beitreten: https://www.joincampfire.fm/podcasts/22 //Wir haben auch ein Buch geschrieben: Wer es erwerben will, es ist überall im Handel, aber auch direkt über den Verlag zu erwerben: https://www.piper.de/buecher/geschichten-aus-der-geschichte-isbn-978-3-492-06363-0 Wer unsere Folgen lieber ohne Werbung anhören will, kann das über eine kleine Unterstützung auf Steady oder ein Abo des GeschichteFM-Plus Kanals auf Apple Podcasts tun. Wir freuen uns, wenn ihr den Podcast bei Apple Podcasts oder wo auch immer dies möglich ist rezensiert oder bewertet. Wir freuen uns auch immer, wenn ihr euren Freundinnen und Freunden, Kolleginnen und Kollegen oder sogar Nachbarinnen und Nachbarn von uns erzählt! Du möchtest Werbung in diesem Podcast schalten? Dann erfahre hier mehr über die Werbemöglichkeiten bei Seven.One Audio: https://www.seven.one/portfolio/sevenone-audio

Geld verdienen Shownotes In dieser Episode geht es ums Geld verdienen – und um den Denkfehler, der die meisten Unternehmer am meisten kostet: den Glauben, für die eigene Zeit bezahlt zu werden. Stunde rein, Geld raus. Diese Rechnung stammt aus der Anstellung, und viele schleppen sie in die Selbstständigkeit mit, ohne sie je zu hinterfragen. Das Ergebnis ist eine Decke, die man sich selbst eingezogen hat. Wer in Stunden denkt, kann sein Einkommen nur so weit steigern, wie der Tag Stunden hat. Und wird obendrein dafür bestraft, immer besser und damit schneller zu werden. Zusammenfassung und Stichpunkte zum Geld verdienen Das ist die Zusammenfassung dieser Episode in Kurzform: Teil 1 – Was der Denkfehler anrichtet. Der Tag hat 24 Stunden, verkaufen lassen sich davon vielleicht zehn. Damit steht das Maximum fest, bevor der Rechner hochgefahren ist. Dazu der paradoxe Effekt: Wer für eine Aufgabe nach zwei Jahren Übung nur noch drei statt acht Stunden braucht, schreibt eine kleinere Rechnung. Besser werden führt zu weniger Einnahmen. Und wer in Stunden denkt, sucht Arbeit statt Ergebnisse – ein voller Kalender ist kein Erfolg, sondern nur ein Zeichen von Beschäftigung. Teil 2 – Warum fast jeder darauf hereinfällt. Zwei Gründe. Erstens die Prägung aus der Anstellung: Anwesenheit gegen Gehalt, zwanzig oder dreißig Jahre lang eingeübt. Zweitens eine moralische Vorstellung – man muss sich Geld verdienen, und wer schnell viel bekommt, ist verdächtig. Daraus entsteht das Gefühl, beim Erhöhen des eigenen Preises ein Betrüger zu sein. Der Kern des Problems: Du misst deinen Preis am Aufwand, dein Kunde misst ihn am Nutzen. Teil 3 – Was stattdessen funktioniert. Erstens eine neue Leitfrage bei jedem Angebot: Was ist es dem Kunden wert, dass dieses Problem verschwindet? Zweitens eine ehrliche Sortierung des eigenen Angebots in zwei Stapel – Anwesenheit und Ergebnis. Der Anwesenheits-Stapel wächst nie mit. Drittens der Aufbau von Systemen über Mitarbeiter, Automatisierung oder Produkte. Der rote Faden beim Geld verdienen: Dein Aufwand ist deine Sache. Bezahlt wird das Ergebnis. Passend dazu der Befund aus Folge 961: Rainer Zitelmann, der die Vermögenselite psychologisch untersucht hat, nennt den Aufbau von Systemen als eines der Muster, die sich bei Vermögenden wiederholen. Wer es richtig macht, baut etwas, das läuft, wenn er selbst gerade nicht läuft. Shownotes und Episodendetails Warum ist gerade dieser Denkfehler so hartnäckig? Weil er sich moralisch sauber anfühlt. Zeit gegen Geld wirkt fair, nachvollziehbar und überprüfbar. Ein Stundensatz lässt sich begründen, ein Wertpreis muss vertreten werden. Dazu kommt: Beim Geld verdienen ist der Stundensatz schlicht bequem. Er verlangt keine Aussage darüber, was die eigene Arbeit bewirkt. Wer nach Ergebnis abrechnet, muss vorher wissen, welches Ergebnis er liefert – und dafür geradestehen. Woran du erkennst, dass du mitten im Denkfehler steckst. Ein einfacher Test: Wenn du morgen doppelt so gut wärst wie heute – würdest du dann doppelt so viel verdienen? Fällt die Antwort negativ aus, ist dein Einkommen an deine Anwesenheit gekoppelt und nicht an deine Fähigkeit. Ein zweites Signal beim Geld verdienen ist das schlechte Gewissen bei Preiserhöhungen. Wer innerlich rechnet, wie lange er gebraucht hat, argumentiert gegen sich selbst. Der Kunde stellt diese Rechnung nämlich nicht auf. Was das nicht heißt. Beim Geld verdienen nach Wert statt nach Zeit abzurechnen bedeutet nicht, beliebig hohe Preise aufzurufen. Der Nutzen muss real sein und sich benennen lassen. Wer nicht sagen kann, was seine Leistung dem Kunden konkret bringt, hat kein Preisproblem, sondern ein Angebotsproblem. Es heißt auch nicht, dass Stundensätze in jedem Fall falsch wären. Bei klar begrenzten, wiederkehrenden Tätigkeiten sind sie praktikabel. Problematisch wird es, wenn der Stundensatz zum einzigen Denkmodell wird. Die zwei Stapel im Detail. Auf den Anwesenheits-Stapel gehört alles, was nur dann Umsatz erzeugt, wenn du persönlich dabei bist: Beratungsstunden, Meetings, Betreuung, Bereitschaft. Auf den Ergebnis-Stapel gehört alles, wofür ein definiertes Resultat vereinbart ist – unabhängig davon, wie lange du dafür brauchst. Die meisten Selbstständigen entdecken bei dieser Sortierung, dass achtzig bis neunzig Prozent ihres Umsatzes auf dem ersten Stapel liegen. Das ist kein Fehler, aber es erklärt, warum das Geld verdienen ab einem bestimmten Punkt nicht mehr weitergeht, egal wie viel gearbeitet wird. Der Übergang zu einer anderen Art, Geld zu verdienen, funktioniert selten als Bruch. Realistischer ist, den zweiten Stapel Schritt für Schritt zu vergrößern: ein Angebot mit Festpreis statt Stundensatz, ein Produkt, eine Leistung, die ein Mitarbeiter übernehmen kann. Der erste konkrete Schritt. Nimm dein nächstes Angebot und rechne es zweimal. Einmal wie bisher über den Aufwand. Und einmal über die Frage, was das Ergebnis dem Kunden wert ist. Allein der Vergleich der beiden Zahlen zeigt in vielen Fällen, wie weit die eigene Preisvorstellung von der Wertvorstellung des Kunden entfernt liegt. Und dann sortiere dein Angebot in die beiden Stapel. Alles, was auf dem Anwesenheits-Stapel liegt, ist beim Geld verdienen dein Deckel. Alles auf dem Ergebnis-Stapel ist dein Hebel. Passende Episoden zum Nachhören: #961 – Millionär werden – 3 Muster aus 500 Interviews #963 – Schwarze Rhetorik – Manipulation sofort durchschauen #959 – Unternehmer-Fehler – die 5 teuersten aus 950 Folgen Wie rechnest du deine Angebote? Schreib es mir gerne – ich freue mich auf dein Feedback. Und denk immer daran: Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe. Tschüss, mach's gut. Dein Tom.             Hol Dir jetzt Dein Hörbuch "Selfmade Millionäre packen aus" und klicke auf das Bild!                 Buchempfehlung bei Amazon: Denken Sie wie Ihre Kunden   +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: https://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com – DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, das war 2012…