La Pause Produit

Trop de discovery tue la discovery ? C'est la question que j'ai posée à Sébastien Gendreau, VP Product chez Agorapulse, pour démarrer ce nouvel épisode de La Pause Produit.Trop souvent, on entend :“On innove, mais rien n'atterrit.”“Encore une discovery ? Ça fait 3 mois qu'on explore...”“On délivre trop lentement.”Et si le problème, ce n'était pas la discovery ou le delivery, mais notre efficience opérationnelle.Sébastien, nous partage sa vision sur :La bonne dose de discovery, et de ce qu'elle doit produire concrètementLa maîtrise du delivery : les composantes clés, les bons arbitrages, les pièges à éviterDes metrics business à suivre pour apporter de la valeur

Nouveau podcast pour tous les PM, VP, ou Leader Produit qui veulent  : “Créer une vraie relation de confiance avec ses stakeholders”J'ai eu le plaisir d'accueillir Arnaud Collin, VP Product chez Younited Crédit. Pendant plus de 10 ans Arnaud a vécu la croissance fulgurante d'une scale-up dans la fintech et il maîtrise parfaitement la relation avec les équipes produits et les stakeholders.On a parlé ensemble : Des critiques récurrentes envers les PM : "On ne comprend pas ce qu'ils font", "Encore de la discovery ?" De la posture à adopter pour créer une vraie relation de confiance avec ses stakeholders D'outils concrets : impact committees, stakeholder matrix, roadmap orientée résultats De l'importance de parler le même langage et de relier chaque livraison à un KPI business Des tensions à gérer entre discovery, livrables et pression opérationnelle 

C'est un épisode différent que j'ai voulu avec Isabelle Cerrutti de France Travail. Cette fois-ci je souhaitais mettre en avant un parcours inspirant. Isabelle nous raconte comment elle est passée de Conseillère à Intrapreneuse chez FranceTravailLors de notre conversation, nous avons discuté de :✨ Comment surmonter les défis pour se réinventer avec succès ? ✨ Comment ses expériences passées ont été sa plus grande force pour avancer ?✨ La manière dont elle est passée de conseillère à intrapreneuse pour France Travail. ✨ De la façon dont on peut trouver l'équilibre en s'appuyant sur l'intrapreunariat lorsqu'on a à la fois un besoin de securité mais aussi d'espace pour exprimer sa créativité. ✨  Quelles sont ses astuces pour dompter le syndrome de l'imposteur et trouver l'harmonie entre vie pro et perso ? De quoi donner d'autres perspectives de carrière !

Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Cléa, lead product designer chez Ekwateur, qui nous dévoile son parcours et l'impact de la gouvernance produit dans son équipe.Comment construire une gouvernance efficace ? Quels défis rencontre-t-on en chemin ?Voici quelques points clés abordés :- Son parcours inspirant, de la communication visuelle aux Beaux-Arts jusqu'à son rôle actuel.- L'importance des soft skills et de la collaboration entre les équipes design et développement.- Les outils et méthodes utilisés pour maintenir une gouvernance harmonieuse.- Comment équilibrer les besoins des utilisateurs et des métiers pour garantir le succès des produits.Ne manquez pas cet échange captivant qui vous apportera des insights précieux pour améliorer votre approche produit !Merci, Cléa, pour cet échange inspirant !

Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Loïc Dilly, CPO chez Adéo, pour discuter d'un sujet passionnant : Comment avoir de l'impact sur des produits en BtoB ? Loïc nous partage son parcours, son rôle, ainsi que les spécificités à concevoir des produits dans un contexte BtoB. Nous abordons les thèmes essentiels tels que :- Les différences selon les secteurs- La distinction entre client et utilisateur en BtoB- Les enjeux de pricing et de cycle d'achat- L'importance du Product MarketingEn bonus : nous explorons également comment la fusion d'équipe product, suite à un rachat, permet de créer des opportunités.Pour conclure, Loïc nous livre ses réflexions autour de l'intégration de l'IA dans notre quotidien et son impact écologique. Bonne écoute

Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Carole Roth, Head of Product chez Accor qui nous partage l'impact du binôme Tech/Produit dans son organisation..Comment ce binôme opère ? Quels sont les impacts de ce binôme ? Quel résultat à construire une telle organisation ? Carole y répond en toute transparence dans cet épisode.Voici quelques points clés abordés :- La genèse de l'approche binôme en 2020 et les défis de l'organisation.- L'importance des objectifs communs et de la transparence dans les équipes.- Comment garantir le bon fonctionnement des duos et les impacts sur le business.- Une question cruciale : Comment s'assurer que cette collaboration est bénéfique pour tous ?Ne manquez pas cet échange enrichissant qui vous donnera des clés pour impacter votre organisation grace un binôme Tech/Produit !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Pause Produit, j'ai eu  le plaisir d'accueillir Éric Dufourmantelle, Head of Product chez RATP Smart Systems. Ensemble, nous avons exploré un sujet passionnant : Comment faire évoluer un produit iconique utilisé par des millions d'utilisateurs ?Voici un aperçu des thèmes abordés :

Lors de cette nouvelle Pause Produit, j'ai eu la chance de la partager avec Olivia, Head of Design dans le studio interne de CACIB.Et si la transformation d'un projet en produit était portée par le Design ? C'est bien ce qu'Olivia fait au quotidien avec ses équipes. Elle nous partage comment ça se passe, les écueils et surtout comment ils ont réussi à porter ce sujet. Encore merci pour ce super moment passé avec toi !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette nouvelle pause je la partage avec Radia Difallah Directrice du Numérique au sein du Ministère de l'écologie (au moment du tournage)On va parler de transformation d'organisation dans un environnement complexe et impactant : Les services publics ! Radia nous partage comment les équipes se sont transformés afin de développer des produits numériques centrés sur la valeur apportée aux utilisateurs.Encore merci pour ce moment Radia ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quel échange passionnant avec Asma, directrice du numérique du Nouvel Obs  !Elle nous raconte comment en arrivant au sein du Nouvel Obs elle a réussi, avec son équipe, à amener une rédaction qui a une culture papier à concevoir un produit digital.Comment réussir à faire travailler des journalistes avec une équipe digitale, comment réussir à embarquer deux mondes qui ne parlent pas la même langue dans une refonte...Je tease un petit mais ça était compliqué, avec quelques couacs mais essentiel pour réussir ce challenge. Un grand merci pour ce partage.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouveau podcast, je fais une pause avec Deborah, Product Leader chez Mangopay. Elle nous plonge dans les coulisses de l'arrivée d'un fond d'investissement et des impacts que cela génèrent. Comment repenser sa stratégie, les conséquences sur sa roadmap produit, la nouvelle organisation à mettre en place…J'ai trouvé passionnant tout ce que tu m'as partagé Deborah. Tu as su le faire avec beaucoup de transparence, pleins de détails opérationnels, encore merci pour ce moment !Bonne écouteHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je reçois dans ce nouvel épisode Rachel Dubois, Coach Agile chez SpotifyOn a fait une pause dans laquelle on a parlé de son parcours et surtout de Strategie Sprint. Vous ne connaissez pas, c'est normal ! C'est une méthode utilisée chez Spotify pour aider à définir la meilleure stratégie produit.Rachel l'a co-créé et nous explique comment elle l'a mis en œuvre.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ce premier podcast de l'année je l'ai partagé avec Hélène Zemmour Directrice du numérique et de l'innovation chez TV5Monde. J'ai appris pleins de choses durant cette pause avec Hélène : la mission de Tv5monde, la découvrabilité, la francophonie dans le monde, TV5MondePLUS… Au dela de ses découvertes, j'ai partagé un super moment avec une femme engagée, passionnée et passionnante ! Merci pour cette pause enrichissante Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ce dernier podcast de l'année, on l'a voulu un poil provoc avec Eric Hetroy Head of Design chez AXA.On s'est posé la question de savoir si, dans le Design, les méthodes, les frameworks, les data, n'étaient pas un frein à la créativité. Comment la prise de mesure nous empêche d'être audacieux.(ou pas)C'est avec humilité, simplicité et beaucoup de pédagogie qu'Eric nous parle de ce sujet. J'ai adoré ce moment avec toi, tu as un regard, une analyse de ton métier qui est unique et inspirante.Encore merci pour ce moment  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ce 4ème podcast, je l'ai partagé avec Julien Kokkinos, Head of UX and Product chez Rexel.  Ce qui m'a plu chez lui : son parcours atypique, sa culture produit et sa très belle énergie ! Julien a une conviction forte qu'il porte au quotidien : L'expérience cliente doit être au cœur de tout. Elle permet d'aligner une organisation, d'aider dans la prise de décision, de faire dialoguer les personnes entre elles … Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quelle est la place du design dans une organisation telle que la SNCF Connect&Tech ? Comment donner une voix forte au design dans une culture Produit et Tech ?  Ce sont les questions que nous avons abordées avec Julien Bouvet, Head of Product Design chez SNCF Connect & Tech. Dans cette pause produit, Julien nous partage sa vision, ses convictions et son quotidien. Un moment captivant et inspirant.  Merci Julien pour notre Pause Produit, j'ai adoré notre échange, ta franchise et ton honnêteté Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment amener ses clients à passer d'une culture projet à une culture produit ? C'est le sujet que nous avons abordé avec Pierre, responsable des opérations du Bivwak, hub de transformation de BNP Paribas.  Ce que j'ai aimé chez Pierre, c'est son pragmatisme, son approche innovante et ses convictions.  Et la cerise sur le gâteau, c'est que j'ai passé un moment très convivial, teinté d'humour.  Merci pour cette pause Pierre, je me suis régalé, j'espère que vous l'entendrez. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je vous propose de faire une pause avec Eric qui nous raconte comment fédérer une communauté de 100 designersHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.