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Camille Ringot, @doc.tca, est médecin psychiatre spécialisée dans la prise en charge des troubles des conduites alimentaires. À travers son travail et son nouveau livre, Je fais la paix avec mon assiette, elle cherche à nous aider à sortir de la culpabilité et du contrôle permanent autour de l'alimentation.Comment savoir si on a une relation saine avec la nourriture ? Quels sont les signes qui doivent nous alerter ? Pourquoi sommes-nous devenus obsédés par la « bonne » alimentation ? Et comment se préserver quand nous sommes en permanence exposés à des images qui valorisent l'ultra-maigreur ?Dans cet épisode, nous parlons de diet culture, de contrôle alimentaire et de la manière dont nos habitudes, notre environnement et les réseaux sociaux peuvent transformer notre rapport à la nourriture. « Si l'alimentation nourrit le corps mais enferme l'esprit, on n'est pas bien parti », résume Camille Ringot. Une conversation pour prendre du recul sur les injonctions qui nous entourent et retrouver une relation plus apaisée avec notre alimentation.Je vous souhaite une très bonne écoute !—Pour découvrir les coulisses du podcast : https://www.instagram.com/inpowerpodcast/Pour en savoir plus sur Camille Ringot : https://www.instagram.com/doc.tca/et son dernier livre : https://www.fnac.com/a22994040/Camille-Ringot-Je-fais-la-paix-avec-mon-assiettePour suivre mes aventures au quotidien : https://www.instagram.com/louiseaubery/Si cet épisode vous a plu, vous aimerez sûrement celui-ci : https://shows.acast.com/inpower/episodes/alimentation-sante-zoe-nogluten-nassim-sahili-jessie-inchaus—Chapitrage :00:00:00 - Dr Camille Ringot00:01:25 - S'affranchir des règles qui nous enferment00:03:08 - Questionner la banalisation de la maigreur00:07:43 - Comprendre le déni dans l'anorexie00:09:09 - Interroger la responsabilité de l'entourage00:11:08 - Comprendre l'impact des réseaux sociaux00:14:08 - Déculpabiliser notre rapport à l'alimentation00:17:32 - Reconnaître quand le contrôle devient souffrance00:20:08 - La pop culture : ce qu'elle banalise encore00:30:14 - Questionner les injonctions genrées dans l'assiette00:31:15 - Réapprendre à faire confiance à son corps00:33:17 - Construire une alimentation plus apaisée00:37:26 - Oser demander de l'aide quand on souffre00:42:59 - Comprendre ce qui favorise les TCA00:46:32 - Éviter de transmettre nos propres complexes00:50:03 - Le VRAI du FAUX sur l'alimentation01:02:27 - Prendre du recul face aux injonctions01:05:08 - La très bonne question d'une abonnée01:06:18 - Reconstruire progressivement l'amour de soi Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Le Journal en français facile du mercredi 27 août 2026, 18 h 00 à Paris.Retrouvez votre épisode avec la transcription synchronisée et des exercices pédagogiques pour progresser en français : http://rfi.my/CziB.A

[REDIFFUSION 2025]Cette année sur InPower, je me suis fixée un objectif : recevoir les meilleurs dans leur domaine.Continuer les conversations inspirantes, évidemment; mais aussi réaliser des épisodes avec des conseils concrets que vous pouvez appliquer à votre vie.Quoi de mieux que d'ouvrir le bal avec la plus grande experte francophone sur tous les sujets RH : j'ai nommé Career Kueen, suivie aujourd'hui par près d'1 million de personnes sur les réseaux sociaux, et qui partage son expertise pour prendre le pouvoir de sa vie professionnelle.Comment bien fixer ses objectifs professionnels ?Comment les atteindre ?Quelles compétences font la différence aujourd'hui sur le marché du travail, et comment les acquérir ?Comment vaincre la procrastination ?Cet épisode est truffé de conseils pratiques que vous pouvez appliquer dès maintenant à votre quotidien, et j'espère qu'il vous sera aussi bénéfique qu'il l'a été pour moi.(Et si c'est le cas ça fait toujours plaisir de lâcher 5 étoiles sur Apple Podcasts ou Spotify !!)Chapitres :00:00:00 – Teaser00:01:22 – Présentation00:02:21 – Spécialisation DRH00:04:00 – Choisir sa voie : tout est possible00:14:27 – Pratiquer la culture du travail00:16:34 – Faut-il faire de grandes écoles ?00:21:21 – Conseils pour postuler00:27:20 – Différences de genre dans le monde du travail00:29:41 – Fixed & Growth Mindset00:36:03 – L'entretien : do & don't00:41:06 – Déconstruire les idées préconçues sur la carrière01:01:29 – Comment évoluer dans son entreprise ?01:06:22 – Profils MBTI01:17:31 – Optimiser sa productivité01:21:42 – La négociation salariale01:28:25 – Questions de la finNotes :Les jones - de Derrick Borte (film)Think Again : The Power of Knowing What You Don't Know - d'Adam Grant (livre)Joy - de David O. Russell (film)Pour découvrir les coulisses du podcast :https://www.instagram.com/inpowerpodcast/Pour retrouver Career Kueen sur les réseaux :https://www.instagram.com/careerkueen/ Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Savez-vous pourquoi certaines marques captivent instantanément l'attention des consommateurs, tandis que d'autres peinent à se faire remarquer malgré une forte notoriété ? Dans cet épisode de L'Instant MARKETING COMMUNICATION, Florian Grimault nous plonge au cœur de la notion de la préférence de marque. Bien que la visibilité et la notoriété soient des éléments essentiels, elles ne garantissent en rien le choix d'un consommateur. La véritable bataille se déroule au moment où le client doit choisir entre plusieurs options connues. Pourquoi une marque est-elle préférée à une autre ? C'est ce que nous allons explorer ensemble.Florian Grimault nous rappelle que la préférence de marque est souvent un avantage subtil, mais déterminant, qui influence directement la décision d'achat. Dans un monde où les stratégies de vente et l'analyse des médias sont omniprésentes, comprendre les mécanismes derrière cette préférence devient essentiel pour toute entreprise souhaitant se démarquer. Ce podcast communication de marque vous offre des clés pour naviguer dans cet univers complexe.Au fil de l'épisode, nous aborderons les différentes dimensions qui construisent cette préférence, telles que la confiance, l'expérience client, et la capacité d'une marque à se démarquer dans un marché saturé. Florian illustre ses propos avec des exemples concrets, notamment dans l'automobile et les cosmétiques, démontrant que la visibilité doit servir à amplifier une préférence déjà établie, plutôt qu'à remplacer une stratégie de communication solide.Nous explorerons également les tendances du marketing actuelles et comment les marques peuvent utiliser des outils comme le social listening et l'influence marketing pour renforcer leur position sur le marché. Les conseils d'experts en marketing que vous entendrez dans cet épisode vous permettront de mieux comprendre comment construire une plateforme de marque efficace et durable.Ne manquez pas cette occasion d'enrichir vos connaissances en marketing digital et de découvrir des stratégies innovantes pour améliorer l'engagement sur les réseaux sociaux. Que vous soyez un professionnel du marketing, un entrepreneur, dirigeant,, ou simplement curieux des actualités marketing, cet épisode vous fournira des insights précieux pour naviguer dans l'univers compétitif d'aujourd'hui.Rejoignez-nous pour cet épisode captivant de L'Instant MARKETING COMMUNICATION et découvrez comment la préférence de marque peut transformer votre approche marketing et propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets.Suivez L'instant Marketing Communication de Florian GRIMAULT sur les réseaux sociauxLinkedIn linkedin. com/company/l-instant-marketing-communication-de-florian-grimault/? viewAsMember=true">https://www. linkedin. com/company/l-instant-marketing-communication-de-florian-grimault/? viewAsMember=trueSite internet : net/">https://albatrosconseil. net/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À 20 ans, Ismail créait sa première entreprise à Alger avec une plateforme SMS.Quelques années plus tard, il se lançait dans une idée qui semblait folle : convaincre les banques européennes d'ouvrir leurs données. Cette vision pionnière de l'open banking l'a mené à négocier avec BNP Paribas, Société Générale ou HSBC pendant 7 ans.En 2021, il rejoint Yassir comme General Manager Product & Technology et fait passer l'équipe tech de 50 à 300+ personnes, dans 25 pays, tout en triplant la base utilisateurs jusqu'à 10 millions. Début 2025, il quitte ce poste pour construire un "portfolio de projets" : CTO fractionné, investisseur en Afrique, refusant désormais le salariat classique. Un parcours qui interroge notre rapport au travail et à l'entrepreneuriat.————— ISMAIL CHAIB —————Retrouvez Ismail sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ichaib/Sa newsletter Unsettled Threads : https://unsettledthreads.substack.com/————— PARTIE 1/3 : PARCOURS —————(00:00) Intro + présentation d'Ismail(05:04) Open Bank Project : l'idée folle d'ouvrir les données bancaires(09:10) Les différentes phases du projet et le premier client(13:39) Les 4 premières années avant le product-market fit(21:20) Négocier avec les banques : barrières et politiques internes(28:32) L'effet boule de neige après les premiers deals(36:29) Ne pas pouvoir payer les salaires(38:14) Santé mentale et retraite annuelle dans le désert algérien(41:09) La fin d'Open Bank Project et le départ d'Ismail(42:15) Yassir : la super app africaine(52:17) Les 6 piliers du scaling(59:42) Structure : équipes cross-fonctionnelles (SAUCE framework)(1:23:04) Psychological safety : l'incarner à chaque occasion(1:27:32) Différences entre marché européen et africain(1:30:05) Douter tout le temps : une feature, pas un bug(1:35:21) Ce qui fait un bon leader technique(1:36:57) Embarquer les gens : clarté, cohérence, servant leadership(1:43:19) Construire sa carrière comme un portfolio(1:46:33) Ne plus croire au salariat : pourquoi ?(1:52:27) Décider si on dit oui : l'humain, le secteur, le business————— PARTIE 2/3 : ROLL-BACK —————(1:59:49) Le projet qui a raté : 6 mois de retard et client insatisfait(2:06:40) Leçons : avoir les bonnes personnes, une checklist, de l'humilité————— PARTIE 3/3 : STAND-UP —————(2:08:20) Framework de prise de décision en 5 étapes————— RESSOURCES —————Team Topologies (Manuel Pais & Matthew Skelton) — nouvelle édition avec case study YassirWardley Mapping (Simon Wardley)Architecture for Flow (Susanne Kaiser) — combine Team Topologies, Wardley Maps et DDDEmpire of AI (Karen Hao) — l'histoire d'OpenAI depuis le début————— 5 ÉTOILES —————Si cet épisode vous a plu, pensez à laisser une note et un commentaire - c'est la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres personnes !Envoyez-moi une capture de cet avis (LinkedIn ou par mail à dx@donatienleon.com) et je vous enverrai une petite surprise en remerciement.

A la volée, c'est l'envie de te partager des voix que j'ai trouvé nécessaires, sensibles, intelligentes, parmi les invités de l'Instant Papillon.L'occasion de revenir sur des moments phare, y piocher des mots qui font du bien, des concepts qui font réfléchir, des idées qui rassemblent.Aujourd'hui, on prend quelques petites minutes pour réécouter Sanaa Saïtouili, autrice du livre « Enracinées : pour une écologie populaire avec Banlieues Climat ». Elle est aussi initiatrice, avec Féris Barkat, de la première école populaire du climat, au Nord de Paris.Je lui demandais comment lutter contre la montée de la haine ?N'hésite pas à écouter l'entièreté de cet échange, c'est le 1e épisode de la Saison 3 intitulé : « On crée de l'espoir, du lien et de l'engagement : un contre-pouvoir puissant ». Dispo sur ta plateforme préférée A bientôt !L'Instant Papillon est une production podcast d'Ouvrir la voix, écrite et réalisée par Stéphanie Grosjean.Mixage et création sonore : Cédric VanstraelenCréation visuelle et consultance éditoriale :Jennifer Ghislain pour 13zorStudioEnvie d'en savoir plus? De nous sponsoriser? Envie d'organiser une écoute collective, une conférence ou un débat avec L'Instant Papillon ? Contactez-nous sur www.ouvrirlavoix.beHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Salut c'est Ibby,Dans cet épisode, on se pose une question qui touche beaucoup d'entre nous : pourquoi est-ce qu'on finit parfois par se perdre dans l'autre ?À force d'aimer, de vouloir faire fonctionner une relation, de faire des compromis et de penser à deux, on peut doucement commencer à s'oublier. On délaisse certaines envies, certaines habitudes, parfois même certaines parties de nous… jusqu'au jour où l'on se demande : mais moi, dans tout ça, où est-ce que je suis passée ?Dans cet épisode, je partage avec toi mes réflexions sur cette frontière parfois fragile entre aimer quelqu'un et s'abandonner soi-même. Parce qu'une relation ne devrait pas te demander de disparaître pour exister.Aimer l'autre, oui. Construire à deux, oui. Mais jamais au prix de toi-même. Tu existais avant cette personne, tu existeras après elle, et surtout : tu dois continuer d'exister pleinement à ses côtés.Alors prends un moment pour toi et rejoins-moi dans cette réflexion bienveillante.Rappelle-toi : le plus bel amour, c'est celui que tu te portes à toi-même.N'hésite pas à lâcher un 5 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ et un petit commentaire

Inscris-toi à la newsletter Rebond-s, le déclic : Le rendez-vous hebdomadaire des femmes leaders qui veulent transformer leur voix et leur parole en levier d'influence pour générer des opportunités et devenir mémorables.---Peut-on réellement développer une collaboration efficace et libérer l'innovation dans une entreprise régie par la peur de l'échec et le contrôle pyramidal ?Dans ce second épisode d'une série de 3, je poursuis mon échange avec Daniela Felletti, consultante internationale en Diversité, Équité et Inclusion (DEI) et conférencière.Ensemble, nous analysont les limites du "pouvoir sur" (orienté contrôle et ego) face au "pouvoir avec" (fondé sur l'éthos, la crédibilité et la confiance). Daniela revient également sur son parcours personnel : comment elle est passée d'une enfance timide au Brésil, marquée par le harcèlement et le désir d'invisibilité, à une carrière de conférencière internationale s'exprimant en plusieurs langues.Au programme de cet épisode :• Pouvoir sur vs Pouvoir avec : dépasser le management par la peur pour instaurer la sécurité psychologique.• La grille d'Aristote et Cicéron (Ethos, Pathos, Logos) appliquée à la persuasion et au leadership moderne.• Passer de la timidité à la prise de parole en public : le déclic de l'engagement et l'acceptation de l'imperfection.• Pourquoi lire son discours mot à mot détruit votre crédibilité d'orateur (et comment structurer sa pensée à la place).• REX / Cas client : les résultats concrets d'un accompagnement sur 3 ans au sein d'une organisation.---À propos du podcast Rebond-s : Rebond-s donne la parole aux femmes leaders, CEO, C-Level et entrepreneuses qui incarnent leur leadership et utilisent le pouvoir de la parole pour transformer leur trajectoire B2B.Cet épisode vous a inspirée ? Laissez un avis 5 étoiles sur Apple Podcasts ou Spotify pour soutenir la diffusion du podcast !Liens utiles :• Rejoins la newsletter "Rebond-s, le déclic" :• Écoute la première partie avec Daniela Felletti. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ses amis l'appellent le druide.Quand ses proches viennent chez lui, ils ne repartent pas avec des astuces de jeu, mais des conseils nutritionnels pour améliorer leur santé.Pourtant, Rudy Gobert est l'un des meilleurs défenseurs de l'histoire de la NBA.À 11 ans, il pousse la porte d'un club et se passionne pour le basket.Il rejoint le Pôle Espoirs d'Amiens avec un objectif : jouer le NBA All-Star Game, le match annuel qui réunit les meilleurs joueurs de la ligue.C'est au centre de formation de Cholet, avant d'être drafté en NBA, qu'il comprend la méthode pour performer et durer dans un sport aussi exigeant physiquement que mentalement.Élu quatre fois meilleur défenseur, il fait partie des trois seuls Français à avoir décroché ce titre. Aujourd'hui, il en vise un cinquième, le titre NBA et l'or olympique avec l'équipe de France.Pour y arriver, il met toutes les chances de son côté, jusque dans les moindres détails.Et tout commence par l'alimentation.Cuisinier à temps plein, méditation, journaling : il apprend le Qigong pour faire circuler l'énergie dans son corps et part en retraite 64 heures dans le noir complet.Cette obsession, il la transforme en thèse d'investissement en lançant un fonds dédié au bien-être et à la longévité.Dans cet épisode, Rudy déroule son plan de match pour la suite de sa carrière :Les sacrifices qu'il fait pour préserver sa paix et sa concentrationSa méthode pour analyser ses erreurs et progresserPourquoi vivre mieux n'est pas un sacrificeSa règle d'or pour protéger son mentalUn épisode pour comprendre comment on devient le meilleur défenseur du monde en traitant son corps comme le meilleur des investissements.Vous pouvez suivre Rudy sur Instagram.TIMELINE:00:00:00 - Seuls trois Français ont eu ce titre 00:12:36 - Cholet, l'usine du basket français 00:20:52 - Comprendre les drafts NBA 00:29:03 - Abandonner des millions pour renforcer son équipe 00:35:28 - Bien manger n'est pas un sacrifice 00:47:05 - L'élément qui a changé ses performances 00:53:59 - "Quand je suis arrivé en NBA, le mot nutritionniste n'existait pas" 01:00:49 - Revoir ses erreurs image par image 01:09:55 - Sa règle d'or au réveil 01:21:37 - Le rythme fou des calendriers NBA 01:26:01 - L'évolution de la santé mentale en NBA 01:34:31 - Sa thèse d'investissement, prévenir plutôt que guérir 01:48:26 - Construire pour l'après-carrière 01:54:59 - Vivre mieux sans sacrifier son bonheur 02:05:12 - Une journée dans l'assiette d'un pivot NBA 02:12:12 - Se reconnecter à soi-même dans le noir 02:24:43 - La France, futur médaillé d'or olympique ? 02:30:08 - Accepter le pire scénario pour performerLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #548 - Yoram Moyal - PBS - Se libérer du poids de son poids#547 - Thomas Ramos - Rugbyman - Devenir hermétique à la pression#408 - Boris Diaw - NBA, Fédération Française de BasketBall - Jouer au service des autres#373 - Benjamin Cardoso - The Polar Plunge - Faire de son corps une FerrariNous avons parlé de :NBA: la draft, comment ça marche?Rudy Gobert 27ème choix du 1er tour de Draft NBA 2013Rudy Gobert a fait passer l'équipe avant son compte en banqueRudy Gobert prolonge l'aventure avec Minnesota pour 3 ansOura RingLes meubles GautierLes matelas 8SleepNeko HealthFunction HealthLucisNBA All-Star GameAres FightingLes recommandations de lecture : L'obstacle est le chemin, de Ryan Holiday

"Les GG remontent le temps pour vous faire vivre les grands moments d'Histoire du sport !"

POUR PARTICIPER : https://link.richissime.net/le1ypNNathalie a 45 ans, célibataire, sans enfants. Résidente fiscale en Belgique depuis un an. Elle a beaucoup voyagé — expatriée en Afrique notamment — et à chaque départ, elle a récupéré ses fonds de pension pour financer la suite. Résultat : zéro retraite constituée nulle part.Elle a investi dans l'immobilier au fur et à mesure, en apprenant sur le tas. Un studio acheté cash à €45 000 — qu'elle revend maintenant à €55 000. Un T3 acheté €118 000 avec €20 000 de travaux, pensé pour la colocation — mais le marché n'a pas suivi, loué finalement à une seule personne, avec €30 000 bloqués en nantissement bancaire pour toute la durée du prêt. Et maintenant, un petit immeuble de rapport de 4 appartements à €225 000, avec €2 380 de loyers mensuels sur 3 logements occupés — offre acceptée, promesse à signer.Elle sait qu'elle avance sans vraie stratégie. Et elle ne peut plus se permettre de continuer comme ça.Dans cet extrait de la Radio Libre, Delphine fait le diagnostic complet — et pose deux sujets importants. Le premier : ses conditions d'emprunt seront toujours dégradées tant qu'elle reste expatriée. Plus de gestion, plus de risque, pour un rendement qui ne dépassera probablement pas celui d'un bon ETF. Le deuxième : la SCI n'est pas la solution magique que beaucoup d'expatriés imaginent — elle n'ouvre pas systématiquement de meilleures conditions bancaires, et peut même être désavantageuse sur la durée d'emprunt.Son conseil final est clair : faire ce 3ème bien si c'est un vrai cashflow, mais ensuite basculer vers la bourse — moins de gestion, meilleur rendement ajusté au risque, et aucune dépendance aux conditions bancaires.

A 10h, ce mardi 11 août 2026, les GG : Joëlle Dago-Serry, coach de vie, Didier Giraud, agriculteur, et Antoine Diers, consultant, débattent de : Piscines : des permis de construire de plus en plus refusés.

POUR PARTICIPER : https://link.richissime.net/le1ypNÉlodie et son mari sont mariés en séparation de biens depuis l'année dernière, en couple depuis 6 à 7 ans. Quand ils ont acheté leur résidence principale, ils ont décidé que ce serait lui seul sur l'acte — parce qu'elle avait des crédits en cours, et que la banque avait expliqué que sa solidarité pourrait bloquer ses futurs projets d'investissement.Le projet était commun. Mais la maison est à lui.Et maintenant, il lui demande de lui verser un loyer.Dans cet extrait de la Radio Libre, Delphine commence par démêler quelque chose que beaucoup de couples mal informés croient : en séparation de biens, il n'est pas solidaire de ses dettes passées — et la banque a probablement parlé de caution sur un futur prêt commun, pas de solidarité automatique. C'est deux choses très différentes.Mais au-delà du point juridique, Delphine va chercher ce qui se passe vraiment dans ce couple. Et ce qu'elle voit l'inquiète : des décisions prises sans vraie conversation en amont, des termes qui changent en cours de route, et une accumulation du chacun pour soi qui les éloigne financièrement — et peut-être autrement.Elle dit quelque chose de fort et de simple : la séparation de biens, ça dit ce qui se passe si vous divorcez. Ça ne dit pas que vous ne devez rien construire ensemble. Et vouloir tout séparer pendant le mariage — c'est ça qui sépare.Sur le loyer, elle est claire : il peut y avoir une petite contribution symbolique — parce qu'il renonce à un rendement sur son capital. Mais 50% d'un loyer de marché, non.

Dans ce nouvel épisode du podcast And One, on plonge dans un exercice aussi stratégique que passionnant : une véritable battle de General Managers autour du Orlando Magic pour construire le meilleur projet possible en vue de la prochaine saison NBA.Le concept est simple sur le papier, mais redoutable dans son exécution : chacun endosse le rôle de GM de la franchise floridienne avec un objectif clair — bâtir l'avenir du Magic en respectant strictement les règles du CBA (salary cap, luxury tax, exceptions, extensions de contrat, etc.). Entre contraintes financières, gestion de l'effectif actuel et décisions structurantes, chaque choix peut changer le destin de la franchise.Faut-il conserver le noyau actuel autour de Paolo Banchero et Franz Wagner ? Le Magic doit-il accélérer son développement et viser immédiatement les playoffs, voire plus ? Ou au contraire prendre le temps de structurer un projet sur le long terme, assainir la masse salariale et accumuler des assets (draft picks, jeunes talents) pour construire un contender solide dans les années à venir ?Dans cette battle de GM, toutes les options sont sur la table : trades ambitieux, signatures ciblées en free agency, prolongations stratégiques, ajustements du roster et réflexion globale sur l'identité de jeu.Chaque décision est analysée en profondeur avec une approche réaliste, en tenant compte des contraintes économiques de la NBA moderne et des dynamiques du marché.L'épisode aborde également les grandes questions qui entourent aujourd'hui le Orlando Magic : quel statut pour la franchise dans la Conférence Est ? Peut-elle devenir un outsider crédible dès la saison prochaine ? Faut-il tenter un coup de poker en allant chercher une superstar via trade ? Ou miser sur le développement interne et la continuité pour construire une équipe durablement compétitive ?Au-delà des simples mouvements d'effectif, cet épisode propose une réflexion globale sur la vision d'une franchise NBA : construire pour gagner maintenant ou préparer l'avenir ? Trouver le bon équilibre entre ambition sportive et gestion financière ? Maximiser le potentiel d'un jeune core tout en restant flexible sur le marché ?Entre débat stratégique, projections réalistes et désaccords assumés, cet épisode est une immersion totale dans le rôle de General Manager en NBA. Un contenu idéal pour les fans de basketball qui aiment comprendre les coulisses de la construction d'une équipe, les subtilités du salary cap et les logiques derrière les décisions front office.Que tu sois passionné par la gestion NBA, les trades, la draft ou les stratégies de reconstruction, cet épisode te donne toutes les clés pour analyser le futur du Orlando Magic et comparer différentes visions de franchise building.Un épisode incontournable pour les amateurs de NBA moderne, de team building et de débats autour des décisions stratégiques qui façonnent la ligue.Mots-clés : Orlando Magic, GM NBA, construction équipe NBA, salary cap NBA, CBA NBA, trade NBA, free agency NBA, roster NBA, Paolo Banchero, Franz Wagner, stratégie NBA, rebuild NBA, contender NBA, podcast NBA français, analyse NBA, front office NBA, gestion franchise NBA, And One podcast.Canal officiel du podcast :https://chat.whatsapp.com/IMY6WgV2UK9FFTWg6fjfDH?mode=gi_tMusiques et jingles : Pixabay (auteur prettyjohn1)Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez l'impression de courir après le temps ? De remplir vos journées sans vraiment avancer sur ce qui compte ?Dans cet épisode, je reçois Émilie Viens, plus connue sous le nom de La Planificatrice, entrepreneure, autrice du livre Avancer sans s'épuiser et créatrice du podcast 168 heures, écouté près d'un demi-million de fois.Avant d'aider des milliers de personnes à mieux gérer leur temps, Émilie a pourtant vécu l'exact opposé : perfectionnisme, stress permanent, burn-out... jusqu'à remettre entièrement en question sa définition de la réussite.On parle évidemment de gestion du temps, de productivité, d'organisation et de priorisation, mais aussi de sujets beaucoup plus profonds : notre rapport au temps, la culpabilité, l'ambition, les signes avant-coureurs du burn-out et la manière de construire un business sans s'y perdre.Vous découvrirez notamment :→ Pourquoi être plus productif n'est pas forcément une bonne idée ;→ Comment distinguer les tâches importantes des tâches simplement urgentes ;→ Les erreurs qui conduisent progressivement au burn-out ;→ Pourquoi votre entourage voit parfois les signaux d'alerte avant vous ;→ Comment trouver un système d'organisation qui vous ressemble vraiment ;→ Pourquoi les plus grands projets de votre entreprise ne sont presque jamais urgents ;→ Comment Émilie a transformé un simple blog en une entreprise florissante.Un épisode à écouter si vous êtes entrepreneur, freelance, créateur de contenu ou simplement si vous avez envie de reprendre le contrôle de votre temps... sans sacrifier votre santé.Bonne écoute !Retrouvez Emilie sur : → Son site : https://www.laplanificatrice.com→ Instagram : https://www.instagram.com/la_planificatrice→ Facebook : https://www.facebook.com/LaPlanificatrice/→ Tiktok : https://www.tiktok.com/@la_planificatrice→ Son podcast : https://www.laplanificatrice.com/podcast-168-heures → Youtube : https://www.youtube.com/channel/UCaDqlhc4fFvXyi5B3Kx27mQ→ Son livre : https://www.laplanificatrice.com/livrePour me contacter : https://businessbacon.fr/contact/

Hiram est un artisan aux multiples talents, sa tâche ? Construire le temps du Dieu unique, le Dieu d'Israël. Bâtiment grandiose, Hiram et tant d'autres y mettent tout leur art et savoir-faire : comment refléter à travers ces murs et colonnes, qui est Dieu et sa grandeur ?Soutenez-nous sur donner.alliancebiblique.fr !

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Ilan Zerbib, le fondateur de Sapiom.Sapiom construit l'infrastructure permettant aux développeurs de créer et déployer des agents IA en production : environnement d'exécution, mémoire, gestion des secrets, accès aux différents modèles et services mais aussi gestion des paiements et des coûts.Au cours de cet épisode, nous sommes revenus sur le parcours d'Ilan, de sa première startup Earny, qui a atteint 5 millions d'utilisateurs avant d'être revendue, à ses cinq années chez Shopify où il a notamment travaillé sur Shop Pay et les sujets de paiement à très grande échelle.Nous avons ensuite parlé de la création de Sapiom et de son développement particulièrement rapide : moins d'un an après son lancement, la société vient d'annoncer sa Série A et plusieurs nouveaux produits. Ilan nous explique pourquoi il pense que l'infrastructure actuelle d'Internet n'est pas adaptée à des milliards d'agents autonomes et comment Sapiom veut devenir la couche permettant à ces agents d'opérer de manière sécurisée et scalable.Nous avons aussi beaucoup parlé des modèles d'IA et de leurs coûts. Sapiom est agnostique sur les modèles et peut router automatiquement chaque tâche vers le modèle offrant le meilleur rapport entre performance et coût. Un enjeu particulièrement important lorsque l'on commence à déployer des agents à grande échelle.Enfin, Ilan partage sa vision des prochains mois, l'importance d'être au cœur de l'écosystème de San Francisco et le go-to-market que Sapiom commence désormais à mettre en place, avec une approche très orientée développeurs inspirée notamment de Stripe.Vous pouvez suivre Ilan sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :ShopifyPolsiaOpenClawPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Dans cet épisode de CHEFS D'ENTREPRISE-S, on reçoit Valentine Davase, cofondatrice du Réfectoire et de Pas Cher.Elle raconte un parcours qui commence en cuisine mais qui bascule vite vers l'entrepreneuriat. Travailler dans des lieux prestigieux lui apprend la rigueur, puis en restauration rapide l'organisation, mais elle comprend qu'elle veut surtout monter des projets et créer ses propres structures.L'épisode revient sur les années où l'entreprise grandit très vite lorsqu'elle dit oui à tout, puis sur le choc du Covid qui impose de tout repenser. Organisation, rentabilité, nouveaux métiers comme le catering, jusqu'à devenir une offre food complète capable de servir tous les formats.Valentine Davase parle aussi de management et d'équilibre de vie. Construire une boîte solide sans épuiser les équipes. Réussir sans sacrifier l'humain.Un épisode sur la réalité de l'entrepreneuriat dans la restauration aujourd'hui, entre ambition, structuration et liberté.Pour découvrir le traiteur Le Réfectoire, c'est par ici ! Et le petit nouveau, Pas Cher, le resto de burgers, ici !Cet épisode existe grâce au soutien de notre partenaire LightSpeed, une solution ultra efficace pour les professionnels qu'on vous invite à découvrir ici !

Pourquoi le regard de nos parents a-t-il autant d'impact sur notre vie ? Comment trouver sa propre voie lorsque l'on grandit entre deux cultures ? Dans cet épisode, je reçois Akiran, né au Sri Lanka et vivant aujourd'hui en région parisienne. Ingénieur pédagogique, il raconte son parcours, de son rêve de devenir médecin jusqu'au moment où il a eu le courage d'annoncer à sa mère qu'il souhaitait changer de voie. Une décision difficile dans une culture où certains métiers, comme médecin, ingénieur ou avocat, sont considérés comme les seules voies de la réussite. Nous parlons de la pression familiale, du besoin de validation des parents, du regard des autres et de la difficulté de remettre en question des traditions profondément ancrées. Pourquoi certains parents accordent-ils autant d'importance à la réussite sociale ? Peut-on aimer ses parents tout en prenant de la distance avec leurs attentes ? Au fil de la conversation, nous abordons également l'héritage transmis par les familles exilées, les différences entre les cultures occidentales et asiatiques, les attentes envers les filles et les garçons, l'estime de soi, le passage à l'âge adulte, le mariage, la parentalité et la façon dont nos origines influencent notre manière de vivre les conflits. Nous parlons aussi d'indulgence envers nos parents : faut-il chercher à les changer ou apprendre à comprendre leur histoire ? Et si certaines cultures privilégiaient davantage l'harmonie que la recherche d'un responsable ? En Asie, offrir un fruit coupé ou préparer un repas peut parfois exprimer des excuses plus sincèrement que des mots. Au programme : Pourquoi Akiran a renoncé à devenir médecin. La pression des parents et des traditions. Le besoin de validation familiale. Grandir entre le Sri Lanka et la France. Les différences entre cultures occidentales et asiatiques. Les attentes envers les filles et les garçons. L'amour parental, les conflits et le pardon. Comment vivre pour soi sans renier ses origines. Si cet épisode vous parle, pensez à vous abonner au podcast et à le partager autour de vous. Vos écoutes et vos avis permettent au podcast de toucher davantage de personnes.

Le plus important dans un chidoukh ce n'est pas de se marier c'est de construire un mariage qui dure by Rav David Touitou

durée : 00:13:43 - Les Matins de France Culture - par : Julie Gacon - Alors que les canicules sont amenées à se répéter, de plus en plus de villes aménagent et répertorient des “refuges climatiques”, ces espaces rafraîchis qui permettent de soulager les citoyens face aux températures extrêmes. - équipe : Delphine Keravec, Tina Iung - invités : François de Gasperi Chercheur postdoctoral en études urbaines au sein de la Chaire Territoires et Transition à GEM Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 00:13:43 - Les Enjeux - par : Julie Gacon - Alors que les canicules sont amenées à se répéter, de plus en plus de villes aménagent et répertorient des “refuges climatiques”, ces espaces rafraîchis qui permettent de soulager les citoyens face aux températures extrêmes. - équipe : Delphine Keravec, Tina Iung - invités : François de Gasperi Chercheur postdoctoral en études urbaines au sein de la Chaire Territoires et Transition à GEM Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Derrière les célèbres lunettes Ray-Ban se cache un empire industriel de plusieurs dizaines de milliards d'euros. Quatre ans après la mort de son fondateur, Leonardo Del Vecchio, les héritiers d'EssilorLuxottica s'affrontent autour de la gouvernance du groupe. Une bataille familiale qui dépasse largement le secteur de l'optique et pourrait avoir des répercussions sur une partie de la finance italienne. Ray-Ban est l'une des marques les plus célèbres au monde. Popularisées notamment par Tom Cruise dans Top Gun, ces lunettes sont devenues une véritable icône. Mais derrière cette marque mythique se cache un gigantesque groupe européen : EssilorLuxottica. À l'origine de cet empire, l'entrepreneur italien Leonardo Del Vecchio. Tout au long de sa vie, l'homme d'affaires a construit méthodiquement Luxottica jusqu'à en faire le leader mondial de la lunette. Son intuition est simple: une paire de lunettes n'est pas seulement un objet destiné à corriger la vue, c'est aussi un accessoire de mode. Il rachète ainsi des marques prestigieuses comme Ray-Ban ou Oakley, signe des licences avec les plus grandes maisons de luxe et développe ses propres réseaux de distribution. Son objectif est clair: maîtriser toute la chaîne de valeur, de la conception des montures jusqu'au client final. En 2018, Luxottica franchit une nouvelle étape en fusionnant avec le Français Essilor, spécialiste mondial des verres correcteurs. Naît alors EssilorLuxottica, un mastodonte mondial de l'optique qui est aujourd'hui au cœur d'une bataille de succession. À lire aussiEn Italie, la plus vieille banque du monde, objet de toutes les convoitises Pourquoi les héritiers de Ray-Ban se déchirent-ils ? À la mort de Leonardo Del Vecchio, en 2022, sa fortune et le contrôle de la holding familiale, valorisée à près de 46 milliards d'euros, sont répartis à parts égales entre huit héritiers : ses six enfants, sa veuve et son beau-fils. Sur le papier, cette répartition paraît équitable. Dans les faits, elle complique fortement la gouvernance de l'entreprise. Avec seulement 12,5% du capital chacun, aucun héritier ne dispose d'une majorité. Toutes les décisions importantes nécessitent donc un consensus. Une situation que les spécialistes de la gouvernance résument simplement : lorsque tout le monde détient le même pouvoir, chacun possède en réalité un droit de veto. L'un des fils de Leonardo Del Vecchio souhaite aujourd'hui sortir de cette impasse. Son projet consiste à racheter les parts de son frère et de sa sœur pour un montant estimé à près de 10 milliards d'euros. S'il y parvient, il détiendrait 37,5% de la holding familiale. Il ne serait pas majoritaire, mais deviendrait de très loin le principal actionnaire, avec un poids suffisant pour orienter les décisions stratégiques du groupe. Mais ce plan se heurte à plusieurs obstacles. Réunir 10 milliards d'euros, même pour l'une des familles les plus riches d'Europe, est une opération complexe. Les banques impliquées réclament davantage de garanties et le conseil d'administration de la holding est lui-même divisé. Certains administrateurs refusent d'apporter leur soutien au projet, ce qui place aujourd'hui cette opération dans une impasse. À lire aussiDépart de Tim Cook d'Apple: quels risques pour une entreprise quand son dirigeant s'en va? Pourquoi cette succession dépasse largement le marché des lunettes Si cette affaire familiale est suivie de près par les investisseurs, c'est parce que la holding de la famille Del Vecchio ne contrôle pas uniquement EssilorLuxottica. Elle détient également des participations importantes dans plusieurs poids lourds de la finance italienne, comme les banques UniCredit et Monte dei Paschi ou encore l'assureur Generali. Au total, son portefeuille financier est estimé à environ 16 milliards d'euros. Autrement dit, lorsque les héritiers se disputent le contrôle de cette holding, ce ne sont pas seulement les lunettes Ray-Ban qui sont concernées. Cette bataille peut également avoir des conséquences sur la gouvernance de plusieurs grands établissements financiers italiens. Au-delà du cas Del Vecchio, cette succession illustre un défi auquel seront confrontées de nombreuses entreprises familiales dans les années à venir : celui de la transmission. Construire un empire est une chose. Le transmettre en est une autre. Et c'est parfois l'épreuve la plus difficile.

Il y a des histoires qu'on aimerait ne jamais avoir à raconter.Christelle Arrighi, est mère de 3 enfants et vient de perdre son mari après 11 années de bataille contre le cancer.Christelle fait partie de ces femmes solaires, qui vous happe quand vous croisez son regard. Et pourtant son histoire est déchirante.En 2007, Christelle rencontre Martin. Coup de foudre immédiat. Mais 3 semaines après l'arrivée de leur premier bébé le sol s'effondre : Martin découvre une tumeur au cerveau de 6 centimètres. Christelle a 30 ans. Elle est en plein postpartum. Et elle va devoir se battre, aux côtés de son mari, pendant onze ans.Aujourd'hui, Christelle vient me raconter cette histoire d'amour et de combat. Cette famille de 5 qu'ils ont construite malgré la maladie.Elle vient aussi honorer la mémoire de Martin, parti le 31 janvier dernier et porter un message urgent : celui d'une maladie qu'on ne finance pas, qu'on ne guérit pas, et dont personne ne parle.C'est un épisode bouleversant. Accrochez-vous.Lien utiles : ==> lien de la pétition pour soutenir la recherche contre les tumeurs cérébrales==> dons à l'institut du cerveau (66% de déduction fiscale ie pour 100€ de don, il n'en coûte que 34€) Au programme :01:09 — Le combat d'une vie11:48 — Onze ans contre le cancer26:28 — Construire une famille malgré la maladie45:13 — Quand le cancer revient01:01:52 — Les derniers mois01:27:36 — Transformer le deuil en combatHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Thibault Louis-Lucas, plus connu sous le nom de Tibo Maker.Thibault est un habitué du podcast. Après avoir créé puis revendu Tweet Hunter et Taplio, il développe aujourd'hui un véritable studio de SaaS autour de cinq produits : Revid, Outrank, SuperX, PostSyncer et Feather.Son modèle : s'associer avec un profil technique sur chaque projet, prendre en charge la distribution et multiplier les expérimentations pour identifier rapidement celles qui méritent d'être poursuivies.Au cours de cet épisode, nous sommes revenus sur l'évolution de ce modèle, ses succès, ses nombreux échecs et les limites qu'il rencontre désormais avec cinq produits, plusieurs associés et une équipe d'une dizaine de personnes.Nous avons également parlé de la transformation du marché avec l'IA. Créer un SaaS n'a jamais été aussi simple, mais se différencier et acquérir des utilisateurs n'a jamais été aussi difficile. Pour Thibault, la solution consiste à aller là où le travail reste compliqué, à maîtriser un ou deux canaux d'acquisition et à privilégier les approches qualitatives plutôt que le volume automatisé.Enfin, Thibault nous partage son organisation très particulière, sans réunions, son utilisation intensive des agents IA et les workflows qu'il met en place pour développer ses produits, produire du contenu ou encore traiter automatiquement les demandes de support.Vous pouvez suivre Thibault sur X et retrouver sa newsletter sur tmaker.io.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :RevidOutrankSuperXPostSyncerFeatherPostizResendAgentMailOpenClawMission ControlTheo – t3.ggAI ExplainedPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Margaux Nunez est love coach, Maître Praticienne en PNL et fondatrice de la Méthode Miroir. Elle accompagne les femmes qui souhaitent construire une relation de couple plus saine en commençant par le seul levier qu'elles peuvent réellement transformer : elles-mêmes. Sa philosophie repose sur un principe de base en PNL : on perçoit ce que l'on projette. Le couple est un formidable miroir de nos blessures, de nos croyances et de notre style d'attachement. Là où le célibat peut les laisser silencieux, la relation les révèle pour offrir une puissante opportunité de transformation. À travers une méthode mêlant PNL, breathwork, hypnose, EFT et outils de communication concrets, Margaux et son équipe aident les femmes à reprendre leur souveraineté émotionnelle, à sortir des schémas répétitifs et à devenir pleinement actrices de leur vie sentimentale. Son objectif est de leur permettre de construire une relation plus sereine et sécurisante.C'est quoi l'amour pour vous ? 24-25 octobre à Antibes https://congres.cestquoilamour.fr/

Vi kollar tillbaks på årets Wikimania och hyllar alla som vann pris i årets Wikimedian. Shownotes Samanfattning av Wikimania Jans anteckningar Årets Wikimedianer Årets Wikimedian: Jules* Wikimedia pristagare: Dreamyshade Wikimedia pristagare: Barkeep49 Gemenskapsskapare: Chlod Hedersomnämnande: Mari Avetisyan Hedersomnämnande: Hijiri Favoriter Magnus favorit/tips 1: State of Wikimedia & AI 2026: Freedom, Equity, Reliability at a Crossroad (video) Magnus favorit/tips 2: Tabular data vs. structured data – How do we get to a win-win solution? (video) Magnus favorit/tips 3: Research, ”liberté-track”, (video) What Are Our Traffic Trends Telling Us and Why Does It Matter for the Movement? Are Wikimedians using AI in their work (and if yes, how)? Findings from the 2026 Community Insights survey Is Wikimedia a streamable data commons? From Dumps to Data Flows in the Age of AI Extraction From open data to sustainable data commons: A multilayered ecosystem (Construire un modèle de protection des contributions face à l'enclosure des contenus culturels numériques) Can Source Reliability Be Predicted on Wikipedia? Evidence from Feature Analysis Jans favorit/tips 1: Social integration of the new generations: How do we turn casual editors into community leaders? Jans favorit/tips 2: Three things about Wikimedia that even experienced Wikimedians might not know Jans favorit/tips 3: Adding and Managing Structured Data on Wikimedia Commons Nästa program Preliminärt 29 augusti Erkännanden Bild: Simon Delahaye for the Wikimedia Foundation, CC BY-SA 4.0 Musiken och ljudklippen är från Surf Shimmy Kevin MacLeod (incompetech.com), CC BY 3.0, samt Wikimedia Sound Logo Finalist VQ97, Thaddeus Osborne, CC BY-SA 4.0, och ljudet från Wikidata’s 10th birthday video intro animation, Lea Lacroix (WMDE), CC BY-SA 4.0. Avsnittet hittas också på Wikimedia Commons. Diskutera avsnittet på projektsidans diskussion.

La Cédéao a apporté son soutien au gazoduc Nigeria-Maroc, un projet long de 7 000 kilomètres lancé il y a près de dix ans. Destiné à alimenter 13 pays d'Afrique de l'Ouest en gaz avant d'approvisionner le Maroc et l'Europe, il doit entrer en service à partir de 2031. Reste un défi majeur : réunir les 25 milliards de dollars nécessaires à sa construction. L'une des principales ambitions du gazoduc est de renforcer l'accès à l'énergie en Afrique de l'Ouest. La moitié des volumes transportés, soit environ 15 milliards de m3 de gaz par an, sera destinée aux 13 pays situés sur le tracé. L'autre moitié alimentera le Maroc, avant d'être exportée vers le marché européen. Pour Amina Benkhadra, directrice générale de l'Office national des hydrocarbures et des mines (ONHYM) du Maroc, cette double vocation est au cœur du projet. « Il longera 13 pays sur la côte africaine, depuis le Nigeria jusqu'au Maroc et sera connecté à l'Europe, à l'Espagne à travers le gazoduc Maghreb-Europe, qui est déjà en production aujourd'hui », explique-t-elle. Une infrastructure pensée d'abord pour les besoins africains Au-delà de l'exportation, les promoteurs présentent le gazoduc comme un levier de développement pour les économies de la région. L'objectif est d'offrir une énergie plus stable aux ménages mais aussi aux secteurs industriels, notamment les activités minières, particulièrement consommatrices d'électricité. Pour Amina Benkhadra, cette disponibilité énergétique est un préalable à la croissance : « Beaucoup de pays sur le tracé ont besoin d'une énergie durable pour pouvoir assurer leur développement économique et social. Il y a plusieurs industries énergivores. Parlons par exemple des industries minières, qui ont besoin d'une énergie stable et durable comme le gaz. Et donc, c'est d'abord une énergie qui va être mise à leur disposition pour assurer le développement et la croissance dans leur pays. » Le soutien affiché par les 13 États concernés s'explique aussi par leurs intérêts économiques. Les futurs producteurs de gaz, comme le Sénégal ou la Mauritanie, pourraient utiliser cette infrastructure pour exporter une partie de leur production. Pour Francis Perrin, directeur de recherche à l'IRIS à Paris et chercheur associé au Policy Center for the New South à Rabat, l'accord politique de la Cédéao constitue une étape importante, sans pour autant garantir le succès du projet : « Quand l'idée de ce projet a été lancée par le Maroc et le Nigeria, qui sont les deux promoteurs principaux en 2016, ça pouvait apparaître comme un très beau rêve. La décision importante de la Cédéao ne veut pas dire que c'est gagné. Mais le projet a quand même avancé. Chacun des pays sur ce tracé a intérêt à ce que ce projet marche. C'est une base, ça permet d'avancer. Ce n'est pas une garantie absolue de succès, bien sûr. » Le défi du financement Le principal obstacle reste désormais financier. Construire près de 7 000 kilomètres de gazoduc représente un investissement estimé à 25 milliards de dollars. Selon Francis Perrin, le financement devrait associer des institutions internationales, des banques de développement, des agences de crédit à l'exportation et des investisseurs privés. La viabilité économique du projet dépendra avant tout de l'existence d'un marché capable d'absorber le gaz transporté. « Il pourrait y avoir des institutions financières internationales type Banque mondiale qui a déjà commencé à être contacté par le Maroc et le Nigeria, des banques de développement. On peut penser évidemment à la Banque africaine de développement et aux banques européennes. Il y aura aussi des agences de crédit à l'exportation. Des contacts ont commencé avec la US Export Import Bank et évidemment, dernier point, des financeurs privés, c'est vraiment ce couple "marché-financement" qui fonctionne. Il n'y a pas de financement sans marché, et il n'y a pas de marché sans financement. » À ses débuts, le projet avait même suscité l'intérêt du géant russe Gazprom, avant que la guerre en Ukraine ne rebatte les cartes géopolitiques. Les opérateurs nigérians et marocains visent désormais un lancement des travaux d'ici deux ans et les premières livraisons de gaz à partir de 2031. À lire aussiProjet de gazoduc Nigeria-Maroc: «L'accord de la Cédéao marque une étape majeure»

Check out the episode in its original version here : https://www.gdiy.fr/podcast/robert-gentz-vo/C'est le plus gros e-commerçant d'Europe, juste derrière Amazon.Et tout a commencé avec des tongs.Robert Gentz fonde Zalando en 2008.Avec son associé, ils testent le marché en vendant des tongs en ligne.Le succès est immédiat, alors ils décident de lancer un vrai site e-commerce pour élargir leur offre à tous les styles de chaussures.La croissance qui suit est hallucinante : 6 millions d'euros de chiffre d'affaires la première année, 160 la deuxième et 500 la troisième.Aujourd'hui, Zalando réalise 20 milliards d'euros de volume d'affaires dans 29 pays.Mais l'Europe n'est pas un marché facile.Robert l'a appris à ses dépens quand une publicité télé aux retombées phénoménales en Allemagne est devenue à l'unanimité « la pire publicité » des Pays-Bas, quelques mois plus tard.Un seul continent, mais des réactions complètement différentes.Construire à grande échelle en Europe c'est s'attaquer à 29 marchés différents et chercher en permanence à comprendre 29 psychologies de consommateurs différentes.Dans cet épisode, Robert révèle :Pourquoi la fragmentation de l'Europe est le plus gros obstacle et la plus grosse force de ZalandoLa raison pour laquelle les retours gratuits augmentent la valeur des commandesPourquoi Zalando construit ses propres technologies plutôt que d'acheter des solutions existantesComment l'intelligence artificielle est déjà en train de réécrire les règles du e-commercePourquoi il a refusé une cotation aux États-Unis, et ce que ça dit de l'avenir de l'EuropeUn regard rare à l'intérieur d'une entreprise qui a prouvé que l'Europe peut construire à l'échelle mondiale, et ce qu'il faudra faire pour recommencer.Vous pouvez contacter Robert sur LinkedIn.Le code GDIY15 vous permettra de bénéficier de 15% de réduction sur Zalando dès 50€ d'achat jusqu'au 31.07.2026 à 23h59.TIMELINE:00:00:00 - Le test des tongs avant de construire un empire de la chaussure 00:12:06 - Le livre qui a façonné Zalando 00:19:38 - Construire ou acheter : quand posséder sa propre technologie ? 00:30:24 - "L'Europe est le marché le plus difficile au monde" 00:40:58 - La plus grosse erreur depuis la création de Zalando 00:53:11 - Pourquoi la puissance des États-Unis surpassent l'Europe 01:00:31 - Le plus grand retailer d'Europe après Amazon 01:10:12 - Le guide de lancement pour ouvrir un nouveau pays 01:19:03 - Démocratiser la mode à travers l'Europe 01:28:54 - Pourquoi la mode reste l'un des secteurs les moins efficaces 01:36:43 - "90 % de nos publicités sont générés automatiquement par IA" 01:47:41 - Pourquoi choisir la bourse de Francfort plutôt que le Nasdaq 02:01:52 - "Seule la vitesse compte à l'ère de l'IA"Les anciens épisodes de GDIY mentionnés : #496 - Sébastien Kopp - VEJA - Faire du business autrement#487 - VF - Anton Osika - Lovable - Internet, Business et IA : rien ne sera jamais plus comme avant#487 - VO - Anton Osika - Lovable - Internet, Business, and AI: Nothing Will Ever Be the Same Again#311 - Pascal Meyer - QoQa - Vendre un Picasso à sa communauté : quand l'e-commerce n'a plus de limite#81 - Jacques Antoine Granjon - Cofondateur VEEPEE - l'aventure, l'hypercroissance, les marques et l'instinct#11 - Sébastien Kopp - VEJA 2/2 - Réussir dans la mode en préservant le monde#10 - Sébastien Kopp - VEJA 1/2 - concurrencer Nike et Adidas avec du Développement DurableNous avons parlé de :Fort KnoxSalesforce CRMAmazon Web ServicesN8N : AI agents and workflowsyou can see and controlLovableLes recommandations de lecture :Delivering Happiness: A Path to Profits, Passion, and Purpose, by Tony Hsieh

Le Paris Saint-Germain est-il en train de construire la prochaine grande dynastie du football européen ? Après avoir remporté sa première Ligue des champions en 2025, le PSG a réussi l'exploit de conserver son titre en 2026. Deux Ligues des champions consécutives, un collectif extrêmement fort, un effectif encore très jeune et une identité de jeu parfaitement installée par Luis Enrique : le règne européen de Paris ne fait-il que commencer ? Dans cette émission de Paris Central, nos chroniqueurs se demandent si le PSG possède toutes les qualités nécessaires pour dominer durablement l'Europe et devenir une véritable dynastie. Au programme : ⚽ Comment le PSG est devenu double champion d'Europe ⚽ Pourquoi le projet de Luis Enrique fonctionne aussi bien ⚽ Le PSG possède-t-il le meilleur collectif européen ? ⚽ Désiré Doué peut-il devenir le nouveau visage du club ? ⚽ Vitinha et João Neves peuvent-ils dominer le milieu européen ? ⚽ Ousmane Dembélé peut-il continuer à porter l'attaque parisienne ? ⚽ Le PSG peut-il gagner une troisième Ligue des champions consécutive ? ⚽ Quels clubs peuvent réellement mettre fin au règne parisien ? ⚽ Paris peut-il dominer le football européen pendant cinq ans ? Le PSG est seulement le deuxième club à avoir remporté deux Ligues des champions consécutives dans l'ère moderne de la compétition. Cette performance place désormais Paris dans une nouvelle dimension. Mais ce qui rend ce projet encore plus impressionnant, c'est l'âge de l'effectif. Désiré Doué, João Neves, Bradley Barcola, Nuno Mendes, Willian Pacho et plusieurs autres cadres possèdent encore une importante marge de progression. Le PSG ne dépend plus uniquement d'une accumulation de superstars. Luis Enrique a construit une équipe collective, capable de presser, de contrôler le ballon, de défendre ensemble et de faire évoluer plusieurs joueurs dans différentes positions. Paris possède désormais une identité, une continuité sportive et une expérience européenne que le club recherchait depuis des années. Mais deux Ligues des champions suffisent-elles pour parler de dynastie ? Le PSG devra conserver sa motivation, renouveler son effectif au bon moment, gérer les ambitions individuelles et continuer à évoluer tactiquement. Tous les grands clubs européens chercheront désormais à faire tomber le double champion en titre. Le Real Madrid, le FC Barcelone, Arsenal, Manchester City, le Bayern Munich et les autres prétendants peuvent-ils réellement arrêter Paris ? Donnez votre avis dans les commentaires : Le PSG est-il déjà la meilleure équipe d'Europe ? Cette équipe peut-elle remporter une troisième Ligue des champions ? Luis Enrique est-il le meilleur entraîneur du monde ? Quel joueur doit devenir le nouveau visage du projet parisien ? Combien de Ligues des champions ce groupe peut-il gagner ? Abonnez-vous à Paris Central pour suivre toute l'actualité du PSG, de Luis Enrique, d'Ousmane Dembélé, de Désiré Doué, de Vitinha, de João Neves, du mercato parisien et de la Ligue des champions. #PSG #ParisSaintGermain #ChampionsLeague #LuisEnrique #DesireDoue #Dembele #Vitinha #ParisCentral psg dynastie européenne dynastie psg début dynastie psg psg domination europe psg règne européen psg nouveau roi europe psg meilleur club europe psg meilleur club du monde psg ligue des champions psg champions league psg double champion europe psg deux ligues des champions psg deuxième ligue des champions psg champion europe 2025 psg champion europe 2026 psg back to back champions league psg conserve ligue des champions psg troisième ligue des champions psg peut il gagner trois c1 psg peut il dominer l europe psg peut il créer une dynastie psg peut il tout gagner psg peut il gagner encore la c1 psg peut il faire le triplé en c1 psg triplé ligue des champions psg nouvelle ère nouveau cycle psg nouveau psg luis enrique luis enrique psg luis enrique dynastie luis enrique ligue des champions luis enrique tactique psg luis enrique meilleur entraîneur psg saison 2026 2027 psg ligue des champions 2027 psg favori champions league 2027 favori ligue des champions 2027 qui va gagner la ligue des champions 2027 psg effectif 2026 2027 psg équipe type 2026 2027 psg mercato 2026 mercato psg 2026 psg actualité actualité psg psg news paris saint germain actualité paris saint germain champions league paris saint germain dynasty paris central psg débat analyse psg podcast psg psg histoire européenne psg palmarès européen psg combien de ligues des champions combien de c1 pour le psg psg record champions league psg deuxième club à conserver la c1 psg comme real madrid psg domination champions league psg nouvelle puissance européenne psg nouvelle référence europe psg équipe la plus forte europe psg meilleure équipe du monde psg meilleur effectif europe psg meilleure génération génération dorée psg désiré doué psg desire doue psg désiré doué ligue des champions ousmane dembélé psg dembélé psg 2026 dembélé ballon d or Learn more about your ad choices. 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Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Guillaume Mangeot, Directeur Général de Monsieur Cheveux.Son secret ? Transformer une expérience personnelle en une entreprise de services fondée sur la confiance, la pédagogie et l'accompagnement, en s'appuyant sur cinq leviers que tout entrepreneur peut adapter à son activité.Au programme :Construire un business autour d'un problème que l'on connaît intimement.Éduquer son marché avant de chercher à vendre.Savoir saisir une opportunité lorsqu'elle se présente.Grandir en apprenant progressivement à déléguer.Utiliser l'intelligence artificielle comme un levier de productivité plutôt que comme une menace.Un épisode 100 % actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure qui souhaite développer une entreprise durable en créant une véritable valeur pour ses clients.Bonne écoute !Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/

** Réserve ton coaching gratuit de 30 minutes ici pour faire le point sur ta vie pro : https://www.oserlareconversion.fr/appel **Cet épisode est une rediffusion (diffusé initialement en 2025) mais restez connecté, on vous prévoit pleins de surprises cet été et pas que des rediffusions :)Aujourd'hui, j'accueille dans Oser la Reconversion, Sophie Gauthier. Ancienne journaliste télé pour BFM TV puis France Télévisions, Sophie est aujourd'hui la fondatrice de Carnets Goguette, des carnets pour âmes curieuses.Sophie est passionnée par l'humain et de nature très curieuse. Le métier de journaliste est une évidence. Elle prépare les reportages pour la télé. Mais petit à petit la nécessité de préparer ses reportages de plus en plus vite, les horaires décalés, la précarité avec les CDD à répétition entament sa passion.C'est l'approche des 30 ans qui la font tout remettre en question. Sophie se lance un défi hors du commun, ou plutôt 100 défis : un défi par jour pendant 3 mois avant d'avoir 30 ans pour se sentir à nouveau vivante. Construire un igloo, faire une thérapie, apprendre une nouvelle langue ... Et parmi eux, "faire quelque chose de sa passion pour les jolis carnets". C'est la naissance de Carnets Goguette.Aujourd'hui, Sophie est la fondatrice de Carnets Goguette depuis 2023, des carnets pour âmes curieuses vendus en ligne et au Bon Marché. Carnet de Voyage, carnet d'évolution, carnet de bien-être ... Ce ne sont pas seulement des carnets, ce sont des guides pour se découvrir, découvrir le Monde et expérimenter.Avec Sophie, on a évoqué la pression de toujours vouloir faire plus et les To Do listes à rallonges, les comparaisons qu'on peut se faire avec des vies qu'on s'imagine sur les réseaux, l'envers du décor du métier de journaliste, les ateliers d'écriture qu'elle anime et ce qu'elle a appris sur elle grâce à ses 100 défis avant d'avoir 30 ans.Retrouvez Oser la Reconversion sur Instagram : https://www.instagram.com/oserlareconversion/Télécharger le cahier d'exercices d'Oser la Reconversion pour se reconvertir : https://www.oserlareconversion.fr/newsletterNotes & Références :- Linkedin de Sophie : https://www.linkedin.com/in/sophie-gauthier-carnets-goguette/- Instagram de Sophie : https://www.instagram.com/sauph/- Instagram de Carnets Goguette : https://www.instagram.com/carnetsgoguette/- Site internet de Carnets Goguette : https://carnets-goguette.com/- Instagram 3 months before I am 30 : https://www.instagram.com/3monthsbeforeim30/Contactez-moi ! Si le Podcast vous plait, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos feedbacks (et ce qui m'aide le plus à le faire connaître), c'est simplement de laisser un avis sur Apple Podcast, un commentaire sur Youtube et d'en parler autour de vous. ça m'aide vraiment alors n'hésitez pas.Pour me poser des questions, participer au podcast ou suivre mes aventures, c'est par ici :- Sur Instagram @clervierose : https://www.instagram.com/oserlareconversion et @clervierose : https://www.instagram.com/clervierose- Sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/clervie-rose-boennec-a09065102/

Depuis l'automne dernier, le prix de la mémoire vive ne grimpe plus : il s'envole. Les fabricants répètent que cette tension restera temporaire, le temps d'ouvrir de nouvelles usines. Mais une analyse de Bank of America, relayée le 12 juillet par le quotidien taïwanais Commercial Times, fragilise ce discours. Elle paraît alors que Samsung, SK Hynix et Micron sont visés en Californie par une plainte collective les accusant d'avoir organisé cette rareté.La Corée du Sud affiche ses ambitions. Le président Lee Jae-myung veut doubler les capacités nationales d'ici 2030, notamment grâce aux mégasites de Samsung à Gwangju et de SK Hynix dans le Jeolla. Bank of America estime qu'après déduction des anciennes lignes arrêtées pour modernisation, la capacité coréenne en wafers (les plaques de silicium servant à fabriquer les puces) progresserait de moins de 10 % par an.Un professionnel taïwanais affirme que SK Hynix ne mettrait en service qu'un sixième des ajouts prévus d'ici 2028. Construire une usine de semi-conducteurs exige du temps : cinq ans pour les fondations, trois à quatre années supplémentaires pour les salles blanches et les machines, puis près d'une décennie pour l'écosystème complet. Le patron de SK Hynix prévient d'ailleurs que 2027 sera la pire année de l'histoire du secteur. La plainte déposée le 25 juin accuse les trois groupes d'avoir profité du basculement vers la HBM, une mémoire empilée indispensable aux accélérateurs d'intelligence artificielle, pour réduire l'offre de DDR4 et de DDR5. Chaque bit de HBM mobilise environ trois fois plus de silicium qu'un bit de DDR5 : produire davantage pour l'IA signifie fabriquer moins pour le grand public.Les plaignants évoquent une hausse de la DRAM d'environ 700 % en quatre ans. Ils devront prouver une coordination, une procédure comparable ayant échoué en 2018. Le passé nourrit les soupçons : Samsung et Hynix avaient déjà été sanctionnés pour entente dans les années 2000. En France, un kit de 32 gigaoctets de DDR5-6000 est passé d'environ 75 euros à l'été 2025 à près de 300 euros en juin. Les projections annoncent encore deux fortes hausses successives, sans répit avant 2028. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Title: #195 Maxime Champoux, CEO et cofondateur de Well. Comment construire un SaaS à l'ère des agents IA.Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Maxime Champoux, le CEO et cofondateur de Well.Well permet aux entrepreneurs et aux petites entreprises de connecter leurs différents outils pour centraliser leurs données business au sein d'une mémoire unique. Grâce à ce contexte, la plateforme peut ensuite automatiser des tâches comme la récupération de factures, la pré-comptabilité ou encore la génération d'analyses et de prévisions financières.Au cours de cet épisode, nous sommes revenus sur le parcours de Maxime dans la FinTech, de ses débuts chez iBanFirst à ses sept années chez Qonto, où il a accompagné l'entreprise de 50 à 1 600 collaborateurs et participé à la structuration d'une équipe produit de près de 150 personnes.Nous avons ensuite parlé de la création de Well et de la façon dont l'arrivée des agents IA a complètement transformé leur manière de construire le produit. En quelques mois, l'équipe est passée de 7 à plus de 100 fonctionnalités développées par mois, sans augmenter significativement ses effectifs.Maxime nous explique comment toute l'équipe s'est mise à coder, pourquoi le code est progressivement devenu la nouvelle source de vérité à la place de Figma, et comment ils ont structuré une flotte d'agents spécialisés pour préserver la qualité malgré l'accélération.Nous avons également parlé de documentation, de mémoire d'entreprise, de spécialisation des agents, d'amélioration continue, de l'évolution du rôle des Product Managers et des designers, ainsi que des nouvelles formes de défensibilité dans un monde où produire du logiciel devient beaucoup plus rapide.Vous pouvez suivre Maxime sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :WellQontoiBanFirstMailjetClaude CodeOpenTelemetrySystème 1 / Système 2 de Daniel KahnemanPour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Invité: Julien Rio, CMO spécialisé dans le B2B à l'international et créateur du framework RIO de campagnes intégrées.Dans cet épisode, nous parlons avec Julien Rio du concept de campagne intégrée en B2B grand compte et des limites d'une approche en “patchwork” où les actions marketing restent isolées. Nous détaillons une méthode structurée qui part de l'audience, puis du message, des canaux et des assets, afin de construire un parcours cohérent entre LinkedIn, email, événements, nurturing et équipes sales.Nous abordons aussi l'organisation interne nécessaire pour faire fonctionner ce type de campagne, avec plusieurs rôles complémentaires comme campaign manager, marketing produit, channel managers, content, marketing ops et sales. Nous revenons enfin sur les erreurs fréquentes, notamment le manque de coordination entre équipes, la priorité donnée à des KPI secondaires et à la lead generation à court terme, ainsi que sur les critères pour évaluer une agenceAu menu de cette conversation entre Julien et Mony :0:04 Introduction1:51 Campagne intégrée, logique de base3:41 Passer du patchwork à l'agile6:38 Construire le parcours multicanal10:28 Gouvernance des équipes marketing13:09 MOPS, Martech et Sales17:31 Collaboration et KPIs utiles21:15 Awareness contre lead gen26:45 Choisir une bonne agence31:12 Le marketing curse34:07 Où retrouver JulienRéférences :LinkedIn de Julienhttps://www.linkedin.com/in/julienrio/Websitehttps://www.julienrio.com/en Frameworkhttps://www.julienrio.com/landing/RIO-Integrated-Marketing-Campaign-Framework.php – ⚡ Connecte-toi à Mony⁠ ⁠⁠⁠⁠ici⁠⁠⁠⁠⁠.Je suis Mony Chhim et je suis freelance LinkedIn Ads pour entreprises B2B (45+ clients accélérés)

La gestion des âges au travail soulève de nombreuses interrogations au sein des équipes. Construire un parcours manager solide nécessite de dépasser les clichés pour se concentrer sur la transmission réelle des compétences entre les collaborateurs.Dans cet épisode, Delphine Zanelli retrouve Charlène Hemery pour la seconde partie de leur échange.L'analyse de l'experte démonte l'illusion des fractures générationnelles. Les attentes de considération, d'impact et de sens restent partagées par tous les profils de l'entreprise. Le débat aborde directement la situation des profils expérimentés. La peur d'embaucher des personnes plus âgées bloque de nombreuses organisations. Les recruteurs privilégient souvent le clonage par réflexe de sécurité. Se priver de l'expérience des seniors représente une erreur stratégique majeure. L'apprentissage des nouveaux outils numériques peut s'organiser à tout âge si l'accompagnement est adapté.L'échange explore ensuite la réalité du passage à des fonctions de direction. Devenir responsable d'équipe demande d'acquérir une pratique manégariale totalement différente de l'expertise opérationnelle d'origine. Les meilleurs experts ne se transforment pas automatiquement en leaders naturels. Charlène Hemery partage sa propre évolution avec une grande lucidité. Elle revient sur l'absence de désir initial de diriger des personnes.Apprendre ce métier de manager implique d'accepter une part de vulnérabilité. Le développement des soft skills devient central pour accompagner les équipes avec justesse. Le manager doit renoncer à faire lui-même pour se concentrer sur le développement des autres. Cette transition provoque souvent des inconforts et des remises en question. Le dialogue met en lumière les étapes de cet apprentissage continu.Cet épisode donne des éléments concrets pour aborder la collaboration intergénérationnelle sereinement. Il permet de structurer son parcours manager avec recul. Il aide à identifier les compétences comportementales à développer en priorité. Le premier défi management consiste à accepter ses erreurs pour les transformer en leviers de progression avec son équipe.CHAPITRAGE :(00:00) Introduction de la seconde partie (03:30) Sortir des cases et des fractures générationnelles (07:00) La place des seniors et l'enjeu de la transmission (12:15) La formation aux nouveaux outils pour tous les âges (18:00) Construire son parcours manager sans l'avoir rêvé (21:30) L'importance de l'alignement personnel

Selon l'OMS, l'infertilité touche une personne sur six en âge de procréation à un moment de sa vie, mais l'Afrique paie un tribut particulier. Encore tabou, de nombreux couples vivent l'épreuve en silence pendant des années par peur du jugement. La Procréation médicalement assistée (PMA) se développe sur le continent et permet un espoir réel pour ces couples. Quand consulter en cas d'absence de grossesse ? Quelles peuvent être les causes ? Comment se déroule un parcours de PMA ? L'infertilité constitue aujourd'hui un véritable défi de santé publique. D'après l'OMS, les difficultés à procréer concernent un adulte sur six… Et si ce problème préoccupe de plus en plus d'hommes et de femmes à l'échelle de la planète, en revanche, la possibilité d'y remédier, elle, est extrêmement inégale ; soumise conjointement à l'offre de soins, au coût des prises en charge, et au niveau de couverture santé.  Ces multiples obstacles à l'accès aux services médicaux d'aide à la procréation peuvent d'ailleurs pousser certains couples à parcourir des milliers de kilomètres à la recherche d'une solution.  Identifier l'origine du problème, au féminin comme au masculin  Insister sur les facteurs qui compliquent la survenue d'une grossesse  Proposer des réponses adaptées à la souffrance des personnes concernées par l'infertilité  Décrire les différentes prises en charge existantes.  En Afrique subsaharienne, cette question de l'infertilité constitue un défi singulier, dans la mesure où elle est tributaire de paramètres particuliers. Sur le plan épidémiologique, certaines infections évitables entravent les projets d'enfants. Les poids culturels et certaines pratiques traditionnelles ou usages religieux peuvent également nuire à leur concrétisation, comme à la réussite des prises en charge. Le défaut d'informations concernant l'âge de la fertilité féminine et les freins socio-économiques vont également contribuer à renforcer le fardeau de l'infertilité. Autres obstacles majeurs au développement de ces programmes : le coût financier et l'absence d'assurance santé, ainsi que la rareté des établissements proposant une offre de soins spécialisés. L'accès la procréation médicale assistée est donc à construire dans le contexte africain, où seulement 87 cycles de PMA par million d'habitants ont été réalisés en 2020.    Avec : Dr Eulalie Manket-Kouassi, médecin spécialiste en fertilité et procréation médicalement assistée (PMA), fondatrice et directrice médicale de la Clinique Notre Dame de la Tendresse (Clinique NDT), à Abidjan, en Côte d'Ivoire.     Programmation musicale :  ► Ywaya Tajiri - Chai ya saa kumi ► Qing Madi feat. Tiwa Savage & Flavour – Lady.  

Selon l'OMS, l'infertilité touche une personne sur six en âge de procréation à un moment de sa vie, mais l'Afrique paie un tribut particulier. Encore tabou, de nombreux couples vivent l'épreuve en silence pendant des années par peur du jugement. La Procréation médicalement assistée (PMA) se développe sur le continent et permet un espoir réel pour ces couples. Quand consulter en cas d'absence de grossesse ? Quelles peuvent être les causes ? Comment se déroule un parcours de PMA ? L'infertilité constitue aujourd'hui un véritable défi de santé publique. D'après l'OMS, les difficultés à procréer concernent un adulte sur six… Et si ce problème préoccupe de plus en plus d'hommes et de femmes à l'échelle de la planète, en revanche, la possibilité d'y remédier, elle, est extrêmement inégale ; soumise conjointement à l'offre de soins, au coût des prises en charge, et au niveau de couverture santé.  Ces multiples obstacles à l'accès aux services médicaux d'aide à la procréation peuvent d'ailleurs pousser certains couples à parcourir des milliers de kilomètres à la recherche d'une solution.  Identifier l'origine du problème, au féminin comme au masculin  Insister sur les facteurs qui compliquent la survenue d'une grossesse  Proposer des réponses adaptées à la souffrance des personnes concernées par l'infertilité  Décrire les différentes prises en charge existantes.  En Afrique subsaharienne, cette question de l'infertilité constitue un défi singulier, dans la mesure où elle est tributaire de paramètres particuliers. Sur le plan épidémiologique, certaines infections évitables entravent les projets d'enfants. Les poids culturels et certaines pratiques traditionnelles ou usages religieux peuvent également nuire à leur concrétisation, comme à la réussite des prises en charge. Le défaut d'informations concernant l'âge de la fertilité féminine et les freins socio-économiques vont également contribuer à renforcer le fardeau de l'infertilité. Autres obstacles majeurs au développement de ces programmes : le coût financier et l'absence d'assurance santé, ainsi que la rareté des établissements proposant une offre de soins spécialisés. L'accès la procréation médicale assistée est donc à construire dans le contexte africain, où seulement 87 cycles de PMA par million d'habitants ont été réalisés en 2020.    Avec : Dr Eulalie Manket-Kouassi, médecin spécialiste en fertilité et procréation médicalement assistée (PMA), fondatrice et directrice médicale de la Clinique Notre Dame de la Tendresse (Clinique NDT), à Abidjan, en Côte d'Ivoire.     Programmation musicale :  ► Ywaya Tajiri - Chai ya saa kumi ► Qing Madi feat. Tiwa Savage & Flavour – Lady.  

Comment faire VRAIMENT baisser la température alors que la canicule revient, on s'intéresse aux vraies bonnes solutions, celles qui permettent de lutter contre le réchauffement climatique. Et dans ce domaine, la Finlande est une vraie source d'inspiration, l'économie circulaire est devenue une priorité nationale, l'idée est de recycler, retraiter les ressources pour plus de durabilité. Dans le secteur du bâtiment qui génère 35% des gaz à effet de serre, construction et usage inclus, l'idée a fait son chemin. Il faut repenser entièrement tout le processus, mais à la clé, les coûts et l'empreinte carbone sont au plus bas. C'est le reportage à Helsinki de Juliette Gheerbrant.   Dans l'audiovisuel public hongrois, la fin de la propagande  Il l'avait annoncé dans des termes très forts lors de sa campagne, le nouveau Premier ministre hongrois Peter Magyar veut réformer l'audiovisuel public qui était devenu une machine à propagande. Le processus est désormais lancé, hier (7 juillet 2026) la radio et la télévision publiques ont cessé d'émettre pendant plusieurs heures. Écran noir avec un seul message « les médias publics n'ont pas le droit de mentir. Nous vous demandons pardon de l'avoir fait pendant des années ». Un directeur intérimaire a été nommé pour lancer toute la transformation des antennes qui ont déjà commencé à changer. Dès le lendemain de l'élection, un vent de liberté a soufflé, c'est ce qu'a constaté notre correspondante Florence Labruyère à Budapest, lors de son reportage réalisé il y a quelques jours.    À lire aussiEn Hongrie, les télé et radio publiques pro-Orban ont cessé d'émettre La tentative autoritaire du gouvernement lituanien Contrôler l'audiovisuel public, avec l'idée de pouvoir l'utiliser comme outil de communication, la tentation est grande chez de nombreux gouvernements. C'est ce qu'a tenté de faire, en Lituanie, le gouvernement de coalition dominé par les sociaux démocrates. Mais la mobilisation populaire a eu raison de ce projet de loi ! À Vilnius Marielle Vitureau.  À écouter aussiEn Lituanie, la crainte d'un virage «illibéral» à la Orban La chronique musique de Vincent Théval   La La Love You  - A ver quién se duerme ahora (Espagne).

-SOIREE EXCEPTIONNELLE AVEC SATISH KUMAR-Depuis longtemps, je rêvais de vous réunir.Je rêvais d'un moment plein de sens, qui nous permette de penser notre rapport au monde et à nos engagements. Un moment qui nous donne de l'énergie et de la joie et qui nous permette de rêver ensemble à un avenir meilleur. Un moment qui nous rassemble autour d'un invité ancré, nuancé, sage. Ce rêve est devenu réalité.Nous étions une soixantaine à converser avec SATISH KUMAR, un des grands sages contemporains, lors de son dernier passage à Paris.Ce moment a été capté et je vous le livre aujourd'hui. C'est une vrai masterclass, pleine de sagesse. 

Aujourd'hui dans cette nouvelle leçon, je reçois Julie Cottier, ancienne praticienne de massage, devenue formatrice et accompagnatrice des professionnels du bien-être et de l'hôtellerie.Après 20 ans passés dans l'univers du spa hôtelier, Julie a développé une expertise très précise : aider les établissements à mieux piloter leur performance, leur rentabilité et leur expérience client.Aujourd'hui, elle porte une nouvelle offre B2B, autour d'un logiciel pensé pour les spas. Sa question : comment convaincre une cible de niche, sans se perdre dans un discours trop large ?Dans cette leçon, on aborde les sujets de différenciation et de tunnel de conversion. On parle aussi d'un réflexe difficile mais souvent décisif : accepter de fermer certaines portes pour mieux toucher les bonnes personnes.Une leçon très concrète pour celles et ceux qui ont une offre solide, mais qui veulent apprendre à la rendre plus lisible, plus désirable et plus facile à vendre.Bonne écoute ✨CHAPITRAGE 00:00 – Introduction : mieux cibler pour mieux convertir02:05 – Le parcours de Julie Cottier dans l'univers du spa et de l'hôtellerie03:17 – Spa Pilote : structurer une offre B2B dans un marché de niche05:03 – Identifier le bon décideur et commencer par les clients les plus accessibles08:12 – Comprendre les freins du persona pour rendre l'offre plus évidente10:16 – Construire un tunnel de conversion et parler au bon moment14:41 – Différenciation, contenus et réseaux : attirer les bons spas indépendants20:39 – Retrouver Julie CottierNotes et références de l'épisode Pour retrouver Julie Cottier : Sur LinkedInSur InstagramSur son site Pour retrouver ma formation “Mon système pour ne plus jamais manquer de clients” : Sur Demian.educationReplay du Grand Live - Les clés pour ne jamais manquer de clients Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

J'ai le plaisir de recevoir Maï-Linh Camus. Ancienne officier de renseignement à la DGSE, aujourd'hui entrepreneure et spécialiste de l'intelligence économique, elle a passé plusieurs années dans l'ombre des décisions stratégiques avant de partager son expérience du renseignement, du leadership et de l'anticipation.Pourquoi sommes-nous souvent pris de court par les crises alors que certains semblent les voir venir ? Comment prendre de meilleures décisions dans un monde de plus en plus incertain ? Qu'est-ce que le renseignement peut nous apprendre sur notre manière d'agir, de diriger ou même de construire notre vie ? Et si l'anticipation était moins une question de contrôle qu'une façon de mieux naviguer dans l'inconnu ?Dans cet épisode, nous parlons de stratégie, de leadership, de gestion du risque, mais aussi de confiance en soi, de résilience et de rapport à l'échec. Maï-Linh partage les réflexes qu'elle a développés au cours de sa carrière pour analyser une situation, prendre du recul et avancer malgré l'incertitude. Une conversation qui invite à regarder le monde avec davantage de lucidité, sans céder à la peur, et à comprendre que l'on ne contrôle pas tout, mais que l'on peut toujours agir sur sa manière de répondre aux événements.Je vous souhaite une très bonne écoute !Recommandations :À lire : Dans l'ombre de la décision, de Maï-Linh CamusLe livre Bête noir, de Éric Dupond-Moretti —-Pour découvrir les coulisses du podcast : https://www.instagram.com/inpowerpodcast/Pour en savoir plus sur Maï-Linh Camus : https://fr.linkedin.com/in/mailinhcamusPour suivre mes aventures au quotidien : https://www.instagram.com/louiseaubery/Si cet épisode vous a plu, vous aimerez sûrement celui-ci :https://shows.acast.com/inpower/episodes/olivia-ronen—Chapitrage : 00:00:00 - Maï-Linh Camus00:00:47 - Son unpopular opinion00:03:56 - Comprendre une rupture de vie00:05:25 - Écouter son basculement intérieur00:08:30 - Observer ce que le terrain transforme00:09:25 - Relier engagement et transmission collective00:12:10 - Clarifier ses choix de vie00:15:10 - Accepter des vérités ambiguës00:16:44 - Choisir son axe d'engagement00:18:55 - Protéger sa réputation00:22:00 - Décider dans l'incertitude00:26:12 - La peur est un indice00:28:00 - Travailler sa “légende”00:29:00 - Mesurer ses prises de risque00:31:00 - Désapprendre : toutes les certitudes sont à déconstruire00:32:50 - La responsabilité, mais pas le pouvoir00:34:20 - S'autoriser à…00:37:00 - Être espionne : le vrai du faux00:39:10 - Les femmes dirigeantes qui l'inspirent00:42:00 - La clé pour mieux décider00:43:50 - Gérer l'échec et cultiver la patience00:48:00 - Construire une logique de plan00:52:00 - Être mère, transmettre une force00:54:10 - Recommandation littéraire00:56:08 - La (très) bonne question d'une abonnée Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Paris-Kiev, c'est trois heures d'avion.Et sur ce même continent, il y a une guerre.Hadrien Canter l'a compris à 18 ans quand ses amis, rencontrés sur les bancs d'un lycée ukrainien, sont partis sur la ligne de front pour la guerre du Donbass en 2015.Mais rien ne le destinait à la défense.Avocat au barreau de Paris, il avait le profil d'un diplomate, pas celui d'un industriel de l'armement.Et puis en 2023, dans un hôtel soviétique de Zaporijjia, sous les attaques aériennes, il voit un soldat ukrainien scruter des écrans de drones pour repérer l'ennemi.Il se dit qu'une IA pourrait faire ce travail.L'idée d'Alta Ares naît de cette nuit-là, avec un premier logiciel, Gamma, qui analyse les flux vidéo en temps réel pour détecter automatiquement des objets et faire des corrections de tirs d'artillerie.Deux ans et demi plus tard, la société compte près de 70 personnes avec des bureaux en Ukraine, en France et aux États-Unis et remporte un prix de l'OTAN pour sa solution d'interception capable d'abattre les drones Shahed russes.Aujourd'hui, ils viennent de lever 50 millions d'euros pour industrialiser et produire leurs systèmes de défense à grande échelle.Parce qu'Alta Ares ne fait que du défensif : protéger un espace aérien, sauver des maisons et ne jamais frapper en premier. Là où d'autres cherchent à détruire celui qui attaque, eux se contentent de l'arrêter.Une frontière que beaucoup trouvent floue mais qu'Hadrien tient pour très claire : “On abat la flèche, pas l'archer.”Dans cet épisode, il raconte une guerre que l'Europe a longtemps regardée de loin, et un monde où l'usage de la force ne s'embarrasse plus de grand-chose.Hadrien nous explique :Pourquoi les cycles d'innovation militaire se comptent maintenant en semaines (voire en jours), et pourquoi une arme conçue il y a six mois est déjà dépasséeComment l'IA, loin de déshumaniser la guerre, remet l'humain au centre des décisionsLe rôle de la France dans l'indépendance de l'EuropePourquoi perdre l'industrie automobile européenne revient à perdre la prochaine guerreCe que devient la ligne de front quand elle se vide d'hommes et se remplit de robotsUne plongée rare dans la guerre contemporaine avec quelqu'un qui la vit de l'intérieur.Vous pouvez contacter Hadrien sur Linkedin.TIMELINE:00:00:00 - La guerre que l'Europe entière a choisi d'ignorer00:12:21 - La Russie qu'on ne montre jamais00:24:12 - La thèse d'Hadrien sur la vraie cause de la guerre en Ukraine00:31:36 - La faille de notre défense aérienne00:41:34 - Pourquoi une arme conçue il y a six mois est déjà obsolète00:50:38 - L'Europe peut-elle se défendre sans les Américains ?01:00:11 - Offense ou défense : une frontière de plus en plus floue01:09:42 - Est-ce qu'il faut automatiser la décision de tuer ?01:15:38 - Mettre à jour des armes de guerre comme des iPhones01:28:04 - Si l'Europe perd l'industrie automobile, elle perd la prochaine guerre01:39:04 - L'arme que seuls la France et les États-Unis maîtrisent01:52:53 - « Le plus difficile, c'est demain »01:59:09 - La ligne de front n'a plus rien d'humain02:10:55 - « Les drones ont remplacé l'artillerie »02:17:40 - Le drone à fibre optique que rien ne peut arrêter02:25:42 - Créer le Linux des drones intercepteursLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #534 - Sixte de Vauplane - Animaj - Le studio d'animation qui fait trembler Hollywood#515 - Pierre de Villiers - Ancien Chef d'État-major des Armées - "Nous ne sommes pas prêts pour la guerre"#420 - Stanislas Niox-Chateau - Doctolib : derrière la plus grosse marque de la French tech#388 - Benoit Lemaignan - Verkor - "Pour avoir de l'impact climatique il faut aller vite et fort"#56 - Maxime Topolov - ADYAX - 13M€ de CA dans le luxe, les pieds dans les CrocsNous avons parlé de :EN DIRECT, guerre en Ukraine : une dizaine de morts dans des frappes « massives » à Kiev, Kharkiv et Dnipro, la cathédrale de la Dormition touchée dans la nuitAlta Ares, le parcours singulier d'une start-up française de drones militairesMissiles Shahed 136Propulsion à propergol solideThalesMH17 abattu en Ukraine : la Russie responsable, selon l'agence de l'ONU pour l'aviationMatthieu Stefani : l'entrepreneur a qui se confient les personnalités - #QuelleEpoque 31/01/2026Signature du traité d'amitié franco-polonais à NancyAlta Ares, startup en première ligne en Ukraine, lève 50 millions d'eurosLes recommandations de lecture :L'Axe du loup, de Sylvain TessonLe mage du Kremlin, de Giuliano da EmpoliLimonov, de Emmanuel CarrèreMémoires d'Hadrien, de Marguerite YourcenarLe Pingouin, de Andreï KourkovUn grand MERCI à nos sponsors : Squarespace : https://squarespace.com/doitQonto: https://qonto.com/r/2i7tk9 Brevo: brevo.com/doit eToro: https://bit.ly/3GTSh0k Payfit: payfit.com Club Med : clubmed.frCuure : https://cuure.com/product-onely (code DOIT)Vous pouvez retrouver la liste de tout le matériel utilisé pour enregistrer nos épisodes sur cette page.Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. 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durée : 00:03:17 - On n'arrête pas l'éco - La Suède n'a pas installé de réacteurs depuis cinquante ans. Mais elle choisit aujourd'hui de relancer cette énergie avec une technologie particulière, celle des SMR, avec l'aide d'un constructeur automobile britannique emblématique. - réalisation : Ottilia Ferey Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

« L'enfant n'a pas besoin qu'on lui montre la nature, il a besoin de temps pour la vivre. »La nature n'est pas un simple décor pour l'enfance, elle en est un pilier fondateur.À travers cette pause éducative, Sylvie d'Esclaibes explore pourquoi la nature répond à des besoins fondamentaux chez l'enfant et comment, concrètement, elle nourrit son développement global.Depuis quelques années, les pédagogies actives en pleine nature connaissent un certain essor. Inspirées par les approches Montessori, Reggio, ou encore les “Forest Schools”, elles placent le vivant, l'expérimentation et le jeu libre au cœur des apprentissages. Dans cet épisode, Sylvie nous propose de comprendre pourquoi ces pédagogies actives en extérieur offrent un terrain d'épanouissement privilégié pour le développement global de l'enfant.3 points clés à retenir :➜ Le contact avec le vivant apaise le système nerveux, diminue le stress, améliore l'attention et développe la confiance en soi, la créativité et l'autonomie.➜ La nature permet aux enfants de bouger librement, d'explorer, de manipuler et d'expérimenter par eux-mêmes, ce qui favorise des apprentissages actifs et mémorables.➜ Les expériences régulières en extérieur encouragent l'observation du temps, la patience, la curiosité scientifique et une meilleure compréhension du monde, tout en renforçant la coopération et l'empathie entre enfants.Comment intégrer la nature dans le quotidien ? Voici quelques idées faciles à mettre en place :