Podcasts about dolinie krzemowej

Na świecie tylko jedno miejsce rozpala wyobraźnię każdego, kto w sercu ma krzem zamiast krwi. To Dolina Krzemowa - miejsce, które wyniosło lub pogrzebało marzenia tysięcy osób. I które wciąż fascynuje. A właśnie wyszły trzy polskie tłumaczenia książek, których motywem wspólnym są relacje i prowadzenie biznesów w tym bardzo specyficznym miejscu, dlatego w tym odcinku podcastu "Techstorie" z cyklu Bibliotecha nurkujemy do świata wielkich pieniędzy, wielkich ambicji, wielkiej konkurencji i wielkich nazwisk. Wybrałyśmy trzy tytuły, które będą naszymi przewodnikami po Dolinie Krzemowej. W tym odcinku omawiamy: 06:47 “Założyciele. Historia PayPala i przedsiębiorców, którzy tworzyli Dolinę Krzemową”, Jimmi Soni, tłum. Magda Witkowska, Wydawnictwo Sine Qua Non. 17:07 “Supremacja”, Parma Olson, tłum. Violetta Dobosz, Wydawnictwo Post Factum 22:39 “Burn Book. Technologia i ja: historia miłosna”, Kara Swisher, tłum. Michał Strąkow, Wydawnictwo Insignis

Inspirująca historia naszego kolejnego gościa, pokazuje jak ważna jest w biznesie wytrwałość, umiejętność budowania relacji oraz ciągłe dążenie do rozwoju. Ze szczyptą pasji, to wybuchowa mieszanka, która może doprowadzić Cię z sukcesem do realizacji zamierzonych celów. Marcin P. Kowalik, założyciel i partner zarządzający funduszu inwestycyjnego Balnord, który odwiedził nas w studio, dodaje jeszcze, iż przedsiębiorcy towarzyszyć powinien pewnego rodzaju głód, dzięki któremu można budować coś, co będzie mieć znaczenie.  Myli się ten, kto myśli, że najbliższy odcinek BbL przeznaczony jest wyłącznie dla przedstawicieli funduszy inwestycyjnych czy startuperów poszukujących finansowania. Tak przyszli, jak i obecni przedsiębiorcy znajdą w nim wiele cennych rad dotyczących budowania kariery, dobierania wspólników, radzenia sobie z trudnymi decyzjami czy szukania zdrowego balansu w życiu. Czego jeszcze dowiesz się z odcinka? * Co oznacza sformułowanie “spray & pray” i czego Marcin nauczył się dzięki swoim pierwszym (nie zawsze trafionym) inwestycjom z funduszu?  * Jak doświadczenia z pracy w hurtowni warzyw i owoców w wieku 14 lat wpłynęły na jego późniejszą karierę w świecie venture capital? * Co dają studia w Dolinie Krzemowej i jak kontakty oraz wiedza zdobyta w prestiżowym programie Kauffman Fellows pomogły mu w budowaniu kolejnych inicjatyw i projektów, teraz już w Europie, a nie wyłącznie w kraju? * Dlaczego zdaniem Marcina “Done is better than perfect”, a koncentracja na celu jest kluczowa dla przedsiębiorców? * Jak znajduje się na rynku A-Players, dlaczego założyciel biznesu powinien zatrudniać lepszych od siebie i w jaki sposób powinien robić biznes, aby w tym samym czasie mieć “spokojną głowę”?  Jesteście gotowi na więcej? Posłuchajcie lub obejrzyjcie ten odcinek.▶️

W dzisiejszym odcinku Digitalks moim gościem jest prof. Marek Kowalkiewicz - kierownik Katedry Ekonomii Cyfrowej na Queensland University w Australii, wcześniej kierownik zespołów ds. innowacji w Dolinie Krzemowej. Niedawno wydał książkę "The Economy of Algorithms: AI and the Rise of the Digital Minions," w której analizuje, jak algorytmy kształtują współczesną ekonomię i nasze życie zawodowe. Już za 2 tygodnie wystąpi na naszej konferencji Masters&Robots 2024 i będzie mówił o zmieniającej się rzeczywistości zawodowej i definicji przywództwa w gospodarce rządzonej przez algorytmy. Czego nie wiemy o algorytmach? Co w nich ludzi najbardziej dziwi? O jakich zawodach marzą nasze dzieci? Dlaczego technologia ciągle nas zaskakuje i tak trudno przewidzieć jej rozwój? Na te i inne pytania poznacie odpowiedź w tym odcinku. Zapraszam do słuchania!

Przez tydzień

Dolina Krzemowa w USA — to tam ściągają talenty z całego świata. Mają nadzieję na zrealizowanie swoich najbardziej szalonych i odważnych pomysłów. Choć w ostatnich latach złe zarządzanie San Francisco doprowadziło do skrajnych kontrastów między biedą a sukcesami technologicznymi, dzięki rozwojowi sztucznej inteligencji miasto znowu staje się atrakcyjne dla innowatorów.Prosto z San Francisco opowiada o tym Bartek Pucek, founder i inwestor, współautor programu Technologicznie. W najnowszym odcinku zaglądamy za kulisy wydarzeń, pokazujemy jak działa Dolina Krzemowa w czasach rewolucji AI.Jak kapitał w Dolinie Krzemowej napędza rozwój AI, robotyki, neurotechnologii, kosmosu i energii odnawialnej? Jakie obszary przyciągają młodych innowatorów i mogą stać się fundamentem przyszłych megakorporacji? Tego dowiesz się z najnowszego odcinka Technologicznie.Partnerem odcinka jest T-Mobile, który dla przedsiębiorców ma ofertę Magenta Biznes. To Internet bez limitu w biurze i poza nim. Zawsze tam, gdzie chcesz i lubisz pracować.SPRAWDZAM: https://www.t-mobile.pl/c/oferta-specjalna/dla-firm/bezlimitow-biznes

Jest środa, jest premiera! Zapraszamy Was do odsłuchania nowego odcinka audycji „Biznes bez Lukru” z udziałem wyjątkowo pozytywnego przedsiębiorcy. Kacper Nowicki, założyciel i CEO firmy Nomagic odwiedził nas w studio i zaraził dobrą energią oraz przekonaniem, że warto budować dobre, pożyteczne biznesy. Mamy nieodparte przekonanie, że i Wam udzieli się jego entuzjazm, w dodatku jeszcze w trakcie oglądania tego odcinka. Dlaczego? Jesteśmy według Kacpra świadkami niesamowitego rozwoju świata i postępu cywilizacji. On sam i jego wspólnicy zobaczyli w tym dużą szansę, by zbudować unikalne rozwiązania oparte na inteligentnej robotyce, które zautomatyzują pracę człowieka. Dlaczego im się to uda? Aby odpowiedzieć sobie na to pytanie, poznajmy wcześniejsze losy naszego bohatera oraz umiejętności, które doprowadziły go do bieżącego momentu. W odcinku m.in. o tym: * dlaczego wyemigrował do USA i powrócił po latach do Polski odrzucając perspektywy rozwoju w Dolinie Krzemowej? * jakie imiona noszą roboty produkowane w Nomagic oraz w czym pomogą biznesom XXI i jaką w tym rolę odegrały „Gwiezdne wojny”? * z jakich powodów upadł pierwszy startup, w którym Kacper Nowicki miał udziały, czego go nauczyła współpraca z dotychczasowymi co-founderami i jak znajdował obecnych wspólników? * w jaki sposób inżynier, fizyk z wykształcenia, zostaje CEO, a następnie zbiera rundy inwestycyjne warte dziesiątki milionów dolarów? * czym są „Projekt 20%” i tzw. „Code Yellow” oraz dlaczego warto się nimi zainteresować? Mimo sporych środków na koncie i ambitnych międzynarodowych wyzwań, w tym tych związanych z komercjalizacją biznesu, nie paraliżuje go strach. Współpracuje z grupą profesjonalnych inwestorów, partnerów biznesowych, klientów, a przede wszystkim pracowników, których darzy ogromnym zaufaniem. I gra z nimi w wszystkimi w… grę. Grę o znanych zasadach. Więcej Wam już nie zdradzimy. Koniecznie obejrzyjcie spotkanie z Kacprem i poznajcie go lepiej. Rozmowa z nim jest warta każdej Waszej minuty. Nawet, jeśli zaczęliście właśnie urlop

(2:00) Czy Kalifornia chyli się ku upadkowi? Jak się żyje w Kalifornii? (11:13) Rewolucja w Silicon Valley (19:43) Jak Arthur Mrozowski znalazł się w Stanach? Jak według niego zmieniła się Polska od 1981 roku? (44:56) Potencjał Polski Zamów książkę ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Igora Janke⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://patronite-sklep.pl/produkt/sila-polski-igor-⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠janke/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://patronite.pl/igorjanke⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠➡️ Zachęcam do dołączenia do grona ponad 500 patronów Układu Otwartego. Jako patron, otrzymasz dostęp do grupy dyskusyjnej na Discordzie i specjalnych materiałów dla Patronów, a także newslettera z najciekawszymi artykułami z całego tygodnia. Układ Otwarty tworzy społeczność, w której możesz dzielić się swoimi myślami i pomysłami z osobami o podobnych zainteresowaniach. Państwa wsparcie pomoże kanałowi się rozwijać i tworzyć jeszcze lepsze treści ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Układ Otwarty nagrywamy w ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bliskostudio.pl ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Mecenasi programu:      e2V: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://e2v.pl/⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Novoferm: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.novoferm.pl/⁠

Czym studia w Ameryce różnią się od studiów w Polsce? Jakie szanse i wyzwania stoją przed badaczem AI, który chce otworzyć firmę w Dolinie Krzemowej? Jakie rozwiązania mogłyby przyspieszyć rozwój nauki w Polsce i Europie?   Łukasz Kidziński, pracownik Stanford University, współtwórca start-upów technologicznych, opowiada o swojej drodze z Polski do Doliny Krzemowej, powodach, dla których pozostał na Zachodzie, i o tym, czego możemy się nauczyć od Amerykanów na temat robienia nauki i biznesu.  Gość odcinka:  Dr Łukasz Kidziński – pracownik Neuromuscular Biomechanics Lab na Uniwersytecie Stanforda, gdzie prowadzi badania na styku informatyki, statystyki i bioinżynierii. Wcześniej należał do grupy CHILI (Computer-Human Interaction in Learning and Instruction) w École Polytechnique Fédérale de Lausanne w Szwajcarii. Współtwórca Saliency, spin-offu Stanforda, gdzie zajmował się automatyzacją obrazowania w badaniach klinicznych, Deepart.io, jednego z pierwszych kreatorów obrazów AI, a ostatnio Gentelier – platformy narzędzi generatywnej AI dla branży odzieżowej. Uzyskał stopień doktora statystyki matematycznej na Université Libre de Bruxelles oraz stopnie magisterskie z informatyki i matematyki na Uniwersytecie Warszawskim.    Rozdziały:  00:00 Wprowadzenie   02:04 Droga do Stanforda  04:02 Inne podejście do studentów za granicą  04:50 Czym się kierować, kiedy myślimy o doktoracie?  07:55 Relacje biznesu i nauki  10:15 Różnice w podejściu do nauki w Europie i USA  12:31 Kryteria doskonałości naukowej  16:55 Polska nauka na tle międzynarodowym  21:17 Regulacje AI – sytuacja w Europie i USA  24:40 Jak łączyć karierę naukową i biznesową?  29:54 Jak rozwijać system edukacji i poprawiać jakość nauki?  ---- IDEAS NCBR to ośrodek badawczo-rozwojowy działający w obszarze sztucznej inteligencji i ekonomii cyfrowej. Wspieramy rozwój tych technologii  w Polsce poprzez stworzenie platformy łączącej środowisko akademickie z biznesowym. Naszym celem jest zbudowanie największej w Polsce przestrzeni przyjaznej prowadzeniu innowacyjnych badań, a także kształcenie nowego pokolenia naukowców, ukierunkowanych na praktyczne zastosowanie opracowanych algorytmów oraz ich późniejszą komercjalizację w przemyśle, finansach, medycynie i innych gałęziach gospodarki. Więcej na: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.ideas-ncbr.pl⁠⁠⁠⁠⁠  ⁠ ---- Produkcja podcastu: ⁠Podcastownia Ciekawość / ⁠⁠⁠⁠⁠www.podcastownia.pl⁠⁠⁠⁠⁠ / przy wsparciu badawczym studia Ciekawość / ⁠⁠⁠⁠⁠www.ciekawosc.to⁠⁠⁠⁠⁠ / Okładka odcinka i głos syntetyczny są stworzone z użyciem komercyjnych narzędzi wykorzystujących algorytmy AI.  © IDEAS NCBR Warszawa, Polska, 2024

Świat start-upów to ciągła ewolucja. Polska, z jej dynamicznie rozwijającym się ekosystemem start-upowym, staje się coraz ważniejszym graczem na globalnym rynku innowacji. Sukces start-upu zależy od umiejętności przyciągania talentu i skutecznego budowania produktów. - Polskie start-upy wykazują się tu szczególną kompetencją, łącząc techniczną wiedzę z kreatywnością — uważa gość specjalny podcastu Technologicznie Tytus Cytowski, który rozwinął swoją karierę prawniczą w Nowym Jorku. Założył kancelarię, skupiającą się na obsłudze prawnej start-upów, inwestycjach venture capital, a także transakcjach w sektorze technologicznym, koncentrując swoje działania na regionie Europy Środkowo-Wschodniej.Bartek Pucek i Jarosław Kuźniar rozmawiają z Tytusem m.in. o możliwościach powtarzania sukcesów start-upów w Polsce; różnicach między inwestorami w Polsce a Dolinie Krzemowej oraz roli optymizmu w tworzeniu start-upów. Podoba Ci się ten podcast? Oceń go, zostawiając gwiazdki. Nie zapomnij też podzielić się swoim komentarzem i udostępnić odcinek znajomym.Posłuchaj więcej podcastów na Voice House ► https://bit.ly/VHTechnologicznie

OpenAI przywróci Sama Altmana na stanowisko CEO spółki. Nagły zwrot akcji - o tym Leszek Bukowski, Vetapp. Inwestuj u regulowanego brokera i bądź na bieżąco z wydarzeniami na rynku! OANDA TMS Brokers – nowoczesna aplikacja tradingowa: ➡ tysiące instrumentów z globalnych rynków ➡ rekomendacje inwestycyjne ekspertów ➡ materiały edukacyjne Otwórz prawdziwy rachunek i zdobądź książkę inwestycyjną na start lub zacznij od treningu na koncie DEMO: https://go.tms.pl/bezpaszportu Zapisz się na bezpłatne webinary lub pobierz e-book o inwestowaniu: https://go.tms.pl/edukacja

Nikt nie wie, ile dokładnie ma lat, prawdopodobnie kilka, może z dziesięć. Nawet nie wiadomo, gdzie się urodziła – czy w Dolinie Krzemowej, czy w innym centrum informatyki na świecie. I choć jest tak młoda, potrafi z Tobą rozmawiać, przeczytać tekst, czasem zastąpić lektora. Pracuje za Ciebie. Radzi sobie też doskonale z odnalezieniem zagubionego przedmiotu. Ma ogromną wiedzę, a chłonie jej więcej i coraz szybciej. Mowa o sztucznej inteligencji, która wkracza m.in. w media, sztukę, usługi telefoniczne, coraz odważniej. Jest jednocześnie posłuszna i… groźna. Może być wykorzystywana w złym, przestępczym celu. Może nas oszukiwać i trudno będzie się nam przed nią uchronić. Może nam zabrać pracę. Być tanią konkurentką dla naszego zawodu. 

Wziął i upadł. Tak wyszło. Silicon Valley Bank po 40 latach finansowania technologicznych przedsięwzięć w Dolinie Krzemowej i nie tylko – zawinął się w ciągu kilku dni. I choć konsekwencje powinny być bolesne, amerykański regulator szybko wkroczył i uratował deponentów. Czy gdy opadnie kurz, będziemy mądrzejsi o to doświadczenie? Oto trzy pytania, które jawią się po upadku Silicon Valley Bank. Artykuł z "Subiektywnie o Finansach" czyta jego autor Maciej Jaszczuk

Historia jest dość krótka: w dwa dni wydarzyła się historia spektakularnej katastrofy kalifornijskiego banku obsługującego mniejsze i większe firmy technologiczne Doliny Krzemowej. Po pandemii, kiedy branża rosła jak na drożdżach, do kasy Silicon Valley Bank szerokim strumieniem płynęła wielka gotówka. Aż to teraz, kiedy okazało się, że sektor technologiczny zaczął mieć poważne problemy i w walce z nimi przyszedł po swoje pieniądze. I wtedy okazało się, że bank miliardy dolarów zainwestował w fatalne instrumenty finansowe, a problemy pogłębiły rosnące stopy procentowe. Efekt? Pustka w kasie, klienci bez pieniędzy, a firmy w obliczu upadłości. Świat wstrzymał oddech: również od bankructwa amerykańskiego banku zaczął się globalny kryzys finansowy. Na szczęście w tym przypadku strach może mieć wielkie oczy. Partnerem odcinka jest OANDA TMS Brokers.

Światowi giganci branży big-tech masowo zwalniają pracowników. Po wojnie o najlepszych specjalistów (którym do bajecznych pensji dorzucano hojne benefity jak darmowe lunche, masaże, rowery elektryczne, bezpłatne kafeterie i stoły do ping-ponga) opadł bitewny kurz - i pokazał się księżycowy krajobraz. Amazon, Google, Microsoft, Facebook, Spotify zwalniają, niczym w Polsce bankrutujące państwowe molochy po upadku poprzedniego systemu. Dopadł je kryzys kosztów życia - ten sam, który nas zmusza do zaciskania pasa i oszczędzania na usługach, które proponują nam światowi giganci cyfrowi. W efekcie nowej pracy musi szukać już teraz ponad 200 tysięcy osób zwalnianych w kalifornijskiej Dolinie Krzemowej. Partnerem odcinka jest OANDA TMS Brokers.

Podcast jest dostępny także w formie newslettera: https://ainewsletter.integratedaisolutions.com/ Założona w 2017 roku firma Fathom jest wiodącą w kraju platformą automatyzacji kodowania medycznego, rozwiązaniem AI, które łączy najlepsze cechy głębokiego uczenia się i przetwarzania języka naturalnego (NLP) w celu automatyzacji kodowania medycznego z niespotykaną dokładnością i wydajnością. https://hitconsultant.net/2022/11/09/fathom-ai-medical-coding-automation-funding/ Robot do obsługi paczek Amazon Sparrow podczas wydarzenia Delivering the Future w Amazon Robotics Innovation Hub w Westborough, Massachusetts, USA, w czwartek, 10 listopada 2022 r. Amazon twierdzi, że Sparrow wykorzystuje wizję komputerową i sztuczną inteligencję do przenoszenia produktów, zanim zostaną zapakowane. https://www.cnbc.com/2022/11/10/amazon-introduces-robotic-arm-that-can-do-repetitive-warehouse-tasks.html Ravin AI, który świadczy usługi kontroli wizualnej oparte na sztucznej inteligencji, powiedział w środę, że Hertz pilotuje technologię sztucznej inteligencji firmy w Szwecji i Norwegii. https://www.autoremarketing.com/technology/ravin-ai-teams-hertz-inspections SambaNova Systems, startup zajmujący się sztuczną inteligencją w Dolinie Krzemowej, poinformował w poniedziałek, że dostarczył osiem jednostek swojego najnowszego systemu AI do amerykańskiego Argonne National Laboratory, które rozszerza swoją ofertę sztucznej inteligencji dla naukowców. https://www.reuters.com/technology/us-argonne-national-lab-scales-up-startup-sambanovas-latest-ai-system-2022-11-14/ Subway wierzy, że możesz, iw tym celu franczyzodawca kanapek zaczął wprowadzać nową linię inteligentnych lodówek w USA, aby sprzedawać gotowe kanapki Subway. https://thespoon.tech/subway-debuts-smart-fridges-to-sell-pre-made-sandwiches/ Odwiedź www.integratedaisolutions.com

Dominik Andrzejczuk jako dziecko wyjechał do Stanów Zjednoczonych, jego rodzicie byli rolnikami na Podlasiu. Chcieli lepszego życia. Początki były ciężkie, brakowało im pieniędzy. Dominik chodził do amerykańskiej szkoły, w sobotę do polskiej. Skończył studia z fizyki. Pracował w Nowym Jorku, później w Dolinie Krzemowej w Palo Alto w Kalifornii gdzie pracował jako programista. W 2018 roku opuścił Kalifornie, aby założyć własny fundusz. Pięć lat temu przyjechał do Polski i zakochał się w Warszawie, uważa, że tutaj jest przyszłość branży technologicznej i komputerów kwantowych. Jego zdaniem Polska ma ogromny potencjał, aby stać się centrum technologicznym. Ponadto Dominik jest zapalonym triathlonistą Ironman. Bierze udział w kilku wyścigach rocznie. 

Czyj aparat pojęciowy: Jacka Bartosiaka, autora książki „Koniec końca historii” czy Andrzeja Zybertowicza, autora książki „Cyber kontra real”, lepiej pozwala zrozumieć zakręt, na którym obecnie jest ludzkość? Czy „koniec końca historii” można zrozumieć bez rozważenia konsekwencji rewolucji cyfrowej? Gdzie jest większy potencjał władzy i sprawczości: w Waszyngtonie czy w Dolinie Krzemowej? W konfrontacji dwóch autorów książek Nowej Konfederacji biorą udział: prof. Andrzej Zybertowicz i dr Jacek Bartosiak. Moderuje red. Igor Janke.

Polski informatyk, weteran Doliny Krzemowej. Od zawsze interesowała go matematyka i nauki ścisłe. Uczeń „klasy kwadratów” VIII Liceum Ogólnokształcącego w Katowicach i bywalec pracowni matematyki i informatyki katowickiego Pałacu Młodzieży. Absolwent krakowskiej Akademii Górniczo-Hutniczej („wydział samogłosek”, kierunek: informatyka). Karierę zawodową rozpoczął od opanowania niszowej technologii Erlang wywodzącej się ze szwedzkich laboratoriów firmy Ericsson. Przełomowa okazała się dla niego kilkuletnia praca w Dolinie Krzemowej. W jednym z tamtejszych start-upów odpowiadał za wydajność i niezawodność systemu, który obsługiwał powiększającą się lawinowo liczbę użytkowników – ta pod jego nadzorem wzrosła od miliona do niemal trzystu milionów. To wówczas zdobył olbrzymie doświadczenie z dziedziny automatyzacji, zarządzania zespołami i tak zwanych technik zwinnych. Książkę Michała można zamówić tutaj: https://www.empik.com/kryptowaluty-dla-zabieganych-michal-zajda,p1341393815,ksiazka-p  Fragmenty w którym występuje www.kuchniavikinga.pl , engocars.com i GBS.pl są sponsorowane. Na kod PODCAST20 otrzymujecie 20% zniżki na www.GBS.PL Odcinek jest sponsorowany. 

Kto nie słyszał przynajmniej raz o Dolinie Krzemowej? Największe giganty technologii, rozwojowe start upy, wiodąca myśl naukowa, wymiana międzykulturowa - to znaki charakterystyczne słynnej w świecie Silicon Valley. Ale jak to wszystko się zaczęło? Jak wyglądała Kalifornia w latach 80? Co charakteryzuje Instytut Hoovera? I finalnie - jak spoglądać na Wrocław po ogromie czasu spędzonym w USA? Wszystkie te wątki poruszamy w rozmowie z socjologiem i łącznikiem między Doliną Krzemową a stolicą Dolnego Śląska - Zbigniewem Stańczykiem. Dajcie się porwać we wspólną podróż. Zaprasza Martyna Dziakowicz

Gościniami siódmej debaty są: Magda Gacyk i Joanna Murzyn. Spotkanie prowadzi Bartek Frąckowiak. Technologie tworzą naszą teraźniejszość. Czy wiemy, jaka ona jest? Czy wiemy, jaka mogłaby być i jakiej chcemy? Czy rozumiemy, że oddajemy nasze ciała, myśli, emocje, zachowania, relacje, intymność w ręce algorytmów rozpoznających wzorce naszych żyć i sprowadzające je do kodu binarnego? Czy chcemy i wiemy, że możemy mieć nad nimi kontrolę i je rozumieć? I sprawczo kształtować przyszłe technologie w taki sposób, by służyły człowiekowi, zarazem nie ulegając pokusie eskapizmu i ucieczki w pozatechnologiczną utopię. Spróbujemy wydobyć na światło dzienne to, co w obszarze technologii pozostaje ukryte i niejawne. Oraz odsłonić „bebechy” technologicznych czarnych skrzynek. Zrozumieć polityczny potencjał algorytmów; to, jak stymulują nasze ciała, zachowania, tworzą nowe wzorce społeczne, wciągają nas w uzależnienia, manipulują nami i kształtują to, kim jesteśmy, jak działamy, jakich wyborów dokonujemy, jak rozgrywamy konflikty w skali mikro i w skali planetarnej; to, jak kochamy, jak czujemy i jakie społeczności tworzymy. Porozmawiamy o ciężarze, składzie chemicznym i emisji CO2 chmury, która nie jest lotnym stanem unoszących się w eterze cząsteczek danych, ale ma swoją materialność i fizyczność. Naszym celem nie jest jednak wyłącznie krytyczna refleksja. Chcemy zrozumieć, w jaki sposób tworzyć etyczne technologie, które pomagają nam w lepszym porozumieniu między nami i innymi gatunkami, które pozwalają budować świat, którego chcemy, dobrze ze sobą współpracować, lepiej rozumieć siebie i zjawiska w ekosystemach, z którymi pozostajemy w rozmaitych związkach. Porozmawiamy o ekologii cyfrowej, o cyborgach, biotechnologii jako nowym polu eksperymentów, kodowaniu danych w DNA i organicznym hardwarze. Dolina Krzemowa nie jest monolitem. Poza monopolami cyfrowymi, które chcą kapitalizować dane wydobyte z naszych żyć, porozmawiamy o nowych zjawiskach i trendach, które oparte są na decentralizacji, zmianie stosunków własności i władzy oraz technologiach sprzyjających rozwojowi ludzkości: mniejszemu cierpieniu, większej empatii, lepszemu zrozumieniu świata. Magda Gacyk: dziennikarka, analityczka trendów technologicznych, konsultantka polskich startupów w Dolinie Krzemowej, socjolożka i tłumaczka. Od dwóch dekad obserwuje i opisuje -jako korespondentka polskich mediów – nowe zjawiska na styku techniki, ekonomii i kultury w Silicon Valley. Autorka książki „Zabawy w Boga. Ludzie o magnetycznych palcach” oraz ” Ścigając Steve'a Jobsa. Historie Polaków w Dolinie Krzemowej”. Joanna Murzyn: propagatorka filozofii Ekologii Cyfrowej i działań na rzecz zmniejszenia negatywnego wpływu rozwoju środowiska technologicznego na środowisko naturalne oraz człowieka. Technologiczna aktywistka, promotorka cyrkularnego i niskoemisyjnego projektowania cyfrowego, zorientowanego na zasoby naturalne oraz dobrostan istot ludzkich i nieludzkich. Bartek Frąckowiak: badacz, kurator sztuki i trener. Jego główny obszar zainteresowań stanowi splot sztuki, technologii i społeczeństwa. Zajmuje się też związkami polityki i algorytmów, infrastrukturą internetu, psychospołecznymi kontekstami sztucznej inteligencji, etycznymi technologiami i ekologią cyfrową. Współzałożyciel i partner w Strategic Dreamers, firmie szkoleniowo-badawczej. Łączy podejście projektowe z etnografią, strategię z twórczością. Bada związki nowych technologii i kultur organizacyjnych w perspektywie cyberpsychologii i antropologii cyfrowej. Pierwsza debata #Goyki3Lab poświęcona była #KulturaWCzasachPandemii. Druga – „Roli kultury w strategiach rozwoju miast”. Trzecia – „O statusie artysty w Polsce”. Czwarta –„Ekosystemowi zrównoważonego rozwoju instytucji kultury”. Piątą nazwaliśmy „(po)granicze kultury. Gdzie tworzy się kultura?”. Szóstą – „o (za)granicy kultury”. Koncepcja i koordynacja całego cyklu #Goyki3Lab: Marta Szadowiak

Szanowni Państwo - ogłaszamy drugą Debatę Radia Naukowego!Z okazji setnego odcinka dyskutować będziemy pod hasłem:CZŁOWIEK kontra BIOLOGIANa ile jesteśmy w stanie jako gatunek wyrwać się prawom natury: starzeniu, chorobom dziedzicznym, zużywaniu się ciała... Co potrafimy technicznie, co będziemy umieli być może w przyszłości, co nam wolno pod względem etycznym?Termin: 23 czerwca, godz. 18:30Miejsce: Wydział Neofilologii UW, ul. Dobra 55 - wstęp wolny | transmisja na YouTube Radia NaukowegoGoście:- prof. Wojciech Dragan, Katedra Psychologii Różnic Indywidualnych, Wydział Psychologii, Uniwersytet WarszawskiBiolog i psycholog, badacz uwarunkowań genetycznych i środowiskowych zachowań. Popularyzator nauki, przekonany o potrzebie patrzenia na psychologię w sposób nowoczesny. Więcej znajdziecie na stronie FB: Wojciech Dragan - mikroblog o genach, zachowaniu i tym, co pomiędzy.- prof. Aleksandra Przegalińska, Katedra Zarządzania w Społeczeństwie Sieciowym, Akademia Leona Koźmińskiego oraz Harvard UniversityZnawczyni zagadnień Sztucznej Inteligencji, transhumanizmu, nurtów myślowych w Dolinie Krzemowej. Jest naukowczynią łączącą myśl technologiczną z filozofią.- dr Joanna Różyńska, Centrum Bioetyki i Bioprawa, Wydział Filozofii, Uniwersytet WarszawskiZajmuje się etyką w biomedycynie. Dzięki precyzji myślenia i warsztatowi naukowemu analizuje zagadnienia, które wzbudzają w większości z nas wzbudzają największe emocje. Współredaktorka naukowa m.in. (red. razem z W. Chańską) kompleksowego przewodnika "Bioetyka".- Publiczność Radia Naukowego - najlepsi i najmądrzejsi Słuchacze i Słuchaczki! Liczymy na Waszą obecność na Dobrej lub na YouTube Radia Naukowego. Wasze komentarze i pytania są wręcz konieczne!Zapraszamy!***Zorganizowanie debaty jest możliwe wyłącznie dzięki wsparciu Patronek i Patronów Radia Naukowego na patronite.pl. Jeśli chcesz, dorzuć się do projektu: https://patronite.pl/radionaukowe

Czego nauczyła się w Dolinie Krzemowej? Jakie trudności musiała pokonać, aby dotrzeć do Rexa Woodbury'ego - inwestora Index Ventures? Jak indywidualizm przekłada się na pracę w grupie? Aga Pałka jest współzałożycielką oraz CEO start-upu getdressed. Jak sama opisuje, getdressed jest aplikacją, która umożliwia millenialsom i przedstawicielom GenZ wyrażanie swojej tożsamości w świecie rzeczywistym, grach, meta-światach poprzez tworzenie spersonalizowanych stylizacji.

Zapraszamy na kolejny odcinek nowego sezonu serii Młode Wilki! Tym razem Dawid rozmawia z Agą Pałką, CEO modowego startupu getdressedMimo iż są świeżo po dwudziestce, Aga i jej współpracownicy od kilku lat pracują nad aplikacją, która tworzy modowe stylizacje wykorzystując machine learning. Jeszcze w tym roku reprezentacja getdressed pojawi się w Dolinie Krzemowej, by zabiegać o inwestorów wśród największych funduszy VC na świecie.

Zastanawialiście się kiedyś, co dzieje się w głowie człowieka sprzedającego firmę, która jest jego dzieckiem? A może chcielibyście się dowiedzieć, jak to jest być liderem w świecie cyfrowym?Dzisiejszy wywiad z Markiem Kirejczykiem to miód na serce fanów technologii pokazywanej od kuchni, ale także uczta dla tych, którzy dopiero próbują świat IT zrozumieć. Marek wraz ze swoim zespołem dosłownie kreuje cyfrową rzeczywistość. Stworzył software house powiązany z technologią blockchain. Jego firma jest tak technologicznie zaawansowana i interesująca, że została dostrzeżona przez dużego gracza z Doliny Krzemowej. Skończyło się to nie lada transakcją. Jego bezcenne wnioski i niesamowite doświadczenia to doskonała lekcja leadershipu, którą swobodnie przeniesiesz do świata materialnego!W dzisiejszym odcinku znajdziesz odpowiedzi na pytania:- Czy sukces sprzedaży firmy to jednorazowy strzał, a może dłuższy proces?- Co łączy software house z nowojorską restauracją?- Dlaczego warto zatrudniać niedoświadczonych?- Jak działają startupy?- Co to jest kultura inżynieryjna?- Czy większa firma to lepsza firma?- Kto definiuje rzeczywistość technologiczną?Zapraszamy Cię na trzeci odcinek!

Elizabeth Holmes miała być nowym Stevem Jobsem. Zamiast tego, niedawno została skazana za oszukiwanie inwestorów. Jak do tego doszło? Rozmawiamy o tym z Bartkiem Paszczą [Podcast ScepTech]. Zapraszam do słuchania!

Czy sztuczne mięso ochroni nas przed katastrofą klimatyczną? Naukowcy i startupy z całego świata pracują nad formułą pozwalającą masowo produkować syntetyczne mięso, czyli mięso hodowane w laboratorium. Takie jedzenie zostało już dopuszczone do sprzedaży w Singapurze, a kolejne firmy i państwa prowadzą nad tym prace. Czy naukowcy stworzą jedzenie przyszłości? Jedzenie etyczne, które nie jest źródłem cierpienia zwierząt, ludzkich dramatów i przyczyną pogłębiającego się kryzysu klimatycznego? Na tyle tanie, że zaspokoi problem głodu powiększającej się populacji? Czy technologia sztucznego mięsa opracowywana w Dolinie Krzemowej ma solidne podstawy naukowe? I czy rzeczywiście chcemy, żeby nasze jedzenie było produkowane i było własnością tych samych globalnych korporacji które kontrolują jak gromadzimy i udostępniamy informacje? W odcinku występują: Rick Dove: amerykański aktywista walczący z przemysłową hodowlą świń Stefano Liberti: włoski dziennikarz, autor książki „Władcy Jedzenia” Carolyn Steel: brytyjska pisarka, autorka książki „Sitopia. Jak jedzenie może ocalić świat” Profesor Ricardo San Martin z Uniwersytety Berkley w Kalifornii, szef centrum badań nad alternatywnym mięsem na tej uczelni Nicolette Hahn Niman – prawniczka, ranczerka, autorka książki „Defending Beef” Autorka: Agata Kasprolewicz Współpraca: Mateusz Kacperski Realizacja: Kris Wawrzak, studio „Efektura” Partner Raportu z przyszłości: https://incredibleinspirations.com

Piotrek Dobra Rada wraca po wakacyjnej przerwie. Na początek przed Wami krótkie podsumowanie, czyli TOP6 tego, co wydarzyło się w wakacje w pracy zdalnej - zarówno w Polsce jak i za granicą. #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #podsumowanie #top6 https://youtu.be/6WA5JGMdjAI Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/6WA5JGMdjAI Link do podcastu https://pod.fo/e/e42e2 SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-301-co-wydarzylo-sie-w-wakacje-w-pracy-zdalnej Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć! Nazywam się Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 301 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, co zdarzyło się w wakacje, ponieważ przez ostatnie 2 miesiące - jak wiecie - miałem urlop od codziennych odcinków. Na pierwszym miejscu co się wydarzyło, to jest projekt rozporządzenia, że osoby, które będą niezaszczepione, będą mogły być skierowane przymusowo przez pracodawców na pracę zdalną albo będą mogły być skierowane przymusowo nawet na urlop bezpłatny. Zobaczymy, jak to będzie wyglądało w praktyce, ponieważ to będzie oznaczało (w mojej opinii) częściowy przymus szczepień - co do którego, ja jestem za takim podejściem. Drugi element, który całkiem niedawno się pojawił i bardzo mocno został zakomunikowany przez firmy skupiony głównie w Dolinie Krzemowej czyli przez Google czy Facebooka to jest informacja na temat tego, że jeżeli ktoś będzie pracował zdalnie, to zgodnie z odpowiednimi parametrami jego pensja zostanie obniżona tak, żeby praca zdalna (a w domyśle tańsze życie) nie znaczyło podwyżki pensji dla tej osoby. Według mnie jest to postępowanie bardzo nie fair. Kolejnym elementem, który mnie przez ostatnie 2 miesiące zdziwił, to jest informacja na temat tego, że w trakcie pandemii zużycie danych wzrosło o 60%. Co to oznacza? Oznacza to, że ta praca zdalna, infrastruktura czy wymagania związane z samą pracą zdalną powodują wzrost właśnie o 60% zużycia danych. Czyli nasze biura kosztują tyle, czy powinny kosztować tyle, co koszty związane z takim właśnie wzrostem transferu. Jest to informacja płynąca bodajże z sieci Play. Kolejnym elementem - minęło już właściwie półtora roku od wdrożenia pracy zdalnej. Nadal nie mamy żadnych przepisów, nie mamy żadnych zmian związanych z pracą zdalną w kodeksie pracy. Piątym elementem to jest to, że pracodawcy jednak nadal nie wierzą swoim pracownikom. Nie wierzą w to, że praca zdalna jest pracą dobrą, pomimo tego, że wydajność tych pracowników wzrosła. To oczywiście widać (na przykład) na wykresach związanych ze wzrostem PKB czy ze wzrostem sprzedaży. Natomiast jednak nadal pracodawcy nie wierzą, że pracownik pracujący w domu pracuje wydajnie. I ostatnim elementem jest to, że jednak po drugiej stronie pracownicy nie chcą wracać do biura. Nie chcą tracić czasu na dojazdy. Nie chcą tracić czasu na przebywanie w pracy dłużej, niż to jest konieczne, ponieważ docenili uroki życia razem z rodziną. Docenili uroki pracy zdalnej. I mam poczucie, że ten trend będzie się utrzymywał Dzięki serdeczne. Do zobaczenia i usłyszenia jutro. Na razie!

⭐PREMIERA: Piotr Smoleń to współzałożyciel i Prezes Zarządu Symmetrical.ai. Firma rewolucjonizuje payroll poprzez umożliwienie pracodawcy wypłacenie pracownikowi pieniędzy w dowolnym momencie. Dzięki dedykowanej infrastrukturze technologicznej i nowoczesnemu podejściu, Symmetrical.ai przywraca poczucie bezpieczeństwa finansowego. W dzisiejszym odcinku Piotr mówi o tym, jak pobyt w Dolinie Krzemowej i kurs na Stanford zmieniły jego pogląd na przedsiębiorczość. Otwarcie omawia swoje porażki i udziela kilku wartościowych lekcji, na które powinni zwrócić uwagę przyszli i obecni właściciele biznesów.

Marek Szymaniak mówi o utworzeniu związku zawodowego w firmie Google. Podkreśla, że jest to wydarzenie epokowe, gdyż tego typu struktury były przez wiele lat w Dolinie Krzemowej surowo zwalczane. Dziennikarz zwraca uwagę, że pracownicy big techów coraz częściej sprzeciwiają się realizowanym przez te przedsiębiorstwa projektom. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/radiownet/message

Wraz z Florkiem rozmawiamy z Rafałem Matuszczakiem o wyjeździe na stypendium sportowe do USA, o jego imponujących osiągnięciach w bieganiu oraz o tym, jak po studiach na Florydzie przeniósł się do San Francisco!

Dzisiejszy odcinek jest na poważnie. Dotyczy szans na zmianę, które to szanse pojawiają się tylko raz na pokolenie. Chodzi o wyrównywanie nierówności społeczno-ekonomicznych pomiędzy regionami, krajami czy nawet kontynentami. Mówię o zmianach, które zachodziły w latach 80 ubiegłego wieku i o tym, jakie działania warto podjąć teraz. Pojawiają się specjalne strefy ekonomiczne jak i koncepcje przenoszenia urzędów centralnych. Ale może trzeba inaczej? Może wystarczą dwie proste czynności rządów, polityków czy samorządów. A te działania to… Więcej w 162 odcinku Piotrka Dobra Rada. #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/SK8foBBSWp4 Link do podcastu SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-162-wyjatkowa-szansa-na-zmiane-nierownosci Inspiracja https://www.npr.org/2020/11/16/931400786/small-cities-are-a-big-draw-for-remote-workers-during-the-pandemic?t=1605604864169 Inspiracja https://voxeu.org/article/return-regional-inequality-europe-1900-today Inspiracja https://www.ft.com/content/e02dccaa-733e-11e5-a129-3fcc4f641d98 Inspiracja https://www.ft.com/content/eb0a8169-30cd-4764-bde0-9a010abdcd7e Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 162 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, jak nasi politycy mogą wyrównywać różnice pomiędzy poszczególnymi regionami i możemy tutaj mówić zarówno o naszym kraju - czyli jak wyrównywać różnice między na przykład Świętokrzyskiem a Mazowszem jak i możemy pomyśleć o wyrównywaniu takich różnic pomiędzy poszczególnymi krajami na terenie Europy albo nawet w skali całego świata. Przede wszystkim należy sobie odpowiedzieć na pytanie, czy zachodząca zmiana związana z pracą zdalną może takie nierówności regionalne wyrównać? Według mnie tak, ponieważ potężne siły związane z nową ekonomią i postępem technologicznym powodowały w ostatnich latach bardzo duży wzrost sił metropolii i upadek obszarów poprzemysłowych. Ale covid spowodował nową zmianę, ponieważ ludzie mogą się wyprowadzić z tych zatłoczonych, przeludnionych miast do innych miejsc. Ale mogą się przeprowadzić zabierając ze sobą swoją dobrą i dobrze płatną pracę. W Stanach na przykład zaobserwowano taki trend, że zamiast mieszkać i pracować w Dolinie Krzemowej, ludzie pracują w Dolinie Krzemowej, ale przeprowadzają się właśnie do mniejszych miejscowości, takich jak na przykład Santa Maria w Kalifornii czy Barlington w Vermont. Barlington jest to miasto, które ma 43.000 ludzi, jest na południe od granicy kanadyjskiej i bardzo wiele osób tam mieszkających pracuje zdalnie właśnie w Dolinie Krzemowej. Więc jeżeli politycy chcieliby wyrównywać różnice w rozwoju w różnych regionów powinni zadbać o to, co się tam obecnie dzieje. Jest to taka zmiana, co do której można powiedzieć, że jest jedna na pokolenie. Ostatnia według mnie miała miejsce jakieś 40 lat temu, czyli w granicach lat 1980. Wtedy następowała właśnie taka masowa zmiana, masowe przenoszenie się ludności z terenów przemysłowych do obszarów miejskich. Czyli na przykład Londyn i Paryż bardzo mocno w tym okresie urosły. Natomiast poupadały na przykład, zgodnie z polityką Margaret Thatcher, poupadały tereny, które miały na swoim obszarze kopalnie, czyli ludzie pozmieniali swoje miejsce zamieszkania na miasta. Było to związane na przykład z tym, że po prostu następowała zmiana w gospodarce z ery produkcji, z ery przemysłu na usługi. i to było 40 lat temu.

Kolejny odcinek z cyklu "Archiwum Radia Książki", tym razem z września 2020 r. W "San Francisco. Dzikim brzegu wolności" reporterka Magda Działoszyńska-Kossow zabiera czytelnika w podróż po jednym z najwspanialszych i najciekawszych miast świata. Opowiada historię jego powstania, pisze o gorączce złota, która na zawsze zmieniła zachód dzisiejszych Stanów Zjednoczonych. Zagląda do Haight-Ashbury, miejsca kultowego, mekki tych, którzy na przełomie lat 60. i 70. pragnęli innego życia i stali się częścią słynnego "lata miłości". Pisze o ogromnym problemie bezdomności, którego nikt w San Francisco nie umie rozwiązać. Wyjaśnia, dlaczego właśnie w mieście nad zatoką zrodziły się Czarne Pantery. Spaceruje ulicami gejowskiej dzielnicy Castro i opowiada o epidemii HIV/AIDS, która w latach 80. zdziesiątkowała jej mieszkańców. Pisze o nierównościach społecznych i problemach rasowych, które wciąż dzielą Amerykę. Zagląda do siedziby Facebooka w Dolinie Krzemowej. Na rozmowę z autorką zaprasza Michał Nogaś. Więcej odcinków na https://wyborcza.pl/podcast

Dzisiaj omówienie ciekawego artykułu z Economic Times na temat tego, jakie implikacje w relacjach pracownik - pracodawca niesie ze sobą długotrwała praca zdalna. I czy w Facebooku uda się odtworzyć w świecie zdalnym magię, która była w świecie biura realnego w Dolinie Krzemowej? Więcej w 156 odcinku Piotrka Dobrej Rady. #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/Jaaoi6xGmsw Link do podcastu https://pod.fo/e/a5ae9 SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-156-czy-praca-zdalna-spowoduje-zmiane-w-relacjach-pracownik-pracodawca Inspiracja https://cio.economictimes.indiatimes.com/news/strategy-and-management/the-rise-of-remote-work-can-be-unexpectedly-liberating/78376757 Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 156 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat artykułu, który przeczytałem, który właśnie odnosi się do tego, jakie zmiany mogą być spowodowane tym, że wszyscy przeszliśmy na pracę zdalną. Artykuł pokazał się na stronie internetowej India Times w sekcji Economic Times i dotyczy tego, jak pracownicy, którzy zaczęli pracować zdalnie na początku tego roku, jakie są zmiany w ich zachowaniu, jakie są zmiany w zachowaniu ich przełożonych i jakie zmiany zachodzą na poziomie całych organizacji. Przede wszystkim firmy dostrzegły na samym początku to, że jednak produktywność pracowników nie spada a wręcz przeciwnie - rośnie. Ale nikt nie zaczął się zastanawiać nad tym, czy ten wzrost wydajności jest spowodowany tym, że pracownicy są o wiele bardziej elastyczni, jeżeli chodzi o pracę czy ten wzrost wydajności był spowodowany ich obawą przed tym, że tą pracę utracą. Od marca na terenie wielu krajów, właściwie na całej Ziemi, wszyscy pracownicy biurowi właściwie zostali zmuszeni do tego, żeby pójść na pracę zdalną. I o ile na początku, to był w wielu wypadkach zachwyt, że to jest benefit, o tyle w tym momencie ludzie zaczynają dostrzegać kłopoty, niepokoje i trudności związane, z tym że pracując zdalnie. I dostrzegają też, że pomimo tego całego entuzjazmu dla pracy zdalnej, to nie jest monolit, który nie ma wad. Na samym początku firmy próbowały jakoś angażować swoich pracowników - na przykład poprzez telekonferencyjne Happy Hours czy noce spędzone z planszówkami wśród kolegów z pracy. Niektórzy mówią o tym, że były otwarte sale telekonferencyjne, czy były otworzone właśnie pokoje na Zoomie po to, żeby ludzie mogli przyjść do pracy i zacząć rozmawiać ze swoimi kolegami - tak, jak było to dawniej w, na przykład, w kawiarniach, kafejkach czy przy ekspresach do kawy. Takie elementy, które były na przykład regularne - codzienne bądź cotygodniowe - stają się coraz rzadsze i pracownicy i pracodawcy zaczynają dostrzegać, że cotygodniowe spotkania stały się spotkaniami comiesięcznymi. A na dodatek, jak dawniej uczestniczyło w nich kilkadziesiąt osób, to teraz się pojawia kilkanaście. Większość z was kojarzy Facebooka i wie o tym, że Facebook chciałby przyjść całkowicie na pracę zdalną na przestrzeni najbliższych 10 lat. Jednak pracownicy Facebooka, którzy pracowali w centrali, mówią, że brakuje im ich mini-kuchni i wspólnych lunchy. I jeden z dyrektorów w centrali Facebooka powiedział, że problem jest w tym, że trudno jest zreplikować tą magię, która była w biurze i ludzie nie chcą uczestniczyć w telekonferencjach z wykorzystaniem wideo dłużej, niż jest to całkowicie konieczne.

Mark Zuckerberg powiedział, że łatwiej przesuwać dookoła nas bajty niż atomy. Jak za kilka miesięcy będzie wyglądał Mordor na Domaniewskiej? Jak będzie wyglądało centrum biznesowe w okolicy Ronda Daszyńskiego na Woli? Biura i zagłębia biurowe w USA powoli się wyludniają (Dolina Krzemowa, San Francisco, Detroit…) - znalazłem kilka artykułów na ten temat. Pinterest wydał 90 mln USD na wycofanie sie z najmu nowych powierzchni biurowych. A jak to będzie u nas w Polsce? Czy może Rafał Ferber albo Mateusz Strzelecki coś podpowiedzą? A z ciekawostek - Allegro wchodzi na giełdę. Brawo Marcin Dyczak :)! #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #biurowce Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/Jg13YH-6YqA Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view Link do podcastu https://pod.fo/e/6b64c Inspiracja https://www.thejakartapost.com/life/2020/09/13/san-francisco-exodus-as-tech-giants-lean-in-to-remote-work-in-covid-19-era.html Inspiracja https://eu.freep.com/story/money/cars/general-motors/2020/09/10/gm-remote-work-home-facebook-twitter/5744514002/ Mateusz Strzelecki https://www.linkedin.com/in/mateusz-strzelecki-4ab36961/ Rafał Ferber https://www.linkedin.com/in/rafalferber/ Marcin Dyczak https://www.linkedin.com/in/marcin-dyczak-799619/ SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-119-biurowce-i-zaglebia-biurowe-w-usa-i-w-pl iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 119 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, jak wyglądają trendy związane z pracą zdalną w dużych korporacjach oraz z powierzchnią biurową, które można zaobserwować w Stanach Zjednoczonych. Niestety, dla rynku polskiego nie znalazłem podobnego opracowania (albo nie udało mi się na nie po prostu trafić). Natomiast w Stanach Zjednoczonych pojawia się coraz więcej artykułów na temat tego, jak w ogóle będzie wyglądała przestrzeń biurowa i w ogóle jak będą wyglądały miasta w ciągu następnych kilku lat. Ponieważ, na przykład, pracownicy którzy do niedawna ściągali do Google'a, Facebooka, Pinteresta czy Twittera (czyli firm zlokalizowanych w Dolinie Krzemowej, w San Francisco), to teraz te firmy i ci pracownicy raczej rozjeżdżają się po całych Stanach Zjednoczonych i docierają do miejsc, gdzie widoki są ładniejsze, gdzie życie jest wolniejsze a przede wszystkim koszty utrzymania też są niższe. Facebook pozwala swoim pracownikom pracować co najmniej do połowy przyszłego roku wyłącznie zdalnie. Równocześnie zmienia swoje polityki związane z rekrutacją, tak, żeby rekrutować osoby na dużą skalę, ale z różnych miejsc - tak, żeby niekoniecznie ściągać tych pracowników do siebie, ale żeby pozwolić im pracować ze swoich stałych miejsc zamieszkania. Ponieważ, tak jak powiedział Mark Zuckerberg, jest łatwiej przesuwać dookoła nas bity i bajty niż przesuwać dookoła nas atomy. Równocześnie dodał, że o wiele łatwiej mu sobie wyobrazić teleportowanie siebie do rzeczywistości wirtualnej i poprowadzenie tam jakiegoś wideo czatu, niż żeby miał znowu siedzieć w samochodzie w korkach. Jeżeli mówimy o Twitterze i Slacku, to te firmy pozwoliły swoim pracownikom pracować zdalnie już na czas nieokreślony. Pinterest dodatkowo (to jest taka taki serwis hostingujacy obrazki, taki bulletin board), to Pinterest wydał właśnie 90 milionów dolarów na to, żeby anulować umowę podnajmu biur w Dolinie Krzemowej, ponieważ doszli do wniosku, że to, co posiadają, w zupełności im wystarczy.

Stany Zjednoczone są krajem o wiele bardziej mobilnym niż Polska. Niektóre trendy rynkowe pojawiają się w USA wcześniej niż u nas. Zacząłem się zastanawiać, czy i jak zmieni się sytuacja mieszkaniowa Polaków po trwałym wdrożeniu pracy zdalnej? W USA ten proces już się zaczął - jak to wygląda w praktyce na przykład w Dolinie Krzemowej? Pojawiają się badania firm Hired, Blind i Gartner. Dodatkowo, jako źródło informacji służą fryzjerzy, jak zwykle dobrze poinformowani. Więcej posłuchajcie, obejrzyjcie lub przeczytajcie w 99 odcinku Piotrka Dobrej Rady #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #siliconvalley Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/HnbJPrVt0Ds Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view Link do podcastu https://pod.fo/e/2683d Artykuł 1 będący inspiracją https://www.marketwatch.com/story/the-big-move-i-work-in-silicon-valley-but-my-job-is-now-remote-i-can-finally-live-somewhere-cheaper-where-should-i-go-2020-08-13 Artykuł 2 będący inspiracją https://www.foxbusiness.com/technology/remote-work-is-reshaping-san-francisco-as-tech-workers-flee-and-rents-fall SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-99-praca-zdalna-i-przeprowadzka iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć. Nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w kolejnym, 99 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, jak może w ogóle wyglądać rynek mieszkań i rynek pracownika, po całkowitym unormowaniu się sytuacji związanej z pracą zdalną, w długim horyzoncie czasu. Ostatnio rozmawiałem z jedną z moich koleżanek na temat tego, jak może wyglądać gospodarka za pół roku, czy za rok czy za dwa lata. Rozmawialiśmy na temat tego, że być może biurowce opustoszeją, że być może opustoszeją galerie handlowe. Dowodem na to może być, na przykład, decyzja Amazonu - co prawda w Stanach Zjednoczonych - że zamierza przyjmować upadłe galerie handlowe i przerabiać je na magazyny, tak żeby szybciej docierać ze swoją ofertą, ze swoimi produktami do potencjalnych nabywców. To może być dowód na to, że jednak rynek wokół nas bardzo mocno się zmienia. I zacząłem się zastanawiać, czy takie zjawiska, które są na przykład w Stanach Zjednoczonych, które są krajem ludzi o wiele bardziej mobilnych niż Polska - to czy są zjawiska, których my nie obserwujemy i nie dostrzegamy, mieszkając tu, na miejscu, w Polsce. I postanowiłem sprawdzić, jak to wygląda właśnie w USA. Jak wpisałem w Googlach zapytania na temat tego, co się zmienia na rynku mieszkaniowym, pierwsze, co wyskoczyło na szczycie wyników wyszukiwania, to była sytuacja w San Francisco. Okazuje się bowiem, że mieszkańcy San Francisco i w ogóle całej Doliny Krzemowej bardzo mocno zastanawiają się nad tym, żeby w ogóle się wyprowadzić z tego miejsca, jeżeli pracodawcy dopuszczą pracę zdalną w stu procentach. Okazuje się bowiem, że nawet zarabiając bardzo dużo, w olbrzymich organizacjach, takich jak Google (na przykład) czy w różnego rodzaju startupach, to bardzo dużo wydają na koszty utrzymania. Na przykład ceny mieszkań, w trakcie niedługiego okresu czasu, podrożały właściwie trzykrotnie. A wynajęcie łóżka we wspólnym domu kosztuje czasami 1300 $ miesięcznie bądź więcej. Dlatego ludzie zastanawiają się nad tym, czy nie przeprowadzić się do innych miejscowości, a móc pracować w okolicach San Francisco.

Wszystko co dobre kiedyś się kończy. Po intensywnych 8 latach w Dolinie Krzemowej, przyszedł czas na wyprowadzkę. I to nie byle jaką, bo do nowego, własnego domu! Zaczynamy serię odcinków na temat przeprowadzki, kupna, i zupełnie nowej okolicy. Dołącz!

Jason Calacanis to jeden z topowych aniołów biznesu w Dolinie Krzemowej. A Kuba czasem tak ma, że kręci nosem na wydawałoby się wymarzone okazje. Na czym stanęły negocjacje? Posłuchaj!

Rozmowa z Robertem Kowalskim - pracował w zespole doradców byłego prezydenta RP Komorowskiego, współautor pierwszej ustawy o innowacji i pierwszej w Polsce ulgi podatkowej na B+R, oraz zasady in dubio pro tributario chroniącej prawa podatnika. Pracował ostatnie 5 lat w Dolinie Krzemowej, m.in. w najszybciej rosnacym startupie govtech OpenGov, obecnie zakłada w Polsce startup w obszarze psychometrii do zdalnego zatrudniania. Opowiada o walucie przyszłości - Bitcoin, gospodarczym rozwoju Polski i nastawieniu na prowadzenie biznesu globalnie z talentem z Polski. Bonusowy odcinek podcastu #LECIMY. Zapraszamy do niego ciekawe osoby, które inspirują do działania i dzielą się ciekawymi historiami ze swojego życia.

Koronawirus zasiał spustoszenie w Dolinie Krzemowej. Dziesiątki tysięcy pracowników korporacji pracuje z domu, z półek znikają produkty, szkoły są zamykane, na drogach są pustki. Kuby siostra Michasia przyleciała na wakacje. Odcinek z gościem specjalnym!

Programistów mających znaczący wpływ na końcowy kształt budowanego produktu zwykło się w Dolinie Krzemowej nazywać "Product Engineerami". Pytanie brzmi - kim właściwie jest osoba, którą możemy określać w ten właśnie sposób?

Praktyki, realia i absurdy wynajmu mieszkań w Dolinie Krzemowej i USA. Kto może wynająć mieszkanie? Jak szukać mieszkań? Na co zwracać uwagę a czego unikać? Dlaczego wynajem w kompleksach mieszkaniowych to istna komedia? Ile kosztują? Zapraszamy!

To już 26. odcinek podcastu Branżowisko, a w nim Paweł Gregorczyk (ForumBranzowe.com) oraz Karol Klos (DomBezpieczny.com) przybliżają temat konfliktu w Nowym Sączu. W tym mieście kością niezgody okazała się obwodnica, a po dwóch stronach barykady stanęli: Ryszard Florek, prezes Fakro i Ludomir Handzel, prezydent Nowego Sącza. Dwie wizje obwodnicy tak poróżniły obie strony, że sprawa zakończy się w sądzie. Kolejne tematy skupiają się na innowacjach w branży. Prowadzący Branżowisko wiele uwagi poświęcą na okno z drukarki 3D oraz nową technologię produkcji szyb fotowoltaicznych, zapoczątkowaną w październiku 2019 r. w Dolinie Krzemowej w USA. Tradycyjnie już będzie też garść newsów i niezawodny suchar.

Marcin Lenkiewicz współzałożyciel i wiceprezes Grupy Qpony-BLIX posiadającej w swoim portfolio aplikacje mobilne pomagające ponad 3 milionom konsumentów w Polsce w codziennych zakupach (Blix, Qpony, Zdrowe Zakupy). Specjalista w komercjalizacji nowych technologii w obszarze mobile + retail / FMCG. Laureat Forbes 30 under 30, Programu ,,Ready to Go" w Dolinie Krzemowej oraz Delloite Technology Fast 50 CEE.Z rozmowy dowiesz się:- jaka postawa pomaga w pracy bardziej niż ukończenie dobrej uczelni- jak wykorzystywać wiedzę doradców i inwestorów wchodząc w nieznane obszary biznesu- jak sprzedać się spółce, którą chce się kupić oraz jak ułożyć relacje z zespołem przejmowanego biznesu- czego Marcin nauczył się od inwestorów z Doliny Krzemowej- gdzie stawiać granice klientom by nie zepsuć produktu- i dużo więcej soczystego, merytorycznego mięsaTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki:http://www.gregalbrecht.io/marcinlenkiewiczDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast:http://www.gregalbrecht.io/klubPartnerem odcinka jest Alior Bank. Poznaj rachunek dla przedsiębiorców 4x4 z pakietami do wyboru, który dopasuje się do Twojej firmy: http://www.gregalbrecht.io/alior

Marcin Lenkiewicz współzałożyciel i wiceprezes Grupy Qpony-BLIX posiadającej w swoim portfolio aplikacje mobilne pomagające ponad 3 milionom konsumentów w Polsce w codziennych zakupach (Blix, Qpony, Zdrowe Zakupy). Specjalista w komercjalizacji nowych technologii w obszarze mobile + retail / FMCG. Laureat Forbes 30 under 30, Programu ,,Ready to Go" w Dolinie Krzemowej oraz Delloite Technology Fast 50 CEE.Z rozmowy dowiesz się:- jaka postawa pomaga w pracy bardziej niż ukończenie dobrej uczelni- jak wykorzystywać wiedzę doradców i inwestorów wchodząc w nieznane obszary biznesu- jak sprzedać się spółce, którą chce się kupić oraz jak ułożyć relacje z zespołem przejmowanego biznesu- czego Marcin nauczył się od inwestorów z Doliny Krzemowej- gdzie stawiać granice klientom by nie zepsuć produktu- i dużo więcej soczystego, merytorycznego mięsaTranskrypcja, wideo i dodatkowe linki:http://www.gregalbrecht.io/marcinlenkiewiczDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast:http://www.gregalbrecht.io/klubPartnerem odcinka jest Alior Bank. Poznaj rachunek dla przedsiębiorców 4x4 z pakietami do wyboru, który dopasuje się do Twojej firmy: http://www.gregalbrecht.io/alior

Jak bardzo popularny jest temat kobiet w biznesie i technologiach w Dolinie Krzemowej? Czy to tylko trend, czy zapowiedź zmiany? Jak wspierają się kobiety w San Francisco i jakie krążyły ostatnio skandale?

Dzisiejszy wywiad przeprowadziłem z Gawłem, którego historia jest na tyle interesująca, że postanowiłem namówić go do podzielenia się nią z Wami.Mój gość jest hipnotyzerem i biohackerem oraz twórcą Kampanii Reset. Na poziomie umysłu pomaga klientom w eliminacji negatywnych wzorców myślenia przy jednoczesnym wzmocnieniu wydajności energetycznej organizmu. Jego zdaniem powinniśmy "zresetować" całą kulturę - zaczynając od naszych przekonań w kwestii diety i środowiska."Z wywiadu dowiesz się m.in:Czy jesteśmy małpami?Dlaczego Gaweł rzucił studia?Czego nauczyła go praca dostawcy jedzenia?Jak kampania Reset rozwiązuje problem cukrzycy typu 2?Jak stosował w pracy zasadę wzajemności wg. Cialdiniego?Jakie artykuły w internecie w prosty sposób przedstawiają ideę biohackingu?Jakie nielegalne substancje wg. Gawła pomagają w pokonywaniu własnych ograniczeń myślenia, poczucia winy i wstydu?Gdzie prowadzi się badania nad użyciem MDMA, LSD i grzybów halucynogennych do walki z depresją kliniczną i PTSD? Czym jest "set and setting" z LSD?Jaka powszechna substancja oddziałuje na te same obszary w mózgu co kokaina i heroina?Co w biohackingu oznacza Singularity?Czym się różni "Myślenie z analogii", od "Myślenia z pierwszych zasad"?Jak Gaweł pomaga ludziom rozwiązywać problemy dzięki hipnozie?Jak przestać wewnętrznie "szczekać" na samego siebie?Czy jesteśmy sumą tego, na czym się skupiamy?Jakie korzyści daje "Dieta informacyjna"?Co nam robi "Defragmentacja uwagi"?Jak wygląda dzień biohakera? (co do godziny)jaka wygląda dieta biohackera?Jaką aplikację do medytacji poleca Gaweł?Na czym polega tzw. "Okno dostępności"?Dlaczego w Dolinie Krzemowej stało się modne mikrodawkowanie LSD?Ważne linki:Kanał Youtube - „W Umyśle Hipnotyzera” Kampania Reset- http://kampania-reset.pl/Instagram: https://www.instagram.com/kampaniareset/Strona Gaweł Consulting.pl  https://gawelconsulting.pl/Książki:1.  Homo Deus http://lubimyczytac.pl/ksiazka/4822753/homo-deus-krotka-historia-jutra2. „How to Change Your Mind” https://www.goodreads.com/book/show/36613747-how-to-change-your-mind3. „Przebudzenie” - Sam Harriss http://lubimyczytac.pl/ksiazka/264211/przebudzenie-duchowosc-bez-religiiPODOBAJĄ CI SIĘ TREŚCI LEPIEJ TERAZ I MASZ OCHOTĘ NA WIĘCEJ?UZYSKAJ DO NICH DOSTĘP I KLIKNIJ BANER PONIŻEJDOWIESZ SIĘ TEŻ, DLACZEGO WARTO ZOSTAĆ PATRONEM LEPIEJ TERAZ!Zapraszam Cię do słuchania Podcastu LEPIEJ TERAZ na iTunes i android-owych appkach do podcastów. np.  Spotify lub PlayerFMJeśli Ci się podobało, wstaw proszę pozytywną recenzję na iTunes

Wielu polskim firmom marzy się 'zaatakowanie amerykańskiego rynku' i otworzenie nowego działu w USA, a najlepiej w Dolinie Krzemowej. Z czym trzeba się liczyć, a na co można liczyć? Jak przygotować się do myślenia o starcie w Dolinie Krzemowej?

Znana wszystkim w Dolinie Krzemowej (i nie tylko!) współtwórczyni HR-owego sukcesu Netfliksa. Prowokacyjnie odrzuca proponowane dziś zasady HR, stawiając na kulturę otwartości. Jej zdaniem ważniejsza od dopasowania kulturowego jest znajomość biznesu i organizacji, w której się pracuje. Wprost mówi o błędach w zarządzaniu ludźmi i pokazuje najlepsze praktyki, które w dalszym ciągu są bagatelizowane przez niektóre firmy. Posłuchaj rozmowy, które wywraca obowiązujące podejście działów HR do pracowników. Special Guest: Patty McCord.

Odcinek zarówno dla startupowych wyjadaczy jak i dla tych, którzy nie znają znaczenia słowa startup. Czym się charakteryzują startupy, dlaczego jest ich najwięcej w Dolinie Krzemowej oraz skąd różnice zdań Sylvii i Kuby na temat zwrotu z inwestycji?

Czy w Dolinie Krzemowej bogactwo i luksus widać na ulicy? Czy tu wszyscy robią startupy? Jaka panuje kultura i jak żyje się wśrod gigantów technologii? O tym w dzisiejszym odcinku!

Zupełnie nieskrępowana rozmowa o tym, dlaczego - naszym zdaniem - żyje się w Dolinie Krzemowej taniej niż w Warszawie?

Karo Caran oraz Victor Tsaran opowiadają o swoim życiu w Stanach Zjednoczonych, o charakterystyce amerykańskiego społeczeństwa oraz specyfice pracy w korporacjach Doliny Krzemowej i dostępności tamtejszej infrastruktury.

Współzałożycielka i CEO firmy Whisbear – Szumiące Misie, mentorka, businesswoman roku. Jej firma specjalizuje się w nowoczesnych rozwiązaniach dla młodych rodziców i produktach poprawiających jakość snu niemowląt. Blisko ćwierć miliona dzieci w 30 krajach świata zasypia już przy szumie Misiów Whisbear. Firma, którą prowadzi wraz z siostrą Julia, kilka tygodni temu wprowadziła na rynek swoją pierwszą inteligentną zabawkę, która wpisuje się w nurt Connected Nursery stanowiący cześć gwałtownie rozwijającego się rynku SMART HOME. Leniwiec E-zzy to jedyny produkt na świecie, który pod postacią pluszowej maskotki łączy aż trzy urządzenia zarządzane przez rodzica aplikacją na smartfonie. Praca i osiągnięcia Zuzanny zostały docenione i wyróżnione zaproszeniami na tak prestiżowe wydarzenia jak m.in. Global Enterpreneurship Summit pod patronatem Prezydenta Baracka Obamy, 3 tygodniowe warsztaty Blackbox Female Founders w Dolinie Krzemowej czy osobiste spotkanie z Brytyjską Parą Książęcą. W swojej firmie Zuzanna odpowiedzialna jest za sprzedaż i marketing. W prowadzeniu biznesu wykorzystuje 9letnie doświadczenie zdobyte w domu mediowym Mediacom, gdzie w zespole obsługującym m.in. Procter&Gamble planowała strategie dla takich marek jak Wella, Gilette, Max Factor czy TEVA. Prywatnie mama 3 chłopców, żona Filipa, fascynatka podróży.Zuzanna opowiedziała o tym jak Whisbear trafiło do jednej z najbardziej wymagających sieci sprzedaży w USA - Nordström. O budowaniu biznesu z rodziną i radzeniu sobie z perfekcjonizmem. A także o dwóch rozmowach, które zmieniły jej życie jako businesswoman. I jeszcze wiele innych ciekawych informacji.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/zuzannasielickakalczynskaDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Współzałożycielka i CEO firmy Whisbear – Szumiące Misie, mentorka, businesswoman roku. Jej firma specjalizuje się w nowoczesnych rozwiązaniach dla młodych rodziców i produktach poprawiających jakość snu niemowląt. Blisko ćwierć miliona dzieci w 30 krajach świata zasypia już przy szumie Misiów Whisbear. Firma, którą prowadzi wraz z siostrą Julia, kilka tygodni temu wprowadziła na rynek swoją pierwszą inteligentną zabawkę, która wpisuje się w nurt Connected Nursery stanowiący cześć gwałtownie rozwijającego się rynku SMART HOME. Leniwiec E-zzy to jedyny produkt na świecie, który pod postacią pluszowej maskotki łączy aż trzy urządzenia zarządzane przez rodzica aplikacją na smartfonie. Praca i osiągnięcia Zuzanny zostały docenione i wyróżnione zaproszeniami na tak prestiżowe wydarzenia jak m.in. Global Enterpreneurship Summit pod patronatem Prezydenta Baracka Obamy, 3 tygodniowe warsztaty Blackbox Female Founders w Dolinie Krzemowej czy osobiste spotkanie z Brytyjską Parą Książęcą. W swojej firmie Zuzanna odpowiedzialna jest za sprzedaż i marketing. W prowadzeniu biznesu wykorzystuje 9letnie doświadczenie zdobyte w domu mediowym Mediacom, gdzie w zespole obsługującym m.in. Procter&Gamble planowała strategie dla takich marek jak Wella, Gilette, Max Factor czy TEVA. Prywatnie mama 3 chłopców, żona Filipa, fascynatka podróży.Zuzanna opowiedziała o tym jak Whisbear trafiło do jednej z najbardziej wymagających sieci sprzedaży w USA - Nordström. O budowaniu biznesu z rodziną i radzeniu sobie z perfekcjonizmem. A także o dwóch rozmowach, które zmieniły jej życie jako businesswoman. I jeszcze wiele innych ciekawych informacji.Transkrypcja, wideo i dodatkowe linki: https://gregalbrecht.io/zuzannasielickakalczynskaDołącz do klubu Greg Albrecht Podcast: https://gregalbrecht.io/klub

Dolina Krzemowa, San Francisco, Kalifornia - marzenie, czy ciężka praca? Jako przedsiębiorcy zastanawiamy się czasami jak prowadzilibyśmy biznes w innym otoczeniu gospodarczym i ekonomicznym. I właśnie dzisiaj w taką podróż Was zabiorę. Będzie to bowiem historia o tym jak zamieszkać w Kalifornii i żyć na co dzień wśród ludzi, dla których technologia, którą przyniósł internet jest całym życiem oraz jak rozwija się tam przedsiębiorczość oraz nowe genialne i te zupełnie nietrafione pomysły na startupy. Dzisiaj usłyszycie rozmowę o tym jak na co dzień żyje się w Dolinie Krzemowej, jak umiejętności biznesowe z Polski mogą pomóc rozwinąć firmę w USA, od czego warto zacząć zakładając nową firmę w USA, jak zbudować zaufanie do Amerykanów oraz jak pozyskać pierwszych klientów, jak stworzyć program z cyklu “talks”, do którego dobijały się dziesiątki firm tygodniowo, czy będąc imigrantem trudno jest w USA budować firmę, jak podejść do budowania firmy, traktując stany jako kolejny rynek, czy w USA są widoczne trendy, w którym będą podążać kolejny pomysły na innowacyjne usługi, co jest największym ograniczeniem w tworzeniu nowej firmy w samej Dolinie Krzemowej, jak przedsiębiorcy traktują video jako formę komunikacji? O czym rozmawiam z Sylwią: 1/Dlaczego została przedsiębiorca i czy ma na to długofalową strategię? 2/Skąd pomysł na USA i jak wybrać miejsce do mieszkania, pracy? Jak się do tego przygotować? 3/Jak background z Polski pomógł Wam wystartować z biznesem w USA? 4/Jak wyglądały pierwsze kroki w budowie biznesu? Czy trudno jest zbudować u Amerykanów zaufanie do obcokrajowców? Jakie były Wasze odczucia? 5/Czy mieliście pomysł na pozyskiwanie nowych Klientów? Wyjątkowe formy promocji? 6/Jak zacząć produkować niemalże od zera nowy format video i tworzyć cykl wywiadów - Valley Talks? 7/Jak budować firmę w USA będąc imigrantem lub traktować ten kraj jak kolejny rynek? Jaka jest kultura biznesowa w USA? 8/Jakie są największe ograniczenia w budowaniu nowej firmy/ startupu? 9/Jakie trendy dyktuje amerykański rynek. Czy powodzenie mogą mieć rozwiązania dla b2b czy b2c? 10/Video zmienia świat biznesu. Media społecznościowe są naszpikowane coraz większą ilością tego formatu. Jak oceniasz przygotowanie przedsiębiorców do tej formy komunikacji? 11/Czy przedsiębiorcy oraz managerowie wyższego szczebla też chętnie wykorzystują video? 12/Gary Vee, jak jest postrzegany w USA? 13/Czym się inspirujecie jako twórcy VIDEO? 14/Inspiracje książkowe, osobowość oraz film/serial? Już teraz zapraszam do 21 odcinka podcastu Inna Kultura Biznesu, w którym porozmawiam z Sylwią Górajek, prowadzącą video show nie tylko dla startupów - Valley Talks oraz założycielką bloga jaion.pl na łamach, którego pisze o życiu i pracy w USA, z perspektywy Silicon Valley. ************************ Gdzie nas możesz znaleźć? Jeśli chcesz pobrać ten odcinek lub na bieżąco śledzić nasze działania to dołącz do naszego fanpage'a: www.facebook.com/Fabryka.Tlumaczen lub profilu na linkedin:www.linkedin.com/company/fabryka-t-umacze-

Z moim gościem Matyldą Kaczmarską rozmawiamy o jej dorastaniu i życiu w słynnej Dolinie Krzemowej znajdującej się w północnej części Doliny Santa Clara, niedaleko San Francisco. Matylda zna to miejsce bardzo dobrze. Wyjeżdżając z Polski miała 18 miesięcy do USA. Po 26 latach życia tam zdecydowała przeprowadzić się do Warszawy. Posłuchajcie sami! Więcej na www.tripspiracje.pl

Z moim gościem Matyldą Kaczmarską rozmawiamy o jej dorastaniu i życiu w słynnej Dolinie Krzemowej znajdującej się w północnej części Doliny Santa Clara, niedaleko San Francisco. Matylda zna to miejsce bardzo dobrze. Wyjeżdżając z Polski miała 18 miesięcy do USA. Po 26 latach życia tam zdecydowała przeprowadzić się do Warszawy. Posłuchajcie sami! Więcej na www.tripspiracje.pl

Dzisiejszym gościem jest Łukasz Kidziński. Który przez dłuższy czas mieszka za granicą, teraz mieszka w Dolinie Krzemowej. To jest człowiek, który rozwija swoją pasję - machine learning. Teraz jest w Stanford gdzie robi bardzo ciekawy projekt. Jest pozytywnym człowiekiem i ma super podejście do życia. Łukasz mówi: “Wszyscy jesteśmy szczęśliwi, więc dobrze wybierać rzeczy, które dalej będą dla nas wartościowymi. Mamy ogromną liczbę możliwości, to warto podejmować dobre wybory.”Łukasz opowiadał o tym jaka jest różnica życia w Polsce i Dolinie Krzemowej. Poruszyliśmy również tematy etyczne i bezpieczeństwa. Bardzo fajnie to Łukasz ujął: “... strach przed sztuczną inteligencją może faktycznie wpłynąć na jej rozwój. Mogą pojawić się ustawy, które zupełnie nie mają sensu, więc jest pewne ryzyko na tym poziomie. Ale szczerze, zamiast bać się sztucznej inteligencji, lepiej bać się ludzkiej głupoty.“Dowiesz się więcej na czym polega różnica w myśleniu w Polsce i Dolinie Krzemowej. Dlaczego akurat tam powstaje tyle ciekawych projektach. Jak to wpływa na uczenie maszynowe i inne tematy. Zapraszam.

Dzisiejszym gościem jest Łukasz Kidziński. Który przez dłuższy czas mieszka za granicą, teraz mieszka w Dolinie Krzemowej. To jest człowiek, który rozwija swoją pasję - machine learning. Teraz jest w Stanford gdzie robi bardzo ciekawy projekt. Jest pozytywnym człowiekiem i ma super podejście do życia. Łukasz mówi: “Wszyscy jesteśmy szczęśliwi, więc dobrze wybierać rzeczy, które dalej będą dla nas wartościowymi. Mamy ogromną liczbę możliwości, to warto podejmować dobre wybory.”Łukasz opowiadał o tym jaka jest różnica życia w Polsce i Dolinie Krzemowej. Poruszyliśmy również tematy etyczne i bezpieczeństwa. Bardzo fajnie to Łukasz ujął: “... strach przed sztuczną inteligencją może faktycznie wpłynąć na jej rozwój. Mogą pojawić się ustawy, które zupełnie nie mają sensu, więc jest pewne ryzyko na tym poziomie. Ale szczerze, zamiast bać się sztucznej inteligencji, lepiej bać się ludzkiej głupoty.“Dowiesz się więcej na czym polega różnica w myśleniu w Polsce i Dolinie Krzemowej. Dlaczego akurat tam powstaje tyle ciekawych projektach. Jak to wpływa na uczenie maszynowe i inne tematy. Zapraszam.

   Odcinek 12 – Bartłomiej Postek, CEO Funmedia & Founder Lerni   Dziś kończymy pierwszą serię naszej audycji i kontynuujemy rozmowę z Bartkiem Postkiem na temat branży ed-tech, znanej bardziej jako e-learning. W kolejnej części, kontynuujemy historię Funmedia i przemian tej firmy, sporo rozmawiamy o Dolinie Krzemowej. Poruszamy także bardzo istotny wątek motywacji przedsiębiorcy do codziennej,… Continue reading Odcinek 12 – Bartłomiej Postek, Funmedia/Lerni (cz. 2) →

Czym jest Founder Institute? Zapoczątkowany w Dolinie Krzemowej program szkoleniowy i akcelerator startupów we wczesnej fazie rozwoju. Dziś udziela wsparcia startupom i przedsiębiorcom w ponad 40 krajach. W ramach Founder Institute powstało już 1300 nowych firm, które stworzyły ponad 1 mln nowych miejsc pracy. Misją Instytutu jest „globalizacja Doliny Krzemowej” i budowanie stabilnych ekosystemów biznesowych dla nowo powstałych firm.

Michał Słowik prowadzi w Saõ Paolo firmę, która zajmuje się długoterminowym wynajmem nieruchomości. Opowiada o swoich początkach, także o swoich przygodach w Dolinie Krzemowej. Jeśli chcesz budować międzynarodową firmę, posłuchaj.Do rozdania są też dwie książki Macieja Dutko, bierzcie (tylko najpierw trzeba wykonać zadanie konkursowe).