Vamos Fazer Diferente?

Nesse episódio Mari e Pandinha discutem o capítulo O Poder do Paradoxo do livro Humanocracia! Vem pra esse papo com a gente! Aproveita pra conectar com a gente no instagram: instagram.com/@vfdpodcast! Edição patrocinada pela querida K21!

Ah, agora sim um capítulo que combina com a gente! Nesse episódio sobre o livro Humanocracia, vamos falar do O Poder da Experimentação, um assunto que está no discurso de muita gente, mas ainda é um paradigma muito forte nas organizações. Será que a experimentação vence a burocracia? Solta o play! Aproveita pra conectar com a gente no instagram: instagram.com/@vfdpodcast! Edição patrocinada pela querida K21!

Abertura faz com que o peso da burocracia perca a sua força dentro das organizações. Seja ter a mente aberta, a inovação aberta ou até a estratégia aberta, tudo isso aproxima as empresas de uma verdadeira Humanocracia. No episódio de hoje (com nível de ranço muito baixo!) discutirmos o capítulo O Poder da Abertura do livro Humanocracia. Solta o play! Aproveita pra conectar com a gente no instagram: instagram.com/@vfdpodcast! Edição patrocinada pela querida K21!

Nesse episódio discutimos como o trabalho poderia ser mais produtivo, divertido e humano se nele tivéssemos mais características de comunidade. Bora conhecer que características são essas? Ficou curioso? Solta o play! Aproveita e segue a gente no intagram: intagram.com/vfdpodcast Edição patrocinada pela querida K21!

Estamos celebrando 2 anos de Vamos Fazer Diferente! E para celebrar essa data especial, convidamos Mariana Zaparolli - a pessoa mais citada neste podcast - para fazer uma reflexão do que conversamos até agora sobre o livro Humanocracia e enriquecer ainda mais nosso entendimento e nossas discussões. Tá incrível! Aproveita pra se conectar conosco pelo intagram.com/vfdpodcast Edição patrocinada pela querida K21!

Chegou a polêmica anunciada desde o começo da temporada desse livro! Como a meritocracia tem o poder de levar a Humanocracia para as organizações? Nesse episódio discutimos sobre o que significa meritocracia para os autores, discutimos alguns vieses importantes e colocamos na mesa pontos que sentimos falta ao falar de mérito dentro do contexto do trabalho. Bateu a curiosidade? Solta o play e embarca nessa polêmica com a gente! Aproveita pra conectar com a gente no instagram: instagram.com/@vfdpodcast Edição patrocinada pela querida K21!

Nesse episódio falamos sobre alguns princípios de mercado e de como eles podem ser espelhados nas organizações. Como esses princípios podem libertar a criatividade humana do peso do controle que vem do topo? Ficou curioso? Solta o play! Aproveita pra conectar com a gente no instagram: instagram.com/@vfdpodcast! Edição patrocinada pela querida K21! #gestaomoderna #gestaohumanizada #autogestao #futurodotrabalho

Um conjunto de práticas não é nada sem princípios fortes que estabeleçam a importância e razão delas. Ja falamos tantas vezes aqui no VFD, e os autores reiteram neste novo capítulo que a razão da mudança pode ser tão ou mais importante do que a mudança em si. Mas aí, por onde começar? Neste episódio falaremos sobre o primeiro princípio fundamental da humanocracia? O poder de dono. Mas o que significa isso? O que o espírito empreendedor multiplicado entre todas as pessoas pode fazer pela potencialização dos negócios? Vem descobrir com a gente :) Solta o play! Aproveita pra conectar com a gente no instagram: instagram.com/@vfdpodcast! Edição patrocinada pela querida K21!

No episódio de hoje falamos da Haier, empresa gigante de eletrodomésticos que se organiza como startups para aumentar a inovação, satisfação do cliente e diminuição de custos. Ficou curioso? Vem com a gente! Aproveita pra conectar com a gente no instagram: instagram.com/@vfdpodcast! Edição patrocinada pela querida K21!

Se até agora você estava cético quanto as promessas de empresas que fazem diferente, chegou sua hora! rs Vem conhecer a Nucor, empresa siderúrgica que incentiva seus funcionários a agirem como empreendedores e não apenas como trabalhadores braçais. Bora conferir? Solta o play! Aproveita e se conecta conosco no intagram.com/vfdpodcast! Episódio patrocinado pela querida K21!

No episódio 3 da leitura do livro Humanocracia, Mari e Panda exploram porque a burocracia é resistente, ainda existe tão forte na atualidade e como entendendo-a podemos encontrar caminhos para mudanças necessárias. Qual o custo da burocracia para as organizações? E para a economia de um país? Vem ouvir! Aproveita pra se conectar com a gente no instagram: @vfdpodcast Episódio patrocinado pela K21!

Bora seguir nosso papo sobre o livro Humanocracia: Criando Organizações tão incríveis quanto as pessoas que as formam, escrito por Gary Hamel e Michele Zanini. Dessa vez discutimos o capítulo 2 do livro, que traz uma crítica bem intensa para a burocracia, além de explorar um pouco sobre quais outras estruturas a reforçam ou são reforçadas por ela. Solta o play e vem com a gente!

Voltamos para nova temporada, com o livro Humanocracia: Criando Organizações tão incríveis quanto as pessoas que as formam, escrito por Gary Hamel e Michele Zanini. Nesse episódio, entendemos um pouco mais o que os autores descrevem como burocracia e como ela atrapalha organizações a exercerem o melhor caminho para um cultura ousada, ágil e centrada nas pessoas. Solta o play com a gente. E olha que temos integrante novo!!!

No dia 29/08/22, realizamos um meetup da comunidade Agile Alliance Brazil! Esse encontro foi muito especial por conta da comemoração de 2 anos do Podcast Agile Girls. Todas as convidadas compartilharam suas experiências e desafios na jornada de agilidade até aqui. A gravação também virou um episódio cross entre os Podcasts: Love The Problem, Vamos Fazer Diferente e Agile Girls! Convidadas: Andrea Murata, Agile Expert na K21 Angélica Costa, Agile Coach na Ânima Educação Carol Serpejante, Head de Agilidade na Saúde ID Cindy Morais, Agile Chapter Lead no Nubank Érica Briones, Diretora de Produtos na Minu e Board Member da Agile Alliance Brazil Guayçara Gonçalves, Analista de Transformação Digital no Itaú Lara Rejane, Agile Pratictioner no Itaú e Board Member da AAB Mariana Graf, Head de Agilidade no will bank Mariana Zaparolli, Agile Expert na Bain & Company

No último episódio da temporada de leitura do livro Organizações Exponenciais tivemos o privilégio de contar com a participação da Andressa Chiara (Business Strategy Specialist & Partner at K21) e do Eduardo Matos (Director of Engineering no will bank e co-host do podcast Devnaestrada) colaborando com suas vivências para falar sobre a importância do papel dos executivos na jornada rumo à exponencialidade nas organizações. Foi um papo de muito aprendizado, cheio de histórias e conteúdo e esperamos que seja tão bom para vocês quanto foi pra gente

Chegamos ao penultimo episódio e vamos trazer alguns cases e polêmicas (rs) sobre como grandes organizações buscam ou buscaram se adaptar nesse mundo complexo e de inovação. Espero que se divirtam como nos divertimos gravando! Vem com a gente! Solta o play!

Chegamos a mais um capítulo do livros Organizações Exponenciais entendendo agora em quais os principais atributos uma grande empresa precisa investir, aprender e mudar para seguir um rumo não linear de escala e alcançar modelos disruptivos de negócios e gestão. Você tem algum palpite? Já viu algo do tipo na prática? Vamos aprender juntes!

Uma empresa de médio porte é capaz de fazer transofmraçoes e virar uma Organização Exponencial? É o que vamos aprender no novo episódio através de cases de empresas como GitHub, GoPro e TED e o que elas adaptaram em suas jornadas que permitem a escalabilidade e novos negócios.

Continuando a leitura do livro Organizações Exponenciais, chegamos ao capítulo 6 e, neste episódio, vamos explorar 12 passos para criar uma organização exponencial focando, neste momento, em startups. Como transformar uma ideia e um negócio exponencial? Como a tecnologia, os riscos, e a cultura devem ser tratadas e priorizadas? Vamos descobrir juntos!

Quais as implicações no ecossistema das organizações exponenciais? Por que é importante entender as características e impactos dessas organizações? Bora pra esse papo? Solta o Play!

Convidamos a querida Rafaela Fonseca para aprofundarmos no tema de OKRs e que show hein! Bora lá? Solta o play! Referências: - livro OKRs - Andressa Chiara - https://k21.global/br/ebooks - livro Avalie o que importa - John Doerr - https://www.amazon.com.br/Avalie-Que-Importa-Funda%C3%A7%C3%A3o-sacudiram-ebook/dp/B07N8F9BVN/ref=tmm_kin_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=1654693008&sr=1-1 - Guia prático para checkins de OKRs - site K21 - https://k21.global/br/ebooks

Neste episódio recebemos o querido Eduardo Matos para falarmos sobre o capítulo 4 do livro as Organizações Exponencias que foca nos pilares de dentro de uma ExO que permitem escalabilidade e adaptação. Falamos de interações, autonomia, OKRS, e alguns outros temas fundamentais. Vamos ouvir?

Quais são os atributos externos de uma Organização Exponencial? O que as diferencia das empresas lineares? Neste episódio falaremos sobre o Cap. 3 do livro Organizações Exponenciais e de como um propósito transformador é parte fundamental das ExOs. E quais seriam as alavancas necessárias para maximizar a flexibilidade, velocidade, agilidade e aprendizagem das organizações? Já vamos dar um alerta de #polêmica viu? Bora!

Sua empresa gere seu negócio focando na escassez de recursos ou já olha para um mundo de forma mais compartilhada e abundante? Será que a forma como gerimos empresas está condizente com nossa atual realidade? Ficou confuso? Dá o play aí e vem refletir com a gente!

Começamos uma nova temporada e vamos falar sobre o livro Organizações Exponenciais. Por que será que mesmo após 10 anos da primeira edição, ele continua tão atual? Nesse episódio vamos trazer cases reais, entender o que é um organização exponencial e a importância da adaptação à digitalização para a prosperidade de pequenas e grandes empresas. #Referências Lei de Moore Podcast Mano a mano - a jornalista citada é a Semayat Oliveira Podcast LTP Podcast Agile Girls Podcast Pontes e Elefantes Podcast Segue o Flow

Nesse episódio mais que especial juntamos só as brabas da nossa rede podosférica para debater sobre A Cultura do Sim, baseado num post de Rafael Albino! Episódio cross com Love The Problem, Agile Girls e Pontes e Elefantes! Participantes: Andréa Murata, Carol Serpejante, Raquel Tanurcov e Thais Rigolon. Solta o play aí! Ah, segue a gente no Instagram também: https://www.instagram.com/vfdpodcast

Chegamos ao último episódio sobre o livro A Organização Sem Medo. E vamos discutir as principais dúvidas que a autora recebeu ao longo dos anos sobre essa caminhada que é a Segurança Psicológica. Espero que vocês tenham curtido tanto quanto nós! Bora fechar com chave de ouro? Então dá o play aí!

Existe uma caixa de ferramentas para a Segurança Psicológica? Quais práticas aplicar para criar e reforçar um clima de franqueza de forma contínua? Esse foi com certeza o episódio mais esperado dessa temporada. E a cereja do bolo foi o convidado: Bernardo Gonzalez. Bora lá?

Você tem uma profissão de risco? Já lidou com situações críticas onde vidas dependiam do seu trabalho? Nesse episódio, mostramos o quanto segurança psicológica impacta positivamente nesses cenários! Se você gosta de histórias emocionantes, esse é o capítulo para você! Vem com a gente!

Será que segurança psicológica é realmente possível de se alcançar? Ela é um fim ou é um meio? Nesse episódio, trouxemos cases e práticas para criação ambientes prósperos e seguros. Porém, o mais importante, trouxemos: Rodrigo Vergara, um querido e referência no assunto. Vem pra esse papo com a gente!

Muito se fala sobre encorajar atos de liderança. Pedimos para que as pessoas se pronunciem caso vejam algo errado, tenham dúvidas ou sugestões. Mas será que sabemos ouvir quando essas notícias nos desagradam? Sabemos lidar quando discordam de nós? Como o jogo de poder nas organizações pode deixar esse caminho ainda mais difícil? Bora para esse papo com a gente?

O que acontece quando misturamos altos padrões e falta de segurança psicológica? Nesse episódio trouxemos cases de empresas que, ao criarem metas muito ambiciosas, porém sem segurança para lidar com más notícias, acabaram cometendo erros em larga escala. É cada história.... rs Então, vem com a gente!

Neste episódio, a autora Amy C. Edmondson traz uma vasta pesquisa científica sobre os poderes da segurança psicológica e como ela pode ser a impulsionadora de melhores resultados, melhor desempenho, construção de ambiente de aprendizado e diversidade. Se você ainda tinha dúvidas de que esse assunto poderia ser meio "gratiluz" fica aqui o convite para ouvir os aprendizados deste novo capítulo.

Começamos uma nova série e, abordaremos o livro A Organização Sem Medo. Nesse primeiro episódio, esclarecemos sobre a importância da segurança psicológica na era do conhecimento e também alguns mitos relacionados a ela. Ficou curioso? Vem com a gente!

Você tem dificuldades de criar ambientes seguros para que as pessoas possam colaborar e se expressarem? Como inovar se não conseguirmos promover a diversidade de ideias de forma segura e consistente? Convidamos a Mayra para falar de Estruturas Libertadoras, uma maneira de trazer pequenas mudanças nas nossas reuniões que podem auxiliar nesse caminho.

Se a gestão é muito importante para ficar apenas nas mãos dos gerentes, então, como começar a fazer diferente? Se hoje sabemos que a gestão da era industrial não serve mais para a era do conhecimento e criatividade, quais seriam as alternativas? Nesse episódio, Mateus Rocha conta como o Management 3.0 pode ser um caminho para uma gestão mais coerente e colaborativa. Vem com a gente!

People Analytics é uma metodologia em expansão e que vemos cada vez mais empresas inovadoras adotando. Para conhecer mais sobre esse assunto e saber o que uma área de People Analytics pode proporcionar convidamos a Sabrina Vasconcellos, Gerente de People Analytics do PicPay e o Rogerio Lima Rodrigues, People Analytics na Klabin, para um papo super bacana e esclarecedor. Se você não conhece People Analytics, esse é seu episódio :)

Vez ou outra falamos de agilidade aqui no podcast, mas o que é essa tal de agilidade na prática? Convidamos a querida Mariana Zaparolli, Agile Expert na Bain & Company, para conversar sobre alguns fundamentos básicos dessa palavra que tá na hype. Mas vocês sabem né, nunca falamos só da teoria, por isso acabamos explorando temas importantes como liderança, estruturar de poder, alinhamento, processos de tomada de decisão, design organizacional e como tudo isso precisa trabalhado para conquistarmos um resultado valoroso na jornada da agilidade em muitas empresas. Vem com a gente!

É possível alinhar práticas culturais quando estamos lidando com pessoas que pensam muito diferente de nós? No último episódio da série, A Regra é Não ter Regras, contamos como a Netflix faz para garantir que suas principais práticas estejam presentes em todos os países nos quais tem escritório. Apesar do foco ser nas diferenças culturais entre países, percebemos que as dicas desse episódio podem ser usadas também em diversos outros contextos, onde mudanças comportamentais são necessárias. Espero que vocês gostem, tanto quanto a gente curtiu gravar esse episódio! Vem com a gente!

Autonomia tem sido um tema cada vez mais frequente nas organizações. É um conceito primordial para quem quer sobreviver e se destacar na era da inovação e do trabalho criativo. Mas será que temos total compreensão do que é autonomia? E como dar os primeiros passos? Para responder essa e mais perguntas, convidamos Matheus Haddad, uma referência no assunto, para bater um papo super bacana com a gente. Esse episódio ficou muito muito especial! Vem conferir!

Quais as vantagens de se trabalhar num ambiente de alta autonomia? E, autonomia é realmente para todo mundo? Nesse episódio, discutimos as estratégias que a Netflix utiliza para trabalhar esse tema em sua organização. Ficou curioso? Vem com a gente!

Não tem jeito! Se você curte literatura sobre liderança e cultura organizacional o tema feedback vai aparecer de alguma forma. No livro A Regra é Não Ter Regras: A Netflix e a Cultura da Reinvenção esse tema é citado várias vezes para fundamentar pilares como maximizar a sinceridade. Mas como é isso na prática? No novo episódio do @Vamos Fazer Diferente? falamos sobre o círculo de feedback - como o feedback 360 acontece na Netflix e qual foi a jornada para a criação e adaptação de um mecanismo que fosse eficiente o bastante para a empresa. Vem com a gente!

Nos já sabemos que a densidade de talentos é um pilar da cultura da Netflix e nos últimos episódios entendemos um pouco mais como a empresa se estrutura para ter sempre os melhores profissionais. Mas será que na prática essa expectativa sempre gera comportamentos positivos? Já passou pela sua cabeça em algum momento "nossa, se esse profissional pedisse demissão seria um alívio" ou, ainda mais difícil: se você deixasse claro que existe a possibilidade de pedir demissão da sua empresa, você acha que sua gestão tentaria te manter? #polêmica Este episódio nos convida a pensar como a honestidade, o feedback e o alinhamento de expectativas precisa estar presente em nossas relações de trabalho para criarmos um ambiente seguro e de crescimento. E nos traz ferramentas simples mas profundas de como colocarmos esses valores em prática. Vem com a gente!

Será que e possível inovar e seguir em frente com uma ideia quando seu chefe discorda fortemente dela? Nesse episódio, discutimos o ciclo de inovação da Netflix, que detalha passo a passo como fazer isso. Vem saber o que a gente achou disso.

O que miojo, agilidade e autonomia tem a ver com transparência organizacional? Todas estão no novo episódio do Vamos Fazer Diferente! haha Nesse episódio convidamos as queridas Thais Rigolon e Ariadny Theodoro para debatermos sobre os caminhos para aumentar a transparência e compartilhar informações organizacionais. Vem com a gente!

Existem formas diferentes de se trabalhar revisão salarial! Formas onde há mais protagonismo e autonomia dos funcionários. E que possibilitam discussões sobre estruturas de poder na organização. Para entender melhor, convidamos VH (Lambda3) e Rafa Caceres (Taller). A conversa foi tão boa e empolgante que acabamos abordando também assuntos como os desafios de contratação e retenção e até um olhar sobre diversidade e inclusão. O papo vale CADA minuto! Prepara um cafezinho (ou uma cerveja) e vem com a gente!

Uma das bases mais importantes da cultura da Netflix é a aposta na densidade de talentos e, nessa linha, uma premissa fundamental para a empresa manter os melhores dos melhores é: pague os melhores salários do mercado. E como isso é possível? E se a empresa for pequena? E se você trabalha com faixas salariais? E se estivermos tratando do famoso "brilliant jerk" (idiota brilhante)? É sobre essas e outras perguntas que a Andrea Murata e Mariana Graf conversam no novo episódio do Vamos Fazer Diferente que traz a leitura de um capítulo importante e surpreendente do livro a Regra é Não Ter Regras: Netflix e a cultura de reinvenção. O que é mais importante para sua empresa: ter mais profissionais ou um time enxuto só com os melhores? Vem discutir com a gente!

Imagine um mundo corporativo onde você é dono(a) das suas horas de trabalho e pode, inclusive, decidir quantos dias de férias irá tirar por ano e quando. Parece uma utopia? Pois saiba que se você trabalhar na Netflix isso já é possível. E se te dissermos que parte disso já é possível hoje em empresas que experimentam novos modelos de gestão? Para falar sobre esse tema e outros que permeiam uma mudança na forma como trabalhamos nossos controles nas empresas que no novo episódio do Vamos Fazer Diferente? Andrea Murata e Mariana Graf recebem o Magno Santa, Digital Product Expert & Partner at Knowledge21 para compartilhar a leitura e suas experiências no capítulo Liberdade com Responsabilidade: Primeiros Passos do livro A Regra é Não ter Regras: A Netflix e a Cultura da Reinvenção. Sério, essa troca foi boa demais! Vem conferir!

Começamos uma nova série e agora nosso foco é cultura organizacional. Será que é possível criar uma cultura mais leve, de mais liberdade e confiança? É possível gerar mais senso de responsabilidade sem tantos controles ou regras rígidas? Para iniciar nossas discussões, faremos nossos papos inspiradas no livro A Regra é Não ter Regras: A Netflix e a Cultura da Reinvenção. Um livro um tanto polêmico e que vem nos questionar sobre as práticas tradicionais de cultura organizacional. Nesse primeiro episódio abordamos o desenvolvimento da densidade de talentos e de uma cultura de sinceridade como primeiros passos para uma cultura de liberdade com responsabilidade! Espero que gostem, nós já estamos adorando!

Só de falar a palavra fracasso já sentimos um gelo na espinha. Ter coragem de olhar pra essas histórias, reconhecê-las nos ajuda a escrever melhores finais. Mas enquanto tivermos medo de falarmos disso, de confrontar as histórias que contamos a nós mesmos, essas histórias é que vão mandar em nós. Nesse episódio debatemos a importância de nos preparar pro fracasso mesmo antes dele acontecer. De falarmos cada vez mais sobre isso e sermos honestos com a gente mesmo quando tivermos passando por dificuldades. Esse é o ultimo episódio da série A Coragem para Liderar baseado no livro da Brené Brown. Espero que tenham curtido! Nós curtimos muito! Bora escutar!

Todos nós queremos ser vistos como confiáveis. Mas temos dificuldades em confiar. A conta simplesmente não fecha, não é mesmo? Se confiança é a cola que mantém as equipes e as organizações unidas, por que temos tanta dificuldade em ter conversas sobre esse assunto? Por que evitamos esse confronto? Quer aprender como a Brené Brown trabalha confiança nas organizações? E como nós (Andréa Murata, Carolina Serpejante e Mari Graf) vemos isso? Então bora lá!