Podcasts about adeo

Dans cet épisode, nous faisons le point sur l'état d'avancement de l'intégration des critères ESG au sein des entreprises. Avec le témoignage du Groupe ADEO (maison mère de l'enseigne Leroy Merlin) et du Groupement Mousquetaires (maison mère du réseau Intermarché), nous discutons du rôle des indicateurs ESG pour concilier transition écologique et performance économique, et du rapprochement entre les aspects financier et extra-financier.Au programme : les avancements autour du reporting CSRD, qui connaît une véritable saga depuis son adoption par la Commission européenne ; la structuration des démarches ESG à l'échelle des organisations, au-delà des directions RSE ; et les outils de pilotage mis en place pour mesurer concrètement les progrès réalisés.  Un échange animé par Valère Corréard avec Olivier Touzé, Directeur Qualité RSE au sein du Groupement des Mousquetaires, Dominique Raman, Directrice Finance et Performance durable chez Adeo, et Juliette de Maupeou, Vice Présidente de Sustainable Futures chez Capgemini Invent.

Bienvenue sur ce podcast produit par le Campus des Dirigeants ! Si vous êtes entrepreneur, dirigeant, dirigeante, vous êtes au bon endroit sur ce podcast.Aujourd'hui, nous sommes au siège d'une très très grande entreprise, une entreprise centenaire qui affiche des chiffres considérables, 110 000 collaborateurs dont 80 000 collaborateurs actionnaires de l'entreprise, plus de 1000 magasins, 500 millions de clients dans 21 pays sur tous les continents.Mon invité est Pierre-Alain Vielvoye, le président du conseil d'administration de Groupe ADEO, le premier acteur de l'habitat positif dans le monde avec des enseignes comme Leroy Merlin, Bricoman, Weldom, Saint-Maclou, Kbane…et nous avons recensé encore plus d'une vingtaine de marques.Avec cette taille, nous comprenons que l'entreprise puisse légitimement afficher sur son site : « nous avons un rôle à jouer dans l'avenir du monde » !Dans cet épisode, Pierre-Alain nous partage sa vision et les pratiques concrètes de cette entreprise en matière de partage de la richesse sous toutes ses formes.Il dévoile les fondements d'un mode de partage construit autour des quatre piliers suivants :Le partage du vouloir : comment impliquer l'ensemble des équipes dans la construction de la vision à long terme.Le partage du savoir : les moyens mis en œuvre pour rendre l'information accessible à tous les collaborateurs, y compris l'attribution de smartphones d'entreprise aux 110 000 employés.Le partage du pouvoir : le principe de la subsidiarité et la promotion de la prise de responsabilité à tous les niveaux.Le partage de l'avoir : découvrez les mécanismes de la prime de progrès, de la participation aux bénéfices étendue à tous les pays où le groupe est présent, et surtout, l'opportunité unique pour les collaborateurs de devenir actionnaires de l'entreprise, représentant aujourd'hui 13% du capital.Comment certains collaborateurs fidèles ont-ils pu accroître significativement leur patrimoine grâce à ce système ?Comment cette culture du partage impacte le dialogue social et la performance de l'entreprise ?Quel est le véritable moteur de ce modèle, entre justice sociale et intérêt bien compris de l'entreprise ?Quel est l'avenir de cette culture du partage ?Pour aller plus loin, le plus simple, c'est de vous rendre sur le site du Campus et de vous abonner à notre newsletter. Nous aimons dire au Campus des Dirigeants, que partager, c'est s'enrichir. Toute histoire est belle à partager, parce qu'elle est unique. Alors si vous aussi, vous voulez partager votre expérience et venir derrière mon micro, contactez-moi... Et n'oubliez pas : Dirigeant, c'est un métier et un métier, ça s'apprend !Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“Grâce à l'offre de Xpollens, on arrive à connecter tous ces paramètres pour avoir un millefeuille certes complexe mais qui nous permet d'adresser toujours plus de sécurité et de simplicité pour nos acteurs finaux”. Pour cet épisode enregistré en partenariat avec Xpollens, Laurent Kretz s'attaque au millefeuille du paiement en ligne. Il reçoit Guillaume Maigre, Chief Commercial Officer d'XPollens et Benjamin Vincent, Group Treasurer and Cash management chez Adeo (groupe auquel appartient Leroy Merlin). Ensemble, ils décryptent les leviers d'optimisation du paiement en ligne mis en place sur la marketplace de Leroy Merlin. Nos invités nous partagent des conseils pratiques pour orchestrer les flux de plus de 5K resellers en préservant l'agilité du groupe tout en offrant sécurité et simplicité aux clients finaux.Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :00:00:00 - Intro00:10:50 - Opérer un virage omnicanal en plein covid et maintenir les délais dans une période chahutée ;00:21:40 - Uniformiser au maximum les flux de paiement en Europe grâce aux APIs ;00:24:10 - Optimiser l'encaissement pour un compte de tiers sur sa marketplace ; 00:28:50 - Orchestrer et automatiser les déclenchements des payouts des sellers et gérer les retours ; 00:31:50 - Mixer les modèles 1P et 30 pour mieux orchestrer ses flux et booster son taux de transformation ; 00:43:30 -Déployer sa marketplace en devise hors euro et internaliser le change ; 00:48:15 - Gérer les challenges d'attribution et de marge en réaffectant les analytiques ;00:49:30 - Éviter le cannibalisme sur une marketplace en favorisant la complémentarité des offres. Pour en savoir plus sur les références abordées dans l'épisode :TricountL'Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR)Et quelques dernières infos à vous partager : Suivez Le Panier sur Instagram lepanier.podcast !Inscrivez- vous à la newsletter sur leanier.io pour cartonner en e-comm ! Écoutez les épisodes sur Apple Podcasts, Spotify ou encore Podcast AddictLe Panier est un podcast produit par CosaVostra, du label Orso Media.

Dans cet épisode, nous avons la chance d'accueillir Alisson Philip, Responsable Marketing Client et Communication chez Weldom, l'enseigne de proximité du groupe Adeo, spécialisée dans le bricolage, la rénovation et le jardinage. Avec plus de 275 magasins et un fort ancrage local, comment Weldom se distingue-t-elle sur le marché de la rénovation de l'habitat face à ses concurrents ?Au programme :✅ Stratégie de Proximité : Comment Weldom a su devenir un acteur incontournable dans les zones rurales et semi-rurales, tout en conservant son authenticité ?✅ Développement de Marque : Les étapes clés de la modernisation de l'image de Weldom, notamment grâce à une nouvelle campagne télé et une stratégie de notoriété nationale.✅ Franchise et relationnel : Les défis et les avantages de la gestion d'un réseau de franchisés, avec un focus sur l'accompagnement digital et la formation.✅ Réseaux sociaux et localisation : L'importance de créer des communautés locales sur les réseaux sociaux pour renforcer l'engagement et générer du trafic en magasin.✅ Satisfaction client et réputation : Comment Weldom utilise les avis clients et les trophées de la satisfaction pour améliorer continuellement l'expérience client.

Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Loïc Dilly, CPO chez Adéo, pour discuter d'un sujet passionnant : Comment avoir de l'impact sur des produits en BtoB ? Loïc nous partage son parcours, son rôle, ainsi que les spécificités à concevoir des produits dans un contexte BtoB. Nous abordons les thèmes essentiels tels que :- Les différences selon les secteurs- La distinction entre client et utilisateur en BtoB- Les enjeux de pricing et de cycle d'achat- L'importance du Product MarketingEn bonus : nous explorons également comment la fusion d'équipe product, suite à un rachat, permet de créer des opportunités.Pour conclure, Loïc nous livre ses réflexions autour de l'intégration de l'IA dans notre quotidien et son impact écologique. Bonne écoute

Matthieu Grymonprez nous partage des conseils pratiques et des exemples concrets pour intégrer harmonieusement tous les canaux de communication et de vente à votre stratégie, afin d'offrir une expérience client fluide et cohérente. Etapes clés, analyse des besoins, coordination entre les équipes, optimisation des outils technologiques : Matthieu nous offre des insights précieux pour réussir une stratégie omnicanale à l'image de celle d'ADEO.

Dans cet extrait, Matthieu Grymonprez nous explique comment il a organisé ses équipes lors de la transformation digitale du groupe ADEO. Recrutement, pôles, missions... Aucun facteur ne doit être mis de côté lors de la mise en place d'un projet de cette ampleur.

Dans ce nouvel épisode, Axel, Anna et Victor accueillent Stéphane, ancien CPO chez Meetic, Betclic, Malt, Qare et actuellement leader produit chez ADEO. Stéphane nous partage son expérience chez ADEO, et ensemble, ils explorent l'influence de la science-fiction sur les avancées technologiques en discutant de la série "Le Problème à Trois Corps" et de ses bases scientifiques. Ils abordent également les implications de l'IA dans la personnalisation de contenu, en prenant l'exemple de l'acquisition d'Artifact par Yahoo.

A 47 ans, il est à la tête de l'un des projets de transformation digitale les plus importants du retail français : Innovation Leaders reçoit Matthieu Grymonprez, Group CIO/CDO chez ADEO. Lorsqu'il revient en France en l'an 2000 après s'être frotté au monde de la start-up nation à San Francisco, il vit l'éclatement de la bulle internet de plein fouet. C'est à ce moment-là qu'il décide, en tant qu'ingénieur tech, de rejoindre le groupe ADEO, aujourd'hui maison-mère de grandes enseignes de l'amélioration de l'habitat comme Bricoman, Leroy Merlin ou encore Weldom. Peu de temps après, il prend la route de Leroy Merlin Brésil où il s'attaque à un projet de transformation digitale de grande ampleur. C'est là qu'en 2017, il se fait repérer par le CEO de l'époque qui lui demande de reproduire à l'échelle globale d'ADEO ce qu'il a fait à l'échelle d'un pays ! Comment se lance-t-on dans une telle transformation ? Par quoi commencer ? Quelles sont les différentes étapes ? Les choix technologiques ? L'organisation ? Le management ? On a aussi voulu connaitre les facteurs de succès, les bonnes idées et les erreurs commises. Matthieu nous a raconté son expérience, ses challenges, ses doutes et ses fiertés ! Au programme : ◾ tous les aspects à prendre en compte pour réussir la transformation digitale d'un groupe international ◾ l'évolution de la communauté tech chez ADEO ◾ le développement de l'omnicanal dans le groupe ◾ la vision et la stratégie data d'un géant du retail Bonne écoute

Aujourd'hui sur tech 45', un thème qui me passionne et qui nous concerne tous, les RH grâce à ZestMeUp et Christophe son fondateur dont tu feras la connaissance dans 90 secondes. Qualité de vie au travail, écoute des salariés, mobilité interne ou santé mentale… Ce ne sont pas les sujets qui manquent dans un marché du travail un peu groggy post-covid, tiraillé entre les aspirations des salariés notamment sur le télétravail et beaucoup de dirigeants qui aimeraient bien revenir - au moins en partie - au monde d'avant… En quelques années ZestMeUp et son logiciel de management tech ont attiré des centaines de clients, cela représente 250k utilisateurs ! Bienvenue, je suis Seb COUASNON, si tu aimes ce podcast et bien prouve-le en t'abonnant, en me laissant un avis ou 5 étoiles, ça me permet de ressortir dans ce monde ultra-concurrentiel des podcast business, je compte sur toi !!! ZestMeUp en résumé = ▶️ Création en 2016 ▶️ solution permettant d'écouter les collaborateurs (baromètres sociaux, pulse survey…) ▶️ diagnostics et plan d'action, amélioration de la performance (entretiens annuels, gestion d'objectifs ou OKR) ▶️ 50 collaborateurs ▶️ 300 entreprises clientes* ▶️ 250k utilisateurs dans 60 pays ▶️ basée à Paris, Tours et Biarritz *Abeille Assurances, Adeo, Bon Marché, Celio, CNAV, Courir, Crédit Agricole, Decathlon, Edenred, Etam, Eram, Chantelle, HelloAsso, Jardins d'Arcadie, Labeyrie, Macif, Groupama, Square Management, Total Direct Energie, U Enseigne

Die Welt ist voll himmelschreiender Ungerechtigkeit und ich frage mich manchmal: Wie kann ich als einzelne Person damit umgehen? Was kann ich tun, um nicht zu verzweifeln und wenigstens einen kleinen Unterschied machen? Und welche Rolle kann der Glauben dabei spielen? Mein heutiger Gast Marius Maurer ist laut eigener Aussage heilloser Optimist. Er setzt sich mit seiner Arbeit dafür ein, dass Menschen aus ungerechten Systemen befreit und die Täter verurteilt werden. Er macht auf Ungerechtigkeitsstrukturen aufmerksam. Er glaubt daran, dass Gerechtigkeit und Glauben zusammengehören und wir alle – egal, wie klein wir uns fühlen – Teil von Veränderung sein können. Vielleicht lässt du dich auch ein wenig von seiner Begeisterung anstecken. Nützliche Links zur Episode und das Kleingedruckte: Mehr über die Arbeit von IJM kannst du auf Instagram und der Website erfahren. Dort findest du auch weitere Informationen zu Botschafterschulungen oder wie deine Gemeinde mit IJM zusammenarbeiten kann. Marius' Podcast heißt Trotz Allem. Den findest du überall dort, wo du gerne Podcasts hörst. Nathalie Schaller. Der Stoff, aus dem die Freiheit ist. Adeo, 2021. Falls du Kontakt mit anderen auf der Reise in die Wildnis suchst, solltest du mal beim Netzwerk @freikirchen.ausstieg oder bei @glaubensweite vorbeischauen. Den Podcast findest du bei Instagram unter @strichpunkt.pod Musik: “Levity” by Johny Grimes Copyright: strich;punkt 2024

Cloner la voix de Manuel Davy et d'Elisabeth Zehnder pour vous proposer l'épisode en anglais tout en préservant fidèlement l'empreinte vocale des intervenants d'origine est une réalité ! Cette expérience se devait d'être réalisée par la Cité de l'IA dont la mission est d'aider les entreprises à démystifier et s'approprier le sujet de l'IA, en le rendant accessible aux dirigeants et à leurs collaborateurs. - Cloning the voices of Manuel Davy and Elisabeth Zehnder to bring you the episode in English while faithfully preserving the voiceprint of the original speakers is a reality! This experiment had to be carried out by the Cité de l'AI, whose mission is to help companies demystify and take ownership of the subject of AI, by making it accessible to managers and their staff. /// Elisabeth Zehnder is in charge of the DataHub, Adeo's digital domain. In this episode, she sheds light on the implementation and benefits of machine learning. Machine learning is the link between business and artificial intelligence. “We start with an idea, a need in the head of a data scientist or a sector manager, which we dig into and structure, to find out if it can enable us to create added value.” “Then there's the value of change ", explains Elizabeth. In addition to the financial benefits of machine learning, it can also help to reduce drudgery in the workplace, by reducing the number of low-value-added tasks. This sub-category of AI is also changing the mindset of professions: "It's no longer only up to us to fetch the data, the different professions will expose it to us, give us access to it, thanks to the tools that will have been provided to them. " In a group like Leroy Merlin, there is a wide variety of different professions and expertise: "It's our duty to distribute this model, this know-how, across all our digital and business teams. " Enjoy today's episode ! Les Carnets de l'IA is a podcast proposed by the Cité de l'IA. Animation : Manuel Davy Production : César Defoort | Natif.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment accélérer le déploiement des bonnes idées dans un groupe de 150 000 collaborateurs ? Cette semaine, parlons de la rencontre entre les métiers et l'IA avec Elisabeth Zehnder, Domain leader DataHub chez Adeo et Chief Data officer Leroy Merlin France. Pour Elisabeth Zehnder, l'intelligence artificielle doit être au service de la création de valeur. « On part d'une idée, d'un besoin dans la tête d'un data scientist ou d'un chef de secteur, que l'on structure pour savoir si elle peut nous permettre de créer de la valeur ajoutée. On s'efforce de se poser les bonnes questions en partant de l'utilisateur final. Ensuite, on se pose la question de la réalisation technique et du déploiement à large échelle. » Qui dit valeur ajoutée dit bien souvent ROI. « Dès le début, il faut piloter ses indicateurs de performance. Tout cela reste théorique avant de déployer mais c'est important de rentrer dans cet exercice pour avoir un certain intervalle de confiance qui sera challengé par la vraie vie », assure la Domain Leader du Data Hub d'ADEO. Avant d'élargir la notion de performance : « Il y a la valeur sonnante et trébuchante, et puis il y a la valeur de changement. Les projets d'IA facilitent indirectement l'innovation dans d'autres business ». ADEO mène un travail de fond sur les données au service du métier. « Si on veut avancer, les équipes doivent s'approprier les data. On a posé le principe que chacun est en charge de mettre à disposition ses données métier pour que tous ceux qui en ont besoin puissent les utiliser. Par ailleurs, on veut éviter qu'en réunion les collaborateurs passent du temps à fact-checker les chiffres. Donc on a mis en place un outil qui permet de certifier par le dashboard et le reporting. Ça demande un certain niveau d'exigence mais ça met un tampon pour avoir des données qui font foi. » Bonne écoute ! Les Carnets de l'IA est un podcast proposé par la Cité de l'IA. Animation : Manuel Davy Réalisation : César Defoort | Natif.   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Today's guest is Sarita Reddy, executive director at Adeo, a Colorado-based nonprofit serving individuals with brain injuries. Welcome to the Agency for Change Podcast! 

1. Сергей Миронов призвал закреплять за чиновниками попечение о семьях погибших фронтовиков;2. Урановые снаряды нанесут вред здоровью украинцев, заявили в Минобороны;3. Украина в одностороннем порядке передала России тяжелораненых военнопленных, сообщил координационный штаб Киева по обращению с пленными в Telegram;4. Французская компания Leroy Merlin продаст все свои магазины в России, говорится в заявлении группы Adeo, которой принадлежит компания.Новости

"The next airstrike from the enemy is expected in half hour after this conversation!" These are the opening words of Alex Lykhochas, Founder and CEO at Adeo Telecom, in conversation with Anurag Aggarwal, Chief Growth Officer at Globe Teleservices. This podcast has been a rather hair-raising experience, as Alex narrates how the history of Ukraine has forever been altered due to an unexpected development just a year ago, how - as a civilian - he never imagined he would be using a gun and how the undeterred spirit of all the men and women of his country is keeping the nation united into a single force of hope and strength!

Adeo Ressi is an iconic entrepreneur, investor, and teacher. He is the CEO of VC Lab, which runs the leading venture capital accelerator. He is also the Executive Chairman of the Founder Institute, the world's largest pre-seed accelerator.Adeo has launched more than 14 venture capital funds and founded 11 startups, having nearly $2 billion in exits before the age of 30.Adeo speaks about his mission with VC Lab. VC Lab has to date accelerated 236 new VC firms and reduced the time to start a fund from 18-24 months down to 5.8 months.VC Lab is designed to turn venture capital into a force for good in the world.Traditionally, VC is an exclusive club and accessible only in select locations like Silicon Valley, New York, London, Berlin, etc.Regions like Latam or Africa need entrepreneurship the most to solve local problems, but the locally available capital is predatory.It is no accident that venture capital has not yet scaled globally: as so often, the barriers are regulatory. The "dinosaurs of the industry" have set up moats.Starting a VC fund is a black box, and requires a significant amount of upfront capital for legal fees to comply with a set of onerous laws.VC Lab is solving the problem by creating a full-stack: a free acceleration program, standardized legal advice in three domiciles, and fund management software.VC Lab is doing more than anyone to globalize access to VC by reducing the barriers to starting a fund for managers committed to the ethical principles of the Mensarius Oath, thereby unleashing a new wave of innovation through entrepreneurship.Towards the end of the episode, Niklas comments on why he chose VC Lab and how it helped him start Infinita VC.Check out VC Lab if you're thinking of starting a VC fund (applications for Cohort 10 are open): https://govclab.com/Infinita Linktree: https://linktr.ee/infinitavc

L'émission 28 Minutes du 26/03/2022 Au programme de l'émission du 26 mars 2022 ⬇ Le samedi, 28 Minutes continue avec Renaud Dély, Nadia Daam et Jean-Mathieu Pernin ! De retour d'Ukraine, l'écrivain russophone Cédric Gras raconte le conflit de l'intérieur“Cette invasion s'explique en partie par le mépris qu'a Poutine pour la démocratie. Il ne la comprend pas. Il n'y croit pas.” Ni pro-Russie ni pro-Ukraine, l'écrivain russophone Cédric Gras s'est rendu en Transnistrie une semaine après le début de la guerre, ressentant le besoin d'être sur place pour comprendre la situation. Passionné par l'Eurasie, Cédric Gras est spécialiste de la Russie et de l'Ukraine, où il a habité pendant respectivement 5 et 4 ans. Il se dit tiraillé entre ses deux terres d'adoption et enquête sur l'histoire de cette zone géographique.Découvrez le portrait de Cédric Gras signé Philippe Ridet, lu par Sandrine Le Calvez. Les entreprises peuvent-elles continuer à commercer sans alimenter la guerre ?Renault, Auchan ou Leroy Merlin : mercredi 23 mars, Volodymyr Zelensky nommait expressément certaines des 1 200 entreprises françaises implantées en Russie pour cesser de financer la "machine de guerre" de Moscou. Si le constructeur automobile a réagi immédiatement en annonçant la suspension, le soir même, de l'activité de son entreprise Adeo, le propriétaire du leader de l'aménagement de l'habitat prenait le chemin contraire, invoquant une "faillite préméditée" qui entraînerait, selon lui,  une hausse des moyens financiers russe. Entre rester ou partir, que choisir ? Nucléaire : Vladimir Poutine est-il capable de franchir la ligne rouge ?Alors que les combats s'intensifient en Ukraine, l'éventuelle utilisation par Moscou de l'arme ultime, le nucléaire, reste établie dans la conscience collective. Mardi 22 mars, l'OTAN annonçait ainsi par la voix de son Secrétaire général, Jens Stoltenberg, la livraison à Kiev d'équipements chimiques, biologiques et  nucléaires. Peut-on y voir une mesure de défense ou de soutien ? Par ailleurs, le bombardement de Nagasaki reste à ce jour le dernier événement militaire nucléaire de l'histoire. Vladimir Poutine est-il réellement prêt à mettre fin à cette date symbolique ? Et si oui, est-il le seul à pouvoir utiliser cette arme ? Avec Gaël Legras, nous partons sur le champ de bataille ukrainien, où de plus en plus de combattants sont hissés, parfois de manière exagérée, au rang de héros. Le dernier en date est un ancien soldat canadien qui s'est engagé volontairement et aurait la capacité de tuer "40 hommes par jour." Le mythe s'est accéléré au point que les réseaux sociaux ont même relayé... ses propres funérailles ! Sans oublier la question très intéressante de David Castello-Lopes, la chronique de Marie Bonnisseau et un retour sur le temps fort de la semaine. 28 Minutes est le magazine d'actualité d'ARTE, présenté par Elisabeth Quin du lundi au vendredi à 20h05. Renaud Dély est aux commandes de l'émission le samedi. Ce podcast est coproduit par KM et ARTE Radio. Enregistrement : 26 mars 2022 - Présentation : Renaud Dély - Production : KM, ARTE Radio

Le secteur dont il est question aujourd'hui est celui de la décoration et du petit ameublement. A travers lui nous découvrons l'histoire d'une entreprise rachetée à la barre du tribunal et dont le redressement spectaculaire a permis des opérations de croissance externe. Aujourd'hui, j'ai le grand plaisir de recevoir Pierre Plassard, le Président de Mathilde Création. Cette entité regroupe 3 marques : Mathilde M, Blanc d'Ivoire et Décoclico. Avec ces 3 marques, c'est toute une stratégie de distribution qui s'organise en France et à l'international. L'arrivée de Décoclico en octobre 2021, pureplayer racheté à ADEO, l'entité qui regroupe les enseignes bricolage du groupe Mulliez, ouvre des perspectives nouvelles de distributions. Mais avant d'entrer dans tous ces détails, nous maintenons l'habituelle chronologie de notre conversation, en commençant par le marché. Comment celui-ci se structure-t-il ? Comment les besoins des consommateurs ont-ils évolué ces dernières années ? Quelles sont les tendances et les évolutions attendues ? Nous poursuivons en revenant sur l'histoire des 3 marques de Mathilde Créations pour mieux comprendre comment elles se positionnent les unes par rapport aux autres. Comment adressent-elles leur marché ? Quelles sont les stratégies de distribution dans les différents pays ? Quelles sont les ambitions du groupe ? Enfin, nous revenons aux consommateurs, acteurs centraux de tout commerce, afin de parler relation client, acquisition, fidélisation, data, CRM ou encore réseaux sociaux. Bref des sujets passionnants ! Bonne écoute, toujours sans coupure !  

Si j'ai créé ce podcast, c'est, d'une part – très égoïstement – pour apprendre à devenir UX writer, et approfondir mes connaissances et compétences. D'autre part, c'est aussi pour rendre visible ce métier, encore nouveau dans les pays francophones. Aujourd'hui, peu d'entreprises françaises ont, dans leurs équipes, intégré un ou une UX writer, et encore moins d'entreprises ont une équipe de plusieurs UX writers. J'ai déjà fait un épisode sur l'intégration d'un premier UX Writer dans une équipe design bien établie. C'était l'épisode 21, avec Paul Thanasack, qui est Head of UX chez Adeo services. Suite à ces échanges, et parce que de plus en plus d'entreprises me contactent ou contactent d'autres UX writers pour qu'on puisse les aider à structurer un premier poste en interne… Je me suis dit que ce serait très intéressant et utile pour ces entreprises, de savoir comment les pionnières ont structuré leur propre équipe d'UX writers. Alors, j'ai frappé à la porte de Qonto. À l'heure où l'épisode s'enregistre, l'équipe produit de Qonto comprend 6 UX writers, recrutés en moins d'un 1 an et demi. Et ce n'est pas prêt de s'arrêter, puisque de nouveaux postes sont ouverts. Alors, avis aux amateurs ou amatrices ! Dans cet épisode, je discute avec Mélanie et Hanna, toutes deux UX writers chez Qonto. La première, depuis avril 2020, et la seconde, depuis avril 2021. On revient ensemble sur les débuts de l'équipe, sa structuration, ses obstacles et ses ambitions. J'espère vraiment que cet épisode sera utile à celles et ceux qui souhaitent intégrer un ou une première UX writer, et qui souhaitent structurer une équipe. En tout cas, moi je le trouve ! Mais trêve de bavardages, je laisse place à ma conversation avec Mélanie Alves Lima et Hanna Anthony. Bonne écoute ! L'épisode est aussi accessible en format écrit sur mon site. Vous y retrouverez également toutes les notes et ressources citées. Merci à @10deDer pour la musique. Vous voulez améliorer la lisibilité et les contenus de votre interface web ou mobile ? Abonnez-vous à ma newsletter et recevez des tips, des ressources et du contenu exclusif.

Ceramica di Grottaglie e Haller Suites & Restaurant di Kranebitt.mp3Files per trasmissione di venerdì 19 novembre. In questa puntata ho parlato di: Ceramica di Grottaglie e Haller Suites & Restaurant di Kranebitt; Cantina Terlano e Pizzzeria contemporanea La Fenice; Cantina Settesoli e Adeo 2019 di Campo alla Sughe

Découvrez dans cet épisode comment Loïc Michel, CEO de la plateforme de Talent Management appelée 365Talents, a réussi à convertir de très grands groupes comme Crédit Agricole, Société Générale, Adeo, Tessi, Allianz...pour monter de manière véloce un périmètre SaaS à plusieurs millions d'ARR. Fort d'une levée de fonds de 2,5M€ en 2018 réalisée auprès notamment du fonds de VC Ventech et de Axeleo, à un moment où le groupe atteignait 17 collaborateurs et 20K€ de MRR, 365Talents affiche un taux de croissance annuelle impressionnant compris entre +100% et +200% et signe 12 mois de croissance accélérée en surfant sur la thématique très vive de la mobilité en interne et du répérage des skills des meilleurs éléments. Un outil véritablement game changer pour les Direction RH ! Un épisode qui plaira aux personnes en quête d'évolution !

Guilherme est un expatrié en France. Je l'ai rencontré dans le cadre de notre collaboration sur le blog tech Adeo (à aller visiter sur Medium !), il est Developer Advocate chez Adeo Services. Et, j'ai voulu prendre le temps avec lui, parce que c'est sûr qu'il a une histoire, une expérience qui méritait un portrait. Tous les liens utiles sur le blog WeLoveDevs -> https://w3d.to/podcast-S2ep8 Le blog Adeo sur Medium : https://medium.com/adeo-tech J'ai appris beaucoup de choses. Son premier job en Startup, c'était à la même époque où je faisais du Rails 2 à Euratech. Comment il rejoint Leroy Merlin au Brésil et commence à faire de l'Open-Source. Le programme de mobilité internationale qui lui permet de rencontrer des collaborateurs partout dans le groupe. Ce qui est important pour Guilherme c'est la proximité avec le client, avec les utilisateurs et la valeur qui leur est apportée. Guilherme parle d'hypothèses, d'expérience et de focus group. Mais si c'est ce qui le motive au quotidien, ce n'est pas l'ingrédient secret qu'il a décidé de garder pour la fin du podcast.

Internet a été conçu pour partager de l'information et échanger, mais pendant plusieurs années, on a perdu de vue l'importance des contenus. On a perdu de vue l'humain, les échanges, les conversations. La forme a pris le pas sur le fond. Et puis progressivement, des métiers comme l'UX design, l'UI design, et l'UX research ont émergé. Quand on conçoit une interface web ou mobile, il est maintenant logique de constituer une équipe design. Sauf que. On a beau faire une interface orientée utilisateurs, si on n'a pas les bons mots qui vont guider ces utilisateurs, qui vont les encourager à passer à l'action, qui vont parler comme eux, qui vont les rassurer, les féliciter… Cela va être difficile de proposer une interface utile et utilisable. Pour vous donner un exemple plutôt excessif, imaginez Facebook ou LinkedIn sans mots. C'est parce que les designers se sont rendus compte de l'importance des mots et qu'ils n'avaient pas les compétences nécessaires en écriture, que le métier d'UX Writer a émergé ces dernières années. La place de la rédaction UX est encore timide aujourd'hui, mais les grands groupes s'en emparent progressivement. À l'instar d'Adeo, la maison mère de Leroy Merlin. Les designers ont fait remonter le besoin d'avoir une aide pour trouver les bons mots. Alors, au lieu d'interviewer l'UX Writer arrivé il y a quelque temps, je me suis dit qu'il était intéressant d'avoir le point de vue d'un UX designer. J'ai donc échangé avec Paul Thanasack, Head of UX chez Adeo, pour : Comprendre comment a émergé le besoin Comprendre pourquoi les équipes design ont fait appel à un UX Writer Savoir comment il a été intégré dans les équipes design Savoir ce que cela a changé pour les équipes et les utilisateurs Comment intégrer un UX Writer dans une équipe design est une question qui revient assez souvent. Alors, si vous êtes UX designer, j'espère que cet épisode va vous aider dans votre quête :). Bonne écoute ! Retrouvez toutes les notes de l'épisode sur mon site ;) Merci à @10deDer pour la musique. Vous voulez améliorer la lisibilité et les contenus de votre interface web ou mobile ? Abonnez-vous à ma newsletter et recevez, deux fois par mois, des tips, des ressources et du contenu exclusif.

Ecce textum ex quo res in hac emissione tractatae excerptae sunt:"Ad Lelium suum, de pertinacia spei humane.[1] Adeo pertinax et fixa mortalium spes est adversus infeliciter experta, ut neque sterilitas agricolam, neque tempestas nautam, neque tectorum casus architectum, neque patremfamilias sobolis acerbus interitus deterreat ab incepto. Hinc illa comunia, ut et famelicos serere et naufragos navigare et ruinis vix elapsos nova super eisdem fundamentis edificia moliri et orbos senes inter sepulcra filiorum aliis procreandis intendere videamus. Piscatores frigoribus et fame confectos hic ante oculos habeo. [2] Mirum et prorsus incredibile, totos dies ieiuni ac nudi noctesque ad auroram insomnes agunt, cum interim vel hamos vel retia tentantium una eademque sors est: nichil agere, frustra torqueri, tempus, in aliis aliquanto forsan utilius consumendum, perdere; neque tamen obstinatis ad inceptum animis a fatali gurgite divelluntur. Usque adeo etiam amari exercitii consuetudo longior dulcis est. Infaustam arenam imo verrentes alveo, quam fugiunt egestatem inter undas et scopulos inveniunt, nunquam forte quod tantopere satagunt, reperturi. [3] Illa quidem dictu minora, nescio an maiori admiratione digna sint. Ferarum studium, totiens vacuatis cubilibus, non lentescit; novis fetibus pariendis alendisque prioris raptu nunquam segnior tigris redit; columbe, crebri partus solatio destitute, nichilo moderatior in reliquum ardor est; philomena, postquam pastorali furto perditos natos longo gemitu et predulcibus querimoniis prosecuta est, nidum ab eodem ramo, sequentis puerperii fortunam tentatura, suspendit. [4] Rem dicam novam tibi sed omnibus vallis huius incolis notissimam. Aquila iampridem in his montibus habitat; subulcus advena, nedum quos pascit suibus sed hirsutis etiam apris asperior, clam nido insidiatus est, neque animam suam pluris extimans quam valet, de altissima rupe, que fonti Sorgie nubibus par impendet, ancipiti fune demissus, cuius rei vel meminisse horror est, ad aeriam domum temerarius predator accessit, et solicite genitrici, spem generis, pullos implumes abstulit. [5] Id semel, idque iterum et iterum ausus, nil amplius aquilam movit, quam ut, nuper tristi domicilio deserto, nidum dumosamque supellectilem in alteram rupis partem parumper avexerit; illic modo sepius amisse sobolis spem refovet, nichil solito letius, ut reor; siquidem saxeus iste suus hostis, exigui lucri cupidus, vite prodigus, iam restem nodosque preparat, quibus per inane suspensus de insolito specu solitas predas agat.[6] Iam sensim ad minima rerum ratiocinando descendimus; nec apibus quidem prerepti mellis iniuria mellificandi dulcedinem, nec formicis sub terra latentium horreorum inundatio graniferi laboris experientiam frequentisque cursus ac recursus imminuit voluptatem; non enim desperant infeliciter tentata retentari posse felicius. [7] Alioquin, si cum successibus rerum animorum simul spes intereat, torpebunt estus hi quos undique cernimus, actionum variarum, quotidie interpellantibus fatis, et vitam situ marcidam exitus inglorius manebit. Quod ne forte contingeret animantibus cuntis et presertim homini, dura propositique tenacia pectora data sunt." -------Inveniendus ipse Jacobus sum apud Pipiatorium @ApudRecentiores aut @jacobusbanks.Date commentaria et desidera vestra, quae ad hanc seriem plane pingui Minerva editam pertinent!Repieretis omnia de hac serie emissionum et quidem modos quibus illam alere potestis apud:colloquia-apud-recentiores.simplecast.com 

Our guest today Sarita Reddy, Ph.D., has dedicated her professional career to helping individuals with disabilities. She is currently the Executive Director at Adeo, a multi-faceted organization that supports people with disabilities helping them lead connected, interdependent lives. The services at Adeo include affordable and accessible housing, home health care and outpatient physical therapy, as well as highly individualized residential services for those with brain injuries. Welcome to the Agency for Change podcast!

In this episode I am joined by Ian Brazier; founder and MD of Adeo. Adeo are a small but growing consultancy who primarily provide commercial management to tier 1, 2 and 3 contractors. This is a great chat where, amongst other things, we discuss the implications of the delayed but still coming changes to IR35 and how adaptation to the changes in technology will still be some way off to the contracting world. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/pegasusradio/message

Damien Deleplanque est le président de l'association 60 000 rebonds qui accompagne les entrepreneurs en post-liquidation à rebondir dans un nouveau projet professionnel. Damien revient également sur son expérience en tant que DG du groupe adeo et nous explique comment le groupe est devenu N°1 européen et N°3 mondial. LA grande classe !

ST. AUGUSTINE Bishop of Hippo, Doctor of the Church (A.D. 430)-Saint Augustine was born in 354 A.D. in Tagaste, a small town near Hippo in what is now Algeria. His father, Pat-Rees-yous, was a pagan and of a violent disposition; but through the example and prudent conduct of his wife, Saint Monica, Patricius was baptized before his death.As a child, Augustine’s mother instructed him in the Christian religion and taught him how to pray. Falling dangerously ill, he desired to be baptized and his mother got everything ready for it to happen. Suddenly though, he grew better, and the baptism was put off.Augustine's father wanted him to become a man of learning and cared very little about his character. He went to Carthage in 370 AD when he was only 17 to study rhetoric with eagerness and pleasure; but his motives were driven by vanity and ambition, and he enjoyed loose living way too much.In Carthage, he had a relationship with a woman (to whom he remained faithful until he sent her away 15 years later). She bore him a son, Adeo-dat-us, in 372. He switched his studies to philosophy and the search for truth and studied the Scriptures, but from a subjective angle. He was offended with their simplicity, and could not relish their humility or penetrate the spirit of their meaning. He became seduced by Manichaeism - a combination of paganism and philosophy. "I sought with pride", he confessed, "what only humility could make me find. Fool that I was, I left the nest, imagining myself able to fly; and I fell to the ground."For nine years he had his own schools of rhetoric and grammar in Tagaste and Carthage, while his devoted mother, Saint Monica, spurred on by the assurance of a holy bishop that "the son of so many tears could not perish", never ceased by prayer and gentle persuasion to try to bring him to conversion and reform.In 383 he secretly departed to Rome, lest his mother should prevent him from going to the big city. There he opened a school for rhetoric, and then was appointed by the government as a teacher in Milan, where his mother, and his friend Alipius joined him. It was in Milan where Saint Augustine came under the influence of Saint Ambrose the bishop; he began to go to his sermons, not to profit but to gratify his curiosity and to enjoy the eloquence. Eventually, he found the sermons of St Ambrose to be more meaningful than his adopted heresie. He began to read the New Testament, especially the writings of Saint Paul. In the same time, the mother of his son went back to Africa leaving the child behind.Saint Augustine's spiritual, moral and intellectual struggle went on. He was convinced of the truth of Christianity, but his will was weaker than the worldly temptations that surrounded him. Thus he delayed his return to Christ for many months. "Soon,” St Augustine would say to himself “in a little while, I shall make up my mind, but not right now". In his half desires of conversion he was accustomed to beg of God the grace of chastity, but in some measure afraid of being heard too soon. He realized that his problem was a moral one. The Divine truth for which he was seeking would never be his unless he first overcame his weakness.Soon after, Pon-tit-ian, an African, came to visit Saint Augustine and his friend Alipius. He told them about two men who had been suddenly turned to the service of God by reading about the life of Saint Anthony. His words had a powerful influence on the mind of Saint Augustine. "What are we doing,” Augustine asked of Alipius “to let the unlearned seize Heaven by force, whilst we with all our knowledge remain behind, cowardly and heartless, wallowing in our sins? Because they have outstripped us and gone before, are we ashamed to follow them? is it not more shameful to not follow?"He rushed to the garden, with tears in his eyes, threw himself on the grass under a fig tree and reproached himself bitterly crying out:"O Lord, how long? Will it be tomorrow? Why not now? Why not put an end to shame this very hour?"As he spoke these words he heard a child's voice singing "Tolle lege! Tolle lege!" (which translates, Take up and read! Take up and read!). He remembered that Saint Anthony was converted from the world by hearing a single verse. He took up Saint Paul's epistles and read the first chapter that met his eyes: "Let us walk properly, as in the day, not in revelry and drunkenness, not in lewdness and lust, not in strife and envy. 14 But put on the Lord Jesus Christ, and make no provision for the flesh, to fulfill its lusts.." (Romans 13:13-14)When he told Alipius what he had experienced, he took the book and read, he found the next words to be: 14:1 Receive one who is weak in the faith," and applied it to himself and joined his friend in his resolution.This high point in the conversion of Saint Augustine took place in September of 386, when he was 32 years old. He, his son Adeodatus and Alipius were baptized by Saint Ambrose on Easter the following year in the presence of mother, Saint Monica. Knowing her prayers had been answered, she gave up her spirit shortly thereafter. Saint Augustine prayed:"Too late, have I loved Thee, O Beauty so ancient and so new, too late have I loved Thee! Thou wast with me, and I was not with Thee; I was abroad, running after those beauties which Thou hast made; those things which could have no being but in Thee kept me away from Thee. Thou hast called, Thou hast cried out, and hast pierced my deafness. Thou hast enlightened, Thou hast shone forth, and my blindness is dispelled. I have tasted Thee, and am hungry of Thee. Thou hast touched me, and I am afire with the desire of thy embraces."From that time, Saint Augustine went back to Tagaste, his native city, where he lived for three years with his friends and shared a life of prayer, study and poverty. All things were in common and distributed according to everyone's needs. In 391 they ordained him as an assistant to Valerius, Bishop of Hippo, and he had to move to that city.He established a monastery in his house, living with Saints Alipius, Evodius and Possidius and others according to the rule of the holy Apostles. St Valerius who had a speach impediment appointed Saint Augustine to preach in his presence and he has not interrupted the course of his sermons until his death (nearly 400 sermons). He eventually succeeded St Valerius as the Bishop of Hippo and founded a community of religious women and his sister became the first "abbes. He used the revenues of his church in relieving the poor and in redeeming the captives. Like another Moses or Saint Paul, he said to his people: "I do not want to be saved without you. What shall I desire? What shall I say? Why am I a bishop? Why am I in the world? Only to live in Jesus Christ: but to live in Him with you. This is my passion, my honor, my glory, my joy and my riches." Through his 35 years as a bishop of Hippo, Saint Augustine had to defend the faith against many heresies. He opposed the Donatists, the Pelagians, and the Alarians. Saint Augustine calmly resigned his spirit into the hands of God on August 28, 430, after having lived 76 years and spent almost 40 of them in the labors of the ministry. Among his greatest work is the 15 volume "On the City of God" which took him 30 years to write, and his "Confessions".Lessons from this storyThe life and conversion of St Augustine is an example of how the prayers of one can save another, as well as a lesson to us that God is never done with us - unto our dying breathe is gates of heaven open to those who call. But what can we take from this story and apply to our daily life? Perhaps it is this, and I paraphrase St Matthew the Poor from his book “Orthodox Prayer Life”; we do not know at what stage God is working with others. Perhaps this person is on their way up and will encounter a great fall, while others have fallen and God is picking them back up. We judge by our one dimensional perception of others, without seeing the multiple dimensional support God has for all. Never give up on praying for others, but equally, never give up being honest with yourself and judging your own actions so that you may learn and grow more in Christ. PrayerLord, help us to pray for others that they may taste the sweet joy of Your presence in their life and forgive us of our many faults that we may know them, learn from them and be stronger in You. May the prayers and supplications of Saint Augustine be with us all. Amen.

Diese Woche beginnt die Fastenzeit. Längst ist nicht mehr nur der Verzicht auf Fleisch angesagt. Das christliche Bündnis "StopArmut" etwa ruft zum Klimafasten auf. Aufs Auto verzichten, nicht fliegen, mehr zu Fuss gehen oder kalt duschen. Klimafasten kann viele Facetten haben. Das christliche Aktionsbündnis StopArmut möchte die achtsame Lebensweise aber nicht nur in der Fastenzeit etablieren. Aber irgendwann muss man ja damit anfangen! Autorin: Judith Wipfler Weiteres Thema: Gott in Game of Thrones: Wie die Religionen in der Fantasyserie uns helfen, die Welt zu verstehen Game of Thrones ist bekannt für Spannung, für ungewohnte Wendungen und für Sex und Gewalt. In der Welt von Westeros gibt es aber auch einen erstaunliches Religionsuniversum. Erstaunlich deshalb, weil Religionen in anderen Fantasy-Epen wir im Herr der Ringe kaum eine Rolle spielt. Ein neues Buch zeigt, was sich von den Religionen in Game of Thrones über die Religionen in der echten Welt lernen lässt. Autorin: Nicole Freudiger Buchhinweis: Thorsten Dietz. Gott in Game of Thrones. Adeo, 2020. Glocken der Heimat: römisch-katholische Kirche Münster VS

In our newest episode from the Mindstorm series, Adeo Ressi (Founder Institute CEO) is joined by a special guest: Ben Chong. Ben is a founder, an advisor to dozens of startups, and one of Australia's top tech investors. Currently, he serves as a partner at Right Click Capital. Together, Adeo and Ben discuss how startup founders can balance their mental health and wellbeing with the stresses of being an entrepreneur. They dive into: The methods to determine that you may need help Small daily practices that can aid your mindset How to build a network around yourself that's invested in your long-term future.   If you have a pre-seed startup and you're looking to join an accelerator, see if FI is accepting applications in a city near you at https://fi.co/join/podcast

Show 32 is the @illexotic takeover aired 25 May 2019 on NewVibeRadio.com and 88.5 FM in Richmond/Katy, TX. Presented by @deezystep and @sirensongstress. Discover illexotic: Listen to Resillience: https://fanlink.to/Resillience www.illexotic.com/ instagram.com/illexotic twitter.com/illexotic open.spotify.com/artist/1xpn3czJqAhDkifCBBvF4K itunes.apple.com/us/artist/illexotic/1434471231 play.google.com/store/music/artist/illexotic?id=Amsuhqlehvrybicqxfdp2fzfkbq&hl=en youtube.com/channel/UCBnc_ZzpGTcQfQLCPdeBI8A 00:22 Gorillaz @gorillaz - Rock The House 01:29 Discandy @TheRawestOtaku - In Love Again 02:49 Surveen Singh - The System 05:12 Bad Snacks @lilbadsnacks - Oh, Shoot 06:33 chrominicci. @chromonicci - Just Push. 08:27 Lupe Fiasco @LupeFiasco ?- Kick, Push 10:08 Rikinish @Rikinish - The Game feat. Kensho Kuma & Jane The Message 11:21 Rikinish @Rikinish - Windows 12:18 Razteria @reneeasteria - Infinito 13:13 Razteria @reneeasteria - Infinity 14:00 illexotic @illexotic - baybae 15:02 Purranoia - Lamb's Bread feat. Johnny Da Kid 15:40 Decap @decapmusic - Brazil feat. DJ Damianito 16:13 Lizzo @lizzo - Tempo feat. Missy Elliott 16:46 DJ Step1 @djstep1 - Keep It Real 18:56 Tyler Coolidge @TheThizzler - Crabbe & Goyle feat. Myles Parrish (prod. Adeo & Daoud) 20:18 #Joyrizer - I Am Forever Yours 21:48 Jack Dean @JackxDeanx - Progress 22:44 #JarradCleofe - takemybreathaway 24:28 Bonobo @si_bonobo - Ibrik 25:28 Big Wild @bigwildmusic - I Just Wanna 26:22 ANZA @anzabeats - Lean On (flip) 27:00 Lenny Kiser @lenny_kiser - Jungle Breaks 28:00 Tim Legend @timlegendmusic - Soda City Funk 28:41 Gorillaz @gorillaz - Ascension 29:57 illexotic @illexotic - Tides 32:39 #ThekidGhost - Came True 33:40 Einstein The Mastermind @ItsEinsteinTM - Evolve prod. The Cratez 34:43 Schltz @schltzing - What I Am 35:35 #Scumware - I Walk With A Ghost 36:50 Stuck In Waveforms - STIWF 37:20 Marui Midnight @yung_marui & Gore @gore_irl - Limewire 38:17 Purranoia - Mind Boggling 38:48 illexotic @@illexotic - Coffee Grindin' 41:01 Sam Gellaitry @samgellaitry - Take Me Back 42:26 Saad. - unsung hero 3 43:58 Capshun @capshun - Osmosis feat. Her Mind 45:34 Miraie @miraieu - I Like Cute Girls feat. Cute Girls Doing Cute Things 47:16 Momü @momomushe - Lovingly Hated 48:37 illexotic @illexotic - QT 48:57 Young Citrus - i can't remember anything without you 50:49 Buns @beatsbybuns - Yours 52:!2 Tyler Showers - i'd do it all for you 53:44 Louis The Child @louisthechild - World On Fire feat. Ashe

Founder of The Founder Institute, Adeo Ressi unveils the truth about launching and selling a startup in Silicon Valley, and why entrepreneurs should never plan to exit. Adeo reveals some of the crazy sides of founding a venture. As well as powerful advice for structuring your next company and surviving a buyout.

Founder of The Founder Institute, Adeo Ressi unveils the truth about launching and selling a startup in Silicon Valley, and why entrepreneurs should never plan to exit. Adeo reveals some of the crazy sides of founding a venture. As well as powerful advice for structuring your next company and surviving a buyout.

Saluete, amici, amicae, uosque omnes qui Latinitati hodiernae fauetis. Illud erit soliloquium e Guiana. Reginaldus loquor. Hodie plura denuo de Cornelio Nepote dicam ut de uitā Themístoclis aliquantulum tractemus. Namque uita Themistoclis plures ob illas causas mihi uidetur admodum digna quam propius inspiciamus. Primum omnium si compositionem operis imperatoribus excellentissimis dicati contemplamur, nos effugere non potest hanc uitam, ordine secundam, quatenus opus Nepotis ad nos peruenit, primae uitae a nobis conseruatae, i.e. uitae Miltiadis respondere. Item Cícero, sicut antea diximus, eadem exempla, i.e. Miltiadis Themistoclisque, citat eodem insuper ordine ut haud parui momenti aestimemus plus apud utrumque nobis inuestigandum esse. Deinde, ut aliam causam prodam, oportet me nonnulla memorare: nam de hac prima uita Miltiadi dicata explicauimus quantum paradoxon in eius iudicio infuisset ut Athenienses cúpidi libertatis seruandae talem uirum eumdemque innocentem in uincula publica conicerent. Iterum uero Nepos cum uitam Themistoclis narrat, de iudiciis Atheniensium non solum répetit quam iniuste in Miltiadem saeuissent, sed demonstrat quoque quam Themistoclem simíliter inepte iudicassent. Hic nobis tradendae sunt nonnullae res a Themistocle gestae pro ciuitate Atheniensium. Primum ciuibus suasit ut magistratus pecuniam potius colligerent ad classem aedificandam quam inutile in largitionibus impenderent. Sic operam nauauit ut pecunia publica quae ex metallis redibat, hoc consilio seruaretur. Aedificatâ classe comprobauit se recte fecisse quoniam piratas deuicit ut mare tutum redderet, quod Nepos in capitulo secundo narrat. Classem deinde confirmauit Pythiâ uaticinante ut Athenae moenibus ligneis circumdarentur. Hic sine dubio similitúdinem cum Miltiade inuenimus qui propter oraculum simile classi praefectus ab Atheniensibus colonos ad Chersonesum deduxerat. Deinde Themistocles Persis ex Europā depulsis, dolum parauit ne Spartiatae dominationem totâ Graeciâ retinerent. Itaque cum ciues eius moenia circum Athenas aedificarent et Spartiatae id uetuissent, ipse ad Lacedaemonios profectus est. Ibi, principibus querentibus quod certiores erant facti moenia strui, respondit eos notorias falsas accepisse. Adeo cunctatus est ut opus Athenis exaedificaretur. Haec taliaque facienda curauit ut non modo ciuitatem suam tueretur sed etiam restitueret in imperium. Postea uero Athenienses sese ingratos in Themistoclem praebuerunt. Etenim cum tanta pro ciuitate confecisset, fuerunt qui, propter eandem inuidiam quā Miltiades in uincula coniectus erat, nimiam Themistoclis potentiam pertimescerent. Quam ob rem Athenienses ex testularum suffragiis, quae Graeci ostracismum uocant, illum relegauerunt. At cum procul ab Athenis deuersaretur, Spartiatae, doli memores, absentem criminari coeperunt quod societatem cum rege Persarum fecisset. Utpote qui se defendere non posset, a factione Lacedaemonia deuictus atque ob id capite damnatus, salutem in Persia petiuit ubi rex Artaxerxes eum recepit propterea quod antea patri Xerxi pepercerat. Hic nuper, si meminimus, Miltiadis paradoxon obseruaueramus. Ille ciuis in carcere retentus erat non quod Athenienses laeserat sed quia, quamuis innoxius, rerum potiri ualeret, ita ut régimen democraticum pateretur, sub specie libertatis seruandae, innocentis iura minui. Quod ad Themistoclen spectat, Cornelius Nepos nihil demonstrat nisi aliud paradoxon, quod e ciuitate democraticā éxstitit. Satis enim constat nullam esse rempublicam liberam quin ciues omnes et libertate loquendi et aequibilitate iurum fruatur. Inde iudices debent argumenta libere expressa et ab reis et ab accusatoribus cum aequitate audire ut sententias iustas reddant; sin libertas loquendi repressa est, ut hic Themistocli áccidit cui, relegato, causam suam agere non licet, gratia fauorque sponte alteri factioni dantur etiamsi ciuitati noceant perinde atque in hac uita manifestum est. Itaque Athenienses cum crederent se minuendo potentiam unius ciuis tum aequabilitatem uniuersorum aucturos esse, reapse hostium argumentis fauentes libertatem ipsam totius ciuitatis periculabantur. Praeterea innocentem cogebant ut salutem apud peregrīnos peteret atque inuītus detrimentum ciuitati afferret. Sic Cornelius Nepos per unum exemplum commémorat nullam esse rempublicam liberam quin ciuìtas sine aequabilitate ac loquendi libertate sua iura seruet. Hanc interpretationem de uita Themistoclis ut uerum dicam, non temere audeo... Quodsi ad Rem publicam Ciceronis redimus de qua pluriens similitudines cum Nepotis uitis designauimus, animaduertimus auctorem aequabilitatem ciuiumque iura pro condicione praecipua rei publicae liberae, utputa in libro primo capitulo undequinquagesimo : "Cum lex sit ciuīlis societatis uinculum, ius autem legis aequale, quo iure societas ciuium teneri potest, cum par non sit condicio ciuium?" Alio loco ait Cicero fieri ut aequitas ipsa sit iniquissima, uelut ibidem in capitulo quinquagesimo tertio: "cum enim par habetur honos summis et infimis qui sint in omni populo necesse est, ipsa aequitas iniquissima est." Postremo in capitulo quadragesimo septimo de libertate illud addit: "Qui autem aequa potest esse - omitto dicere in regno ubi ne obscura quidem aut dubia seruitus, sed in istis ciuitatibus in quibus uerbo sunt liberi omnes? Ferunt enim suffragia, mandant imperia, magistratus ambiuntur, rogantur, sed ea dant quae etiamsi nolint danda sint..." Dum haec mirabilia uerba recito, nos ad finem peruenimus huius emissionis. Gratias uobis ago! Nolite Nepotis neglegere opera ac mementote libertatem fragilem esse. Curate ut ualeatis, amici, amicae, uosque omnes qui Latinitati hodiernae fauetis.

Over the summer we sat down with Adeo Ressi, the CEO of the Founder Institute, a startup accelerator program that operates in nearly 200 cities worldwide. Throughout his time as a founder, Adeo has pioneered innovations in the protection of founder rights, the raising of early-stage capital and the scaling of new businesses.   Previous to the Founder Institute, Adeo has helped to create nearly $2 billion in shareholder value by founding or running nine businesses, including TheFunded, Game Trust, Xceed and Total New York. Adeo previously served on the Board of the X Prize Foundation to pursue his interests in space exploration and techniques to motivate human achievement. Throughout this episode it is clear that Adeo is passionate about mentoring Founders, space exploration, inspiring people to achieve their greatness, and more which includes:    The best personality traits of the best founders   How The Funded improved transparency in the VC industry The role fluid intelligence plays in entrepreneurs Managing your investors and protecting your equity  How Adeo helped 2700 plus founders grow How to build startup ecosystems Why maintaining focus and avoiding distractions is mission critical  How do you give meaning to your life's work   Ambition Today Question of the Day™: "What is the end game? Where do you see Founder Institute and all your life’s work going?"               Quote Of The Episode: "There are a lot of shiny things in the sand, that look very appealing to you and may be a cause for you to think about pivoting or adjusting the business model. I can tell you that most of the shiny things in the sand are not diamonds, they are knives waiting to kill you. You have to be very, very, very diligent to remain focused on your core mission"     Links from this episode: Adeo Ressi on Twitter Adeo Ressi on Linkedin Founder Institute Founder DNA The Funded Toptal   ========== This episode of Ambition Today is supported by: + Founder Institute New York: goo.gl/RGezjW   + WeWork: goo.gl/hyzzuP  + Toptal: goo.gl/OObfM9 + Audible: goo.gl/Urjq6k   ========== Visit Ambition Today on the Web: www.siskar.co/ambitiontoday  Follow Kevin Siskar on Twitter: twitter.com/TheSiskar   Follow Kevin Siskar on Instagram: instagram.com/thesiskar Follow Kevin Siskar on Facebook: facebook.com/kevin.siskar Add Kevin Siskar on Snapchat: snapchat.com/add/krsiskar   Kevin Siskar brings you ambitious entrepreneurs inspired by Tim Ferriss Show, How I Built This with Guy Raz, Residual Income, Entrepreneur on Fire, NPR, HBR, TED Radio Hour, the StartUp podcast with Alex Blumberg by Gimlet Media, Pat Flynn, Tony Robbins, The Uncertain Hour, Bigger Pockets, Art of Charm, Dave Ramsey, Planet Money, Jocko Podcast, EntreLeadership, Zigler, APM Marketplace, This Week In Startups with Jason Calacanis, Mixergy, Seth Godin, Joe Rogan Experience, GaryVee, James Altucher, Monocle 24, How to Start a Startup, Crooked Media, and The $100 MBA Show with Omar Zenhom, and Casey Neistat.  Be sure to listen and subscribe to Ambition Today in the iTunes Store for iOS (apple.co/1NRRPzL), on Google Play Music (goo.gl/LmmciJ), or on Stitcher for Android (bit.ly/1Rn01dy).

Boom! This week, Silicon Valley icon Adeo Ressi joins Ben and Carter to talk about founder psychology, and how to make the decision to become a founder in the first place. As founder of The Funded and The Founder Institute, Adeo has worked with countless entrepreneurs at the very earliest stage of their journies and is in a unique position to share guidance with anyone considering starting a company of their own. As always, you can reach out to us—or to our judgmental studio audience—here on Facebook, or via Twitter (@gatewayvc) or Instagram (@gateway.vc) with questions or comments using the hashtag #GatewayOH.