Krisledningspodden

Hur vet du om din organisation faktiskt orkar leda i kris? I detta avsnitt möter vi Niclas Wisén – psykolog, fd officer och utredare – och Jesper "Bella" Berlin – känd från "Elitstyrkans hemligheter", fd SOG och numera ledar- och teamutvecklare. De introducerar begreppet stridsvärde – ett militärt verktyg för att bedöma operativ förmåga – nu tillämpat i civila sammanhang. Vi pratar om uthållighet, dagsform och hur teamens faktiska kapacitet avgör effekten i krisledning. Ett avsnitt för dig som vill bygga verklig beredskap – över tid. Vill du höra mer från Mats Bohman?  Prenumerera på nyhetsbrevet Murphy Brief, med bland annat Mats Bohmans omvärldsbevakning. Lyssna på Mats digitala föreläsning "Bli mätbart bättre på krishantering och beredskap – så mäter du organisationens förmåga". (Missa inte erbjudandet längst ner på sidan.) 

Vad kan övriga samhället lära av polisens sätt att leda? Mats möter Stefan Hector, biträdande Rikspolischef, och Dick Johansson, funktionsansvarig för OPK (operativ koordinator) i nationella driftcentralen, för att diskutera ledarskap och ledning i komplexa miljöer. Det blir ett samtal med fokus på tydlighet, uppdragstaktik och kulturella faktorer som skapar handlingskraft. Ett avsnitt fyllt av lärdomar för dig som leder i osäkerhet. Vill du höra mer från Mats Bohman?  Prenumerera på nyhetsbrevet Murphy Brief, med bland annat Mats Bohmans omvärldsbevakning.  Lyssna på Mats digitala föreläsning "Bli mätbart bättre på krishantering och beredskap – så mäter du organisationens förmåga". (Missa inte erbjudandet längst ner på sidan.) 

I detta avsnitt av Krisledningspodden möter vi Vendela Edberg, ordförande för Femme Defence, i ett samtal om hur organisationen arbetar konkret för att stötta unga kvinnor inom försvars- och säkerhetssektorn med fokus på nätverk, mentorskap och ledarskapsutveckling. Avsnittet behandlar hur sektorn kan dra nytta av ett bredare perspektiv och varför jämställdhetsarbete inte är ett sidospår – utan en förutsättning för ett starkt totalförsvar.

Hur vet man egentligen hur stark krishanteringsförmåga en organisation har? I detta avsnitt går Mats och Elin igenom hur systematiska mätningar kan ge konkreta svar – och samtidigt skapa kraftfull utveckling. Utgångspunkten i diskussionen är vad de båda har sett under de många mätningar som redan genomförts. Med fokus på fem centrala områden visar vi hur mätning kan bli ett verktyg för att förstå, prioritera och förbättra. Ett måste för dig som leder säkerhets- och beredskapsarbete. Elin Richarz aka "Kris-Elin" är senior rådgivare och expert på krishantering.  Vill du ta del av det erbjudande som Mats pratar om i inledningen, med en gratis nivå 1-mätning för din organisation? Fyll i dina uppgifter i kontaktformuläret här, och skriv "mätning" i meddelandefältet så bokar vi in det. Antal erbjudanden är begränsat. 

Vad är det som gör att förändringar ofta misslyckas – särskilt i krävande miljöer där förändring är konstant? Mats Bohman möter Mikal Björkström, författare och changemaker, i ett samtal där de går igenom fem vanliga fallgropar i förändringsledning och kopplar dem till krisberedskap och ledarskap. Ett praktiskt och konkret samtal för dig som vill stärka organisationens förmåga att lyckas med förändring, även i pressade lägen. Avsnittet presenteras i samarbete med Murphy Solution. Med Murphys mätverktyg TMS kan ni mäta verksamhetens krishanteringsförmåga. Med mätningen i handen ser ni tydligt vilka åtgärder ni behöver göra nu för att på bästa sätt öka er förmåga. Ofta är det något annat än man tror. Boka demo för att testa här!  Vill du köpa böckerna som Mats och Mikal pratar om i avsnittet så hittar du länkarna här (boken Motstånd till rabatterat pris). 

Hur påverkas din organisations krisberedskap av personalens hemberedskap? I detta avsnitt av Krisledningspodden träffar vi Niklas Kämpargård, författare och föreläsare, och diskuterar varför individens förmåga att klara sig hemma är en förutsättning för att kunna bidra i en kris. Vi pratar om kopplingen mellan hemberedskap och organisatorisk krisförmåga, hur arbetsgivare kan stötta sina medarbetare – och varför det inte handlar om prylar, utan om kultur, kunskap och förutsättningar.

Hur kan organisationer förbereda sig för det värsta – en händelse av pågående dödligt våld (PDV)? I detta avsnitt av Krisledningspodden möter Mats Lena Ljungdahl, specialist på skolsäkerhet, i ett samtal om hur företag, skolor och andra verksamheter kan arbeta strategiskt för att minska riskerna, fatta rätt beslut under press och hantera den efterföljande krisen. Vi tar upp vikten av beställarkompetens – hur man undviker att investera i fel utbildningar och fel tekniska lösningar – och diskuterar hur människor reagerar under extrem stress samt hur organisationer kan utbilda och träna sin personal för att stärka handlingskraften i skarpa lägen. Avsnittet ger en praktisk och realistisk inblick i PDV-hantering, från förebyggande åtgärder till akuta insatser och krishantering efter en incident. Lyssna för konkreta insikter om hur du kan förbättra din organisations säkerhetsarbete. 

Hur ser den lokala nivån av civil beredskap ut idag, och hur kan kommunerna bäst förbereda sig för framtidens kriser? Krisledningspodden möter Rikard Aspholm, expert inom civil beredskap med inriktning på kommunal lagstiftning i ett samtal om kommunernas ansvar vid höjd beredskap, de juridiska och organisatoriska utmaningarna samt hur civilt försvar och krisberedskap kan integreras på ett effektivt sätt. Vilka vägval står kommunerna inför? Hur kan befintliga ledningsstrukturer anpassas istället för att skapa nya, komplexa modeller? Och vilka lagkrav påverkar kommunernas beredskapsarbete? Få en djupare förståelse för hur krishantering och civilt försvar hänger ihop och vad som krävs för att skapa en robust och flexibel organisation. Ämnen krisberedskap, civilt försvar, krishantering, beredskap, kommunal beredskap, totalförsvar Innehåll •  Översikt av kommunal civil beredskap och dess utmaningar •  Hur kommuner kan tolka och implementera nya lagkrav •  Behovet av vägledning och tydliga ansvarsområden •  Integration av civilt försvar i krisberedskapsarbetet •  Strategier för att skapa en flexibel och robust krisorganisation •  Risker med överbyråkratisering och vikten av pragmatisk hantering •  Kontinuitetshantering som grund för krisberedskap och civilt försvar •  Effektiva ledningsstrukturer vid höjd beredskap

Mats Bohman möter Petra Kangas, kommunikationschef på Norrmejerier, i ett samtal om cyberattacken mot företaget. Petra delar med sig av sina erfarenheter av krishanteringen, hur attacken påverkade produktionen och kommunikationen med intressenter, samt de lärdomar som dragits efter händelsen. Hon betonar vikten av transparens och en välfungerande krisorganisation.  Ur innehållet •  Norrmejerier slogs för sin överlevnad under cyberattacken. •  Krisledningen var väl förberedd och hade en fungerande struktur. •  Kommunikationen med intressenter var avgörande för att hantera krisen. •  Transparens gentemot kunder och medarbetare var viktigt. •  Det är viktigt att ha redundanta system för kommunikation. •  Krisledningen måste kunna hålla ett utifrånperspektiv. •  Det är viktigt att ta hand om personalens känslomässiga reaktioner efter en kris. Ämnen cyberattack, ransomware, krishantering, kommunikation, Norrmejerier, Umeå, krisledning, IT-säkerhet, återställning, lärdomar, beredskap  

Mats Bohman träffar Olov Hjärtström Baudin, Head of PR & Public Affairs på Umeå Energi, för att diskutera händelserna kring stormen i Umeå i november. De går igenom hur stormen påverkade elförsörjningen, de initiala åtgärderna som vidtogs, utmaningarna i kriskommunikationen, vikten av proaktivitet och transparens, samt lärdomar som dragits för framtiden. De betonar behovet av att ställa frågor, vara proaktiva i krissituationer och att hålla energin uppe under långvariga kriser. Samverkan med andra aktörer och att se möjligheter i svåra situationer är också centrala teman. Ur innehållet •  Umeå Energi stod inför en stor kris med över 5 000 strömlösa kunder. •  Stormen var den värsta medarbetarna sett. •  Transparens i kommunikationen är avgörande. •  Radion är en viktig kanal för att nå ut till kunder. •  Umeå Energi nådde en stor medieuppmärksamhet under krisen. •  Kunderna har blivit bättre på att förbereda sig för kriser. •  Det är viktigt att kommunicera tidigt och löpande. •  Samverkan med andra energibolag var avgörande. •  Våga ställa de dumma frågorna för att förstå. •  Det tar tid att reagera i krissituationer. •  Kundernas stöd kan vara ovärderligt under kriser. •  Krisen kan leda till förbättringar i organisationen. •  Tydlig kommunikation är avgörande för att prioritera rätt. •  Avlösning och återhämtning är viktiga för personalens välmående. Ämnen Umeå Energi, kriskommunikation, storm, elförsörjning, krisledning, transparens, proaktivitet, samverkan, beredskap, lärdomar, krishantering, kommunikation, lärdomar, samverkan, energihantering, kundrelationer, avlösning, prioriteringar, krisorganisation, väderhändelser

I detta avsnitt reflekterar Mats Bohman över tidigare avsnitt av Krisledningspodden och delar med sig av viktiga lärdomar och insikter kring krisledning. Han diskuterar erfarenheter från olika gäster, inklusive Emil Brodin, Alexander Riddermark, Jonna Bornemark, Carl Heath x2, David Ol-Lars, Mårten Westlund och Johan Hellström. Avsnitten betonar vikten av distans till händelser, beslutsfattande och resiliens samt berör filosofiska perspektiv, verkliga historier från kriser, samt vikten av samarbete och kommunikation. Ur innehållet •  Vikten av att hålla distansen till händelsen för effektiv ledning. •  Människorna i organisationen är avgörande för krishantering. •  Resiliens handlar om att kunna anpassa sig och återhämta sig. •  Snabba beslut är nödvändiga i krissituationer. •  Att ta hjälp av andra är en styrka, inte en svaghet. •  Förberedelse är avgörande för att hantera kriser. •  Filosofiska perspektiv kan ge nya insikter i krishantering. •  Verkliga historier ger värdefulla lärdomar. •  Samarbete och kommunikation är centrala i kriser. •  Det finns alltid mer att lära av tidigare erfarenheter. Ämnen krisledning, ledarskap, resiliens, kriser, beslutsfattande, filosofi, kommunikation, lärdomar, erfarenheter, organisationer

Mats möter Carl Heath, Senior Researcher på RISE, i ett samtal om den aktuella politiska situationen i USA och de geopolitiska förändringar som kan komma att påverka framtiden. De reflekterar över utmaningarna i det moderna medielandskapet, behovet av ledarskap i osäkra tider och vikten av att skapa visioner för framtiden. Ur innehållet •  Det amerikanska medielandskapet är polariserat. •  Trump strävar efter att vara en dealmaker i internationella relationer. •  Det finns en risk för att USA drar sig tillbaka från sin globala roll. •  Geopolitiska förändringar kan leda till nya maktbalanser i världen.  •  Digitala plattformar har förändrat hur vi kommunicerar. •  Elon Musks förändringar på X påverkar opinionsbildningen. •  Ledarskap måste anpassas till osäkra förhållanden. •  Vi behöver tydliga visioner för framtiden. •  Politiken måste ta ansvar för opinionsbildning. •  Framtiden kommer att kräva anpassningsbarhet och flexibilitet. Ämnen amerikansk politik, Trump, NATO, Ukraina, Kina, geopolitik, internationella relationer, politik, digitala plattformar, opinionsbildning, medielandskap, ledarskap, osäkerhet, framtid, visioner, Elon Musk, sociala medier

Krisledningspodden möter Mina Dennert – specialist på desinformation, konspirationsteorier och drev på sociala medier – lajv på scenen på Trygg & Säker. Hur kan man förstå och hantera desinformation och drev i digitala kanaler, och hur hanterar man det som verksamhet? Det blir ett samtal mellan Mats och Mina om hur drev och desinformation påverkar individer och organisationer, samt vikten av att ha en solid kommunikationsstrategi och moderering för att hantera kriser. De betonar att det är avgörande att stå fast i sin kommunikation och att vara förberedd för att kunna hantera eventuella kriser effektivt. Ämnen krisledning, sociala medier, hot, hat, desinformation, kommunikation, moderering, drev, strategier Ur innehållet •  Hot och hat på sociala medier är ett växande problem. •  Drev handlar ofta mer om den som utsätter än den som blir utsatt. •  Krisstrategier bör inkludera kommunikationsplaner. •  Moderering är viktigt för att hantera kommentarer och åsikter. •  Det är viktigt att vara grundad i sin kommunikation. •  Det går inte att vara alla till lags i kommunikationen. •  Kris kan också ses som en möjlighet till förbättring. •  Förberedelse är nyckeln till effektiv krishantering. •  Våga stå för det man kommunicerar. Foto Mina Dennert: Catharina Fyrberg

Mats möter Michael Hårdstål, en erfaren operationsledare från Flygvapnet, i ett samtal om erfarenheter och insikter kring krisledning och internationella flyginsatser. De berör ämnen som planering, taktik, kulturella skillnader, beslutsfattande och vikten av en no blame-kultur i utvärderingsprocesser. Michael delar också med sig av sina tankar kring övergången från militär till civilt arbete och de utmaningar och möjligheter som följer med det. Ur innehållet •  Operationsledning kräver snabb planering och samarbete mellan flera nationer. •  Säkerhet är alltid högsta prioritet under flygoperationer. •  Planering är viktig, men verkligheten kan alltid avvika från planen. •  Kulturella skillnader påverkar hur internationella operationer genomförs. •  Självständighet och förmåga att fatta beslut är centrala i Försvarsmakten. •  No blame-kultur främjar lärande och öppenhet. •  Utvärdering efter insatser är avgörande för att förbättra framtida operationer. •  Övergången till civilt arbete kan vara utmanande men också givande. •  Ledarskap handlar om att bygga förtroende och skapa en gemensam riktning. Ämnen krisledning, flygvapnet, operationsledning, internationella insatser, ledarskap, kultur, beslutsfattande, no blame-kultur, utvärdering, civilt arbete

I detta avsnitt av Krisledningspodden diskuterar Mats Bohman och Daniela Todosijevic, områdesansvarig för civil beredskap och krisberedskap på Swedbank, förändrade risker och krisberedskap i dagens samhälle. De utforskar hur digitalisering och globalisering påverkar risklandskapet, vikten av resiliens och mental inställning, samt behovet av utbildning och medvetenhet bland medborgare. Samtalet betonar att alla har en roll i att bygga ett starkt totalförsvar och att det är viktigt att involvera hela samhället i krisberedskapsarbetet. Ur innehållet •  Riskerna har förändrats dramatiskt de senaste decennierna. •  Digitalisering medför nya risker som måste hanteras. •  Resiliens är avgörande för att hantera kriser. •  Mental inställning påverkar hur vi reagerar på störningar. •  Utbildning är viktigt för att öka medvetenheten om krisberedskap. •  Medborgarens roll i försvaret är central. •  Det är viktigt att involvera hela verksamheten i krisberedskap. •  Flexibilitet i beslutsfattande är avgörande i krissituationer. •  Regelverk kan hindra snabba beslut i kris. •  Det finns mycket som redan har gjorts inom krisberedskap. Ämnen krisberedskap, riskhantering, digitalisering, resiliens, utbildning, medborgarengagemang, samhällssäkerhet, totalförsvar, beslutsfattande, mental inställning

Mats Bohman möter Ulrika Dahlin, projektledare för beredskapsfrågorna på Svensk Dagligvaruhandel, i ett samtal om vikten av beredskap och livsmedelsförsörjning i Sverige, särskilt i kristider. De utforskar hur den svenska dagligvaruhandeln arbetar med totalförsvar och beredskapsfrågor, lärdomar från pandemin och kriget i Ukraina, samt vikten av samverkan mellan olika sektorer och myndigheter. Ett utbildande avsnitt för alla som vill veta mer om livsmedelsförsörjning.  Ur innehållet •  Vi behöver äta även i kristider. •  Det finns mycket kvar att göra inom beredskap. •  Privata aktörer har en viktig roll i totalförsvaret. •  Pandemin visade på behovet av samarbete. •  Robusthet i livsmedelsförsörjning är avgörande. •  Lagstiftning kan hindra snabb respons vid kriser. •  Privatpersoners hemberedskap är viktig. •  Internationell handel är nödvändig för livsmedelsförsörjning. •  Sveriges geografiska läge påverkar beredskapen. •  Det är viktigt att tänka på realistiska scenarier. Ämnen krisberedskap, totalförsvar, livsmedelsförsörjning, pandemin, Ukraina, samverkan, privatpersoner, svensk dagligvaruhandel, robusthet, internationell handel

I detta avsnitt av Krisledningspodden diskuterar Mats Bohman och Elin Richarz The Murphy Standard, ett ramverk för krishantering. De går igenom fem grundförutsättningar för effektiv krishantering, vikten av att ha en definierad organisation och dokumentation, samt hur man kan arbeta proaktivt och reaktivt i krissituationer. Ramverket presenteras i en pyramidmodell för att förstå olika nivåer av krishantering och hur man kan bygga samhällsresiliens. Ur innehållet  •  The Murphy Standard •  Krisledningsförmåga och dess grundförutsättningar •  Verktyg och kommunikation i krishantering •  Att bygga en gemensam förståelse •  Nivåer av krishanteringsförmåga •  Systematiskt arbete och samhällsresiliens •  Framtiden för krishantering Ämnen krisledning, The Murphy Standard, krishantering, samhällsresiliens, proaktivitet, organisation, kommunikation, säkerhet, krisplaner

Lyssna till Stefan Söderfjäll när han resonerar om mål. Ett område som många tycker är lite svårt, särskilt när det kommer till kris. I egenskap av författare till boken "En lite bok om Mål" kan man med lätthet säga att Stefan har stenkoll på läget och erbjuder bra förklaringar och konkreta tips på hur man kan utveckla förmågan att sätta mål. Ur innehållet Vikten av att sätta tydliga och konkreta mål Strukturerad uppföljning och utvärdering av målen Kommunikation och samarbete kring målen Målarbetet som en kontinuerlig process Vikten av tydliga och utmanande mål i organisationer Ha en kontinuerlig dialog och uppföljning av målen Var flexibel och anpassa målen efter förändrade omständigheter Använd metoder för att sätta och följa upp mål Ämnen mål, formulera mål, uppföljning, utvärdering, konkreta mål, långsiktiga mål, kortsiktiga mål, samarbete, mål, organisation, ledarskap, syfte, SMART, dialog, uppföljning, flexibilitet, after action reviews, mental contrasting with implementation intention

Krisledningspodden möter Andreas Westöö, vice ordförande i regionstyrelsen i Östergötland. Välkommen till ett avsnitt som till stor del kretsar kring beslutsfattande på olika ledningsnivåer i verksamheten. Mats och Andreas passar också på att beröra debattklimat och konstruktivt arbete inom politiken.   Tider 00:00 – Introduktion av Andreas Westöö 03:13 – Utmaningar med beslutsfattande 09:06 – Debattklimatet inom politiken 20:39 – Dra nytta av erfarenheter och lärdomar från övningar 22:29 – Våga dela information digitalt 26:19 – Förståelse för olika ledningsnivåer 31:18 – Följ upp beslut för att bli mer effektiva   Innehåll beslutsfattande, politik, debattklimat, samarbete, lägesanalys, krisledning, inriktning, beslut, erfarenheter, övningar, information, utbildning, träning, ledningsnivåer, uppföljning

Krisledningspodden träffar Ida Texell, kommundirektör i Upplands Bro och en profil inom bland annat beredskapsfrågor. Hur kan kommuner hantera ansträngningar och bygga upp det civila försvaret? Det blir ett samtal om kompetenshöjning, regelbunden träning och att ta vara på erfarenheter. Men även hur vi går från att konstatera att vi vet det vi vet till att ta nästa steg och faktiskt agera. Är vi på väg mot ett modigare ledarskap där det blir viktigt att våga fatta beslut och vara kreativa även när vi inte har alla svar?

Krisledningspodden möter Minou Sadeghpour, seniorkonsult på 4C Strategies för att prata om totalförsvar under Mötesplats Samhällssäkerhet. Lyssna in på ett samtal om att fatta svåra beslut, skapa handlingskraft och omhänderta erfarenheter. Mats och Minou djupdyker i vikten av att värna det demokratiska samtalet, om förändringsledning och mod. Och inte minst om att fokusera mindre på våra hot och mer på vad vi vill skydda – för att förena istället för att skapa splittring. 

Krisledningspodden möter Kristina Syk, expert totalförsvar och civilt försvar, i ett samtal om hur samhället behöver förbereda sig genom att jobba tillsammans – privat och offentligt. Vi kan inte sitta och vänta på att någon ska ge oss instruktioner, utan beredskap handlar om att jobba kreativt här och nu. Detta är ett avsnitt om att bryta förutfattade meningar mellan privat och offentligt, och att vara modiga och våga prova även när vi inte vet. Hur ska vi dela information? Vem pratar med vem? Och hur jobbar vi med det osäkra, även i vardagliga ärenden?

Peter Bennesved, idéhistoriker vid FOI Totalförsvarets forskningsinstitut, möter Krisledningspodden på Mötesplats Samhällssäkerhet för att prata om civil beredskap. Det blir ett samtal som bjuder in till en rad intressanta vinklar om skyddsrummens betydelse för trygghet, behovet av gammalt civilförsvar, erfarenheter från Ukraina, politiskt tryck i Sverige, decentralisering av ledarskap, individualistiskt tänkande och behovet av att behöva jobba tillsammans, samhällskontraktet, och mycket mer.  Avsnittet spelas in i samarbete med Murphy Solution, med Aktuell säkerhet och Mötesplats Samhällssäkerhet som mediapartners.

Krisledningspodden Lajv möter Elisabet Falemo, innovationsstrateg på RISE, under Mötesplats Samhällsäkerhet. Energi är en viktig komponent för att bygga upp samhällets resiliens och överlevnad över tid, men hur gör vi för att kunna planera, hantera avbrott och förbereda oss för antagonistiska hot? Lyssna in på ett givande samtal om samarbete mellan aktörer, energiplanering, lokala energigemenskaper och betydelsen av att tänka på energiförsörjning i olika situationer. Elisabet har en förmåga att förankra och koppla frågorna till vardagen på ett begripligt och ögonöppnande sätt.   

Krisledningspodden Lajv möter Carl Heath, Senior forskare och fokusledare på RISE, under Mötesplats Samhällsäkerhet. Det blir ett samtal om komplexiteten i det digitala samhället, om den falska föreställningen att världen går att ruta in i någon slags förutsägbarhet, om tekniken vi tar för given men kanske inte egentligen förstår hur den fungerar, om att våga pröva och organisera sig för att kunna göra fel, och om vikten av tillit och gemenskap, enkelhet och flexibilitet. Ta del av Carls oerhörda förmåga att förklara, exemplifiera och beskriva det komplexa med talande metaforer. 

Lyssna till Maria Jontén från Försvarshögskolan som berättar hur de ställde om den kända övningen Barents Rescue till projekt Giron. En riktigt spännande aktivitet som blev något annat än den traditionella övningen. En mix av praktiska och operativa övningar genom hela systemet till strategisk ledningsnivå. Tre dagar av flera pedagogiska grepp som gav stora lärandeeffekter över flera samverkande parter. Ett avsnitt för dig som jobbar med övningsplanering och behöver lite inspiration kring nya grepp som kan ge stor effekt.  

Mårten Westlund, PR- och kommunikationschef på Liseberg ger oss en inblick i hur krisledningsarbetet gick till under branden på Oceana. På ett öppet och reflekterande sätt beskriver Mårten sin upplevelse av att vara mitt i händelsernas centrum. Hur tänker man efter att man lagt på luren och upptäcker att man har ytterligare 20 missade samtal från journalister som vill ställa frågor? Vilka strategiska överväganden gjordes och vilka lärdomar går redan idag att dela med sig av? Det blir ett samtal om att sätta människan i centrum, om vikten av kaninkramar och att agera när alla förmågor sätts på prov, på en helt ny nivå.   

Freddy Jönsson Hanberg, ordförande i Totalförsvarsstiftelsen och författare till den nyutkomna boken "Totalförsvar för chefer" gästar Krisledningspodden. Detta med anledning av alla frågor som dyker upp kopplat till uppbyggnaden av totalförsvaret. Lyssna till Freddys kloka tankar om hur vi på allvar ska kunna komma i gång med Totalförsvarsplaneringen. ”Det kommer inte komma någon militär och berätta för alla verksamheter vad de ska göra”. Här gäller det att själv identifiera sina risker och sårbarheter och komma i gång med arbetet. Freddy går bland annat in på en strukturerad och enkel modell hur man bör ta sig an denna utmaning. Mats reflektion efter intervjun är att här kan man få mycket inspiration till hur man kan tänka och bredda sina krisförberedelser till att också omfatta risker såsom krig- och krigsfara.

Ett samtal om Försvarshögskolan och deras uppdrag. Hur resonerar Robert Egnell, rektorn för en av Sveriges mest välrenommerade lärosäten för ledning och ledarskap i kris och krig?  Vad behöver utvecklas för att den civila delen av totalförsvaret ska ”komma ikapp”? Vad är styrkan i det svenska krishanteringssystemet, och vilka utmaningar finns det? Ta del av Roberts reflektioner och resonemang i ett längre samtal tillsammans med Mats.

Mats möter Robert Kindroth, biträdande chef på CVE (Center mot våldsbejakande extremism), i ett samtal om terror och terrorhotbilden mot Sverige. Det blir ett samtal om bland annat förebyggande arbete, roten till extremism, vad som är viktiga att tänka på för företag och verksamheter, vad CVE kan hjälpa till med och varför det kanske är viktigare att se människor i ögonen än att leta efter specifika saker.  

Behöver vi mer filosofi för att förstå hur vi bättre kan förbereda oss och hantera kriser? Svaret är tveklöst ja. I en värld fylld av mätbara krav vaggar vi in oss i en falsk trygghet. Krisledningspodden möter en av Sveriges ledande filosofer – Jonna Bornemark. Jonna tillför avgörande komponenter som inte låter sig beskrivas i planer och regelverk. 

Som traditionen bjuder lägger Mats Bohman ut texten så här i sommartider. I detta avsnitt får ni lyssna till reflektioner kopplat till ledarskap. Hur är det att vara den person som sitter på det yttersta mandatet när det blir kris? Mats fokuserar på några områden som visat sig viktiga baserat på hans erfarenheter och iakttagelser under tiden som rådgivare och konsult. Vilka är de vanliga misstagen och vad borde beslutsfattare träna/reflektera över mer? En kort men kärnfull sammanfattning av ett antal viktiga områden och med enkelhet som ledstjärna.  

David Ol-Lars, ledarutvecklare på Practise, träffar Krisledningspodden i ett samtal om annat än metodik och praktiska frågor. Vi borrar ner oss i de frågor som kan hjälpa eller stjälpa hela krisledningsarbetet. Hur förbättrar man sitt samarbete? Vad ska man tänka på när någon eller hela gruppen blir stressade? Många konkreta tips och lärdomar utlovas. 

Sara Johansson är beteendevetare och författare med stor praktisk erfarenhet av att arbeta i det akuta skedet av katastrofer och svåra händelser. Krisledningspodden möter henne i ett samtal om krisstöd. Vad är krisstöd? Hur kan företag öva för att bli bättre på att hantera akuta behov och problem? Vilka saker kan man ta med sig och göra redan nu, om något händer imorgon? Avsnittet ger en rejäl genomgång av det viktiga ämnet krisstöd. Här finns mycket matnyttigt till alla som jobbar med krisledning. 

Anna Denell, Hållbarhetschef på Vasakronan, gästar Krisledningspodden i ett samtal om klimatförändringarna – den smygande krisen. Att klimatet förändras är uppenbart för de flesta, men den enorma påverkan på vårt samhälle och företagens verksamhet som följer i dess spår är det fortfarande många som blundar för. Hur kommer det sig att hållbarhetsfrågan inte är högre upp på agendan för säkerhetschefer och krisledare när den medför sådana risker? Vilka beredskapsåtgärder behöver vi ta för att minska riskerna? Och finns det företagsekonomiska fördelar med att agera snabbt?

David Söderlund, masterstudent på Försvarshögskolan och specialistsjuksköterska, gästar Krisledningspodden i ett samtal om ledning i praktiken när det kommer till bland annat lägesbilder, krisplaner och ledarskap. David har reflekterat mycket kring framgångsfaktorer  för ledning på både strategisk och operativ nivå.

Johan Hellström, fallskärmshoppare och chefsinstruktör på Umeå fallskärmsklubb gästar podden i ett samtal om flygolyckan i Umeå. Ta del av Johans gripande historia om att leda den svåra händelse där han också själv förlorade nio kamrater.

Möt Stefan Söderfjäll, doktor i psykolog, författare och entreprenör i ett samtal om psykologiskt kapital. Vilken koppling har det till kris? Hur påverkar det oss som människor både privat och i arbetssituationer? Och vad kan vi göra för att öka det? Ta del av Stefans djupa kompetens på området och hans sätt att enkelt förklara.

Richard Eklind, vd på Murphy Solution, gästar Krisledningspodden i ett samtal om enkelhet. Om  varför metoden, processen och arbetssättet aldrig får bli viktigare än de grundläggande principerna, om att det ofta är svårare att hålla något kort än att brodera ut texten, om att det kan vara känsligt att hävda att något är enkelt och om hur vi kan skapa bättre ledning med hjälp av enkelhet. Begreppet enkelhet låter enkelt, men det finns många infallsvinklar värda att reflektera kring. 

Krisledningspodden träffar Jesper "Bella" Berlin, fd elitsoldat vid svenska specialförbanden och Craig Sumner, fd officer från Royal Signals, UK – i ett samtal om vad militären och civilsamhället kan lära av varandra. Lyssna på ett fritt samtal med exempel på vad långa militära karriärer gett för erfarenheter inom ledning. Det här avsnittet är på engelska. 

Lina Ringberg, Beredskapssamordnare Malmö stad, gästar Krisledningspodden i ett avsnitt om makt, normer, kultur och problemformuleringsprivilegium. Det är ett upplyftande och tänkvärt samtal där Lina ifrågasätter traditionella sanningar inom risk- och krisområdet, ger många nya perspektiv samt berättar hur Malmö stad gör för att saker ska fungera på riktigt.

Krisledningspodden möter Martin Ahnlund från Polisen, Lopo Järva, i ett samtal om hur det är att leda insatser i utsatta områden. Hur tänker man som polisinsatschef vid t.ex skjutningar? Hör också Martin berätta om sina upplevelser av att ingå i kommenderingen under de så kallade Påsk-kravallerna. Avsnittet bjuder på många intressanta och tänkvärda tankar från en ung ledare mitt i händelsernas centrum.  

Krisledningspodden träffar Jonas Trolle, chef på Centrum mot Våldsbejakande Extremism (CVE), i ett samtal om det förebyggande arbetet och framgångsfaktorer för ledning. Vi pratar om målbild och vikten av det mänskliga kittet. Hur vårdar vi våra kontakter och skapar samverkan? Vad är "Myndighetslugn" och varför är det viktigt? Lyssna på spännande reflektioner från Jonas händelserika karriär. 

Internetpionjären Anne-Marie Eklund Löwinder gästar podden i ett samtal om internetsäkerhet. Anne-Marie var tidigare en av internets 14 nyckelbärare och kallar sig själv internets rörmokare. Hur bra rustade är vi när det kommer till internetsäkerhet och vilka frågor är rätt att ställa sig redan nu för att vara bättre förberedd? Hur undviker vi ”blame game” och skapar ett större lärande kring de händelser som sker? Anne-Marie påminner oss om de enkla sakerna vi själva kan göra, delar med sig av handfasta och konkreta tips, en optimistisk framtidssyn och väcker många intressanta funderingar.       

Vi träffar Jeanette Fors-Andrée, krishanterare, medietränare, medierådgivare och kriskommunikationsexpert i ett samtal om krishantering från ett förtroendeperspektiv. Ta del av Jeanettes långa erfarenhet från området förtroendekris. Hur gör man när något har gått fel? Och hur bör man tänka rent kommunikativt för att inte förvärra situationen? 

Johnny Hällneby är en av Sveriges bästa och mest välkända ultralöpare. Hur tänker en “extrem-löpare” när det kommer till att fatta beslut? Vad kan vi lära av en person som reflekterat mycket kring sitt beslutsfattande i en annan kontext? Johnny delar med sig av många kloka tankar som går att översätta till arbetet med att fatta beslut i kris. Dessutom får vi bevis för varför noggranna förberedelser hjälper Johnny att fokusera på rätt saker när det verkligen gäller. Omslagsfoto: Martin Lundström 

Patrik Thunholm är aktuell med boken "Känslostorm – att möta döden i sitt arbete" och har en bakgrund från militären, polisen, räddningstjänsten och FOI. Det blir ett synnerligen givande samtal där spännande exempel från verkligheten ligger till grund för reflektion och teori kring känslor, mentala förberedelser, kultur, beslutsfattande och att dra lärdomar och paralleller mellan operativ, taktisk och strategisk nivå.  

Hur ser framtidens krisledningsrum ut? Vad tycker yrkesverksamma om att leda i det digitala, fysiska och hybrida rummet? Det är några av frågorna Andreas Wadström ställer sig i sin studie på Försvarshögskolan. Det är ett samtal om för- och nackdelarna mellan de olika rummen i en krisledningssituation samt vilka skillnader som finns mellan offentlig och privat sektor. Andreas Wadström är konsultchef på Murphy och har särskild kompetens inom stab och ledning. 

Rebecka Gyllenswärd från Murphy Solution gästar Krisledningspodden i ett samtal om säkerhetsskydd. Avsnittet kan ses som en kortare introduktion till ämnet. Rebecka beskriver vad säkerhetsskydd är, vikten av att låta analysen ta tid och att utbildning är centralt för att hålla medvetenheten vid liv. 

Niclas Wisen, psykolog, officer och entreprenör gästar krisledningspodden. Vi samtalar och lyssnar till Niclas erfarenheter kopplat till stress och prestation. Det blir ett intressant samtal baserat på många av Niclas skarpa observationer och upplevelser. Niclas har ett enkelt och pedagogiskt sätt att också knyta sina erfarenheter till teori vilket gör avsnittet både intressant och lärorikt. Här finns mycket tänkvärt som kan omsättas till vardagen men kanske främst när vi måste agera i mer långvarig kris.

Mats Bohman, grundare och seniorkonsult på Murphy Solution är den ständiga rösten i Krisledningspodden som tar oss närmare gästerna – men vem är egentligen Mats? Jenny Persson från Aktuell Säkerhet leder samtalet som låter oss lära känna Mats lite närmare. Det blir ett samtal om vad en gammal utbildningschef från Nationella insatsstyrkan kan bidra med när det kommer till övning och utbildning i krisledning, varför vi behöver förenkla processen för krisledning och på vilket sätt man kan ha nytta av ett digitalt stöd när det kommer till ledningsarbete. God lyssning!