Podcasts about korporacja

O poznańskim Dzikim Zachodzie deweloperskim, który przestaje być dziki i o Wolnych Torach, które bardzo na tym skorzystają. O wyprowadzce pod Poznań i przenosinach z powrotem do miasta (czyli na Wildę). O korpo-czynszówkach, które zmienią rynek i budowaniu blokowisk dla jednego klienta. O tym, ile zarabiają deweloperzy i o tym, jak komplikuje się polski rynek mieszkaniowy. O mękach sprzedawania i kupowania mieszkań, o wadach i zaletach zatrudniania pośredników oraz o wschodzącej gwieździe - Łazarzu. // Patryk Frąckowiak // specjalista od rynku nieruchomości, firma Homebalance -------- Wesprzyj nas, będzie nam miło i pomożesz tworzyć podcast: - abonament, czyli duża wdzięczność: www.patronite.pl/drugawersja - kawka w podziękowaniu za odcinek: www.buycoffee.to/drugawersja -------- My na www: www.drugawersja.pl  My na Spotify: https://spoti.fi/3MWjX9v My na fejsie: www.facebook.com/drugawersja My na YT: https://www.youtube.com/@podcast_poznanski My na insta: www.instagram.com/druga.wersja My na tiktoku: https://www.tiktok.com/@drugawersja

"Rozwój" jest odmieniany przez wszystkie przypadki, zwłaszcza w ofertach pracy i na rozmowach rekrutacyjnych. To jest coś, co wszystkie firmy oferują (obok owocowych wtorków i młodego, dynamicznego zespołu) oraz wszyscy kandydaci oczekują... ale jak bywa w rzeczywistości? W rzeczywistości korpo wymaga od nas, aby raz do roku wypełnić Excela, który ocenia pracownika w jakiejś sztucznej skali. Nasz mózg działa tak, że pamięta najlepiej to, co się działo w ostatnich dniach czy tygodniach, więc wystawiamy ocenę za to, a nie ostatni rok działalności. Ale to i tak nieważne, bo "rozwój" ogranicza się do wyznaczenia celów zaraz po takiej ocenie i zapomnienia o nich po kilku tygodniach. A wcale tak nie musi być... niezależnie od tego, czy pracujesz w korpo czy w małej firmie, powiemy o tym, w jaki sposób zadbać o rozwój członków Twojego zespołu w sensowny, ustrukturyzowany sposób. W jaki sposób oceniać ich postępy, oraz jak być zawsze gotowym na te korpo excele :) Z tego odcinka dowiesz się: - Jak oceniać pracowników sprawiedliwiej niż w szkole? - Jak połączyć plan rozwoju z oceną pracownika? - Jakich narzędzi używać do wsparcia oceny pracownika? - Jak być sprawiedliwym w ocenie? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:

Diversity Equity Inclusion, DEI. To hasło coraz częściej słyszymy na salonach HR-owych, menadżerskich, zarządczych. Po polsku najczęściej pojawiają się dwa słowa: różnorodność i włączenie. Co to jest? Na czym polega to zjawisko? Czy to przejściowa moda, czy to coś, co narasta? I przede wszystkim, co mówią dane? Jakie są korzyści z tej różnorodności?Dzisiaj rozmawiamy na ten temat, a moją gościnią jest Klaudia Jaworska. Czego dowiesz się z tego odcinka:Dlaczego różnorodność i włączenie muszą działać razemJakie korzyści przynosi zespołom różnorodnośćJak wprowadzić w organizacji kulturę inkluzywnościJak liderzy wpływają na włączenieRaporty i badania nt. zalet różnorodnościPrzykłady firm czerpiących korzyści z DEIWskazówki dla liderów i organizacjiWpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/087Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

O reportażu Willa Cockrella "Korporacja Everest", pokazującym proces komercjalizacji wypraw na najwyższą górę świata.

Pewnego dnia pani Wanda – dawniej ambasadorowa, obecnie dziarska starsza pani – odbiera telefon. Dzwoni mężczyzna, który ostrzega ją, że jej oszczędności są zagrożone. Czyha na nie szajka oszustów. Mężczyzna podaje się za funkcjonariusza policji, by uchronić panią Wandę przed stratą pieniędzy. Wystarczy, że pójdzie do banku, wypłaci wszystkie swoje pieniądze i wpłaci je na specjalne policyjne konto. W tym samym czasie Pola, młoda pracownica prężnie działającej korporacji, ma okazję zabłysnąć przed szefem. Tak się bowiem składa, że Pola zna panią Wandę i może pomóc ją… okłamać. Korporacja, w której pracuje Pola, to w rzeczywistości fabryka oszukiwania ludzi, a policjant, który chce “uratować” oszczędności pani Wandy, to bezwzględny przestępca, który z zimną krwią potrafi wyciągnąć od swoich ofiar ostatni grosz. Co zrobi Pola? Co wie o pani Wandzie? Czy ruszy ją sumienie? Dlaczego w ogóle trafiła do tego miejsca? Posłuchaj odcinka “Jazgot: Historie”, by poznać mechanizm działania oszustów i dowiedzieć się, jak skończyła się historia pewnego oszustwa. Materiał został zamieszczony na kanale we współpracy z Agencją Kuźniar Media.

Zapłacisz za garaż jak za mieszkanie, kupno papierosów zrujnuje ci portfel, a jeszcze unijne podatki wszystkim nam skomplikują system. W tej niszczarce podatków opiszemy podatek korporacyjny, podatek od garażu i podwyżkę akcyzy na tytoń i wyroby tytoniowe. Zapraszamy! Ten podcast powstaje dzięki wsparciu naszych Patronów na Patronite!

Mierzymy się nie tylko z tematem jak zarządzać zmianami, ale w ogóle jak z nimi wytrzymać. Jak to znieść, że tak bardzo dużo rzeczy zmienia się wokół nas? Jak to znieść, że nawet nie można raz iść porządnie na studia, a później całe życie pracować, tylko że trzeba się cały czas uczyć? I jak w sobie utrzymać zapał?Dobra wiadomość jest taka, że na szczęście są osoby, które nie tylko badają te zjawiska, ale nawet są w stanie określić, jak możemy budować kompetencje w obszarze pozostawania zwinnym i reagowania na zmiany.Rozmawiam z Moniką Marciniak, która jako ekspertka w różnych metodach psychometrycznych opowie nam o Learning Agility.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/074Czego dowiesz się z tego odcinka:Czym jest Learning Agility - zwinność w uczeniu się??Po co w biznesie Learning Agility?Z czego się składa Learning AgilityJak różni pracownicy reprezentują zwinność w uczeniu się?Jak dopasować pracownika do stanowiska?Czy wszyscy muszą być zwinni?5 wymiarów Learning AgilityJak rozwijać zwinność uczenia się?Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady Europy, tzw. Dyrektywa Women on Boards traktuje, że do lipca 2026 roku niedoreprezentowana płeć będzie musiała stanowić co najmniej 40% składu rad nadzorczych lub minimum 33% członków zarządu i rady nadzorczej łącznie. Ten wymóg dotyczy wybranych dużych spółek giełdowych. Jak wynika natomiast z danych 30% Club Poland wśród 140 badanych spółek – tylko 6 na koniec 2023 r. miało kobietę na stanowisku prezeski zarządu i tylko w 4,3% największych giełdowych spółek na czele zarządu stała kobieta. Jak kształtuje się kwestia równości płci i sytuacja kobiet na rynku pracy? Dlaczego wspieranie rozwoju zawodowego wewnątrz organizacji ma ogromne znaczenie? Jaki wpływ na gospodarkę i społeczeństwo ma budowanie kultury włączającej? Ile pracy mamy jeszcze do wykonania? Wysłuchaj nowego odcinka podcastu Sukces Pisany Szminką. Gośćmi Olgi Kozierowskiej są Aleksandra Włodarczyk, Senior Fixed Income CEE Trader w ING Banku Śląskim oraz współzałożycielka kampanii społecznej 30% Club Poland i Paweł Jakubik, Technology Sales Leader w EY. Przewodniczący prezydium Forum Technologii Bankowych. Ola i Paweł są również laureatami XV edycji Konkursu Sukces Pisany Szminką.

W tym odcinku zapraszam Cię do posłuchania rozmowy z Katarzyną Rybską, prawniczką, która dołączyła do Szkoły Ajurwedy cz. I, a potem do cz. II. Kasia dość nieoczekiwanie dla siebie odkryła, że pora odejść z korporacji i ciepłego stanowiska do nieprzewidywalnej podróży życia, w której jedną z głównych ról odegrała Ajurweda. Rozmawiamy właśnie o doświadczeniach z tego okresu pomiędzy starym a nowym. Wyciągamy perełki i wskazówki, które mogą przydać się każdemu, kto jest między tym, co przestało służyć, a tym, co się jeszcze nie objawiło. Rozmowy możesz posłuchać w formie podcastu lub pooglądać na YouTube. Jeśli podobało Ci się to, co usłyszałaś, rozpuść wici w sieci swoich znajomych, subskrybuj i zostaw swoją rekomendację, dzięki czemu inne osoby łatwiej dotrą do mnie i do Ajurwedy.  Dziękuję Ci bardzo serdecznie i do usłyszenia w kolejnym odcinku podcastu.  Notatki do podcastu znajdziesz na stronie:https://agni-ajurweda.pl/262/ Nowość specjalnie dla kobiet biznesu, które czują, że potrzebują więcej spokoju i połączenia z sobą, by rozwijać swój biznes z innego poziomu. Skorzystaj z Cyklu Medytacji dla kobiet przedsiębiorczych. Odbierz dostęp do 9 nagrań na tej stronie (https://kurs.agni-ajurweda.pl/medytacje-dla-kobiet-przedsiebiorczych). Zapraszam Cię także na Summit "Ajurweda dla kobiet przedsiębiorczych". Posłuchaj, jak Ajurweda pomaga w prowadzeniu biznesu i przynosi nieoczekiwane rezultaty również na poziomie osobistym. Dołącz bezpłatnie na stronie (https://webinar.agni-ajurweda.pl/summit-dla-kobiet-przedsiebiorczych)Jeśli jesteś osobą, która prowadzi holistyczny biznes, albo przymierzasz się do stworzenia takiego biznesu, to zapraszam Cię do programów Ajurweda Biznes Coaching (https://kurs.agni-ajurweda.pl/abc_lo) i Szkoły Ajurwedy (https://agni-ajurweda.pl/sa-lo/). Dzielę się w nich tym, co Ajurweda może zaproponować Tobie i Twojemu biznesowi.Z Katarzyną możesz skontaktować się przez jej stronę na Facebooku: http://facebook.com/kasia.rybska.5 lub mailowo (rybska.k@gmail.com).

Ten podcast - to podobnie jak poprzedni odcinek - mała podróż do przeszłości.Luźne wspomnienia z zamierzchłych czasów. Z budowlanką i z ... korporacją w tle.A motywem przewodnim jest: zemsta. Zapraszam do wysłuchania i komentowania!A jeśli chciałbyś się ze mną skontaktować  - pisz na adres: pkielar.poczta@gmail.com

Partnerzy Greg Albrecht Podcast: Formeds – Odbierz 20% rabatu na suplementy formeds z kodem GREG20. Popraw swoją wydajność, formę i samopoczucie z pomocą wysokiej klasy polskich produktów ze 100% czystym składem, optymalnymi dawkami składników aktywnych i jakości potwierdzonej przez niezależne laboratoria.

Robert Tamioła, Deployment Architect / Engineer, opowie o swojej ścieżce kariery po kilkunastu latach w branży oraz niewiele mniejszej liczbie firm, z jakimi współpracował.[more] Rozmawiamy m.in. o tym, jak podejmować najważniejsze decyzje związane ze ścieżką kariery, jak dbać o swój rozwój i jak unikać błędów. Pełen opis odcinka, polecane materiały i linki oraz transkrypcję znajdziesz na: https://devmentor.pl/b/ || devmentor.pl/rozmowa ⬅ Chcesz przebranżowić się do IT i poznać rozwiązania, które innym pozwoliły skutecznie znaleźć pracę? Jestem doświadczonym developerem oraz mentorem programowania – chętnie odpowiem na Twoje pytania o naukę programowania oraz świat IT. Umów się na bezpłatną, niezobowiązującą rozmowę! ~ Mateusz Bogolubow, twórca podcastu Pierwsze kroki w IT || devmentor.pl/podcast ⬅ Oficjalna strona podcastu

Klopp się wyczerpał - nie okazał się jednak króliczkiem Duracella, sam mówi, że na trzech kołach nie da rady. Ile w dzisiejszym korpofutbolu zależy od trenera i jak to się zmienia. Ile można podejmować decyzji dziennie, iloma - uwaga, korpomowa - obszarami się zajmować? Czy wypalenie jest nieuchronne? Czy futbol zdaje egzamin jeśli chodzi o zdrowie psychiczne?

Kiedy mówimy o zarządzaniu różnorodnością i o różnorodności w miejscu pracy, często przyglądamy się poszczególnym aspektom czy wymiarom tej różnorodności. Ważny jest tu obszar dotyczący osób z niepełnosprawnością. I o nim porozmawiają Monika Chutnik i Aleksandra Wysocka.Artykuł blogowy do odcinka znajdziesz na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/062Czego dowiesz się z tego odcinka:Po co rozmawiać o niepełnosprawności?Kim jest OZN?Osoby z niepełnosprawnością w firmieKiedy (nie) można zatrudnić osoby z niepełnosprawnością?Jak praca zdalna wpływa na możliwości OZN?Jakie są korzyści i wyzwania gdy zatrudniamy OZN?Program mentoringowy dla firmGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Czy wiesz że w średniowieczu templariusze stworzyli bezprecedensową organizację przypominającą dzisiejsze korporacje czy nawet banki, lub… firmy deweloperskie. Jeden z najpotężniejszych zakonów rycerskich istniał 200 lat, miał 23 mistrzów. Miał swoje komandorie w każdym zakątku Europy, a kilka także i na ziemiach polskich. Mimo tego pewnego dnia stał się wrogiem nr 1 papieża i króla Filipa Pięknego. Wielki Mistrz spłonął na stosie. Ile prawdy było w zarzutach o herezję, bałwochwalstwo i bezeceństwa. Czy templariusze faktycznie pozostawili skarb ukryty w Polsce? O tym w najnowszym odcinku zrealizowanym we współpracy ze Znak Horyzont, wydawcą książki „Świt królestw”. Zapraszam Was do subskrypcji kanału na You Tube, gdzie właśnie trafił odcinek filmu o nieco innej epoce, ale także ciekawej historii z tajemniczymi wątkami, czyli… nazistowskich korzeniach NASA. I są tam fakty, a nie żadne teorie spiskowe. Przypominam, że zaczęło działać konto Historii, jakiej nie znacie na PATRONITE więc jeżeli chcesz mnie wesprzeć to możesz zajrzeć i tam. https://patronite.pl/Historiajakiejnieznacie

Living library to narzędzie, za pomocą którego możemy skutecznie przeciwdziałać dyskryminacji i stereotypom, edukować w zakresie różnorodności, a także dowiedzieć się więcej o samych sobie. Żywa Biblioteka miała swoją premierę w przestrzeni biznesowej podczas 5-lecia naszego Klubu Champions of Change. Olga Kozierowska rozmawia na ten temat z Anną Flis, liderką Klubu i CEO Expert Sender oraz Dorotą Mołodyńską-Küntzel, ekspertką metody Żywej Biblioteki.

Witam w sto dziewięćdziesiątym siódmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy są różne modele firm IT i ich wpływ na codzienną pracę i rozwój.Dziś moim gościem jest Giovanni Spychalski – Dyrektor Generalny i Członek Zarządu w Consid Poland. Posiada ponad 8 letnie doświadczenie w branży technologicznej w wielu ról – od kupującego, konsultanta, deva, właściciela firmy po PM'a. Współpraował z różnorodnymi zespołami i klientami z różnych krajów. Uwielbia się uczyć i być na bieżąco z najnowszymi trendami w IT. Sukcesu zespołów upatruje w budowaniu zaufania i tworzeniu wspólnej wizji.W tym odcinku o pracy w firmach IT rozmawiamy w następujących kontekstach:jaki rozmiar firmy jest najlepszy w branży IT?czy to ma znaczenie w przypadku technologicznej ścieżki rozwoju versus rozwój jako manager?czy różne pokolenia wykazują preferencje co do określonego modelu firmy?czym jest kultura organizacyjna?czy struktura firmy IT ma realny wpływ na codzienną pracę?jaka jest rola lidera i managera w poszczególnych rodzajach firm?jakie znaczenie odgrywają w nich wartości?czy istnieje coś takiego jak dobra i zła firma?Subskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Giovanni na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/giovanni-spychalski/Consid – https://consid.se/en/Wsparcie:Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/197

Jeszcze kilka lat temu wzrost był głównym celem i podstawowym kryterium sukcesu danej firmy. Dziś, w dobie większego zapotrzebowania na lokalne usługi i produkty rzemieślnicze, rozrastanie się i powiększanie skali przestało być celem samym w sobie. Krótko mówiąc, nie da się już stwierdzić jednoznacznie, że marki korporacyjne są lepsze od marek osobistych, ale nieuzasadnione byłoby też stwierdzenie odwrotne. Można natomiast powiedzieć wiele o tym, czego wzajemnie sobie zazdroszczą. Kto, komu, czego i dlaczego zazdrości? O szczerości przekazu, budżetach na nowe działania, szybkości wdrażania zmian oraz dostępności narzędzi brandingowych, czyli o różnicach między „małymi” a „dużymi”, opowiedzą Sylwia Bodnar – projektantka komunikacji, copywriterka i absolwentka psychologii na Uniwersytecie SWPS oraz prowadzący – Mateusz Antczak, projektant i wykładowca na Katedrze Grafiki Wrocławskiej Uniwersytetu SWPS. Katedra Grafiki Uniwersytetu SWPS: https://grafika.swps.pl/ https://facebook.com/grafikaswps Strefa Designu Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu projektowania: produktów, architektury, wnętrz, mody i komunikacji. Pokazuje, czym jest dobre projektowanie i w jaki sposób realizuje ono konkretne potrzeby użytkowników. Więcej informacji o projekcie: https://web.swps.pl/strefa-designu

Myślenie wizualne oznacza myślenie za pomocą obrazów. Może być wykorzystywane w wielu dziedzinach, w tym w biznesie, edukacji, naukach społecznych i kreatywnych, jako narzędzie do organizacji myśli, prezentacji idei czy rozwiązywania problemów. Czym dokładnie jest myślenie wizualne i jak można je wykorzystać? W czym może nam pomóc? Dlaczego nasz mózg woli przetwarzać komunikaty wizualne i łatwiej zapamiętuje to, co narysowane od tego, co zapisane? Czego rysowanie uczy nas o budowaniu narracji? Jak wykorzystać myślenie wizualne w biznesie i zbudować na tym swoją przewagę? Na te i wiele innych pytań odpowie Karolina Adamczyk, skrybka tworząca notatki wizualne z wydarzeń – konferencji i webinarów, edukatorka myślenia wizualnego, wykładowczyni w Wyższej Szkole Europejskiej w Krakowie. Rozmowę poprowadzi Anna Sieroń - badaczka związana z branżą IT, wykładowczyni w Wyższej Szkole Europejskiej w Krakowie. Uniwersytet SWPS w Krakowie! Już od października 2023 nowo powstały Wydział Psychologii planuje uruchomić w tym mieście studia na kierunku psychologia. Szczegóły na stronie: https://www.swps.pl/studiuj-w-krakowie. W ciągu kilku najbliższych lat Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera zostanie zintegrowana z filią Uniwersytetu SWPS w Krakowie. Więcej informacji: https://swps.pl/my-uniwersytet/aktualnosci/aktualnosci/32525-w-krakowie-powstanie-filia-uniwersytetu-swps-im-ks-jozefa-tischnera Strefa Designu Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu projektowania: produktów, architektury, wnętrz, mody i komunikacji. Pokazuje, czym jest dobre projektowanie i w jaki sposób realizuje ono konkretne potrzeby użytkowników. Więcej informacji o projekcie: https://web.swps.pl/strefa-designu

Jak możemy zatrzymać w firmie odchodzących pracowników?Jakie techniki wykorzystać?Co tak naprawdę chce nam powiedzieć pracownik, który składa wypowiedzenie? Ile osób planuje odejść w pracy w trakcie najbliższych miesięcy według badań?Kilka sprawdzonych technik -----Przeczytaj e-book "30 Inspirujących historii dla Managerów"https://szkola.lepszymanager.pl/30historiiBądźmy w kontakcie: Instagram: https://urlgeni.us/instagram/lepszy_managerFacebook: https://urlgeni.us/facebook/lepszymanagerGrupa Facebook: https://urlgeni.us/facebook/6GU7Prasówka Managera: https://lepszymanager.pl/prasowka/YouTube: https://urlgeni.us/youtube/channel/lepszymanagerDarmowa kopalnia managerskiej wiedzy co tydzień - Prasówka Managera https://lepszymanager.pl/prasowka/Kursy online: POWERR Feedback Masterclass: https://szkola.lepszymanager.pl/powerrfeedbackMakra i VBA krok po kroku: https://szkola.lepszymanager.pl/makra-i-vbaBlog: https://lepszymanager.pl/6-sposobow-na-zatrzymanie-odchodzacego-pracownika/https://lepszymanager.pl/metoda-smart/

Co to jest burza mózgów?Kiedy jest dobry moment, żeby zorganizować taką sesję?Jak to w praktyce zrobić?Jak się przygotować?O czym pamiętać?Jakich technik używać przy prowadzeniu burzy mózgów?Linki do aplikacji wymienionych w odcinku:www.mindomo.comwww.miro.com-----Przeczytaj e-book "30 Inspirujących historii dla Managerów"https://szkola.lepszymanager.pl/30historiiPosłuchaj też: Jak poradzić sobie z kryzysem wizerunkowym marki? Rozmowa z prof. Jarosławem Flisem https://lepszymanager.pl/jak-poradzic-sobie-z-kryzysem-wizerunkowym-marki-rozmowa-z-prof-jaroslawem-flisem/Coaching – co to takiego? Moda czy praktyczne narzędzie? https://lepszymanager.pl/coaching-co-to-takiego/4-godzinny dzień pracy Mateusza Kusznierewicza https://lepszymanager.pl/mateusz-kusznierewicz/Łukasz Kruczek, trener mistrza olimpijskiego zdradza kluczowe zasady zarządzania zespołem https://lepszymanager.pl/lukasz-kruczek-podcast-wywiad/Bądźmy w kontakcie: Instagram: https://urlgeni.us/instagram/lepszy_managerFacebook: https://urlgeni.us/facebook/lepszymanagerGrupa Facebook: https://urlgeni.us/facebook/6GU7Prasówka Managera: https://lepszymanager.pl/prasowka/YouTube: https://urlgeni.us/youtube/channel/lepszymanagerDarmowa kopalnia managerskiej wiedzy co tydzień - Prasówka Managera https://lepszymanager.pl/prasowka/Moje kursy online dla Managerów: POWERR Feedback Masterclass: https://szkola.lepszymanager.pl/powerrfeedbackMakra i VBA krok po kroku: https://szkola.lepszymanager.pl/makra-i-vba

Czym jest Matryca Kompetencji?Jak zbudować taką matrycę w kilku krokach?O czym pamiętać?Jakich błędów nie popełniać?Jak to zrobić w praktyce?Pobierz szablon ze strony:https://lepszymanager.pl/matryca-kompetencji/-----Przeczytaj e-book "30 Inspirujących historii dla Managerów"https://szkola.lepszymanager.pl/30historiiPosłuchaj też: Jak wyzwolić pasję, motywację i zaangażowanie u pracowników? https://lepszymanager.pl/jak-motywowac-pracownikow/Coaching – co to takiego? Moda czy praktyczne narzędzie? https://lepszymanager.pl/coaching-co-to-takiego/4-godzinny dzień pracy Mateusza Kusznierewicza https://lepszymanager.pl/mateusz-kusznierewicz/Łukasz Kruczek, trener mistrza olimpijskiego zdradza kluczowe zasady zarządzania zespołem https://lepszymanager.pl/lukasz-kruczek-podcast-wywiad/Bądźmy w kontakcie: Instagram: https://urlgeni.us/instagram/lepszy_managerFacebook: https://urlgeni.us/facebook/lepszymanagerGrupa Facebook: https://urlgeni.us/facebook/6GU7Prasówka Managera: https://lepszymanager.pl/prasowka/YouTube: https://urlgeni.us/youtube/channel/lepszymanagerMoje kursy online i e-booki dla Managerów: POWERR Feedback Masterclass: https://szkola.lepszymanager.pl/powerrfeedbackMakra i VBA krok po kroku: https://szkola.lepszymanager.pl/makra-i-vba

Polityka to coś, co w mniejszym lub większym stopniu towarzyszy każdemu managerowi. W pewnym momencie też nie unikniemy sytuacji, w której powiemy coś, czego nie powinniśmy – i będziemy później żałować. W dzisiejszym odcinku trochę podyskutowaliśmy – zaczęliśmy od hasła poprawności politycznej – czy lepiej mówić wszystko, co mamy na myśli, czy jednak lepiej ugryźć się w język i uważać na słowa. Czym w ogóle jest poprawność polityczna? Czy jej kwestionowanie to nie jest czasem wytrych, żeby gadać byle co i byle jak? Jak komunikować się w organizacji, żeby nie było kwasu? Z tego odcinka dowiesz się: - Jak skutecznie komunikować się w całej organizacji? - Dlaczego strach przed hierarchią jest zły? - Jak sprawdzić elastyczność organizacji oraz dać swoim ludziom się wykazać? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:

Czasem tak bywa, że w firmie pewne informacje utykają i nie docierają do wszystkich ludzi. Ktoś się wkurza, że o czymś nie wiedział. Ktoś inny wie o wszystkim szybciej od innych, a jeszcze inni trzymają ważne informacje dla siebie, by nie doprowadzić do zmian w organizacji. Najgorsze co możesz zrobić, to założyć złe intencje i strzelić focha na innych ;) W tym odcinku powiemy Ci, co zrobić, kiedy widzisz problemy z komunikacją w swoje firmie oraz jak zadbać o swoich ludzi. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego nie możesz się bać zadawać pytań? - Jak dbać o interesy swojego zespołu nie stając się jednocześnie problemem dla organizacji? - Po co Twoim ludziom wiedza o celach i strategii firmy? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:

Czym jest Expose Szefa?Jak są korzyści dla managera?Kiedy warto to robić?Jak się przygotować?O czym mówić w trakcie Expose?Jakich błędów unikać? O czym warto pamiętać?Pobierz szablon ze strony https://lepszymanager.pl/expose-szefa/-----Przeczytaj e-book "30 Inspirujących historii dla Managerów"https://szkola.lepszymanager.pl/30historiiPosłuchaj też: Jak wyzwolić pasję, motywację i zaangażowanie u pracowników? https://lepszymanager.pl/jak-motywowac-pracownikow/Coaching – co to takiego? Moda czy praktyczne narzędzie? https://lepszymanager.pl/coaching-co-to-takiego/4-godzinny dzień pracy Mateusza Kusznierewicza https://lepszymanager.pl/mateusz-kusznierewicz/Łukasz Kruczek, trener mistrza olimpijskiego zdradza kluczowe zasady zarządzania zespołem https://lepszymanager.pl/lukasz-kruczek-podcast-wywiad/Bądźmy w kontakcie: Instagram: https://urlgeni.us/instagram/lepszy_managerFacebook: https://urlgeni.us/facebook/lepszymanagerGrupa Facebook: https://urlgeni.us/facebook/6GU7Prasówka Managera: https://lepszymanager.pl/prasowka/YouTube: https://urlgeni.us/youtube/channel/lepszymanagerMoje kursy online i e-booki dla Managerów: POWERR Feedback Masterclass: https://szkola.lepszymanager.pl/powerrfeedbackMakra i VBA krok po kroku: https://szkola.lepszymanager.pl/makra-i-vba

Praca w korporacji bywa w popkulturze demonizowana. Mimo to, dla wielu osób jest najlepszym miejscem pracy, dającym stabilizację i poczucie bezpieczeństwa. Nic więc dziwnego, że odejście z korporacji budzi w niektórych niepokój i lęk przed zmianą. Na ile chętnie wybieramy pracę w korporacji? Dlaczego trzeba mieć odwagę, aby z niej odejść? Czy w ciągu ostatnich pięciu lat zaczęliśmy częściej rezygnować z pracy w korporacji? A także jakie pojawiają się nowe trendy z zakresu przywództwa i wpływania na pracowników? Na te i wiele innych pytań odpowie Kinga Zacharjasz, liderka z 20- letnim stażem na najwyższych stanowiskach menedżerskich w branży finansowej. Rozmowę poprowadzi ekspert w zarządzaniu zmianą i projektami HR Paweł Bojarski, absolwent Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania

Zapraszamy na kolejny odcinek z serii Połącz Kropki we współpracy z Huge Thing. Maryla Wojcieszek to Interim Head of Knowledge, Innovation Shaper w Huge Thing. Można powiedzieć, że jest współczesną wiedźmą - kobietą, która identyfikuje, materializuje i przekuwa wiedzę w narzędzia. Z naszą gościnią rozmawiamy o akceleracji, nowych działaniach Huge Thing i współpracy startupów z dużymi organizacjami.

WERSJA Z OBRAZEM DOSTĘPNA NA KANALE YOUTUBE youtube.com/Dakann HOLOCRON to seria poświęcona różnym zagadnieniom ze świata Gwiezdnych Wojen, zarówno z Legend jak i Kanonu. Jeżeli jesteś fanem lub zaczynasz przygodę z kultowym uniwersum, na pewno znajdziesz tu coś dla siebie!

O faktach i mitach w zakresie równości szans i płac w najnowszym odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką, Olga Kozierowska rozmawia z Klarą Ufnalewską, Rzeczniczką Prasową home.pl oraz Izabelą Tworzydło, Dyrektorką Dep. Komunikacji Korporacyjnej BNP Paribas Bank Polska.

Platformy streamingowe nie tylko zrewolucjonizowały sposób, w jaki konsumujemy filmy i seriale, ale także zachwiały dotychczas stabilną pozycją telewizji. Obecnie trudno wyobrazić sobie świat bez takich serwisów jak Netflix i produkcji ze wszystkich kontynentów - dostępny na wyciągnięcie… pilota. Jak takie platformy wyglądają od środka? Dlaczego warto je badać i kto się tym zajmuje? Które sposoby badania tradycyjnej telewizji nadal mają zastosowanie w przypadku nowych mediów? A także dlaczego polskie produkcje mogą być atrakcyjne dla globalnego użytkownika? Na te i wiele więcej pytań odpowie dr Sylwia Szostak - badaczka mediów, specjalizująca się w przemianach telewizji, wykładowczyni na Uniwersytecie SWPS. Rozmowę poprowadzi kulturoznawczyni Martyną Obarska. Cykl webinarów „Rozmowy Kulturalne” Czy wykluczenia są zaszyte w algorytmach? Jak wygląda siostrzeństwo po polsku? Dlaczego warto odwiedzić muzea gier komputerowych? Kim jest pokolenie TikToka? Jak budujemy swoją tożsamość w mediach społecznościowych? To tylko kilka pytań, które stawia przed nami współczesna kultura. W cyklu „Rozmowy Kulturalne” realizowanym w ramach Strefy Kultur Uniwersytetu SWPS wspólnie zagłębiamy się w kulturę, w której funkcjonujemy. Spotkania prowadzą: Małgorzata Zmaczyńska, autorka dwóch podcastów i producentka oraz Martyna Obarska, redaktorka i kulturoznawczyni związana ze School of Ideas. Gośćmi webinarów są badacze, eksperci i praktycy, którzy od lat przyglądają się współczesnej kulturze.

Zadbanie o UX jest niezbędne, aby produkt w pełni odpowiadał oczekiwaniom użytkowników. Nawet najlepszy pomysł oraz najbardziej doświadczony zespół mogą nie wystarczyć, jeżeli pominięte zostaną doświadczenia użytkownika. Nieintuicyjna obsługa, brak pewnych opcji, mało przyjazny design – to wszystko może zniechęcać odbiorców i w konsekwencji uniemożliwiać osiągnięcie założonych celów biznesowych. Duże organizacje nie mogą sobie pozwolić na takie zaniedbanie, dlatego kładą coraz większy nacisk na rozwój UX designu w swoich strukturach. Zaopiekowanie się UXem jest celną inwestycją: pozwala efektywniej wykonywać zadania i poprawia satysfakcję z pracy. Pojawia się jednak pytanie: jak to zrobić w wielkich organizacjach? Jakie wyzwania i problemy pojawiają się w dużych zespołach projektowych? Jak wypracować strukturę i model działania zespołu? Na co zwrócić uwagę gdy dołącza się do zespołu UX w dużej firmie? Czy takie miejsce jest dobrym pomysłem również dla osób początkujących? Na te i wiele innych pytań odpowie Łukasz Tyrała, wykładowca i mentor na Uniwersytecie SWPS w Warszawie oraz projektant i badacz w Grafana Labs. Spotkanie poprowadzi Tomasz Skórski. Strefa Designu Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu projektowania: produktów, architektury, wnętrz, mody i komunikacji. Pokazuje, czym jest dobre projektowanie i w jaki sposób realizuje ono konkretne potrzeby użytkowników. Więcej informacji o projekcie: https://web.swps.pl/strefa-designu

Odcinek sponsorowany przez IPSEN Poland. Big Pharma nie ma zbyt przychylnej opinii. Dzisiejsza rozmowa z Adamem Goszczyńskim, Dyrektorem Medycznym w firmie farmaceutycznej IPSEN Poland, pozwala spojrzeć na tę branżę z większą przychylnością.Entuzjazm i zaangażowanie naszego gościa w działania, które poprawiają jakość życia pacjentów, są naprawdę imponujące. W dzisiejszym odcinku z serii #zaprojektujswojąkarierę rozmawiamy nie tylko o ścieżkach kariery w branży farmaceutycznej, ale także o niesieniu pomocy tym, którzy naprawdę jej potrzebują.

Chcesz schudnąć, ale wydaje Ci się, że nie masz czasu na zdrowy styl życia albo musisz poczekać na "lepszy moment", żeby zacząć odchudzanie?Z jednej strony redukcja, jak każdy proces, wymaga czasu, cierpliwości i zasobów psychoenergetycznych. Z drugiej, jak mówiłam w odc. #82., możesz zmierzać w kierunku celu w swoim tempie: pieszo, rowerem czy autem.W dzisiejszym odcinku poznasz 10 wskazówek, które pomogą Ci, przy niewielkim nakładzie energii i czasu, zmienić swoje nawyki w stylu życia i schudnąć, nawet jeżeli pracujesz 10 h dziennie i masz wrażenie, że nie masz na nic czasu.WAŻNA SPRAWAZałożyłam grupę na Facebooku "Słucham podcastu Gosia Pielichowska" dla Słuchaczy podcastu. Dołączyć do grupy mogą JEDYNIE osoby zapisane do newslettera. Zależy mi na tym, żeby stworzyć miejsce, w którym dyskutujemy o odcinkach, Słuchacze mogą zadawać pytania i proponować tematy odcinków oraz gości. Grupa jest miejscem przyjaznym i bezpiecznym dla każdego. Miejscem, w którym możesz spokojnie zadać pytanie bez obawy, że ktoś Cię wyśmieje albo powie, że głupie pytanie.Jeżeli chcesz dołączyć do grupy, dyskutować o odcinkach i brać udział w sesjach Q&A zapisz się do newslettera, link tutaj: https://pielichowska.pl/podcast/Dołączenie do grupy jest bezpłatne.Będę ogromnie wdzięczna, jeżeli ocenisz ten podcast i/lub (jeżeli jest taka możliwość) podzielisz się swoją opinią na temat podcastu na platformie, za pośrednictwem której mnie słuchasz. Dla Ciebie to moment, a dla mnie jest to bardzo ważne. Dzięki ocenom i recenzjom od Słuchaczy podcast jest lepiej pozycjonowany i dociera do większej liczby Słuchaczy. Będzie mi bardzo miło, jeżeli poświęcisz chwilę na ocenienie podcastu.Jeżeli masz pytania do tego odcinka napisz do mnie na malgorzata.pielichowska@gmail.com Odwiedź moją stronę: https://pielichowska.pl/blogZapisz się do newslettera: https://pielichowska.pl/podcast (na dole strony)Odwiedź mojego Facebooka: https://www.facebook.com/pielichowska.dietetyk Odwiedź mojego Instagrama: https://www.instagram.com/gosia.pielichowska/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pielichowska

⭐ PREMIERA: Chyba każdy wie, czym jest BLIK. Ten szybki i wygodny sposób płacenia zrewolucjonizował transakcje zakupowe, ułatwił robienie przelewów i wypłaty z bankomatów.Jedną z osób odpowiedzialnych za sukces fintechu, który zmienił to, jak płacą Polacy jest Monika Król, Wiceprezeska Polskiego Standardu Płatności, operatora systemu BLIK.

Jednym z najważniejszych elementów każdej pracy jest wynagrodzenie. Wielu pracowników oraz specjalistów zajmujących się zarządzaniem ludźmi uważa wysokość comiesięcznej wypłaty za najsilniejszy motywator do pracy. Jakie błędy w zarządzaniu wynagrodzeniami popełniają firmy? Co mówi rynek o wysokości wynagrodzeń? Lepiej płacić za kompetencje, czy za wyniki? Na te i wiele innych pytań odpowie Magdalena Tur, praktyczka z 15-letnim doświadczeniem w HR, od 11 lat specjalizująca się w obszarze wynagrodzeń. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski, absolwent Uniwersytetu SWPS z Zarządzania i psychologii menedżerskiej oraz absolwent studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: www.zarzadzanie.swps.pl

Czym jest kryzys wizerunkowy marki?Jak radzić sobie w sytuacji, gdy Twoja firma traci reputację z powodu afery, skandalu, którego doświadczyła?Co mówić mediom i dziennikarzom?Czego oczekują dziennikarze?Kto powinien wypowiadać się publicznie?Jak powinien wyglądać proces wychodzenia z kryzysu?Jakie komunikaty przekazywać na zewnątrz?Co robić, by otrząsnąć się z kryzysu wizerunkowego i odzyskać zaufanie klientów?Jak się przygotować?Jakich błędów unikać?-----Posłuchaj też: Jak wyzwolić pasję, motywację i zaangażowanie u pracowników? https://lepszymanager.pl/jak-motywowac-pracownikow/Coaching – co to takiego? Moda czy praktyczne narzędzie? https://lepszymanager.pl/coaching-co-to-takiego/4-godzinny dzień pracy Mateusza Kusznierewicza https://lepszymanager.pl/mateusz-kusznierewicz/Łukasz Kruczek, trener mistrza olimpijskiego zdradza kluczowe zasady zarządzania zespołem https://lepszymanager.pl/lukasz-kruczek-podcast-wywiad/Bądźmy w kontakcie: Instagram: https://urlgeni.us/instagram/lepszy_managerFacebook: https://urlgeni.us/facebook/lepszymanagerGrupa Facebook: https://urlgeni.us/facebook/6GU7Prasówka Managera: https://lepszymanager.pl/prasowka/YouTube: https://urlgeni.us/youtube/channel/lepszymanagerMoje kursy online i e-booki dla Managerów: POWERR Feedback Masterclass: https://szkola.lepszymanager.pl/powerrfeedbackMakra i VBA krok po kroku: https://szkola.lepszymanager.pl/makra-i-vba30 inspirujących historii dla Managerów: https://szkola.lepszymanager.pl/30historii

Poznasz niezwykłą historię dowódcy atomowej łodzi podwodnej Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych, który małymi krokami wywołał rewolucję w podejściu do zarządzania w wojskuDowiesz się, jak wyzwolić pasję, energię i odpowiedzialność u swoich pracowników na przykładzie kapitana David Marqueta, który dowodził okrętem podwodnym Santa FeDostaniesz gotowe instrukcje, dzięki którym zaczniesz wprowadzać prawdziwe zmiany w swojej organizacjiUsłyszysz, dlaczego "niepodejmowanie" decyzji jest jedną z najlepszych decyzji manageraZrozumiesz, jak ogromny wpływ na nasz styl przywództwa mają proste zwroty językowe, którymi posługujemy się względem podwładnych Poznasz najczęstsze błędy, które hamują rozwój zespołów w Twojej organizacjiDowiesz się, kiedy i jak kontrolować pracowników, a kiedy tego nie robićZrozumiesz, czym jest kultura Intent Based Leadership-----Posłuchaj też: Coaching – co to takiego? Moda czy praktyczne narzędzie? https://lepszymanager.pl/coaching-co-to-takiego/4-godzinny dzień pracy Mateusza Kusznierewicza https://lepszymanager.pl/mateusz-kusznierewicz/Łukasz Kruczek, trener mistrza olimpijskiego zdradza kluczowe zasady zarządzania zespołem https://lepszymanager.pl/lukasz-kruczek-podcast-wywiad/Bądźmy w kontakcie: Instagram: https://urlgeni.us/instagram/lepszy_managerFacebook: https://urlgeni.us/facebook/lepszymanagerGrupa Facebook: https://urlgeni.us/facebook/6GU7Prasówka Managera: https://lepszymanager.pl/prasowka/YouTube: https://urlgeni.us/youtube/channel/lepszymanagerMoje kursy online i e-booki dla Managerów: POWERR Feedback Masterclass: https://szkola.lepszymanager.pl/powerrfeedbackMakra i VBA krok po kroku: https://szkola.lepszymanager.pl/makra-i-vba30 inspirujących historii dla Managerów: https://szkola.lepszymanager.pl/30historii

Wszystkie linki gdzie mnie znajdzieszhttps://linktr.ee/piotrekpeczekhttps://www.instagram.com/piotrekpeczek/Dobry menadżer to przywódca.Przywództwo jest definiowane na różne sposoby, ponieważ jest to określenie, które nie ma uznanej i przyjętej jednej definicji. W szerokim rozumieniu można przywództwo rozumieć jako umiejętność wpływania na jednostki lub grupę w celu uzyskania określonych efektów. W zarządzaniu należy rozumieć jako zdolność do wpływania na zachowania pracowników w celu realizacji określonych celów. Przywództwo opiera się przede wszystkim na autorytecie danej osoby, a także władzy, którą inni dobrowolnie akceptują. Przywództwo to ustalanie kierunku, wypracowywanie wizji przyszłości organizacji, jak również nadawanie kierunku działań ludzi. Przywództwo to również motywowanie i inspirowanie, wyzwalanie energii w ludziach. Przywództwo jest niezbędne do tworzenia zmian, a zarządzanie do systematycznego uzyskiwania wyników. Serio serducha mi wykręca to, że miło się słuchało a jak wyciągniesz coś z tego to będę po prostu uradowany! Kawka bądź herbatka przygotowana? Jeżeli już to czytasz to pewnie masz nawet kilka sekund, żeby udostępnić podcastPodeślijcie ten odcinek znajomym i wpadnij na sociale!Daj znać czy wszystko jest w porządku.

Wszystkie linki gdzie mnie znajdzieszhttps://linktr.ee/piotrekpeczekhttps://www.instagram.com/piotrekpeczek/Serio serducha mi wykręca to że miło się słuchało a jak wyciągniesz coś z tego to będę po prostu uradowany! Kawka bądź herbatka przygotowana? Jeżeli już to czytasz to pewnie masz nawet kilka sekund, żeby udostępnić podcastPodeślijcie ten odcinek znajomym i wpadnij na sociale!Daj znać czy wszystko jest w porządku.

O męskich przywilejach w biznesie, urlopach ojcowskich i o tym, jak parytety mogą wpłynąć na przyszłość kobiet w życiu społecznym oraz biznesowym Olga Kozierowska rozmawiała z Członkami Klubu Champions Of Change: Przemkiem Gdańskim, Prezesem BNP Paribas oraz Łukaszem Chałaczkiewiczem, Prezesem Ekaterra.

W dzisiejszym odcinku prezentuje budowanie marki osobistej,Dowiemy się o strategiach budujących markę ale to tylko początek.Budowa Marki osobistej 03:00Marka i efekt HALO 06:55Strategia komunikacji 16:12Jak się pokazać? 21:05Jak utrzymać rozpoznawalność 23:44To delikatny wstęp, cała reszta tylko w odsłuchu.Buziaki.Wszystkie linki gdzie mnie znajdzieszhttps://linktr.ee/piotrekpeczekhttps://www.instagram.com/piotrekpeczek/Może jest i coś jeszcze, musisz sprawdzić całość hihi.(jest pewna ciekawa zapowiedź!)Buziaki, podeślijcie ten odcinek znajomym i wpadnij na sociale!Daj znać, że, istniejesz to bardzo wspiera!Serio serducha mi wykręca feedback, że miło się słuchało a jak wyciągniesz coś z tego to będę po prostu uh, bosko nastawiony i zmotywowany.Kawka bądź herbatka w dłoń i lets go!

O dostępności i włączaniu w życiu, biznesie oraz sztuce Olga Kozierowska rozmawiała z Anną Żórawską, Prezeską Fundacji Kultury bez barier, Elą Bondą, Menedżerka ds. Miejsca Pracy i Nieruchomości, Liderka Różnorodności i Włączania w NatWest Polska oraz Olgą Legosz, współzałożycielką przedszkola dla dzieci w spektrum BlueBees i Fundacji Sukcesu Pisanego Szminką.

O współczesnym przywództwie, łamaniu schematów i trendach Olga Kozierowska rozmawiała z Członkiniami Jury konkursu Bizneswoman Roku - Martą Życińską, Dyrektorką ds. marketingu i komunikacji na Europę Środkowo-Wschodnią w Mastercard Europe oraz Izabelą Tworzydło, Dyrektorką departamentu komunikacji korporacyjnej i rzeczniczką prasowa banku BNP Paribas.

O tym, czym w teorii oraz praktyce jest zrównoważony rozwój, o determinacji młodego pokolenia, świadomości społeczeństwa oraz biznesu i wyzwaniach współczesnych korporacji opowiadają w Maria Krawczyńska, Dyrektorka Biura CSR i Zrównoważonego Rozwoju w Banku BNP Paribas oraz Adam Targowski, Dyrektor ds. Zrównoważonego Rozwoju w spółce biurowej Skanska i ekspert w konkursie Sukces Pisany Szminką Bizneswoman Roku.Więcej na sukcespisanyszminka.pl

Co zrobić, gdy sprzedaż drastycznie spada? Czy są jakieś sposoby, żeby uchronić się od nieprzewidzianymi i totalnymi spadkami sprzedaży? Na szczęście są takie sposoby i zdradzam je w moim najnowszym odcinku podcastu. Prowadzę firmę 11 lat więc przeżyłem wiele takich sytuacji, w 56 odcinku opowiadam jak nauczyłem sobie z nimi radzić.Z odcinka dowiesz się:✅ Jak uchronić się przed nietypowymi spadkami sprzedaży?✅ Jak zabezpieczyć się i zdywersyfikować ruch?✅ W jaki sposób pokonać dużych graczy?✅ Co zrobić, gdy reklama na Facebooku przestaje sprzedawać?✅ Jak być zawsze na fali i mieć najnowsze informacje z rynkuSłuchaj podcastu teraz

Jeśli podoba Ci się ten wywiad, to polub go proszę! Mam także dla Ciebie kilka informacji organizacyjnych, z których być może skorzystasz: 1) Zapraszam Cię do dołączenia do naszej grupy na Facebooku Kariera Marzeń – następny wywiad może być z Tobą! (link do dołączenia do Grupy - https://www.facebook.com/groups/karieramarzen )2) Ten wywiad możesz także obejrzeć na moim kanale YouTube jako wersję video live wywiad – link do kanału https://www.youtube.com/channel/UC8tOvODB9pEdADBNv2QxsSw3) Jeśli chcesz poznać moją książkę „Zbuduj karierę swoich marzeń” to zapraszam na stronę www.kariera.marzen.aimhigh.pl4) Zachęcam do odwiedzenia mojego bloga o rozwoju osobistym www.justbeyourmentor.com5) Jeśli szukasz mentora lub coacha – możesz umówić się bezpłatnie na sesję diagnostyczną, na której dowiesz się czy coaching lub mentoring to jest to czego szukasz i potrzebujesz https://justbeyourmentor.com/coaching-i-mentoring/6) Szukasz ciekawych kursów online lub ebooków – odwiedź sklep www.aimhigh.pl/sklep lub platformę szkoleniową https://szkolenia.aimhigh.plKolejny odcinek fascynujących historii o życiu i karierze w ramach cyklu „My life my rules”. Gościem odcinka 11 będzie Anna Flis.Prezes, Członek Zarządu, Przedsiębiorca, Praktyk Biznesu, Dyrektor Zarządzający z 17 letnim doświadczeniem w międzynarodowej korporacji General Electric, która sprawdziła się w wielu obszarach organizacji. Ma doświadczenie w zarządzaniu zespołami + 40 FTE do +500 FTE. Laureatka nagród za: wyniki sprzedaży, usprawnienia w procesach, zrządzanie zespołami oraz nastawienie na potrzeby klientów. Twórczyni 3 START-upów. Finalistka konkursu „Bizneswoman Roku ” w kategorii Korporacja. Autorka cyklu artykułów dla „Personel Plus” dotyczących aktualnych trendów w HR oraz rozwoju najwyższej kadry managerskiej. Ambasadorka programu „Sukces to JA”, mentor w programie Vital Voices Poland Chapter, mentor w programie wsparcia przedsiębiorstw ekonomii społecznej prowadzonej przez „Dobra Robota”. Współautor cyklu warsztatów „Transformacja HR” zakończonych międzynarodową certyfikacją. Lider projektu Champions of Change. 1 z 10 Kobiet, które „ trzęsą biznesem” wg Gazety Finansowej. Anna Flis – COO Expertsender; Założyciel Training Designers; Jej motto to: Bój się i Rób swoje!W imieniu własnym i Anny Flis serdecznie Was zapraszamy do odsłuchania wywiadu.

Wielu członków zarządu i menedżerów w korporacji nachodzi potrzeba zmiany. Sprawdzenia się w nowej roli i w innym miejscu. Zrobienia czegoś po swojemu lub nauczenia się. Odejście z dobrej posady to niezwykle trudna decyzja. Jak i dlaczego warto ją podjąć? O tym w tym odcinku. Dowiedz się: • Jakie są najczęstsze argumenty za i przeciw odejścia z korporacji, • Jakie 5 opcji kolejnych kroków w karierze menedżerowie biorą pod uwagę, • Jakie 3 narzędzia pomogą Ci przygotować się do podjęcia decyzji. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com