Podcasts about innover

Dans cet épisode, nous explorons le rôle clé du numérique dans le développement de l'Afrique. Face aux défis et aux progrès notables mis en avant lors du Sommet régional sur la transformation numérique en Afrique de l'Ouest et du Centre, qui s'est tenu en novembre 2025, nous examinons comment faire de la technologie un levier pour l'inclusion socio‑économique.Au micro, trois visages de l'innovation africaine, Lamine Barro de la Côte d'Ivoire, Fatou Kiné Diop du Sénégal et Max Agueh du Bénin, œuvrent à simplifier le quotidien des jeunes et des femmes d'affaires. De la data et de l'IA pour l'éducation et l'emploi à la modernisation des tontines, en passant par l'orientation, la formation et l'insertion professionnelles, leurs projets portent une vision commune: celle d'une Afrique numérique pour tous.Le podcast People First est disponible en ligne, sur Spotify et sur Apple Podcasts. Pour ne rien manquer, abonnez‑vous et n'oubliez pas de noter et de commenter cet épisode.Séquences00:00 Introduction01:26 Portraits de Lamine (Etudesk), Fatou (E‑Tontine), et Max (Esseyi)03:35 Leur rencontre avec le numérique06:36 Les compétences numériques essentielles pour les jeunes08:23 L'inclusion pour une Afrique numérique idéale en 203510:46 ConclusionÀ propos du People First Podcast:People First Podcast vient apporter un éclairage humain et concret sur les thématiques de développement spécifiques aux habitants d'Afrique de l'Ouest et du centre, et sur la contribution de la Banque mondiale. People First Podcast, pour un développement durable et inclusif !À propos du Groupe de la Banque mondiale:Le Groupe de la Banque mondiale est l'une des plus importantes sources de financement et de connaissances au monde pour les pays à faible revenu. Ses cinq institutions partagent l'engagement de réduire la pauvreté, d'accroître la prospérité partagée et de promouvoir le développement durable.

Le sommet mondial sur l'intelligence artificielle s'est tenu en Inde, cette semaine, une quinzaine de chefs d'État étaient présents, notamment le président français Emmanuel Macron, mais aussi le gotha des patrons de la tech, de Sam Altman pour OpenAI à Sundar Pichai pour Google.  L'Inde a présenté cet évènement comme l'occasion de faire de l'IA un outil démocratique et universel, se faisant ainsi le porte-voix des pays du Sud Global. New Delhi et Paris partagent d'ailleurs l'ambition d'ouvrir une « troisième voie » entre les mastodontes que sont les États-Unis et la Chine, tout en régulant ce secteur en pleine expansion.  Est-il possible de dépasser les dépendances aux systèmes actuels, et aux plateformes où pullule la désinformation ? Quelle stratégie adopter entre soutien à l'innovation et régulation pour bâtir une souveraineté numérique ? Nous en parlons avec nos deux invités : - Tariq Krim, entrepreneur du web, ancien vice-président du Conseil national du numérique et créateur de la newsletter Cybernetica. - Stefania di Stefano, docteure en Droit international et chercheuse postdoctorale au sein de la Chaire sur la modération des contenus, Conservatoire national des Arts et Métiers (CNAM). La chronique de Grégory Genevrier de la cellule Info Verif de RFI : Inde : plusieurs deepfake ciblent le Rafale et les relations avec la France.

Le sommet mondial sur l'intelligence artificielle s'est tenu en Inde, cette semaine, une quinzaine de chefs d'État étaient présents, notamment le président français Emmanuel Macron, mais aussi le gotha des patrons de la tech, de Sam Altman pour OpenAI à Sundar Pichai pour Google.  L'Inde a présenté cet évènement comme l'occasion de faire de l'IA un outil démocratique et universel, se faisant ainsi le porte-voix des pays du Sud Global. New Delhi et Paris partagent d'ailleurs l'ambition d'ouvrir une « troisième voie » entre les mastodontes que sont les États-Unis et la Chine, tout en régulant ce secteur en pleine expansion.  Est-il possible de dépasser les dépendances aux systèmes actuels, et aux plateformes où pullule la désinformation ? Quelle stratégie adopter entre soutien à l'innovation et régulation pour bâtir une souveraineté numérique ? Nous en parlons avec nos deux invités : - Tariq Krim, entrepreneur du web, ancien vice-président du Conseil national du numérique et créateur de la newsletter Cybernetica. - Stefania di Stefano, docteure en Droit international et chercheuse postdoctorale au sein de la Chaire sur la modération des contenus, Conservatoire national des Arts et Métiers (CNAM). La chronique de Grégory Genevrier de la cellule Info Verif de RFI : Inde : plusieurs deepfake ciblent le Rafale et les relations avec la France.

Bienvenue à l'écoute d'INNOVATEURS, une nouvelle série de Monde Numérique consacrée à celles et ceux qui font l'innovation. Pour ce premier numéro, je reçois Jean-Baptiste Kempf, co-créateur du logiciel VLC, figure de l'open source, aujourd'hui à l'origine du projet Kyber.PunchlinesRefuser l'argent sur VLC, c'était la bonne chose à faire.L'open source, ça appartient à tout le monde.Innover, c'est déplacer l'état de l'art.La qualité pour innover, c'est ne pas avoir peur.L'IA est un accélérateur, pas un remplaçant.C'est une histoire qui fait désormais partie de la saga française des technologies. Au début des années 2000, des étudiants de l'école Centrale Paris créent VLC, un logiciel capable de lire tous les formats vidéo. Cela deviendra le logiciel français le plus téléchargé au monde, utilisé par des centaines de millions de personnes. Jean-Baptiste Kempf, co-créateur de VLC, raconte cette aventure. Il dévoile l'envers du décor, comment une technologie open source a suscité bien des appétits, et il explique pourquoi il a refusé des offres de rachat mirobolantes. Il raconte aussi ce qui se cache derrière VLC : les cyberattaques, les fausses versions et les tentatives de détournement. Il partage aussi son parcours hors VLC, avec Shadow, Vente Privée, Scaleway et aujourd'hui Kyber, une solution de transmission à très faible latence pour contrôler à distance ordinateurs, robots ou drones, en open source avec une licence commerciale. Enfin, il livre sa vision de l'innovation qui, pour lui, consiste à “déplacer l'état de l'art", à condition de "ne faut pas avoir peur". L'occasion d'évoquer la culture du risque et de l'échec en France. Il se confie également sur son usage de l'IA, un “super stagiaire” pour coder plus vite, qui ne remplace pas l'humain, mais qui pose un vrai défi pour la formation des juniors.Interview : Jean-Baptiste Kempf, co-créateur de VLCComment est né VLC ?VLC n'a pas été conçu comme un produit standard. C'est l'aboutissement de plusieurs projets étudiants à Centrale, liés au réseau du campus. À l'origine, il y avait l'idée de faire transiter un flux vidéo sur le réseau local, et ensuite le projet a été relancé en open source. Il a fallu trois ans pour convaincre l'école de passer en licence GPL, et ça s'est fait le 1er février 2001. Le logiciel “client” s'appelait Vidéolan Client, puis c'est devenu VLC, et la plupart des gens l'utilisent juste comme lecteur vidéo.Pourquoi avoir refusé des offres financières énormes pour VLC ?Parce que cela n'aurait pas été moral. VLC n'est pas à moi, c'est des milliers de personnes qui ont contribué, des générations d'étudiants. On aurait pu faire énormément d'argent avec notre base installée énorme, surtout via la marque et le site web. Mais détruire la confiance, détruire la communauté en deux ans “par calcul”, je ne pouvais pas. Je n'aurais pas pu dormir la nuit. Donc j'ai refusé des sommes à huit chiffres.En quoi consiste ton nouveau projet Kyber ?Kyber, c'est hérité de Shadow, où je suis passé également : c'est l'idée de contrôler des machines à distance, avec de très faibles latences. Ça peut être des ordinateurs puissants avec GPU pour l'IA, du rendu 3D ou du gaming, mais aussi des drones, des robots, des véhicules autonomes qui ne sont pas totalement autonomes. On apporte les briques réseau, l'encodage/décodage vidéo à très faible latence, et la synchronisation de tous les flux : audio, vidéo, capteurs, clavier, souris, gamepad. Et il faut aussi s'adapter aux conditions réseau, sans pouvoir “attendre” comme Netflix : quand tu contrôles un robot, c'est la vraie vie.Qu'est-ce que l'innovation pour toi et quelles qualités faut-il pour innover ?Pour moi, innover, c'est déplacer l'état de l'art : soit en recherche, soit avec des produits vraiment nouveaux. Le problème, c'est quand tout le monde se dit innovant : à la fin, plus personne ne l'est. Et la qualité indispensable, c'est ne pas avoir peur. En France, on a eu un vrai changement culturel : l'échec fait moins peur, beaucoup plus de diplômés veulent aller en start-up qu'avant. Et il faut éviter la monoculture : c'est la diversité qui fait apprendre.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Du CNED à la ville de Saint-Malo, Sadok Achour explique comment la transformation numérique, la cartographie des métiers et le management se sont imposés comme des leviers essentiels pour moderniser le service public de proximité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette conversation, déjà mise en ligne le 22 mai 2024, est une rencontre avec François Hébel, directeur artistique dont le parcours traverse et éclaire quarante années d'histoire du paysage photographique français et international.Dans cet épisode, François Hébel revient sur l'ensemble de sa carrière au sein d'institutions majeures de la photographie : son premier passage aux Rencontres d'Arles dans les années 1980, puis sa direction du festival en 1986-1987 et de 2001 à 2014, son rôle de premier directeur de Magnum Photos de 1987 à 2000, alors que l'agence traversait une période critique, ainsi que ses fonctions de vice-président de l'agence Corbis. Nous évoquons également son travail à la Fondation Henri Cartier-Bresson et la cofondation de la Biennale Foto/Industria à Bologne.Nous parlons d'innovation dans le champ culturel, de direction artistique, de prise de risque, et de l'importance de s'entourer d'équipes solides pour mener les projets au bout. François Hébel partage aussi son regard sur les grandes évolutions du monde de la photographie, tant sur le plan technique que sur celui de la diffusion et de l'édition, ainsi que de précieux conseils à destination des artistes et des porteurs de projets.Un épisode dense et stimulant, pour mieux comprendre les coulisses des institutions photographiques et les dynamiques qui façonnent le milieu depuis plusieurs décennies.Bonne écoute !00:02:36 – Enfance dans une famille de journalistes et de comédiens, études et premiers choix de carrière00:04:26 – La direction artistique : dire « non », prendre des risques et défendre les projets00:05:18 – Son passage aux galeries photo de la Fnac dans les années 198000:07:00 – Premier passage aux Rencontres d'Arles et recherche de nouveaux lieux d'exposition00:11:20 – Direction de Magnum Photos : relance, numérisation, diversification des activités00:18:50 – Vice-présidence chez Corbis et retour aux Rencontres d'Arles (2001–2014)00:25:30 – Innover dans un festival : nouveaux formats, prolongation des Rencontres, lectures de portfolios00:33:00 – S'entourer de la meilleure équipe pour mener les projets à terme00:35:30 – Démission des Rencontres d'Arles, Fondation HCB et Biennale Foto/Industria à Bologne00:50:00 – Évolutions majeures du monde de la photographie00:56:57 – La place de l'artiste dans la société00:57:57 – Oser, persévérer et trouver sa place dans le circuit artistiquePour vous inscrire à la newsletter du podcast : https://bit.ly/lesvoixdelaphotonewsletterPour suivre l'actualité du podcast : https://bit.ly/lesvoixdelaphotowebsiteEt vous pouvez retrouver le podcast sur Instagram, Facebook et LinkedIn : @lesvoixdelaphoto Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Peut-on utiliser le théâtre comme nouvel outil de recrutement ? Dans le 2ème épisode de cette belle série, je vous emmène en plein cœur de l'événement pour capter les ressentis de chacune & chacun, des actrices d'un jour en passant par les partenaires qui ont soutenu ce projet.D'abord dans les bureaux de France Travail Avignon Joly Jean avec Océane et Carole pour comprendre pourquoi leur équipe pleine a accepté de soutenir ce projet fou, et comment le théâtre peut aider au recrutement dans ces métiers dits ‘en tension'.Puis, le jour de la représentation, qui a rassemblé 180 personnes au théâtre du Rouge Gorge, pour capter l'ambiance et les ressentis de cette superbe équipe après leur passage sur scène.Et enfin le lendemain, lors du job dating, où une trentaine de chercheurs d'emploi ont pris rendez-vous pour être recrutés par Artemis… après avoir vu la pièce. Et vous pourrait notamment entendre les ressentis de Lakbira, Souad et Alhem qui ont été convaincues et sont venues postuler le lendemain.Écoutez, vous allez comprendre ! -----------------------------------Esperluette, anthropologue du quotidien, à chaque épisode rencontre celles & ceux qui se passionnent, s'engagent, créent une société plus humaine, solidaire, créative, positive. L'objectif est de raconter les choses même complexes avec simplicité, en posant les questions que tout le monde se pose mais n'ose pas forcément formuler. Parce qu'il n'y a jamais de questions bêtes seulement des réponses à écouter pour mieux comprendre l'autre.Si vous souhaitez garder le contact, écouter des audio en avant-première, découvrir les coulisses des épisodes, abonnez-vous à la newsletter "Esperluette...entre nous"Cet épisode d'Esperluette a été enregistré en novembre 2025 et produit par Marie-Cécile Drécourt. Ce projet de création de la pièce “On kiffe nos p'tits vieux” et de réalisation de ces podcasts a été soutenu par le Département du Vaucluse.Vous pouvez retrouver la retranscription de l'interview sur mon blog (Merci Autoscript ! ) Si l'épisode vous a plu, pensez à mettre un commentaire sur votre appli audio préférée, à le partager et à mettre 5 étoiles quand c'est possible sur votre application d'écoute.Si vous souhaitez produire votre podcast ou sponsoriser Esperluette, contactez-moi via LinkedIN

Le monde a changé, mais l'Europe continue de jouer selon les anciens modèles. À Davos, le Premier ministre canadien Mark Carney a rappelé une vérité brutale : sans économie forte, pas de souveraineté possible. Pendant que l'Europe s'affaiblissait volontairement au nom de l'exemplarité, ses concurrents renforçaient leur puissance. Le réveil est douloureux, et le temps presse.

Dans cet épisode, j'accueille Quitterie Brézillon, directrice de la communication de l'association RoseUp. Elle revient sur sa participation à la Journée Patients & Pharma et nous parle avec passion des actions portées par RoseUp pour accompagner les femmes touchées par le cancer. Elle nous présente le programme « Mon Parcours Mon Programme Cancer », conçu pour les femmes vivant avec un cancer métastatique. Elle évoque la nécessité d'un accompagnement durable, personnalisé et bienveillant, en lien avec les laboratoires partenaires. Son témoignage rappelle à quel point l'innovation dans les soins de support est essentielle pour mieux vivre la maladie.Dans cet épisode, on parle de :La mission de RoseUp : informer, accompagner, défendre les droits des femmes touchées par le cancerLes maisons RoseUp et leurs programmes de soins de supportLe programme dédié aux femmes atteintes de cancers métastatiquesLes partenariats avec les laboratoires pour innover dans l'accompagnementLa force de la sororité et de l'écoute au sein des maisons RoseUpRessources : https://www.rose-up.fr/https://patientspharma.com/Dans Cheminements, des femmes du quotidien, vos voisines, vos collègues, vos sœurs, partagent leurs parcours de santé mentale, physique ou sociale, entre luttes, victoires et transformations, pour mettre en lumière des sujets trop souvent passés sous silence.

Les DSI peuvent-ils encore innover sous contraintes ?En 2026, les DSI doivent jongler entre innovation, cybersécurité, résilience et souveraineté numérique. L'IA s'invite dans tous les projets... mais les questions de sécurité, de coûts et résilience dominent les prises de décisions.Comment continuer à innover quand chaque décision est encadrée par des obligations de sécurité et de dépendance ?Alain Garnier vous en parle dans ce premier épisode de BLS de 2026

### Comment les institutions publiques peuvent-elles innover pour mieux servir les citoyens ? Dans cet épisode de Disruption Inside, nous répondons à la question suivante : comment les institutions publiques peuvent-elles innover pour répondre efficacement aux besoins des citoyens ? Avec Isabelle Doal, Directrice de l'Innovation à la Caisse Nationale des Allocations Familiales (CNAF), nous explorons les défis et les opportunités liés à l'innovation dans le secteur public. Isabelle nous partage son parcours et sa vision de l'innovation comme un levier indispensable pour construire une société plus juste et solidaire.### Isabelle Doal : une architecte de l'innovation socialeIsabelle Doal, notre invitée, a un parcours riche et diversifié. Ayant débuté sa carrière dans l'édition, elle s'est réorientée vers le droit avant de plonger dans le monde de l'innovation sociale à la CNAF il y a dix ans. Passionnée par l'idée de toujours re-questionner et regarder autrement, Isabelle a su impulser une dynamique d'innovation au sein de la CNAF. Son approche est marquée par une volonté de faire participer activement les usagers et de collaborer étroitement avec les partenaires locaux pour développer des solutions adaptées aux besoins des familles.### Innover pour une meilleure accessibilité et efficacité des services publicsL'épisode se concentre sur les initiatives innovantes mises en place par la CNAF pour répondre aux enjeux actuels, tels que l'évolution des besoins des familles, l'intégration des avancées technologiques, et l'anticipation des mutations sociétales. Isabelle explique comment le CafLab, le laboratoire d'innovation de la CNAF, travaille à simplifier les démarches administratives, à renforcer le soutien aux familles monoparentales et à explorer des solutions durables pour l'alimentation solidaire. L'épisode met en lumière l'importance de l'innovation frugale et des partenariats pour transformer les contraintes en opportunités et améliorer la qualité de vie des allocataires.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

### Comment les institutions publiques peuvent-elles innover pour mieux servir les citoyens ? Dans cet épisode de Disruption Inside, nous répondons à la question suivante : comment les institutions publiques peuvent-elles innover pour répondre efficacement aux besoins des citoyens ? Avec Isabelle Doal, Directrice de l'Innovation à la Caisse Nationale des Allocations Familiales (CNAF), nous explorons les défis et les opportunités liés à l'innovation dans le secteur public. Isabelle nous partage son parcours et sa vision de l'innovation comme un levier indispensable pour construire une société plus juste et solidaire.### Isabelle Doal : une architecte de l'innovation socialeIsabelle Doal, notre invitée, a un parcours riche et diversifié. Ayant débuté sa carrière dans l'édition, elle s'est réorientée vers le droit avant de plonger dans le monde de l'innovation sociale à la CNAF il y a dix ans. Passionnée par l'idée de toujours re-questionner et regarder autrement, Isabelle a su impulser une dynamique d'innovation au sein de la CNAF. Son approche est marquée par une volonté de faire participer activement les usagers et de collaborer étroitement avec les partenaires locaux pour développer des solutions adaptées aux besoins des familles.### Innover pour une meilleure accessibilité et efficacité des services publicsL'épisode se concentre sur les initiatives innovantes mises en place par la CNAF pour répondre aux enjeux actuels, tels que l'évolution des besoins des familles, l'intégration des avancées technologiques, et l'anticipation des mutations sociétales. Isabelle explique comment le CafLab, le laboratoire d'innovation de la CNAF, travaille à simplifier les démarches administratives, à renforcer le soutien aux familles monoparentales et à explorer des solutions durables pour l'alimentation solidaire. L'épisode met en lumière l'importance de l'innovation frugale et des partenariats pour transformer les contraintes en opportunités et améliorer la qualité de vie des allocataires.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Les plafonds de verre existent, mais ils sont là pour être dépassés."Dans cet épisode enregistré lors du "Prix Femmes de l'Aéro et du Spatial" (organisé par le GIFAS et Le Journal de l'Aviation), nous recevons la "Femme de l'Année" : Yannick Assouad, Directrice Générale Adjointe Avionique chez Thales.Avec une franchise rare pour une dirigeante de ce niveau, Yannick, revient sur 40 ans de carrière. Elle nous parle de ses succès, comme la création d'une activité majeure chez son ancien employeur, aujourd'hui concurrent, mais aussi de ses échecs et de sa capacité à rebondir, même licenciée à 60 ans en plein confinement.Une visionnaire qui dessine l'avenir d'une aviation connectée et décarbonée, tout en plaidant pour un soutien massif de l'État à l'innovation.Au programme de cet échange :Femme de l'Année : Ce que représente ce prix après une carrière dédiée à l'aéronautique.L'avion du futur : Vision d'un ciel plus sûr et plus vert grâce à la connectivité (lien digital sol-bord).La culture de l'échec : Comment rebondir après un licenciement à 60 ans en pleine crise COVID.Disrupter le marché : L'histoire de la création de l'offre "Divertissement à bord" (IFE) chez Zodiac.Souveraineté européenne : Pourquoi l'État doit être un "investisseur patient" face aux cycles longs de l'aéro.Diversité & Maternité : "Les femmes font des bébés, c'est indispensable, et les entreprises doivent leur donner du temps."Le message : Osez, ne vous mettez pas de limites imaginaires.

Riposte française face au géant du discount avec la boutique Origine France Garantie, une plateforme où chaque produit est fabriqué en France

"Si j'avais gagné l'UTMB, HOKA n'existerait peut-être pas."En 2007, Nicolas Mermoud s'effondre dans la descente l'UTMB après avoir mené la majorité de la course.À l'époque, Nike et Adidas dominent le marché mais aucune technologie ne permet de courir vite et en sécurité dans les descentes.Alors avec Jean-Luc Diard, Nicolas mise 300 000 euros pour rivaliser avec les mastodontes. À 42 ans. Avec trois enfants.Aujourd'hui, HOKA fait 2,2 milliards de chiffre d'affaires avec 40% de marge.Cette histoire s'est construite sur un paradoxe qui défie toute logique. L'industrie pensait minimaliste, HOKA arrive avec des semelles géantes qui donnent la sensation de voler.Dans cet épisode fascinant, Nicolas dévoile :Les 3 innovations technologiques qui ont bouleversé une industrie de 80 milliardsComment construire une marque mondiale sans budget marketingPourquoi innover ne suffit jamais pour gagnerLe modèle économique du footwearUne masterclass d'innovation de la part d'un "mountain kid" qui a créé l'iPhone du footwear.Vous pouvez contacter Nicolas sur Linkedin et Instagram.TIMELINE:00:00:00 : De la Haute-Savoie aux pieds de Joe Biden00:10:20 : Entreprendre à 42 ans avec 3 enfants00:20:15 : Le secret des produits qui cartonnent00:30:08 : Le jour 1 de HOKA00:45:05 : Les 3 innovations technologiques de HOKA00:57:34 : La marque comme véhicule de l'innovation01:10:07 : La séparation qui a tout accéléré01:23:11 : Combien ça coûte une paire de runnings ?01:34:08 : Construire une marque mondiale sans budget marketing01:42:39 : La signature HOKA01:56:01 : Comment survivre quand tout le monde copie02:05:51 : Courir ensemble pour parler business02:22:15 : Innover ne suffit pas02:33:09 : Transmettre l'expérience de l'outdoor02:43:09 : La défaite qui a tout lancé03:00:20 : Le bad buzz qui a failli tout tuerLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #496 - Sébastien Kopp - VEJA - Faire du business autrement#495 - Anne-Laure Constanza Gorgé - Toulemonde Bochart - “Je me suis battue dans un seul but : mettre à l'abri mes enfants”#413 - Alexandre Boucheix (Casquette Verte) - Ultra-Traileur - “Je suis jamais le meilleur mais j'adore briller”#309 - Vincent Defrasne - AYAQ - Prendre sa retraite sportive à 33 ans et se lancer dans l'entrepreneuriat écoresponsable#300 - Mathieu Blanchard - Ultratrail et Aventure - Commencer le running à 26 ans et devenir une légende de l'ultratrail#203 - Catherine Poletti - UTMB - Changer l'histoire du sport et du Mont-Blanc#200 - Tristan Vyskoc - Dépasser ses limites, courir à s'en faire péter le cœur#178 - Kilian Jornet - Alpinisme & Ultra-trail - Ne pense pas au résultat, l'objectif c'est de progresser#38 - Vincent Defrasne - De l'Or Olympique à la Fondation Somfy#10 - Sébastien Kopp - VEJA - concurrencer Nike et Adidas avec du Développement DurableNous avons parlé de :Les skis paraboliques de Elan et KneisslUTMB Mont BlancJim WalmsleyLes recommandations de lecture :L'art de la victoire, de Phil KnightBorn to Run, de Christopher McDougallUn grand MERCI à nos sponsors : SquareSpace : squarespace.com/doitQonto: https://qonto.com/r/2i7tk9 Brevo: brevo.com/doit eToro: https://bit.ly/3GTSh0k Payfit: payfit.com Club Med : clubmed.frCuure : https://cuure.com/product-onelyVous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Mobicap est une entreprise pionnière du logement accessible et abordable pour les personnes en perte d'autonomie. En pleine croissance, la société a structuré un modèle économique durable fondé sur des résidences adaptées, maîtrisées en coûts et optimisées en occupation. Sous l'impulsion de son CFO, Guillain Egels, Mobicap renforce son pilotage financier, digitalise ses outils et fiabilise ses indicateurs pour accompagner son expansion. L'entreprise mise sur l'innovation – notamment l'IA – pour améliorer la gestion de ses bâtiments et la sécurité de ses résidents. Une organisation agile, engagée et résolument tournée vers les enjeux sociaux et démographiques à venir.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le sujet fort de l'actualité foot du jour vu par Jérôme Rothen et la Dream Team.

durée : 00:13:46 - Carnets de campagne - par : Dorothée Barba - A Besançon, un marathon d'innovation est organisé chaque année pour aider le monde médical. Le Hacking Health devient une société coopérative pour s'inscrire dans la durée. Egalement au programme des Carnets : Dessins Comtois, une revue associative consacrée à la bande dessinée régionale. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

durée : 00:13:22 - Carnets de campagne - par : Dorothée Barba - Au programme des Carnets du jour : une association de Belfort qui évite l'abattoir aux chèvres d'élevage en les installant sur les espaces extérieurs des forts, et l'annonce du prix "Innover à la campagne" 2025. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Comment la technologie peut-elle redonner du pouvoir d'agir aux personnes en situation de handicap ?

Avec : Benjamin Amar, professeur d'histoire-géographie. Élise Goldfarb, entrepreneure. Et Frédéric Hermel, journaliste RMC. - Accompagnée de Charles Magnien et sa bande, Estelle Denis s'invite à la table des français pour traiter des sujets qui font leur quotidien. Société, conso, actualité, débats, coup de gueule, coups de cœurs… En simultané sur RMC Story.

Selon un récent sondage Angus Reid, le Québec est la province canadienne où les gens sont le moins familiers et confiants envers l’intelligence artificielle. Bonne ou mauvaise nouvelle ? Entrevue avec Olivier Blais, cofondateur et chef des technologies chez Moov AI. Regardez aussi cette discussion en vidéo via https://www.qub.ca/videos ou en vous abonnant à QUB télé : https://www.tvaplus.ca/qub ou sur la chaîne YouTube QUB https://www.youtube.com/@qub_radioPour de l'information concernant l'utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

Alors que l'enseignement des langues se transforme sous l'effet des innovations pédagogiques et technologiques, la conférence French Forward, organisée à l'Université de Melbourne, propose aux enseignants de français un espace de réflexion et de partage. Lucie Dickens, vice-présidente de l'AFTV, détaille les enjeux de cette rencontre dédiée aux pratiques émergentes et à l'interculturalité.

Alors que l'enseignement des langues se transforme sous l'effet des innovations pédagogiques et technologiques, la conférence French Forward, organisée à l'Université de Melbourne, propose aux enseignants de français un espace de réflexion et de partage. Lucie Dickens, vice-présidente de l'AFTV, détaille les enjeux de cette rencontre dédiée aux pratiques émergentes et à l'interculturalité.

Anders Meland hjelper ansatte i Oljefondet med å prestere på sitt aller beste. Kristin Harila har erobret 14 fjelltopper over 8000 meter dobbelt så raskt som noen før henne. Petter og Per kjenner sine egne begrensninger, og satser mot Kolsåstoppen. Hva kreves når du skal yte ditt beste? Og hvorfor kan stillhet være avgjørende når alt annet støyer?

Dans ce 28e épisode de Pop-Code, nous abordons le film "Dalloway" sorti en 2025, réalisé par Yann Gozlan. Le film suit une écrivaine en manque d'inspiration et sa relation à une IA qui s'immisce de plus en plus dans sa vie. Dans cet épisode, on discute pour voir à quel point l'IA générative est vraiment disruptive, de son impact sur la créativité ainsi que sur les métiers intellectuels et artistiques. Suivez-nous et donnez-vous votre avis sur notre page Instagram (https://www.instagram.com/the_real_pop_coders?igsh=am05dGxxYnhsZTc5) ou suivez-nous sur Linkedin (https://www.linkedin.com/in/anthony-simonofski-26793385/).   Pour en savoir plus: Makridakis & Spiliotis (2025). The Double-Edged Roles of AI in Human Creativity, Information Systems Research.Dethier, V., Wallemacq, A., & Lobet-Maris, C. (2024). Entrepreneurial Space and Creativity: Dynamics of Polarities: From experiencing to designing a creative hub. Entreprendre & Innover, 62(3), 48-67.Lamb, C., Brown, D. G., & Clarke, C. L. (2018). Evaluating computational creativity: An interdisciplinary tutorial. ACM Computing Surveys (CSUR), 51(2), 1-34Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur cet épisode hors série du podcast Innover dans le Monde de l'Art. Cette capsule audio est une rediffusion d'une interview menée lors du webinaire « L'utilité poétique quand le design nous fait du bien » co-animé avec Cécile Tauvel de Maison Lacmé, dans le cadre de la France design Week. Damaris Durrleman fige l'éphémère dans le métal, mêlant joie et nostalgie autour du temps.À la frontière entre sculpture, objet et bijou, elle travaille le bronze, l'argent et l'or recyclé.Ses créations détournent les normes de la joaillerie en sublimant coquilles, galets ou pierres imparfaites.Intégralement réalisées à Paris dans son studio en petites séries ou sur commande, elles incarnent sa vision d'un beau durable, impertinent, poétique et non normé.Vous pouvez retrouver les interview des deux autres intervenantes : Gaelle Bizouarn care designer (partie 1) et Marie Bagi directrice culturelle, curatrice et conférencière (partie 3), sur le podcast de Cécile Tauvel « Pop In ».lien vers la Partie 1 du webinaire : https://podcast.ausha.co/pop-in/utilite-poetique-gaelle-bizouarnLien vers le podcast Pop In : https://podcast.ausha.co/pop-inLien vers Maison Lacmé : https://maison-lacme.frLinkedin de Cécile Tauvel : https://www.linkedin.com/in/cécile-tauvel-a9201b41/Instagram de Maison Lacmé : https://www.instagram.com/maison.lacme/Et pour la dernière partie, les questions-réponses (partie 4), cela se passe aussi sur mon podcast, à la suite de cet épisode.Bonne écoute ! À propos du podcast :IG: https://www.instagram.com/lysedequillacq/Tiktok : https://www.tiktok.com/@innoverdanslemondedelartArt Datings - curation d'expériences artistiques : https://www.instagram.com/artdatings/Mon Linkedin : www.linkedin.com/in/lyse-de-quillacq-2324a9160À propos de Damaris Durrleman : Instagram du Studio : https://www.instagram.com/_damaris_durrleman/Site internet : https://damarisdurrleman.comLinkedin : https://www.linkedin.com/in/damaris-durrleman-a7549489/CRÉDIT PHOTO en vignette : Kate French Merci à Killian Goujon pour la musique du générique. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur cet épisode hors série du podcast Innover dans le Monde de l'Art. Cette capsule audio est une rediffusion des questions-réponses faisant suite aux interviews menée lors du webinaire « L'utilité poétique quand le design nous fait du bien » co-animé avec Cécile Tauvel de Maison Lacmé, dans le cadre de la France design Week. Pour retrouver toutes les interview des intervenantes cela se passe sur mon podcast et sur celui de Cécile Tauvel (Pop In) :Gaelle Bizouarn - care design (partie 1) et Marie Bagi - directrice culturelle, curatrice et conférencière (partie 3) ➡️ podcast de Cécile Tauvel « Pop In ».Damaris Durrleman - designer et artisan d'art (partie2) ➡️ podcast Innover dans le Monde de l'Art (épisode précédent)Lien vers le podcast Pop In : https://podcast.ausha.co/pop-inLien vers Maison Lacmé : https://maison-lacme.frLinkedin de Cécile Tauvel : https://www.linkedin.com/in/cécile-tauvel-a9201b41/Instagram de Maison Lacmé : https://www.instagram.com/maison.lacme/À propos du podcast :IG: https://www.instagram.com/lysedequillacq/Tiktok : https://www.tiktok.com/@innoverdanslemondedelartArt Datings - curation d'expériences artistiques : https://www.instagram.com/artdatings/Mon Linkedin : www.linkedin.com/in/lyse-de-quillacq-2324a9160Merci à Killian Goujon pour la musique du générique. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Motoblouz, leader français de l'équipement moto, conjugue passion, compétition et fun - un ADN que la marque a su préserver tout en accélérant sa croissance et en donnant à ses 145 collaborateurs l'autonomie pour innover. Avec 190 000 références aujourd'hui et 250 000 visées d'ici 2026, 75 % de son chiffre d'affaires réalisé sur mobile, l'entreprise prépare son expansion européenne avec 100 magasins physiques d'ici 2030. Laurent Kretz reçoit Jérôme Dalidet, CEO, pour revenir sur la stratégie omnicanale de Motoblouz, la culture d'entreprise et son ADN, et l'autonomie accordée aux équipes pour accélérer l'innovation. Au programme : 00:00:00 Intro - présentation de l'épisode 00:08:53 Présentation de Jérôme Dalidet Motoblouz.00:16:45 Parcours pro de Jérôme (Darty, Auchan…).00:21:55 Reprendre une entreprise après son fondateur : le cas Motoblouz00:28:05 Les valeurs fondatrices : passion, compétition, fun et autonomie00:35:45 Faire vivre la culture d'entreprise et responsabiliser les équipes00:43:18 Innover et tester : du Proof of Concept (POC) à l'IA au service du e-commerce01:04:01 Amélioration continue, idées d'équipe 01:11:53 Conclusion et apprentissages de dirigeant.Et quelques dernières infos à vous partager :Suivez Le Panier sur Instagram @lepanier.podcast !Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour cartonner en e-comm !Écoutez les épisodes sur Apple Podcasts, Spotify ou encore Podcast AddictHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'industrie de la construction vit une profonde transformation. Jean-François Gauthier, de l'Institut de gouvernance numérique, et Martin Lafleur, du Groupe BIM du Québec, expliquent comment l'innovation, la collaboration et une meilleure gestion des données peuvent rebâtir plus efficacement et durablement le Québec de demain. #commandite

Alors que le Français Philippe Aghion vient de recevoir le prix Nobel d'économie, il est temps de se pencher sur une question essentielle : qu'est-ce que l'innovation, et à quoi sert-elle vraiment ?L'innovation, moteur de croissance selon Philippe AghionPour Philippe Aghion, tout juste couronné du prix Nobel d'économie, la croissance durable ne repose ni sur le capital ni sur les ressources naturelles, mais sur l'innovation. Dans la lignée de Schumpeter, il voit dans la destruction créatrice — ce mouvement par lequel les nouvelles idées remplacent les anciennes — la clé du progrès économique et social. Mais encore faut-il savoir ce qu'on entend par innovation, et surtout comment une société choisit de la cultiver.Innover, ce n'est pas inventerOn confond souvent invention et innovation. Une invention, c'est la naissance d'une idée ou d'une technologie nouvelle — comme l'ampoule d'Edison. L'innovation, elle, transforme l'existant pour créer plus de valeur et de sens. L'imprimerie, Internet ou encore l'intelligence artificielle en sont les meilleurs exemples : ce ne sont pas de simples trouvailles, mais des révolutions d'usages qui changent durablement nos sociétés.Le progrès… et le désordreL'innovation, c'est aussi le désordre organisé. Chaque rupture technologique détruit des métiers avant d'en créer de nouveaux : c'est la fameuse destruction créatrice décrite par Schumpeter et revisitée par Philippe Aghion. Aujourd'hui, l'innovation algorithmique bouleverse non seulement l'économie, mais aussi nos relations sociales et nos imaginaires. Elle est devenue une force de transformation à l'échelle mondiale.La France, entre prudence et paralysiePendant que la Chine automatise ses ports et que d'autres pays testent les taxis autonomes, la France se perd dans la régulation et la peur du risque. Notre culture du principe de précaution bride l'audace et l'expérimentation. Pour innover, il faut oser. Replacer la science, la formation et la confiance dans l'avenir au cœur du projet collectif, comme le suggère Philippe Aghion, est plus que jamais une urgence.-----------♥️ Soutienhttps://donorbox.org/monde-numerique

Bruno Durand, Vice-Président des Ventes Europe du Sud chez Sophos, incarne une vision claire : faire de la cybersécurité un levier de confiance et de croissance pour les entreprises.Fort de 40 ans d'expertise, Sophos protège aujourd'hui plus de 600 000 clients dans 48 pays, grâce à ses solutions Cloud et à son approche proactive de la cyberdéfense. Avec l'intelligence artificielle et l'humain au cœur de sa stratégie, l'entreprise britannique continue d'innover pour anticiper les menaces numériques et renforcer la résilience de ses clients.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce lundi, sur Europe 1, Olivier Babeau s'intéresse à la solution pour concilier les licenciements et l'innovation.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les cancers du cerveau représentent 2% de l'ensemble des cancers en France soit environ 6000 cas par an. Il s'agit d'une pathologie rare, pour laquelle il n'existe pas de guérison possible à ce jour, et qui peut toucher tous types de personnes, même très jeunes.Dans cet épisode, nous chercherons à mieux comprendre les tumeurs cérébrales leurs symptômes, les traitements existants, la prise en charge des patients ainsi que les avancées de la recherche, notamment avec l'émergence des thérapies ciblées qui offrent de grands espoirs.Ecoutez le témoignage de Maya, 22 ans, une patiente atteinte d'un cancer du cerveau. Et les éclairages de Claude Bertrand, -Président Exécutif Recherche & Développement, Chief Scientific Officer chez Servier et du Docteur Delphine Larrieu, neuro-oncologue, Oncopole Claudius Regaud, Institut Universitaire du Cancer de Toulouse – Oncopole.Ce HORS-SERIE est proposé par Servier. La rédaction du Parisien n'a pas participé à sa réalisation.Crédits :Ecriture et interviews : Alice Milot Réalisation, musique et mix : Pierre ChaffanjonProduction : Majora Prod Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Repenser l'expérience voyageur avec l'IA : le pari ambitieux de SNCF Connect & TechDans cet épisode du Panier, enregistré lors du One to One Expérience Client 2025 à Biarritz, j'échange avec David Nedzela, Chief Marketing & Customer Officer chez SNCF Connect & Tech, l'entité en charge de la plateforme de réservation la plus utilisée en France.Avec plus de 20 millions d'utilisateurs, des milliards de requêtes, et un périmètre qui couvre l'information voyageurs, la réservation, le service client et même la gestion d'imprévus, SNCF Connect est un cas d'école en matière d'IA appliquée à grande échelle.Voici les grands enseignements de notre échange :L'IA comme outil de simplification dans un environnement complexeLe voyage, surtout en train, est plein d'aléas : retards, correspondances, lignes supprimées… David partage comment l'IA (et notamment l'IA générative) est utilisée pour rendre plus fluide l'accès à l'information, dans un environnement très instable, tout en gardant une information fiable et contextualisée.Un usage pragmatique et progressif de l'IA générativeL'approche de SNCF Connect & Tech est très concrète : l'IA n'est pas un buzzword, mais un levier pour automatiser certaines réponses, personnaliser des recommandations, et orienter l'utilisateur vers la bonne solution. L'enjeu : améliorer l'autonomie des clients… sans perdre la maîtrise du discours de marque.Des cas d'usage multiples : recherche, réassurance, relation clientL'IA est utilisée à différents niveaux : dans le moteur de recherche, pour anticiper les besoins ; dans le parcours de réservation, pour lever les frictions ; et dans le service client, pour orienter ou répondre automatiquement. David partage aussi les critères d'éligibilité de chaque use case, et les contraintes fortes liées à l'infrastructure publique.Un équilibre entre innovation et responsabilitéDans un contexte aussi sensible que le transport public, l'IA doit rester au service de l'utilisateur. Pas question d'automatiser pour automatiser. La transparence, la fiabilité et la supervision humaine sont au cœur du dispositif.⏱ Timecodes00:01:05 - Présentation de SNCF Connect & Tech et du périmètre produit00:03:10 - Pourquoi l'IA est un levier structurant pour l'expérience voyageur00:05:40 - IA générative : cas d'usage, contraintes, gouvernance00:08:00 - IA dans la relation client et la personnalisation00:09:50 - Innover dans un cadre public et réglementéHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Que vous ayez déjà une idée ou non, L'étincelle permet de structurer un projet entrepreneurial en 6 semaines.Nous lançons la 4ème promo le 15 octobre prochain en LIVE. Rejoignez nous : https://linkly.link/2FZ16C'est l'un des seuls succès industriels de ces dernières années en France.Ses vélos cargos ont déjà parcouru plus de 12 millions de kilomètres.Pourtant quand Amélie Guicheney lance Gaya Bikes en janvier 2021, elle est dos au mur. Elle vient d'être licenciée d'Evaneos, dont elle était membre du comité exécutif.Amélie se donne alors 9 mois pour trouver une équipe et des fonds sans quoi elle retournera vers le salariat.Les 400 premiers vélos-cargos sont livrés 18 mois plus tard et en à peine 4 ans, Gaya inonde les centres-villes.Dès sa première année complète la marque réalise 5 millions d'euros de ventes.Dans une période où les acteurs de l'industrie tombent un à un (VanMoof, Cowboy, Angell …), Gaya est un ovni.Dans cet épisode, Amélie lève le voile sur :Les pièges de l'industrie — dans lesquels beaucoup sont tombésComment appliquer une culture de l'itération dans un business industrielPourquoi la pré-commande a changé le cours de l'histoire de GayaLever des fonds quand on ne connait personneBienvenue dans une saga industrielle passionnante menée par une femme résiliante, humble et visionnaire.TIMELINE:00:00:00 : Passer du salariat à l'entrepreneuriat en plein covid0:15:26 : La fin des marques 100% digitales0:28:9 : Comment se relever d'un licenciement0:39:1 : 9 mois pour trouver une idée, une équipe et des fonds00:50:23 : Les 3 promesses des vélos Gaya01:02:21 : Éviter les pièges de l'industrie du vélo01:12:04 : Se faire voler son tout premier prototype01:24:27 : La magie de la pré-commande01:35:51 : La recette pour avoir une marque désirable01:41:56 : “j'ai clôturé une levée de 5 millions, 2 semaines après mon accouchement”01:53:59 : Comment financer une startup industrielle01:59:34 : La culture tech appliquée à un business industriel02:11:19 : Innover 2 fois plus vite que ses concurrents02:18:38 : Comment bien préparer son internationalisation02:27:28 : “la peur de manquer de cash m'empêchait de dormir”02:34:21 : Les opportunités naissent des rencontresLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #77 - William Hauvette - Asphalte - Le meilleur moyen de savoir ce que tes clients veulent, c'est de leur demander#105 - Caroline Pailloux - Ignition Program - Tout plaquer sans projet, finir par recruter les talents des startups#465 - Franck Bonfils - Manger Juste, Go Nuts - Exploser du jour au lendemain après 15 ans à la dèche#361 - Gilles Henry - La poussette YOYO & Bastille Cycles - Le génie des objets pliants#290 - Gary Anssens - Alltricks - On ne choisit pas ses accidents, mais on peut choisir ce qu'on en fait#456 - Alexandre Prot - Qonto - Bousculer l'écosystème bancaire et s'imposer en référence européenne#3 - Ilan Abehassera - Cofondateur Willo#291 - Laurène Altmayer - Tikino - Divertir et éduquer nos enfants sans écran#483 - Carlos Ghosn - Out of the box : masterclass business de l'évadé du siècle#74 - Romain Raffard - CEO Bergamotte - Génération Do It Yourself#489 - Emmanuel Faber - Danone, ISSB - Sauver la planète : pourquoi l'industrie est le problème et la solution#281 - Véra Kempf - Casser les verrous et faire entrer le e-commerce dans le monde de l'artNous avons parlé de :DNVBGaya BikesEvaneosLe showroom Gaya Bikes à ParisQontoGroupe MobiviaOcéan rouge vs océan bleuLa reprise de Angell par le groupe RebirthVia ID, le premier fonds qui a investi dans GayaJulien Chaudeurge, fondateur de BabyzenLes recommandations de lecture :Le Voyage d'Hector: Ou la recherche du bonheur - François LelordThe Road Less Travelled - Scott PeckVous pouvez contacter Amélie sur Linkedin et suivre Gaya sur Instagram.Avec le code “DOIT” vous aurez une réduction de 100€ sur l'achat d'un vélo Gaya.Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si l'innovation n'était pas réservée aux profils “créatifs” ou aux grandes entreprises tech ?Et si innover, c'était d'abord une posture, un choix, un acte de lucidité ?Dans ce nouvel épisode de la série Book Club, je reçois Philippe Boulanger, ingénieur, conférencier et auteur du livre Innover ou agoniser, c'est vous qui voyez ! Un livre que j'ai lu comme un roman, et que j'ai envie de vous faire découvrir.Un parfait compagnon de l'été : il se lit facilement, il fait réfléchir, et il donne envie d'agir.Idéal pour prendre du recul, de la hauteur… et revenir avec une nouvelle énergie.Ensemble, nous explorons :Ce qui freine (vraiment) le passage à l'action dans les organisationsPourquoi l'innovation commence par une prise de conscience individuelleComment créer un environnement propice à l'expérimentationEt ce qu'apporte le système d'intelligence innovationnelle® développé par PhilippeUn épisode à la croisée du leadership, de la stratégie et de l'humain, pour toutes celles et ceux qui veulent faire bouger les lignes.À écouter si vous êtes manager, dirigeant, ou simplement curieux de comprendre comment (re)mettre l'innovation en mouvement.Bonne écoute ! Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist2 minutes – 5 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile.https://tally.so/r/npYXlB

Séverine Loureiro, directrice générale du Lab RH, est une experte reconnue de l'innovation RH et de la transformation des organisations.Dans cet épisode de L'Entreprise de Demain, elle partage sa vision d'une transformation durable fondée sur la transmission, l'alignement entre valeurs et actions, et une vraie culture du droit à l'erreur.Ce que vous apprendrez dans cet épisode :Comment transmettre des convictions pour enclencher une transformation profondePourquoi distinguer erreur, échec et faute est crucial pour faire évoluer une organisationEn quoi l'innovation RH repose avant tout sur la cohérence et la culture managérialeComment avancer dans l'incertitude sans perdre de vue ses valeursUn échange concret et inspirant avec une actrice de terrain qui bouscule les lignes depuis 10 ans au cœur de l'écosystème RH.Bonne écoute ! Lien vers le Lab RH : https://lab-rh.com/Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklistHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si le leadership de demain se construisait autour de l'impact, de l'innovation et de l'intelligence collective ? C'est la vision portée par mon invitée d'aujourd'hui, Alexandra Mathiolon, PDG de Serfim, une entreprise familiale de 3 000 collaborateurs engagée dans l'aménagement durable des territoires.Diplômée des Mines de Saint-Étienne et de l'Imperial College de Londres, Alexandra a d'abord fait ses armes chez McKinsey, avant de prendre les rênes d'une ETI qui façonne les infrastructures de demain. Elle partage avec nous aujourd'hui son parcours de leader, sa vision du management, et surtout comment elle met en mouvement son entreprise pour répondre aux grands enjeux climatiques et sociétaux.Dans cet épisode, on parle d'innovation, d'engagement et de transformation, mais aussi des défis d'un leadership aligné avec ses valeurs et ses ambitions.Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile.https://tally.so/r/npYXlB

A l’invitation de Centre Sciences,  Centre de Culture Scientifique, Technique et Industrielle (CCSTI) en Région Centre, Radio Campus Tours et Radio Campus Orléans tenaient un plateau sur le congrès de l’AMCSTI. Les contenus produits sont diffusés sur les deux radios, et mis à disposition du réseau Radio Campus France, qui vient de rejoindre le réseau […] L'article Emission spéciale – Congrès AMCSTI 2025 – innover – démocratiser est apparu en premier sur Radio Campus Tours - 99.5 FM.

Dans cet épisode, Laurent Kretz reçoit Johann Petit, Directeur Digital et Opérations de la maison Méert, institution pâtissière lilloise fondée en 1607. Ensemble, ils lèvent le voile sur les coulisses de la transformation digitale d'une marque patrimoniale, symbole de l'excellence gourmande française.Johann revient sur son parcours d'entrepreneur, la création et la revente de sa première société, et partage sans filtre les leçons tirées d'un rachat complexe. Il explique comment il a digitalisé Méert : préserver l'ADN de la marque tout en innovant, gérer la production en période de forte saisonnalité et déployer une stratégie omnicanale, du salon de thé Louis Vuitton à la distribution B2C, B2B2C et ChronodriveLes temps forts : 00:00:00 – Introduction00:07:00 – Parcours entrepreneurial de Johann Petit et premières expériences00:14:00 – Rachat de société, synergies et défis de l'omnicanalité00:21:00 – Gestion de la croissance, saisonnalité et distribution multicanale00:28:00 – Digitalisation de Méert : innovations, opérations et transmission00:35:00 – Leçons tirées des échecs, résilience et adaptation stratégique00:42:00 – Pérennité, transmission et conseils pour les entrepreneurs00:49:00 – Transmission, adaptation et gestion de l'héritage00:56:00 – Nouveaux marchés, international et perspectives d'avenirEt quelques dernières infos à vous partager : Suivez Le Panier sur Instagram lepanier.podcast !Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour cartonner en e-comm !Écoutez les épisodes sur Apple Podcasts, Spotify ou encore Podcast AddictLe Panier est un podcast produit par Cosa, du label Orso Media.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si l'innovation n'était pas réservée aux profils “créatifs” ou aux grandes entreprises tech ?Et si innover, c'était d'abord une posture, un choix, un acte de lucidité ?Dans ce nouvel épisode de la série Book Club, je reçois Philippe Boulanger, ingénieur, conférencier et auteur du livre Innover ou agoniser, c'est vous qui voyez ! Un livre que j'ai lu comme un roman, et que j'ai envie de vous faire découvrir.Un parfait compagnon de l'été : il se lit facilement, il fait réfléchir, et il donne envie d'agir.Idéal pour prendre du recul, de la hauteur… et revenir avec une nouvelle énergie.Ensemble, nous explorons :Ce qui freine (vraiment) le passage à l'action dans les organisationsPourquoi l'innovation commence par une prise de conscience individuelleComment créer un environnement propice à l'expérimentationEt ce qu'apporte le système d'intelligence innovationnelle® développé par PhilippeUn épisode à la croisée du leadership, de la stratégie et de l'humain, pour toutes celles et ceux qui veulent faire bouger les lignes.À écouter si vous êtes manager, dirigeant, ou simplement curieux de comprendre comment (re)mettre l'innovation en mouvement.Bonne écoute ! Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Séverine Loureiro, directrice générale du Lab RH, est une experte reconnue de l'innovation RH et de la transformation des organisations.Dans cet épisode de L'Entreprise de Demain, elle partage sa vision d'une transformation durable fondée sur la transmission, l'alignement entre valeurs et actions, et une vraie culture du droit à l'erreur.Ce que vous apprendrez dans cet épisode :Comment transmettre des convictions pour enclencher une transformation profondePourquoi distinguer erreur, échec et faute est crucial pour faire évoluer une organisationEn quoi l'innovation RH repose avant tout sur la cohérence et la culture managérialeComment avancer dans l'incertitude sans perdre de vue ses valeursUn échange concret et inspirant avec une actrice de terrain qui bouscule les lignes depuis 10 ans au cœur de l'écosystème RH.Bonne écoute ! Lien vers le Lab RH : https://lab-rh.com/Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklistDistribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si les expérimentations algorithmiques et IA de l'administration publique français n'étaient pas toujours utiles, voire gadgets ou franchement dangereuses ?Ce podcast explore pourquoi et comment la France utilise des algorithmes et des iA pour nous évaluer et nous scorer, sans toujours nous en informer ni nous en préciser le but et les modalités.Écoutez l'épisode complet Algorithmes publics : danger démocratique ? ou tapez directement "Trench Tech Soizic Pénicaud" dans votre plateforme de podcastEst-ce qu'en matière d'innovation, l'administration française se pose les bonnes questions ? Pas sûr, ou en tout cas pas troujours selon Soizic.

L'IA, ça ne sert qu'à optimiser sa productivité ? Ce n'est pas l'avis de Paul Duan, qui a lancé une association d'agents d'IA pour fournir des soins personnalisés aux personnes dans le besoin. Santé, emploi, services publics… Sa plateforme CaseAI connaît déjà un franc succès en France. -----------------------------------------------------------------------SMART TECH - Le magazine quotidien de l'innovationDans SMART TECH, l'actu du numérique et de l'innovation prend tout son sens. Chaque jour, des spécialistes décryptent les actualités, les tendances, et les enjeux soulevés par l'adoption des nouvelles technologies.

Et si le leadership de demain se construisait autour de l'impact, de l'innovation et de l'intelligence collective ? C'est la vision portée par mon invitée d'aujourd'hui, Alexandra Mathiolon, PDG de Serfim, une entreprise familiale de 3 000 collaborateurs engagée dans l'aménagement durable des territoires.Diplômée des Mines de Saint-Étienne et de l'Imperial College de Londres, Alexandra a d'abord fait ses armes chez McKinsey, avant de prendre les rênes d'une ETI qui façonne les infrastructures de demain. Elle partage avec nous aujourd'hui son parcours de leader, sa vision du management, et surtout comment elle met en mouvement son entreprise pour répondre aux grands enjeux climatiques et sociétaux.Dans cet épisode, on parle d'innovation, d'engagement et de transformation, mais aussi des défis d'un leadership aligné avec ses valeurs et ses ambitions.

Et si le leadership de demain se construisait autour de l'impact, de l'innovation et de l'intelligence collective ? C'est la vision portée par mon invitée d'aujourd'hui, Alexandra Mathiolon, PDG de Serfim, une entreprise familiale de 3 000 collaborateurs engagée dans l'aménagement durable des territoires.Diplômée des Mines de Saint-Étienne et de l'Imperial College de Londres, Alexandra a d'abord fait ses armes chez McKinsey, avant de prendre les rênes d'une ETI qui façonne les infrastructures de demain. Elle partage avec nous aujourd'hui son parcours de leader, sa vision du management, et surtout comment elle met en mouvement son entreprise pour répondre aux grands enjeux climatiques et sociétaux.Dans cet épisode, on parle d'innovation, d'engagement et de transformation, mais aussi des défis d'un leadership aligné avec ses valeurs et ses ambitions.

durée : 00:58:53 - Entendez-vous l'éco ? - par : Aliette Hovine, Bruno Baradat - Première déposante de brevets au monde, la Chine affirme sa puissance innovatrice depuis une dizaine d'années. Dans quelle mesure le nombre de brevets reflète-t-il les capacités d'innovation d'un pays ? - réalisation : Françoise Le Floch - invités : Antonin Bergeaud Professeur d'économie à HEC Paris; Julien Pénin Professeur en sciences économiques à l'université de Strasbourg