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Vous aimez notre peau de caste ? Soutenez-nous ! https://www.lenouvelespritpublic.fr/abonnementUne émission de Philippe Meyer, enregistrée au studio l'Arrière-boutique le 13 février 2026.Avec cette semaine :Nicolas Baverez, essayiste et avocat.Akram Belkaïd, journaliste au Monde diplomatique.Marc-Olivier Padis, directeur des études de la fondation Terra Nova.Michaela Wiegel, correspondante à Paris de la Frankfurter Allgemeine Zeitung.APRÈS LE VOTE DU BUDGET, L'IMMOBILISME JUSQU'EN 2027 ?Après plusieurs mois de débats, le budget 2026 a finalement été adopté, le 2 février, par l'Assemblée nationale. Le 7 février, dans un entretien accordé à la presse régionale, le Premier ministre a déclaré vouloir faire taire l'idée d'une année stérile. Il entend avancer, sans rien changer à sa méthode, et sans un regard – assure-t-il – sur la présidentielle. Une façon de tenir l'engagement d'Emmanuel Macron d'une année 2026 « utile » et de faire mentir l'ancien chef du gouvernement Edouard Philippe, qui annonçait au début de cette année que « plus rien de décisif ne se produira[it] dans le pays d'ici à la prochaine élection présidentielle ».Refusant d'être taxé d'immobilisme, le Premier ministre a déroulé une série de projets qu'il entend mener à bien au cours de l'année. Prudent, il a décidé de contourner le Parlement et de passer par la voie réglementaire sur deux sujets clivants : la programmation pluriannuelle de l'énergie, et l'aide médicale de l'Etat aux immigrés sans papiers, Parmi ses autres projets, le Premier ministre, promet notamment une mise à jour de la loi de programmation militaire dès avril. Promis à son arrivée à Matignon, le « grand acte de décentralisation » va être décliné en « plusieurs textes » autour desquels « la concertation n'est pas terminée ». Un premier devrait très vite être formalisé et présenté « avant les municipales » de mars avec des « mesures de simplification ». Le pan le plus important de la réforme, qui vise à confier de nouvelles compétences aux acteurs locaux viendra dans un second temps. De même qu'un troisième texte sur le cas spécifique de la Métropole du Grand Paris. Une actualisation de la loi d'urgence agricole a été annoncée. Elle ne reprendra pas les dispositions de la très contestée loi Duplomb, précise le Premier ministre. Sébastien Lecornu prévoit en outre un texte pour instaurer une allocation sociale unique, l'atterrissage de la loi sur la fin de vie d'ici à fin 2026, un projet de loi pour réformer le statut de la Nouvelle-Calédonie mais aussi celui de la Corse. Le Premier ministre cherche à associer les partis du « socle commun », très critiques de sa méthode.Le programme semble ambitieux, car le temps est compté. Il restera sept semaines utiles à l'exécutif pour imposer son ordre du jour à l'Assemblée nationale, entre la reprise fin mars, après les élections municipales, et la fin de la session ordinaire, le 30 juin – le reste du temps étant consacré aux initiatives parlementaires. Le gouvernement pourra compter sur une session extraordinaire qui prolongera sans doute les travaux du Parlement, en juillet, mais il sera compliqué de la poursuivre en septembre, après la trêve estivale, à cause des élections sénatoriales. Et, à l'automne, viendra le temps du budget 2027.QUEL SERA LE JAPON DE SANAE TAKAICHI ?Devenue en octobre la première femme à diriger le Japon, mais à la tête d'une coalition gouvernementale fragile, Sanae Takaichi présidente du Parti libéral démocrate (PLD) a convoqué de nouvelles élections à la chambre basse et récolté 316 sièges (sur 465). Sa victoire consolide les positions les plus conservatrices au Japon : rhétorique nationaliste, ligne dure sur l'immigration, insistance sur les valeurs familiales traditionnelles. Désormais sans véritable opposition, Sanae Takaichi entend mener des réformes très clivantes, notamment dans les domaines de l'économie et de la défense, avec une modification de la Constitution pour en gommer le pacifisme.La priorité de Mme Takaichi sera de faire adopter le projet de budget pour l'exercice qui commence en avril. Le texte, dont le volet dépenses atteint un niveau record de 658 milliards d'euros, prévoit des mesures de lutte contre la hausse des prix et la stagnation des salaires. Lors de sa campagne, Sanae Takaichi s'est engagée à suspendre pendant deux ans la taxe sur la consommation des produits alimentaires qui s'élève à 8%. Cette mesure est destinée à améliorer le pouvoir d'achat des Japonais qui s'érode face à une inflation de retour depuis 2022 (2,1% sur un an en décembre).Fin décembre dernier, le gouvernement japonais a approuvé un budget de défense record de 48 milliards d'euros pour 2026, se rapprochant de l'objectif de 2 % du PIB. D'ici la fin de cette année, Mme Takaichi entend réviser les politiques de sécurité afin de renforcer les capacités militaires du Japon, voire de lever l'embargo sur les exportations d'armes létales. Le projet de loi contre l'espionnage, possiblement liberticide, est aussi au programme, tout comme la criminalisation de la profanation du drapeau nippon. Elle pourrait également relancer le projet de révision de la Constitution, dont la tonalité pacifiste déplaît à son camp.Cependant, la situation de la dette publique japonaise pose de nombreuses questions. L'endettement du pays dépasse les 230% du PIB, le taux le plus élevé parmi les économies développées. Relancer la croissance économique sans alourdir la dette du pays : c'est l'équilibre que doit trouver Sanae Takaichi.En politique intérieure, la cheffe de gouvernement souhaite durcir la politique migratoire en imposant des conditions plus strictes aux acquéreurs étrangers de biens immobiliers et en plafonnant le nombre de résidents étrangers.Sur le plan international, Sanae Takaichi a provoqué l'irritation de Pékin fin 2025 en laissant entendre que Tokyo pourrait répondre militairement si la Chine attaquait Taïwan. Un ton inhabituel qui a irrité jusque dans son camp.Donald Trump, qui la soutient, s'est déjà rendu au Japon en octobre. Il a déclaré que Sanae Takaichi se rendrait à la Maison-Blanche le 19 mars.Chaque semaine, Philippe Meyer anime une conversation d'analyse politique, argumentée et courtoise, sur des thèmes nationaux et internationaux liés à l'actualité. Pour en savoir plus : www.lenouvelespritpublic.frHébergé par Audiomeans. 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Bienvenue dans ce bonus exclusif Papatriarcat+ ! Merci infiniment pour votre soutien qui rend cette aventure possible.

Notre relation à notre travail, c'est un petit peu comme dans notre vie amoureuse, si nous n'y prêtons pas garde, nous pouvons tomber dans une routine ennuyeuse... et nous lasser. Mais ce n'est heureusement pas une fatalité et je vous donne 3 clés pour que vous puissiez toujours rester amoureux de votre travail !Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Ramana Maharshi (1879-1950) compte parmi les plus grands maîtres de l'Inde contemporaine. Sans aucune étude ni initiation, il atteignit l'illumination et vécut en ermite dans la sainte montagne d'Arunachala. Son enseignement principalement oral attira à lui des milliers d'Indiens et d'occidentaux. A la fois conforme à la vérité la plus profonde des textes sacrés de l'hindouisme et détachée d'une érudition sclérosante, sa parole s'autorisait des excursions dans la pensée évangélique qu'il éclairait d'un jour nouveau. En maître socratique, il ne donnait jamais de leçons magistrales, mais se contentait de répondre aux questions qu'on lui posait et d'en susciter de nouvelles. Plus de trente ans après la première traduction française de ces entretiens, voici enfin une édition critique et intégrale de ce classique de la spiritualité vivante. Bibliographie: L'enseignement de Ramana Maharshi, édition intégrale (https://www.babelio.com/livres/Maharshi-LEnseignement-de-Ramana-Maharshi/270057) Musique: Ethereal Ephemera (https://etherealephemera.bandcamp.com/album/the-slow-movement) Narration et réalisation: Bruno Léger Production: Les mécènes du Vieux Sage Que règnent la paix et l'amour parmi tous les êtres de l'univers.  OM Shanti, Shanti, Shanti. 

Dans un monde où l'on peut acheter le conjoint parfait, qu'arrive-t-il à ceux qui choisissent de devenir des poupées ?

En temps de crise, dire que l'on est optimiste n'est pas toujours une preuve de crédibilité. Et pourtant, nous n'avons jamais autant eu besoin d'optimisme qu'aujourd'hui. MIEUX : et si l'optimisme était une qualité fondamentale d'un manager. Non seulement j'en suis convaincu, mais je vous le prouve dans cet épisode !Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bim : on a enfin reçu Michel Bourez. Michel, c'est une carrière plutôt solide : représentant tricolore incontournable sur le World Tour pendant 12 années, le Tahitien a vécu des périodes phares de l'histoire du surf, et les transitions entre elles : la disparition brutale d'Andy Irons, ou le départ en retraite de la génération Fanning, Taj, Hobgoods & Co. La fin de l'ASP et la création de la WSL. Il a aussi vécu l'arrivée de Medina ou John John, de Nike dans le surf, des épreuves en piscine à vagues… et de la discipline aux JO. Rien que ça.
 
Mais avant tout ça, il y a eu les débuts à Tahiti, la détection, les premiers voyages, la France, le team Quiksilver et un problème de planches qui cassaient trop souvent au bottom. Puis une accélération de la carrière, Firewire, la qualification, l'arrivée dans le team Nike, poursuivie un peu plus tard chez Hurley. Trois victoires sur le Tour. Des moments de gloire et de grosses frayeurs à Hawaii. Des heures passées dans le tube à Teahupoo. Et puis des hauts, des bas, comme tout le monde.

 Et vous savez quoi : Michel revient sur chacun de ces sujets, et bien d'autres, avec une pêche et une sincérité qui ont fait de l'enregistrement un moment très cool. Bref, un épisode solide. Enjoy. Merci pour le moment et l'inspiration Michel

► Agenda FGC et réseaux sociaux : linktr.ee/kahikusu► Bluesky : https://bsky.app/profile/kahikusu.bsky.social► https://twitter.com/kahikusu► https://twitter.com/Naudno77► https://twitter.com/M4rtelus► https://twitter.com/iamarktall► https://twitter.com/linkexelo---------------------------------------------------------------Chapitrage0:00 Intro5:16 Résultats13:39 Agenda21:33 Le matos improbable du Frosty Faustings28:45 La DDR3 est à son tour de retour35:19 Du retard pour le Steam Machine41:23 L'arrivée de l'équipe45:48 Nouveau patch pour Fatal Fury49:24 Des français à l'Arc World Tour sur GGST et GBVSR51:11Un DLC gratuit pour GGST sur Switch52:31 Debrief des finales TEKKEN World Tour 202559:42 Ce que la saison 3 de TEKKEN 8 nous réserve1:11:50 Des changements pour la saison 2026 du TEKKEN World Tour1:25:05 Le classement des jeux de l'EVO US1:35:50 Le point chiffres EVO Japan 1:50:07 Soutenez votre média Versus Fighting1:52:55 Déjà du Smash Bros dans Rivals 2 grace au Work Shop1:56:41 Le fan game Sega Vs Capcom s'offre les services du rappeur de SF31:58:54 Among US devient un guest Versus Fighting2:00:48 Des figurines pour le Film de Street Fighter de 20262:02:10 Capcom mise tout sur la Street Fighter League2:09:50 Le tirage au sort des groupes de la Capcom Cup daté2:11:04 La solution de Capcom pour le Pay Per View de la Capcom Cup ?2:26:11 Le retour des joueurs qui ont testé Alex dans Street Fighter 62:48:54 2XKO dans le top 3 des jeux les plus téléchargés2:50:31 Débrief du tournoi et des FR sur 2XKO du Frosty Faustings 3:04:06 Refonte de gameplay : pari gagnant ou risque pour les jeux de combat ?3:45:11 Les rendez-vous du week-end

Quelles seraient vos chances de survie dans les 5 pires guerres de fiction de cette vidéo?Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/alterhis-et-si-lhistoire-setait-passe-differement. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Et si l'école s'adaptait à l'enfant, et non l'inverse ? Imaginez un lieu sans cartable , sans emploi du temps imposé et où la voix d'un enfant de 3 ans compte autant que celle d'un adulte.Dans cet épisode de Papatriarcha, je reçois Elisabeth Gualco, co-fondatrice et ancienne directrice de l'école démocratique L'Envolée près de Lyon. Loin des modèles classiques, elle nous plonge au cœur d'une pédagogie où "facilitateurs" remplacent les enseignants et où l'apprentissage autonome est roi. Au programme de cet échange riche en remises en question :Apprentissages fondamentaux : Comment apprend-on à lire ou compter quand "rien" n'est obligatoire ? (L'exemple frappant de l'enfant qui a appris à 9 ans en deux mois ).Le jeu comme travail sérieux : Pourquoi interrompre un enfant qui joue est contre-productif pour son développement.Démocratie réelle : Le fonctionnement du "Conseil de vie" et du "Conseil de justice" pour gérer les conflits et les règles sans punitions.L'ennui constructif : Pourquoi ne rien faire et gérer son propre emploi du temps est une compétence clé pour l'avenir (bien plus que de remplir des cases).Mixité d'âges : Les bénéfices insoupçonnés de faire cohabiter des enfants de 3 à 19 ans dans un même espace. Que vous soyez parent, enseignant ou simplement curieux de voir l'éducation autrement, cet épisode vous invite à déconstruire vos croyances sur la scolarité, inspiré par des modèles comme Sudbury Valley ou Summerhill.

✨ Suis-moi sur Instagram : instagram.com/laurita.socaliente/ Beaucoup ont des rêves, mais peu ont une vision ! Un rêve c'est agréable, c'est fictif, mais ça ne mène nul part. Avoir une vision, c'est transformer un rêve en plan ! Je vous dévoile dans cet épisode une méthode méconnue et terriblement efficace pour avoir une vision solide ! - Imaginez votre pire journée, votre pire cauchemar - Disparaissez - Les fondamentaux ne sont pas boring - Oser fermer des portes qui ne mènent pas au chemin que vous souhaitez emprunter - Êtes-vous un bon storyteller ? - Votre coeur qui bat vous parle ! - Le mécanisme de coping ! - Photoshop est votre meilleur ami - Act like you made it A tout de suite ;)

Partie 3/3 - Comprendre la fatigue démocratique actuelle et ce vers quoi elle tend. Les démocraties libérales traversent une zone de turbulence profonde. Partout, le même doute s'installe : nos systèmes politiques sont-ils encore capables de décider, de protéger, de tenir face à un monde plus instable, plus conflictuel, plus contraint ?Entre crises géopolitiques, tensions sociales, dérèglement climatique, fragmentation informationnelle et déplacement du pouvoir vers la finance et la technologie, les conditions qui ont permis à la démocratie de fonctionner au XXᵉ siècle se transforment rapidement. Dans ce contexte, la tentation de solutions plus autoritaires progresse, souvent au nom de l'efficacité, de l'ordre ou du « bon sens ».Cet épisode propose de prendre du recul. De regarder comment les régimes politiques se transforment dans l'histoire, pourquoi certains s'épuisent, pourquoi d'autres durcissent, et ce que ces cycles disent du moment que nous vivons. Il ne s'agit pas de défendre un modèle par réflexe, ni de céder à la nostalgie, mais de comprendre les forces à l'œuvre, les impasses actuelles, et les risques des réponses trop simples.Un épisode pour penser la crise démocratique autrement, à l'échelle historique et systémique, et interroger ce que gouverner veut dire dans un monde qui change plus vite que ses institutions.

Partie 2/3 - Comprendre la fatigue démocratique actuelle et ce vers quoi elle tend. Les démocraties libérales traversent une zone de turbulence profonde. Partout, le même doute s'installe : nos systèmes politiques sont-ils encore capables de décider, de protéger, de tenir face à un monde plus instable, plus conflictuel, plus contraint ?Entre crises géopolitiques, tensions sociales, dérèglement climatique, fragmentation informationnelle et déplacement du pouvoir vers la finance et la technologie, les conditions qui ont permis à la démocratie de fonctionner au XXᵉ siècle se transforment rapidement. Dans ce contexte, la tentation de solutions plus autoritaires progresse, souvent au nom de l'efficacité, de l'ordre ou du « bon sens ».Cet épisode propose de prendre du recul. De regarder comment les régimes politiques se transforment dans l'histoire, pourquoi certains s'épuisent, pourquoi d'autres durcissent, et ce que ces cycles disent du moment que nous vivons. Il ne s'agit pas de défendre un modèle par réflexe, ni de céder à la nostalgie, mais de comprendre les forces à l'œuvre, les impasses actuelles, et les risques des réponses trop simples.Un épisode pour penser la crise démocratique autrement, à l'échelle historique et systémique, et interroger ce que gouverner veut dire dans un monde qui change plus vite que ses institutions.

Partie 1/3 - Comprendre la fatigue démocratique actuelle et ce vers quoi elle tend. Les démocraties libérales traversent une zone de turbulence profonde. Partout, le même doute s'installe : nos systèmes politiques sont-ils encore capables de décider, de protéger, de tenir face à un monde plus instable, plus conflictuel, plus contraint ?Entre crises géopolitiques, tensions sociales, dérèglement climatique, fragmentation informationnelle et déplacement du pouvoir vers la finance et la technologie, les conditions qui ont permis à la démocratie de fonctionner au XXᵉ siècle se transforment rapidement. Dans ce contexte, la tentation de solutions plus autoritaires progresse, souvent au nom de l'efficacité, de l'ordre ou du « bon sens ».Cet épisode propose de prendre du recul. De regarder comment les régimes politiques se transforment dans l'histoire, pourquoi certains s'épuisent, pourquoi d'autres durcissent, et ce que ces cycles disent du moment que nous vivons. Il ne s'agit pas de défendre un modèle par réflexe, ni de céder à la nostalgie, mais de comprendre les forces à l'œuvre, les impasses actuelles, et les risques des réponses trop simples.Un épisode pour penser la crise démocratique autrement, à l'échelle historique et systémique, et interroger ce que gouverner veut dire dans un monde qui change plus vite que ses institutions.

Vous aimez notre peau de caste ? Soutenez-nous ! https://www.lenouvelespritpublic.fr/abonnementUne émission de Philippe Meyer, enregistrée en public à l'École alsacienne le 8 février 2026.Avec cette semaine :Jean-Louis Bourlanges, essayiste, ancien président de la Commission des Affaires étrangères de l'Assemblée nationale.David Djaïz, entrepreneur et essayiste.Antoine Foucher, président de la société de conseil Quintet, spécialiste des questions sociales.Nicole Gnesotto, vice-présidente de l'Institut Jacques Delors.Chaque semaine, Philippe Meyer anime une conversation d'analyse politique, argumentée et courtoise, sur des thèmes nationaux et internationaux liés à l'actualité. Pour en savoir plus : www.lenouvelespritpublic.frHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Est-il possible d'apprendre à lire, écrire et compter sans aucune leçon obligatoire ?

"Il ne faut pas que l'humain se dédouane de son rôle" Le D.E.V. de la semaine est Jocelyn N'takpe, Head of Engineering et Head of Architecture chez ManoMano. Avec l'explosion des outils IA dans le quotidien des devs, Jocelyn partage comment ManoMano intègre Claude Code, Cursor et JetBrains AI pour amplifier la productivité tout en gardant une culture de la revue humaine. Il alerte sur la nécessité de former les juniors à un usage réfléchi des LLM, pour ne pas casser la chaîne d'apprentissage collective. L'IA ne remplace pas mais transforme profondément le métier, poussant à réinventer la formation, la documentation et la transmission des bonnes pratiques. Une discussion sans tabou sur l'humain « in the loop » et le danger de déléguer sans contrôle.Chapitrages00:00:54 : Introduction à l'IA dans le développement00:01:56 : Présentation de Jocelyn00:02:45 : Mano Mano et son environnement tech00:04:40 : Adoption de GitHub Copilot00:06:11 : Multiplication des outils d'IA00:07:44 : L'impact de Cloud Code00:12:40 : Formation des agents IA00:12:53 : Standardisation et autonomie des équipes00:14:49 : Résistance au changement dans le développement00:16:58 : Adoption des nouveaux outils00:22:41 : L'importance de la sécurité00:42:15 : L'humain dans le processus de développement00:46:00 : Valeur ajoutée des développeurs face à l'IA00:52:56 : Impact sur les développeurs seniors et juniors00:58:54 : Les défis des développeurs juniors01:05:55 : L'apprentissage et l'utilisation des LLM01:08:06 : Conclusion sur l'avenir des développeurs et de l'IA Liens évoqués pendant l'émission Serena MCPMCP playwrite (pour tester sur l'UI)Le jour où l'Homme a battu la machine. Video Micode: La Fabrique à idiotsVideo DeepMind: The thinking game 🎙️ Soutenez le podcast If This Then Dev ! 🎙️ Chaque contribution aide à maintenir et améliorer nos épisodes. Cliquez ici pour nous soutenir sur Tipeee 🙏Archives | Site | Boutique | TikTok | Discord | Twitter | LinkedIn | Instagram | Youtube | Twitch | Job Board |Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans un nouvel épisode de Dans Le Noir. Ce soir, nous parlons de ces objets qui ne nous quittent jamais : nos montres connectées. Elles comptent nos pas, surveillent notre cœur, veillent sur nous... mais que se passe-t-il quand elles voient ce que nous ne pouvons pas voir ?

Je le dis souvent, manager est un métier difficile, mais il n'est pas complexe. Contradictoire me direz-vous ? En fait, non. C'est un métier difficile car il suppose une grande dose de responsabilité, du stress parfois, des qualités humaines certaines et une forme d'abnégation qui n'est pas donnée à tout le monde de façon naturelle. De façon naturelle ? Oui, car je crois que tout le monde peut apprendre à devenir manager. Le management, c'est comme le piano, tout le monde peut apprendre. Ensuite, il y aura des virtuoses et d'autres qui ne pourront jouer la lettre à Élise qu'avec deux doigts, mais tout le monde peut apprendre les bases. Mais à défaut de savoir ce qu'il faut faire pour être un bon manager, j'ai choisi pour cet article de mettre en avant ce qu'il ne faut surtout pas faire, les choses à éviter. Et vous allez voir, je crois que c'est franchement simple. Bien entendu, ce choix des 5 pires erreurs est un choix subjectif et la liste pourrait être beaucoup plus longue… mais il fallait bien en faire un. 1️⃣ Le mauvais manager n'écoute pas 2️⃣ Le mauvais manager ne s'adapte pas 3️⃣ Le mauvais manager se pense supérieur et infaillible 4️⃣ Le mauvais manager n'est pas exemplaire 5️⃣ Le mauvais manager ne donne pas de sens Bonne écoute !Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Avez-vous pour habitude de laisser des avis sur internet après vos voyages ? Vous devriez peut-être y réfléchir à deux fois.

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Le monde s'est arrêté de tourner pendant un repas de famille. Mais le véritable cauchemar n'est pas la fin de la civilisation, c'est ce qu'il reste quand on ne peut plus rien avaler.

Je ne sais pas si vous avez déjà vécu ça, mais moi, ça m'arrive souvent : je dis que je suis optimiste, et là, on me regarde avec un sourire en coin, presque comme si j'étais un "Bisounours".

Dans ce dernier épisode de notre série sur l'engagement patient, je m'interroge sur ce que veut dire choisir dans le cadre du soin. Pas un choix théorique ou contraint, mais un vrai pouvoir d'agir, partagé entre patients et professionnels. Pour y répondre, j'ai recueilli les regards croisés de Quentin Bezault, médiateur santé-pair, Alexandre Berkesse, spécialiste du partenariat en santé publique, et Célia Nassif-Dumas, directrice Expérience et Solutions Patients chez Novo Nordisk. Tous trois nous montrent que pour bâtir le futur des soins, il faut d'abord apprendre à décider ensemble. Un changement culturel profond, du soin individuel à l'organisation des systèmes. Un épisode qui explore les conditions concrètes d'un partenariat authentique et durable.Dans cet épisode, on aborde :Le pouvoir d'agir en psychiatrie : de l'illusion du choix à la décision partagée (avec Quentin Bezault)La notion de responsabilité comme levier de liberté et d'avenirLe rétablissement comme droit, non comme injonctionLes conditions du co-leadership dans les organisations de santé (avec Alexandre Berkesse)Les outils pratiques pour instaurer une démocratie en santéL'ancrage du partenariat dans l'industrie pharmaceutique via la charte, la formation et les communautés patients (avec Célia Nassif-Dumas)Merci à l'équipe d'Impact Tank : votre confiance a permis de faire exister cette série et d'ouvrir des conversations très concrètes là où elles comptent. Cheminements continue, on se retrouve très vite dans le fil du podcast, avec d'autres formats, d'autres sujets, toujours avec cette même obsession : faire de la santé une histoire de rencontres. D'ici là, prenez soin de vous !Dans Cheminements, des femmes du quotidien, vos voisines, vos collègues, vos sœurs, partagent leurs parcours de santé mentale, physique ou sociale, entre luttes, victoires et transformations, pour mettre en lumière des sujets trop souvent passés sous silence.

Vous aimez notre peau de caste ? Soutenez-nous ! https://www.lenouvelespritpublic.fr/abonnementUne émission de Philippe Meyer, enregistrée en public à l'École alsacienne le 8 février 2026.Avec cette semaine :Jean-Louis Bourlanges, essayiste, ancien président de la Commission des Affaires étrangères de l'Assemblée nationale.David Djaïz, entrepreneur et essayiste.Antoine Foucher, président de la société de conseil Quintet, spécialiste des questions sociales.Nicole Gnesotto, vice-présidente de l'Institut Jacques Delors.NOTRE DÉPENDANCE VIS-À-VIS DES ÉTATS-UNISLa détérioration des relations transatlantiques souligne les dépendances de l'Europe dans des secteurs stratégiques vis-à-vis des États-Unis. L'énergie provenant de la Russie a été remplacée par des flux américains, et on a du mal à voir comment les remplacer : en 2025, 59 % de nos importations de gaz (GNL) provenait des États-Unis. Dans la Défense, l'Europe est tributaire des États-Unis, qui sont le premier producteur d'armes au monde. Selon la Commission européenne, 63% des achats d'armement de l'UE proviennent des États-Unis. Quand le Danemark, la Norvège, la Belgique ou l'Allemagne achètent des chasseurs bombardiers américains F-35, ils dépendent de leur fournisseur pour nombre d'aspects de leur utilisation. Dans le domaine spatial, alors que Soyouz est banni depuis le début de la guerre en Ukraine, les Européens, pour mettre en orbite leurs satellites, n'ont pas d'autre choix que de passer par SpaceX, la société d'Elon Musk. Pour des services civils, comme les télécommunications, passer par un Américain est acceptable. Mais c'est impensable pour les communications militaires. Alors que la guerre sévissait en Ukraine, le ministère français des armées a dû attendre que la nouvelle fusée soit disponible, début 2025, pour lancer son satellite CSO-3 et compléter, enfin, sa constellation militaire d'observation depuis l'espace.Dans les services, numériques et technologiques, au-delà des applications comme WhatsApp ou Facebook, propriétés du géant Meta, de l'IA ChatGPT, ou du moteur de recherche Google, l'enjeu central se situe dans le cloud. Le stockage et le traitement de nombreuses données européennes reposent sur des géants comme Amazon Web Services, Microsoft et Google. 70% du cloud utilisé en Europe vient des entreprises américaines. Ces infrastructures sont largement utilisées dans les administrations, les hôpitaux, et dans de nombreuses entreprises privées. Quant aux data centers, selon une étude du cabinet McKinsey, les États-Unis détiennent environ 40% des parts du marché mondial.En rétorsion à l'émission d'un mandat d'arrêt international contre le premier ministre israélien, Benyamin Nétanyahou, l'accès aux services numériques de neuf magistrats de la Cour pénale internationale a été coupé. Dans le secteur financier, Visa et MasterCard, tous deux américains, assurent aujourd'hui selon la BCE 61 % des paiements par carte effectués dans la zone euro. Le dollar demeure incontournable dans les transactions et dans les bilans des banques européennes - ce qui rend l'Europe dépendante à la Réserve fédérale américaine. Certes, l'UE détient une part significative de la dette américaine : environ 40 % des bons du Trésor détenus à l'étranger. Toutefois, si une vente massive de bons du Trésor par des détenteurs étrangers pourrait exercer une pression haussière sur les taux américains, elle entraînerait également une baisse de leur valeur, donc des pertes pour les détenteurs européens.Chaque semaine, Philippe Meyer anime une conversation d'analyse politique, argumentée et courtoise, sur des thèmes nationaux et internationaux liés à l'actualité. Pour en savoir plus : www.lenouvelespritpublic.frHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode réalisé en partenariat avec BUT, j'ai le plaisir de recevoir Bérengère Assaiante qui est la Directrice RSE de BUT. Dans cet épisode, elle nous explique pourquoi, bien avant la pandémie, BUT s'est engagé dans une politique de responsabilité sociétal des entreprises, mais surtout, d'y mettre des moyens concrets.En effet, il ne suffit pas de déclarer avoir une politique RSE pour que celle-ci ait un impact concret et l'exemple de BUT est excellent en la matière. Dans cette interview, Bérengère Assaiante nous expose des exemples très concrets et, je pense, duplicables dans d'autres entreprises.J'espère que vous passez un aussi bon moment à écouter cet entretien que j'ai eu à le faire.Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Vous ne savez pas vers quel spécialiste vous tourner ? Entre les médicaments, l'analyse sur le divan ou les exercices pratiques, il y a un monde.Ce bonus Papatriarcat+ est votre boussole. Avec le Dr Philippe Aïm, psychiatre et psychothérapeute, nous décryptons les grandes familles de thérapies pour vous aider à y voir clair :Psychiatrie vs Psychologie : Qui peut prescrire ? Qui fait passer des tests ?.L'héritage de Freud : La place de la psychanalyse aujourd'hui.L'efficacité des TCC : Pour travailler sur les phobies, les tocs et les émotions.La puissance des Thérapies Brèves : Comment l'hypnose ou la thérapie systémique utilisent vos ressources et la communication pour créer le changement. Merci de soutenir le podcast et bonne écoute de ce contenu exclusif sur Papatriarcat+ ! Salutations adelphes et solidaires ✊

La santé des uns fait-elle le malheur des autres ?

Bonsoir à tous. Installez-vous, faites-vous couler un café, mais... assurez-vous que vos rideaux sont bien fermés.

Selon une enquête intitulée « People at Work 2022 : l'étude Workforce View » d'ADP, leader mondial des solutions de Ressources Humaines, réalisée auprès de plus de 30 000 salariés, 71% des salariés européen déclarent ressentir du stress au travail au moins une fois par semaine. Ils sont 64% en France et 67% au niveau mondial. Or, nous le savons, le stress généré par le travail est à l'origine de beaucoup de pathologie, dont le burn-out. Heureusement, ce n'est pas une fatalité et voici quelques clés pour lutter contre. Cet épisode vous donne 4 clès pour le faire.Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Vous vous rappelez de l'école primaire et de ses dictées ? Il y en avait deux catégories : celles que le maître ou la maîtresse corrigeait, et celles que nous auto-corrigions. Je ne sais pas pour vous, mais, étrangement, mes notes étaient nettement supérieures quand je m'auto-corrigeais…. Pourquoi je vous parle de ça ? Et bien parce que de nos jours, dans la majorité des entreprises, la qualité du management est auto-évaluée.Bien souvent, au moment de l'entretien annuel, le supérieur hiérarchique des managers va demander « et ça se passe bien avec ton équipe ? Le management, tu maîtrise ? ». Vous imaginez bien que rares sont les managers qui répondent « non, franchement, je ne maîtrise pas le métier pour lequel je suis payé. ». Et cela dure depuis des années ; mais ce n'est pas une fatalité. De plus en plus d'entreprises demandent aux équipes d'évaluer leur propre manager, tous les mois ou trimestres.Cette évaluation, faite de façon anonyme généralement, permet enfin d'avoir une vision juste de la qualité du management, mais trop d'entreprises et de managers n'osent se lancer. Et pourtant, l'impact de cette évaluation est fort, très fort.1- L'évaluation permet aux managers de progresser2- L'évaluation agit directement sur le bien-être des équipesBonne écoute !Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Pour l'épisode #319 je recevais Raul Davidovich. On en débrief avec Pierre.🎙️ Soutenez le podcast If This Then Dev ! 🎙️ Chaque contribution aide à maintenir et améliorer nos épisodes. Cliquez ici pour nous soutenir sur Tipeee 🙏Archives | Site | Boutique | TikTok | Discord | Twitter | LinkedIn | Instagram | Youtube | Twitch | Job Board |Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si le prochain épisode que vous écoutez parlait de votre propre mort ?

Si tu sens que ton couple à faim et soif de tendresse, de désir, de connexion; si tu ne sais pas trop quoi faire ou que tu n'oses pas; si tu sais au fond de toi qu'il faut réveiller tout ça... j'ai une proposition.Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/l-espace-du-couple. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Avez-vous l'impression que votre cerveau est comme une boîte de Lego qui déborde, où plus aucune brique ne rentre ? Ce sentiment que "tout devient trop" porte un nom précis : ce n'est pas toujours du burn-out, ni juste du stress, c'est la saturation. Dans cet épisode, je reçois le Dr Philippe Aïm, psychiatre, psychothérapeute et co-auteur du livre « Je désature ». Ensemble, nous décryptons pourquoi notre époque, gavée d'informations et d'injonctions paradoxales, épuise littéralement notre "mémoire de travail". Au programme de cet échange essentiel pour votre santé mentale :Comprendre la mécanique : Pourquoi les vacances ou le spa ne suffisent pas si vous ne faites pas de "vraies pauses" cognitives.Les 4 formes de saturation : Cognitive, relationnelle, sociale et des attentes impossibles.L'impact sur la famille : Comment la saturation du parent crée un effet miroir chez l'enfant (colères, refus, repli).La boîte à outils : Des exercices concrets pour vider la boîte (comme l'entonnoir sensoriel) et apprendre à dire "non" sans culpabiliser.Le Dr Aïm nous explique comment sortir du piège des "injonctions paradoxales" (sois productif mais détendu, sois un parent parfait mais pense à toi) pour retrouver la capacité de faire des choix nuancés qui vous ressemblent.

Dans cet extrait, Alex Rudeau raconte comment et pourquoi il a tranché entre les pedales plates et les autoL'épisode est à retrouver en vidéo dans son intégralité sur Youtube et Spotify et en audio sur toutes les plateformes-En Roue Libre sur le web:Soutenez le travail d'En Roue Libre sur la plateforme Tipeee: tipeee.com/enrouelibreAbonnez-vous à la newsletter En Roue Libre ici: bit.ly/newsletterEnRoueLibreSuivez En Roue Libre sur Instagram : instagram.com/enrouelibrepodcast/Suivez-moi sur Linkedin : linkedin.com/in/taillo/Visitez le site enrouelibre.cc

La nuit de Noël est normalement celle de la trêve, du silence et des lumières qui brillent dans le froid. Mais le 25 décembre 2025, à Houston, le scintillement des décorations a laissé place au bleu glacial des gyrophares.

Saviez-vous que 264 millions de personnes dans le monde souffrent de dépression ou de troubles psychologiques, souvent liés au travail ? Selon l'OMS, c'est une réalité gigantesque et alarmante. Et pourtant, ces sujets restent souvent tus dans les entreprises.

Vous aimez notre peau de caste ? Soutenez-nous ! https://www.lenouvelespritpublic.fr/abonnementUne conversation entre Calixte de Nigremont et Philippe Meyer, enregistrée au studio l'Arrière-boutique le 19 décembre 2025.2 : Après 27 ans de cérémonies, est-ce qu'elles ne se ressemblent pas un peu toutes ? Pour Calixte de Nigremont, pas du tout : il nous raconte celles qui l'ont le plus marqué, notamment le Festival mondial du cirque de demain, qu'il présente tous les ans. Quand Philippe Meyer lui demande son avis sur la situation contemporaine des cérémonies, il nous explique qu'elles ont beaucoup changé, notamment sous l'influence du stand-up. Lui n'y voit pas quelque chose de mauvais : les formations changent, le rapport à la scène évolue, et il revient sur le cas du cirque, où les animaux voient leur place se transformer considérablement les dernières décennies. L'importance de savoir rire ensemble, elle, demeure.Chaque semaine, Philippe Meyer anime une conversation d'analyse politique, argumentée et courtoise, sur des thèmes nationaux et internationaux liés à l'actualité. Pour en savoir plus : www.lenouvelespritpublic.frHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avez-vous déjà eu l'impression que votre tête est une boîte pleine à craquer, où plus aucune information ne peut rentrer sans faire déborder le tout ?

"il faut être convaincu de la valeur humaine" Le D.E.V. de la semaine est Jean-Marc Leglise, CTO et accompagnateur de CTOs. Avec 25 ans d'expérience et CTO depuis 15 ans, Jean-Marc partage son parcours : des petites équipes aux organisations IT de 120 personnes, il a appris à naviguer entre technique et management. Au fil de l'épisode, il aborde les réalités peu partagées du métier : pression constante, décisions sous contraintes, pièges à éviter et lucidité à conserver. Son credo, appris "the hard way" : le facteur humain est souvent le déterminant de la réussite ou de l'échec et on l'apprend rarement à l'école. Il nous livre des clés pour piloter les équipes dans l'incertitude et tirer des enseignements concrets des situations difficiles.Chapitrages00:00:53 : Introduction au Métier de CTO00:14:53 : L'Importance de l'Humain dans les Projets00:18:58 : Facteurs Humains et Projets00:22:23 : La Gestion des Deadlines00:28:31 : Relations entre Équipes Produit et Technique00:35:27 : Évolution des Métiers Techniques00:42:04 : L'Apprentissage par l'Erreur00:48:32 : Maintenir la Lucidité en Contexte de Stress00:54:58 : Motivation et Impact du Rôle de CTO00:59:51 : Ressources à Partager01:00:48 : Conclusion et Remerciements Liens évoqués pendant l'émission Magazine "Programmez" 🎙️ Soutenez le podcast If This Then Dev ! 🎙️ Chaque contribution aide à maintenir et améliorer nos épisodes. Cliquez ici pour nous soutenir sur Tipeee 🙏Archives | Site | Boutique | TikTok | Discord | Twitter | LinkedIn | Instagram | Youtube | Twitch | Job Board |Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La libre antenne est ouverte ! Chaque début de mois, je recueille vos messages vocaux pour y répondre directement dans le podcast.Pas besoin de matériel pro, votre téléphone suffit. Vous avez 5 minutes pour partager votre ressenti, vos doutes ou vos victoires.Cliquez ici pour enregistrer votre audio :

On pense que la vente transactionnelle, c'est plus simple que la vente complexe. C'est une erreur.La vente transactionnelle, c'est des cycles courts, un volume important de deals à gérer en parallèle, et une concurrence présente sur absolument tous vos deals. Vous n'avez pas le droit à l'erreur. Si vous ratez votre qualification ou votre démo, le deal se perd tout de suite.J'ai invité Thibault Lemaitre, sales manager chez Pennylane, en charge de l'équipe AE qui adresse le marché PME. Avant ça, il était chez Doctolib sur de la vente terrain.Il m'a partagé comment son équipe a atteint 65% de taux de conversion avec un cycle de vente moyen de 8 jours, comment il a structuré son équipe pour gérer un volume important de leads, et comment il a réussi à maintenir zéro turnover dans son équipe depuis 2 ans dans un contexte où le turnover en vente transactionnelle est généralement très élevé.Ce que vous allez apprendre :Pourquoi la vente transactionnelle n'est pas "plus simple" ? (et où sont les vraies difficultés)Comment Pennylane a organisé ses équipes par segment ?Comment adapter la méthode SPICED pour closer en un seul call ?Le rôle de la sales policy pour donner de l'autonomie aux AE et réduire les cycles de venteComment faire des démos chirurgicales ?Comment gérer la concurrence quand vous l'avez sur tous vos deals ?Comment gérer le pilotage de son équipe qui gère un gros volume de deals ? (KPIs suivre et à quelle fréquence)Comment fidéliser son équipe commerciale ?Un épisode pour les managers et commerciaux qui veulent comprendre comment structurer une machine de vente performante sans épuiser leurs équipes.▬▬▬▬▬Où retrouver Thibault Lemaitre :LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thibaultlemaitre1/Où me retrouver :LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laetitiafall/▬▬▬▬▬Soutenez l'émission ❤Abonnez-vous

Peut-on faire confiance à ses propres yeux lorsqu'on roule seul la nuit ?

Le deuil peut-il nous faire perdre la raison au point de réécrire la réalité ?Dans cet histoire d'horreur de mariage bouleversant de Dans Le Noir, nous suivons l'histoire d'un homme pris dans un cycle de messages acerbes et de silences pesants avec sa femme. Travaillant de nuit, il ne fait que croiser les indices de sa présence : une tasse de café tiède, une brosse à cheveux oubliée, un lit encore froissé. Leur mariage semble s'effondrer sous le poids des non-dits et des disputes par SMS.Mais derrière les portes closes de cette maison silencieuse se cache une vérité bien plus sombre. Pourquoi sa fille refuse-t-elle de lui parler ? Pourquoi les messages de sa femme semblent-ils si distants, si irréels ?Une plongée poignante dans les mécanismes de défense de l'esprit humain face à l'insoutenable. Entre thriller psychologique et drame surnaturel, découvrez comment l'amour et la douleur peuvent créer des fantômes là où il n'y a que du vide. Un récit sur la mémoire sélective et le courage d'une enfant qui porte, seule, le poids d'une vérité que son père refuse de voir."J'aimerais tellement que tu ne sois pas morte."Source : https://www.reddit.com/r/shortscarystories/comments/1qbua2i/my_marriage_was_falling_apart_until_i_checked_her/

Vous aimez notre peau de caste ? Soutenez-nous ! https://www.lenouvelespritpublic.fr/abonnementUne conversation entre Michel Winock et Philippe Meyer, enregistrée au studio l'Arrière-boutique le 8 janvier 2026.Philippe Meyer :Michel Winock, vous avez signé de très nombreux livres, et vous en publiez un nouveau dans la collection Les Journées qui ont fait la France, chez Gallimard, consacré à la Commune, paru à la fin de ce mois de janvier. Mais cet été, en rangeant ma bibliothèque, je suis retombé sur un livre que vous aviez publié en 1995, à la fois très professionnel et assez personnel, intitulé Parlez-moi de la France, paru chez Plon. En le relisant trente ans plus tard, j'ai trouvé qu'il donnait de nombreuses raisons de vous inviter à revenir à ce micro, où nous avons déjà eu le plaisir de vous recevoir. Chaque semaine, Philippe Meyer anime une conversation d'analyse politique, argumentée et courtoise, sur des thèmes nationaux et internationaux liés à l'actualité. Pour en savoir plus : www.lenouvelespritpublic.frHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.