Podcasts about kkv

Mi történik, amikor egy podcast hallgatója előbb az alkotók tanácsadója lesz? Sándorfy Adrián vendége Vajda Kriszta, a VIZIO Agency alapítója volt. Ebben az epizódban nem egy utólag megszépített sikertörténetet mesélünk el: a BB Pro éppen most alakul át közösségből AI-alapú vállalkozói ökoszisztémává. Megmutatjuk, hogyan nőtt ki egy egyszerű tagkeresőből a BB Pro Connect, és hogyan épít Adrián programozói tudás nélkül szoftvert. Közben azt is körbejárjuk, lehet-e befektető nélkül startupot építeni, és valóban a „vállalkozók Facebookjává” válhat-e a BB Pro.

Mi történik, amikor valaki seftelésből indul, nagy céget épít, majd a növekedés közben majdnem mindent elveszít? Vendégünk Surányi Feri, az M.I Solution Kft. tulajdonosa volt, akivel a könnyített cégmodellről, a túl nagyra nőtt vállalkozás veszélyeiről és az önműködő cég valódi áráról beszélgettünk.

#hirdetés Az Egyensúly Intézet májusban tette közzé szakpolitikai javaslatcsomagját, ami egy új magyar növekedési modell megalapozásáról szól. A tanulmány részletesen végig veszi azokat a pontokat, ahol a magyar gazdaságpolitikának sürgős teendői vannak, és olyan kérdésekben tesz javaslatot, mint például: Hogy néz ki a növekedést támogató gazdaságpolitika? Milyen a stabil forint politikája? Hogyan kéne működnie a hazai KKV szektor támogatásának? A Gazdasági Verseny Hivatal feladatai. Pitner Gábor műsorvezető és Kozák Ákos, az Egyensúly Intézet gazdaságkutatási igazgatója a javaslatcsomag megvalósítási lehetőségeiről beszélgetnek a Közös költségben. Váltsuk az ígéretes pénzügyi terveket együtt valóra! A műsor támogatója a Raiffeisen Bank.

Mindenki az AI-ról beszél. De a legtöbb cég csak HISZI, hogy használja - valójában a felszínen kapirgál.Ebben az epizódban dr. Szántó Csenge és dr. Andrónyi András (Andrónia) ülnek le Fóris Attilával. Két jogász, akik otthagyták a szakmát, és ma egyedi AI-szoftvert építenek vállalkozásoknak. Szó esik arról:- Mi a különbség AI-használat és AI-alapú működés között- Miért nem léteznek igazi „AI-szakértők"- SOP + KPI: amit mérni kell, mielőtt bármit automatizálnál- Problémaérték-alapú árazás és a 4-5x ROI logikája- Miért előny most a KKV-knak az, hogy kicsik és gyorsak- Differenciálás: jogi háttér és az EU-s AI Act mint versenyelőnyHa vállalkozó vagy, és nem akarsz se pánikolni, se hype-ot kergetni - ez a beszélgetés neked szól.──────────────Ne csak hallgasd - tedd meg a következő lépést. Foglalj egy ingyenes 30 perces stratégiai beszélgetést Fóris Attilával, ahol konkrét, a te cégedre szabott választ kapsz arra, hol kezdj el építeni rendszert. Nincs hype, nincs slide-show - csak működő stratégia.

Miért kerültek bajba a forinterősödést követően az export fókuszú hazai vállalatok, ki a felelős a problémáért és milyen megoldások jöhetnek szóba számukra? Vendégünk volt Beke Károly, a Portfolio makroelemzője. Adásunk második részében arról volt szó, hogyan maradhatnak talpon a hazai kkv-k, ha a magyar gazdaság a mennyiségi növekedés határait elérve átáll a hatékonyság- és tudásalapú pályára. A fordulat végrehajtásáról, a menedzsmentek feladatairól és a szükséges szabályozói magatartásról Balog Ádámmal, az MKIK alelnökével, a KAVOSZ igazgatóságának elnökével beszélgettünk. Főbb részek: Intro – (00:00) Forint, export – (01:42) Makronaptár – (15:53) KKV-k – (16:52) Kép forrása: PortfolioSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Mi történik akkor, amikor az AI már nem csak segít a marketingben — hanem egyre több döntést hoz meg az emberek helyett? Ebben az epizódban Sándorfy Adrián és Pál Zoli vendégei Bay Áron és Geiger Tamás voltak, akikkel arról beszélgettünk, hogyan alakítja át az AI a PPC-t, a marketingügynökségeket és magát a tudásmunkát. Egy ponton már nem az volt a kérdés, hogy automatizálható-e a marketing, hanem az, marad-e valódi emberi szerep a stratégiai döntésekben. Szó volt AI-agentekről, automatizált kampánymenedzsmentről, AI-val gyártott kreatívokról, videókról, fiókauditokról és arról is, hogy miért válik egyre fontosabbá az infrastruktúra-építés és az agency operating system szemlélet. Közben végigvettük, milyen feladatokat vesz át már ma az AI — és mely területeken maradhat még előnyben az emberi intuíció és stratégiai gondolkodás.

Az e-kereskedelmi cégek többsége nem marketingben bukik el, hanem működésben. Ebben az adásban Nagy Gáborral, a Webmotion alapítójával beszélgettünk arról, hogy mi történik akkor, amikor egy webshop kinövi azt a szintet, ahol még “elég volt” a jó termék és a jól futó hirdetés. Őszintén végigmentünk azon, hogy miért válik a cégvezető a legnagyobb szűk keresztmetszetté, és milyen hibák miatt ragadnak be cégek évekig ugyanazon a szinten. Ez az epizód nem kezdőknek szól: rendszerekről, szervezetépítésről és vezetői szintlépésről beszélgettünk – arról, hogy mit kell másképp csinálnod, ha tényleg skálázni akarsz.

Digitális Hétköznapjaink - Ai a magyar KKV-knál - Káli György a Service Design Day főszervezője 2026. 04. 16. by MannaFM

Ebben az adásban egy elég kemény állítással indítottunk: a marketinges munkák egy jelentős része – különösen a junior PPC feladatok – akár 80%-ban automatizálható a közeljövőben. Vendégünk Varga Zoltán volt, a Klikkmánia alapítója, akivel arról beszélgettünk, hogy ez a változás miért nem veszély, hanem az egyik legnagyobb lehetőség azok számára, akik időben reagálnak. Őszintén végigmentünk azon is, hogy miért nem lett a Klikkmánia a legnagyobb ügynökségek egyike, milyen döntések és kimaradt lehetőségek formálták a cég útját, és mit csinálnának ma másképp. Beszéltünk londoni terjeszkedésről, niche piac építésről és arról is, hogy mit jelent valóban hosszú távon játékban maradni egy olyan iparágban, ami folyamatosan újraírja a szabályokat.

Mi történik egy vállalkozásban, amikor a növekedés elkezdi szétszedni a működést? Több ügyfél, több projekt, több ember – de közben egyre több káosz, manuális feladat és túlterhelt vezető. Ebben az epizódban arról beszélgettünk, hogyan lehet egy ilyen helyzetből rendszerekkel, automatizációval és tudatos delegálással valóban skálázható céget építeni. Vendégünk Bihámi Lea, az ALH Consulting ügyvezetője, aki az elmúlt években kulcsszerepet játszott abban, hogy az ALH működése manuális ügynökségi modellből automatizált, rendszerszintű működéssé alakuljon. Az adásban Lea részletesen mesél arról, hogyan építették fel a folyamataikat, miért kritikus előbb megérteni egy folyamatot, mint automatizálni, és hogyan lehet percekben gondolkodva hatalmas kapacitást felszabadítani egy vállalkozásban.

Eltűnt 25 millió forint egy Excel-táblából – és ezzel elindult egy történet, ami végül egy nemzetközi felvásárlásig vezetett. De mi történik egy vállalkozóval az exit után? Miért dönt úgy valaki, hogy a cégeladás után nem visszavonul, hanem alkalmazottként folytatja ugyanabban a cégben? Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója arról is beszél: hogyan lehet tudatosan céget építeni, miért a megvalósítás a legnagyobb versenyelőny, és miért állítja azt, hogy a valódi siker nem az exit, hanem az, ha a cég nélküled is működik. Az adásból: Az eltűnt 25 millió történeteEgy Excel-táblában „elveszett” 25 millió forint – ez a sokkoló élmény indította el azt a gondolkodást, ami végül a MiniCRM megszületéséhez vezetett. Miért lett „boldog alkalmazott” az exit után?Miért nem a nyugdíj vagy a pihenés jött a cégeladás után? Egerszegi Krisztián szerint az igazi motiváció nem a pénz, hanem az, hogy valami újat lehessen építeni. A magyar KKV-k egyik legnagyobb problémájaMiért ragad bele sok vállalkozók a napi operatív darálóba, és hogyan lehet úgy menedzsmentet építeni, hogy a cég nélküled is működjön? A versenyelőny, ami mindent eldönthetNem az ötlet számít, hanem az, milyen gyorsan valósítod meg. A MiniCRM-nél gyakran egy nap alatt átültették a gyakorlatba az új folyamatokat – és ez lett az egyik kulcs a növekedéshez. Műsorvezető: Pistyur Veronika Showrunner: Melis Dóra Szerkesztő: Mattyasovszky Nóra Hangmérnök: Kozma Ádám Kreatív producer: Román Balázs Producer: Hampuch Richárd ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠! ⁠⁠⁠⁠Hirdess a műsorainkban! ⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Ismerd meg a BETONE portfóliót!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠További műsoraink a betone.hu-n⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Facebook: Betone⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A Közös költség podcast legújabb adásában ezúttal a hazai népességszám alakulásáról, és annak gazdasági hatásairól kérdezi Pitner Gábor műsorvezető a műsor vendégét, Tóth G. Csabát, a KRTK Közgazdaságtudományi Intézet tudományos főmunkatársát. A KSH január végén közzétett adataiból kiderül, hogy amióta vezetik a statisztikát, soha nem született olyan kevés gyermek Magyarországon, mint 2025-ben. Csupán 72 ezer gyerek született tavaly, de a népességszám fogyás problémája több évtizedre nyúlik vissza, és ezen a Fidesz elmúlt 16 éves kormányzása alatt sokat emlegetett családbarát politika sem változtatott. Termékenységi ráta, születésszám, halálozások száma, melyek ezek közül a kritikus adatok itthon, és mik a trendfordítás lehetőségei? Mindezek az adatok mit mutatnak előre a nyugdíjrendszer, az egészségügy, vagy akár a KKV-k területén. A Közös költség új adásában ezekre a kérdésekre keressük a választ. Váltsuk az ígéretes pénzügyi terveket együtt valóra! A műsor támogatója a Raiffeisen Bank. Iratkozz fel a hírleveleinkre: https://bit.ly/hvg-hirlevelek

BLC Turvan oston myötä Loihteesta tulee kuin uusi yhtiö. Yrityskauppa kasvattaa Loihteen liikevaihtoa noin puolella, minkä lisäksi yhtiö profiloituu entistä selvemmin turvapalvelujen tarjoajaksi.Loihdetta on tavattu luonnehtia it-palveluyhtiöksi. Uudesta muodostuvasta kokonaisuudesta it-konsultoinnin osuus on vain 15 prosentin luokkaa. Loihde odottaa merkittäviä noin kolmen miljoonan euron kustannussynergioita. Ne täytyy saadakin, jotta kauppa vaikuttaisi Loihteen kannalta mielekkäästi hinnoitellulta. Kolme miljoonaa euroa on kova luku BLC Turvan historialliseen kannattavuuteen suhteutettuna.”Uskomme, että synergiapotentiaali on hyvin realistisesti mallinnettu ja sen ulosmittaus on kohtuullisen todennäköistä”, Loihteen toimitusjohtaja Samu Konttinen sanoo.Kustannussäästöistä saatava kannattavuuden pareneminen on yksi askel. Toinen on Loihteen palveluiden levittäminen BLC Turvan asiakkaille.”Ristiinmyyntimahdollisuudet ovat aika merkittäviä. Meidän kokonaisturvallisuustarjoomamme verrattuna BLC:hen on merkittävästi laajempi, kun otetaan mukaan kyberturvaratkaisut, verkkoratkaisut ja niin poispäin. Meillä on BLC:n asiakaskuntaan paljon tarjottavaa, jota BLC:n portfoliosta ei löydy”, Konttinen kertoo.Konttinen laskeskelee, että EBITA-tasolla karkeilla luvuilla laskettuna vanhan Loihteen 5 miljoonaa voisi muuttua synergiaetujen kairaamisen jälkeen 9 miljoonaksi.Ennen kuin kustannussäästöjä ja ristiinmyyntejä saa käyntiin, täytyy kuitenkin odottaa kilpailu- ja kuluttajaviraston päätös. KKV otti kaupan jatkokäsittelyyn. Ratkaisua odotetaan kevään aikana.Samu Konttisen edellinen vierailu Grillillä toukokuussa 2024:https://open.spotify.com/episode/2x4bZ7mJQo0WhNJUdAnEO3Yhteistyössä: Loihde0:00 Alku0:58 KKV:n BLC Turva -kaupan jatkoselvitys9:40 BLC Turvan kannattavuusparannuspotentiaali12:36 Ristiinmyyntimahdollisuudet18:40 Kyberturva, pilvi ja yhteydet -liiketoiminta21:33 Jatkuvat palvelut28:40 It-konsultointi (Data, digi ja AI)37:05 Voisiko it-konsultoinnin myydä?40:53 Osinko43:30 Kannattavuus BLC Turva -kaupan jälkeen49:30 Skaalautuvat palvelut51:47 Sinappikysymys55:05 Kortti58:40 Karon tuomio

Ebben az epizódban élő közönség előtt beszélgettünk Farkas Flórával arról, hogyan hozzuk magunkkal a gyerekkori mintáinkat a vállalkozásunkba. Mi, Sándorfy Adrián és Pál Zoli saját példákon keresztül is megmutattuk, hogyan hat az önértékelésünk az árazásra, a vezetői döntésekre vagy akár arra, hogy mennyire merünk konfliktust vállalni. Vendégünk Farkas Flóra transzformatív coach volt, akivel azt bontottuk ki, hogyan alakul ki az énképünk 6-7 éves korunkig, és hogyan szerveződnek erre rá a megküzdési stratégiáink – például a maximalizmus, a túlalkalmazkodás vagy épp az elkerülés. Ha vállalkozóként szeretnéd érteni, mi zajlik a döntéseid mögött, ez az adás neked szól.

“Elégedett vagyok, de megelégedett soha. Valami mindig hajt, valamit mindig akarok.”Egerszegi Krisztián gyerekkorában azt mondta, hogy górécsávó akar lenni, ami felnőttkorára többszörösen sikerült.Amíg nem fáj eléggé, addig nem változtatsz. -vallja a MiniCRM tulajdonosa, a Jövőkép című könyv szerzője, a Cégépítők brand alapítója, ami ma már nem csak egy kiemelten hallgatott Podcast sorozat, de a KKV szektort támogató workhop, társasjáték és még egy sor minden.Számos interjú, karrier-és business Podcast vendégeként gyakran beszél az őt mozgató hitrendszerről, az üzleti alapelveiről és módszertanáról, de róla magáról csak nagyon keveset tudni.“Ha reggeltől-estig dolgozol, nem tudod élvezni a munkád gyümölcsét.” - mondja arról az időszakról, amikor napi 10-12 órás munkanapjai okán eldöntötte, hogy ő nem akar örökre “rabszolga” maradni.A MiniCRM néhány év alatt nőtt közel 2,5 milliárdos vállalattá és 100 fős csapattá. Több mint 2,220 ügyfelük van, de Krisztián ma már “csak” tulajdonos, az operatív vezetésből kiszállt.Kibírja-e, hogy valóban ne szóljon bele és ne nyúljon át a vezetésen, mivel telnek a mindennapjai, milyen küldetéstudat határozza meg? Többek között ezekről is beszéltünk ebben a valódi flow élménynek számító adásban.

Kalamár Beáta executive coach, felsővezetői mentor és író, akivel a vezetés mai kihívásairól, a tudatosság szükségességéről és a belső stabilitás szerepéről beszélgetünk. Szó esik arról, miért vált elengedhetetlenné a folyamatos fejlődés, hogyan lehet megállítani a túlpörgött mindennapokat, és miért a vezetőnél kezdődik minden valódi változás. Beáta mesél a CRAFT-vezetés szemléletéről, az öt vezetői minőség mozgósításáról, a kemény tükörtartásról és arról, hogyan válik a tapasztalat tudatossá, akár multinacionális környezetben, akár a KKV-világában. Az adásban előkerül a két könyv története, a szörfdeszka metaforája, a shiftstorm fogalma, az állandó változás, transzformáció és krízisek együttese, valamint az a felismerés, hogy sokkal több van bennünk, mint amit elsőre elhiszünk magunkról. Megjelenik az agykutatás, az önismeret, az életmód szerepe, és az a szenvedély, amely évről évre mozgásban tartja mindazokat, akik vezetőként felelősséget viselnek másokért is.A Sláger FM-en minden este 22 órakor a kultúráé a főszerep S. Miller András az egyik oldalon, a másikon pedig a térség kiemelkedő színházi kulturális, zenei szcena résztvevői Egy óra Budapest és Pest megye aktuális kult történeteivel. Sláger KULT – A természetes emberi hangok műsora.

Hogyan építesz fel egy 40 fős, stabilan növekvő céget úgy, hogy közben egyre kevesebb szükség van rád?Pál Zoltán pontosan ezt valósította meg: 1200 automatizált folyamat, delegálási rendszerek, teljes CRM-alapú működés, és egy olyan vállalkozói filozófia, amelynek a középpontjában a kiszerelt döntéshozatal, a rendszerstabilitás és a tulajdonosi szabadság áll.Ebben az epizódban Zoltán őszintén beszél arról:– hogyan épült át a cég úgy, hogy már nem rajta múlik;– miért cserélte le a vállalkozói „tűzoltást” kiszámítható rendszerekre;– miért idegesíti, ha naponta kétszer felhívják;– miért értéktelen számára a részvénycsomag, és mi az, amit tényleg megfizet egy vevő;– hogyan működik a 1200 automatizmus a gyártásban, HR-ben, CS-ben és kommunikációban;– miért válik valaki vállalkozóból tulajdonossá, és hogyan lehet ezt jól csinálni KKV-szinten is.A beszélgetés tele van olyan mondatokkal, amelyek szembemennek a vállalkozói romantikával, és rávilágítanak:a skálázás nem kreatív lángolás — hanem brutálisan következetes rendszerépítés.Ha komolyan gondolod a növekedést, és szeretnéd, hogy a céged nélküled is működjön, ez az epizód kötelező.

Steigende Krankenversicherungsbeiträge – für viele fühlt es sich an wie „alle Jahre wieder“. Doch diesmal fallen die Erhöhungen besonders kräftig aus: Rund 60 Prozent der Privatversicherten müssen im kommenden Jahr mit höheren Beiträgen rechnen. Auch die gesetzliche Krankenversicherung wird teurer – mit spürbaren Folgen für Arbeitnehmer, Arbeitgeber, Selbstständige und Rentner. In dieser Folge sprechen Astrid Kühn und Susanne Tappe aus der NDR-Wirtschaftsredaktion über die Hintergründe der Beitragserhöhungen. Wir klären, warum private Krankenversicherungen ihre Beiträge teils drastisch anheben, wie stark gesetzlich Versicherte betroffen sind, welche Rolle Medikamente, Klinikaufenthalte und die alternde Gesellschaft spielen - und warum die Krankenversicherung bald bis zu 20 Prozent des Bruttolohns kosten könnte.

Íme pár újdonság, ami miatt érdemes kipróbálnod a Biznisz Boyz PRO-t még december 15. előtt: ⭐️ 2026 elejére már közzétettük az induló kurzusokat, és még nekem is elképesztően izgalmas a felhozatal: ▪️ AI kódolós eszközök használata programozói tudás nélkül;  ▪️ Román piacra lépés praktikái és tapasztalatai; ▪️ Short videó készítés;  ▪️ Social media best practices a gyakorlatban,  ▪️ Kockázati tőkés matek,  ▪️ Projektmenedzsment,  ▪️ AI-first cégvezetés... és ez még csak az a lista, amit most biztosan látok. Ezekről beszélek részletesen az adásban. ⭐️ A Tanuló Körök immár átlépnek teljesen Mastermind funkcióba és 5 téma köré szervezzük az összeset Így több idő jut mindenkinek az egyéni elakadásaira. A témák, amikben tartjuk a mastermindot minden hónapban: Ügyfélszerzés, AI + Automatizáció, Pénzügyek, Szervezetfejleszt és Vállalkozói önismeret. Pár elég fontos téma :) ⭐️ Idén már elindultak a rendszeres hanganyagok tőlem, amik könnyen, gyorsan fogyasztható üzleti tanácsok, felismerések. Ezeket azért fejlesztettem ki, hogy ne kelljen megvárni egy rendes Biznisz Boyz adást, egyből meg tudjam osztani Veletek a tanulságaimat. A legutóbbi két anyagban a kereskedelmi marketingről beszéltem. Ide beteszem őket ingyen, hogy lásd, mi ez a formátum: "Ne engedd még el az évet! Gondolkodj jó kereskedőként és maxold ki a decembert!" https://share.transistor.fm/e/433ae0a6 "Nagy márkák kereskedelmi marketing praktikái, amiket egy KKV és egy egyéni vállalkozó is kipróbálhat:" https://share.transistor.fm/e/818adc2c ⭐️ Megújult a BB PRO Könyvtár felülete, hogy könnyebb legyen tájékozódni. Ha rég jártál nálunk, nézz körül, ilyen lett a könyvtár főoldala: https://bbpro.hu/bb-pro-konyvtar/ Most 790 Ft-ért benézhetsz 7 napra, az éves csomaghoz pedig évindító konzultációt kapsz velem! December 15. 20:00-ig tudsz csatlakozni a nagy jövő évi áremelés előtt. » https://bbpro.hu

Támogatott tartalom. A hazai vállalatok jelenleg nem profittermelő eszközként használják a kontrollingot, hanem aktuális helyzetük leírására, értelemszerűen a múltbeli adataik értelmezésével. A kontrollingban azonban ennél jóval nagyobb lehetőségek vannak, ami nem mellékes, pláne a jelenlegi, finoman szólva is bizonytalan gazdasági környezetben. De lehet-e egyáltalán tervezni még a választások előtt, mire készülhetnek a vállalatok, és hogyan tudnak nem csak talpon maradni, de akár fejlődni is? Ezekről a témákról beszélgetünk meghívott vendégeinkkel: Gémesi Gyulával, a Gordon & Webster Zrt. ügyvezető partnerével és Jancsy Krisztián szenior tanácsadóval. Bővebben: 00:00:00 - Kezdjük az alapokkal: mi az a kontrolling, mire használják és kinek jó. A hajóskapitány és a vad excel-táblázatok. Kinek van szüksége transzparenciára? 00:05:40 - Induljunk kicsiből. Honnantól van rá szükség? Ha kinősz a one man show-ból. De mi van akkor, ha borul minden? 00:11:30 - Rugalmas tudsz lenni, ha jön a repülőrajt, aztán a földbeállás? Kormányzati előrejelzések vs. globális piac. 00:17:28 - Tereljük egybe a létező összes adatot, amire még csak gondolni se szoktunk. Ezt csináljuk idehaza is, már vagy 25 éve, helló. Jó hír: működik a demokratizáció. 00:22:32 - A KKV-szektor keze sokszor meg van kötve. Ami nem jó. Ha valakinek támogatás kell ahhoz, hogy tudja, mit akar, ott mindig valami sutaság van. 00:27:15 - Pár szám, amiből kiderül, hogy iparkodnunk kéne, hogy versenyképességben tudjuk tartani a tempót. 00:31:18 - Kínzó kérdések. Mi van akkor, ha eddig traktort gyártottam, de át kéne állnom tankra? És mi van a stadionokkal (vagyis az építőiparral, de ne kukacoskodjunk)? És legfőképp: mi van akkor, ha jövő áprilisban borul minden? 00:39:11 - Jövőre vonatkozó stratégiák, excelszörnyek és megoldási lehetőségek. 00:46:36 - Megoldásorientált megközelítés: mit érdemes fejleszteni, mik azok a készségek, amikre akár egy kontrollernek vagy egy szervezeten belül egy kontrolling csapatnak szüksége lehet ahhoz, hogy sikerrel oldjon meg jövőbeni kihívásokat. 00:48:51 - És mihez kezdjünk a mesterséges intelligenciával ebben a szegmensben? Megismerkedünk a digitális iker fogalmával. Plusz a mondat, amire 10 év múlva vissza fogunk még térni! 00:56:57 - Záró gondolatok. A tartalom támogatója: Gordon & Webster Zrt. Illusztráció: Kiss Bence/444See omnystudio.com/listener for privacy information.

A forint volt középpontban: a múlt héten egy sor potenciális árfolyamrángató bejelentés követte egymást, miközben összességében továbbra is kitart a magyar deviza erősödése. A folyamat legfőbb mozgatórugóiról és a trend tartósságáról Beke Károly, a Portfolio vezető elemzője beszélt. A műsor második felében a vállalkozások adó- és adminisztrációs terheinek csökkentését célzó, újonnan elfogadott intézkedéscsomaggal foglalkoztunk. Ki és milyen mértékben kerülhet a nyertesek közé? A részletekről Jancsa-Pék Juditot, a LeitnerLeitner partnerét, vezető adótanácsadóját kérdeztük. Főbb részek: Intro − (00:00) A forint megtáltosodásának háttere és korlátai − (01:30) KKV-k és adókönnyítés: mi van a csomagban? − (14:34) Kép forrása: PortfolioSee omnystudio.com/listener for privacy information.

AI, túlélés, versenyelőnyEz az epizód nem sima AI-csevej.Ez üzleti túlélési útmutató minden magyar vállalkozónak, aki érzi, hogy gyorsabban változik a piac, mint valaha.Balogh Dávid, aki már 9 éve építi a saját online marketing ügynökségét, pontosan azt élte meg, amit rengeteg KKV:ha nem tanulod meg használni az AI-t → vége a bulinak.Nem hype, nem divat.Dávid ügynöksége full remote, 10+ fős csapattal — és pont emiatt fenyegette őket legjobban az AI.Mit tett?Belemászott nyakig.Mára már saját AI automatizációs ügynökséget működtet, és több mint 300 vállalkozást vezettek végig AI-transzformáción.Ebben a részben kőkeményen kimondjuk:• az AI nem elveszi a munkát → a tehetetlenség veszi el• 99% költségcsökkentés? Igen, AI-asszisztensekkel már most• egy operatív vezető feladatainak 80%-a automatizálható• a magyar vállalkozók legnagyobb hibája: nincs rendszer, nincs kapacitás• a világgal versenyzünk, nem a szomszéddal• aki nem fejlődik, szakmailag meghal a következő 2–3 évbenDávid szókimondó, vállalkozóknak szóló üzenete tökéletesen illeszkedik ahhoz, amit a Magyar Business közösség évek óta hangoztat:rendszer + skálázás + hatékonyság = túlélés és növekedés.– online marketing szakértő– AI-automatizációs ügynökség alapító– 300+ vállalkozás AI-transzformációja– az „AI-vezérelt vállalkozás” könyv szerzője– 9+ év ügynökségi tapasztalat, full remote csapatA beszélgetésben többször előkerül, hogy a skálázás, az operációs hatékonyság és a rendszerépítés már nem „jó lenne”, hanem muszáj.Ha komolyan gondolod a növekedést:

Év végi akcióterv a KKV-knak - Iványi Ildikó pénzügyi elemző - Manna Délelőtt Péter Petrával 2025. 11. 10. by MannaFM

Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele? Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal. Próbáld ki ingyen 3 napig: https://bbpro.hu ============================= A MiniCRM eladásának híre futótűzként szaladt végig a hazai üzleti világon. Azt tudni lehetett, hogy a svéd group.one vásárolta meg a MiniCRM-et, hogy beépítse 2 milliós ügyfélkörének nyújtott szolgáltatásai közé. De egy csomó kérdés megválaszolatlan maradt: hogyan választották ki a MiniCRM-et a felvásárlásra? hogy néz ki belülről egy ilyen cégértékelési és -eladási folyamat? hogyan élte ezt meg Egerszegi Krisztián, az egyik tulajdonos, aki tavaly már elmesélte nekünk, hogyan lépett vissza az operatív cégvezetéstől néhány éve mik a tanulságok egy magyar KKV számára, ha szeretné követni Krisztiánék útját? FEJEZETEK 00:00 – Hogyan találkozott a Cégépítők és a Biznisz Boyz? 08:30 – Krisztián visszatekintése a MiniCRM építésének legfontosabb mérföldköveire 17:45 – Nyugat-európai piacralépési kísérletek és kudarcok tanulságai 28:10 – Miért volt kulcsfontosságú a riporting és a cégtől független működés? 41:20 – A felvásárlás folyamata: hogyan választott ki a group.one 100 cég közül? 56:00 – Az exit érzelmi oldala: elengedés és újrakezdés vállalkozóként 1:15:30 – Mit tanulhat ebből minden magyar vállalkozó? 1:42:00 – Záró gondolatok: szabadság, felelősség és vállalkozói önazonosság

Sulciová Silvia 23 éven át nemzetközi felsővezetőként dolgozott különböző országokban és ágazatokban, ma pedig a hazai KKV-k működését támogatja, saját cégét és befektetéseit irányítja, valamint multis és KKV vezetőket, tulajdonosokat kísér személyes tanácsadóként és üzleti mentorként. A vezetők alkimistájaként vallja, hogy embereket vezetni egyszerre felelősség és művészet.Budapest belvárosában, a Hold utca-i Tokaj Art Wine Galéria falai között szeptember 10-én a nyári szünet után újraindul programsorozata, amely két hetente várja a vezetői, vállalkozói világ fejlődni vágyó résztvevőit. A „Leadership is Art, Do it Smart” estek a vezetői tapasztalatokon túl a bor, a művészet és az emberi beszélgetések lélektanáról is szólnak azzal a céllal, hogy új energiát kapjanak a vezetők a mindennapok terheit cipelve. Silvia szerint a festmények nyitják ki a másik agyféltekét, a közösség pedig a valódi kérdések és dilemmák őszinte felvállalásában segít. A mobiltelefonokat ilyenkor elteszik, és két-három-négy órára valóban jelen vannak.Az őszi témák a mentális egészségtől a reziliencián át a döntéshozatali csapdákig terjednek, olyan területeket érintve, amelyek minden vezetőt formálnak. Szó lesz arról, hogyan lehet a multis világból a KKV-szférába átlépni, miként lehet egy saját márkát felépíteni, vagy hogyan maradhat valaki hiteles vezető a folyamatos változások közepette. Silvia hangsúlyozza, hogy a felismerés önmagában kevés, a példák és a tudatos gyakorlás azok, amelyek valódi változást hoznak. Ezeken az esteken pedig nem előadások zajlanak, hanem élő beszélgetések, ahol a közönség is aktívan bekapcsolódhat. Munkájában a mentorálás, a tanácsadás és az önismereti munka ötvöződik. Az ügyfelei nevezték el a „vezetők alkimistájának”, mert képes a különböző módszerekből és három évtizedes tapasztalataiból valódi változásokra ösztönözni. Hisz abban, hogy a vezetés akkor válik valóban sikeressé, ha az ember képes reflektálni önmagára, és nemcsak cége, hanem saját mentális egészsége és kapcsolatai felett is felelősséget vállal.A Sláger FM-en minden este 22 órakor a kultúráé a főszerep S. Miller András az egyik oldalon, a másikon pedig a térség kiemelkedő színházi kulturális, zenei szcena résztvevői Egy óra Budapest és Pest megye aktuális kult történeteivel. Sláger KULT – A természetes emberi hangok műsora.

KKV és mikro vállalkozások, Iványi Ildikó pü-i elemző - Manna Délelőtt Péter Petrával 2025. 08. 04. by MannaFM

Mi a különbség egy jó tanácsadó és egy igazi CoachSultant között?Hogyan tud egy vállalkozói stratégia valóban versenyelőnyt adni — nem csak elméletben, hanem a napi működésben is?És milyen KPI-ok segítenek abban, hogy ne csak pörögjön a cég, hanem stabilan és fenntarthatóan növekedjen is?

Pénzügyi stratégia KKV-knak: Hogyan növeld a profitot és kerüld el a likviditási csapdákat?

2025. június 03., kedd 8-9 óra EPIC STORIES: True omnichannel és microservice alapú digitális ügyfélkiszolgálás a Telekomnál Rengeteg szó esik arról, hogyan támogatjuk a KKV-kat a digitális előrelépésben. Magyar Telekom esetében gondolhatunk itt a Hello Biznisz platformra, melynek többek között célja a vállalatok digitális tudatosságának fejlesztése vagy a nemrégiben indult Demján Sándor programra is, ami segít abban, hogy minden vállalkozásnak legyen saját honlapja. A Magyar Telekom akkor tudja ezt hitelesen képviselni ügyfelei felé, ha tesz azért, hogy a digitális ügyfélkiszolgálás “élménye” a saját háza táján is hangsúlyt kapjon. Mári Zsuzsanna, Telekom, B2B Tribe Technical Lead Hoffmann Bence, Shiwaforce, általános vezérigazgató-helyettes ARANYKÖPÉS: “Én azt tapasztaltam, hogyha a hegyet előnytelen oldalon másszuk meg, az sem elveszett munka, mert mászás közben igen sokat tanulhatunk, olyat is, amit emberek, akik hibát nem követnek el, sohasem tudhatnak meg…” 1899-ben ezen a napon született Békésy György magyar származású Nobel-díjas fizikus († 1972) ÉSZJÁTÉK: A DSV történetének legnagyobb üzletét zárta le: hivatalosan is befejeződött a Deutsche Bahn logisztikai üzletágának, a Schenkernek a felvásárlása. Így a DSV immár a világ legnagyobb logisztikai és szállítmányozási szolgáltatójává vált. Közben itthon javult a közúti fuvarozók eredménye a tavalyi év utolsó negyedévében, de alacsony és törékeny még a szektor profitja. Végre ismét voltak nyereséges fuvarozók, de ez még ingatag - Transpack Világelső lett a DSV: lezárult a Schenker felvásárlása - Transpack Lajkó Ferenc, a DigiLog Consulting Managing Directora

Brad Kooima, KKV, says cattle try to hold gains with a slightly friendly Cattle on Feed Report and a possible cash bottom forming. Hogs see pressure as well as grains on tariff talk and the upcoming USDA Ag Outlook Forum. See omnystudio.com/listener for privacy information.

(Jaksossa on mainos Batisten kanssa) ADHD-Irene kyllästyi jo Ulvilan murhaan, mutta katsoi Se päättyy meihin ja elokuvan taannoinen markkinointi tuntui vieläkin karseammalta sen jälkeen. Siskot ruotivat KKV:n uusia hämmentäviä ohjeistuksia, kokivat kirjapettymyksen, mutta vakuuttuivat suomalaisesta kosmetiikkamerkistä ja uudesta herkälle hiuspohjalle suunnitellusta hajusteettomasta kuivashampoosta. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Brad Kooima, KKV, says cattle are holding trendlines support on cattle but will they continue to do that amidst a list of bearish news? Hogs hold together with despite tariff talk and so do corn and soybeans. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Scott Varilek, KKV, says cattle are trying to recover after the trifecta that tanked futures and cash Thursday, including a new bird flu strain. Grains are under pressure, with hogs higher. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Scott Varilek, KKV, says cattle make new highs with cash in the North up to $210 and the MX border still closed to feeder imports. Hogs follow with strong exports. Grains set back on profit taking and Argentina lowering its export taxes on grains. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Demján Sándor vállalkozóról, sikeres cégvezetőről nevezték el az új KKV támogatási programot. Demján Sándor 2008-ban a leggazdagabb magyar volt, és több évtizeden keresztül ott volt a dobogó környékén milliárdos vagyonával. Igazi példakép lehet a vállalkozók számára. Jó is, hogy végre nem egy értelmetlen jelkódot használnak majd a programok elnevezésénél, hanem igazi leíró neveket találtak ki. Például Demján Sándor "Minden vállalkozásnak legyen saját honlapja" program. A videó megjelenését a Tárhely.EU támogatta. A videó megjelenését a Tárhely.EU támogatta. https://tarhely.eu Demján Sándor Program: https://dsprogram.hu/ (0:00) Demján Sándor Program bevezető (2:28) KKV Tőkefinanszírozási Program (4:12) 1+1 KKV Beruházás élénkítő (5:02) Minden vállalkozásnak legyen saját honlapja program (8:40) Széchenyi Kártya program (9:44) Export ösztönző hitelprogram

#szponzorálttartalom Ismerd meg a BinX-et, az első hazai KKV fókuszú neobankot! » https://binx.hu/ A BinX-et a Számlázz.hu alapítói hozták létre azzal a céllal, hogy a vállalkozók a céges pénzügyeiket a legegyszerűbb és legköltséghatékonyabb módon kezelhessék.

#szponzorálttartalom Ismerd meg a BinX-szet, az első hazai KKV fókuszú neobankot! » https://binx.hu/ A BinX-et a Számlázz.hu alapítói hozták létre azzal a céllal, hogy a vállalkozók a céges pénzügyeiket a legegyszerűbb és legköltséghatékonyabb módon kezelhessék.

El se hinnéd mekkora szinergiák lehetnek két vállalkozás között! Ez az a területe a biznisznek, amit a legkevesebben aknáznak ki profi módon, pedig óriási haszonnal kecsegtet, ha hatékonyan tudja segíteni egymást két vállalkozás. Az ügyfélszerzés egyik legmagasabb szintje, amikor a meglévő kapcsolatrendszert használod fel arra, hogy új projektekhez juss. A legnagyobb vállalkozók is így csinálják. Ebben az adásban tanítok pár módszert, amivel az üzleti kapcsolatrendszeredet a legerősebb marketing- és értékesítési rendszereddé tudod konvertálni. Az adásban megosztom személyes tapasztalataimat mint introvertált vállalkozó, aki kezdetben nehezen vette rá magát a kapcsolatépítésre. Rájöttem, hogy a proaktív megkeresések elengedhetetlenek a növekedéshez. Beszélünk a partnerségek és a kapcsolatok fontosságáról, amelyek segíthetnek áttörni az üzleti világ nehézségein. A legjobb ügyfelek és ajánlások gyakran a meglévő kapcsolatokból érkeznek. Ne hagyjuk, hogy az imposztor szindróma vagy az alacsony önértékelés megakadályozzon minket a hálózatépítésben! Mindezt pedig most a K&H:üzletet ide! az év kollaborációs ötlete pályázata is támogatja! Ha van egy jó együttműködési ötleted egy másik KKV vállalkozóval, akkor egy gyors, pár perc alatt kitölthető jelentkezéssel akár elcsípheted az 5 MILLIÓ FORINTOS marketingtámogatást. Szeretném, ha minél több Biznisz Boyz hallgató vállalkozása tudna pályázni erre a díjra, mert egy ekkora marketing büdzsével már elképesztően nagyot tudnátok kihozni magatokból. Elég egy ötlet is: egy közös szolgáltatás/termék, egy okos termékkapcsolás, egy nyereményjáték vagy promóció, vagy egymás ajánlásának egy ügyes formája. Mind játszhat! Nézz körül a uzletetide.hu/kollab oldalon és pályázzatok! #reklám #kollab #khüzletetide #kollabpályázat

Kovács Márk története egy igazi, izgalmas startup-sztori a nulláról indulva, többszöri irányváltással, mostanra egy sikeres SaaS megoldásig skálázva a Prizific-et. Ez a cég áll technikai megoldásával a legtöbb hazai nagy kereskedelmi márka nyereményjátéka mögött. Márk sztorijában egyszerre érdekes, ahogy eljutott ide a tudatos ügyfélszerzéssel és önmaguk folytonos újradefiniálásával, valamint önmagában a teljes ipari rálátása a nyereményjátékok működési elvére és pszichológiájára. Mert bizony ez az a marketing eszköz, amit jelentősen alulhasznál a hazai KKV réteg, pedig bőven lenne tartalék a nyereményjátékos promóciókban mindnyájunknak. Hogy hogyan? Kiderül ebből az adásból Márk inspiráló vállalkozói sztorija mellett! Márk is Biznisz Boyz PRO tag, és az adás elején maga is elmondja, hogy mit ad neki a tagsága. Próbáld ki 990 Ft-ért az első 3 napban a BB vállalkozói klubját és oktatóplatformját, ahol a marketing, az értékesítés, a folyamatfejlesztés és a pénzügyek vannak fókuszban - minden, ami ahhoz kell, hogy nélküled is működő vállalkozásod legyen! Próbáld ki: https://bbpro.hu Ha több inspirációra vágysz, akkor iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amiben hetente kapsz egy olyan akciótervet, amit azonnal beépíthesz a vállalkozásodba. Ha nem akarsz többet "csak" új információkat szerezni, hanem cselekednél is, akkor csatlakozz örökké ingyenesen az Impulzus Hírlevélhez: https://bbpro.hu/feliratkozas

Vállalatfejlesztési kisokost hoztunk üzleti podcastunk legfrissebb adásában: ezúttal a családi vállalkozások hazai helyzetének, kihívásainak és azok megoldásának, valamint a beruházási és vállalai hitelezés jelenlegi helyzetének jártunk utána. Dzindzisz Sztefan vendége Csákné dr. Filep Judit, a BGE családi vállalkozás-kutatási vezetője, a Budapest LAB – Vállalkozásfejlesztési Iroda tudományos főmunkatársa, valamint egy támogatott tartalom részeként Kementzey Ferenc, a Raiffeisen Bank Vállalati, Tőkepiaci és Befektetési Banki Divízióért felelős vezérigazgató-helyettese volt. Váltsd velünk valóra! A műsort a Raiffeisen Bank támogatja. Használd a mérlegen25 kuponkódot, és szerezd be a HVG Könyvek üzleti és menedzsment köteteit a hvgkonyvek.hu webshopban 25% kedvezménnyel! A kedvezmény más akcióval nem összevonható. Hallgasd meg a HVG többi podcastját! • Spotify: http://tiny.cc/HVGpodcastokSpotify • Apple Podcasts: http://tiny.cc/HVGpodcastokApple 0:00 Intro 1:10 Mi számít családi vállalkozásnak? 2:12 A magyar cégeknek hány százaléka családi vállalkozás? 3:04 Példák a nagyobb magyar családi vállalkozásokra 3:50 Hasonló-e a családi vállalkozások aránya Magyarországon, mint más országokban? 4:37 Miben más egy családi vállalkozás, mint egy hagyományos KKV? 5:31 Súrlódások egy családi vállalkozásban a racionális – a vállalkozás – és az irracionális – a családi – rendszer között 8:11 Tippek a nehézségek leküzdésére 10:11 A családi közgyűlésről, a családivállalat-kormányzásról és a családi alkotmányról 12:52 Van-e jó példa azoknak a feltételeire, hogy valaki bekerüljön a vállalkozásba, tulajdonrészt szerezzen, vagy vezetővé váljon? 14:23 Itthon melyik a jellemzőbb: az, amikor az utód rögtön a családi vállalkozásban kezdi a munkahelyi karrierjét, vagy az, amikor előbb máshol szerez tapasztalatot? 14:59 Hogyan érdemes kezelni azt a helyzetet, amikor egy családtagról kiderül, hogy nem ő a megfelelő munkaerő? 18:54 A családi vállalkozások legfőbb jellemzői – előnyök vagy hátrányok? 20:47 Jobb lenne-e az ország szempontjából, ha a kis családi vállalkozások minél tovább növekednének? 21:54 Milyen pénzpiaci körülmények adottak a vállalatfejlesztéshez? – támogatott tartalom Kementzey Ferenccel, a Raiffeisen Bank vezérigazgató-helyettesével 22:18 TT – Milyen hatással lesz a beruházási szektorra az állami rendelések elhalasztása? 23:26 TT – Mi a helyzet a vállalati hitelezéssel jelen körülmények között? 24:58 TT – Mennyire versenyképes ma a magyar vállalati szcéna? 26:13 TT – Milyenek a kilátások? 28:03 TT – Milyen kamatszint kell, hogy újrainduljanak a beruházások? 29:33 TT – Mire számítson, készüljön, aki vállalati hitelben gondolkodik? 31:55 TT – Mi az, amit régebben kevésbé hiteleztek, de most igen? És fordítva? 32:53 TT – Hogyan segít egy vállalatnak a hitelszerzésben, ha digitalizáltan működik? 34:47 TT – A kkv-k is adaptálódnak digitálisan? 35:58 TT – Mire költik ma a vállalati hiteleket? 37:14 TT – Egy tanács hitelre pályázóknak (és borkedvelőknek) 38:18 Miért ilyen fontos és nehéz kérdés az utódlás a családi vállalkozásoknál? 41:57 Törvényszerű-e, hogy utódláskor a gyerek kapja meg a vezetői szerepet? 44:14 Inkább a családon kívülről vagy belülről érdemes keresni az utódot, ha a gyerek nem tudja vagy nem szeretné átvenni a céget? 45:42 Megkönnyíti-e a gyerek döntését a cég átvételéről az, ha egészen kis korától kezdve bejár a cégbe, és ezzel kialakul egy érzelmi kötődése hozzá? 47:47 Mikor jön el az a pont a családi vállalkozás életében, amikor át kell adni a stafétát? 49:49 Mennyire nehéz ilyenkor egy alapítónak elengedni a céget, és mivel köti le magát utána? 51:04 Komoly konfliktusforrás lehet, ha egy alapító nem tud teljesen hátralépni a cégtől, vagy ha nincs erről tiszta kommunikáció 52:49 Sok családnál van olyan szabály, hogy vasárnap nem beszélnek céges ügyekről 53:30 Mire van nagyobb szüksége jelenleg a családi vállakozásoknak: képzésre vagy pénzre? 56:57 A vállalkozásoktatás legfontosabb része 59:18 Záró tanács

Det här är en podcast som är inspelad från Skyviewn utanpå Avicii arena. Den 19e maj firar Avicii arena 3 år, och detta uppmärksammar vi genom att prata om känslor, känslohantering och ångest (lite höjdrädsla också såklart) med Norlie & KKV, triathelen Lisa Nordén, Alexandra Björnsson från Tim Bergling Foundation och med otroliga Vendela och Findus från Praktiska gymnasiet i Uppsala. Vilka är dom 9 grundkänslorna? Varför verkar det vara svårare för killar än för tjejer att sätta ord på sina känslor? Hur hanterar man motgångar som elitidrottare? Och hur viktigt är det med trygga vänskapsrelationer? Ni kan läsa mer om Avicii arenas arbete med att lyfta ungas psykiska hälsa/ohälsa: https://aviciiarena.se/en/the-arena/break-the-silence/Avsnittet är inspelat i Skyviewn den 14 maj 2024. Ångestpodden har som mål och syfte att kommunicera vetenskaplig fakta, av folkbildande karaktär samt bedriva ett påverkansarbete kring ökad tillgänglighet av vård och stöttning för alla som lider av psykisk ohälsa. Samtalen handlar om att lära sig saker i förebyggande syfte. Att sänka trösklar och inge en känsla av att inte vara ensam. Det handlar inte om att öka den psykiska hälsan, utan göra ohälsan lite mindre outhärdlig. Programledare: Ida Höckerstrand & Sofie Hallberg Klippning: Sofie Hallberg Instagram: @angestpodden @idahockerstrand @sofiehallberg Facebook: Ångestpodden TikTok: @therealangestpoddenHar du förslag på ämnen eller gäster du skulle vilja höra i Ångestpodden? Mejla oss gärna: angestpodden@ingetfilter.seBehöver du prata med någon? mind.se spes.se suicidezero.se Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Måndagsmys när Donald Trump förklarar sin kärlek till Sverige och att Ryssland kan göra vad de vill med länder som inte betalar för sitt NATO-deltagande, samt att KKV har kommit på att amerikanska fregatter från hyllan blir bra för förvaltningsassistansen. De Fria är en folkrörelse som jobbar för demokrati genom en upplyst och medveten befolkning! Stöd oss: SWISH: 070 - 621 19 92 (mottagare Sofia S) PATREON: https://patreon.com/defria_se HEMSIDA: https://defria.se FACEBOOK: https://facebook.com/defria.se

1988 toppade Triad Svensktoppen på årets fyra första listor med Tänd ett ljus. Ska Zara Larssons tolkning av samma låt upprepa detta? Zaras cover var den som toppade listan senast. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play. Det märks på veckans lista att nyår finns med i underlaget från streaming och radiospelningar. Flera så kallade ”gamla godingar” har hittat tillbaka till listan. Mer än halva listan är utbytt mot hur den såg ut på 2023 års sista lista. Veckans bubblare utgörs av Magnus Carlson, Titiyo och Norlie & KKV.Du kan se den aktuella listan om du klickar här.Micke Cederberg, vik programledaremichael.cederberg@sverigesradio.se

Ellen Krauss blir högsta nykomling på listan när hon går in på fjärdeplatsen med Inatt (Inget Stoppar Oss Nu). Dessutom är Peg Parnevik ny på femteplatsen med Bättre Nu. Båda låtarna kommer från TV-programmet Så Mycket Bättre. Här är Svensktoppen med Carolina Norén. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play. Loreen är fortsatt etta med ”Is It Love”, Darin behåller andraplatsen med ”Starkare” och Thomas Stenström är fortsatt trea med ”Andas In, Andas Ut”. Laleh och Carola får lämna med ”Vargtimme” respektive ”Händer Upp”. Bland veckans bubblare märks Mapei med ”Minns Ikväll”, Magnus Carlsson med ”Hjärtats Väg” och Norlie & KKV med ”Hjärtat Utanpå Min Skjorta”.

Csiszár Dénes 2007-ben kezdett el startupokkal foglalkozni, mégpedig a Microsoftnál egy akkor induló program a BizSpark egyik vezetője volt. Innentől nem volt megállás, 2011-től kezdve több startup társ-alapítója volt, mely utat sikerek és bukások is jellemezték. Már több mint 10 éve mentorál csapatokat, ami azt jelenti, hogy oktat, mentorál, inkubál, akcelerál és be is fektet. Van tapasztalata inkubátor vezetésében, dolgozott már tőkealappal, tanácsadóként és vállalkozóként tevékenykedett, avagy a startup világ összes aspektusát jól ismeri. Jelenlegi pozícióját tekintve „Accelerator Manager” az EIT Digitalnál, a korai fázisú deeptech startupok programjáért felel egy csapattal együtt. Az angyalbefektetők körében is találkozhatunk vele, ugyanis HUNBAN elnökségi tag, ahol a régió legjobb csapataival találkozik. A Corvinus Egyetem nappali tagozatos MBA szakán az „Entrepreneurship” track-ért felel. Kedvenc területei a validáció és a csapat, mert úgy véli ezeken a területeken történik a varázslat egy startup életében. A DigitalTech EDIH projektben is dolgozik, ami a digitális térben való versenyképességben segít KKV-knek, startupoknak és az állami szektor intézményeinek. --- Nézd meg ennek a podcast-epizódnak a videó változatát: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ --- Iratkozz fel a - sallang mentes - havi hírlevelünkre: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magyarbusiness.org/Hirlevel⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ --- Hallgasd meg es iratkozz fel: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magyarbusiness.org/MBP⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ --- Magyar Business Podcastről: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magyarbusiness.org/MBP⁠⁠⁠

Csiszár Dénes 2007-ben kezdett el startupokkal foglalkozni, mégpedig a Microsoftnál egy akkor induló program a BizSpark egyik vezetője volt. Innentől nem volt megállás, 2011-től kezdve több startup társ-alapítója volt, mely utat sikerek és bukások is jellemezték. Már több mint 10 éve mentorál csapatokat, ami azt jelenti, hogy oktat, mentorál, inkubál, akcelerál és be is fektet. Van tapasztalata inkubátor vezetésében, dolgozott már tőkealappal, tanácsadóként és vállalkozóként tevékenykedett, avagy a startup világ összes aspektusát jól ismeri. Jelenlegi pozícióját tekintve „Accelerator Manager” az EIT Digitalnál, a korai fázisú deeptech startupok programjáért felel egy csapattal együtt. Az angyalbefektetők körében is találkozhatunk vele, ugyanis HUNBAN elnökségi tag, ahol a régió legjobb csapataival találkozik. A Corvinus Egyetem nappali tagozatos MBA szakán az „Entrepreneurship” track-ért felel. Kedvenc területei a validáció és a csapat, mert úgy véli ezeken a területeken történik a varázslat egy startup életében. A DigitalTech EDIH projektben is dolgozik, ami a digitális térben való versenyképességben segít KKV-knek, startupoknak és az állami szektor intézményeinek. --- Nézd meg ennek a podcast-epizódnak a videó változatát: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ --- Iratkozz fel a - sallang mentes - havi hírlevelünkre: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magyarbusiness.org/Hirlevel⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ --- Hallgasd meg es iratkozz fel: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magyarbusiness.org/MBP⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ --- Magyar Business Podcastről: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magyarbusiness.org/MBP⁠⁠⁠⁠

Filep Szilvia marketingesnek vallja magát, azon belül is márkaépítéssel és üzletfejlesztéssel foglalkozik, coworking specialista. Van tapasztalata alkalmazottként az állami szektorban, KKV-knál, illetve multinál is, de az igazi helyét a freelancer közösségben találta meg. 2013 óta aktív szerepet vállal a hazai freelancer ökoszisztéma építésében, rendezvényeket (⁠Freelancer Festival⁠, ⁠Freedom X Fest Budapest⁠), meetupokat, workshopokat szervez. Saját online magazint alapított és ő maga is szerzője a ⁠FreelancerBlog⁠-nak. Nemzetközi tapasztalatokkal is rendelkezik, a 2018-as ⁠Freedom X Fest Spain⁠ projektvezetője, volt hivatalos ⁠Upwork⁠ tréner és a nemzetközi freelancer közösséget építő ⁠Freelance Business Community⁠ marketing vezetője is. Az elmút pár évére jellemző, hogy egyre aktívabban vesz részt a közösségi irodai munkavégzés népszerűsítésében, izgalmas terek és koncepciók létrehozásában. A coworking irodáknak segít az üzleti tervezésben, a maerketingben és a működtetésben.  Nézd meg ennek a podcast-epizódnak a videó változatát: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ --- Iratkozz fel a - sallang mentes - havi hírlevelünkre: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magyarbusiness.org/Hirlevel⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ --- Hallgasd meg es iratkozz fel: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magyarbusiness.org/MBP⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ --- Magyar Business Podcastről: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magyarbusiness.org/MBP⁠⁠

Filep Szilvia marketingesnek vallja magát, azon belül is márkaépítéssel és üzletfejlesztéssel foglalkozik, coworking specialista. Van tapasztalata alkalmazottként az állami szektorban, KKV-knál, illetve multinál is, de az igazi helyét a freelancer közösségben találta meg. 2013 óta aktív szerepet vállal a hazai freelancer ökoszisztéma építésében, rendezvényeket (Freelancer Festival, Freedom X Fest Budapest), meetupokat, workshopokat szervez. Saját online magazint alapított és ő maga is szerzője a FreelancerBlog-nak. Nemzetközi tapasztalatokkal is rendelkezik, a 2018-as Freedom X Fest Spain projektvezetője, volt hivatalos Upwork tréner és a nemzetközi freelancer közösséget építő Freelance Business Community marketing vezetője is. Az elmút pár évére jellemző, hogy egyre aktívabban vesz részt a közösségi irodai munkavégzés népszerűsítésében, izgalmas terek és koncepciók létrehozásában. A coworking irodáknak segít az üzleti tervezésben, a maerketingben és a működtetésben.  Nézd meg ennek a podcast-epizódnak a videó változatát: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magyarbusiness.org/magyar-business-podcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ --- Iratkozz fel a - sallang mentes - havi hírlevelünkre: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magyarbusiness.org/Hirlevel⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ --- Hallgasd meg es iratkozz fel: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magyarbusiness.org/MBP⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ --- Magyar Business Podcastről: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magyarbusiness.org/MBP⁠⁠

Norlie & KKV berättar om sin beef med bandet Stiftelsen! Nanna Olasdotter Hallberg vill beröra sina kollegor och David Druid vill bring back machokulturen. Babs och Kodjos fotbollspodd, Niva Henriksson (Laul) finns i appen SR Play (säger dom iaf). P3 Korren Caroline Kernen är på plats i Nice och rapporterar om migrationstjafset mellan Frankrike och Italien. Babs Drougge på P3 Nyheter rapporterar om att Theodor Engström döms till rättspsykiatrisk vård, men mordet klassas inte som terroristbrott. Programledare: David Druid, Kodjo Akolor och Nanna Olasdotter Hallberg