Podcasts about innovar

✨ Innovar o morir: el cas Zanini i el futur de l'automoció

Tres paradigmas que es necesario desafiar Este caso invita a reflexionar sobre tres paradigmas profundamente arraigados en la mentalidad empresarial, especialmente cuando se trata de explorar oportunidades fuera del área tradicional o del “core” del negocio: 1. El paradigma de la certeza de éxitoMuchas empresas creen que solo deben perseguir oportunidades con una alta probabilidad de éxito (80–90%). Sin embargo, al explorar territorios desconocidos, la tasa de éxito baja drásticamente: solo 1 o 2 de cada 10 iniciativas prosperan. Para innovar, es necesario ajustar la mentalidad y aceptar la incertidumbre como parte del proceso. 2. El paradigma del plan de negocios tradicionalHistóricamente, las empresas han intentado capturar oportunidades mediante planes de negocio detallados y rígidos. Pero en entornos desconocidos, esta aproximación suele fallar: se desconoce el mercado, loscanales o la aceptación del producto.La clave está en iterar continuamente: lanzar, probar,ajustar. No se trata de predecir el futuro, sino de construirlo paso a paso,con flexibilidad. 3. El paradigma de lo que se considera “la empresa”Manuel, protagonista del caso, construyó una empresa valuada en 37 millones de pesos sin dinero, sin contactos y sin activos propios. Lo logró al romper el paradigma de que una empresa son únicamente sus empleados y recursos internos.Manuel orquestó un ecosistema: fotógrafos, clientes, aliados financieros, todos integrados sin necesidad de contratarlos directamente. Su empresa no estaba encerrada en cuatro paredes: estaba en el mundo. Marco conceptual: Sense, Seize, Transform Este caso ilustra dos capacidades clave del modelo de continuidad estratégica: · Sense: Ver oportunidades que otros noven. · Seize: Capturarlas, incluso si estánlejos del core. · Transform: Crear un ciclo permanente derenovación. Claves de un líder visionario - La voluntad de ver: Las oportunidades no se revelan solas. Es necesario tener la intención de buscarlas, incluso si están fuera del radar habitual. - Aceptar el riesgo: Innovar implica asumir que muchas iniciativas fallarán. Pero las que triunfan pueden transformar la empresa. - Ampliar la definición de empresa: Pensar en términos de ecosistemas, no solo de organigramas. - Enamorarse del problema, no del concepto: Los problemas valiosos generan múltiples soluciones; el concepto es solo una de ellas.

La publicidad debe innovar constantemente para llamar la atención de los usuarios, pero no es fácil de lograr, así que en este episodio, Eréndira Reyes platica con Ana Magallanes, del equipo de Amazon Ads México, y Brenda Carral, head digital de L'Oréal Paris México, sobre cómo lograr una campaña publicitaria ganadora. Cuéntanos cuál crees que fue el éxito de esta campaña y no te pierdas ninguno de los contenidos que tenemos para ti en YouTube y plataformas de audio #GeekHunters

Llega a #LosDioses213 Gabriel Orduña, presumiendo su @nothing Phone (3), ¡el primer flagship de una startup inglesa que planea asaltar con diseño la categoría de los smartphones!  Gabriel, PR Manager para la marca, nos cuenta cómo lo van a hacer. ¡Conéctense ya!¿Primero: quién es Gabriel? Es Maestro en Comunicación empresarial por la Universidad Latinoamericana, con una carrera impresionante en una gran variedad de sectores que van desde tecnología de consumo, logística, transporte, ciberseguridad, alimentos, bebidas y hasta la industria farmacéutica. Hoy es PR Manager para Fastlane Ltd, comercializador de las marcas ultraespecializadas Nubia, REDMAGIC y… Nothing.Ahora: el teléfono. ¿Por qué es diferente? El Nothing Phone (3) es el primer flagship de la marca, con su nueva Glyph Matrix —una micro pantalla trasera con animaciones, widgets y hasta minijuegos, para interactuar sin tocar la pantalla. Para los nerds que sí le saben: tiene pantalla AMOLED brillante, triple cámara con zoom óptico, Snapdragon 8s de última generación y batería de 5,150 mAh con carga rápida. Pero sobre todo apuesta por el diseño, la funcionalidad y la experiencia de usuario como su verdadero diferencial frente al mundo rectangular del teléfono genérico.Ahora: ¿qué rayos es FastLane? Tema interesantísimo: hay marcas que no tienen representación en un país, y son comercializadas por un distribuidor local. Aquí Gabriel nos habló no sólo de Nothing, sino de marcas hiperespecializadas en tecnología, como Nubia y REDMAGIC.#LosDiosesDelMarketing es una producción de la agencia que inventó a los Dioses: Básico.FM.

Si quieres innovar como copywriter, te recomiendo que leas este libro. Aquí tienes todas las claves que puedes aplicar.Pero antes, recuerda que, si todavía no te has apuntado, puedes unirte ahora mismo a la lista de correo Press Start y recibir cada día un nuevo consejo de ventas

En este episodio, tuve el placer de charlar con Ornella Torres Melkebeek, diseñadora, educadora y consultora de innovación, mitad canaria y mitad belga, afincada en el sur Tenerife. Ornella comparte su viaje inspirador, desde su independencia a los 15 años para estudiar en Bélgica, hasta su retorno consciente a Canarias con el propósito de promover el desarrollo sostenible y la innovación regenerativa en su tierra natal.A lo largo del episodio, Ornella nos sumerge en su vocación por la creatividad, la conexión humana y las metodologías innovadoras. Explica con claridad conceptos cruciales como el pensamiento sistémico y el design thinking, y cómo pueden ayudarte tanto a nivel personal, como organizacional, a resolver retos complejos y crear impactos positivos y duraderos.En el episodio exploramos:Pensamiento sistémico y design thinking: diferencias, aplicaciones prácticas y cómo cualquier persona puede usarlos para diseñar mejores soluciones a diario.Regeneración más allá de la sostenibilidad: Ornella apuesta por proyectos que devuelvan más de lo que toman al entorno, apostando por la regeneración tanto ecológica como organizacional y social.Innovar tejiendo redes: El poder del trabajo colaborativo y la inteligencia colectiva para afrontar los retos contemporáneos.El viaje de ida y vuelta: Cómo moverse entre culturas ha sido clave en su formación y visión profesional.Educación para el futuro: Su labor formando desde niños a universitarios y empresas en metodologías de innovación, sostenibilidad y pensamiento regenerativo.Ornella recomienda recursos imprescindibles como el podcast Hidden Brain, el libro Design Your Life, y obras de Yuval Noah Harari (Sapiens), además de invitar a descubrir talleres gratuitos sobre innovación sistémica en la red Systems Innovation Network.¿Por qué escuchar este episodio?Porque es una conversación vibrante y didáctica sobre cómo romper moldes y construir impacto positivo desde la curiosidad, el aprendizaje constante y la colaboración. Si te interesa la innovación, la sostenibilidad, el diseño estratégico o buscas inspiración para replantear tu camino personal o profesional, aquí encontrarás ideas prácticas y energía renovadora.¿Listo para darle al botón?

Conversamos sobre la importancia de la diversidad, la equidad y la inclusión (#DEI) como ejes estratégicos para construir entornos laborales más humanos, representativos y sostenibles.En el marco de la consolidación de nuestro Comité de Diversidad, nos acompañan dos voces clave:

El episodio "Ideas de historias de Instagram" presenta una guía exhaustiva sobre cómo mejorar las historias en la plataforma. Explora diversas herramientas y funciones interactivas, como los "stickers de marcos y fotos" para narrativas visuales, la opción de "Crear" para compartir pensamientos con texto, y la integración de "música" con diseños de vinilo. Además, destaca la funcionalidad "Tu Turno" para unirse a tendencias, la herramienta "Dibujar" para personalización artística, y "trucos de texto y color" para un diseño cohesivo. Finalmente, introduce el "sticker de recorte" para la creación de memes, ofreciendo a los usuarios múltiples maneras de expresar su creatividad y conectar con su audiencia. Artículo completo: https://about.instagram.com/blog/tips-and-tricks/instagram-story-ideas/?locale=es_LA Únete a la Newsletter de Marketing Radical: https://borjagiron.com/newsletterConviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/el-podcast-de-instagram--3205753/support.

Emanuel Dávila, director de Operaciones de Innovarum Technologies, nos comparte cómo:Innovar la cadena agroalimentaria aplicando nanotecnología y biotecnología avanzada para hacerla más eficiente, sostenible y segura. Desde el campo hasta el consumidor, transformamos cada etapa para generar un impacto positivo en el planeta y en la producción agrícola.

En este episodio tuve el gusto de conversar con Jorge Martínez, pastor y empresario radicado en Canadá.Con una trayectoria liderando una empresa con más de 12,000 empleados, Jorge nos comparte por qué la innovación constante es esencial para mantenerse relevante y anticiparse a los cambios del entorno. Conversamos sobre cómo encontrar el "por qué" detrás de la innovación y cómo aplicarla estratégicamente en cada uno de tus proyectos.

¿Puede la sostenibilidad ser mucho más que una estrategia? Para Roberta Valenca, presidenta de AmCham Chile y ex CEO de Coca-Cola en Chile, no solo puede: debe serlo. En este video, Valenca comparte su visión de cómo la sostenibilidad se transforma en un verdadero motor de liderazgo, innovación y cultura empresarial.Desde directorios más conscientes hasta la colaboración con propósito, su historia es una invitación clara: liderar con sentido, regenerar nuestro entorno y multiplicar lo positivo. Conoce su experiencia impulsando cambios en empresas globales, conectando sectores y desafiando paradigmas. “No hay futuro si no es sostenible” “La sostenibilidad real es colectiva” “Innovar es colaborar” Aprende por qué la sostenibilidad ya no es una opción, sino el único camino hacia el crecimiento verdadero.#Liderazgo #Sostenibilidad #EmpresasConPropósito #AmChamChile #RobertaValenca

¿Quién dijo que la innovación es solo tarea de unos pocos?En este episodio, conversamos con Antonio Hoyos, experto en liderazgo organizacional, sobre cómo la innovación se convierte en una responsabilidad compartida cuando el liderazgo se entiende como una actitud, no como un cargo.Exploramos qué significa realmente innovar desde cualquier rol dentro de una organización, cómo se construye una cultura que lo permita y qué habilidades distinguen a los líderes que inspiran transformación desde donde están, sin importar su posición jerárquica. 

Nuestro invitado de este episodio 445, es Felipe Aravena, un Innovador que nos invita a pensar fuera de la caja contando historias.Nos cuenta acerca de la metodología que usa para publicar su newsletter semanal en la plataforma de LinkedIn, Eureka! Crónicas de Innovación. Te dejo el enlace a su newsletter: https://www.linkedin.com/newsletters/eureka-cr%C3%B3nicas-de-innovaci%C3%B3n-7302866878786355200/Hablamos acerca de cómo pensar fuera de la caja, de su experiencia como emprendedor y de otras anécdotas vividas, en el mundo de la innovación y el emprendimiento.

En este episodio de Revolución de la Riqueza, conversé con José Ruiz Barraza, CEO de Alder Koten, Chairman de Anker Bioss y un verdadero explorador de ideas sobre talento, estrategia y el futuro del trabajo. Arrancamos hablando de Bitcoin y la protección del dinero en un mundo digital, pero nos adentramos en temas mucho más profundos: ✅ Cómo la democratización del talento está cambiando las reglas del juego. ✅ Qué es la holocracia y cómo liberar el potencial humano en las organizaciones. ✅ El impacto de la inteligencia artificial en el liderazgo y el trabajo. ✅ Cómo vivir en estado de flow, soltar el control y construir autonomía real. ✅ Las mejores inversiones: salud, tiempo y balance personal. Además, creemos que para construir verdadera libertad financiera es necesario tener control, claridad y confianza en tus decisiones. Por eso, agradecemos a Equity Link, nuestro patrocinador, que ofrece soluciones como el facturaje, ayudándote a adelantar el cobro de tus facturas sin endeudarte y mantener tu liquidez sana. ➡️ Descubre más aquí: https://factoraje.equitylink.com.mx/rdlrpfc Una conversación que no solo te invita a entender el futuro, sino a construirlo.

Innovar en ventas no es cambiarlo todo. A veces, es ajustar lo que ya haces. En este episodio te comparto 5 microcambios concretos que puedes aplicar desde hoy para vender más, conectar mejor con tus clientes y aligerar tu proceso comercial. Y no, no necesitas inteligencia artificial ni una revolución tecnológica. Te cuento: ✅ Qué preguntarle a tu cliente para abrir nuevas oportunidades ✅ Cómo usar un pequeño vídeo para explicar mejor tu propuesta ✅ Por qué simplificar el seguimiento puede aumentar tus cierres ✅ Y cómo centrarte en la transformación (no en las características) Una dosis de innovación real, aplicada al día a día comercial y pensada para lograr resultados, no para complicarte más. ¿Quieres una idea útil cada día sobre ventas, productividad y estrategia? Suscríbete a mi newsletter diaria y recíbela directamente en tu correo.: https://eticacomercial.com/newsletter/ Si este episodio te ha gustado, compártelo, dale a seguir y déjame tu valoración ⭐⭐⭐⭐⭐. Nos escuchamos la semana que viene. ¡Gracias por estar ahí!

Jaime Leppe, kinesiólogo, epidemiólogo y profesor de la Universidad del Desarrollo, entregó en Canal 24 Horas una serie de consejos a las personas que participarán en la nueva edición de la Maratón 2025, que contempla distancias de 10K, 21K y 42K.

En este episodio especial por el Día del Maestro, conversamos con Aldo Alemán, gerente de Incidencia e Innovación Social en United Way México, sobre cómo las y los docentes pueden convertirse en verdaderos agentes de cambio dentro y fuera del aula. A través de su experiencia, Aldo nos presenta el concepto de laboratorios vivos, comunidades dinámicas en las que distintos actores educativos se reúnen para identificar retos compartidos y, desde la colaboración, proponer soluciones creativas e innovadoras. Hablamos del enorme potencial que tienen maestras y maestros para transformar la educación al fomentar entornos de aprendizaje abiertos, participativos y centrados en el desarrollo de las habilidades del siglo XXI, como el pensamiento crítico, la colaboración, la creatividad y la empatía. En un mundo en constante cambio, el rol del docente se expande: ya no se trata solo de transmitir conocimiento, sino de activar procesos de innovación que impacten directamente en la vida de niñas, niños y jóvenes. Este episodio es una invitación a reconocer, revalorar y apoyar a quienes, desde la docencia, construyen futuros posibles. Porque educar también es innovar. Y porque ningún cambio significativo en la sociedad será posible sin maestras y maestros comprometidos con el presente y el porvenir.

En este episodio hablamos con Santiago Grisales, fundador de Innovators, speaker y tallerista con experiencia acompañando a líderes y equipos en procesos de cambio.Conversamos sobre cómo impulsar la innovación sin necesidad de destruir lo que ya está funcionando, y por qué los líderes deben aprender a sostener lo que sirve mientras transforman lo que ya no.Santiago nos comparte herramientas prácticas para liderar desde la estrategia, leer mejor a los equipos y encontrar el equilibrio entre lo nuevo y lo valioso que ya existe.

¿Aplicar metodologías activas es tan fácil como parece? En este vídeo analizamos con realismo los errores más comunes que se cometen al implementar aprendizaje cooperativo, aprendizaje servicio y gamificación. Si quieres sonar convincente ante el tribunal y demostrar que eres un docente con los pies en el aula, necesitas conocer qué suele fallar y cómo anticiparte con soluciones reales. Apúntate al nuevo EVENTO GRATUITO sobre exposición oral: https://tinyurl.com/evento-comunica-7mayo ════════════════ Secciones de nuestro canal por categorías ➜ Encuéntralas aquí: https://www.youtube.com/c/OposicionesdeEducaci%C3%B3n/playlists ════════════════ ⚡️ ¿YouTube se te queda corto y quieres ir más allá? ¡Síguenos en otras redes sociales! Instagram: https://www.instagram.com/diegofuentes.oposiciones TikTok: https://www.tiktok.com/@diegofuentes.oposiciones Mi web: https://preparadoredufis.com/ ════════════════ ÍNDICE DE VÍDEO 0:00 Introducción al vídeo 1:02 Errores en aprendizaje cooperativo 5:03 Errores en aprendizaje servicio 7:18 Errores en gamificación 10:45 Cómo evitar la frustración y adaptar tus propuestas ¡Suscríbete al canal y dale like para más estrategias que te acerquen a tu plaza soñada!

Bienvenido a Titanes By INCMTY, donde las ideas no solo se cuentan, se construyen

En "Cámara en Acción", Ricardo Icarte de Patagonia Startup destacó cómo los biomateriales y la biotecnología están revolucionando la construcción. Menos residuos, más eficiencia y soluciones creativas. ¿Te imaginas casas hechas con cuero de hongos? #ConstrucciónSostenible #InnovaciónChilena #Biotecnología #EconomíaCircular #CChCOsorno   

Escucha los consejos de Ricardo para Innovar.

La entrada #302 | Cómo innovar antes de que sea tarde se publicó primero en Maxwell Leadership Podcast por Juan Vereecken.

Vivimos en una época donde la innovación y la disrupción se presentan como el único camino al éxito. Nos dicen que debemos ser únicos, crear productos revolucionarios y diferenciarnos de la competencia a toda costa. Nos seducen con la teoría de los océanos azules, la promesa de mercados sin competencia. Mientras tanto, otros negocios quedan atrapados en un océano rojo, bajando precios hasta asfixiarse. Pero aquí está la paradoja: en un mundo donde todos buscan ser diferentes, podrías terminar haciendo exactamente lo mismo que los demás. Después de años trabajando con emprendedores y dueños de negocios, he aprendido algo fundamental: Innovar puede ser atractivo, pero ser útil es imprescindible. De nada sirve un producto disruptivo si no resuelve un problema real. Si no funciona, si no aporta valor concreto, la disrupción y la innovación es un gasto innecesario de tiempo y dinero. Por eso, la prioridad número uno de cualquier negocio debe ser la utilidad: ofrecer algo que realmente ayude a tu cliente, que resuelva su necesidad o problema. ¿Por qué las personas regresan una y otra vez a las mismas marcas? Porque saben exactamente qué esperar. Cuando eres predecible, generas confianza. Un cliente satisfecho regresa, recomienda y sigue comprando porque encuentra seguridad en la consistencia de lo que ofreces. Eso no significa que no puedas mejorar. Pero cada mejora debe reforzar la utilidad y la predecibilidad de tu negocio. Recuerda: toda mejora implica un cambio, pero no todo cambio es una mejora. De eso hemos hablado en este episodio. Escúchalo hasta el final.

Muchos opositores quieren innovar desde el primer momento, pero sin una base sólida, cualquier propuesta se derrumba. En este video, te explico cómo programar de manera excelente antes de lanzarte a la creatividad extrema, evitando los errores más comunes que llevan a notas mediocres. No reinventes la rueda antes de tiempo. ¡Aprende la receta del éxito y consigue tu plaza! ➡️ Apúntate gratis al Consejo Educativo diario y recíbelo todos los días a las 15h para ser mejor docente: https://preparadoredufis.com/consejo-educativo-diario/ ════════════════ Secciones de nuestro canal por categorías ➜ Encuéntralas aquí: https://www.youtube.com/c/OposicionesdeEducaci%C3%B3n/playlists ════════════════ ⚡️ ¿YouTube se te queda corto y quieres ir más allá? ¡Síguenos en otras redes sociales! Instagram: https://www.instagram.com/diegofuentes.oposiciones TikTok: https://www.tiktok.com/@diegofuentes.oposiciones Mi web: https://preparadoredufis.com/ ════════════════ ÍNDICE DE VÍDEO 0:00 Introducción al vídeo 0:30 La importancia de dominar lo básico antes de innovar 2:15 Cómo estructurar una programación didáctica sólida 4:00 Errores comunes al querer destacar sin base 5:30 Innovación con sentido: cuándo y cómo aplicarla ¡Suscríbete al canal y dale like para más estrategias que te acerquen a tu plaza soñada!

En este Webinar hablo de macrotendencias y tendencias del mercado, pero sobre todo del impacto de las mismas en diferentes sectores de actividad, tales como: Alimentos y Bebidas, Retail, Banca, Seguros y Salud. Igualmente comparto tres pasos para maximizar la innovación y el crecimiento de tu negocio. Gracias a mi invitado especial: Andrés Simón González-Silen, CEO & Co-founder del Grupo Venemergencia, quien nos habló de las Tendencias en el Sector Salud. Si deseas identificar oportunidades de negocio con base en las tendencias del mercado, te invito a mi próximo Workshop: https://talleres.carlosjimenez.net/ Este episodio de PuntoBiz es posible gracias a... Zoom: ⁠https://zoom.red/⁠ Gimar: https://gimardistribution.com/ con el apoyo de... https://www.tendenciasdigitales.com RECURSOS: Suscríbete a mi boletín: ⁠ https://www.carlosjimenez.net/registro Descarga mis ebooks: ⁠https://carlosjimenez.net/ebooks/⁠ Website: ⁠http://www.carlosjimenez.net/⁠ Punto Biz es un podcast producido por Carlos Jimenez, experto en identificar tendencias del mercado y diseñar estrategias de negocios para aprovechar las oportunidades que se derivan de los cambios en el comportamiento de los consumidores en América Latina. En este podcast se habla de tendencias, marketing y estrategias de negocios. Suscríbete a Carlos Jimenez Punto Biz en las principales plataformas ¿Te gusto mi podcast? Califícame y agrega tu comentario.

En este programa Juan reflexionó que pocas ciudades tienen buena movilidad. Innovar es crucial no solo para reducir el tráfico, sino también para mejorar la calidad del aire y la salud pública. Y habló con Fernando Ocaña, fundador de VEU y ganador de InnovAcción Televía 2024, quien consu proyecto busca ofrecer servicios de movilidad eléctrica por suscripción para conductores de plataformas compartidas.  ¿La solución de VEU? es crear vehículos eléctricos ultraligeros específicos para trayectos cortos, lo que reduce costos y aumenta la eficiencia energética. Más allá de solo innovar en el diseño del vehículo, VEU propone un modelo de suscripción que permite a varios conductores usar un mismo coche, reduciendo así el número de coches en la ciudad. Escucha el programa completo y cuéntanos en nuestras redes sociales que te pareció el programa, y ​​que otros temas te gustaría hablaramos en Efecto Disruptivo.

En entrevista con El Economista, Felipe Vallejo, presidente de FinTech México, comparte su visión y objetivos de la Asociación FinTech para este 2025, en el que el FinTech México Festival 2025 (celebrado el próximo 27 de febrero en la Ciudad de México) será un elemento clave para conectar con los líderes del ecosistema económico y tecnológico. ¡No te pierdas está entrevista para conocer los retos que enfrentan las empresas y las innovaciones para esta industria! Conoce más aquí: https://www.fintechmexicofestival.com/

Entérate de lo que está cambiando el podcasting y el marketing digital:-Shure lanza un micrófono de alta calidad con una interfaz de audio integrada.-Revelan los secretos para crear anuncios de audio impactantes.-Nuevo estudio: El audio impulsa las búsquedas un 18 %.Patrocinios ¿Buscas anunciarte en pódcast en México? RSS.com y RSS.media te ofrecen un amplio catálogo para llegar a millones de oyentes en México y LATAM. Escríbenos a ventas@rss.com y haz crecer tu idea.¡Este año nuevo marca el inicio de la cuenta regresiva para Podfest 2025! En solo dos semanas estaremos en Orlando, Florida, con las mejores conferencias para podcasters: inteligencia artificial, video, edición, ¡y mucho más! ¿Ya tienes tu boleto? ¡No te quedes fuera de esta experiencia única! Visita podfestexpo.com Entérate, en solo cinco minutos, sobre las noticias, herramientas, tips y recursos que te ayudarán a crear un pódcast genial y exitoso. Subscríbete a la “newsletter“ de Via Podcast.

En este último episodio del 2024 de Innovación Bancolombia, exploramos los principales aprendizajes del año en áreas clave como la Inteligencia Artificial, el liderazgo transformador, la cultura organizacional, los ecosistemas de innovación y la sostenibilidad. Reflexionamos sobre cómo estos avances están moldeando el futuro y compartimos las lecciones esenciales para innovar con éxito en el 2025.

En el episodio de hoy, me siento con Avedis Boudakian, cofundador de The Electric Factory y fundador y CEO de Bunker DB. Avedis me cuenta cómo fueron sus años creciendo en Uruguay, los inicios de The Electric Factory en 2003 junto a su socio Juan Ciapessoni, cómo comenzaron a exportar sus servicios a Estados Unidos, la importancia de tener un equipo orientado a resolver problemas y cómo surgió la idea para desarrollar Bunker DB. También hablamos sobre la relatividad del "éxito", el rol que tiene la pasión en el éxito de un empresario y la importancia de utilizar los datos como parte de tu estrategia de mercadeo. Tres "takeaways" de este episodio: 1.⁠ ⁠Innovar es simplemente una manera diferente de hacer las cosas para hacerlas mejor. 2.⁠ En los momentos difíciles, la pasión es lo que te saca de esos lugares donde, a veces, piensas que no tienes salida. 3.⁠ ⁠La mayoría de las personas no terminan logrando lo que quieren porque no tienen el coraje suficiente de poder creer en sus ideas y sus capacidades. Para más información sobre The Electric Factory: Página Web | Instagram | LinkedIn Para más información sobre Bunker DB: Página Web | Instagram | LinkedIn No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.

¡Hola! Soy Jaime Sotomayor, conductor del podcast Innovación Sin Barreras, y te invito a un nuevo episodio que te sorprenderá.

Qué pueden aprender los emprendedores de los gigantes tecnológicos? Hay un cambio de paradigma en el consumo de productos? Qué tendencias se viene en los próximos años? En el episodio de hoy te contamos los mejores y peores productos de la actualidad, abriendo el debate sobre cómo es el período de adquisición, qué frameworks se necesitan para encarar un nuevo producto. Además, todo producto tecnológico es un boom hoy en día? Desde Google Chrome y sus problemas legales, Apple Vision Pro, los Meta Smart Glasses de Ray-Ban hasta un codiciado framework. En este episodio te paseamos por todo lo que tenes que saber de la actualidad. Qué pueden aprender los emprendedores de los gigantes tecnológicos? Hay un cambio de paradigma en el consumo de productos? Qué tendencias se viene en los próximos años? En el episodio de hoy te contamos los mejores y peores productos de la actualidad, abriendo el debate sobre cómo es el período de adquisición, qué frameworks se necesitan para encarar un nuevo producto. Además, todo producto tecnológico es un boom hoy en día? Desde Google Chrome y sus problemas legales, Apple Vision Pro, los Meta Smart Glasses de Ray-Ban hasta un codiciado framework. En este episodio te paseamos por todo lo que tenes que saber de la actualidad. __ Momentos del show: 01:21 Noticias desde Argentina 15:00 Google Chrome Gate 22:25 Apple Vision Pro reseña 25:33 Ray-Ban Meta Smart Glasses reseña 26:40 Framework para emprendedores 34:10 Microsoft “Mac” Mini? 36:40 El dinero lo hace el segundo __ Links del show: Noticias Google Chrome: https://www.cnbc.com/2024/11/20/doj-pushes-for-google-to-break-off-chrome-browser-after-antitrust-case.html Alec Oxenford: https://x.com/alejandrito?lang=en The Iridium Story: https://www.goodreads.com/book/show/26893707 Crossing the Chasm: https://www.amazon.com/Crossing-Chasm-3rd-Disruptive-Mainstream/dp/0062292986 Recortes Apple Vision: https://www.roadtovr.com/apple-halts-vision-pro-production-cutback/ Microsoft Mac Mini: https://gizmodo.com/microsofts-new-365-link-pc-is-more-chromebook-than-mac-mini-2000526575 __ Tenes alguna pregunta? Escribinos y seguinos en: Twitter: @CristobaPerdomo y @llopatin Linkedin: Lucas Lopatin  y Cristobal Perdomo  y Visitá: Indie Build Wollef

Recuerda unirte al grupo de Whatsapp de Cuentos Corporativos. Haz click aquí y únete a la comunidad: https://chat.whatsapp.com/EtN3xolLFlmK8MXj9qren8 Había una vez un joven nacido en Querétaro, en el centro de la República Mexicana. Él decidió estudiar Negocios Internacionales en el Tecnológico de Monterrey. La experiencia que más le marcó en este etapa fue un intercambio en Ginebra, Suiza, especializándose en Gestión de Riesgos y obteniendo un minor en Normas y Contabilidad Internacional.Su carrera profesional ha pasado por diferentes industrias y países, desde análisis de riesgos en Suiza, Coordinador de logística y Mercadotecnia en Finlandia, Estrategias de Marketing en Querétaro y emprendedor en una línea de joyería a su regreso a Finlandia.En el 2019, nuestro invitado cumple el sueño de muchos, ingresa a trabajar como Account Manager en Google donde identifica una oportunidad en el ámbito del comercio conversacional. Al evaluar el potencial de utilizar plataformas de mensajería como WhatsApp para mejorar las ventas y la atención al cliente, en su tiempo libre inicia con este sueño la creación de su emprendimiento y una vez habiendo probado la tracción inicial de este proyecto deja en 2021 Google.Roberto Peñacastro es fundador de Leadsales, un CRM especializado diseñado para optimizar la gestión de ventas a través de WhatsApp y redes sociales. Leadsales ha simplificado y profesionalizado el proceso de ventas para miles de empresas, además de que ha contribuido significativamente a la digitalización del ecosistema empresarial mexicano.Tan solo en el 2024, Leadsales ha alcanzado varios hitos importantes. Por ejemplo, en abril lanzó el primer chatbot no-code diseñado para PYMES, además, ingreso al LinkedIn Top Startups 2024. Con más de 2,500 clientes en LATAM, EE.UU. y Europa, Leadsales ha alcanzado una facturación anual de 3.2 millones de dólares, y Roberto, ha sido reconocido como una de las “30 Promesas de los Negocios”.Los tres puntos más importantes del episodio con Roberto:* Transformación del Comercio Conversacional: Roberto Peñacastro, fundador de Leadsales, explicó cómo su CRM ha revolucionado el comercio conversacional al permitir a las empresas gestionar ventas a través de WhatsApp y redes sociales. Leadsales ha optimizado y profesionalizado los procesos de ventas, ayudando a más de 2,500 empresas en distintos mercados y contribuyendo significativamente a la digitalización empresarial en México y Latinoamérica.* Historia Personal de Emprendimiento: Roberto compartió su trayectoria, desde sus inicios en Google hasta la decisión de dejar un empleo cómodo para dedicarse a su startup. La motivación de crear Leadsales surgió como una solución para su propio negocio familiar, lo que mostró una conexión profunda y auténtica con la necesidad de mejorar el manejo de ventas conversacionales.* Superación de Desafíos y Crecimiento Exponencial: Durante su camino, Leadsales enfrentó retos técnicos y financieros, como costos de nube elevados debido a un diseño inicial del sistema. Roberto relató cómo lograron superar estos desafíos mediante el apoyo de una aceleradora de Silicon Valley, lo que les permitió estabilizar la empresa, incrementar su base de clientes y alcanzar una facturación anual cercana a los 3.5 millones de dólares.Te invitamos a estar pendientes de nuestros canales y a suscribirte para que no te pierdes ningún episodio:* Canal Whatsapp Amigos de Cuentos Corporativos* Blog / Newsletter: www.cuentoscorporativos.substack.com* Facebook: https://www.facebook.com/Cuentoscorporativos* Instagram: https://www.instagram.com/cuentos_corporativos/* X (Twitter): https://x.com/CuentosCorp* Email: adolfo@cuentoscorporativos.com#CuentosCorporativos #Emprendimiento #ComercioConversacional #CRM #LeadSales #TransformaciónDigital #VentasPorWhatsApp #EmpresasInnovadoras #StartupsLatinas #TecnologíaParaNegocios #OptimizaciónDeVentas #DigitalizaciónEmpresarial #HistoriasDeÉxito #EstrategiasDeVentas #CrecimientoEmpresarial #MarketingDigital #InnovaciónEmpresarial #TransformaciónNegocios #EmprendedoresLatinos #CasosDeÉxito This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit cuentoscorporativos.substack.com

En este episodio de Desde la Azotea Podcast, conversamos con Ignacio Castro, un innovador costarricense y creador de una aplicación que busca revolucionar el mundo digital. Ignacio nos comparte su experiencia y los desafíos de emprender en Costa Rica, especialmente en el ámbito de la tecnología y las aplicaciones móviles. Exploramos su motivación para generar ideas nuevas, el camino de lanzarse como emprendedor, y los obstáculos y oportunidades que ha encontrado en el mundo digital actual. ¿Qué significa proponer soluciones digitales en un entorno competitivo? ¿Cómo es emprender en Latinoamérica? Únete a nosotros para descubrir la perspectiva y los aprendizajes de Ignacio sobre el arte de crear y emprender.

Innovar no es solo para empresas gigantes con departamentos de I+D: cualquier negocio puede encontrar ideas que le hagan destacar. En este episodio, te muestro cómo las pequeñas innovaciones pueden cambiarlo todo: desde mejorar la experiencia de tus clientes hasta encontrar formas únicas de ofrecer tus servicios. Porque las oportunidades invisibles están al alcance de todos, y con unos simples ajustes, podrías lograr una ventaja competitiva y resultados más sólidos. ¡No te lo pierdas y transforma tu negocio desde lo sencillo! ___________________________________ Así es cómo TE PUEDO AYUDAR A PETARLO con tu negocio

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Innovar para crear la empresa del futuro Una empresa de vanguardia es aquella que tiene planeación y una clara ventaja competitiva, que le hace diferenciarse de las otras empresas. Debe de ser inclusiva y abierta, que contenga iniciativas de cuidado del medio ambiente, que se reinvente continuamente, además de ser congruente con sus valores y su actuación. La cultura en la empresa Como ejecutivos y empresarios somos responsables de atender clientes internos y externos de cuatro diferentes generaciones, esto obliga a las empresas a adaptar sus modelos de negocios, ofertas y costos para las distintas generaciones. Cada generación compra y decide diferente, tiene diferentes intereses, no se comportan igual; esto al final es un buen reto para todos los empresarios. Reimaginar Repensar y revisitar tu modelo de negocio significa entender que su aplicación describe las bases sobre las que una empresa, crea, proporciona y acepta el valor de sus clientes. Es importante conocer mejor a los clientes, analizando la información que se tiene de ellos y no asumiendo que los conoces, para poder dar paso a lo que se le conoce como hipersegmentación. Y la propuesta de valor será esa razón por la cual los clientes te elegirán. El valor Va más allá de lo que los clientes ganan cuando te compran, por lo que no te pagan, hay que asegurarse que este valor lo conozca todo tu personal y directivos. Generar un ecosistema Como lo hacen los startups, que tienen desarrolladores, es decir, personas que entienden muy bien a la tecnología, pero también, tienen un ecosistema de inversionistas, y un grupo de compañías o instituciones gubernamentales que los regulan. A su vez, en una industria tradicional, también es importante contar con un consejo de administración donde estén tus competidores, porque pueden ser compañías que hagan algo parecido a lo tuyo, no exactamente igual, pero de esa forma, pueden trabajar en conjunto. ¿Cómo hacemos que nuestro negocio crezca 10 veces?, ¿cómo hacer que el cliente sea 10 veces mejor? o ¿cómo hacer esa diferencia? Seleccionando ideas, enfocándose en la experiencia del usuario, revisando los datos y fomentando la creatividad.

Innovación Sin Esfuerzo... ¿Te suena interesante? Te sorprenderá lo sencillo que puede ser. ¿Cómo puedes integrar nuevas ideas SIN ESFUERZO en tu vida diaria? ¿Qué tal si te dijera que puedes innovar y transformar tu vida diaria sin grandes sacrificios o procesos complicados? ¡No te lo pierdas! Ajusta tus auriculares y acompáñame en esta fascinante aventura. Te invito a que HAGAMOS QUE LAS COSAS SUCEDAN! ::::::::::::::::::::::::

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En un mundo cada vez más incierto, la resiliencia digital se ha convertido en el factor clave para que las empresas se mantengan competitivas y se adapten a los cambios tecnológicos. En este episodio de LO PIENSAN TODOS, LO DECIMOS NOSOTROS, conversamos con Arturo López Valerio, experto en innovación, sobre cómo la inteligencia artificial está transformando los negocios y qué estrategias pueden implementar las organizaciones para sobrevivir y prosperar en este entorno digital acelerado. ¡No te pierdas esta conversación que podría definir el futuro de tu empresa!

Send us a Text Message.Cuando la Tradicion es Innovar.  Cual es tu idea fuerza? Governing o Gobernando, es reflexionar  sobre la propia realidad, visionar, tomar una idea fuerza, abrazar esa idea fuerza y convertirla en el eje de su estrategia corporativa y a partir de alli dirigir, controlar, aconsejar y rendir cuentas.Conoce a nuestro invitado: Gonzalo JImenez Seminario, PhDConsejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

En este episodio charlo con Eduardo Navarro, un emprendedor experto en reestructuración empresarial y en inversiones en capital privado. Eduardo es Ingeniero Industrial y ha sido profesor en ESADE, IESE e IE. Fue fundador de Improven, una firma líder en mejorar la competitividad de medianas empresas. Eduardo también es socio fundador de Tandem Capital Gestión, enfocada en PYMEs familiares, y ha jugado un papel crucial en Sherpa Capital, gestora de fondos de capital privado. Además, ha fundado Urbanitae, que facilita el crowdfunding inmobiliario, y Crescenta, una plataforma que democratiza la inversión en capital privado.Apoya este podcast visitando a los patrocinadores: Interactive Brokers. Un bróker con acceso a mercados de todo el mundo.Indexa Capital: Ahorra comisiones dándote de alta con mi código.EVO Cuenta Inteligente.Índice de temas comentados0:00:00 Presentación0:00:55 Inicios como consultor0:03:51 La importancia de las personas en las empresas0:07:01 Emprender o trabajar en una gran empresa0:08:07 Empresas interesantes para empezar a trabajar0:11:43 La consultoría estratégica0:15:30 Fundadores0:16:57 Emprender versus ganar dinero0:22:00 Educación financiera y cultura financiera0:23:07 La importancia de la diversificación0:26:50 Cultura financiera en España0:32:00 Planificación financiera0:47:20 Compromiso en la gestión del cambio0:48:57 Consultoría y escalabilidad del negocio0:57:15 Crisis de 2010 versus la crisis del Covid1:03:22 Innovar en el modelo de negocio de la consultoría1:07:00 Gestión del talento1:15:02 Peligro de la deuda1:21:00 La deuda es un amplificador1:26:51 El desafío de gestionar el talento en las empresas actuales1:32:10 Europa: riesgos y ambición1:32:35 Asia y Estados Unidos1:40:27 Urbanitae y las inversiones inmobiliarias1:49:02 Riesgos de las promociones inmobiliarias1:54:16 Crowdfunding versus crowdlending1:56:52 Crescenta y el acceso al capital privado2:00:40 Rentabilidad extra por la iliquidez del capital privado2:03:51 Ley Crea y Crece2:09:28 Cartera de inversiones personal2:13:31 Lecturas recomendadas2:15:52 Gestión patrimonial intergeneracional y family office     Más info con enlaces a los libros y contenidos comentados en:       https://www.rankia.com/blog/such/6453138-92-invertir-capital-privado-eduardo-navarro

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En este episodio de esta semana, exploraremos cómo identificar si tu equipo de liderazgo se está conformando y qué hacer al respecto. Compartiré contigo mi experiencia y las lecciones que he aprendido para ayudarte a identificar: Las señales que te pueden alertar sobre si tu equipo de liderazgo está estancado. Con frecuencia, nos enfrentamos a momentos de frustración y desesperación en los negocios. Pero ¿cómo superar estos obstáculos y encontrar el camino hacia el éxito? Podemos encontrar la respuesta a esta pregunta, únicamente cuando podemos entender lo que diferencia y distingue a las personas exitosas de aquellas que se conforman en momentos difíciles. En el episodio de esta semana voy a compartir contigo lecciones importantes de mentalidad a la hora de hacer crecer una empresa en el mundo en que vivimos hoy y cómo aplicar estas lecciones en tu propia empresa. Desde Identificar y confrontar las voces negativas que nos dicen que no podemos lograrlo a aprender cómo reemplazar esas voces con pensamientos que te impulsan a innovar. Con este episodio de El podcast para crecer y escalar, aprenderás cómo saber si tu equipo de liderazgo se está conformando y qué medidas tomar medidas para impulsar el crecimiento y la excelencia en tu empresa de servicios.   Reserva una llamada gratiswww.netklik.com/aplicacion Inscríbete en la Clase Gratis La estrategia de 5 pasos que mis clientes ambiciosos usan para atraer nuevos clientes y dominar su mercado Sígueme en Instagram: http://www.instagram.com/netklikmedia Deja un review en Apple Podcasts  https://podcasts.apple.com/us/podcast/el-podcast-para-crecer-y-escalar/id1586887263 Para las notas de este episodio, puedes hacer click en el siguiente enlace:netklik.com/111

La entrada El Amor Innovar de Jesús – Pastor Arturo Muñoz se publicó primero en Iglesia Cristiana Bautista de Puebla.

Juan Pastor Bustamante es consultor en creatividad e innovación. Él es licenciado en Filosofía y Ciencias de la Educación y  trabaja en el desarrollo de proyectos innovadores y en repensar productos, servicios, modelos de negocio o estrategias para organizaciones y territorios. Se especializa en apoyar a la  industria cultural y creativa, y entender  ecosistemas innovadores y emprendimiento. En esta entrevista nos animamos a hacerle muchas preguntas difíciles, como cuál es la diferencia entre innovación y creatividad? ¿Qué diferencias encuentras sobre qué se entiende, cómo se practica y cómo se incentiva la creatividad en Europa y Latinoamérica?¿Cómo puede ser el diseño más creativo y cómo pueden los procesos de creatividad incorporar el diseño para ser más efectivos? Y para todas estas preguntas difíciles tuvo buenísimas respuestas. Juan nos recomienda mirar los recursos de la página Neuronilla. Esta entrevista es parte de las listas: Creatividad y España y diseño. Las entrevistas las encuentran en Spotify, Youtube y en la sesión de recomendados de nuestra página web.

Este es el segundo de 2 episodios de fin de año en los que respondo preguntas de la audiencia de Cracks.Por favor ayúdame y sigue Cracks Podcast en YouTube aquí."El fracaso es inevitable, es un requerimiento en el camino al éxito."- Oso Trava Comparte esta frase en TwitterEste episodio es presentado por Actinver una institución con más de 28 años en el sector financiero con la que puedes comenzar a invertir desde $10,000 y por Fairplay el socio financiero que necesitas para acelerar tu crecimiento y.Hoy hablo de mi experiencia subiendo el Iztaccíhuatl, de cómo usar el miedo a tu favor, cómo preparo un podcast y si vale la pena crear un nuevo mercado.Qué puedes aprender hoyLas 3 maneras de escuchar Cómo usar el miedo a tu favorAbrir mercado o subirte a una olaQué me pasó en Iztaccíhuatl*Este episodio es presentado por Actinver.A pesar de que invertir es una herramienta que puede ayudarte a tener rendimientos con el tiempo, solo el 1% de la población en México cuenta con algún fondo de inversión. Es importante asesorarte y analizar las alternativas que hay en el mercado para  definir tus metas financieras; cuanto, como y donde invertir según tus necesidades y hacerlo con una empresa que esté legalmente regulada.Una gran alternativa es Grupo Financiero Actinver, una institución con más de 28 años en el sector financiero con la que puedes comenzar a invertir desde $10,000 y contar con asesoría especializada que te guiará en cada paso para definir una estrategia adecuada para ti.Hoy tú, que escuchas Cracks puedes asesorarte con los expertos de Actinver visitando cracks.la/actinver.*Este episodio es presentado por FairplayFairplay es el socio financiero que necesitas para acelerar tu crecimiento, especialmente en estas fechas. Fairplay pone a tu alcance hasta 40 millones de pesos para potenciar tus acciones de marketing, logística e inventario.Si vendes productos en línea, tus ventas superan los 100 mil pesos mensuales y ya operas por más de 12 meses, Fairplay te da una propuesta flexible y simple en solo 48 horas, poniendo tus ventas como aval y sin pedirte garantías ni dilución de tu empresa.Regístrate en getfairplay.com/cracks*Notas del episodio en: https://cracks.la/260 Ve el episodio en Youtube