Lederpodden

Glem psykologisk trygghet og effektive ledergrupper! Hva ville Freud ha sagt hvis vi tok han med inn i en gjennomsnittlig norsk ledergruppe? Lars Hæhre er psykologen fra Stavanger som har spesialisert seg på team. Han mener at ledergrupper og andre team vil kunne få et stort utbytte av at hvert enkelt medlem tar et dypdykk i egen relasjonshistorie. I denne episoden lærer du mer om hvordan barndommens opplevelser kan åpenbare seg som dysfunksjonell atferd i en ledergruppe.

Hvordan skal fremtidens arbeidsplass se ut? Agder fylkeskommune ble latterliggjort i nasjonale medier da det kom frem at de hadde brukt 2 millioner på å eksperimentere med et prøvekontor for å finne de beste løsningene for sitt nye kontorbygg. Du må tåle å bli "idioterklært" hvis du skal skape Norges mest fleksible og innovative kontorbygg sier Knut Lindland – fylkesdirektør for innovasjon og organisasjonsutvikling. I denne episoden deler han sine erfaringer og beste råd for å skape fremtidens arbeidsplass.

Hvordan oppleves det å være varsler? Hva er forskjellen på en ekte og en falsk varsler? Hva bør du være forberedt på hvis du vurderer å varsle? Tarjei Leer Salvesen er en av landets fremste gravejournalister. Han har blant annet har jobbet for NRK Brennpunkt, Dagbladet, Klassekampen og Fædrelandsvennen. Noe av det han har jobbet særlig mye med er saker hvor varslere er de viktigste kildene. Nå har han skrevet bok med utgangspunkt i åtte intervjuer med varslere som har det til felles at de har varslet på egen arbeidsplass, om alvorlige kritikkverdige forhold. Episoden ble første gang publisert i april 2023.

I en tid med lynrask teknologisk utvikling er kontinuerlig læring og utvikling essensielt for å beholde konkurransekraften. Hvordan jobber man med læring og utvikling i stor skala for å sikre at organisasjonen og dens ansatte er rustet for fremtiden? I denne episoden utforsker vi hva Posten Bring Norge gjør for å være en attraktiv arbeidsgiver og sørge for at deres over 12000 ansatte ligger et hestehode foran konkurrentene når det gjelder kompetanse. Med Head of Learning and Development i Posten Bring, Karoline Hval.

"Skal vi nå våre mål trenger vi mer growth mindset!" "Det er ikke rart du reagerer som du gjør, du er sikkert venstre-hjernehalvdel-dominant!" Psykologi, organisasjon og ledelses-feltet er fullt av myter og oversolgte konsepter uten tilstrekkelig vitenskaplig dekning. I denne episoden knuser jeg fem av mytene. Så du kan snakke sant neste gang du holder et foredrag eller deltar i en diskusjon. Første gang publisert 30.10.2020.

Feilrekruttering er ofte forklaringen når en ny leder ikke møter forventningene. Men det hjelper ikke om du som ny leder gjør alt riktig – hvis ikke organisasjonen gjør sin del av jobben for at du skal lykkes. Frode Dale er forfatter av flere bøker om lederskifter og har et stort engasjement for at organisasjoner må gjøre en bedre jobb for å legge til rette for at nye ledere kan lykkes. I denne episoden får du høre mer om hva som ofte går galt og hva som skal til for å gjøre din nye leder god.Execu hjelper organisasjoner å utvikle enda bedre ledere og ledergrupper. Last ned vår e-bok "Slik lykkes du med interne lederutviklingsprogram"Har du spørsmål, tips eller innspill til Lederpodden? Send oss en e-post på lederpodden@execu.no.

Er du leder i vår digitale tid, må du før eller senere lede utviklere. Da må du vite at utviklere er ikke som deg. De har noen helt andre behov og preferanser for hva som skal til for å få jobben gjort. For eksempel når det gjelder møter. Henrik Byremo er CEO i Team Agile og gir deg i denne episoden oppskriften på å lykkes som leder for utviklere. Execu hjelper organisasjoner å utvikle enda bedre ledere og ledergrupper. Last ned vår e-bok "Slik lykkes du med interne lederutviklingsprogram"

Hybrid og fjernarbeid samarbeid har kommet for å bli. Men hva sier egentlig forskningen om kreativitet, innovasjon og samarbeid? Er vi like kreative sammen på de digitale arenaene som de fysiske? Hvordan kan vi kompensere for den daglige kaffepraten der små og store problemer blir løst uformelt, når vi kun møtes på skjerm? Dette er Øystein Tønnesen ekspert på! Han leverte nettopp sin doktorgradsavhandling som nettopp handler om kreativitet og hybride samarbeidsformer. 

Når noe virker for godt til å være sant, er det som regel det. Henrik Børsting Jacobsen er psykologspesialist og førsteamunensis ved The Mind Body Lab på Universitetet i Oslo. Han har forsket på stress i over 10 år. Henrik river seg i håret over hvor lett mange av oss har blitt forført av pulsklokke-misjonærene som han mener mangler tilstrekkelig vitenskapelig grunnlag. Pulsklokka er nemlig ikke så smart som vi tror den er. I denne episoden forklarer Henrik hvorfor. Han gir oss også en dypere forståelse for hva stress er og ikke er – samt om isbading kan hjelpe deg å komme igjennom en skilsmisse. Sjekk ut Henriks bok om stress, smerter og søvn.

Som leder vil du før eller siden måtte håndtere konflikter. Det kan virke som at terskelen for at arbeidsrelaterte konflikter blir advokatmat har sunket betraktelig de siste årene. Og mange saker havner i retten. Men det finnes et alternativ som i mange tilfeller kan være bedre. Nemlig mekling. Mekle er et selskap som tilbyr digital mekling blant annet i arbeidslivskonflikter. I denne episoden lærer du hvordan du kan bruke mekling for å løse konflikter du ikke klarer å løse selv. 

Det finnes mange myter om hvordan du skal gi en tøff beskjed. I denne episoden får du den forskningsbaserte oppskriften. Legen Bård Fossli Jensen og psykologen Trond Mjaaland har forsket på hvordan man snakker om vanskelige ting i helsevesenet. Prinsippene for god pasientkommunikasjon viser seg å også ha relevans for ledere og andre som gir tøffe beskjeder. Mjaaland og Fossli Jensen har begge en doktorgrad i pasientkommunikasjon og har sammen skrevet boka «Kommunikasjon med pasienter».

I denne episoden tar vi for oss en essensiell, men ofte utfordrende, del av lederskap - å involvere organisasjonen i viktige beslutninger. Vi utforsker hva som kan gå galt og hvordan ledergrupper kan unngå de vanligste fellene i involveringsprosessen. Du vil også lære tre kraftfulle verktøy for mer effektiv involvering. Med Andreas Sødal Marstad og Tor Åge Eikerapen fra Execu.

Det er ikke slik at bare fordi du kaller en gruppe mennesker for et team, så vil de sammen skape noe magisk. Det kan virke som det er en overdreven tro på team som arbeidsform i norsk næringsliv. Det mange ikke har fått med seg er at det er krevende å få team til å fungere slik at summen blir større enn de enkelte delene. Mange arbeidsoppgaver løses sannsynligvis best uten dette tette samarbeidet som foregår i et team. Professor Therese Egeland er opphavskvinnen til "Start Smart" konseptet fra NHH og er en av Norges fremste forskere på teamarbeid. I denne episoden deler hun hva som ofte går galt og hva som skal til for å lykkes med å jobbe i team.

Velkommen til årets mest navlebeskuende episode! Jeg kjører en "retrospektiv-nyttårs-spesial" og du er herved invitert.

Hva får du hvis du kombinerer design-tenking med psykologi? Sannsynligvis enda bedre produkter og tjenester. Lars Hæhre er psykolog og Erling Håmsø er designer. Sammen har de skrevet boka Design og psykologi. Vi er alle styrt av følelser. Det gjelder også brukere av et produkt eller tjeneste. Hvis du gjennom produktet, tjenesten eller løsningen din enten trigger en negativ følelse, eller gjør brukeren bekymret for at du vil trigge en negativ følelse i fremtiden, reduserer du sannsynligheten for at brukeren vil benytte seg av produktet ditt. 

Aldri før har vi hatt høyere forventninger til lederes evne til å ta samfunnsansvar og gjøre gode etiske valg. Mange ledere står daglig i et krevende dilemma: Skal vi gjøre det som er det beste for planeten, felleskapet og fremtidige generasjoner, eller skal vi velge det som til enhver tid tjener aksjonærene? Med krig, miljøkatastrofe og uro på mange kanter blir det stadig flere etiske dilemmaer ledere må ta stilling til. For å få litt hjelp og gode perspektiver har jeg invitert professor og filosof Øyvind Kvalnes til å gi en dose etisk coaching.

En av vår tids viktigste lederferdigheter er din evne til å regulere stress og fokus. Hvordan kan du bli mer fokusert, få mer energi og overvinne hverdagens distraksjoner? Stadig flere mener at svaret finner du i pusten. I denne episoden får du en introduksjon til pust som verktøy for bedre regulering av stress og økt evne til å fokusere på det viktigste av det viktige i en hverdag fylt med støy. Med Viljar Rystad fra VERTICAL Development.

Stein Wesenberg er arbeids- og organisasjonssosiolog med over 25 års erfaring fra store endringer i norske organisasjoner. Han underviser i dag i ulike fag relatert til endring og ledelse på Høyskolen Kristiania, NHH, NMBU og UIO. Akkurat nå er han ute med sin rykende ferske bok "Praktisk Endringsledelse, hvordan lykkes med endringsprosesser". En bok om hvordan du leder store endringer i store organisasjoner. I denne episoden får du høydepunktene fra boka og konkrete råd til hvordan du kan lede store endringer med effekt. 

Den moderne leder er fanget i et evig spenn mellom det digitale og det fysiske. Mellom øyeblikkets tilfredsstillelse og den kloke samvittigheten som prikker deg på skulderen og sier at du burde være mer tilstede. For de rundt deg. Og for deg selv. Kjære leder, det finnes hjelp. Donatella De Paoli fra BI har nå skrevet bok om nettopp tilstedeværende ledelse. I denne episoden lærer du hvorfor og hvordan du blir en tilstedeværende leder. 

Hvordan lager du et internt lederutviklingsprogram som aldri skal ta slutt? I en organisasjon med over 100 ledere spredd over hele landet? Fretex er kanskje mest kjent for sine gjenbruksbutikker – men er et konsern med flere forretningsområder som omsetter for nesten 1 milliard kroner i året. For å øke lederkompetansen og få en felles platform for ledelse, ønsket Fretex å satse på et internt lederutviklingsprogram. Fretex sitt Treningsstudio for Ledere har gitt konkrete resultater blant annet i siste medarbeidertilfredshetsundersøkelse, som høsten 2022 vises en tydelig forbedring på vurderingen av nærmeste leder. I denne episoden lærer du hva som skal til for å lykkes med et internt lederutviklingsprogram. 

Hva er egentlig selvinnsikt og hvorfor er det viktig for ledere? Hva er forskjellen på et mestringsklima og et prestasjonsklima, og hvordan påvirker det turnover? Hva er eudonomisk lykke på jobb? Dette og mye mer får du svaret på i denne episoden med Karoline Hofslett Kopperud, førsteamanuensis ved Institutt for ledelse og organisasjon på BI.

Jeg stortrives når det er knappe frister, harde deadlines og jeg må løpe for å rekke flyet før gaten stenger. Stress kan være positivt. Men blir det for mye, for lenge så kan det gi alvorlige konsekvenser. Å håndtere stress og spenning på god måte er en lederferdighet det er lurt å investere i. Psykolog Tove Helene Edvardsen er ekspert på stress, ledelse og arbeidsmiljø. Etter flere år som ledelseskonsulent i store konsulentselskap har hun i dag en privatpraksis hvor hun hjelper ledere å håndtere stress. I tillegg skriver hun akkurat nå på boka "Stress på jobben" som kommer på Gyldendal forlag på nyåret.

Noen av verdens fremste eksperter innen psykologi og ledelse har gått sammen for å utvikle et sett med ferdigheter og kvaliteter som de mener vil bidra til å realisere FNs mål for bærekraftig utvikling. Konseptet heter Inner Development Goals (IDG) og består av 5 dimensjoner og 23 trenbare ferdigheter. Visjonen er at individer, grupper og organisasjoner som trener på disse ferdighetene, vil være i bedre stand til å å nå FNs bærekraftsmål (SDG). I denne episoden prøver jeg å finne ut hva som er greia med IDG.

Hvordan går du fra et herlig gründerkaos til en profesjonell organisasjon med struktur, roller og system? Hvordan lager du det perfekte organisasjonskart? Hvem bør sitte i ledergruppen? Hvor stor kan en ledergruppe være? Alt dette og mer til får du svar på i denne episoden av Lederpodden.

Politiet er ikke først og fremst kjent for sin digitale kompetanse. Tvert i mot forbinder mange etaten med politifolk som skriver på tastaturet med én finger. For 2,5 år siden tok Catherine Janson over styringen av Politiets IT-enhet. Siden den gang har hun innført ny arbeidsform, ny organisering, ny kultur og en helt ny styringsmodell for digitalisering av Politiet. Hennes lederfilosofi er den samme som den tidligere SAS Sjefen Janne Carlzon, hun snur pyramiden på hodet. I denne episoden deler hun sine erfaringer og beste råd til ledere som skal gjennomføre digital transformasjon.

Ledergrupper flest bruker for lite tid på strategiske diskusjoner. Når de viktige diskusjonene kommer er det mange feller å gå i. Det første dere tenker på, er sjeldent det beste alternativet. I dagens episode blir du kjent med de vanligste fellene og du får konkrete råd til hvordan dere kan få frem flere alternativer – når dere diskuterer viktige strategiske veivalg. 

Vi snakker irriterende mye om psykologisk trygghet. Det er nesten som at vi glemmer at grunnen til at vi snakker om det, er at den atferden som faller mest naturlig for mange av oss, er det motsatte. Det er menneskelig å oppføre seg på måter som gjør andre utrygge når vi er sammen på en arbeidsplass. I denne episoden gir vi deg 6 konkrete eksempler på atferd som svekker den psykologiske tryggheten. Kjenner du deg igjen? Hva vil du gjøre mer eller mindre av for å bidra til økt psykologisk trygghet?Execu hjelper organisasjoner å utvikle enda bedre ledere og ledegrupper

Arne Roland var toppleder i CHC Helikopter Service da den tragiske Turøy-ulykken fant sted 29. april 2016, hvor et av selskapets helikoptre styrtet og 13 mennesker omkom.I denne første episoden av Lederpodden deler Roland sin erfaringer med å lede mennesker i krise. Du blir også kjent med Roland sin leder-reise, fra å være en ung tømmerhugger i ei liten bygd i indre Agder, via oljebransjen i Verdal, Stavanger og Houston – til å bli toppleder i et av verdens største helikopterselskaper.Episoden ble første gang publisert i 2018 og markerte starten på Lederpodden.

Per Henrik Stenstrøm var sjefen til Michael Andreassen i P4. I en kultur preget av mye sosialt samvær, festing og firmakort i baren. Selv om alle varsellamper blinket rødt, var det ingen som tok praten med Michael Andreassen for å adressere hans alkoholmisbruk – før han bokstavlig talt gikk i bakken under sending. I denne episoden lærer du hvordan du som leder kan ta tak når du mistenker at en av dine ansatte sliter med rus. Du lærer også hvordan du kan skape en kultur som har et ansvarlig forhold til rus på jobb.

Akkurat nå ligger det 51 lederstillinger og 1304 andre stillinger på Finn.no der arbeidsgiver ønsker seg en KREATIV person. Men hva er egentlig kreativitet? Hva kan det brukes til? Og hvordan kan du som leder styrke kreativiteten i din bedrift? Ole Fredrik Norbye har svaret. Han er pianist, har en MBA og er ekspert på kreativitet og ledelse. 

Det finnes ikke èn vanskelig samtale! I denne episoden får du presentert de fire ulike typene vanskelige samtaler. Du lærer hvorfor du bør ta tak i destruktiv medarbeideratferd på et tidlig tidspunkt og du får innspill på hvor grensen går i norsk arbeidsliv.

Forsvaret er den største leverandøren av tankegods om lederutvikling i Norge. Mytene om hva som kjennetegner god ledelse i militæret er mange. Men alt er ikke slik det ser ut som i Kompani Lauritzen. Hva er egentlig leder og ledelsesutvikling? Hva kan ledere og lederutviklere lære av Forsvaret? Hva vil kjennetegne god ledelse i Forsvaret i fremtiden? Det får du svaret på i den rykende ferske boken "Militær leder- og ledelsesutvikling i teori og praksis" hvor psykolog og professor Jan Ketil Arnulf er medredaktør. I denne episoden deler Jan Ketil noen av høydepunktene fra boken og sine tanker om ledelse og lederutvikling før, nå og i fremtiden.Last ned boken gratis på IdunnØnsker du å utvikle deg som leder?Vi har for øyeblikket 3 ledige plasser på høstens utgave av Lederprogrammet.

Få førstegangsledere har formell utdannelse eller trening i ledelse. For mange oppleves det som å bli kastet ut på dypt vann uten å ha lært seg å svømme først. Når organisasjoner vokser, det blir flere ledere og flere som skal ledes, kan et internt lederutviklingsprogram være en god investering. I denne episoden får du våre 8 beste råd for å lykkes med lederutvikling.Med Andreas Sødal Marstad og Tor Åge Eikerapen fra Execu.

Liten eller stor. Alle organisasjoner trenger en strategi. Et kart som viser hvor vi skal og hvordan vi skal komme dit. Men strategier kan lett bli abstrakte vyer som få forstår noe av. I denne episoden får du to praktiske lederverktøy for å sjekke om strategien gir mening. I tillegg blir du kjent med vår nye lederutvikler Andreas Sødal Marstad. Tidligere etterretningsoffiser i Forsvaret, strategikonsulent i McKinsey, HR-sjef, og med ledergruppe-erfaring fra Hurtigruta og AniCura.

I år er det 29 år siden jeg startet mitt første selskap. Min største motivasjon for å være gründer er å kunne realisere ideer raskt uten å måtte spørre noen om lov. En gründer kan være så mangt. Fra tømreren som bare vil drive for seg selv og helst ikke vil ha noen ansatte fordi det er så mye papirarbeid, til serie-entrepenøren som tjener titalls millioner på å fortelle en overbevisende historie i powerpoint-format om fremtidig Monthly Recurring Revenue – før selskapet har omsatt for en eneste krone. I denne episoden får du mine fem beste råd for å lykkes som gründer, samt min definisjon på hva det vil si å lykkes.Lederprogrammet starter 29. september

Og der var ferien plutselig over! Jeg vet ikke hvordan du har det. Men jeg sliter med overgangen mellom feriemodus og full produktivitet. Sommeren varmer fremdeles og gir meg hint om at det er mye bedre å være på sjøen enn et kontor som får badstutemperatur etter kl 12. Jeg har tusen ting jeg ønsker å få gjort, men vet ikke helt hvor jeg skal begynne. Som du skjønner, jeg trenger hjelp! Derfor har jeg kontaktet mentaltrener Tim Rudi Veiteberg. 

Gode lyttere skaper bedre relasjoner, samhandling og prestasjon. På jobb og hjemme. Som leder er lytting den viktigste kommunikasjonsferdigheten du kan trene på. Allikevel er det få arenaer i oppvekst, skole og leder-utdanning – hvor vi lærer å lytte. I denne episoden lærer du hva som kjennetegner dårlig lytting og hva som skal til for å lytte på et høyt nivå.

I 1966 skrev Abraham Maslow: "Jeg forstår det kan være fristende, hvis det eneste verktøyet du har er en hammer, å behandle alt som om det var en spiker." Det er deilig å se lyset. Å lære en metode du tror på. Men enhver metode har sine begrensninger. Selv om mange ledelseskonsulenter liker å selge inn sitt siste konsept som lederens sveitserkniv med minst 114 funksjoner. I møte med en kompleks og usikker verden trenger du ikke én hammer. Du trenger et verktøybelte. Med stadig nye perspektiver og ferdigheter. Det handler ikke om at du til en hver tid skal endre deg i takt med den rådende ledelses-trenden. Det handler om å utvide ditt atferds-repertoar som leder.

Vi hører ofte at det er vanskelig å få ny jobb etter du har fylt 55 år. Er det sant eller er det en myte basert på anekdotiske bevis? Anne Grethe Solberg ved Arbeidsforskningsinstituttet (AFI) ved OsloMet har  på oppdrag fra Senter for seniorpolitikk kartlagt hvordan seniorer opplever å søke ny jobb. Konklusjonen er at noen arbeidstakere fint klarer å skaffe seg en ny og spennende jobb etter de har fylt 55 år, mens andre i liten grad lykkes med jobbskiftet de ønsker seg. De som lykkes har noen helt tydelige kjennetegn når det gjelder hvordan de tenker og hva de gjør. Hvordan de tenker og hva de gjør – får du svaret på i denne episoden.

I tøffe tider må ledere forhandle. Med underleverandører, kunder og ansatte. Gode forhandlere får til mer. Ikke bare er det enorme beløp å spare, det handler også om å utnytte muligheter som ligger rett foran nesen din. Men ledere flest er ikke født gode forhandlere. Det er en ferdighet som må læres og trenes. I dagens episode får du oppskriften på hva som kreves for å bli en god forhandler. Stein-Erik Mellemseter er ekspert på forhandlinger. Han underviser på BI og trener til daglig ledere og andre som ønsker å bli bedre forhandlere.

Torkil Færø er legen som har tatt pulsklokken fra å være et statussymbol for veltrente kvinner og menn, til å bli et verktøy for å få deg et bedre og lengre liv. Lars Christian Larssen er forretningsutvikleren i Schibsted som er så nerdete opptatt av bedre team-prestasjoner, at han nylig har fått 100 kollegaer til å kjøpe pulsklokke og gjøre pusteøvelser. I denne episoden lærer du hvordan du kan bruke pulsklokken til å få et bedre liv og bedre prestasjoner – individuelt og i team.‼️ LEDERPROGRAMMET ER UTSOLGT!Men fortvil ikke. Vi har nå laget en ny gruppe hvor det akkurat nå er 5 ledige plasser.

Ledelsesfaget er preget av skiftende moter. Noen retninger tåler tidens tann bedre enn andre. Psykolog Magnus Huth og hans kollegaer i Keiron, mener at svaret på hva god ledelse er, finner du renessansen. I årevis har de tatt med seg grupper av ledere til Italia for å oppsøke historiske steder og lære om renessansens kunst, filosofi og politikk. I dagens episode deler Magnus hva som er så spesielt med renessansen som epoke og hva ledere kan lære av historiske personer som levde for over 500 år siden [beklager dårlig lyd på Magnus].

Milliarder står på spill når det gjennomføres prosjekter i Norges største fastlandsnæring. I bygg og anleggsbransjen kan konsekvensene av dårlig samhandling bli katastrofale. Økonomisk tap, forsinkelser og konflikter som stort sett bare beriker kobbelet av advokater som blir involvert. Til tross for at mye står på spill ser det ut til at bransjen i for liten grad tar i bruk de verktøyene som finnes for å skape effektiv samhandling på tvers av faggrupper og interessenter. Gerd Beate Vik har over 20 års erfaring som prosess- og prosjektleder, og jobber i dag i Rambølls Prosjektlederdivisjon. Hun er nerdete opptatt av hva som skal til for å få samhandling til å fungere i prosjekter der mye står på spill. I denne episoden deler hun sine beste verktøy og råd.[ANNONSE]

De siste årene har vi fått mye god kunnskap om hvordan du kan utvikle team med en høy grad av psykologisk trygghet. Men som leder kan terskelen være høy for å kjøre i gang med teamkontrakt og feedbackrunder. Derfor er det noe som mange hopper over eller overlater til konsulenter. Men nå har en gjeng i Sarpsborg utviklet et digitalt verktøy for å skape magiske team. Hvordan det fungerer og hva som er effekten skal du lære mer om veldig snart.[ANNONSE]

Som leder står du i fare for å få uønsket oppmerksomhet i media eller å bli hengt ut på sosiale medier. Når fokuset blir personlig og du mister kontrollen på en historie der du selv har hovedrollen – kan det utgjøre en betydelig psykisk belastning. Psykologene Kim Edgar Karlsen og Fanny Duckert har skrevet bok om å være i medienes søkelys, basert på over 15 år med forskning. Ledere flest er ikke tilstrekkelig forberedt på å stå i en mediestorm. I denne episoden får du beskrivelser av hvordan det kan være, hva du bør være forberedt på og gode strategier for å takle det som for mange vil oppleves som en livskrise.[ANNONSE]

Hva skal til for å skape kontorbaserte arbeidsplasser som er så attraktive at de blir foretrukket foran hjemmekontor? Et sted der folk trives og presterer – alene og sammen med sine kollegaer? Oddvar Skjæveland fra Mellomrom Arkitekturpsykologi er hele Norges arkitekturpsykolog. I denne episoden gir han deg svaret på hva som egentlig skal til for å lage en attraktiv og bærekraftig arbeidsplass i 2023.⚡️ Lederprogrammet er nå åpent for påmelding!Kun 4️⃣ ledige plasser.

I denne episoden tar vi et dypt dykk inn i det pulserende hjertet av kunstig intelligens med en av feltets mest anerkjente eksperter, Alexander Haneng.Haneng er en tankeleder innenfor AI, kjent for sin evne til å gjøre komplekse teknologiske konsepter forståelige og anvendelige for ledere på alle nivåer. Med et blikk som alltid er rettet mot fremtiden, tilbyr han praktiske, realistiske og spennende perspektiver på hvordan AI kan transformere arbeidsplassen.I denne episoden gir Alexander oss nøkkelen til å låse opp en ekstra time hver dag - ja, du hørte riktig - ved å utnytte AI effektivt. Tenk hva du kunne oppnå med den tiden! (Tekst: Chat GTP)

Hva er utbrenthet? Hvordan kan du forebygge for deg selv og de du leder? Og hva skal til for å få det bedre når batteriet er helt flatt? Cecilie Thorsen er psykolog og jobber med utbrente ledere på Modum Bad.

Tverrfaglig samarbeid er et potensielt minefelt. Du skal ikke sitte lenge sammen rundt et møtebord før du kjenner på den kleine fornemmelsen av rivalisering, profesjonskamp, stolthet og konkurranse om hvem som egentlig har svaret. Elisabeth Andvik har i over tre år forsket på åtte tverrfaglige team i helsevesenet. Et av hennes viktigste funn er at tverrfaglig samarbeid er vanskelig. Men ikke umulig. Gruppene som forstod at samarbeid krevde noe annet enn å gjøre som de pleide. Og hvor hver enkelt klarte å frigjøre seg fra sin profesjonsidentitet og ta en mer fleksibel rolle – klarte å få til ting som de aldri ville klart hver for seg.

En økende del av sykefraværet på norske arbeidsplasser skyldes psykiske helseplager. De siste tallene fra NAV tyder på at så mye som 24% av sykefraværet som blir meldt av lege, skyldes lettere og moderate psykiske diagnoser. En av de mest vanlige diagnosene er ulike former for angst. Men hva er egentlig angst? Og hvordan kan du som leder møte ansatte med angst på en best mulig måte? Kristine C. Tørå er er Angstpedagogen. Hun driver Norges største nettsamfunn for folk som sliter med angst og gav nylig ut boken "Ikke ta deg sammen".

Hvordan oppleves det å være varsler? Hva er forskjellen på en ekte og en falsk varsler? Hva bør du være forberedt på hvis du vurderer å varsle?Tarjei Leer Salvesen er en av landets fremste gravejournalister. Han har blant annet har jobbet for NRK Brennpunkt, Dagbladet, Klassekampen og Fædrelandsvennen. Noe av det han har jobbet særlig mye med er saker hvor varslere er de viktigste kildene. Nå har han skrevet bok med utgangspunkt i åtte intervjuer med varslere som har det til felles at de har varslet på egen arbeidsplass, om alvorlige kritikkverdige forhold.