Le Petit Manager

Vous manquez de confiance en vous au travail ? Vous hésitez à prendre la parole en réunion, vous doutez de vos compétences ou vous craignez les critiques ? Vous n'êtes pas seul.e ! Dans cet épisode, nous explorons 7 clés essentielles pour renforcer votre assurance et vous affirmer dans votre environnement professionnel.Au programme :✅ Comprendre l'origine du manque de confiance✅ Changer son dialogue intérieur pour booster son estime de soi✅ Oser s'exprimer et affirmer ses idées avec assurance✅ Apprendre à gérer la critique et en faire un levier de progression✅ Célébrer ses réussites et s'appuyer sur ses forces✅ Sortir de sa zone de confort avec des actions concrètes✅ S'entourer des bonnes personnes pour évoluer dans un cadre bienveillantAvec des exemples concrets, des exercices pratiques et des techniques éprouvées, vous aurez toutes les cartes en main pour enfin prendre votre place et vous affirmer au travail.

Et si l'un des plus grands atouts d'un leader n'était pas son charisme, son intelligence ou sa capacité à imposer sa vision… mais son humilité ?Dans cet épisode, on démonte l'idée reçue selon laquelle le leadership serait une affaire d'ego et de domination. Car en réalité, les leaders les plus influents et les plus performants – de Satya Nadella à Jeff Bezos en passant par Jim Collins – partagent une caractéristique commune : la capacité à écouter, à apprendre et à se remettre en question.

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certains managers semblent totalement dépassés par leur poste ? Pourquoi un collègue, excellent dans son ancien rôle, devient soudainement inefficace après une promotion ?

Clément Bergon, coach renommé en management et développement de carrière, discute de la posture du manager-coach. Il explique que de plus en plus de managers doivent adopter cette posture pour accompagner leurs équipes. Il distingue le rôle du manager de celui du coach, en soulignant que le manager doit parfois coacher sans pour autant être un coach certifié. Selon lui, un coach aide une personne à trouver ses propres solutions et à devenir autonome. Clément insiste sur l'importance de former les managers à adopter une posture de coach pour améliorer la performance des équipes. Il cite une étude de Google montrant que la compétence numéro un d'un bon manager est d'être un bon coach. Il propose également de séparer les rôles de manager et de coach au sein des entreprises, en formant des managers à devenir des coaches internes. Dans la deuxième partie de la conversation, Clément Bergon aborde le rôle du manager en tant que coach. Il explique que le manager doit adopter une posture de coach sans devenir un coach à part entière. Il met en avant l'importance du savoir-être du coach, qui inclut l'écoute active, le questionnement et la capacité à mettre légèrement sous pression. Clément souligne aussi la nécessité pour le manager de maîtriser certains outils de coaching, mais pas tous. Il recommande de choisir des outils simples et efficaces pour accompagner les collaborateurs. Enfin, il aborde la question de savoir qui soutient le manager, si d'autres personnes que les managers peuvent adopter une posture de coach, et qui forme les managers à devenir des coachs.   En résumé: De plus en plus de managers sont confrontés à la nécessité d'adopter une posture de coach pour accompagner leurs équipes. La compétence numéro un d'un bon manager est d'être un bon coach. Il est important de former les managers à adopter une posture de coach pour améliorer la performance des équipes. Il est possible de dissocier les rôles de manager et de coach au sein des entreprises en formant des managers à devenir des coaches internes. Le manager doit adopter une posture de coach, mais ne pas devenir un coach à part entière. Le savoir-être du coach est essentiel dans l'accompagnement des collaborateurs. Le manager doit maîtriser certains outils de coaching, mais pas tous. Il est important de sélectionner des outils simples et efficaces pour accompagner les collaborateurs. D'autres personnes que les managers peuvent adopter une posture de coach. Il existe différentes possibilités pour former les managers à devenir des coachs. Soutenez-nous sur Tipeee !

Bernard partage sa passion pour les neurosciences et son désir d'aider les gens à optimiser leur cerveau. Ils discutent de l'imagerie médicale, de la plasticité cérébrale, et de l'idée que nous avons tous des capacités cérébrales différentes. Ils explorent aussi le concept de cerveau social et l'importance des relations sociales pour le développement du cerveau. Enfin, ils parlent de l'impact de la technologie et de l'intelligence artificielle sur les interactions sociales, ainsi que des moyens d'améliorer la communication et les relations grâce à des tests et des techniques spécifiques. Bernard nous rappelle les clés de l'efficacité collective dans les équipes. Il met en avant l'importance de l'intérêt pour les autres et de la sécurité psychologique. Il souligne que l'intelligence émotionnelle et la reconnaissance mutuelle sont essentielles pour stimuler la créativité et le bien-être. Il insiste aussi sur la communication non violente et l'art de poser des questions plutôt que d'imposer des solutions. Enfin, il cite une étude de Harvard qui montre que la qualité des liens sociaux est cruciale pour la santé, le bien-être et la longévité.   En résumé: Les neurosciences nous permettent de comprendre comment fonctionne notre cerveau et comment tirer le meilleur parti de nos capacités. La plasticité cérébrale nous montre que nous pouvons tous évoluer et progresser, quelles que soient nos capacités innées. Les relations sociales sont essentielles pour le développement du cerveau et notre bien-être général. L'interaction sociale par le biais de la technologie peut être utile, mais elle ne peut pas remplacer complètement l'interaction humaine. Il existe des tests pour évaluer la qualité relationnelle, mais il est important de se rappeler que la réalité est complexe et que chaque relation est unique. La reconnaissance, l'écoute active et l'apport de connaissances sont des éléments clés pour améliorer la communication et les relations sociales. L'intérêt pour les autres est le facteur principal d'efficacité collective dans les équipes de travail. La sécurité psychologique, l'intelligence émotionnelle et la reconnaissance de l'autre favorisent la créativité et le bien-être dans les équipes. La communication non violente et la capacité à poser des questions sont essentielles pour améliorer les relations interpersonnelles. La qualité du lien social est le facteur le plus important pour la santé, le bien-être et l'espérance de vie.   Chapitres: 00:00 Introduction et choix des neurosciences 02:09 La plasticité cérébrale et l'évolution 09:49 Le cerveau social et l'importance des relations sociales 16:02 L'interaction sociale par le biais de la technologie 18:32 Évaluer la qualité relationnelle 21:42 Améliorer la communication et les relations sociales 25:48 Les facteurs d'efficacité collective 26:18 La sécurité psychologique 27:18 L'intelligence émotionnelle et la reconnaissance de l'autre 33:27 La communication non violente et les questions 46:07 Le lien social et son impact sur la santé et le bien-être Soutenez-nous sur Tipeee !

Dans cette conversation, Jimmy Materne et Lionel Bélanger explorent la notion d'autorité sous divers angles, en discutant de son importance dans le management, l'éducation et la vie sociale. Ils abordent les dynamiques de l'autorité, les styles d'exercice, et la distinction entre faire autorité et avoir autorité. Lionel partage des exemples concrets et des réflexions sur l'autorité collaborative, soulignant l'importance de la consultation et de la prise de décision collective.   takeaways: L'autorité est essentielle à la vie en groupe. Il existe différents styles d'autorité, certains plus efficaces que d'autres. L'autorité doit être perçue comme un moyen de faire grandir les autres. Le leadership est intrinsèquement lié à l'exercice de l'autorité. Les décisions doivent être prises avec un bon timing et une bonne clarté. L'éducation joue un rôle clé dans l'apprentissage de l'autorité. L'autorité collaborative favorise l'implication de tous les membres d'un groupe. Il est crucial de tenir compte des avis des autres lors de la prise de décision. L'autorité peut être exercée de manière bienveillante et ferme. Les valeurs partagées renforcent l'exercice de l'autorité. Soutenez-nous sur Tipeee !

Il est essentiel de favoriser les conditions de l'engagement en entreprise car cela conduit à une augmentation de la motivation et de la satisfaction des employés, ce qui se traduit par une productivité accrue. Un engagement élevé favorise également la rétention des talents, réduit l'absentéisme et renforce la cohésion d'équipe. En créant un environnement de travail positif et stimulant, les leaders encouragent l'innovation, la créativité et l'amélioration continue, ce qui contribue à la croissance et au succès de l'entreprise. Soutenez-nous sur Tipeee !

Dans le cadre du Podcasthon 2024, je reçois Tony Renucci, Directeur de l' association Respirce, une association de loi 1901, à vocation nationale, qui a pour objectif de prévenir les atteintes sanitaires de la pollution atmosphérique et d'améliorer la qualité de l'air. On aborde bien sûr l' im[act de la qualité de l'air dans notre quotidien mais aussi nos paradoxes, nos référentiels, les solutions... et comment faire face à la haine des opposants. Bonne écoute ! Soutenez-nous sur Tipeee !

Il est crucial que les collaborateurs partagent leurs connaissances car cela favorise l'apprentissage continu au sein de l'organisation, stimule l'innovation et la créativité, renforce la cohésion et la collaboration entre les équipes, améliore l'efficacité opérationnelle, et permet de développer et de préserver le capital intellectuel de l'entreprise. En encourageant le partage des connaissances, les leaders favorisent un environnement propice à l'épanouissement professionnel et à la réussite collective. Soutenez-nous sur Tipeee !

Lorsqu'on se concentre sur les opportunités, on peut voir le potentiel de croissance, de développement et d'amélioration. Cela peut être représenté visuellement par une structure en escalier ascendante, symbolisant le progrès et l'évolution positive. En revanche, lorsque l'attention est focalisée sur les erreurs passées, cela peut créer un mur infranchissable, représenté par une structure en blocs solides et immobiles, limitant la vision et la progression. En résumé, en choisissant de regarder les opportunités, on ouvre la porte à un avenir prometteur et plein de possibilités. Soutenez-nous sur Tipeee !

Le fait de procéder à une évaluation d'un collaborateur en le considérant à la troisième personne peut aider à apporter un regard objectif et impartial sur ses performances et son comportement. En adoptant cette approche, le leader peut se concentrer sur les faits et les données observées plutôt que sur des sentiments personnels ou des préjugés. Cela permet de garantir une évaluation juste et équilibrée, basée sur des critères clairs et mesurables. En parlant du collaborateur à la troisième personne, le leader peut présenter des retours constructifs de manière professionnelle, favorisant ainsi un dialogue ouvert et transparent. Cette méthode encourage également le collaborateur à prendre du recul et à se voir sous un angle objectif, ce qui peut conduire à une meilleure compréhension de ses forces, de ses faiblesses et des domaines à améliorer. Soutenez-nous sur Tipeee !

Le silence peut jouer un rôle crucial dans le leadership en permettant la réflexion, la concentration et la prise de décision. Il offre un espace pour écouter attentivement, comprendre les besoins des membres de l'équipe et favoriser un environnement propice à l'innovation. Le silence peut également être utilisé de manière stratégique pour créer une atmosphère de calme et de confiance, facilitant ainsi la communication efficace et la résolution de problèmes. De plus, il peut être un outil puissant pour encourager la réflexion individuelle et collective, aidant les leaders à prendre des décisions éclairées et à guider leur équipe vers le succès. Soutenez-nous sur Tipeee !

Les mots sont importants car ils représentent la méthode la plus fondamentale de communication. Ils nous permettent de partager des idées, des émotions, et des informations. Les mots ont le pouvoir de susciter des réactions émotionnelles, de persuader et d'influencer. Ils rendent possible l'échange d'informations entre les personnes, ce qui est essentiel pour toutes formes de coopération et d'interaction sociale. Enfin, l'utilisation judicieuse des mots est clé pour la résolution des conflits et la mise en place de la paix. Soutenez-nous sur Tipeee !

L'apprentissage continu est crucial pour maintenir sa pertinence dans un monde qui évolue rapidement. Il permet d'acquérir de nouvelles compétences, d'améliorer les existantes et de rester à la pointe de son domaine. C'est aussi une source d'épanouissement personnel qui stimule la curiosité et l'ouverture d'esprit. Enfin, il favorise l'adaptabilité, qualité de plus en plus recherchée dans le monde professionnel. L'apprentissage continu est donc essentiel pour une carrière épanouie et une vie bien remplie. Soutenez-nous sur Tipeee !

Un environnement de travail sécurisant est un cadre professionnel où les employés se sentent protégés physiquement et psychologiquement. Il garantit la sécurité des employés en mettant en place des mesures de prévention des accidents et des risques professionnels. Il favorise également un climat de confiance et de respect mutuel entre les collègues et les responsables. Un environnement de travail sécurisant permet aux employés de s'exprimer librement, de participer activement, et de développer leur plein potentiel. Il contribue ainsi à améliorer la productivité, la satisfaction et le bien-être des employés. Soutenez-nous sur Tipeee !

Avez-vous mis en place les conditions du travail pour permettre à vos collaborateurs de réaliser leurs missions ? Soutenez-nous sur Tipeee !

L'écoute active est essentielle pour une communication efficace et des relations harmonieuses. Elle permet de comprendre pleinement les messages des autres en prêtant attention à leurs paroles, à leurs émotions et à leur langage non verbal. En écoutant activement, on montre aux autres qu'on les respecte et qu'on se soucie de ce qu'ils ont à dire. Cela favorise une meilleure compréhension mutuelle, résout les conflits et renforce les liens. L'écoute active permet également d'obtenir des informations précieuses, de prendre des décisions éclairées et de développer notre intelligence émotionnelle. Enfin, elle favorise un climat de confiance et encourage les autres à s'exprimer librement. Soutenez-nous sur Tipeee !

La structure holomidale favorise la décentralisation du pouvoir et la prise de décision au niveau le plus approprié, ce qui facilite la coordination et la collaboration entre les différents niveaux de l'organisation. Elle favorise également l'efficacité et la réactivité, en permettant une gestion plus agile et en favorisant la prise d'initiative à tous les niveaux. En résumé, une structure holomidale est une approche organisationnelle qui favorise la flexibilité, la responsabilisation et la collaboration au sein d'un système ou d'une entité. Cette approche permet de créer une structure flexible et adaptable, où chaque niveau peut fonctionner de manière indépendante tout en contribuant au fonctionnement global de l'ensemble. Soutenez-nous sur Tipeee !

La concentration est une compétence essentielle pour atteindre nos objectifs et maximiser notre productivité. Elle nous permet de focaliser notre attention sur une tâche spécifique, en excluant les distractions et les perturbations externes. Grâce à une concentration accrue, nous pouvons traiter efficacement les informations, résoudre des problèmes complexes et prendre des décisions éclairées. De plus, la concentration nous aide à améliorer notre mémoire et notre apprentissage, en nous permettant de mieux assimiler les informations et de les retenir plus longtemps. Enfin, la concentration favorise également notre bien-être mental en réduisant le stress et en augmentant notre satisfaction et notre sentiment d'accomplissement. En somme, la concentration est une compétence précieuse qui nous permet d'optimiser notre performance et de mener une vie équilibrée et épanouissante. Soutenez-nous sur Tipeee !

Manager son manager peut sembler paradoxal, mais c'est une compétence essentielle pour réussir dans un environnement professionnel. Tout d'abord, cela permet de mieux comprendre les attentes et les priorités de son supérieur hiérarchique, ce qui facilite la communication et la collaboration. Ensuite, en prenant l'initiative de gérer son manager, on peut influencer les décisions et les actions qui auront un impact direct sur notre travail. De plus, cela permet de développer une relation de confiance avec son manager, en montrant son engagement et sa volonté de contribuer activement à l'équipe. Enfin, en prenant en compte les besoins et les préférences de son manager, on peut mieux s'adapter à son style de management et maximiser notre performance. Manager son manager est donc une compétence clé pour réussir dans son travail. Soutenez-nous sur Tipeee !

L'art du questionnement est une compétence essentielle pour développer une pensée critique et approfondir notre compréhension du monde qui nous entoure. Il consiste à poser des questions pertinentes, ouvertes et réfléchies afin d'explorer différents points de vue, d'obtenir des informations précises et de stimuler la réflexion. Grâce à l'art du questionnement, nous pouvons remettre en question nos propres croyances, résoudre des problèmes complexes et favoriser un dialogue constructif. C'est un outil puissant pour l'apprentissage, la prise de décision et la communication efficace. En cultivant cette compétence, nous pouvons enrichir notre vie personnelle et professionnelle. Soutenez-nous sur Tipeee !

Les émotions nous fournissent des informations précieuses sur nos besoins et nos désirs. En écoutant nos émotions, nous pouvons mieux comprendre ce qui nous rend heureux ou malheureux. Cela nous permet également de prendre des décisions plus éclairées et d'agir de manière cohérente avec nos valeurs. Ignorer nos émotions peut conduire à des problèmes de santé mentale tels que le stress, l'anxiété et la dépression. Enfin, l'écoute de nos émotions favorise également une meilleure communication et des relations plus authentiques avec les autres. Soutenez-nous sur Tipeee !

Qu'est-ce je peux faire maintenant et qui me permet de me rapprocher le plus rapidement possible de nos objectifs et ainsi créer de la valeur ? Soutenez-nous sur Tipeee !

La gratitude est une attitude qui peut transformer notre vie. En étant reconnaissants, nous nous concentrons sur les aspects positifs de notre existence et nous apprécions les petites choses qui nous entourent. La gratitude nous permet de cultiver la joie, la paix intérieure et des relations plus harmonieuses. Elle nous aide également à développer une perspective plus optimiste et à faire face aux défis avec résilience. En pratiquant la gratitude au quotidien, nous pouvons vivre une vie plus épanouissante et trouver du bonheur dans les moments simples. Rejoignez-nous dans cette belle aventure de la gratitude ! Soutenez-nous sur Tipeee !

Prendre un coach peut être une décision transformative pour atteindre vos objectifs et réaliser votre plein potentiel. Un coach vous offre un soutien personnalisé, des conseils d'experts et des outils pratiques pour surmonter les obstacles et maximiser vos performances. Grâce à un coaching professionnel, vous pouvez acquérir une meilleure clarté, développer vos compétences, renforcer votre confiance en vous et prendre des décisions éclairées. Investir dans un coach vous permet de bénéficier d'un accompagnement sur mesure pour atteindre vos aspirations et vivre une vie épanouissante. N'attendez plus, faites le choix de vous donner les moyens de réussir avec l'aide d'un coach. Soutenez-nous sur Tipeee !

Un contrat moral clair est un accord verbal ou non écrit qui définit de manière transparente les engagements et les attentes entre les parties impliquées. Il repose sur des principes éthiques et des valeurs communes, et vise à établir une relation de confiance et de respect mutuel. Un contrat moral clair permet de clarifier les responsabilités, les droits et les devoirs de chacun, tout en favorisant une communication ouverte et honnête. Il offre également une base solide pour résoudre les conflits et maintenir une relation harmonieuse. En résumé, un contrat moral clair est essentiel pour établir des relations durables et éthiques. Soutenez-nous sur Tipeee !

Pour bien démarrer l'année, je vous partage 24 conseils qui devraient aiguiser votre management. Soutenez-nous sur Tipeee !

Pour bien démarrer 2024 je vous partage 24 conseils qui devraient aiguiser votre management. Soutenez-nous sur Tipeee !

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Dans cette épisode Marie-Hélène nous partagent ces conseils et son expérience pour construire son plan de résilience, et nous explique en quoi celui-ci est important. Cet épisode est la suite de l'épisode #78 que je vous invite à découvrir si vous ne l' avez pas encore fait. Bonne écoute ! Soutenez-nous sur Tipeee !

Psychologue à l'esprit systémique, la Dre Marie-Hélène Pelletier, est titulaire d'un doctorat et d'un MBA. Elle a plus de 20 ans d'expérience en tant que psychologue praticienne et en tant que cadre supérieur dans les secteurs de l'entreprise, de l'assurance, de la gouvernance et des soins de santé. Le talent unique de MH est de réunir le lieu de travail et la psychologie - de traduire les concepts en "gestes concrets" que les individus peuvent mettre en action dès la fin de l'épisode. En 2024, Dre Pelletier publiera son nouveau livre The Resilience Plan: A Strategic Approach to Optimizing Your Work Performance and Mental Health. Soutenez-nous sur Tipeee !

François nous partage comment appréhender un rapport au temps sein pour nous permettre d'améliorer notre qualité de vie. Soutenez-nous sur Tipeee !

Cette semaine je pars à la rencontre de Nolwenn Bernache qui pense le management par son côté historique. Paléo-anthropologue de formation, Nolwenn revient sur les sauts évolutifs du passé qui influencent le management d'aujourd'hui. Plus encore, elle nous apprend comment l'entreprise, l'organisation et l'individu peuvent faire résonner leur récit avec ce qu'ils font et ce qu'ils sont. Bonne écoute. Soutenez-nous sur Tipeee !

Avec Léo Davesne, hôte du Podcast Agile, on explore l'univers de l'holacratie, un modèle qui sort du schéma pyramidale pour permettre de libérer les énergies. Les individus ayant le savoir de ce qu'ils font, sont les plus a même de définir l'organisation la plus adaptée pour s'aligner avec la raison d'être de leur cercle et de l'organisation. Le sujet peut surprendre et sembler abstrait mais il fait ses preuves et permet d'imaginer un autre monde du travail. En tout cas; avec Léo, pas de bullshit ! On parle ✔️de responsabilisation, ✔️de réunion de gouvernance, ✔️d'interaction entre les individus, ✔️de rôles, ✔️de raison d'être, ... Léo revient également sur ses 5 années d'holacratie et nous partage son expérience. Un podcast riche qui permet de d'apporter un nouveau regard sur le travail et qui je l'espère, vous donnera envie d'aller plus loin. Pour retrouver les épisodes du Podcast Agile qui abordent les réunions en holacratie :  https://soundcloud.com/leodavesne/lpa-157-comment-se-deroule-la-reunion-de-triage-en-holacracy https://soundcloud.com/leodavesne/lpa-158-comment-se-deroule-la-reunion-de-gouvernance-en-holacracy     Soutenez-nous sur Tipeee !

Je ne sais pas vous mais pour ma part, je pense être un râleur qui s'ignore. Et si je devais me pincer à chaque fois que je râlais, je terminerais sans doute la journée avec quelques hématomes. En y pensant bien, le fait de râler n'amène jamais rien de positif ni de productif. Mais pourquoi donc râlons-nous ? Alors, lorsque j'ai trouvé le fabuleux livre "J'arrête de râler !" de Christine Lewicki, je ne pouvais pas passer á côté d'une interview. Dans ce podcast Christine nous explique pourquoi on râle et en quoi cela est néfaste pour notre environnement. Plus encore, elle nous aide à nous défaire de cette mauvaise habitude en nous partageant ses conseils et anecdotes. Si vous souhaitez en savoir plus sur ce que propose Christine vous pouvez consulter le site https://jarretederaler.com et télécharger votre kit gratuit pour réussir votre propre challenge ! Je vous conseil également l'excellent podcast en français de Christine "Wake-up, rise-up and shine!" qui accompagne les femmes à vivre une vie radicalement libre et choisie, à retrouver sur son site : https://www.christinelewicki.com/podcast-wake-up-rise-up-and-shine/ Bonne écoute ! Soutenez-nous sur Tipeee !

Je reçois de nouveau cette semaine Sebastien Dieuloard pour nous parler, cette fois-ci, de la projection en hypnose. Comment visualiser son avenir pour agir et se préparer à atteindre ses objectifs ?  Voilà une question qui devrait satisfaire les plus curieux. Cette épisode complète le numéro 71 : "Hypnose, l'art de vous éveiller !" Bonne écoute. Soutenez-nous sur Tipeee !

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Cette semaine je reçois Sébastien Dieulouard, médecin et hypnotiseur pour nous parler de cet outil puissant et insuffisamment exploité qu'est l'hypnose. On vous embarque pour deux épisodes inspirant et qui j'en suis sûr vous donnera envie d'approfondir un peu plus ce sujet et partir à la découverte de votre conscience. Bonne écoute. Soutenez-nous sur Tipeee !

Je vous invite cette semaine  à réfléchir à l'utilisation du mot "mais" et à ce qu'il cache. Plus facile à dire lorsque l'on souhaite cacher un reproche que de partager clairement ce qui ne vas pas. Ce mot fait parti des mots puissants, utiliser trop souvent à tord et dont l'impact est parfois atomique. "Rien de ce qu'on dit avant le mot "mais" ne compte vraiment". Benjen, dans GOT... Et pourtant, tout ce qui vient avant comptent! Pourtant, cela devient sans importance simplement par l'utilisation de cette conjonction de coordination. Que se passerait-il alors si, lorsque ce mot se présente à vos lèvres, vous décidiez volontairement de lui interdire l'accès à vos cordes vocales et de réfléchir à ce qui conviendrait de dire pour passer votre message clairement ? Et in fine, atteindre votre objectif. Soutenez-nous sur Tipeee !

Coach professionnelle certifiée, spécialisée en leadership, management et ventes. La mission de Valérie est de développer le potentiel des dirigeantes ! Dans ce podcast, on explore l'approche féminine dans monde du travail et du management. Un épisode qui met en lumière les spécificités de chacun et nous éclaire sur comment les prendre en compte pour améliorer notre quotidien et nos performances. Bonne écoute ! Soutenez-nous sur Tipeee !

Dans ce premier épisode de la saison 4, je reçois Mamba, un ancien réfugié que j'ai eu la chance de connaitre à Détroit. Mamba c'est le gars que tout le monde connait. Pas seulement parce qu'il a ouvert l'un des meilleurs restaurants de Détroit avec sa femme, parce qu'il lance mille projets qui réussissent ou parce qu'il a gagné l'équivalent de Top Chef aux US. Mais aussi parce qu'il sait trouver une place pour chacun dans sa vie et dans son coeur. Ancien demandeur d'asile pour retrouver sa femme qui a dû fuir les dangers et les menaces de son pays, il quitte tout, pour retrouver celle qu'il aime et bien plus encore... Mais ça, il ne le savait pas lorsque sa femme s'est réfugié aux Etats-Unis. Parti de rien, dans un pays où il ne parlait pas la langue, il s'est mis en quête de sa destiné. On pourrait presque parler du rêve américain, mais l'histoire tient plus de la volonté d'un homme et d'une famille extraordinaire que d'un simple rêve. Un épisode, qui j'en suis sûr, ne laissera personne indifférent. Soutenez-nous sur Tipeee !

Cette semaine je vous emmène à la rencontre de Marc Imperiali pour nous parler de son livre "Influence, décrypter les comportements humains." paru aux éditions ESF Science Humaine. Avec Marc, on apprend à se mettre dans la peau d'un espion afin d'étudier son environnement et son interlocuteur pour agir en conséquence. Type de personnalité, options, instinct, relation à l'autre, ... il ne vous cache rien ! Bonne écoute Soutenez-nous sur Tipeee !

Vous connaissez peut-être déjà Isabelle Barth tant elle est active sur le sujet du management. Professeur agrégée, conférience, auteur et co-auteur de près de vingt livres et chroniqueuse pour Xerfi Canal. Avec Isabelle, on part (re)découvrir le sujet de l'inter-générationel. Car si le monde change à vitesse grand V, il reste et restera des générations qui se côtoieront dans la société et nos entreprises. Nous nous posons alors la question de savoir s'il y a une différence entre les générations et si celle-ci est dû aux individus et/ou à l'environnement. Car nous le savons, tous, peut importe l'âge, souhaite s'épanouir au travail. Alors pourquoi pensons-nous avoir besoin de connaitre les différences entre les générations pour les faire cohabiter ? Soutenez-nous !

Comme chaque mardi vous pouvez retrouver le résumé en 5 minutes chrono de l'interview passée. L'occasion de voir si vous souhaitez en savoir plus ou tout simplement vous remémorer les points clés du podcast. Cette semaine je reviens sur l'interview "la juste bienveillance" avec le fabuleux Thierry Willième où l'on aborde la juste bienveillance au travaille, en vers soi, en vers les autres et plus grande que soi. Une bienveillance ni bisounours, ni mièvre mais une bienveillance qui se veut juste et exigeante comme source de bien-être et de performance. Bonne écoute ! Pour écouter l'interview #41 :  https://www.podcastics.com/episode/121819/link/     Soutenez-nous !

Thierry consacre une partie de sa troisième mi-temps à transmettre son savoir pour notre plus grand bonheur. Il fonde notamment en 2006 Wisdom Paris, qui est le point de rencontre exclusif des dirigeants et DRH en France, axé sur la réconciliation du bien-être des collaborateurs et performance de l'entreprise.  Et il est également administrateur "des filles et des garçon de la tech".   Aujourd'hui Thierry nous fait l'immense honneur de revenir sur son livre "La juste bienveillance" co-écrit avec François Durnez, Caroline Raymond et Marie Pailloux. Il partage avec nous ce qu'est la Juste Bienveillance, une bienveillance ni bisounours, ni mièvre mais une bienveillance qui se veut juste et exigeante comme source de bien-être et de performance. Bonne écoute ! Soutenez-nous !

Pour retrouver l'épisode :  https://www.podcastics.com/episode/216697/link/   Soutenez-nous !

Dans cet épisode nous revenons sur le livre "L'emprise au travail" de Wadih Choueiri. Une interview que je vous recommande chaudement tant elle fait du bien à écouter. Bonne écoute Soutenez-nous !

Résumé de l'épisode #63 à retrouver ici : https://www.podcastics.com/episode/215889/link/   Et retrouvez le post et le carrousel sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/posts/jimmymaterne_accompagner-le-vieillissement-activity-7009174892591915008-1uiA?utm_source=share&utm_medium=member_desktop  Soutenez-nous !

Avec Sophie Plumer on se pose la question de comment les entreprises peuvent accompagner le vieillissement des collaborateurs. Soutenez-nous !