LIDERES DESPIERTOS

¿Qué tienen en común las empresas que implementan IA y terminan con equipos más rápidos pero menos efectivos? Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!:

El futuro no será de los que usen IA. Será de los que sepan orquestar IA y coordinar con otros orquestadores. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!:

La curiosidad no es un lujo ni una cualidad decorativa. Es una disposición central para atravesar este tiempo. No es solo querer saber más. Es estar dispuesto a mirar de nuevo. La curiosidad como estado de ánimo no busca respuestas inmediatas. Crea espacio para preguntas reales. Y el asombro es su forma más profunda: la capacidad de ser tocado por lo que no entendemos del todo. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!:

Los mapas se vencen más rápido que nuestras certezas. Las carreras lineales se deshacen, las habilidades se vuelven obsoletas, los títulos ya no garantizan nada. Estamos entrando en un segundo Renacimiento: un tiempo donde quienes conectan saberes, lenguajes y disciplinas no solo sobreviven. Crean futuro. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!: Mi próxima Master Class gratuita por Zoom

Hace poco escuché a un CEO, experto en ciencias, IA y fondos de inversión de riesgo, decir: "Nuestro problema no es la tecnología. Es que nuestros líderes no saben qué preguntar. La curiosidad será un asunto clave." Tenía razón. Pero podemos ir mas allá. El problema profundo no es que los líderes no sepan qué preguntar. Es que no pueden escribir lo que realmente quieren preguntar. Y si no pueden escribirlo con claridad, tampoco pueden pensarlo. Y si no pueden pensarlo, tampoco pueden coordinarlo. Bienvenido a una conversación sobre el liderazgo en la era del pensamiento híbrido. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!: Mi próxima Master Class gratuita por Zoom Mi Newsletter "Líderes Despiertos". Mi comunidad gratuita para líderes de negocios en Skool

El músculo IA es mas humano que técnico. ¿Cuáles son los desafíos? El artículo de McKinsey es muy interesante, pero lo que no dice es que ese compromiso se construye en conversaciones: declaraciones que fundan posibilidades, pedidos que movilizan, promesas que comprometen. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!: Mi próxima Master Class gratuita por Zoom Mi Newsletter "Líderes Despiertos". Mi comunidad gratuita para líderes de negocios en Skool

Cómo la escritura con IA se convierte en la brújula del liderazgo moderno. Lo que he venido descubriendo en los últimos años es que existe una metahabilidad integradora: la escritura como práctica de pensamiento, potenciada por el diálogo con la IA. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!:

Según McKinsey, el 72% de las habilidades actuales seguirán siendo relevantes en 2030.La diferencia estará en cómo y dónde las apliques. Acá van 8 habilidades esenciales que podés desarrollar hoy mismo para no solo seguir vigente, sino convertirte en indispensable. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!:

Escribir no es producir textos prolijos ni encontrar "las palabras justas". Es ordenar experiencia, nombrar tensiones, hacer visible lo que estaba implícito, asumir una posición frente a lo que vivimos, imaginar futuros posibles. A este escenario se suma algo nuevo, que todavía estamos aprendiendo a entender: la inteligencia artificial. Un prompt no es un comando. Es una hipótesis escrita. Un encuadre. Una forma de pararse frente a lo que no se sabe. Es, en realidad, un acto de pensamiento. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!:

La transformación organizacional no comienza con estrategia. Comienza con estados de ánimo. Cuando cultivas los estados de ánimo correctos, la estrategia se vuelve posible. Los equipos se movilizan. Los proyectos avanzan. La innovación emerge. Pero sin los estados de ánimo correctos, ni la mejor estrategia del mundo puede hacer que las cosas sucedan. Así que comienza aquí. Con la distinción. Con la reflexión. Con el cultivo. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!:

Hace más de veinte años, en 2003, escribí un paper titulado "Hacia un Management Post-Cartesiano: Conocimiento, Innovación y Lenguaje". No era un trabajo académico convencional. Era una respuesta a algo que estaba sucediendo en las organizaciones en ese momento. Hoy, dos décadas después, quiero compartir con vos esa matriz conceptual que propuse entonces, mostrar cómo su relevancia no solo se mantuvo sino que creció, y explorar qué le agregaría hoy a ese modelo en un mundo completamente distinto. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!: Mi Newsletter "Líderes Despiertos". Mi comunidad gratuita para líderes de negocios en Skool Mi próxima Master Class gratuita por Zoom

La serenidad no es la ausencia de incertidumbre. La incertidumbre seguirá ahí. Los cisnes negros seguirán llegando. Las disrupciones seguirán ocurriendo. La serenidad es algo diferente. Es un estado de ánimo de aceptación calmada. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!: Mi Newsletter "Líderes Despiertos". Mi comunidad gratuita para líderes de negocios en Skool Mi próxima Master Class gratuita por Zoom

Cuando hablamos de liderazgo, no alcanza con saber. Hay que convertirse en alguien capaz de operar desde una nueva forma de ser. Por eso decimos que el liderazgo no se aprende leyendo. Se aprende en la acción. Se aprende en comunidad. Se aprende con propósito. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!: Mi Newsletter "Líderes Despiertos". Mi comunidad gratuita para líderes de negocios en Skool Mi próxima Master Class gratuita por Zoom

La incertidumbre no se vence: se habita. El líder despierto no busca controlar el caos, sino encontrar dirección en medio de él. No sobrevivimos por tener certezas. Sobrevivimos por nuestra capacidad de actuar con lucidez en medio del fuego. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!:

La habilidad clave para navegar este nuevo mundo no es el control, sino la anticipación sensible. Anticipar no es predecir. Es afinar laescucha. Es aprender a detectar los signos tempranos de los futuros que están queriendo emerger. Y esto no se logra con teorías. Se logra con una práctica de atención abierta. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!: Mi Newsletter "Líderes Despiertos". Mi comunidad gratuita para líderes de negocios en Skool Mi próxima Master Class gratuita por Zoom

Invertimos en tecnología, contratamos talento, organizamos reuniones. Pero hay una brecha silenciosa que crece. Una que no se resuelve con planes ni presupuestos: la brecha de habilidades humanas. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!: Mi Newsletter "Líderes Despiertos". Mi comunidad gratuita para líderes de negocios en Skool Mi próxima Master Class gratuita por Zoom Mi web

Los 5 desafíos de transformar nuestra manera de lanzarnos al futuro: hoy te propongo mirar de cerca cómo ocurre esta transformación, y qué obstáculos solemos encontrar en el camino. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!: Mi Newsletter "Líderes Despiertos". Mi comunidad gratuita para líderes de negocios en Skool Mi próxima Master Class gratuita por Zoom Mi web

Las conversaciones no son meras herramientas de comunicación. Son el tejido mismo de nuestra realidad. Somos lo que somos —y logramos lo que logramos— en la red de conversaciones en la que habitamos. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!: Mi Newsletter "Líderes Despiertos". Mi comunidad gratuita para líderes de negocios en Skool Mi próxima Master Class gratuita por Zoom Mi web

Un líder con poder enfrenta desafíos muy distintos a los del pasado. No son solo desafíos técnicos o estratégicos; son desafíos existenciales, conversacionales y de transformación personal. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!: Mi Newsletter "Líderes Despiertos". Mi comunidad gratuita para líderes de negocios en Skool Mi próxima Master Class gratuita por Zoom Mi web

No solemos ver que nuestras historias moldean la manera en que lideramos y vivimos. Contamos nuestras hitorias sin darnos cuenta, sin elegirlas. Vivimos en ellas sin ver que configuran nuestros horizontes de posibilidades. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!: Mi Newsletter "Líderes Despiertos". Mi comunidad gratuita para líderes de negocios en Skool Mi próxima Master Class gratuita por Zoom Mi web

Los proyectos no son cronogramas, reuniones, gráficos de barras o procesos que se ejecutan. Las tareas y procedimientos constituyen un emergente de las personas comprometidas con producir valor para un cliente. Los proyectos surgen cuando un grupo de personas se comprometen en trabajar juntos en pos de un objetivo común. La concreción de una misión. Entonces, movilizar un equipo en torno a un proyecto requiere una transformación en la comprensión de algunos ejes claves de lo que es un proyecto. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!: Mi comunidad gratuita para líderes de negocios en Skool Mi próxima Master Class gratuita por Zoom Mi web

Las micro-narrativas transforman ciertas frases en barreras, muros, fronteras infranqueables que dejan las posibilidades al otro lado. Ademas son contagiosas, son un virus que una vez inoculado se replica una y otra vez en las conversaciones propias. Construimos el muro que nos deja del otro lado de las posibilidades. Esteriliza nuestro horizonte futuro. Esas frases que repetimos nos dejan enjaulados. Pero hay un trabajo transformador. Aquí comparto algunas claves que podés tener en cuenta. Además te comparto algunas invitaciones, no dudes en sumarte!: Mi comunidad gratuita para líderes de negocios en Skool Mi próxima Master Class gratuita por Zoom Mi web

Una historia sobre el descubrimiento del poder de las narrativas para configurar nuestra vida y nuestro horizonte de posibilidades. Si te gustó este episodio, quizás te interese sumarte a nuestra comunidad gratuita de conversaciones y contenidos sobre liderazgo: https://www.skool.com/lideres-despiertos-9954/about?ref=b755134c56944c588e86203a1e8b83e8 Te invito a nuestra master class, que te mencioné en el episodio: https://www.jclucas.com.ar/tres-claves-definitivas-registro

Antes de hablar del coaching ontológico y más allá, deberíamos hablemos primero del coaching a secas. Entender a qué nos referimos al hablar del coaching. Si estas buscando formación en Liderazgo & Coaching con una perspectiva innovadora e integral te invitamos a visitar esta pagina: https://www.jclucas.com.ar/programa-de-liderazgo-y-coaching-profesional --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lideresdespiertos/message

Antes de hablar del coaching ontológico y más allá, deberíamos hablemos primero del coaching a secas. Entender a qué nos referimos al hablar del coaching. Si estas buscando formación en Liderazgo & Coaching con una perspectiva innovadora e integral te invitamos a visitar esta pagina: https://www.jclucas.com.ar/programa-de-liderazgo-y-coaching-profesional

Volvemos con todo en nuestra cuarta temporada con la participación de Luis Aragón, Ex Chief Strategy Officer en Santander, investigador en los desafíos del futuro del trabajo. Conversaremos a partir de los disparadores de sus investigaciones sobre las tendencias para la post pandemia en las que está involucrado actualmente.  --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lideresdespiertos/message

Volvemos con todo en nuestra cuarta temporada con la participación de Luis Aragón, Ex Chief Strategy Officer en Santander, investigador en los desafíos del futuro del trabajo. Conversaremos a partir de los disparadores de sus investigaciones sobre las tendencias para la post pandemia en las que está involucrado actualmente.

En este capítulo compartimos tres desafíos para movilizar potencial humano a través de las disciplinas del liderazgo y el coaching. Si quieres profundizar acerca de estas ideas te invito a ver este video de un webinar mío en YouTube.

En este capítulo compartimos tres desafíos para movilizar potencial humano a través de las disciplinas del liderazgo y el coaching. Si quieres profundizar acerca de estas ideas te invito a ver este video de un webinar mío en YouTube.  --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lideresdespiertos/message

Nos enfrentamos con el imperativo de comprender tres principios fundamentales del aprendizaje y el cambio, para enfrentar los desafíos por venir. Estos son: No vemos el mundo como es, Comprender no es aprender y, por último, No elegimos todas nuestras respuestas, pero podemos elegir que cultivamos. Te invito a www.jclucas.com.ar para saber más!

Nos enfrentamos con el imperativo de comprender tres principios fundamentales del aprendizaje y el cambio, para enfrentar los desafíos por venir. Estos son: No vemos el mundo como es, Comprender no es aprender y, por último, No elegimos todas nuestras respuestas, pero podemos elegir que cultivamos. Te invito a www.jclucas.com.ar para saber más! --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lideresdespiertos/message

Como ya dijimos la década que comenzamos estará signada por cambios insospechados y que debemos comprender. Las tres aceleraciones que vimos contribuyen a tres crisis que se profundizan: nuestras identidades que se devalúan y diluyen, nuestros repertorios de hábitos pierden funcionalidad y nos dejan sin respuesta, o con respuestas estériles, y por último muchos ven el sentido de sus vidas desvanecerse irremediablemente.

Como ya dijimos la década que comenzamos estará signada por cambios insospechados y que debemos comprender. Las tres aceleraciones que vimos contribuyen a tres crisis que se profundizan: nuestras identidades que se devalúan y diluyen, nuestros repertorios de hábitos pierden funcionalidad y nos dejan sin respuesta, o con respuestas estériles, y por último muchos ven el sentido de sus vidas desvanecerse irremediablemente.   --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lideresdespiertos/message

La decada que comenzamos estará signada por cambios insospechados y que debemos comprender. Me gusta decir que hay tres aceleraciones que enfrentamos: disrupción masiva de los mercados, virtualización y reconfiguración del trabajo y stress generalizado. De paso te cuento que estoy lanzando la nueva versión de mi plataforma digital con muchas novedades: libros, cursos en linea, programas, etc. Te invito a visitarla aquí.

La decada que comenzamos estará signada por cambios insospechados y que debemos comprender. Me gusta decir que hay tres aceleraciones que enfrentamos: disrupción masiva de los mercados, virtualización y reconfiguración del trabajo y stress generalizado. De paso te cuento que estoy lanzando la nueva versión de mi plataforma digital con muchas novedades: libros, cursos en linea, programas, etc. Te invito a visitarla aquí. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lideresdespiertos/message

En este eipsodio te cuento sobre mi nuevo libro!

En este eipsodio te cuento sobre mi nuevo libro!

En este episodio, y a partir de la interesante pregunta de Esteban Rodriguez un oyente y colega de Chile, abordamos los desafíos actuales. Especialmente tratamos la necesidad de resiliencia en épocas de crisis e incertidumbre, y el rol que le toca a la disciplina, tan malinterpretada, del coaching en este contexto. De paso, me sirve para anunciar una primicia: el lanzamiento de un pack de cursos en línea. Justamente sobre Liderazgo y Resiliencia espero que les sea de interés: https://www.jclucas.com.ar/liderazgo-&-resiliencia

En este episodio, y a partir de la interesante pregunta de Esteban Rodriguez un oyente y colega de Chile, abordamos los desafíos actuales. Especialmente tratamos la necesidad de resiliencia en épocas de crisis e incertidumbre, y el rol que le toca a la disciplina, tan malinterpretada, del coaching en este contexto. De paso, me sirve para anunciar una primicia: el lanzamiento de un pack de cursos en línea. Justamente sobre Liderazgo y Resiliencia espero que les sea de interés: https://www.jclucas.com.ar/liderazgo-&-resiliencia --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lideresdespiertos/message

Una sentencia muy conocida en el mundo del coaching y la transformación es la siguiente: "Si te faltan resultados te faltas conversaciones". Se da cuenta de esta manera de la acción como algo que nace en el lenguaje, mediante el cual nos comprometemos en un futuro en común mediante promesas para crear el futuro. Pero si somos incompetentes conversando o estamos en estados de ánimo negativos, la cultura organizacional va desarrollando hábitos conversacionales inefectivos que hunden a la organización en la hipocresía y la desconfianza. Te invito a explorar más estos temas aquí: https://www.jclucas.com.ar/blog?tag=desarrollo+organizacional --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lideresdespiertos/message

Una sentencia muy conocida en el mundo del coaching y la transformación es la siguiente: "Si te faltan resultados te faltas conversaciones". Se da cuenta de esta manera de la acción como algo que nace en el lenguaje, mediante el cual nos comprometemos en un futuro en común mediante promesas para crear el futuro. Pero si somos incompetentes conversando o estamos en estados de ánimo negativos, la cultura organizacional va desarrollando hábitos conversacionales inefectivos que hunden a la organización en la hipocresía y la desconfianza. Te invito a explorar más estos temas aquí: https://www.jclucas.com.ar/blog?tag=desarrollo+organizacional

El liderazgo en general y el liderazgo de equipos de trabajo en particular, suele ser interpretado como algo mágico e inexplicable. Algo que no puede ser descripto ni considerado como una serie de acciones necesarias para la producción del fenómeno del liderazgo. Descarga este e-book gratuito para profundizar en estos temas: https://www.jclucas.com.ar/opt-in-freebie-lidera-tu-empresa-para-crecer

El liderazgo en general y el liderazgo de equipos de trabajo en particular, suele ser interpretado como algo mágico e inexplicable. Algo que no puede ser descripto ni considerado como una serie de acciones necesarias para la producción del fenómeno del liderazgo. Descarga este e-book gratuito para profundizar en estos temas: https://www.jclucas.com.ar/opt-in-freebie-lidera-tu-empresa-para-crecer --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lideresdespiertos/message

En este episodio continuamos con la serie en la que abordamos las claves para liderar equipos en condiciones de crecer en sus espacios de acción. En esta segunda entrega haremos foco en una clave muy importante en el liderazgo para el crecimiento: delegar. Descarga este e-book gratuito para profundizar en estos temas: https://www.jclucas.com.ar/opt-in-freebie-lidera-tu-empresa-para-crecer

En este episodio continuamos con la serie en la que abordamos las claves para liderar equipos en condiciones de crecer en sus espacios de acción. En esta segunda entrega haremos foco en una clave muy importante en el liderazgo para el crecimiento: delegar. Descarga este e-book gratuito para profundizar en estos temas: https://www.jclucas.com.ar/opt-in-freebie-lidera-tu-empresa-para-crecer --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lideresdespiertos/message

En este episodio iniciamos una serie en la que abordamos las claves para liderar equipos en condiciones de crecer en sus espacios de acción. Iniciamos con una mención a los tres aprendizajes genéricos presentes en todo lo que abordaremos. Luego abordaremos la primera clave: utilizar formas básicas de trabajo probadas universalmente. Descarga este e-book gratuito para profundizar en estos temas: https://www.jclucas.com.ar/opt-in-freebie-lidera-tu-empresa-para-crecer

En este episodio iniciamos una serie en la que abordamos las claves para liderar equipos en condiciones de crecer en sus espacios de acción. Iniciamos con una mención a los tres aprendizajes genéricos presentes en todo lo que abordaremos. Luego abordaremos la primera clave: utilizar formas básicas de trabajo probadas universalmente. Descarga este e-book gratuito para profundizar en estos temas: https://www.jclucas.com.ar/opt-in-freebie-lidera-tu-empresa-para-crecer --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lideresdespiertos/message

A partir de una pregunta de un seguidor, desarrollamos los principios de la producción de innovación, las tres formas de cambio histórico y como abordar potenciales innovaciones en el coaching a partir de esta perspectiva.  --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lideresdespiertos/message

A partir de una pregunta de un seguidor, desarrollamos los principios de la producción de innovación, las tres formas de cambio histórico y como abordar potenciales innovaciones en el coaching a partir de esta perspectiva.

En este episodio explicamos en que consiste la disciplina del coaching y su relación con conceptos como: hábito, observador, objetivos, narrativas, distinción, creencia y quiebre. Así también introducimos el concepto de conversación como el proceso que es antecedente de cualquier aprendizaje que nos permita superar el quiebre que enfrentamos, aprender y, eventualmente, alcanzar el objetivo que nos propongamos.