Podcasts about domaniewskiej

Chcesz dowiedzieć się, jak żyć i pracować zdalnie, podróżując po świecie?Posłuchaj mojej rozmowy z Rafałem Ferberem, wielokrotnym gościem Podcastu Lepiej Teraz, który jest założycielem słynnego fanpage'a „Mordor na Domaniewskiej!„Z naszej rozmowy dowiesz się m.in:Dlaczego Rafał jest w Grecji i co tam robi?Jak długo żyje „na walizkach”?Z jakich miejsc do tej pory pracował?Co skłoniło go do pożegnania się z Warszawą?Jakie są główne źródła jego dochodu?Jakie treści tworzy i w jakiej tematyce się specjalizuje?Co stara się przekazać swoim odbiorcom w swoich treściach?Z jakich platform i kanałów dotarcia korzysta, by docierać do swojej publiczności?Jakie narzędzia i technologie są dla niego niezbędne w codziennej pracy?Jak wygląda jego typowy dzień pracy?Dla kogo jest ten odcinek?Dla osób, które chcą żyć i pracować zdalnieDla pasjonatów podróżyDla twórców treściDla wszystkich, którzy szukają inspiracji do zmiany swojego życiaGdzie znaleźć Rafała Ferbera?Instagram: Instagram Rafał FerberFacebook: https://www.facebook.com/rafal.ferberStrona www: https://rafalferber.com/Podoba Ci się Podcast Lepiej Teraz i Magazyn „Porannik„?Zapraszam Cię do dołączenia do grona Patronek i Patronów z Patronite.pl, gdzie znajdziesz nigdzie niepublikowane odcinki podcastu oraz specjalny Newsletter.Będę bardzo wdzięczny, jeśli do nich dołączysz!

Dzisiaj przybliżę Wam ideę pracy zdalnej, o której więcej będę opowiadał i pokazywał w praktyce na CAMP-ie LEPIEJ TERAZ W GÓRACH. Ale dziś do rozmowy zaprosiłem najlepszego eksperta w tej dziedzinie, mojego kolegę z masterminda, Rafała Ferbera.Rafał jest bardzo aktywnym biznesmenem. Kilka lat temu założył znany fan page Mordor na Domaniewskiej. Prowadzi też własną agencję social mediową Runaways. Obecnie tworzy nowy projekty dotyczący pracy zdalnej i w planach ma założenie podcastu. Postanowiłem zaprosić go do Lepiej Teraz, by sam opowiedział:Jak prowadzić zdalnie biznes?Jak pracuje się zdalnie?Jak wygląda dzień pracy zdalnej?Z jakich miejsc pracuje się zdalnie?Co daje praca zdalna? Czego go nauczyła?Czy tęskni z biurem i kiedy?Aspekty psychologiczne pracy zdalnej?Czy praca zdalna jest dla każdego?Jakie są rodzaje pracy zdalnej?Jakie są zagrożenia płynące z pracy zdalnej?Kto pracuje zdalnie, a nie powinien?Jak powinna zostać zorganizowana praca zdalna, żeby była skuteczna i wydajna?Jakie narzędzia poleca przy pracy zdalnej?Jak pomaga ludziom i firmom pragnącym zacząć pracę zdalną?JEŚLI CHCESZ DOWIEDZIEĆ SIĘ ZE SZCZEGÓŁAMI, JAK ZREALIZOWAŁEM MOJE MARZENIE O PRACY ZDALNEJ, KLIKNIJ LINK PONIŻEJ I ZAPISZ SIĘ NA:lepiejteraz.pl/camp

Po wybuchu pandemii, nastała swego rodzaju nowa rzeczywistość, w której każdy próbuje się odnaleźć i normalnie funkcjonować. Jakie umiejętności interpersonalne stały się konieczne? Jakie kompetencje społeczne i zawodowe są niezbędne w nowej normalności? Posłuchaj, co mówi na ten temat Rafał Ferber - praktyk pracy zdalnej i konsultant biznesowy, założyciel agencji Runaways oraz fanpage „Mordor na Domaniewskiej”. W latach 2017-2021 prowadził własną agencję social media – Runaways Social Media & More, która od samego początku pracowała w trybie hybrydowym (#ZdalnyWłaścicielBiznesu). Od początku pandemii dzieli się swoją praktyczną wiedzą z zakresu zdalnej pracy oraz zarządzania. Sprawdź, jakie wątki znajdziesz w tym odcinku podcastu Pracuj.pl: Jakich kompetencji i umiejętności wymaga praca zdalna? 3:25 Dobre praktyki na pracy zdalnej do wdrożenia w firmach 10:54 Kompetencje cyfrowe, społeczne i inne, przydatne w pracy zdalnej 12:57 Jak powinna brzmieć encyklopedyczna definicja pracy zdalnej? 18:59 Czynniki utrudniające pracę zdalną i jak sobie z nimi radzić 26:25 Sposoby na oddzielenie sfery zawodowej od prywatnej 28:28 Praca asynchroniczna - największe wyzwanie pracy zdalnej 32:01 Najważniejsza umiejętność człowieka pracującego w XXI wieku 35:29 Pozytywne zmiany, które pandemia wymusiła na młodych ludziach 46:25 Jaka będzie przyszłość pracy zdalnej? 50:38

WERSJA Z OBRAZEM DOSTĘPNA NA KANALE YOUTUBE youtube.com/piatek Mordor, czyli miejsce magiczne i owiane niecodzienną sławą. Poznajcie tajemnice tych drapaczy chmur.

Dziś moim gościem jest Rafał Ferber, właściciel agencji social media i założyciel fanpage Mordor na Domaniewskiej. Opowie o uzdalnianiu firm w czasie pandemii, doświadczeniach jego klientów z pracą zdalną oraz o kosztach, jakie wiążą się z przejściem na tę formę pracy. Z nagrania dowiecie się: kim jest i czym zajmuje się Rafał, na czym polega najnowszy projekt Rafała i jak narodził się ten pomysł, jaka jest różnica pomiędzy pracą zdalną a pracą w trybie awaryjnym, jakie są doświadczenia polskich firm z pracą zdalną, jakie wartości są najważniejsze w pracy zdalnej, jakie oszczędności może przynieść ten rodzaj pracy pracodawcom, a jakie pracownikom, kto jeszcze korzysta na pracy zdalnej, jakie elementy są istotne w pracy zdalnej, jakie koszty pozafinansowe łączą się z pracą zdalną, jak kosztowne jest przejście na pracę zdalną, jak Rafał widzi przyszłość pracy, na czym polega co-living, co ta nowa sytuacja oznacza dla rynku nieruchomości biurowych, jak sobie ułatwić życie pracując w domu, jak oddzielić pracę od życia prywatnego przy pracy zdalnej, w jaki sposób praca zdalna zmienia stosunki międzyludzkie. Zapraszam do wysłuchania. Treści prezentowane w podcastach "Po Ludzku o Pieniądzach" są opiniami prowadzącego i jego gości i odzwierciedlają ich osobiste poglądy. Nie należy interpretować ich jako opinii lub stanowiska Generali Investments TFI S.A. Spółka nie ponosi odpowiedzialności za trafność oraz kompletność informacji przekazywanych przez prowadzącego i jego rozmówców.

Dziś moim gościem jest Rafał Ferber, właściciel agencji social media i założyciel fanpage Mordor na Domaniewskiej. Opowie o uzdalnianiu firm w czasie pandemii, doświadczeniach jego klientów z pracą zdalną oraz o kosztach, jakie wiążą się z przejściem na tę formę pracy. Z nagrania dowiecie się: - kim jest i czym zajmuje się Rafał, - na czym polega najnowszy projekt Rafała i jak narodził się ten pomysł, - jaka jest różnica pomiędzy pracą zdalną a pracą w trybie awaryjnym, - jakie są doświadczenia polskich firm z pracą zdalną, - jakie wartości są najważniejsze w pracy zdalnej, - jakie oszczędności może przynieść ten rodzaj pracy pracodawcom, a jakie pracownikom, - kto jeszcze korzysta na pracy zdalnej, - jakie elementy są istotne w pracy zdalnej, - jakie koszty pozafinansowe łączą się z pracą zdalną, - jak kosztowne jest przejście na pracę zdalną, - jak Rafał widzi przyszłość pracy, - na czym polega co-living, - co ta nowa sytuacja oznacza dla rynku nieruchomości biurowych, - jak sobie ułatwić życie pracując w domu, - jak oddzielić pracę od życia prywatnego przy pracy zdalnej, - w jaki sposób praca zdalna zmienia stosunki międzyludzkie. Zapraszam do wysłuchania. Treści prezentowane w podcastach „Po ludzku o pieniądzach” są opiniami prowadzącego i jego gości i odzwierciedlają ich osobiste poglądy. Nie należy interpretować ich jako opinii lub stanowiska Generali Investments TFI S.A. Spółka nie ponosi odpowiedzialności za trafność oraz kompletność informacji przekazywanych przez prowadzącego i jego rozmówców.

Mark Zuckerberg powiedział, że łatwiej przesuwać dookoła nas bajty niż atomy. Jak za kilka miesięcy będzie wyglądał Mordor na Domaniewskiej? Jak będzie wyglądało centrum biznesowe w okolicy Ronda Daszyńskiego na Woli? Biura i zagłębia biurowe w USA powoli się wyludniają (Dolina Krzemowa, San Francisco, Detroit…) - znalazłem kilka artykułów na ten temat. Pinterest wydał 90 mln USD na wycofanie sie z najmu nowych powierzchni biurowych. A jak to będzie u nas w Polsce? Czy może Rafał Ferber albo Mateusz Strzelecki coś podpowiedzą? A z ciekawostek - Allegro wchodzi na giełdę. Brawo Marcin Dyczak :)! #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #biurowce Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/Jg13YH-6YqA Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view Link do podcastu https://pod.fo/e/6b64c Inspiracja https://www.thejakartapost.com/life/2020/09/13/san-francisco-exodus-as-tech-giants-lean-in-to-remote-work-in-covid-19-era.html Inspiracja https://eu.freep.com/story/money/cars/general-motors/2020/09/10/gm-remote-work-home-facebook-twitter/5744514002/ Mateusz Strzelecki https://www.linkedin.com/in/mateusz-strzelecki-4ab36961/ Rafał Ferber https://www.linkedin.com/in/rafalferber/ Marcin Dyczak https://www.linkedin.com/in/marcin-dyczak-799619/ SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-119-biurowce-i-zaglebia-biurowe-w-usa-i-w-pl iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 119 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, jak wyglądają trendy związane z pracą zdalną w dużych korporacjach oraz z powierzchnią biurową, które można zaobserwować w Stanach Zjednoczonych. Niestety, dla rynku polskiego nie znalazłem podobnego opracowania (albo nie udało mi się na nie po prostu trafić). Natomiast w Stanach Zjednoczonych pojawia się coraz więcej artykułów na temat tego, jak w ogóle będzie wyglądała przestrzeń biurowa i w ogóle jak będą wyglądały miasta w ciągu następnych kilku lat. Ponieważ, na przykład, pracownicy którzy do niedawna ściągali do Google'a, Facebooka, Pinteresta czy Twittera (czyli firm zlokalizowanych w Dolinie Krzemowej, w San Francisco), to teraz te firmy i ci pracownicy raczej rozjeżdżają się po całych Stanach Zjednoczonych i docierają do miejsc, gdzie widoki są ładniejsze, gdzie życie jest wolniejsze a przede wszystkim koszty utrzymania też są niższe. Facebook pozwala swoim pracownikom pracować co najmniej do połowy przyszłego roku wyłącznie zdalnie. Równocześnie zmienia swoje polityki związane z rekrutacją, tak, żeby rekrutować osoby na dużą skalę, ale z różnych miejsc - tak, żeby niekoniecznie ściągać tych pracowników do siebie, ale żeby pozwolić im pracować ze swoich stałych miejsc zamieszkania. Ponieważ, tak jak powiedział Mark Zuckerberg, jest łatwiej przesuwać dookoła nas bity i bajty niż przesuwać dookoła nas atomy. Równocześnie dodał, że o wiele łatwiej mu sobie wyobrazić teleportowanie siebie do rzeczywistości wirtualnej i poprowadzenie tam jakiegoś wideo czatu, niż żeby miał znowu siedzieć w samochodzie w korkach. Jeżeli mówimy o Twitterze i Slacku, to te firmy pozwoliły swoim pracownikom pracować zdalnie już na czas nieokreślony. Pinterest dodatkowo (to jest taka taki serwis hostingujacy obrazki, taki bulletin board), to Pinterest wydał właśnie 90 milionów dolarów na to, żeby anulować umowę podnajmu biur w Dolinie Krzemowej, ponieważ doszli do wniosku, że to, co posiadają, w zupełności im wystarczy.

Do rozmowy z Rafałem Ferberem skłonił mnie film na Insta Stories, który Rafał opublikował kilka dni temu. W tej relacji przyznał się do choroby, popularnie zwaną depresją.Coraz częściej słyszy się o ludziach sukcesu, którzy zmagają się tym problemem i często słyszy się, gdy jest już za późno. Do znanych ofiar tej ciężkiej choroby należą m.in Robin Williams , czy Chris Cornell. Rafał jest niezwykle aktywnym biznesmenem. Kilka lat temu założył znany fan page Mordor na Domaniewskiej. Prowadzi własną agencje social mediową Runaways. Obecnie tworzy nowy projekty dotyczący pracy zdalnej i w planach ma założenie podcastu. Postanowiłem zaprosić go do Lepiej Teraz, by sam opowiedział: Jak się w tym wszystkim odnajduje? Jakie stosuje metody produktywności? Kim się inspiruje?Z wywiadu dowiesz się m.in:Dlaczego zdecydował się teraz mówić o swojej depresji?W jaki sposób rozpoznać u siebie depresję?Jak można pomóc bliskiej osobie, która ma depresję?Czego jej nie mówić?Czym jest anhedonia?Zmiany, które wprowadził w swoje życie - w myśl zasady "Lepiej Teraz"?Jak  stosuje słynny esencjalizm?Jak ogarnia tyle projektów?Jak mu pomógł tzw. Post Dopaminowy?W jaki sposób prowadzi swój  dziennik?W jakich mastermindach bierze udział?Jak przeprowadza wdrożenie pracy zdalnej?Dlaczego work life blending jest lepszy od work life balance?O czym będzie jego podcast?Ważne linki:Artykuł autorstwa Rafała Ferbera poświęcony depresji:Zapraszam do słuchania Podcastu Lepiej Teraz ZA DARMO na Spotify lub Apple Podcast!UWAGA!!!SPECJALNA WYPRZEDAŻ MOJEGO KURSU „NIEZNISZCZALNI”JEDYNIE NA OKRES IZOLACJI!OFERTA OGRANICZONA CZASOWO!KLIKNIJ OBRAZEK LUB LINK PONIŻEJ I SPRAWDŹ SZCZEGÓŁY:HTTPS://IDEAMAN.TV/NIEZNISZCZALNI-50/

Cześć. nazywam się Piotrek Konopka i witam was już w szóstym odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Jak zwykle kubeczek jest (tym razem jest to herbata). Jak zwykle pomocnicy, Geralt i Ragnar, gdzieś tam biegają w tle. A to o czym dzisiaj chę powiedzieć to jest wydajność. Ale wydajność liczona pod względem pracy zdalnej i pracy stacjonarnej, czyli dlaczego dupogodziny już przestały się sprawdzać Jakiś czas temu rozmawiałem ze swoim kolegą, który ma dosyć dużą firmę. Zatrudnia około 40 osób. jak oprowadzał mnie po biurze, pokazał mi open space. Pokazał takim gestem i mówi: “Zobacz Piotrek. Oni wszyscy pracują. Ja widzę, że jak oni są w biurze, na miejscu, to oni pracują”. I sobie pomyslałem: “Matko Boża! To znaczy, że jak miałbym 1000 osobową firmę (a przypomnę, że on miał tylko 40) to musiałbym mieć olbrzymi hangar, tak, żeby widzieć wszystkich ludzi jak pracują”. Bo to jest bardzo popularny mit, że praca stacjonarna związana jest z siedzeniem 8 godzin w biurze, bo wtedy bycie w biurze do dyspozycji szefa i wykonywanie jakiejś czynności (jakiej, to jeszcze nie wiemy) że to jest praca. natomiast praca zdalna troszkę inaczej wygląda, ponieważ nie widzimy tego człowieka i musimy mu powiedzieć, co ma robić. To znaczy musimy rozliczyć z jakiegoś wyniku, z jakiegoś wskaźniku. Mordor na Domaniewskiej bardzo mocno rozpropagował kejpijaje. Ci co pracowali w korporacjach, wiedzą, co to jest. jest to KPI - key performance indicator, czyli wskaźnik kluczowy dla wydajności. Czy jeżeli jako Telemarketer mam wykonać 200 telefonów dziennie, to będę rozliczany z wykonania 200 połączeń dziennie. Nieważne, czy te połączenia będą wykonywane przez 3 godziny czy przez 16 godzin. Moim targetem jest wykonanie 200 połączeń dziennie. W pracy zdalnej musimy ustalić KPI dla właściwie wszystkich czynności, ponieważ ciężko zmierzyć to, że ktoś pracuje 8 godzin i jaki jest rezultat tej pracy. Każda czynność, każdy proces, każde zadanie powinno być opomiarowane. Oczywiście musi być rozbite na jak najprostsze zadania. Czyli Telemarketer ma wykonać 200 połączeń, ale na przykład ma do tego sprzedać 4 produkty. Copywriter na przykład ma napisać dwa teksty i jedno hasło reklamowe dziennie. To też jest wskaźnik, który można policzyć. Jeżeli ktoś pracuje w księgowości, być może powinien zaksięgować 200 dokumentów. A jeżeli pracuje w kadrach lub w rekrutacji, być może powinien przejrzeć i ocenić 200 nowych CV albo dokonać oceny 30 pracowników, którzy pracują w danej firmie. Także praca zdalna od pracy stacjonarnej różni się tym, że oceniamy po efektach a nie po dupogodzinach, które spędzimy w pracy. Dzięki serdeczne za te kolejne kilka minut. jutro opowiem o onboardingu. To jest trudne słowo. A na razie dzięki serdeczne. Do usłyszenia i do zobaczenia jutro.

Posłuchaj 6 moich gości, którzy opowiadają o tym, jak podejmują trudne decyzje i jak je komunikują, a także jak sobie radzą ze zmianami w biznesie.To drugi odcinek, który został spontanicznie nagrany podczas pierwszego nieoficjalnego spotkania klubu Greg Albrecht Podcast. Rozmawiamy w nim m.in o tym:– Jak podejmować decyzje, gdy masz bardzo mało informacji,– Jakie wyzwania niesie praca z silver generation,– Kiedy warto na siłę szukać problemu,– Jak się przygotować na najtrudniejsze decyzje w życiu,– Dlaczego działanie pod presją jest złym pomysłem,– Jaka rada dotycząca komunikacji jest ważna zarówno dla aktora, jak i dla managera.W Podcaście wystąpili (w kolejności pojawiania się):Jan Zając | SoTrender (gość odcinka GAP #63: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/janzajac/)Paulina Braun | Dancing Międzypokoleniowy (gość odcinka GAP #30: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/paulinabraun/Maciej Kowalczyk | Call&Fly (gość odcinka GAP #16: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciejkowalczyk/)Aleksandra Włodarczyk | inwestycje w nieruchomościRafał Ferber | Runaways / Mordor na Domaniewskiej (gość odcinka GAP #50: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/rafalferber/)Iza Zwierzyńska | aktorka, psychologPodsumowanie #107 odcinka przeczytasz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/GAP107Chcesz otrzymać informację o kolejnym spotkaniu, a także mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu? Zapisz się tutaj: https://www.gregalbrecht.io/klubMasz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Posłuchaj 6 moich gości, którzy opowiadają o tym, jak podejmują trudne decyzje i jak je komunikują, a także jak sobie radzą ze zmianami w biznesie.To drugi odcinek, który został spontanicznie nagrany podczas pierwszego nieoficjalnego spotkania klubu Greg Albrecht Podcast. Rozmawiamy w nim m.in o tym:– Jak podejmować decyzje, gdy masz bardzo mało informacji,– Jakie wyzwania niesie praca z silver generation,– Kiedy warto na siłę szukać problemu,– Jak się przygotować na najtrudniejsze decyzje w życiu,– Dlaczego działanie pod presją jest złym pomysłem,– Jaka rada dotycząca komunikacji jest ważna zarówno dla aktora, jak i dla managera.W Podcaście wystąpili (w kolejności pojawiania się):Jan Zając | SoTrender (gość odcinka GAP #63: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/janzajac/)Paulina Braun | Dancing Międzypokoleniowy (gość odcinka GAP #30: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/paulinabraun/Maciej Kowalczyk | Call&Fly (gość odcinka GAP #16: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciejkowalczyk/)Aleksandra Włodarczyk | inwestycje w nieruchomościRafał Ferber | Runaways / Mordor na Domaniewskiej (gość odcinka GAP #50: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/rafalferber/)Iza Zwierzyńska | aktorka, psychologPodsumowanie #107 odcinka przeczytasz tutaj: https://www.gregalbrecht.io/GAP107Chcesz otrzymać informację o kolejnym spotkaniu, a także mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów, spotkań i wpływ na kształt tego podcastu? Zapisz się tutaj: https://www.gregalbrecht.io/klubMasz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Depresja, ciężki przewlekły stres to wszystko z czym nie raz musi zmagać się przedsiębiorca. Zdrowa i spokojna głowa jest z kolei największym aktywem jaki posiada firma. Właśnie o tym porozmawialiśmy z Rafałem Ferberem, osobą, która założyła Mordor na Domaniewskiej i agencję social media Runways. Jak budują zespół zdalny, dlaczego właśnie taki model wybrali oraz w jaki sposób przebiegają w takim trybie rozmowy rekrutacyjne. Tego wszystkiego dowiesz się właśnie z tego odcinka.

Moim dzisiejszym gościem jest Rafał Ferber, właściciel agencji Runaways - Social Media & More oraz twórca profilu Mordor na Domaniewskiej. Zainspirowani odcinkiem 1 z Dominikiem Juszczykiem, rozmawiamy o tym, czym różni się podejście do finansów w spółce jednoosobowej od podejścia w spółce z o.o. Z odcinka dowiecie się: - czym różni się prowadzenie działalności jednoosobowej od spółki z o.o.? - jak prowadzić budżet firmowy? O czym pamiętać? - w jaki sposób prognozować dochody w spółce z o.o.? - czym jest NPS? czym różni się NPC klienta od NPS pracowniczego? - jak poziom satysfakcji klienta wpływa na koszty działalności w spółce? - po co spółce poduszka finansowa? Jaka powinna być jej wysokość? -kiedy płacenie podatków może sprawiać frajdę? - z jakim wyprzedzeniem należy planować działania w firmie? - jakie są rutyny finansowe Rafała Ferbera? Zapraszam do wysłuchania! Zapraszam do wysłuchania. Treści prezentowane w podcastach "Po Ludzku o Pieniądzach" są opiniami prowadzącego i jego gości i odzwierciedlają ich osobiste poglądy. Nie należy interpretować ich jako opinii lub stanowiska Generali Investments TFI S.A. Spółka nie ponosi odpowiedzialności za trafność oraz kompletność informacji przekazywanych przez prowadzącego i jego rozmówców.

Moim dzisiejszym gościem jest Rafał Ferber, właściciel agencji Runaways - Social Media & More oraz twórca profilu Mordor na Domaniewskiej. Zainspirowani odcinkiem 1 z Dominikiem Juszczykiem, rozmawiamy o tym, czym różni się podejście do finansów w spółce jednoosobowej od podejścia w spółce z o.o. Z odcinka dowiecie się: - czym różni się prowadzenie działalności jednoosobowej od spółki z o.o.? - jak prowadzić budżet firmowy? O czym pamiętać? - w jaki sposób prognozować dochody w spółce z o.o.? - czym jest NPS? czym różni się NPC klienta od NPS pracowniczego? - jak poziom satysfakcji klienta wpływa na koszty działalności w spółce? - po co spółce poduszka finansowa? Jaka powinna być jej wysokość? -kiedy płacenie podatków może sprawiać frajdę? - z jakim wyprzedzeniem należy planować działania w firmie? - jakie są rutyny finansowe Rafała Ferbera? Zapraszam do wysłuchania!

Adresujemy ważny czelendż i liczymy na wasz fidbek! A także proaktywnie działamy w paradygmacie głębszej penetracji rynku przy zachowaniu wartości dodanej! Czyli: tłumaczymy korpogadkę i szukamy odpowiedzi, skąd się bierze potrzeba produkowania „korpo bulszitu”.  Pytamy o to Ewelinę Rodek, psycholożkę i specjalistkę ds. HR oraz Rafała Ferbera, założyciela fanpejdża Mordor na Domaniewskiej.

Gościmy tym razem osobę, która pracowała w grupie Polska Press i Metrohouse, po czym zwiała z Domaniewskiej. Justyna Szawłowska, wydawczyni i redaktor naczelna Korpo Voice. Rozmawiamy o gazecie, która jest dystrybuowana w kilku miastach; przede wszystkim w Warszawie, ale także m.in. w Krakowie. Paradoksalnie, pomysł na nią wziął się z...niechęci do pracy w korporacji. W międzyczasie rozmyślań o wyzwoleniu się z panującej rzeczywistości i założeniu własnego biznesu, korporacyjny styl życia zaczął zyskiwać na popularności. Życie w "Mordorze" stało się trendy, a w jego środowisku nieświadomie narastała potrzeba stworzenia jednego medium, które połączy szarych pracowników uwikłanych w labirynt warszawskich biurowców, jednocześnie pozwalając oderwać się od błyskających reklam i świateł monitorów.W maju mijają 4 lata od powstania gazety. Jej początki były trudne o tyle, że, będąc opartą na darmowej dystrybucji, mocno zależała od reklamodawców. Udało się jednak przetrwać negocjacje i czarnowidztwo domów mediowych, a dziś cieszy się 60 tysięcznym nakładem i ma w planach rozwój w kolejnych dużych miastach. Jak udaje się przetrwać Korpo Voice w świecie odchodzącym od prasy drukowanej? Po wysłuchaniu tego wywiadu, na pewno skrystalizuje się Wam odpowiedź.Nie zapominajmy też o strukturze tego podcastu i terminach, które są bohaterami każdego odcinka. Tym razem jest to rate card. Hasło ze świata cenników w branży reklamowej. Justyna wyjaśni zawikłane zasady ustalania kwot wyjściowych, rozmów z mniejszymi reklamodawcami i domami mediowymi. Poświęcamy też dużo miejsca rozmowie o kondycji prasy drukowanej, jej perspektywom i specjalizacji. Czy przejście na model bezpłatny, w pełni oparty na reklamach, się opłaca i jak dystrybuować czasopismo, które rozdawane jest jak ulotki? Rozmawiamy też o społeczności, która tworzy się wokół gazety, jak ją wspiera i kto do niej pisze. Wreszcie usłyszymy o planach na przyszłość gazety - inwestorach, formie cyfrowej i… korpotelewizji, czyli Korpo TV, która narodziła się w czasie chorwackiego wieczoru przy winie z przyjaciółmi. Zapraszam do podcastu i wypatrywania Korpo Voice na ulicach w drodze do pracy!Z tego odcinka dowiecie się:Jak powstała gazeta Korpo Voice?Jaka jest historia gazety Korpo Voice?Jak długo jest już wydawana Korpo Voice?Gdzie wydawana jest Korpo Voice?Czy treści Korpo Voice lokalizowane są na konkretne miasta?Co oznacza termin Rate Card?Jak rate card przekłada się na porównanie reklamy internetowej z reklamą w prasie?Dlaczego czytelnictwo prasy drukowanej spada?Jakie gazety utrzymują się na rynku?Jak przebiega proces dystrybucji Korpo Voice?Czy Korpo Voice ma konkurencję?Skąd wziął się pomysł na Korpo TV?Jakie są plany dalszego rozwoju gazety?Jakie marki są i były już klientami Korpo Voice?Jak Korpo Voice rozwiązuje problem dostosowania reklamy do nietypowego medium?Dołącz do grupy networkingowej podcastu Marketing ludzkim głosemhttps://www.facebook.com/groups/MarketingLudzkimGlosem/

Tego dnia spotkaliśmy się w moim domu, by zamiast cyklicznego mastreminda, przeprowadzić rozmowę o tym jak zorganizować własny mastemind.W mastemindzie uczestniczą wielokrotni goście podcastu Lepiej Teraz i Po Ludzku o Pieniądzach:Rafał Ferber oraz Tomasz Rudnik.Rafał Ferber zanim stał się ekspertem od social mediów i założył własna agencję social media Runaways - Social Media & More sam pracował w skupisku biurowców na warszawskim Służewiu, potocznie zwanym Mordorem. Wcześniej był menedżerem sprzedaży w branży finansowej, gdzie dobrze zarabiał. Gdzieś usłyszał słowo: Mordor, znane wszystkim z dzieł Tolkiena i postanowił założyć niewinny fan page Mordor na Domaniewskiej, na którym można było podejść nieco bardziej ironicznie do pracy w korporacji. Koncepcja bardzo sie spodobała i obecnie jego dziecko ma już ponad 161 tysięcy fanów (rok temu było ich 100 tysięcy). Tysiące ludzi lubi jego posty, wrzuca swoje, komentuje i udostępnia je na swoich stronach.Obecnie skupia się na rozwoju swojego biznesu w branży social mediów i mastermind traktuje, jako świeże spojrzenie na swój biznes z zewnątrz, które pomaga mu podejść do biznesu bez utrzymywania się w schematach.Tomasz Rudnik jest ekspertem ds. rekrutacji i kariery i prwadzi własną szkołę pod nazwą: http://www.akademiarekrutacji.pl/  .  Tomasz jest trenerem z doświadczeniem headhunterskim i korporacyjnym, które zdobywał w 3 firmach rekrutacyjnych. W Antal International zajmował się rekrutacją managerów na średnim i niższym szczeblu oraz specjalistów do branży finansowej. W Darwin Rhodes rekrutował managerów wyższego szczebla, executive, oraz aktuariuszy do firm ubezpieczeniowych oraz banków. W KPMG w Dubaju rekrutował top-management do firm w regionie Zatoki Perskiej, w branży paliwowej oraz logistycznej. Przed karierą headhuntera pracował w firmach: TVN sp. z o.o., Idea Centertel (obecnie Orange), Cofund, Pramerica Financial, Citibank Handlowy, oraz Newell Rubbermaid w USA.Z wywiadu dowiesz się m.in:1. Kiedy warto zdecydować się na mastermind?2. Co dzieje się na spotkaniu masterindowym?3. Jak sprawdzić czy mastermind działa?4. Jak często się spotykać na mastermindzie?5. Czy w Mastermindzie powinni uczestniczyć ludzie z naszej niszy?6. Gdzie organizować mastermindy?7. Jak powinna wyglądać agenda mastermindu?8. Czy mastermind powinien kosztować?9. W czym jest lepsze działanie w mastermindzie od samodzielnych pomysłów, co jest wartością dodaną?10. Jakie są kluczowe zasady, których trzeba przestrzegać, żeby mastermindy nie były  "sezonowe"?11. Jakie są podstawy wzajemnego zaufania, żeby można było się otworzyć przed pozostałymi uczestnikami?12. Czy nie jest to czasem grupa "wzajemnego wsparcia" albo "mentalnej masturbacji"?13. Jak to się dzieje, że ludzie odnoszący duże sukcesy mają swoje mastermindy?14. Co może zaoferować grupie ktoś kto nie ma doświadczenia biznesowego albo życiowego?15. Czy można "wylecieć" z takiej grupy - czy grupa może zdecydować o usunięciu członka?16. Przykłady, gdzie mastermind wyraźnie pomógł w biznesie.Zapraszam Cię do słuchania Podcastu LEPIEJ TERAZ na iTunes i android-owych appkach do podcastów. np.  Spotify lub PlayerFMJeśli Ci się podobało, wstaw proszę pozytywną recenzję na iTunes

Sauron warszawskiego Mordoru, czyli twórca fanpage’a „Mordor na Domaniewskiej”, który ma już prawie 160 tys. lajków i stale rośnie.Na bazie doświadczeń z Mordorem sformowała się drużyna „uciekinierów” z tegoż miejsca, działająca pod szyldem „Runaways – Social media & more”, której Rafał jest założycielem oraz jednym ze wspólników. Pasjonat nowych mediów. Autor jednej z pierwszych w Polsce prac dyplomowych na temat marketingu internetowego w kampanii wyborczej (2005 rok).Prywatnie – miłośnik ciężkiego grania oraz niepoprawny gadżeciarz…Z rozmowy dowiesz się m.in.:- skąd wziął się Mordor na Domaniewskiej- kto NIE powinien używać social media- o tym jak to jest zmienić pracę 9 razy w ciągu 18 miesięcy i skończyć we własnej firmieTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki:www.gregalbrecht.io/rafalferberDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast:www.gregalbrecht.io/klub

Sauron warszawskiego Mordoru, czyli twórca fanpage’a „Mordor na Domaniewskiej”, który ma już prawie 160 tys. lajków i stale rośnie.Na bazie doświadczeń z Mordorem sformowała się drużyna „uciekinierów” z tegoż miejsca, działająca pod szyldem „Runaways – Social media & more”, której Rafał jest założycielem oraz jednym ze wspólników. Pasjonat nowych mediów. Autor jednej z pierwszych w Polsce prac dyplomowych na temat marketingu internetowego w kampanii wyborczej (2005 rok).Prywatnie – miłośnik ciężkiego grania oraz niepoprawny gadżeciarz…Z rozmowy dowiesz się m.in.:- skąd wziął się Mordor na Domaniewskiej- kto NIE powinien używać social media- o tym jak to jest zmienić pracę 9 razy w ciągu 18 miesięcy i skończyć we własnej firmieTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki:www.gregalbrecht.io/rafalferberDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast:www.gregalbrecht.io/klub

Ciekawa rozmowa z niezwykłą kobietą. Angelika Chimkowska opowiada o zrezygnowaniu z pracy w korporacji, poszukiwaniu najlepszej opcji, zmaganiu z pisaniem książki. Poruszamy temat naszej bytności w social mediach i rosnącym w siłę Linkedinie, by zakończyć tematem wychowywania dzieci w czasach pełnych wyzwań. Angelika dwa lata temu rozstała się z korporacją, jak sama mówi, to był rozwód bez orzekania o winie. Teraz jest przedsiębiorczynią, skupiającą się na psychologii zmiany oraz Social Sellingu. Autorka książki “Psychologia zmiany w życiu i biznesie”. Pewnego dnia Angelika Chimkowska siedząc w korporacyjnej kuchni na ulicy Domaniewskiej, gdy na zewnątrz było lato, pomyślała: Angelika!, chyba coś poszło nie tak. Siedzisz w ciemnej kuchni, w sercu Mordoru. Zarabiasz, a potem płacisz ludziom, by zajmowali się twoimi dziećmi. Musisz obrać inny kierunek życia. Główna obawa? Nie będę umiała inaczej zarabiać pieniędzy niż w korporacji. Jeśli chcecie poznać dalszą część historii, wysłuchajcie tego podcastu. Nasz podcast na podstawie książki Angeliki Chimkowskiej: https://bit.ly/2Gp54vJ Rzuciłam Facebooka z natchnienia Angeliki: https://bit.ly/2Bqzr0s Blog Angeliki Chimkowskiej: https://angelikacafe.com/ Szkolenia oraz książka Angeliki Chimkowskiej: https://chimkowska.com/ Linkedin Angeliki Chimkowskiej: https://bit.ly/2N6ebBy Professional Women’s Network: https://pwnglobal.net/ Angelika wspomina o efekcie Dunninga-Krugera: https://bit.ly/2tim3XY Więcej o Kasi Bezubik, która wspierała Angelikę podczas pisania książki: https://bit.ly/2E2woND Podczas rozmowy schodzimy na temat wychowania dzieci, więc wspominamy rozmowę z Bolkiem Drapellą: https://bit.ly/2TGPUVt Kilka ciekawych myśli, które padły podczas rozmowy: Większość z nas się boi, tylko niektórzy z nas mają odwagę działać pomimo strachu. Profesjonalistom wydaje się, że to co wiedzą, jest dla wszystkich oczywiste. Poszukiwanie świętego spokoju, miejsca wytchnienia, blokuje nas przed podjęciem zmiany z życiu. W sytuacji jakiej się znajdujemy, trzeba przyjąć swój strach i wyjść mu naprzeciw: powiedzieć, strachu, wiem że jesteś, jak teraz mamy sobie poradzić? Za Picassem: wena musi cię zastać przy pracy. Daję sobie prawo do podejmowania błędnych decyzji, ale nauczyłam się przepraszać innych. Bycie popularnym na Linkedin, Instagramie czy Twitterze, jest jak bycie bogatym w Monopoly. Nie buduje się domu na nieswojej ziemi. Linkedin, Instagram, Facebook, to nie jest nasza ziemia. Social media uruchamiają w nas pętlę dopaminową, zbudowaną na grywalizacji w postaci komentarzy i lajków. Wszystko po to, byśmy się od tego uzależnili.

Pytanie: Czy praca jaką znamy się skończy, padło w trakcie rozmowy, jaką przeprowadziłem w Idea Hub z Rafałem Ferberem, twórcą popularnego fan page-a: Mordor na Domaniewskiej."KONSEKWENCJA, KONSEKWENCJA I KONSEKWENCJA!"Zanim stał się ekspertem od social mediów, sam pracował w skupisku biurowców na warszawskim Służewiu, potocznie zwanym Mordorem. Wcześniej był menedżerem sprzedaży w branży finansowej. Dobrze zarabiał.Gdzieś usłyszał słowo: Mordor, rodem z dzieł Tolkiena i postanowił założyć niewinny fan page, na którym można było podejść nieco bardziej ironicznie do pracy w korporacji. Koncepcja bardzo sie spodobała i obecnie jego dziecko ma już ponad 135 tysięcy fanów (rok temu było ich 70 tysięcy)Tysiące ludzi lubi jego posty, wrzuca swoje, komentuje i udostępnia je na swoich stronach."Życie to nie serial w TVN"Z wywiadu dowiecie się min:Jak powstał Mordor na Domaniewskiej?Czy Eisengard na Woli zagrozi Mordorowi na Domaniewskiej?Jakich nie popełniać błędów przy prowadzeniu fan page na Facebooku?Jak często wrzucać treści na fan page?Kim jest "Forward manager"?Czy są idealne korporacje?Które korporacje w Polsce najlepiej traktują pracowników? ( nazwy)Jak przeżyć w korporacji?Kiedy warto wracać do korporacji?Co młody człowiek powinien zrobić przed wejściem na rynek pracy?Jak nie przegrać życia?Ważne linki:365x1%Strona Mordor na DomaniewskiejFan Page Mordor na DomaniewskiejDariusz DumaPostaw pierwszy krok do zmiany, zaczynając od wysłuchania historii ludzi, którzy zainspirują Cię do stworzenia wymarzonego życia!Jeśli potrzebujesz indywidualnej pomocy, zacznij tę zmianę wraz ze mną.Kliknij banner poniżej i zapisz się na DARMOWĄ konsultację Pomogę Ci !Zapraszam Cię do słuchania Podcastu LEPIEJ TERAZ na iTunes i android-owych appkach do podcastów. np. PlayerFM. Jeśli Ci się podobało, wstaw proszę pozytywną recenzję na iTunesDziękuję.Radek Budnicki