Storybizz

In questi podcast consigliati vi sono esempi di stili di conduzione e di narrazione differenti, ognuno con una propria voce, una propria identità e una propria efficacia, a seconda delle finalità comunicative che il, la o i podcaster si sono prefissati.

Puntata 5 di #StoryVoicing: Lorenzo Abagnale ci parla di dizione, articolazione e interpretazione.Tre aspetti molto importanti nella gestione della voce per comunicare meglio e trasmettere il nostro vero messaggio.

Voice actor: chi è, cosa fa e come diventarlo. Recitare con la voce è fondamentale se si vuole fare podcast, doppiaggio, radio etc..ma non tutte le voci sono uguali. In questa puntata ascolterete trucchi e segreti per diventare un attore vocale.

Terza puntata di #Storyvoicing: come si parla bene per comunicare meglio?Una regola vincente consiste nel comprendere, davvero, il testo che stai per affrontare, in quelle che sono le sue regole grammaticali, sintattiche e sopratutto nella sua intenzione specifica.In questa puntata si parla anche di prosodia, l'aspetto musicale dell'oralità.Non esitare ancora, premi il play per saperne si più.StoryVoicing è un podcast di Lorenzo Abagnale (il CopyVoicer) e #Storybizz.

Seconda puntata di #Storyvoicing: cosa è un podcast e come si parla in un podcast.Attenzione alla voce, alla sua articolazione, alla scaletta per esprimere il giusto contenuto. Chiarezza, ritmo e preparazione sono gli ingredienti fondamentali. StoryVoicing è un podcast di Lorenzo Abagnale (il CopyVoicer) e #Storybizz.

StoryVoicing esplora, sviscerare e fa capire i meccanismi di funzionamento di una buona comunicazione attraverso la voce. StoryVoicing regala tecniche e segreti per usare nel modo migliore la voce a chiunque voglia avviare il suo personale progetto di podcast.StoryVoicing è un podcast di Lorenzo Abagnale (il CopyVoicer) e Storybizz.

L'ultima puntata di Your Change Canvas affronta il delicato passo del cambiamento attraverso la prospettiva della linea narrativa emozionale.Siamo nel passo del "ritorno a casa, lungo il difficile percorso del cambiamento organizzativo e aziendale.In questa ultima puntata vedremo la cura delle persone è un ingrediente fondamentale.Premi il play per saperne di più.

Questa puntata di Your Change Canvas affronta il delicato passo del cambiamento attraverso la prospettiva della linea narrativa relazionale.Sentirete la storia di un’azienda di moda che si è trovata ad affrontare un importante cambiamento strategico e culturale e di come questo abbia avuto importanti ripercussioni nella gerarchia delle relazioni.Premi il play per saperne di più.

Il nostro cammino sta per volgere al termine.Nel viaggio dell’Eroe, o monomito, ci troviamo nel passo del ritorno a casa e una domanda cruciale si affaccia all’orizzonte:come possiamo conservare, in maniera stabile il cambiamento che la nostra organizzazione ha conquistato con tanto sforzo?Un risposta possibile può essere quella di utilizzare strumenti pragmatici, come i sistemi formativi i reporting e i controlli di gestione.Premi il play per saperne di più.

Questa puntata di Your Change Canvas presenta la carta della fiducia, siamo sulla linea narrativa emozionale, nel 4 passo del cambiamento.Sentirai parlare dei contratti psicologici, di come si sviluppano all’interno delle aziende e delle conseguenze che possono avere nel rapporti interpersonali tra soci e membri delle organizzazioni aziendali.Premi il play per saperne di più.

Questa puntata di Your Change Canvas presenta la carta 4B e si intitola "Il senso", ci troviamo nella linea narrativa relazionale al cambiamento aziendale. La carta definisce una serie di lati postivi ma non è scevra da rischi.In questa puntata sentirai parlare di narrazione del cambiamento socialmente costruito, ovvero di microcomunicazioni interne alle aziende e informali, che risultano inafferrabili e che spesso collidono con quelle ufficiali.La domanda sorge spontanea: il senso del cambiamento si genera dal basso o dall’alto?Premi il play per saperne di più.

Siamo nel mondo del cambiamento organizzativo.Il metodo your change canvas aiuta le imprese ad attraversarlo con un canvas composto da 5 passi. Ogni passo è costituito da 3 possibili linee narrative: reale, relazionale ed emozionale.Ad ogni linea narrativa corrisponde 1 carta, che l’imprenditore può scegliere per affrontare il passaggio. Abbiamo un totale di 15 carte.Ci troviamo in un momento topico: il viaggio dell’organizzazione è giunto al 4 passo chiamato proprio “cambiamento”.Questo step permette alle aziende grandi possibilità, ma bisogna trovare i giusti punti di riferimento per non perdersi.La puntata 4A di your change canvas affronta la linea narrativa della “Realtà” come approccio al cambiamento e spiega come l’uso dei numeri possa essere una guida o una trappola nel controllo dell’organizzazione.

La rabbia in Your Change Canvas di Alessandro Lotto sulla linea narrativa delle emozioni ci dice che è un aspetto fondamentale da gestire all'intero di un'azienda se non vogliamo compromettere il raggiungimento degli obiettivi prefissati.

La energy matrix è un termine poco utilizzato in ambito aziendale e richiama discipline molto lontane da quelle del management tradizionale. La carta della energy matrix con coordinata 3B del Canvas di Alessandro Lotto si trova sulla linea narrativa

La carta 3A di Your Change Canvas di Alessandro Lotto - I segnali della realtà - rappresenta gli ostili al cambiamento, spesso depositari di preziose conoscenze che vanno al più presto condivise.

Intervista a Carlotta Silvestrini: come la narrazione può essere determinante in un'attività di rebranding e i punti di forza di RBHQ.

I valori rappresentano la terza carta sulla linea narrativa del 'nuovo mondo' del Canvas con coordinata 2C. Cosa rappresentano i valori per le organizzazioni? Quanto conta questa carta nel cambiamento aziendale? Ma sopratutto fino a che punto è utile difendere i propri valori in azienda? Scoprilo in questa puntata.

Gli stili di leadership rappresentano la seconda carta sulla linea narrativa del 'nuovo mondo' del Canvas con coordinata 2B. Si tratta del difficile problema di indicare con una sola parola l'immaginario futuro di un'organizzazione.

La carta dei KPI in Your Change® Canvas di Alessandro Lotto rappresenta il dato oggettivo su cui costruire le stime del proprio business: i dati vanno però saputi leggere inserendoli in un contesto aziendale complessivo per non incorrere in decisioni assolute.

Il difetto fatale con coordinata C3, si trova sulla linea esistenziale/emozionale del Canvas.  E' una carta che non prevede partecipazione di responsabilità o deleghe ad altri nel creare il senso del cambiamento.

La carta della Squadra si colloca al primo passo, quello della chiamata all'azione, in particolare nei presupposti che ci si pone per accettare tale chiamata all'azione. Si trova sulla linea narrativa relazionale/politica con la coordinata B1 ed è scelta da coloro che sentono di dovere accettare la chiamata, e la responsabilità conseguente, soltanto se esiste un team, una squadra, che da una parte chiede al suo leader di agire e nel contempo la sua piena disponibilità.

Your Change® Canvas è un metodo di lavoro ideato da Alessandro Lotto. Nasce dall’applicazione delle storytelling techniques al change management, con l’obiettivo di condurre l’azienda al cambiamento in maniera chiara e ordinata

La carta del Senso di Urgenza - all'interno del Canvas ideato da Alessandro Lotto - si colloca al primo passo narrativo. Si tratta della chiamata all'azione, alla quale è sempre collegata una responsabilità, che il team leader deve assumersi per far partire il progetto.  Le chiamate all'azione sono quasi sempre rifiutate all'inizio, perché richiedono uno sforzo considerevole. Per questo motivo si tratta di una carta importante, che  - se non gestita nel modo giusto - non produrrà lo sperato scenario.

La bicicletta di Jovanotti ha fatto diventare il cantante il protagonista inconsapevole di una contro-narrazione. Storia e suggerimenti di uso nella strategia aziendale del colore. Il colore rosa come mai è diventato un colore femminile? Se fosse invece maschile cosa accadrebbe nella comunicazione?

Per il filone dedicato alle Startup, in questa puntata parleremo di Social Innovation. Vedremo insieme cosa significa Social Innovation, quali sono gli ambiti coinvolti dall’innovazione sociale, poi approfondiremo la differenza tra Social innovation e impresa sociale e termineremo il viaggio con alcuni esempi di startup italiane che hanno creato innovazione sociale.

Aggiornamento puntata "Come fare pubblicità su Spotify". Aggiornamento 29 aprile 2020. Novità da spotify

In questa puntata vi diciamo passo passo come fare una pubblicità di successo su Spotify. Vi raccontiamo la nostra esperienza e cosa non bisogna fare. Scopri anche le novità introdotte nel 2020 per il mercato italiano e come sfruttarle. Si parla anche dell'app di incontri di Spotify. Music Credit: www.bensound.com - www.soundeffectsplus.com

La storia di Prada è lunga più di un secolo, la sua voglia di sperimentare pur rimanendo legata alla tradizione, le sue iniziative, i suoi numeri e il suo DNA di marca

In questa puntata parliamo di storytelling e startup. Secondo voi si tratta di un binomia vincente? Secondo storybizz si! Abbiamo preparato un contenuto extra: un prontuario sintetico e succoso in 8 punti, su come usare la narrazione per il vostro elevator pitch!

Nella puntata di oggi abbiamo avuto il piacere di intervistare Lisa Di Sevo, partner della società di Venture Capital PranaVentures. Se volete capire meglio come funziona il mondo del finanziamento alle startup, correte ad ascoltarla!

Le grandi comunità sono spesso unite da un libro romanzato o biografico, che ispira e indica i valori alle persone che la seguono. Anche la tribù della tua azienda potrebbe avere un suo testo di riferimento. Ti spiego come fare con l'internal storytelling: narrativa e marketing interno.

Storytelling e intelligenza artificiale. Le storie tra presente e futuro, sperimentazioni ed evoluzioni tecnologiche.

Qual è il Quoziente di Heritage della tua azienda? Scoprilo attraverso questa puntata. Parliamo di Heritage Marketing e di un caso italiano, Diadora.

Giorgio Armani: la sua storia e l'identità del suo brand, capace di raccontarsi attraverso le sue creazioni.

Storybizz torna questa settimana con la rubrica Inventa una storia per un brand. Di cosa si tratta?  Sono storie PER le imprese, racconti scritti  da Silvia Greca Rita Floris e dedicati a brand che non si possono dimenticare, perché hanno segnato momenti indelebili delle nostre vite. La puntata che state per sentire è dedicata al MULINO BIANCO. In particolare ad una delle prime operazioni promozionali finora realizzate in Italia e pensate per lanciare le merendine. Parliamo delle famosissime sorpresine, nate dalla mente brillante della pubblicitaria, esperta di campagne promozionali Graziella Carbone.

Come creare una startup? In questa puntata vedremo un’analisi di quali sono gli elementi indispensabili per creare una startup di successo. Come accade per lo storytelling, anche per le startup ci sono tanti elementi che devono essere presenti in contemporanea e se questo non accade, possono compromettere il risultato finale della storia o, nel caso di una startup, determinarne il fallimento.

Corporate Identity e Brand Identity: cosa sono e qual'è la loro importanza per il successo di un'azienda. Come usare il wrestling per comunicarci. Un caso di successo e qualche idea pratica. Puntata dedicata all'Uomo Tigre. Photo Credit: Coo'ee Italia

Bobette Buster, esperta sceneggiatrice per l'industria cinematografica a Hollywood e docente di digital storytelling alla Northeastern University a Boston, ci spiega come costruire storie che abbiano un impatto sul pubblico.

Il brand Gucci: la sua storia e la sua svolta, che si fonda su strategia, creatività e comunicazione

In questa puntata, condotta da Nicola Di Grazia, scoprirai l'affascinante storia del brand italiano Illy. Con alcune scelte di marketing che l'hanno portata ad essere simbolo d'eccellenza italiana nel mondo. Più info: https://www.storybizz.com/valori-marketing-strategico-illy/

La storia della nascita e dello sviluppo del brand Dolce & Gabbana: quali tappe fondamentali e su cosa si fonda l'identità di questo brand noto in tutto il mondo. Tre gli aspetti peculiari: il target, l'italianità e il concetto di retail.

Nel fare storytelling per un brand o per se stessi è necessario comprendere quale sia il tema esistenziale su cui basare la narrazione. Lo studio e la scelta del tema esistenziale più efficace per raggiungere il nostro target è uno degli elementi strutturali base di un progetto di storytelling. Argomenti trattati nella puntata: il grande tema della salvezza; conoscere il nostro target; come calcolare Kpi di un video on e off line. Progetto preso in esame: #BellLetsTalk

Startup e Storytelling, la prima di una serie di puntate dedicate al tema delle startup. A cura di Miriam Debertolo

"Invicta: lo zaino degli anni verdi" è la puntata numero 45 di Storybizz e fa parte della rubrica "inventa una storia per un brand". Si tratta di un omaggio ad un made in Italy eccezionale, un brand che è entrato veramente nelle case di molte persone. Lo zainetto Invicta.

Le storie dei brand di lusso ci insegnano l'eccellenza di prodotto ma anche come comunicare l'identità di marca attraverso avanzate tecniche di storytelling.

Puntata corale di Storybizz, lo storytelling d'impresa: con Silvia Floris, Miriam Debertolo, Federica Rondino, Anna Caccia. Presenta Nicola Di Grazia. E vi saluta anche Ginevra Villa. Sentirete il caso della campagna D&G in Cina, la campagna Ariel in India, la fantastica iniziativa Treedom e quella di Airbnb "don't go there live there! Premi il click!

A Storybizz abbiamo immaginato una rubrica che sia chiama "Inventa una storia per un brand". Un racconto scritto intorno ad un'azienda che ci fa battere il cuore. Quella che state per sentire è la puntata pilota dedicata all'Alfa Romeo.

Ascolta la storia di un’imprenditore Italiano che fa prodotti belli, che finiscono nei musei, come la caffettiera espresso modello 9090. É un'uomo appassionato dell'estetica e dei limiti: Alberto Alessi. É il presidente dell’impresa Italiana Alessi, produttrice di oggetti di design, dedicati sopratutto all’uso in cucina e sulla tavola da mangiare. Cerchiamo di capire quali sono i valori che animano la vita di Alberto e della sua azienda. Qui il post dedicato: https://www.storybizz.com/storia-successo-design-italiano-alessi-podcast/

Gamification e storytelling sono tecniche per coinvolgere la nostra audience, emozionarla e farla diventare sempre di più ambasciatrice del nostro prodotto o servizio. Insomma, parliamo di vendite alle stelle e cuori caldi. In questa puntata di storybizz Silvia Greca Rita Floris ha incontrato un esperto di gamification riconosciuto a livello mondiale: Fabio Viola. Queste sono le domande a cui ha risposto: 1) Allora partiamo con la prima domanda cos'è la gamification e come ha fatto a diventare un fattore competitivo per le aziende nel 2018. 2) Il quinto capitolo del tuo libro si intitola storytelling e storydoing: qual è la differenza tra i 2 termini 3) In che modo allora l’uso delle tecniche narrative possono dare un valore aggiunto ad un progetto di gamification? 4) Lo scorso anno hai disegnato un video gioco per il Museo Archeologico di Napoli “Father and Son”. Che ha fatto numero importanti, circa 2 mln di download lo hanno scaricato dagli stores apple e google. Oltre 18.000 persone da tutto il mondo hanno visitato Napoli ed il Museo Archeologico sbloccando i contenuti aggiuntivi di questo videogioco, Bé a questo punto vorremmo sapere chi e come ha progettato la parte narrativa? 5) Quest’anno hai lanciato un bando con il Museo Marini di Firenze, il “Playable Museum Award” – Recreate the future museum. Alla ricerca di creativi, storyteller, gamification designer, per raccogliere e idee progetti adatti ad un museo “playble”. Ce ne vuoi parlare. 6) Che consiglio daresti ad un imprenditore – delle industrie creative e non – che vuole lanciarsi in una nuova avventura di comunicazione attraverso un progetto che usa l’arte del coinvolgimento?

Tra le strategie di marketing più efficaci vi sono quelle legate agli atleti. In questa puntata di Storybizz si parla di: 1) L’espansione del fenomeno social media ha contribuito all’affermarsi dei giocatori come brand. Uno su tutti, il caso Ronaldo. 2) Lorenzo Insigne e la partenship con Adidas. La smentita di un’ipotesi iniziale 3) Cosa può fare il piccolo e medio imprenditore che non ha il budget per un Ronaldo? Qualche suggerimento attraverso il caso Nicco Mannion.

Con Giorgio Simonelli parliamo del rapporto tra i media e lo storytelling: come viene utilizzato dai mezzi di comunicazione di massa, dell'importanza dello speaker (presentatore) e di come si attira il grande pubblico.