THE KEY FIGURES PODCAST

Er zijn heel wat parallellen te trekken tussen de sportwereld en onze job als finance leider. Daarom schuiven we aan tafel met Sven Nys, één van de beste veldrijders aller tijden - en nu succesvol ondernemer.In deze aflevering praten we met De Kannibaal van Baal over leiderschap, motivatie en hoe je het beste in je team naar boven haalt. Een gesprek dat bewijst dat wat je leert op de fiets, ook kan werken in een bedrijf.Geniet van deze aflevering met de legendarische Sven Nys!

How's life as CFO in one of the biggest SaaS companies in Belgium? In this episode we sit down with Alessandro Mazzocchetti from Odoo.Odoo is one of the fastest growers in Belgium. When Alessandro Mazzocchetti joined the company in 2015, the team consisted out of 150 colleagues. “100 here in Belgium, 25 in the US, 25 in Hong Kong - that was it.”10 years later, Odoo has 6000 people working for them in 20 different locations.Alessandro looks back on how his role has evolved throughout those years years. What challenges he had to overcome. And how one brings stability in this fast-paced environment.Enjoy this episode of De CFO Podcast!

Onze gesprekspartner deze week is niemand minder dan Axel Smits, Managing Partner bij PwC Europe.We doen een deep dive in de 5 megatrends die bij elke CFO bovenaan de agenda staan. Axel deelt onder meer zijn visie op technologie in finance, de rol van de overheid en "the need for speed". “Die trends zijn niet nieuw”, nuanceert de Managing Partner van PwC Europe. “Wél nieuw is dat ze nu allemaal samenkomen. En op elkaar inwerken.”Geniet van het interessante gesprek met Axel Smits!

In deze aflevering van de CFO Podcast spreken we met Isabel Albers, algemeen hoofdredacteur van De Tijd en L'Echo.Het gespreksonderwerp: deze woelige geopolitieke tijden, de impact daarvan op onze bedrijven én jouw job als CFO. Wat komt er nog allemaal op ons af? Hoe moeten we omgaan met die snelle opeenvolging van regels en tegenmaatregelen?Ontdek het in deze aflevering van De CFO Podcast!

Partnership Aankondiging! Twee Bright's, één missie: CFO's sterker maken.BrightAnalytics – dé referentie in geautomatiseerde rapportering – wordt trotse partner van De CFO podcast!We zijn bijzonder blij om de krachten te bundelen met een straffe Belgische SaaS-speler die, net als ons, een hart heeft voor CFO's.

“Retail is constant reageren en bijsturen. Als finance loop je bijna automatisch achterop.”In deze aflevering van de CFO Podcast, spreken we met Sam Van Roosbroeck, CFO bij Claes Retail Group. De overkoepelende groep boven JBC, Mayerline en CKS.Sam kwam na een carrière bij Melexis en TriFinance bij JBC binnen als Group Controller. Via Intelligence Officer bij dit merk, groeide hij door tot CFO van de hele groep.Deze onderwerpen passeren onder meer de revue:• De faciliterende CFO versus de CFO die tegengas geeft• Prioriteiten bepalen in een omnichannel approach• De founding family als directe collega's• De KPI's die er voor Sam echt toedoen• De meetbaarheid van ROPOGeniet van het interessante gesprek met Sam!

Sta je als CFO voor je eerste audit? Of ben je al een doorgewinterde veteraan?Op welk niveau je ook zit: deze aflevering met Karel Nijs van Finvision levert je sowieso nieuwe inzichten op. Van de scope definiëren tot de ideale samenwerking. En van red flags tot totale transparantie.In deze aflevering geeft Karel zijn visie op…Hoe je als CFO je eerste audit voorbereidtHoe je als ervaren CFO nog méér uit je audits haaltHoe je als revisor jouw rol optimaal invultGeniet van deze aflevering met Karel Nijs van Finvision!

CFO's met interesse in tech, deze aflevering is voor jullie!We gaan in gesprek met Jürgen Ingels, tech-ondernemer en durfkapitalist.Jürgen heeft het over hoe tech-enabled companies het Belgische bedrijvenlandschap gaan veranderen. En hoe die verandering voor hem nog veel sneller moet. “We hebben goede ingenieurs. We hebben de creativiteit. En de cost of living is hier goed. Waarom denken we dan nog altijd dat alleen Amerika en China grote techbedrijven kunnen voortbrengen?”Hij zoomt ook in op de toekomstige groeimotoren. “De accounting wave is grotendeels achter de rug. Nu kijk ik volop naar kwantumcomputing - alles wat de rekenkracht kan vergroten.”Jürgen pikt ook in op de open brief van Louis Jonckheere "The hustle dies at 6pm". Over hoe onze werkcultuur haar grind en resilience is kwijtgeraakt. “Wil je succesvol zijn in het leven? Dan moet je gewoon harder werken dan de rest. Maar het gaat ook om balans en efficiëntie”.Geniet van dit fantastische gesprek!

In deze aflevering hebben we het over strategische communicatie.Strategische communicatie voor een CFO? Peter De Keyzer, econoom en founder van Growth Inc, weet er alles over.Growth Inc specialiseert zich in strategische communicatie voor bedrijven en organisaties.Peter is bij het grote publiek bekend als een brede opiniemaker met scherpe analyses. Ook in deze aflevering deinst hij niet terug om duidelijke standpunten in te nemen over het verschil tussen Amerika en Europa, het toenemende belang van defensie en, heel belangrijk: de impact die AI zal hebben op alle onderdelen van een bedrijf én op jou als CFO.Hij legt haarfijn uit hoe strategische communicatie werkt voor een CFO – zowel in crisismomenten als daarbuiten.Geniet van deze aflevering met Peter De Keyzer, founder van Growth Inc!

Finance en sport gaan hand in hand. Een tijd geleden zat ik bijvoorbeeld samen met Nicky Laukens, CFO van Club Brugge - een aflevering die heel wat heeft losgemaakt bij onze luisteraars.Vandaag gaan we een stapje verder: we willen begrijpen hoe de sportbusiness in zijn totaliteit werkt. Daarom zit ik vandaag samen met Wim Lagae, sporteconoom aan KU Leuven en autoriteit op vlak van sport & finance.Maar Wim en ik hebben ook een persoonlijk verhaal; Wim is namelijk een prof van mij geweest en daarom is deze podcast opgenomen op de prachtige Campus Carolus van KU Leuven, waar ik met heel veel plezier handelswetenschappen gestudeerd heb.Een fantastisch gesprek en voor mezelf een mooi weerzien. Geniet van deze aflevering!

Hoe zorg je ervoor als CFO dat je bedrijf op een duurzame manier kan groeien? Klassiek kan je groei realiseren door winst te herinvesteren, maar als je als CFO je bedrijf écht stevig wil laten groeien, dan is het soms interessant om te kijken naar externe financiering.Daarom zit ik vandaag samen met Nils De Bremaeker, CFO bij WorxInvest - een Antwerps fonds dat op korte termijn enorm is gegroeid onder leiding van Filip Dierckx.Ik wilde Nils graag spreken naar aanleiding van de obligatie die ze hebben uitgegeven - iets dat niet al te vaak voorkomt.Het was de ideale aanleiding om rond de tafel te gaan zitten. Niet enkel om het over de obligatie te hebben, maar vooral ook over hun werking, hoe ze naar bedrijven kijken, hoe ze naar opportuniteiten kijken, wat hun strategie is rond vastgoed en hoe zij hun rol zien binnen het Private Equity landschap in Vlaanderen.Geniet van dit bijzonder interessante gesprek met Nils De Bremaeker, CFO bij WorxInvest!

Deze week in de CFO Podcast zitten we samen met Philippe Gijsels, Chief Strategy Officer van BNP Paribas Fortis.Ik zit samen met Philippe om te sparren over het belang van de macro-economie voor de Vlaamse CFO. 2025 belooft een jaar te worden waarin onze Vlaamse CFO's geconfronteerd zullen worden met ingrijpende uitdagingen. Geniet van het interessante gesprek met Philippe Gijsels!

Deze week in de CFO Podcast zitten we samen met Paul Van Den Bosch, topsportcoach van onder meer Sven Nys en auteur van het boek Lead Like A Coach. Paul heeft bijzonder veel ervaring met het optimaliseren van de individuele prestaties van een atleet, met als doel het volledige team nog beter te doen presteren. Dit is ook zó belangrijk voor de Vlaamse CFO en Finance Director, rekening houdend met de interessante uitdagingen die de komende jaren op hen zullen afkomen.Geniet van deze sportieve aflevering met Paul Van Den Bosch!

Deze week in de CFO podcast vind je ons in het basecamp van Club Brugge, de grootste voetbalploeg van België. Ik zit samen met Nicky Laukens, de CFO, om onder meer te spreken over financial fair play, de impact van het (al dan niet) halen van de Champions League... en uiteraard over hoe een voetbalploeg - die eigenlijk ook een bedrijf is - wordt geleid vanuit een financieel oogpunt.We spreken ook over een bijzonder belangrijk thema, met name hoe Club Brugge omgaat met eigen talent en hoe dit wordt geoptimaliseerd voor de Transfermarkt.Geniet van deze aflevering met Nicky Laukens!

Vandaag op de CFO podcast zitten we samen met Stefan Van den Bussche, CFO van CHILI Publish, dé Vlaamse scale-up met de focus op creative automation. Stefan is het voorbeeld van een rasechte business-driven CFO, omdat hij in het verleden met Finsight Solution van het ondenemerschap heeft geproefd en een mooie exit heeft gerealiseerd.Deze ervaring neemt Stefan mee en dat voel je gewoon aan hem als CFO. Geniet van dit bijzonder boeiende gesprek met Stefan Van den Bussche, CFO van CHILI Publish!

In deze aflevering zitten we samen met Werner Jacobs, CFO van de Universiteit Antwerpen - één van de grootste werkgevers van Vlaanderen.We bespreken hoe belangrijk valorisatie is voor deze instelling. Daarnaast is een universiteit qua finance bijzonder complex.We staan ook stil bij het belang van corporate governance, aangezien Werner ook beheerder is van dit instituut én andere organisaties.Veel plezier met aflevering 4!

In deze aflevering zit ik samen met Tom Libbrecht, CFO van Silverfin, een SaaS bedrijf uit Gent dat zich focust op accountants. Silverfin werd recentelijk overgenomen door Visma (dat bij het grote publiek vooral gekend is voor hun wielerploeg).Tom heeft als eerste finance professional bij Silverfin het hele parcours meegemaakt: van start-up tot overname. Geniet van dit boeiend gesprek met Tom Libbrecht over zijn rol als CFO bij een scale-up in Vlaanderen.

In deze aflevering spreekt Bright met Louis Jonckheere, co-founder van Showpad en board member van heel wat andere Vlaamse start-ups & scale-ups. Aan kennis en ervaring geen gebrek!

In deze aflevering van de CFO Podcast zit ik samen met Jan De Schepper, ex-CEO van Telindus (nu deel van Proximus) en een gewaardeerde stem binnen de Belgische businesscommunity. Jan heeft een bijzonder indrukkend staat van dienst als CEO en bestuurder in verscheidene organisaties. Ik bespreek met Jan key topics rond leiderschap, changemanagement en zijn passie voor de CEO summit. Veel plezier met dit bijzonder interessant gesprek met Jan De Schepper.

Veel accountantskantoren kloppen zich op de borst dat ze op maat gaan van hun klanten. Maar is dat wel het geval voor de financiële dashboards en rapporteringen die ze aanbieden? Dat is de vraag die Joery Lauwers zich hardop stelt. Met Watchtower specialiseert hij zich net in die twee domeinen. Rechtstreeks voor bedrijven, maar ook als white label voor boekhoudkantoren."Ik denk dat we nog altijd te veel jargon gebruiken. We onderschatten hoe complex we klinken én overschatten tegelijk de financiële kennis van ondernemers."

Hoe kan je als dossierbeheerder je werkdag efficiënter indelen? Hoe vermijd je onderbrekingen op kantoor? En waarom loont het om op restaurant hetzelfde te bestellen als je partner?We vroegen het aan Johan Dhaeseleer. Johan helpt professionals die overspoeld zijn door hun werk om effectief om te gaan met hun tijd. Hij doet dat met workshops, coaching en keynotes. Johan werkte al voor verschillende boekhoudkantoren en deelt die inzichten met ons.

Boekhoudkantoren en digitalisatie. De theorie ken je als dossierbeheerder al, maar hoe vertaalt die zich naar de praktijk? Loop het gemiddelde Vlaamse kantoor vanachter of vanvoor?Wij vroegen het aan Tim Van Duyse, Customer Succes manager bij Silverfin. Hij helpt kantoren het maximale te halen uit hun automatisatie. De ideale gesprekspartner dus om het te hebben over de opportuniteiten én valkuilen.

On this Key Figures Podcast, Bright Obeng, Managing Director of Key Figures, is joined by Erwin Malcorps, Managing Director of Sweco Belgium.In this episode, we discuss various topics about the role of a CEO in a business environment undergoing radical changes. Wat does leadership mean to Erik? What leadership principles does he consider essential while performing his role as a CEO? And what key figures does he take into account?Erwin Malcorps' professional career combines years of technical expertise in large infrastructure projects with very solid experience at a high managerial level. Erwin started his professional career in the fields of water management, infrastructure works and project management, and then quickly moved on to the responsibility of office manager. In doing so he was able to secure projects for Sweco. As Managing Director of Sweco Belgium, Erwin currently manages all areas of activity within the company.How does Erwin see finance leadership within his current role at Sweco Belgium? What are the guiding principles within the company to inspire and motivate managers and their teams? And what are the core themes and trends Sweco Belgium will focus on in the coming years? Erwin ends by giving an interesting book worth reading.Please enjoy this podcast with Erwin Malcorps!

On this Key Figures Podcast, Bright Obeng, Managing Director of Key Figures, is joined by Erik Swerts, Managing Director at Alphabet Belgium & Luxembourg.Erik has been with the BMW Group since 2011, where he was appointed as COO for the Belgium market and has acquired extensive knowledge in all areas of operational leasing and fleet management. Prior to this Erik was Director of Operations at ING Car Lease where he had held various operational roles since 1988.In this episode, we discuss various topics about the role of a CEO in a business environment undergoing radical changes. Wat does leadership mean to Erik? What leadership principles does he consider essential while performing his role as a CEO? And what key figures does he take into account?Please enjoy this podcast with Erik Swerts!

On this Key Figures Podcast, Bright Obeng, Managing Partner of Key Figures, is joined by Nikos Manalis, Country CFO at IKEA Belgium.Nikos holds a Bachelor of Science - Business Administration and Management and a master's degree in finance and banking. He has an impressive professional track record, having worked in different sectors in Greece, Belgium and Sweden, from automotive to retail. In this episode, we discuss various topics about the role and responsibilities of a CFO in a rapidly changing and challenging environment.How does Nikos sees finance leadership within his current role at IKEA Belgium?What kind of leadership is needed in steering an organization in a constantly moving environment?And how does he recognize exceptional financial talent?Nikos ends by giving three interesting books worth reading.Please enjoy this podcast with Nikos Manalis!

In de derde episode van onze CEO series, heb ik een gesprek met Jürgen Ingels. Jürgen is de co-founder van Smartfin, een top Europese private equity en venture capital firm met focus op technologie.Tijdens dit gesprek geeft Jürgen zijn visie over finance en wat zijn key figures zijn.We spreken ook over zijn nieuwste boek, 50 lessen voor ondernemers, dat een absolute aanraderis, zeker voor finance professionals.Dit gesprek is live opgenomen, buiten vandaar de heerlijke geluiden van vogels.Veel plezier met dit prachtig gesprek met Jürgen Ingels

In de tweede episode van onze CEO series deze zomer, spreken we met Jan De Schepper. Jan is ex-CEO van Telindus en momenteel voorzitter van onder andere ADM en bestuurder bij verschillende organisaties.Jan geeft een heldere kijk op wat een CFO moet doen om goed samen te werken met een CEO. Vooral wat nodig is om uitzonderlijk te connecteren je team als CEO, licht hij toe.Jan is ook een man van veel talenten waaronder het schrijven. Daarom bespreken we zijn boek, ConneXionGeniet van dit verhelderend gesprek met Jan De Schepper.Bedankt voor je bijdrage Jan!

Welkom bij het nieuwe seizoen van de Key Figures Podcast.In het vorig seizoen heb ik kunnen sparren met sterke CFO's, Finance Directors en andere finance specialisten.Tijdens de zomer van 2021, zal ik spreken met enkele sterke CEO's om hun visie over finance en Key Figures te begrijpen. Dit is buitengewoon interessant en zeker aan te raden voor finance professionals.Zo kom je te weten hoe de kapitein binnen de onderneming echt denkt over finance!We hopen dat deze Key Figures CEO series je nieuwe inzichten bijbrengt binnen en buiten finance!Ik heb deze week kunnen spreken met Gert Van Gestel, CEO van Connect+.Gert heeft een sterke mening over finance, hoe je een sterke CFO herkent, waarom we toch met zijn allen meer lokaal moeten kopen en hoe zijn 4 prachtige kinderen scherp houden.Ik heb genoten van dit gesprek. Ik hoop hetzelfde voor jou.

This week on the Key Figures Podcast, I had the pleasure of sitting down with Sergio Gomez Gutierrez. Sergio is currently Senior Director, Global Finance Processes and Programs with CBRE. CBRE is the global leader in commercial real estate listed on the New York Stock Exchange.Sergio discusses with me what the 3 key trends are within finance. We then move on to dive into the triangle of finance operational excellence which is based on standardize, outsource or automate.With Robotics Process Automation, also called RPA having a huge impact on repetitive financial processes, Sergio points out how to navigate the finance team through this process and still keep the talent within the company.Sergio turns out to a strong finance leader following stoicism, which makes a quite unique.I enjoyed this episode and hope you find it as insightful as I did with Sergio.

This week on the Key Figures Podcast, I am pleased to have Federico Nordenstahl join us. Federico is the CFO of Alphabet Belux, the fleet management division of the BMW Group.We discuss the important key figures and processes he focuses on as the CFO of the Belux market.Federico also gives his view on how data is playing a key role in decision making and how to create buy-in within the business to foster great decision making.Thanks to his international career, Federico has gained a wealth of experience with various cultures so we dive into what I means to be a finance leader working in a different country. Apparently empathy plays a key role here.Enjoy this insightful and wide ranging episode with Federico.

Deze week op de Key Figures Podcast is Hilde Wampers onzegast. Hilde is een International Tax Leader & Non-ExecutiveDirector met jarenlange ervaring bij de Proximus groep.Ik bespreek met Hilde welke belangrijke key figures van belang zijn in een rol als VP Taxin een internationale organisatie.Verder bespreken we welke grote tendensen in het oog moeten gehouden worden binneninternationale fiscaliteit en hoe Belgische bedrijven best omgaan met het OESOtax control framework.Eindigen doen we met de 3 belangrijkste boeken die zeker moeten gelezen worden door taxprofessionals, volgens Hilde.Geniet van dit uitgebreid gesprek met Hilde Wampers

Deze week op de Key Figures Podcast is Eric Van den Broele onze gast. Eric is de Director Research & Development bij Graydon Belgium, een credit management consulting firm met innovatieve producten rond business intelligence. Ik bespreek met Eric waarom credit management nog steeds niet strategisch wordt beschouwd en hoe het sales proces veel efficiëntie kan halen uit credit management. Verder bespreken we hoe cash management een impact heeft gekend tijdens deze covid crisis, die volgens Eric een black swan event is.We eindigen met het nieuwste boek van Eric, Na de crisis de ommekeer, zeker een aanrader om te lezen! Geniet van dit waardevol gesprek met Eric.

This week on the Key Figures Podcast, I am joined by Dr. Lluis Fargas.Lluis has held various leadership roles within tax for Alcoa, the American giant known for Aluminium. Currently Lluis is a non-executive board member with Leclanché, a Swiss listed company in heavy duty battery technology.We discuss various topics ranging from how corporate tax planning has evolved, to how to manage high ticket and high stakes corporate deal making.Lluis ends by giving 3 interesting books work reading.Enjoy this highly valuable chat with Dr. Lluis Fargas.

This week on the Key Figures Podcast, I am joined by Nicolas Boucher.Nicolas is the head of Finance & Controlling at Thales, a Franco-German company with focus on satellite technology for various markets.I discuss with Nicolas his key figures in helping steer his finance team and deliver excellence in his management teamWe also zoom into the key processes he focusses, both in finance and business.This episode is valuable to the finance manager or director within bigger companies to understand how to run an effective finance function.Enjoy the wide ranging discussion with Nicolas Boucher

Deze week op de Key Figures Podcast is Sébastien Thiel onze gast. Sébastien is Partner & CFO bij Smartfin, een top Belgische Venture Capital en Private Equity firm met vooral focus op Europese technologiebedrijven. Smartfin is mede-opgericht door Jurgen IngelsSébastien bespreekt met mij welke key figures van belang zijn voor hem voor zowel het fonds als de bedrijven in hun portefeuille.Verder laat Sébastien zien op welke organische manier hij samenwerkt met de finance teams van de portefeuillebedrijven van Smartfin.Geniet van dit boeiend gesprek met Sébastien Thiel.

Deze week op de Key Figures Podcast is Jonas Vandecruys onze gast. Jonas is Finance Director bij Aerts NV, specialist in tableware en bekend van het merk Salt N Pepper!Ik bespreek met Jonas zijn key figures en kernprocesses. Het is duidelijk dat voorraad en cash heel belangrijk key figures zijn voor Jonas.Het is prachtig om te zien hoe Jonas heel openhartig spreekt over zijn rol en welke sterke mindset hij heeft als persoon. Vooral jouw lijfspreuken hebben me heel erg aangesproken Jonas, waarvoor dank!Geniet van dit prachtig gesprek met Jonas Vandecruys

Deze week op de Key Figures Podcast is Gino Van Hoornyck onze gast. Gino is COO bij Connect+, een belangrijk aankoopplatform met een sterke supply chain backbone! Met een sterke finance achtergrond, heeft Gino een atypisch COO profiel. Ik bespreek met Gino welke key figures en kernprocessen voor hem van belang zijn. Verder bespreken we hoe de overstap van CFO naar COO is gegaan voor hem en welke tips hij heeft voor CFO's die een dergelijke overstap willen maken. Veel plezier met dit waardevol gesprek met Gino over de transitie van CFO naar COOhttps://www.linkedin.com/in/gino-van-hoornyck-4989a71/

This week on the Key Figures Podcast, I am joined by Pär Nilsson.Pär is an experienced CFO and CEO and is the founder of PGN Management in Sweden. We discuss an important topic a lot of CFO's struggle with, which is do I as the CFO go for the CEO job in my next move or not? Pär's experience as a CFO and CEO brings a wealth of tips for aspiring CEO's currently working as a CFO. We do the deep dive into the key hurdles including sales and marketing, dealing with the board and the ex-colleagues in the management team. Enjoy this highly valuable chat with Pär Nilsson on the transition from a CFO to a CEOhttps://www.linkedin.com/in/p%C3%A4r-nilsson-085b28a/

Deze week op de Key Figures Podcast, heb ik sterke CFO aan tafel gebracht. Mijn gast deze week is Vicky De Bollen, CFO bij Sweco Belgium, een top engineering & architectuur consultingbedrijf. Vicky laat me het belang van key figures zien in een echte people's business als engineering. Het is dan ook prachtig om te zien dat Vicky enorm belang hecht aan HR gezien de impact op de business. Tot slot bespreekt Vicky met mij welke kritische processen ze goed opvolgt Veel plezier met dit uitgebreid en waardevol gesprek met Vicky De Bollenhttps://www.linkedin.com/in/vicky-de-bollen-46a384/

This week on the Key Figures Podcast, I am joined by Gorka Echevarria. Gorka is the Global VAT Leader at Lexmark, one of the biggest printing solutions providers globally.I discuss with Gorka how it is to run VAT on a global scale.Running a smooth VAT compliance system in one country is complicated enough but doing this on a global scale bring a lot of changes, which we discuss in this podcast.Gorka is also an EMEA board member of the Tax Executive Institute, a global professional organization for in-house tax professionals. I hope you enjoy this wide ranging conversation with Gorka Echevarria on VAT.https://www.linkedin.com/in/gorkaechevarria/For more information about the Tax Executive Institute, see belowhttps://www.tei.org/

Deze week op de Key Figures Podcast, zetten finance heel even opzij om een heel belangrijk topic te bespreken, concreet: teamcoaching Mijn gast deze week is Lieve Jansen, co-founder en certified Professional coach van Teampact. Lieve bespreekt met mij de triggers die elke manager in het oog moet houden in het team.Verder zoomen we in op het teamcoachingtraject en welke rollen de teamleden en de manager spelen. Lieve laat zien waar de verschillen zijn ten opzichte van een individueel coachingtraject. Tot slot bespreken we het rendement van een teamcoaching traject voor de organisatie, interessant voor de finance mensen hier

Deze week op de Key Figures Podcast is Thomas Bosschem onze gast. Thomas is Finance Director EMEA bij Agrifirm, een grote concern binnen de agribusiness.Thomas bespreekt met mij de rol van finance binnen het innovatieproject en hoe innovatie een key driver is voor duurzaamheid binnen Agrifirm.Verder zoomen we in op de key figures waar hij op focust als Finance Director zowel in het innovatieproces als in zijn core business. Voor een grote organisatie als Agrifirm zijn Gross Margin en RONA belangrijke key figures figures om scherp op te volgen.Tot slot bespreken we de belangrijke processen die voor Thomas van belang zijn binnen finance.Veel plezier met dit waardevol gesprek met Thomas Bosschem.https://www.linkedin.com/in/thomas-bosschem-175b2611/

Deze week op de Key Figures Podcast is Jelle Van Roosbroeck onze gast. Jelle is CFO van Kadonation, een bijzonder snel groeiende scale up met een mooi product om werknemers te motiveren.Jelle bespreekt met mij de belangrijke key figures en processen waar hij zich op focust als CFO. Het is duidelijk dat een scale up qua finance anders moet gemanaged worden dan een steady growth company.Als co-founder en CFO van een scale up, geeft Jelle waardevolle input over hoe om te gaan met private equity en de banken om de groei mogelijk te maken.Tot slot geeft Jelle wat tips voor CFO's die een overstap naar een scale up willen maken.Veel plezier met dit waardevol gesprek met Jelle Van Roosbroeck

Deze week op de Key Figures Podcast, is Jarno Devedeleer te gast. Hij is CFO bij Xandres, een top Belgisch fashion brand voor dames.Jarno bespreekt met mij de key figures en key processen die voor hem belangrijk zijn doorheen deze coronacrisis.We hebben het verder over zijn ervaring binnen supply chain en hoe dit invloed heeft op zijn rol als CFO.Tot slot geeft Jarno tips aan finance professionals die hun blik willen verruimen door andere rollen op te pakken binnen hun organisatie om zo de value chain helemaal te doorgronden.https://www.linkedin.com/in/jarno-devedeleer-0151612/Geniet van dit interessant gesprek met Jarno Devedeleer.

Deze week op de Key Figures Podcast, zijn we blij dat Bart Horemans, CFO van Gudrun Chocolates onze gast is. Bart is net voor de uitbraak van de corona crisis aan de slag gegaan bij Gudrun chocolates. Gudrun is een top Belgisch bedrijf uit de Kempen dat letterlijk onze Belgische trots, chocolade dus, vermarkt via eigen brands en private labels.Ik bespreek met Bart welke key figures en key processen voor hem belangrijk zijn, vanaf dag 1 en hoe deze stuurelementen in de loop van de maanden veranderd zijn.Deze episode is een must voor alle finance professionals om te begrijpen welke key figures voor een CFO van belang zijn en hoe hij zijn organisatie leidt om de algemene strategie te ondersteunen en te helpen bijsturen.Bart heeft een coachende stijl qua management en dat zie je niet vaak en dat bespreken we ook tijdens ons gesprek.Geniet van dit uitgebreid gesprek met Bart Horemans.https://www.linkedin.com/in/bart-horemans-hmc/

All business are run on implicit assumptions. Very few businesses take the time to understand the implicit assumptions that are governing their business.Restaurants operate on the implicit assumption that people are looking for a place to spend time outside their home and that businesses like to wine and dine their clients. That is how relationships are built.Office building owners assume their tenants will be in most of the days to spend money at their fancy bar on expensive lattés.And then covid-19 happened.No wine and dine and surely not a soul at the office ordering lattés.2020 will maybe for a long time remain the year our implicit assumptions got a body check.Let me give you 2 examples:Customer service used to a time and space determined role: Customer service professionals were assumed to be available during the business hours and at the office. Covid-19 smashed this implicit assumptions. It was apparently so difficult to perform this job from home because the files where at the office and you needed to be where the magic happens. No, not true.Another great example is travelling and relationship building: building a relationship meant seeing someone to really build rapport with them. No, covid changed that. The key question is how do you build rapport with someone you physically cannot see? It's all in how you deal with them. The type of question you ask them and relationship building is then based on the actual relationship building; no travel, no dinners of lunches, no golf, no fancy business seat at the game, just your authentic self and a screen. For all of us, this is un-natural. The beauty lies in the tension to genuinely ask questions to really understand their needs in an authentic way. This means the quick boys and girls are having a tough time. This is great because they were fake anyway.It seems a pandemic is the right opportunity to rethink our implicit assumptions and business models. And now? What do you think are the unspoken rules underpinning your business model?I hope with December in sight, you will take the time to think about this, to get ready for a new year with huge opportunities. If you cannot see those opportunities, please just think about your implicit assumptions and perform a scenario analysis on a few of them: What if home office 1 to 2 days a week really become the norm? what opportunities do you see?This is the last episode of the Key Figures Podcast for 2020. It's episode 18, we are officially allowed to vote

In de meeste organisaties, valt het woord forensische audit jammer genoeg pas als het te laat is. Is het mogelijk om de principes van forensische audit proactief en preventief te gebruiken waardoor toekomstige schade beperkt wordt aan ondernemingen? En dit met respect voor de geldende wetgeving?Deze week op de Key Figures Podcast is mijn gast Joris Lambrechts, Advocaat & Manager Compliance & Forensics bij Finvision.De hamvraag is welke organisaties hebben baat bij het opzetten van een proactief Compliance & Forensics beleid en wat is het rendement ervan?We doorlopen de manier van waarop er gewerkt wordt, bijvoorbeeld hoe om te gaan met forensische kopieën. Heel belangrijk is de H-waarde van de forensische kopieën.Aangezien het onderzoek, bij een vermoeden, gebouwd wordt op de assumptie dat er een rechtszaak komt, is een juridische analyse geen overbodige luxe. “Always assume a litigation will follow” wordt vaak in het jargon gezegd en is hier zeker op zijn plaatsDeze episode is feite voor iedereen die met het beleid bezig is, van finance, Sales, productie, marketing, HR en uiteraard de juridische professionals.Als een niet-jurist, is het me nu heel duidelijk geworden dat er proactief forensisch beleid zeker geen overbodige luxe is.Joris, bedankt voor jouw tijd, inzichten en tips in dit belangrijk onderwerp.https://www.linkedin.com/in/joris-lambrechts-33166976/

What if your CFO works only part time? Focussing only on high value adding tasks to help your business? Could this work?Covid-19 has taught us to revisit a lot of our business assumptions so these key questions might be worth thinking about, post-covid.This week my guest is Dirk Verbruggen, he is the regional Director of the CFO Centre and has a radical idea on the CFO function. He is also a true believer of sustainability within the finance space, something very few finance people are talking about.We dive into the nuts and bolts of being a part time CFO on this episode.Dirk helps us to understand which type of companies might benefit from this type of finance leadership and how he typically gets started.This episode is not only for the CEO or managing director of an SME, but surely for the full time CFO to rethink the implicit assumptions on how to deliver high value to the company.Thanks for your time and insights Dirk.So without further ado, let us jump into this wide ranging conversation with Dirk Verbruggen on the future of the CFO, part time or? full time.https://www.linkedin.com/in/dirk-verbruggen1/

This week on the Key Figures, I am happy to have Isabelle Desmeytere join me to talk about VAT automation. VAT is moving away from finance towards IT but finance remains responsible!!This episode is for the VAT Manager and Director and IT professionals supporting VAT automation projects.With VAT compliance becoming increasingly mission critical and governments needing more public funds, companies with a descent size could benefit from VAT automation to eliminate errors and increase efficiencies.Isabelle helps us to understand which triggers should be seen by finance leaders a signal to automate their VAT compliance system.With companies working more and more in different markets, having a good understanding how to bring these legal requirements together and automate will help VAT Manager and Directors in having a robust system to support them.We dive into some interesting tips and tricks when running VAT automation projects which an interesting look at shared services centres.I believe VAT compliance will become heavily IT oriented but the finance teams needs to secure it is fit for purpose.Isabelle, I am very grateful for your time, insights and tips for the VAT community.So without further ado, please enjoy this wide ranging discussion on VAT automation with Isabelle Desmeytere.

Herken jij dit?Het is je maandelijkse management meeting en weer is er onenigheid over de betrouwbaarheid van de gemaakte analyses en sterker nog, er zijn bijkomende vragen die niet tijdens de meeting kunnen beantwoord worden. Dat is tijdsverlies. Maak jij dit dikwijls mee?Dan is deze episode zeker de moeite waarde om te luisteren.Deze week is mijn gast Maarten Vandenryt, CEO van InsightData. Maarten gelooft dat niet enkel grote organisaties moeten beschikken over een sterke BI tool om snel beslissingen te nemen. KMO's moeten het net hebben van hun snelheid, maar dan wel gebaseerd op de juiste data en inzichten. Maarten lijkt de ideale combinatie tussen IT en business te hebben waardoor hij zijn materie bijzonder goed beheerst.Of het nu gaat over een sterke tool om sales te ondersteunen en meer effectiviteit te realiseren of een scherpe verklarende analyse, volledig geautomatiseerd per? Het zijn stuk voor stuk tools die de sterk groeiende KMO nodig heeft om winstgevend te groeien.Deze leerrijke episode is interessant voor de leidingevenden binnen sterk groeiende KMO's die ook snel EN juist willen schakelen!Bedankt voor jouw inzichten Maarten in deze boeiende en belangrijke materie voor onze KMO's.Geniet van deze interessante episode over BI voor de sterk groeiende KMO, gaande van sales tot en met Finance.https://www.linkedin.com/in/maartenvandenryt/

Deze week op de Key Figures Podcast, is Karel Nijs, Audit Partner bij Finvision, mijn gast. Als een ex-auditor, weet ik heel goed wat het belang van audit is. Toch merkt ik nog steeds dat er over audit heel wat misverstanden bestaan. Bij voorbeeld dat de auditor of commissaris fraude moet voorkomen. Dit is onjuist!Jammer genoeg kennen zowel finance als niet finance mensen audit enkel wanneer het mis gaat, zoals de zaak L&H en heel recentelijk Wire Card in Duitsland. Een externe audit is bijzonder belangrijk, maar als de externe auditor niet als doel heeft fraude te voorkomen, wat dan wel?Karel schept duidelijkheid in deze episode en schetst het kader waarin auditors hun werkzaamheden verrichten en vooral wat de scope van de auditor is, afhankelijk van de opdracht.Het zal je niet verbazen dat het veel verder gaat dan enkel een jaarrekening te attesteren. De audit helpt bedrijven bijvoorbeeld om hun verborgen commitments goed in kaart te brengen.Audit gaat over het luisteren, het observeren en documenteren maar dit moet volgens Karel wel gepaard gaan met een gezonde interesse in de business van de klant. Énkel met de mensen van de boekhouding spreken is zeker niet voldoende. Er is uiteraard een mooie symbiose tussen interne audit, externe audit en zelfs forensiche audit. Elke met een eigen doel maar samen gaan ze voor het ondersteunen van deugdelijk bestuur.Ik geloof dat de echte waarde van audit ontstaat wanneer de auditor naast een degelijk audit uit te voeren conform de regels van het spel uiteraard, ook de raad van bestuur nieuwe inzichten kan bezorgen over de business. Een auditor moet in staat zijn om tijdens de audit de vraag proberen te beantwoorden;” what keep you awake madam CEO?” om zo een echte value added audit partner te zijn.Ieder jaar zien we de auditors komen en het is nu duidelijk geworden wat ze komen doen en waarom dit belangrijk is.Bedankt voor je tijd Karel voor dit verhelderend gesprek over het belang, de scope en misvattingen over audit.Connecteer met Karel Nijs via https://www.linkedin.com/in/karel-nijs-b1164a1/