DISRUPTION Inside

Comment une institution centenaire comme la Croix-Rouge française se réinvente-t-elle face aux défis sociétaux actuels ? Cet épisode de "Disruption Inside" vous plonge au cœur de l'innovation sociale et technologique qui transforme cette organisation emblématique. Nous explorons avec notre invitée les stratégies mises en place pour répondre aux besoins des populations vulnérables à travers des projets innovants. Quels sont les leviers d'innovation qui permettent à la Croix-Rouge de rester pertinente et efficace dans un monde en perpétuelle mutation ?Pauline Blanc-Patin, Directrice de l'Innovation à la Croix-Rouge française, partage son parcours inspirant au sein de l'organisation. Arrivée en pleine crise Covid, Pauline a su mettre à profit son expérience en innovation sociale acquise dans divers pays émergents. Son engagement est né d'une mission humanitaire au Maroc, et depuis, elle n'a cessé de concilier stratégie et impact social. Forte de son expertise, elle pilote aujourd'hui une équipe dédiée à dynamiser la modernisation des activités de la Croix-Rouge française, en collaboration avec divers partenaires.Dans cet épisode, Pauline se prête à l'exercice de la boîte à questions.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment une institution centenaire comme la Croix-Rouge française se réinvente-t-elle face aux défis sociétaux actuels ? Cet épisode de "Disruption Inside" vous plonge au cœur de l'innovation sociale et technologique qui transforme cette organisation emblématique. Nous explorons avec notre invitée les stratégies mises en place pour répondre aux besoins des populations vulnérables à travers des projets innovants. Quels sont les leviers d'innovation qui permettent à la Croix-Rouge de rester pertinente et efficace dans un monde en perpétuelle mutation ?Pauline Blanc-Patin, Directrice de l'Innovation à la Croix-Rouge française, partage son parcours inspirant au sein de l'organisation. Arrivée en pleine crise Covid, Pauline a su mettre à profit son expérience en innovation sociale acquise dans divers pays émergents. Son engagement est né d'une mission humanitaire au Maroc, et depuis, elle n'a cessé de concilier stratégie et impact social. Forte de son expertise, elle pilote aujourd'hui une équipe dédiée à dynamiser la modernisation des activités de la Croix-Rouge française, en collaboration avec divers partenaires.L'épisode aborde en profondeur les trois grands enjeux actuels de la Croix-Rouge française : la gestion de crise, l'engagement des bénévoles, et l'inclusion numérique. Pauline détaille les innovations mises en place, telles que l'application Minutis pour coordonner les opérations de secours, ou encore des initiatives pour préparer la population aux crises par des jeux sérieux. Elle insiste sur l'importance de l'innovation ouverte et de la collaboration avec des partenaires variés pour maximiser l'impact social. Enfin, l'épisode met en lumière les défis à venir, notamment la nécessité de s'adapter à un environnement en poly-crise et de déployer à grande échelle les solutions innovantes développées.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment une institution centenaire comme la Croix-Rouge française se réinvente-t-elle face aux défis sociétaux actuels ? Cet épisode de "Disruption Inside" vous plonge au cœur de l'innovation sociale et technologique qui transforme cette organisation emblématique. Nous explorons avec notre invitée les stratégies mises en place pour répondre aux besoins des populations vulnérables à travers des projets innovants. Quels sont les leviers d'innovation qui permettent à la Croix-Rouge de rester pertinente et efficace dans un monde en perpétuelle mutation ?Pauline Blanc-Patin, Directrice de l'Innovation à la Croix-Rouge française, partage son parcours inspirant au sein de l'organisation. Arrivée en pleine crise Covid, Pauline a su mettre à profit son expérience en innovation sociale acquise dans divers pays émergents. Son engagement est né d'une mission humanitaire au Maroc, et depuis, elle n'a cessé de concilier stratégie et impact social. Forte de son expertise, elle pilote aujourd'hui une équipe dédiée à dynamiser la modernisation des activités de la Croix-Rouge française, en collaboration avec divers partenaires.L'épisode aborde en profondeur les trois grands enjeux actuels de la Croix-Rouge française : la gestion de crise, l'engagement des bénévoles, et l'inclusion numérique. Pauline détaille les innovations mises en place, telles que l'application Minutis pour coordonner les opérations de secours, ou encore des initiatives pour préparer la population aux crises par des jeux sérieux. Elle insiste sur l'importance de l'innovation ouverte et de la collaboration avec des partenaires variés pour maximiser l'impact social. Enfin, l'épisode met en lumière les défis à venir, notamment la nécessité de s'adapter à un environnement en poly-crise et de déployer à grande échelle les solutions innovantes développées.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

### Comment faire face à la désinformation en ligne ? Dans un monde où l'information circule à une vitesse fulgurante, comment pouvons-nous distinguer le vrai du faux ? Avec la montée des fausses nouvelles et des théories du complot, la désinformation en ligne est devenue un enjeu majeur pour les entreprises et les institutions. Les conséquences peuvent être désastreuses pour leur réputation et leur crédibilité. Je vous invite à explorer ce sujet complexe en compagnie d'experts qui partagent leurs stratégies et leurs conseils pour naviguer dans ce paysage informationnel tumultueux.### À la rencontre de Chine LabbéL'invitée de cet épisode est Chine Labbé, rédactrice en chef et senior Vice-présidente chargée des partenariats Europe et Canada chez NewsGuard. Chine est une figure reconnue dans le domaine de la fiabilité de l'information. Elle a une carrière impressionnante, ayant couvert des sujets variés allant de la politique au terrorisme entre Paris et New York. En 2018, elle a lancé le podcast GoodCode, qui explore les problématiques éthiques des nouvelles technologies. Depuis 2023, elle est également membre du comité d'éthique de Radio France, ce qui témoigne de son engagement envers un journalisme responsable et éthique.### Explorer la boîte à questions avec Chine LabbéDans cet épisode, Chine se prête à l'exercice de la boîte à questions, un format qui permet de découvrir des facettes inédites de ses invités. Chine partage sa vision du leadership, l'importance de tester et de lire pour anticiper les mutations de son industrie, et les défis liés à la mesure de l'impact dans la lutte contre la désinformation. Elle évoque également ses motivations personnelles et professionnelles, tout en offrant des conseils précieux pour les jeunes générations. Cet échange riche et inspirant nous pousse à repenser notre approche face aux défis contemporains de l'information.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

### Comment les entreprises et les médias peuvent-ils contrer la désinformation en ligne ? Dans un monde où l'information circule à une vitesse fulgurante, comment pouvons-nous distinguer le vrai du faux ? C'est la question cruciale explorée dans cet épisode de "Disruption Inside". On y explore les défis posés par la désinformation en ligne, un phénomène qui affecte non seulement la société mais aussi le monde des affaires. Les fausses nouvelles et les manipulations en ligne se propagent à une échelle sans précédent, mettant en péril la réputation des entreprises et la confiance du public.L'invitée de cet épisode, Chine Labbé, est une experte reconnue dans le domaine de la fiabilité de l'information. Rédactrice en chef et senior vice-présidente chez NewsGuard, son parcours est marqué par une passion pour le journalisme, qu'elle considère comme un moyen de nourrir sa curiosité et d'explorer le monde.L'épisode se concentre sur les stratégies de lutte contre la désinformation, notamment à travers l'utilisation de l'intelligence artificielle. Chine explique comment NewsGuard évalue la fiabilité des sites d'information pour aider les lecteurs à naviguer dans un océan de contenus générés par IA. Elle aborde également l'importance de reconstruire la confiance dans les médias en renforçant les marques médiatiques et en produisant du journalisme de qualité. Chine partage également des conseils pratiques pour les auditeurs, soulignant l'importance de soutenir le journalisme crédible et de s'interroger sur les sources d'information.Bonne écoute à tousHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

### Comment les entreprises et les médias peuvent-ils contrer la désinformation en ligne ? Dans un monde où l'information circule à une vitesse fulgurante, comment pouvons-nous distinguer le vrai du faux ? C'est la question cruciale explorée dans cet épisode de "Disruption Inside". On y explore les défis posés par la désinformation en ligne, un phénomène qui affecte non seulement la société mais aussi le monde des affaires. Les fausses nouvelles et les manipulations en ligne se propagent à une échelle sans précédent, mettant en péril la réputation des entreprises et la confiance du public.L'invitée de cet épisode, Chine Labbé, est une experte reconnue dans le domaine de la fiabilité de l'information. Rédactrice en chef et senior vice-présidente chez NewsGuard, son parcours est marqué par une passion pour le journalisme, qu'elle considère comme un moyen de nourrir sa curiosité et d'explorer le monde.L'épisode se concentre sur les stratégies de lutte contre la désinformation, notamment à travers l'utilisation de l'intelligence artificielle. Chine explique comment NewsGuard évalue la fiabilité des sites d'information pour aider les lecteurs à naviguer dans un océan de contenus générés par IA. Elle aborde également l'importance de reconstruire la confiance dans les médias en renforçant les marques médiatiques et en produisant du journalisme de qualité. Chine partage également des conseils pratiques pour les auditeurs, soulignant l'importance de soutenir le journalisme crédible et de s'interroger sur les sources d'information.Bonne écoute à tousHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment mesures-tu le succès d'une transformation dans le monde des affaires ? Cette question ouvre la voie à une discussion enrichissante avec Philippe Zaouati, un expert reconnu dans le domaine de la finance durable. Philippe partage sa vision unique sur la manière d'évaluer les transformations, non seulement par des indicateurs économiques classiques comme la croissance et la part de marché, mais aussi par l'impact et l'influence sur l'industrie et la société.Philippe Zaouati,, l'invité de cet épisode, est le fondateur et CEO de Mirova, une société de gestion d'actifs spécialisée dans l'investissement durable. Avant de fonder Mirova, Philippe a acquis une riche expérience au sein de grandes institutions financières telles que la Caisse des dépôts et le Crédit Agricole. En tant qu'auteur de plusieurs ouvrages sur la finance durable, Philippe est reconnu comme un "sustainable finance activist". Son engagement et sa passion pour la transformation durable des marchés financiers font de lui une voix influente dans le domaine.Dans cet épisode, Philippe Zaouati se prête à l'exercice de la "boîte à questions", où il aborde des sujets variés allant de la gestion de l'équilibre entre les objectifs à court et long terme, à la recherche de cohérence personnelle. Il partage également ses réflexions sur le courage nécessaire pour être un leader influent, ainsi que ses inspirations littéraires et intellectuelles. L'épisode offre un aperçu des défis auxquels sont confrontés les leaders aujourd'hui, tout en fournissant des conseils pratiques pour ceux qui cherchent à naviguer dans les eaux complexes de la transformation durable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La finance durable est-elle l'avenir de l'investissement ? Dans cet épisode de "DISRUPTION Inside", Aurélie Gallet s'entretient avec Philippe Zaouati, le visionnaire fondateur et CEO de Mirova, une société de gestion d'actifs qui se démarque par son engagement envers une finance éthique et responsable. Après la crise financière de 2008, Philippe a décidé de réorienter sa carrière vers la finance durable, un choix qui a non seulement transformé son parcours, mais qui pourrait également redéfinir l'avenir de l'industrie financière.Au fil de la discussion, Philippe dévoile les défis et enjeux actuels auxquels fait face la finance durable. Il partage des insights précieux sur les différentes définitions qui existent autour de ce concept et explique pourquoi il est crucial d'intégrer l'intérêt général dans les pratiques financières. En mettant en lumière le rôle de Mirova, Philippe illustre comment cette entreprise pionnière s'efforce d'intégrer des valeurs sociales et environnementales dans ses décisions d'investissement, démontrant ainsi que rentabilité et responsabilité peuvent aller de pair.Vous découvrirez également les dynamiques de croissance du marché de la finance durable et son potentiel inexploré. Philippe aborde la nécessité d'une approche éthique, soulignant que les investisseurs d'aujourd'hui recherchent de plus en plus des solutions qui non seulement rapportent des bénéfices financiers, mais qui ont également un impact positif sur la société et l'environnement. Cette conversation offre un regard éclairant sur l'avenir de la finance durable dans un contexte économique en constante évolution.Ne manquez pas cette opportunité d'explorer comment la finance durable peut transformer notre monde. Que vous soyez un investisseur aguerri, un professionnel du secteur financier ou simplement curieux d'en savoir plus sur les enjeux contemporains, cet épisode de "DISRUPTION Inside" vous fournira des clés essentielles pour comprendre et naviguer dans cette nouvelle ère de l'investissement. Rejoignez-nous pour une discussion enrichissante qui vous inspirera à repenser vos choix d'investissement à travers le prisme de la durabilité.Écoutez dès maintenant et plongez dans l'univers fascinant de la finance durable avec Philippe Zaouati et Aurélie Gallet sur "DISRUPTION Inside".Ne manquez pas les contributions de Philippe dans ces 2 magazines https://bastillemagazine.com/ et https://chut.media/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La finance durable est-elle l'avenir de l'investissement ? Dans cet épisode de "DISRUPTION Inside", Aurélie Gallet s'entretient avec Philippe Zaouati, le visionnaire fondateur et CEO de Mirova, une société de gestion d'actifs qui se démarque par son engagement envers une finance éthique et responsable. Après la crise financière de 2008, Philippe a décidé de réorienter sa carrière vers la finance durable, un choix qui a non seulement transformé son parcours, mais qui pourrait également redéfinir l'avenir de l'industrie financière.Au fil de la discussion, Philippe dévoile les défis et enjeux actuels auxquels fait face la finance durable. Il partage des insights précieux sur les différentes définitions qui existent autour de ce concept et explique pourquoi il est crucial d'intégrer l'intérêt général dans les pratiques financières. En mettant en lumière le rôle de Mirova, Philippe illustre comment cette entreprise pionnière s'efforce d'intégrer des valeurs sociales et environnementales dans ses décisions d'investissement, démontrant ainsi que rentabilité et responsabilité peuvent aller de pair.Vous découvrirez également les dynamiques de croissance du marché de la finance durable et son potentiel inexploré. Philippe aborde la nécessité d'une approche éthique, soulignant que les investisseurs d'aujourd'hui recherchent de plus en plus des solutions qui non seulement rapportent des bénéfices financiers, mais qui ont également un impact positif sur la société et l'environnement. Cette conversation offre un regard éclairant sur l'avenir de la finance durable dans un contexte économique en constante évolution.Ne manquez pas cette opportunité d'explorer comment la finance durable peut transformer notre monde. Que vous soyez un investisseur aguerri, un professionnel du secteur financier ou simplement curieux d'en savoir plus sur les enjeux contemporains, cet épisode de "DISRUPTION Inside" vous fournira des clés essentielles pour comprendre et naviguer dans cette nouvelle ère de l'investissement. Rejoignez-nous pour une discussion enrichissante qui vous inspirera à repenser vos choix d'investissement à travers le prisme de la durabilité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment le Crédit Agricole utilise-t-il la data et l'IA pour transformer ses opérations ?Avez-vous déjà réfléchi à la manière dont les grandes institutions financières utilisent la data et l'intelligence artificielle pour transformer leurs opérations ? Dans cet épisode de "Disruption Inside", Aurélie Gallet nous invite à explorer cette question fascinante avec Aldrick Zappellini, Directeur Data & AI et Chief Data Officer du groupe Crédit Agricole. Ensemble, ils discutent des stratégies et des défis liés à l'adoption de la data et de l'IA dans un environnement bancaire complexe et décentralisé.Aldrick Zappellini, notre invité, est un expert chevronné en data et en intelligence artificielle. Avec un parcours qui a débuté dans le conseil avant de rejoindre le Crédit Agricole en 2005, Aldrick a gravi les échelons pour devenir une figure clé dans la transformation data du groupe. Son rôle actuel implique la supervision des initiatives data et IA à travers le groupe, avec une attention particulière à la gouvernance, à l'innovation et à l'impact client.Dans cet épisode, nous découvrons comment le Crédit Agricole utilise la data et l'IA pour améliorer la relation client, optimiser les processus internes et développer de nouvelles capacités technologiques. Aldrick partage également des insights sur l'importance de l'acculturation, de la formation et de la gouvernance pour réussir une transformation data. L'épisode aborde également les défis éthiques et environnementaux liés à l'utilisation de l'IA, soulignant l'engagement du Crédit Agricole envers un numérique responsable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment le Crédit Agricole utilise-t-il la data et l'IA pour transformer ses opérations ?Avez-vous déjà réfléchi à la manière dont les grandes institutions financières utilisent la data et l'intelligence artificielle pour transformer leurs opérations ? Dans cet épisode de "Disruption Inside", Aurélie Gallet nous invite à explorer cette question fascinante avec Aldrick Zappellini, Directeur Data & AI et Chief Data Officer du groupe Crédit Agricole. Ensemble, ils discutent des stratégies et des défis liés à l'adoption de la data et de l'IA dans un environnement bancaire complexe et décentralisé.Aldrick Zappellini, notre invité, est un expert chevronné en data et en intelligence artificielle. Avec un parcours qui a débuté dans le conseil avant de rejoindre le Crédit Agricole en 2005, Aldrick a gravi les échelons pour devenir une figure clé dans la transformation data du groupe. Son rôle actuel implique la supervision des initiatives data et IA à travers le groupe, avec une attention particulière à la gouvernance, à l'innovation et à l'impact client.Dans cet épisode, nous découvrons comment le Crédit Agricole utilise la data et l'IA pour améliorer la relation client, optimiser les processus internes et développer de nouvelles capacités technologiques. Aldrick partage également des insights sur l'importance de l'acculturation, de la formation et de la gouvernance pour réussir une transformation data. L'épisode aborde également les défis éthiques et environnementaux liés à l'utilisation de l'IA, soulignant l'engagement du Crédit Agricole envers un numérique responsable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

### L'épisode de cette semaine vous pose une question cruciale : Comment les entreprises peuvent-elles réellement transformer leurs pratiques pour devenir plus durables et responsables ? Aurélie Gallet, l'hôte de Disruption Inside, explore cette question en profondeur avec son invité, Bertrand Swiderski, Chief Sustainability Officer du groupe Carrefour. Ensemble, ils décryptent les stratégies et les initiatives mises en place pour réduire l'empreinte environnementale de l'entreprise et inspirer d'autres à suivre le même chemin. ### Bertrand Swiderski est un véritable pionnier de la transformation environnementale. Depuis 2012, il dirige les efforts de Carrefour pour intégrer des pratiques durables dans toutes les facettes de l'entreprise. Fort de son expérience dans le conseil, Bertrand apporte une vision stratégique et pragmatique à son rôle. Il est également président de Perifem, une association qui rassemble les acteurs de la distribution autour des enjeux environnementaux, énergétiques, de sécurité et d'innovation technologique.### Dans cet épisode, Bertrand partage des anecdotes fascinantes et des exemples concrets de la manière dont Carrefour a réussi à réduire ses émissions de CO2, à éliminer les plastiques irritants et à promouvoir l'agriculture régénératrice. Il souligne l'importance de créer des liens de confiance, tant avec les équipes internes qu'avec les consommateurs, pour réussir une transformation durable. Bertrand discute également des défis et des succès rencontrés en cours de route, offrant des conseils précieux pour toute entreprise cherchant à devenir plus responsable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

### L'épisode de cette semaine vous pose une question cruciale : Comment les entreprises peuvent-elles réellement transformer leurs pratiques pour devenir plus durables et responsables ? Aurélie Gallet, l'hôte de Disruption Inside, explore cette question en profondeur avec son invité, Bertrand Swiderski, Chief Sustainability Officer du groupe Carrefour. Ensemble, ils décryptent les stratégies et les initiatives mises en place pour réduire l'empreinte environnementale de l'entreprise et inspirer d'autres à suivre le même chemin. ### Bertrand Swiderski est un véritable pionnier de la transformation environnementale. Depuis 2012, il dirige les efforts de Carrefour pour intégrer des pratiques durables dans toutes les facettes de l'entreprise. Fort de son expérience dans le conseil, Bertrand apporte une vision stratégique et pragmatique à son rôle. Il est également président de Perifem, une association qui rassemble les acteurs de la distribution autour des enjeux environnementaux, énergétiques, de sécurité et d'innovation technologique.### Dans cet épisode, Bertrand partage des anecdotes fascinantes et des exemples concrets de la manière dont Carrefour a réussi à réduire ses émissions de CO2, à éliminer les plastiques irritants et à promouvoir l'agriculture régénératrice. Il souligne l'importance de créer des liens de confiance, tant avec les équipes internes qu'avec les consommateurs, pour réussir une transformation durable. Bertrand discute également des défis et des succès rencontrés en cours de route, offrant des conseils précieux pour toute entreprise cherchant à devenir plus responsable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avez-vous déjà réfléchi à l'importance des savoir-faire artisanaux dans le secteur du luxe français? Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet nous invite à découvrir les coulisses de la transformation des entreprises à travers le témoignage de Bénédicte Epinay, CEO du Comité Colbert. Ensemble, elles explorent les stratégies de développement, les réussites et les défis rencontrés, tout en partageant des conseils pratiques pour inspirer les auditeurs à passer à l'action.Bénédicte Epinay est une figure emblématique du journalisme économique, ayant travaillé pendant 26 ans au journal Les Echos avant de rejoindre le Comité Colbert il y a quatre ans. Avec une carrière riche en expériences, notamment en tant que grand reporter et directrice déléguée de la rédaction, Bénédicte a su se forger une expertise unique qui l'a conduite à diriger cette association prestigieuse. Le Comité Colbert, fondé en 1954, a pour mission de promouvoir les acteurs du luxe français à l'international.Dans cet épisode, Bénédicte nous plonge dans l'univers du Comité Colbert, en abordant les enjeux contemporains du secteur du luxe, tels que la transmission des savoir-faire, le développement durable et l'impact des nouvelles technologies comme l'intelligence artificielle. Elle partage également des initiatives concrètes telles que l'événement "Les Deux Mains du Luxe", visant à attirer de nouveaux talents vers les métiers artisanaux, et des actions de lobbying pour protéger la propriété intellectuelle des maisons de luxe. Un épisode riche en insights pour quiconque s'intéresse à l'avenir du luxe et de l'artisanat français.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avez-vous déjà réfléchi à l'importance des savoir-faire artisanaux dans le secteur du luxe français? Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet nous invite à découvrir les coulisses de la transformation des entreprises à travers le témoignage de Bénédicte Epinay, CEO du Comité Colbert. Ensemble, elles explorent les stratégies de développement, les réussites et les défis rencontrés, tout en partageant des conseils pratiques pour inspirer les auditeurs à passer à l'action.Bénédicte Epinay est une figure emblématique du journalisme économique, ayant travaillé pendant 26 ans au journal Les Echos avant de rejoindre le Comité Colbert il y a quatre ans. Avec une carrière riche en expériences, notamment en tant que grand reporter et directrice déléguée de la rédaction, Bénédicte a su se forger une expertise unique qui l'a conduite à diriger cette association prestigieuse. Le Comité Colbert, fondé en 1954, a pour mission de promouvoir les acteurs du luxe français à l'international.Dans cet épisode, Bénédicte nous plonge dans l'univers du Comité Colbert, en abordant les enjeux contemporains du secteur du luxe, tels que la transmission des savoir-faire, le développement durable et l'impact des nouvelles technologies comme l'intelligence artificielle. Elle partage également des initiatives concrètes telles que l'événement "Les Deux Mains du Luxe", visant à attirer de nouveaux talents vers les métiers artisanaux, et des actions de lobbying pour protéger la propriété intellectuelle des maisons de luxe. Un épisode riche en insights pour quiconque s'intéresse à l'avenir du luxe et de l'artisanat français.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet accueille Isabelle Spiegel, Directrice de l'environnement du groupe Vinci. Son parcours est marqué par une forte conviction environnementale qu'elle met en pratique au quotidien pour contribuer à un monde plus durable.Dans cet épisode, Isabelle partage l'ambition de Vinci en matière de développement durable : agir pour le climat, optimiser les ressources grâce à l'économie circulaire, et préserver les milieux naturels. Isabelle explique comment ces objectifs se déclinent dans les différents métiers du groupe et partage des initiatives concrètes, comme l'utilisation de béton bas carbone. Elle aborde également les défis liés à la décentralisation de l'organisation et l'importance de l'engagement collectif pour réussir cette transformation environnementale.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet accueille Isabelle Spiegel, Directrice de l'environnement du groupe Vinci. Son parcours est marqué par une forte conviction environnementale qu'elle met en pratique au quotidien pour contribuer à un monde plus durable.Dans cet épisode, Isabelle partage l'ambition de Vinci en matière de développement durable : agir pour le climat, optimiser les ressources grâce à l'économie circulaire, et préserver les milieux naturels. Isabelle explique comment ces objectifs se déclinent dans les différents métiers du groupe et partage des initiatives concrètes, comme l'utilisation de béton bas carbone. Elle aborde également les défis liés à la décentralisation de l'organisation et l'importance de l'engagement collectif pour réussir cette transformation environnementale.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous êtes-vous déjà demandé comment l'innovation technologique transforme le monde du journalisme ? Dans cet épisode de "Disruption Inside", Aurélie Gallet reçoit Edward Roussel, Head of Digital de The Times and The Sunday Times, pour explorer cette question fascinante. Ensemble, ils décryptent les stratégies de transformation des médias et partagent des conseils pratiques pour naviguer dans cette ère de changement rapide.Edward Roussel est un expert du journalisme numérique avec une carrière impressionnante. Avant de rejoindre The Times, il a travaillé chez Bloomberg, The Telegraph et The Wall Street Journal. Passionné par l'intersection entre technologie et journalisme, il a été un pionnier dans l'adoption de nouvelles technologies pour améliorer la qualité et la portée des informations. Son parcours unique lui a permis de jouer un rôle clé dans la transformation numérique de plusieurs grands médias.L'épisode se concentre sur les différentes phases de disruption technologique dans le journalisme, de l'ère du web à l'ère mobile, et maintenant à l'ère de l'intelligence artificielle. Edward partage ses perspectives sur les défis et les opportunités que ces innovations apportent. Il explique comment les médias peuvent utiliser l'IA pour améliorer l'efficacité sans sacrifier la qualité, et souligne l'importance de vérifier les faits dans un monde saturé de fausses informations. En fin de compte, il s'agit de trouver un équilibre entre l'instantanéité et la véracité pour maintenir la confiance des lecteurs.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous êtes-vous déjà demandé comment l'innovation technologique transforme le monde du journalisme ? Dans cet épisode de "Disruption Inside", Aurélie Gallet reçoit Edward Roussel, Head of Digital de The Times and The Sunday Times, pour explorer cette question fascinante. Ensemble, ils décryptent les stratégies de transformation des médias et partagent des conseils pratiques pour naviguer dans cette ère de changement rapide.Edward Roussel est un expert du journalisme numérique avec une carrière impressionnante. Avant de rejoindre The Times, il a travaillé chez Bloomberg, The Telegraph et The Wall Street Journal. Passionné par l'intersection entre technologie et journalisme, il a été un pionnier dans l'adoption de nouvelles technologies pour améliorer la qualité et la portée des informations. Son parcours unique lui a permis de jouer un rôle clé dans la transformation numérique de plusieurs grands médias.L'épisode se concentre sur les différentes phases de disruption technologique dans le journalisme, de l'ère du web à l'ère mobile, et maintenant à l'ère de l'intelligence artificielle. Edward partage ses perspectives sur les défis et les opportunités que ces innovations apportent. Il explique comment les médias peuvent utiliser l'IA pour améliorer l'efficacité sans sacrifier la qualité, et souligne l'importance de vérifier les faits dans un monde saturé de fausses informations. En fin de compte, il s'agit de trouver un équilibre entre l'instantanéité et la véracité pour maintenir la confiance des lecteurs.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avez-vous déjà réfléchi à l'impact environnemental des produits de luxe que vous consommez ? Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet accueille Hélène Valade, Directrice Développement Environnement du groupe LVMH, pour explorer les coulisses de la transformation durable au sein de ce géant du luxe. Ensemble, elles décryptent les stratégies mises en place, les défis rencontrés et les succès obtenus dans la quête d'un avenir plus vert pour l'industrie du luxe.Diplômée de Sciences Po Paris, Hélène a débuté sa carrière à l'IFOP avant de rejoindre TNS Sofres puis le groupe Suez en tanyt que Directrice Développement Durable. En 2020, elle intègre le groupe LVMH en tant que Directrice Développement Environnement. Hélène est également co-fondatrice du C3D, présidente de l'Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises, et Chevalier de l'Ordre du mérite et de la Légion d'honneur. Sa passion pour la transformation et son expertise en développement durable font d'elle une figure clé dans la transition écologique de LVMH.L'épisode se concentre sur le programme Life 360 de LVMH, lancé pour ancrer le développement durable dans chaque maison du groupe. Hélène explique comment ce programme vise à réduire l'empreinte environnementale des produits et à promouvoir l'agriculture régénératrice. Elle aborde également les défis du scope 3, la formation des collaborateurs, et l'importance de la coopération au sein de l'industrie du luxe pour atteindre des objectifs communs. Enfin, Hélène partage ses réflexions sur les succès et les échecs de ses initiatives, ainsi que ses priorités pour les années à venir.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avez-vous déjà réfléchi à l'impact environnemental des produits de luxe que vous consommez ? Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet accueille Hélène Valade, Directrice Développement Environnement du groupe LVMH, pour explorer les coulisses de la transformation durable au sein de ce géant du luxe. Ensemble, elles décryptent les stratégies mises en place, les défis rencontrés et les succès obtenus dans la quête d'un avenir plus vert pour l'industrie du luxe.Diplômée de Sciences Po Paris, Hélène a débuté sa carrière à l'IFOP avant de rejoindre TNS Sofres puis le groupe Suez en tanyt que Directrice Développement Durable. En 2020, elle intègre le groupe LVMH en tant que Directrice Développement Environnement. Hélène est également co-fondatrice du C3D, présidente de l'Observatoire de la responsabilité sociétale des entreprises, et Chevalier de l'Ordre du mérite et de la Légion d'honneur. Sa passion pour la transformation et son expertise en développement durable font d'elle une figure clé dans la transition écologique de LVMH.L'épisode se concentre sur le programme Life 360 de LVMH, lancé pour ancrer le développement durable dans chaque maison du groupe. Hélène explique comment ce programme vise à réduire l'empreinte environnementale des produits et à promouvoir l'agriculture régénératrice. Elle aborde également les défis du scope 3, la formation des collaborateurs, et l'importance de la coopération au sein de l'industrie du luxe pour atteindre des objectifs communs. Enfin, Hélène partage ses réflexions sur les succès et les échecs de ses initiatives, ainsi que ses priorités pour les années à venir.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, j'ai le plaisir d'accueillir Nicolas Gomart. Diplômé de l'ESSEC, Nicolas a commencé sa carrière dans la finance, plus précisément dans la gestion d'actifs. Entré au sein du groupe Matmut en 2012, Nicolas Gomart en est le Directeur Général depuis avril 2015. Dans cet épisode, je vous emmène décrypter comment le groupe Matmut entend se réinventer pour faire face, notamment, aux défis du changement climatique. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, j'ai le plaisir d'accueillir Nicolas Gomart. Diplômé de l'ESSEC, Nicolas a commencé sa carrière dans la finance, plus précisément dans la gestion d'actifs. Entré au sein du groupe Matmut en 2012, Nicolas Gomart en est le Directeur Général depuis avril 2015. Dans cet épisode, je vous emmène décrypter comment le groupe Matmut entend se réinventer pour faire face, notamment, aux défis du changement climatique. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine je vous emmène découvrir le témoignage de Pierre-Yves Calloc'h, Chief Digital Officer de Pernod Ricard. Diplômé de l'Ecole Polytechnique, Pierre-Yves a rejoint les équipes de Pernod Ricard il y a 20 ans après un début de carrière dans le conseil. Passionné par la technologie et la découverte de nouvelles cultures, Pierre-Yves a exercé en Australie, en Espagne, en Colombie et en France. Depuis 4 ans, Pierre-Yves est en charge de piloter la transformation digitale du Groupe.Dans cet épisode, nous décryptons comment l'IA et l'innovation transforment en profondeur Pernod-Ricard. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine je vous emmène découvrir le témoignage de Pierre-Yves Calloc'h, Chief Digital Officer de Pernod Ricard. Diplômé de l'Ecole Polytechnique, Pierre-Yves a rejoint les équipes de Pernod Ricard il y a 20 ans après un début de carrière dans le conseil. Passionné par la technologie et la découverte de nouvelles cultures, Pierre-Yves a exercé en Australie, en Espagne, en Colombie et en France. Depuis 4 ans, Pierre-Yves est en charge de piloter la transformation digitale du Groupe.Dans cet épisode, nous décryptons comment l'IA et l'innovation transforment en profondeur Pernod-Ricard. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Marie-Claire Daveu, Directrice  du Développement Durable et des Affaires Institutionnelles, et membre du comité exécutif du groupe de luxe Kering. Ingénieure de formation, Marie-Claire a démarré sa carrière comme haut-fonctionnaire dans l'agriculture et l'environnement. Elle a occupé plusieurs postes de directrice de cabinet avant de rejoindre Kering en 2012. Marie-Claire est membre de plusieurs conseils d'administration dont Engie et le Crédit Agricole. Dans cet épisode, je vous emmène découvrir le parcours de cette femme engagée et décrypter les dessous de l'ambition du groupe Kering en matière de développement durable. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Marie-Claire Daveu, Directrice  du Développement Durable et des Affaires Institutionnelles, et membre du comité exécutif du groupe de luxe Kering. Ingénieure de formation, Marie-Claire a démarré sa carrière comme haut-fonctionnaire dans l'agriculture et l'environnement. Elle a occupé plusieurs postes de directrice de cabinet avant de rejoindre Kering en 2012. Marie-Claire est membre de plusieurs conseils d'administration dont Engie et le Crédit Agricole. Dans cet épisode, je vous emmène découvrir le parcours de cette femme engagée et décrypter les dessous de l'ambition du groupe Kering en matière de développement durable. 

Cette semaine, place au témoignage d'Alexis Mourot, CEO de la maison Christian Louboutin. Diplômé de l'Université Paris-Dauphine, Alexis a fait toute sa carrière dans le secteur du luxe. Depuis 2007, Alexis dirige la célèbre maison Christian Louboutin connue partout dans le monde pour son iconique escarpin à semelle rouge qui a habillé les plus grandes stars planétaires. Alexis est également administrateur du MEDEF et membre du Comité Colbert. Dans cet épisode, je vous propose de découvrir les dessous de la success story de Christian Louboutin à travers le regard de son CEO. 

Cette semaine, place au témoignage d'Alexis Mourot, CEO de la maison Christian Louboutin. Diplômé de l'Université Paris-Dauphine, Alexis a fait toute sa carrière dans le secteur du luxe. Depuis 2007, Alexis dirige la célèbre maison Christian Louboutin connue partout dans le monde pour son iconique escarpin à semelle rouge qui a habillé les plus grandes stars planétaires. Alexis est également administrateur du MEDEF et membre du Comité Colbert. Dans cet épisode, je vous propose de découvrir les dessous de la success story de Christian Louboutin à travers le regard de son CEO. 

Cette semaine je vous invite à découvrir ou redécouvrir le témoignage de Romain Liberge, Directeur Marketing et Design du Groupe MAIF. Diplômé de Sciences Po Paris, Romain a commencé sa carrière à Bruxelles auprès des institutions européennes. Très vite, les nouvelles technologies ont aiguisé sa curiosité et ne l'ont plus quitté. Après 5 ans dans le conseil au sein de l'agence La Netscouade, Romain prend un nouveau virage en rejoignant le Groupe MAIF pour engager la transformation digitale du Groupe. Depuis avril 2021, Romain occupe le poste de Directeur Marketing et Design du Groupe. Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment la MAIF intègre ses engagements de société à mission dans le design et le marketing de ses offres pour répondre aux nouveaux défis du secteur. 

Cette semaine je vous invite à découvrir ou redécouvrir le témoignage Orli Hazan, Directrice générale de Carrefour Banque et Assurances. Diplômée de Sciences Po Paris et titulaire d'un master en physique de l'Université Paris-VI Pierre-et-Marie-Curie, Orli a démarré sa carrière dans le conseil avant de rejoindre les équipes de SAP, quelques années plus tard du Groupe Crédit Agricole puis de LCL. Depuis février 2021, Orli Hazan dirige la filiale bancaire du Groupe Carrefour. Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment Carrefour Banque et Assurance contribue à l'ambition Digital Retail 2026 du Groupe Carrefour.  

Cette semaine, je vous emmène découvrir la passionnante et passionnée Florence Verzelen, Directrice Générale Adjointe en charge des Industries, du Marketing et du Développement durable chez Dassault Systèmes. ✍️ J'ai profité de l'épisode pour décrypter avec Florence quelques idées partagées dans son premier livre, La Révolution Multivers: Le jumeau numérique au coeur du renouveau industriel européen.

Cette semaine, je vous emmène découvrir la passionnante et passionnée Florence Verzelen, Directrice Générale Adjointe en charge des Industries, du Marketing et du Développement durable chez Dassault Systèmes. ✍️ J'ai profité de l'épisode pour décrypter avec Florence quelques idées partagées dans son premier livre, La Révolution Multivers: Le jumeau numérique au coeur du renouveau industriel européen.

Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Laurence Pessez, Directrice de la RSE du Groupe BNP Paribas. Diplômée de Sciences Po, Laurence a débuté sa carrière dans la communication avant un tournant sur les sujets RSE au début des années 2000. Depuis 14 ans, Laurence est responsable de la politique RSE du Groupe BNP Paribas. Laurence est également engagée auprès de différents organismes et think tanks liés au développement durable tels que l'IDDRI, le BSR, les Principes de la Banque Responsable de l'ONU et l'Institut de la Finance Durable.Dans cet épisode, je vous emmène découvrir, à travers le regard de Laurence, les dessous des engagements RSE du groupe BNP Paribas. 

Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Laurence Pessez, Directrice de la RSE du Groupe BNP Paribas. Diplômée de Sciences Po, Laurence a débuté sa carrière dans la communication avant un tournant sur les sujets RSE au début des années 2000. Depuis 14 ans, Laurence est responsable de la politique RSE du Groupe BNP Paribas. Laurence est également engagée auprès de différents organismes et think tanks liés au développement durable tels que l'IDDRI, le BSR, les Principes de la Banque Responsable de l'ONU et l'Institut de la Finance Durable.Dans cet épisode, je vous emmène découvrir, à travers le regard de Laurence, les dessous des engagements RSE du groupe BNP Paribas. 

Pour démarrer l'année 2024, je vous invite à découvrir (ou redécouvrir) l'épisode avec Déborah Papiernik, Senior Vice-Présidente en charge des nouveaux business et des alliances stratégiques chez le leader français des jeux-vidéos, UBISOFT. Déborah c'est l'histoire d'un parcours atypique celle d'une femme non joueuse et non tech ! En 20 ans chez UBISOFT, Déborah a occupé plusieurs postes et a touché un peu à tout : le marketing, le business développement en passant par la production. Dans cet épisode, nous partons à la rencontre de Déborah pour décrypter ensemble les nouveaux business d'UBISOFT. Si vous souhaitez en savoir plus sur les initiatives citées dans cet épisode : Notre Dame Brûle, film de Jean-Jacques Annaud : https://notredamebrule.com/ => en salle le 16 mars 2022  Lady Sapiens – documentaire : https://stories.ubisoft.com/article/lady-sapiens-documentaire-en-terrain-virtuel/ Concert immersif : https://www.ubisoft.com/fr-fr/game/assassins-creed/valhalla/news-updates/4VWkXmX5LAXH91oosiUk5v/assassins-creed-symphonic-adventure-le-concert-immersif Cinémathèque française : https://www.cinematheque.fr/cycle/melies-593.html Expérience en réalité augmentée au Château de Versailles   https://www.chateauversailles.fr/decouvrir/ressources/lapins-cretins-versailles  Institut du Monde Arabe :https://www.imarabe.org/fr/evenement-exceptionnel/nocturne-cites-millenaires-imaubisoft  Escape room : https://variety.com/2022/digital/global/ubisoft-pathe-jean-jacques-annaud-notre-dame-on-fire-1235154064/ Ubisoft et patrimoine : https://www.jeuxvideo.com/news/1533329/d-assassin-s-creed-a-notre-dame-ubisoft-grand-sauveur-du-patrimoine.htmPour retrouver Déborah : https://www.linkedin.com/in/deborah-papiernik/     

Découvrez le témoignage de Caroline Brucker, Directrice RSE du groupe Colgate-Palmolive. Caroline a fait toute carrière chez Colgate-Palmolive en France et à l'étranger, principalement dans des fonctions marketing. Depuis 3 ans, Caroline occupe le poste de Directrice RSE sur la zone France/Benelux. Alors que les acteurs des biens de grande consommation sont régulièrement sous le feu des projecteurs sur leur impact environnemental, je vous emmène décrypter les dessous de la stratégie RSE de la multinationale américaine Colgate-Palmolive.  

Découvrez le témoignage de Caroline Brucker, Directrice RSE du groupe Colgate-Palmolive. Caroline a fait toute carrière chez Colgate-Palmolive en France et à l'étranger, principalement dans des fonctions marketing. Depuis 3 ans, Caroline occupe le poste de Directrice RSE sur la zone France/Benelux. Alors que les acteurs des biens de grande consommation sont régulièrement sous le feu des projecteurs sur leur impact environnemental, je vous emmène décrypter les dessous de la stratégie RSE de la multinationale américaine Colgate-Palmolive.  

Cette semaine, place au décryptage de l'épisode avec Mathilde. Je reviens notamment sur : 

Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage d'Alexandra Serizay, Chief Strategy et Services Innovation Officer du Groupe Sodexo. Après un début de carrière dans le conseil en stratégie, Alexandra a navigué dans le secteur bancaire, la concession et l'exploitation d'infrastructures autoroutières et depuis 6 ans dans le secteur des services de restauration et de Facilities Management en intégrant Sodexo. Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment Alexandra Serizay contribue à la transformation du groupe Sodexo pour accompagner les mutations économiques, sociales et environnementales de notre époque. 

Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage d'Alexandra Serizay, Chief Strategy et Services Innovation Officer du Groupe Sodexo. Après un début de carrière dans le conseil en stratégie, Alexandra a navigué dans le secteur bancaire, la concession et l'exploitation d'infrastructures autoroutières et depuis 6 ans dans le secteur des services de restauration et de Facilities Management en intégrant Sodexo. Dans cet épisode, je vous emmène découvrir comment Alexandra Serizay contribue à la transformation du groupe Sodexo pour accompagner les mutations économiques, sociales et environnementales de notre époque. 

Cette semaine nous partons décrypter l'épisode avec Laure Belluzzo, CEO de Crédit Agricole Technologies et Services, filiale tech au service des 39 Caisses régionales du Groupe Crédit Agricole. CA-TS, est en charge concrètement de développer des applications qui vont être utilisées par les conseillers en agence et par les clients. Pour avoir un ordre de grandeur, l'application de CA est utilisée par 9 millions de clients tous les mois avec une moyenne de 23 connexions.  Dans ce décryptage, je reviens sur deux sujets en particulier :  La transformation organisationnelle et managériale de CA TS L'intégration des enjeux de sobriété numérique dans la stratégie d'entreprise   Bonne écoute à tous

Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Mathilde Le Coz, DRH de Mazars en France et Présidente du LabRH. Après un début de carrière comme auditrice financière chez Mazars, Mathilde prend un nouveau tournant dans les ressources humaines à partir de 2009. Elle occupera successivement plusieurs postes dans les fonctions ressources humaines avant d'être nommée DRH de Mazars France en juin 2021. Mathilde est également Présidente du Lab RH depuis septembre 2021. Passionnée par les mutations du marché du travail, Mathilde est une figure emblématique du Future of Work. Dans cet épisode, je vous propose de partir à la rencontre de Mathilde pour décrypter comment faire de l'innovation RH un levier de transformation des entreprises.  

Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Mathilde Le Coz, DRH de Mazars en France et Présidente du LabRH. Après un début de carrière comme auditrice financière chez Mazars, Mathilde prend un nouveau tournant dans les ressources humaines à partir de 2009. Elle occupera successivement plusieurs postes dans les fonctions ressources humaines avant d'être nommée DRH de Mazars France en juin 2021. Mathilde est également Présidente du Lab RH depuis septembre 2021. Passionnée par les mutations du marché du travail, Mathilde est une figure emblématique du Future of Work. Dans cet épisode, je vous propose de partir à la rencontre de Mathilde pour décrypter comment faire de l'innovation RH un levier de transformation des entreprises.  

L'entreprise contributive ça vous parle ? Cette semaine j'ai eu la chance de faire témoigner à mon micro Fabrice Bonnifet, Directeur Développement Durable, Qualité-Sécurité-Environnement du Groupe Bouygues.  Président du Collège des Directeurs du développement durable (C3D), Administrateur de The Shift Project et enseignant, Fabrice est également co-auteur de l'ouvrage business L'entreprise contributive, concilier monde des affaires et limites planétaires, paru en avril 2021.  A travers cet épisode, je vous emmène découvrir les grands piliers de l'entreprise contributive et la manière dont le Groupe Bouygues se saisit de ces enjeux. 

Cette semaine place au décryptage de l'épisode avec Orli Hazan, Directrice générale de Carrefour Banque et Assurances.  Dans ce décryptage, je reviens sur les idées clés partagées par Orli sur la nécessaire réinvention de Carrefour Banque et Assurances pour accompagner les mutations de son secteur.   Vous y retrouverez notamment les trois grands défis abordés par Orli et les 5 grands enseignements tirés de son expérience de dirigeante !  Bonne écoute à tous