Podcasts about Changer

Christine Kelly revient, sans concession, sur tous les sujets qui font l'actualité. Vous voulez réagir ? Appelez le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur grandes thématiques développées dans l'émission du jour.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Municipales : les enjeux locaux au cœur du scrutin. On en parle avec Blanche Leridon, directrice des études France de l'Institut Montaigne, spécialiste des questions démocratiques et institutionnelles et Stephane Zumsteeg, directeur du département Politique et Opinion, Ipsos BVATous les soirs du lundi au vendredi à partir de 18h57 sur France 5, Anne-Elisabeth Lemoine et toute son équipe accueillent celles et ceux qui font l'actualité du jour.

RUT: Decisiones que cambian la eternidad Pt. 1 - Cuando Es Hora de Alejarse del Pasado¿Alguna vez has huido de una temporada difícil… solo para terminar en un lugar peor? En la Parte 1 de nuestra serie sobre Rut, exploramos lo que nos cuesta quedarnos demasiado tiempo en el lugar equivocado. Vemos cómo vivir en términos medios nos afecta negativamente, cómo las relaciones equivocadas nos alejan de Dios, y cómo un momento decisivo de fe puede cambiarlo todo. La declaración de Rut — "tu Dios será mi Dios" — nos recuerda que nunca es demasiado tarde para dar la vuelta. Si te sientes atrapado y estás listo para dejar tu propio "Moab" atrás, este mensaje es para ti.//Ruth : Decisions that Changer are Eternity Ruth Pt. 1. When its Time to Walk Away from our Past In a world chasing signs and dramatic divine interventions, the book of Ruth quietly reveals a profound truth — God does His greatest work in the ordinary moments of life. No parting seas, no fire from heaven, just everyday people making faithful choices. Ruth walked, Naomi returned, and Boaz obeyed what he already knew was right — and in those daily decisions, God was orchestrating something breathtakingly beautiful. This series is an invitation to stop overlooking your ordinary life as the primary place where God is at work, and to trust that when you choose to walk close to Him, He is faithful to weave every thread of your story into His perfect purpose.

Ibrahima Fall, dirigeant de Hommes & Décisions, président-fondateur de l'Institut du Travail Réel et intervenant à Polytechnique exécutive éducation. il est de ces invités qu'on attend depuis longtemps : un homme qui pense vraiment, qui ne cède rien sur les mots parce qu'il ne cède rien sur les choses. Je l'ai découvert grâce à Emmanuel Duez, qui me l'a recommandé et je comprends pourquoi. Dès les premières minutes, j'ai senti que cet épisode allait bousculer beaucoup d'idées reçues sur le management, le leadership et la transformation des organisations. Dans cet épisode, nous parlons de la différence fondamentale entre le travail prescrit et le travail réel et pourquoi ignorer cette distinction fabrique du malheur dans les entreprises. J'ai questionné Ibrahima sur ce qu'il appelle le "trétentisme", cette fuite en avant qui consiste à soigner les individus plutôt que de soigner le travail lui-même. Nous parlons aussi de la confusion entre changer et transformer, entre problème et situation, entre esprit critique et esprit de crête. Et bien sûr, nous n'évitons pas l'IA — non pas pour savoir quel outil utiliser, mais pour nous demander ce qu'on a vraiment intérêt à lui confier. Ibrahima pose une question que presque personne ne pose : est-ce que parce que c'est techniquement possible, c'est forcément souhaitable ?3. CITATIONS MARQUANTES"Tout ce qui se fait sans le réel va périr avec le réel." (28:34)"Ce n'est pas le management qui donne du sens au travail, c'est le travail qui donne du sens au management." (09:27)"L'IA, je la considère comme un voleur très compulsif. Je ne lui donne pas mon portefeuille à garder." (44:47)"Les limites de mon langage sont les limites de mon monde. On a besoin de fertiliser le regard." (22:16, citant Wittgenstein)"Il n'y a pas de bien-être sans bien vivre, il n'y a pas de bien vivre sans bien faire." (27:04)4. IDÉES CENTRALES 1. Le travail réel vs le travail prescrit (00:54 – 05:00) Quelle que soit la qualité des procédures, les gens mobilisent toujours leur intelligence pour faire face à l'imprévu. Ce gap entre prescrit et réel, c'est là que vit l'innovation — et c'est ce que la plupart des organisations nient. Ignorer le travail réel, c'est fabriquer du désengagement et de la maladie. Pourquoi c'est important : C'est le fondement de tout le reste. Si on ne reconnaît pas que travailler c'est toujours plus que ce qui est écrit, toute démarche managériale repose sur du sable.2. Changer ≠ Transformer — et confondre les deux coûte cher (16:57 – 20:03) "Changer" vient de cambiare (échanger) — on peut changer un process du jour au lendemain. "Transformer" vient de transformare (métamorphoser) — ça ne se décrète pas. Entre 60 et 80 % des projets de transformation échouent précisément parce qu'on fait du "transformisme" : du changement habillé en transformation. Pourquoi c'est important : Toutes les entreprises se réclament de la transformation. Presque aucune ne comprend ce que le mot signifie vraiment.3. Le problème n'est pas un problème — c'est une situation (21:16 – 23:05) Un problème, on peut en faire le tour et le résoudre (le dissoudre). Une situation, on est pris dedans — il n'y a pas de solution, juste des arrangements et des issues possibles. L'IA excelle à résoudre des problèmes. Elle ne dit rien sur les situations. Pourquoi c'est important : La quasi-totalité des défis réels en management sont des situations, pas des problèmes. Penser qu'une loi, un process ou une IA va "résoudre" ça est une illusion dangereuse.4. L'IA augmente les facultés, pas le jugement (33:32 – 46:47) Plus on a de facultés, plus on requiert du jugement pour les orienter. Or le jugement, ça se nourrit de culture, de temps, d'expérience — pas d'optimisation. La vraie question sur l'IA n'est pas technique : c'est de savoir quels métiers on a intérêt à lui confier, et lesquels nécessitent d'être "encastrés dans le contexte humain". Pourquoi c'est important : On se trompe de débat sur l'IA. Le vrai enjeu est philosophique et éducatif.5. Manager, c'est formuler des problèmes — pas les résoudre (49:07 – 54:25) Résoudre des problèmes, c'est le niveau inférieur de l'intelligence. Un vrai manager/leader formule de nouveaux problèmes, voit ce que les autres ne voient pas, et crée les conditions pour que les équipes fassent un travail de qualité. C'est ce qu'Ibrahima appelle le "travaillement" — travailler sur le travail. Pourquoi c'est important : Ça redéfinit radicalement ce qu'on attend d'un manager et explique pourquoi séparer "leadership" de "management" est une erreur intellectuelle majeure.5. QUESTIONS POSÉES DANS L'INTERVIEWQu'est-ce qu'on appelle le travail réel, et c'est quoi la réalité d'une certaine manière ? (00:24)Comment se fait-il qu'autant d'entreprises semblent déconnectées du réel — ou est-ce une vue de l'esprit ? (05:03)Est-ce qu'il ne manquerait pas aux dirigeants d'avoir vraiment "fait le job" sur le terrain — pas une journée d'exploration, mais un mois ou deux ? (08:02)Est-ce qu'il y a seulement une vraie formation au management — ou est-ce que le management n'est pas censé être une école de l'expérience ? (10:19)Quand tu parles de "diplomatie des disciplines", à quoi tu fais concrètement référence ? (13:10)Comment fait-on bouger les lignes dans une culture d'entreprise ? Par où on commence ? (16:20)Est-ce que la même problématique ne s'applique pas en politique — on rajoute des process alors qu'il faudrait transformer ? (21:02)C'est quoi le mot le plus mal utilisé en entreprise en ce moment ? (23:05)Comment toi tu travailles avec l'IA — comment tu trouves l'équilibre entre ce que tu lui délègues et ce que tu gardes ? (44:17)Les gens ne veulent plus être managers : comment tu lis cette tendance ? (50:42)6. RÉFÉRENCES CITÉESPersonnes & penseursGaston Berger — philosophe et directeur de l'enseignement supérieur (années 50). Formule : "voir loin, voir large, analyser en profondeur, prendre des risques, penser à l'homme." Aussi : "Les machines sont comme les habitudes, elles asservissent les faibles et affranchissent ceux qui ont des choses à dire." (15:02 / 45:46)Karl Krauss — satiriste viennois début XXe. "Parler c'est penser" / "La quantité n'est pas une pensée, mais que la quantité dévore la pensée, c'est une pensée." (20:03 / 24:04)Ludwig Wittgenstein — "Les limites de mon langage sont les limites de mon monde." (22:16)Jean-François Lyotard — philosophe. "Dans un univers où avoir du succès c'est gagner du temps, la pensée n'a qu'un défaut incorrigible : celui de le faire perdre." (35:37)André Maurois — écrivain (années 20). Sur le bon sens : "lorsque la raison l'emporte sur le sentiment, et que l'expérience l'emporte sur le raisonnement." (35:37)Paul Valéry — cité sur les mots qui "chantent plus qu'ils ne parlent." (23:22)Napoléon — "Je ne pense pas vite, j'ai pensé avant." (35:37)Henry Mintzberg — cité sur l'erreur de séparer leadership et management. (49:07)Jacques Ellul — "éthique de la non-puissance" (≠ éthique de l'impuissance) : être capable de faire mais décider de ne pas faire. (39:42)Marcel Just — concept d'algébrose : quand la représentation ne représente plus rien, quand on est dans une abstraction folle. (59:34)Jacques Lemuel — consultant années 70. Sophisme de l'efficacité : "ce qui est efficace est vrai, or ce qui est vrai est juste, donc ce qui est efficace est juste." (56:53)Jacques Baudrillard — "journalisation de la pensée" (ce qu'on dit est valable pour le jour, après c'est fini). (56:04)Emmanuel Duez — a recommandé Ibrahima Fall à Gregory. (16:20)Concepts & œuvresErgonomie de langue française — découverte de l'irréductibilité du travail réel au travail prescrit. (00:54)L'anthropologie du geste — livre du chercheur français Aujus (années 40-50), base de la "loi de jus" sur les métiers encastrés dans le contexte humain. (38:43)Loi de Gabor — "tout ce qui est techniquement possible sera fait, quel que soit le prix à payer." (38:43)Tribune dans la presse — le président de Veolia et le président du groupe Française des Jeux, appelant à une rénovation intellectuelle des entreprises. (20:03)7. TIMESTAMPS CLÉS 00:00 – Introduction 00:54 – Le travail réel vs prescrit : la découverte fondamentale de l'ergonomie française 02:27 – L'exemple du chauffeur de bus RATP et la sonde déconnectée 05:03 – Pourquoi les entreprises sont-elles déconnectées du réel ? 06:57 – Le "trétentisme" : soigner les individus plutôt que le travail 09:27 – "Ce n'est pas le management qui donne du sens au travail" 10:29 – Il n'y a (presque) pas de vrais cours de management dans les écoles 13:49 – La "diplomatie des disciplines" : c'est quoi vraiment ? 15:02 – Gaston Berger et l'exigence subjective 16:57 – Changer vs transformer : une confusion qui coûte très cher 18:29 – Pourquoi 60 à 80 % des projets de transformation échouent 21:16 – Problème vs situation : l'IA ne peut pas tout 24:04 – Tout ce qui est réel n'est pas mesurable — et c'est un problème 25:56 – Prendre soin des collaborateurs : les baby-foot ne marchent pas 28:34 – "Tout ce qui se fait sans le réel va périr avec le réel" 33:32 – L'IA augmente les facultés mais pas le jugement 38:43 – Loi de Gabor vs loi d'Aujus : que doit-on vraiment confier à l'IA ? 44:47 – Comment Ibrahima utilise l'IA sans lui abandonner sa pensée 48:43 – Leadership et management : l'erreur de les séparer 50:03 – Le vrai manager formule des problèmes — il ne les résout pas 51:16 – Les gens ne veulent plus être "préposés au management" 54:25 – La refondation de l'entreprise : par quoi commencer ? 56:53 – Le sophisme de l'efficacité : confondre justesse et justice 59:34 – L'algébrose : quand les organisations décrochent totalement du réel 01:00:27 – Conclusion : "La philosophie ne s'oppose pas à la pratique, elle la suppose"Hébergé par Audiomeans. 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L'ère du Cloud-Native a vécu, place à l'ère de l'IA-Native. Selon une étude du cabinet Deloitte, le marché du logiciel, qui pèse aujourd'hui 4 000 milliards de dollars, s'apprête à vivre une onde de choc comparable à l'arrivée du SaaS il y a dix ans.Pour les DSI et les décideurs, ce n'est pas seulement une question de nouveaux outils.C'est une remise en question profonde des modèles économiques et opérationnels.Un nouveau modèle de revenuD'abord, le séisme porte sur le modèle de revenus.Les géants du logiciel traditionnel sont sous une pression immense pour abandonner le classique paiement à la licence au profit d'une tarification axée sur les résultats.Les nouveaux entrants, ces entreprises nées avec l'IA dans leur ADN, arrivent sur le marché avec des structures de coûts ultra-légères.Elles ne cherchent pas à vendre des abonnements en volume, mais à résoudre des problèmes métier ultra-spécifiques, souvent dans des niches délaissées par les grands éditeurs.Et cette concurrence va mécaniquement redonner du pouvoir aux acheteurs, notamment aux PME, qui pourront accéder à des capacités de niveau "grand compte" pour une fraction du prix habituel.L'interface utilisateur est en train de disparaîtreEnsuite, l'interface utilisateur telle que nous la connaissons est en train de disparaître.Deloitte prédit que l'IA va devenir la couche d'interface primaire au-dessus de toutes vos applications. Nous ne naviguerons plus entre dix logiciels différents. Nous interagirons avec un orchestrateur capable de piloter des agents autonomes.La bataille ne se joue donc plus sur qui possède le meilleur tableur ou le meilleur CRM. Mais sur qui contrôlera cette couche de contrôle.Pour les entreprises, cela implique un virage technologique vers des plateformes d'orchestration capables de surveiller et de gérer ces flottilles d'agents IA pour éviter qu'elles ne travaillent en silo.Gestion des marges et des compétencesEnfin, attention au revers de la médaille. Et ce revers, c'est la gestion des marges et des compétences.Car si l'IA-Native promet de l'agilité, elle coûte cher en infrastructure.En 2026, l'explosion des coûts de calcul liés aux LLM va donc peser lourdement sur les budgets.Parallèlement, le succès de cette transition ne sera pas technologique, mais humain. Il va falloir redéfinir les rôles, de l'ingénieur au chef de produit, en mettant l'accent sur la gestion des données et l'évaluation des nouveaux fournisseurs.Alors le gain de productivité est réel, mais Deloitte prévient : il viendra d'un déploiement discipliné et mesurable.Le ZD Tech est sur toutes les plateformes de podcast ! Abonnez-vous !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce que vous faites avec votre corps influence directement ce que vous ressentez. Nous l'avons tous expérimenté : quand on se redresse, on se sent souvent plus sûr de soi. À l'inverse, quand on s'affaisse, l'énergie baisse. Même un sourire forcé peut devenir un vrai sourire après quelques secondes. C'est l'effet du body language, le langage du corps.Le body language regroupe tout ce que votre corps exprime sans mots : posture, gestes, respiration ou manière d'occuper l'espace. Et il ne fait pas que refléter vos émotions, il peut aussi les créer. Par exemple, quand vous êtes stressé, votre corps se referme. Et ce corps fermé envoie au cerveau un message de vigilance.À l'inverse, une posture ouverte — épaules dégagées, tête droite, respiration plus ample — envoie un signal de confiance. Des études montrent qu'un simple changement de posture pendant deux minutes peut influencer les hormones liées à l'assurance.Un petit exercice simple : redressez légèrement votre dos, relâchez les épaules vers l'arrière, ancrez vos pieds au sol et prenez une respiration profonde. Restez quelques secondes ainsi.Votre corps envoie alors un message clair à votre cerveau : présence, calme et confiance.

durée : 00:25:04 - L'invité de 8h20 - par : Marion L'hour - Sepideh Farsi, cinéaste iranienne, Negzzia, mannequin iranienne exilée depuis 2017, et Bahareh Akrami, dessinatrice, ont confronté leurs points de vue sur la situation en Iran cette dernière semaine, depuis les frappes israélo-amérciaines et la mort d'Ali Khamenei. - invités : Sepideh FARSI, Bahareh Akrami - Sepideh Farsi : Cinéaste, Bahareh Akrami : Dessinatrice. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Le sujet :L'IA va-t-elle révolutionner notre quotidien et nos investissements dans les 10 prochaines années ?L'invité du jour :Alain Madelin est ancien ministre (trois mandats) et investisseur passionné par l'IA et la révolution technologique. Au micro de Matthieu Stefani, il décrypte l'explosion de l'IA et explique pourquoi les prochaines années seront fabuleuses.Découvrez : L'économie de la connaissance et les Dix FabuleusesLe problème avec les 400 000 normes FrançaisesLe fonctionnement du capitalisme de l'hyperdetteQu'est-ce le shadow banking et les euro-dollarsComment investir dans cette nouvelle èreIls citent les références suivantes :jesimplifie.frLe projet KairosOn vous souhaite une très bonne écoute ! C'est par ici si vous préférez Apple Podcasts, ou ici si vous préférez Spotify.Et pour recevoir toutes les actus et des recommandations exclusives, abonnez-vous à la newsletter, c'est par ici.La Martingale est un podcast du label Orso Media.Merci à notre partenaire Louve Invest, l'assurance-vie aux frais les plus bas du marché*.Bénéficiez de 0,39% de frais de gestion à vie sur les supports en unités de compte : https://lp.louveinvest.com/offre-av-la-martingale*Source : Benchmark de novembre 2025 réalisé par Les Echos Études.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Lena Crolot, fondatrice de Billiv.Son secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour scaler votre business.Au programme :Construire son produit au point de contact critique (encaissement)Changer d'angle d'attaque quand le modèle ne scale pas (pivot vers le paiement)Gérer la contrainte réglementaire en évitant de toucher au certifiéUtiliser LinkedIn comme un outil d'exécution (levée, deals, recrutement)Compenser le manque d'expérience par l'entourage, la structure et la communicationUn épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Avec : Daniel Riolo, journaliste. Pierre Rondeau, économiste. Et Yael Mellul, ancienne avocate. - Accompagnée de Charles Magnien et sa bande, Estelle Denis s'invite à la table des français pour traiter des sujets qui font leur quotidien. Société, conso, actualité, débats, coup de gueule, coups de cœurs… En simultané sur RMC Story.

With an aging Alvin Kamara and not much else at running back, the New Orleans #Saints have to be eyeing Notre Dame RB Jeremiyah Love in the #NFL Draft, right? We'll ask WGNO-TV's Jon Sokoloff, who is a first-time guest on Dattitude (Ep. 479) this Wednesday presented by Evangeline Securities. We'll also talk about the Pelicans' tough loss to the Lakers on Tuesday night.

Tous les matins à 7h50 sur Chérie FM, Dimitri pose 3 questions sur l'actualité insolite ou légère des dernières 24 heures !

Et si on arrêtait de former les jeunes comme si le monde n'était pas en train de basculer ?Dans cet épisode, Charles reçoit Marie-Sarah, cofondatrice de la Regen School. Après quelques années en fond d'investissement, elle a créé une école qui prépare les nouvelles générations à réussir et construire un monde plus juste et plus vivant… sans les couper de la réalité.On parle pouvoir, engagement, argent, légitimité, peur de mal faire, et de cette ligne de crête entre transformer le système et ne pas s'y perdre. Comment innover sans devenir dogmatique ? Comment rester exigeant sans devenir marginal ?Un échange lucide et concret sur ce que signifie vraiment “changer le monde” aujourd'hui.Écoutez maintenant et découvrez comment la Regen School forme des leaders capables d'habiter le monde autrement.Références :Le lien vers l'épisode de Changer d'Ere avec CharlesRegen School : https://www.regen-school.com/The Shift Project sur lequel s'est appuyé Marie-Sarah pour repenser les compétences des écoles de commerce face aux enjeux de demain.Merci pour votre écoute

Tous les matins à 7h50 sur Chérie FM, Dimitri pose 3 questions sur l'actualité insolite ou légère des dernières 24 heures !

L'émission 28 minutes du 02/03/2026 Donald Trump et Benyamin Nétanyahou peuvent-ils changer le régime en Iran ? Les États-Unis et Israël ont lancé une série d'attaques conjointes, samedi 28 février, contre la République islamique d'Iran. Au pouvoir depuis 1989, le guide suprême Ali Khamenei a été tué avec plusieurs hauts responsables militaires. L'Iran a riposté avec des frappes sur Israël, mais en attaquant aussi les pays du Golfe, qui sont les alliés arabes des États-Unis dans la région. Ce lundi 2 mars, le Hezbollah a tiré des missiles et des drones vers Israël, entraînant une riposte de l'armée israélienne sur le territoire libanais qui a fait plus de 30 morts. Après trois jours de guerre, la situation semble explosive dans la région et l'incertitude demeure sur la durée et l'issue de cette guerre. Donald Trump et Benyamin Nétanyahou peuvent-ils changer le régime en Iran ? 28 minutes est le magazine d'actualité d'ARTE, présenté par Élisabeth Quin du lundi au jeudi à 20h05. Renaud Dély est aux commandes de l'émission le vendredi et le samedi. Ce podcast est coproduit par KM et ARTE Radio. Enregistrement 2 mars 2026 Présentation Élisabeth Quin Production KM, ARTE Radio

Dans cet épisode de La Force de Changer, Pierre-Hugues Geoffroy aborde ce qu'il appelle le « saint graal » de la perte de poids : les protéines.Plutôt que de compliquer les choses, il propose une approche concrète et applicable dès maintenant. Combien de protéines consommées ? Comment bien démarrer la journée? Pourquoi un shake par jour peut être stratégique ? Il partage aussi l'importance de cuisiner ses sources de protéines d'avance pour éviter les décisions impulsives.Pierre-Hugues donne des exemples simples de collations satisfaisantes et explique comment ajuster intelligemment son dernier repas de la journée.Un épisode pratique, accessible et orienté vers l'action pour rendre la perte de poids plus simple et surtout plus soutenable.—————————————————————————————————————————

President Trump's temporary tariffs to replace those the Supreme Court struck down are a bridge back to highly discretionary levies, according to trade experts.

Partir seule. Changer de continent. Dire oui à l'inconnu.Dans cet épisode, Andie raconte son échange universitaire au Canada — et comment cette expérience a littéralement rempli son cœur de joie !Direction Montréal pour suivre des cours dans une nouvelle université, découvrir un autre rythme, une autre façon d'apprendre, une autre culture. Très vite, elle plonge dans la vie étudiante canadienne : les rencontres spontanées, la bienveillance des Canadiens, leur côté chaleureux qui te fait te sentir chez toi à des milliers de kilomètres.Et puis il y a le hockey. L'ambiance électrique dans les stades, toute une ville qui vibre ensemble, les frissons, les chants, l'énergie collective. Une immersion totale dans la culture canadienne.Andie nous parle aussi de l'hiver québécois — le froid intense, le manque de soleil — mais surtout de sa beauté : la neige qui transforme la ville, les paysages figés par le gel, l'atmosphère presque magique des journées blanches.Elle nous raconte ses 2 semaines de roadtrip et son émerveillement devant les immenses forêts, les lacs à perte de vue, les montagnes, et ces panoramas grandioses qui donnent le vertige. Bref, le Canada dans toute sa splendeur. Une nature brute, puissante, apaisante.Le genre de décor qui te reconnecte à l'essentiel ! Et le genre d'expérience qui te fait évoluer !Andie nous explique que partir seule, ce n'est pas seulement changer de pays. C'est gagner en confiance. Se découvrir indépendante. Se prouver qu'on est capable. Et ressentir une joie profonde, durable, qui rempli son coeur de joie.Bonne écoute !Pour soutenir le podcast, abonnes toi et met 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐Infos utiles :Pour découvrir les coulisses du podcast : partir_podcastDisponible à l'écoute sur toutes les plateformes : https://smartlink.ausha.co/partirEt sur YoutubeSi cet épisode t'a plu, tu devrais aussi aimer :Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur Happy Work Express.Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :Ce que vous vivez au travail n'est ni isolé, ni anormal.Parfois, il suffit d'un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.

Invité : Thomas dʹAnsembourg, psychothérapeute "Nous sommes piégés dans la culture du malheur, l'addiction aux rapports de force, la méfiance face au changement, la pensée binaire qui divise et la course éperdue contre le temps." Psychothérapeute et formateur en Communication NonViolente, Thomas d'Ansembourg nous partage trente ans d'observation. Ancien juriste devenu thérapeute, il a accompagné des milliers de personnes et affirme que nous pouvons nous déprogrammer. La connaissance de soi n'est pas un luxe mais un enjeu de santé publique, la clé du vivre-ensemble. Thomas dʹAnsembourg : " Te changer toi peut tout changer Ces 5 pièges invisibles qui vous bloquent " Editions Harper et Collins

En Pologne, État membre de l'Union européenne où l'accès à l'avortement est le plus restreint. L'IVG n'est possible qu'après un viol, un inceste ou si la vie de la mère est en danger. Mais cela va peut-être bientôt changer car désormais les fonds européens pourront financer l'accès à l'avortement sûr et légaux dans tous les États membres. Écoutez RTL autour du monde du 27 février 2026.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je me souviens parfaitement de cette réunion. Parce qu'en une phrase, une personne de mon équipe a renversé ma façon de manager.“On comprend les objectifs… mais on ne comprend plus le sens.”Dans cet épisode, je vous raconte cette histoire vraie et ce qu'elle m'a appris sur un piège fréquent du management : confondre protection et contrôle, piloter la performance… et oublier le ressenti.Et surtout, je vous partage ce que j'ai changé concrètement : l'ordre des réunions, les questions à poser, le silence utile, les signaux faibles… et cette idée simple : le sens ne se décrète pas, il se co-construit.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYréunion d'équipe management sens au travail motivation leadership sécurité psychologique communication managériale écoute Happy Work00:00 – La phrase qui a tout changé 01:25 – “On ne comprend plus le sens” 02:45 – Protection vs contrôle 03:50 – Changer l'ordre des réunions 04:45 – Les signaux faibles 06:40 – Le sens se co-construit 07:55 – Ce qu'il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Marie-Noëlle Pillot est People Experience Director. Boris Lemery est Directeur des Activités Réseau. Tous deux font partie du comité de direction de Volvo Car France.Dans cet épisode, ils nous racontent un changement de regard — celui qui consiste à arrêter de regarder ce qui manque pour commencer à voir ce qui est déjà là, et qui n'attend qu'à être activé.Boris l'admet sans détour : il était sceptique. Formaté à traquer les clignotants orange et rouge. Convaincu que la performance passait par l'amélioration des points faibles. Marie-Noëlle, elle, avait une intuition : quelque chose de négatif s'installait dans l'organisation, et elle voulait en changer le prisme.Ce qu'ils ont découvert ensemble — et ce que ça a produit dans leur équipe — c'est ce que vous allez entendre ici.Les talents de Marie-Noëlle : Connectedness, Empathy, Individualization, Input. Les talents de Boris : Restorative, Analytical, Harmony, Relator, Learner.Culture Talents est un podcast proposé par Le Labo des Talents.Animation : Florence HardyRéalisation : César Defoort | Natif.

durée : 00:04:36 - Le Billet politique - par : Jean Leymarie - Dix jours après la mort de Quentin Deranque à Lyon, la France insoumise maintient sa ligne : soutien au mouvement antifasciste La Jeune Garde, et à son cofondateur, le député insoumis Raphaël Arnault.

Pour t'inspirer et incarner toutes les parts de toi:

Chaque jour aux côtés d'Estelle Denis, Charlotte Méritan, notre spécialiste RMC Conso, vous donne les bonnes astuces pour mieux consommer et faire des économies.

Le premier grand sommet mondial de l'IA organisé par le “Sud global”, à New Dehli en Inde, s'est conclu par un appel mondial à la régulation de l'intelligence artificielle. Pendant ce temps : Google et Anthropic accélèrent sur les modèles nouvelle génération, cyberattaque majeure en France, découverte de la robotique humanoïde et Meta qui ressuscite les morts.

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Souvent, nous avons le sentiment de ne pas pouvoir agir sur les choses, de devoir subir les décisions de tel ou tel, ou juste de devoir accepter les évènements. Et si il n'en était rien ? Si vous pouviez, à votre niveau, vraiment changer les choses ?Je vous assure, c'est possible et je vous le prouve dans cet épisode en vous racontant une légende que je trouve très jolie qui se déroule dans une jungle.... oui oui... suspens !Et découvrez tous mes contenus (vidéos, articles, tests de personnalité en vous rendant sur mon blog : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

durée : 00:06:10 - Caroline au pays des 27 - par : Caroline Gillet - Benoît Mesnard est spécialiste de questions financières, il travaille en ce moment à la DG "Elargissement" de la Commission où il s'occupe des questions d'intégration de l'Ukraine dans l'UE. Il se rend donc régulièrement à Kiev. Or rien ne le prédestinait à ça. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Avec : Pierre Rondeau, économiste. Frédéric Hermel, journaliste RMC. Et Yael Mellul, ancienne avocate. - Accompagnée de Charles Magnien et sa bande, Estelle Denis s'invite à la table des français pour traiter des sujets qui font leur quotidien. Société, conso, actualité, débats, coup de gueule, coups de cœurs… En simultané sur RMC Story.

Bienvenue sur Happy Work Express.Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :Ce que vous vivez au travail n'est ni isolé, ni anormal.Parfois, il suffit d'un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.

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Julien Peron est l'invité du 228ème épisode du podcast C'est quoi le bonheur pour vous?

Ce projet de loi, soumis au vote du Sénat mardi 10 février, donnera aux policiers municipaux "les moyens de jouer davantage leur rôle de force complémentaire aux forces de sécurité intérieure", a insisté le ministre de l'Intérieur Laurent Nuñez.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Depuis le 1er janvier 2022, la Suisse a décidé de simplifier les formalités pour changer officiellement de sexe. Il suffit maintenant d'un simple formulaire, d'un entretien de 10 minutes pour vérifier votre sincérité, de payer 75 francs suisses, environ 72 euros, et en deux semaines, le temps de faire les papiers avec votre nouvelle identité et le genre que vous avez choisi, c'est réglé ! Dans "Ah Ouais ?", Florian Gazan répond en une minute chrono à toutes les questions essentielles, existentielles, parfois complètement absurdes, qui vous traversent la tête. Un podcast RTL Originals.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À l'occasion de la Journée internationale de tolérance zéro à l'égard des mutilations génitales féminines (MGF), l'agence des Nations Unies chargée des questions de santé sexuelle et reproductive (UNFPA) rappelle l'ampleur d'une pratique qui touche encore des millions de filles dans le monde.Aujourd'hui, 230 millions de femmes et de filles vivent avec les conséquences des mutilations génitales féminines, tandis que 4,5 millions de filles risquent d'y être soumises rien qu'en 2026.Dans cet entretien accordé à ONU Info, Cécile Mazzacurati, conseillère genre à l'UNFPA, souligne qu'il s'agit d'une « violation des droits humains fondamentaux » et insiste sur l'urgence d'accélérer les efforts, alors que les financements diminuent.Elle met aussi en garde contre l'argument culturel souvent avancé pour justifier la pratique : « Les pratiques peuvent être transformées sans que les cultures mêmes en soient profondément modifiées ».L'entretien aborde également le coût sanitaire et économique des MGF — 1,4 milliard de dollars par an — ainsi que les bénéfices d'un abandon de la pratique, qui représente aussi « un levier de développement économique très puissant ». (Interview : Cécile Mazzacurati, Conseillère genre à l'UNFPA; propos recueillis par Cristina Silveiro)

"Comment c'est possible que j'étouffe à ce point dans un truc que j'ai moi même créé? J'ai quand même pas quitté le salariat pour ressentir ÇA à nouveau ? JE SUIS PAS VENUE POUR SOUFFRIR OK ?!" ➡️ Écoute l'épisode si tu te dis çaPourquoi mon business m'épuise de plus en plus ?Pourquoi plus j'essaie d'appliquer les “bonnes stratégies”, plus je me sens décalée, désalignée et frustrée ?Et si le problème n'était ni mon énergie, ni ma motivation, mais UNE seule clé sur laquelle travailler ?On parle beaucoup d'épuisement entrepreneurial : surcharge, rythme, organisation, délégation.Quand un business tourne mais que la personne qui l'a créé s'éteint peu à peu, le problème n'est pas un manque de compétence, ni de discipline, ni de stratégie.Dans cet épisode, Je partage avec vous pourquoi aucune solution extérieure ne soulage tant qu'on a pas bossé sur la racine du probleme et comment faire ! Écoute cet épisode pour :1️⃣ Identifier les mécanismes invisibles qui t'épuisent et ce qui ne fonctionne pas dans ton business (sur-adaptation, conseils business, délégation, modèles imposés)2️⃣ Comprendre pourquoi les vacances, les nouvelles stratégies ou la délégation ne règlent rien en profondeur

Longtemps, Abigaïl Barrand s'est sentie « trop ». Trop sensible. Trop intense. Trop vivante pour un monde qui préfère les cadres et les silences. Puis un mot est tombé. Un mot qui fait peur. Borderline. Un mot qui semblait tout figer alors qu'il ouvrait un passage. Hospitalisations, tentatives de suicide, errance intérieure. Et puis un jour, Abigaïl se met en mouvement. Changer d'horizon. Oser quitter les murs et lâcher les étiquettes. Partir sur la route, sans savoir exactement où. Sac sur le dos, pancarte à la main, elle se met en marche jusqu'au Pôle Nord. Un voyage radical, à la rencontre du froid, des autres et d'elle-même. Elle publie son journal de bord, Au bord de ma vie chez Larousse. Son témoignage nous invite à la sincérité, au mouvement intérieur, à la liberté farouche d'être soi dans [VOS MÉTAMORPHOSES] par Marion Duchêne.Quelques citations du podcast avec Abigaïl Barrand :"Être en dehors des normes, c'est être en avance sur les normes.""On a besoin de gens qui sortent des cases pour défoncer certaines portes qui sont verrouillées depuis longtemps.""Les rêves des gens, l'espoir des gens, c'est quelque chose d'hyper précieux à maintenir : ne cassez pas ça."Recevez chaque semaine l'inspirante newsletter Métamorphose par Anne GhesquièreDécouvrez Objectif Métamorphose, notre programme en 12 étapes pour partir à la rencontre de soi-même.Suivez nos RS : Insta, Facebook & TikTokAbonnez-vous sur Apple Podcast / Spotify / Deezer / CastBox / YoutubeThèmes abordés lors du podcast avec Abigaïl Barrand :00:00 Introduction01:30 Présentation de l'invitée02:02 Le tabou de hospitalisation en psychiatrie06:38 « Borderline », un diagnostic qui fait peur09:52 La fatigue de vivre11:54 Le coût de la suradaptation15:03 La puissance de l'hypersensibilité16:52 L'importance du témoignage18:47 Direction les aurores boréales24:58 Les leçons du voyage26:52 De magnifiques rencontres30:21 La pair-aidance36:11 Préserver les rêves et l'espoir40:02 L'objet symbolique d'Abigaïl BarrandAvant-propos et précautions à l'écoute du podcast Photo © Céline Nieszawer Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Pedro Correa, photographe, écrivain et conférencier. Ancien ingénieur, il a quitté une carrière toute tracée dans une multinationale pour devenir artiste, puis auteur à succès avec Matin clair, et plus récemment, un roman percutant : Le Cercle des Héros Anonymes.Pedro et moi avons une relation de confiance construite dans le temps, et cela se ressent dans cette conversation à cœur ouvert. Nous avons en commun d'avoir changé de vie, de trajectoire, de prisme. Nous savons ce que cela coûte, ce que cela offre, et ce que cela implique sur le long terme.Dans cet épisode, nous parlons de joie, de renoncements, de systèmes, de fiction, d'engagement, de politique, d'argent et surtout de ce que signifie « avoir un impact ». J'ai questionné Pedro sur les illusions autour du changement de vie, sur son rapport à l'argent, sur les contradictions dans lesquelles nous vivons, sur la tentation du repli individuel, et sur le pouvoir insoupçonné du collectif.Pedro nous livre une vision profondément lucide, sensible, parfois désenchantée, mais toujours tournée vers une forme d'espoir lucide et d'engagement joyeux. Son roman devient ici le prétexte pour explorer une question essentielle : que se passe-t-il quand des individus ordinaires décident de ne plus obéir au système et d'agir ensemble ?3. Citations marquantes« J'ai troqué une joie absente contre une sérénité disparue. »« On n'a pas besoin de superpouvoirs pour faire changer le monde. »« Le système nous pousse à compenser un quotidien insatisfaisant par des achats inutiles. »« Ce n'est pas un déclic qui change une vie, c'est un glissement lent. »« Le militantisme sans joie, c'est laisser la joie à l'extrême droite. »4. Idées centrales discutées (Big Ideas)

Anne Ghesquière reçoit Thomas d'Ansembourg, psychothérapeute et expert en CNV (communication non violente). Quels sont ces mécanismes invisibles qui nous enferment dans la répétition, la lutte, la peur ou l'épuisement ? Comment les déprogrammer pour nous créer une vie choisie plutôt qu'une vie subie ? Comment retrouver une existence qui ait du sens en nouant avec soi-même et les autres des relations profondes, fécondes et inspirantes ? Comment, en se changeant soi, contribuer à changer et à réenchanter le monde ? Thomas d'Ansembourg nous invite à identifier les systèmes de pensée qui nous habitent pour être plus heureux dans notre vie en tant que personnes mais aussi en tant que citoyens. Son livre, Te changer toi peut tout changer, est paru aux éditions HarperCollins. Épisode #663Quelques citations du podcast avec Thomas d'Ansembourg : "Quand il y a des épreuves dans nos vies, c'est souvent pour permettre une éclosion de conscience.""Nous avons plus appris à compenser notre mal-être qu'à nourrir notre bien-être profond, stable, généreux et contagieux.""Nous avons besoin d'intégrer dans nos vies des disciplines de paix."À réécouter :#162 Quel sens pour les jeunes ?Recevez chaque semaine l'inspirante newsletter Métamorphose par Anne GhesquièreDécouvrez Objectif Métamorphose, notre programme en 12 étapes pour partir à la rencontre de soi-même.Suivez nos RS : Insta, Facebook & TikTokAbonnez-vous sur Apple Podcast /Spotify / Deezer / CastBox / YoutubeSoutenez Métamorphose en rejoignant la Tribu MétamorphoseThèmes abordés lors du podcast avec Thomas d'Ansembourg :00:00 Introduction01:30 L'invité03:51 La société va-t-elle mal ?05:43 Pourquoi se changer soi ?08:17 Connaissance de soi et dimension citoyenne11:24 D'où viennent nos encodages profonds ?13:11 La Communication Non-Violente (CNV)16:08 Résultat vs Qualité du lien17:43 Les 5 mécanismes d'autoblocage19:30 La culture du malheur22:09 Se libérer de la compulsion25:43 Observer ses systèmes de pensées27:21 Tragédie et hypnose collective30:01 La gratitude comme moteur31:28 Du conflit au respect de l'autre34:23 Le mythe de la violence rédemptrice37:04 Jouer ses masques pour s'en libérer39:45 L'estime de soi, un enjeu du vivre ensemble41:30 La violence, expression de la frustration43:07 Sortir de la mécanique de la méfiance46:47 La culture de la séparation et vision binaire49:51 La tentation de l'extrême51:44 Un autre regard sur le monde52:30 La culture contre le temps57:05 Retrouver le souffle01:00:52 La puissance du rêveAvant-propos et précautions à l'écoute du podcast Photo DR Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd'hui, Charles Consigny, avocat, Abel Boyi, éducateur, et Barbara Lefebvre, prof d'histoire-géo, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Aujourd'hui, Charles Consigny, avocat, Abel Boyi, éducateur, et Barbara Lefebvre, prof d'histoire-géo, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Vous sentez que quelque chose en vous a besoin d'évoluer, mais… vous vous sentez bloquée par l'impact que ça pourrait avoir sur votre entourage.Dans cet épisode, je vous parle d'un frein invisible mais très puissant : le sentiment de ne pas être autorisée à changer, surtout quand on anticipe le regard des autres.Changer de travail. Changer de style ou de loisirs. Changer vos priorités, vos limites, votre manière d'être dans vos relations.Ou même changer intérieurement : dans votre confiance en vous, votre audace, votre personnalité.Très souvent, ce qui nous bloque n'est pas le manque de clarté ou de courage, mais cette question sous-jacente :« Est-ce que j'ai le DROIT de devenir une AUTRE version de moi que celle que les autres connaissent ? »Dans cet épisode, on explore ensemble :Ce qui se joue quand vous attendez (sans le savoir) l'autorisation de votre entourageLa différence entre avoir besoin de soutien et demander la permissionComment vous donner à vous-même l'autorisation de changer, sans mettre en péril vos relationsCet épisode s'adresse à vous si vous sentez que vous êtes à l'étroit dans une version de vous-même, mais que vous vous retenez de changer pour ne pas “secouer le cocotier” dans vos relations.Vous avez déjà le droit de changer. La vraie question, c'est : qu'est-ce que ça vous coûterait de ne pas le faire ?

Savez-vous que vous pouvez changer votre année avec une simple question ?On passe nos journées à se poser des questions… mais pas toujours les bonnes. Certaines ouvrent des perspectives, soutiennent notre élan, clarifient nos désirs. D'autres nous enferment dans la peur, la victimisation ou l'auto-sabotage.Dans cet épisode, je partage avec vous une des questions les plus puissantes que je connaisse en tant que coach.Une question simple, mais profonde, qui peut transformer la trajectoire de votre année, et de votre vie.Et je vous confie un défi sur 30 jours pour tester le pouvoir transformateur de cette question !Même sans action immédiate, le simple fait de vous poser cette question va changer votre posture et vos décisions.Vous pouvez aussi :