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Cosa può raccontarci un ghiaccio vecchio oltre 1,2 milioni di anni sul futuro del nostro pianeta?In questa puntata di Clorofilla Podcast, registrata live durante la Settimana della Sostenibilità organizzata da Confindustria Veneto Est presso il Move Hotel di Mogliano Veneto, Davide Franzago, Enrico Chiari e Leonardo Feletto dialogano con Carlo Barbante, professore ordinario di Chimica Analitica e Cambiamenti Climatici all'Università Ca' Foscari di Venezia e tra i protagonisti del progetto internazionale Beyond EPICA.Partendo dalla straordinaria ricerca che ha portato al recupero di ghiaccio antartico vecchio almeno 1,2 milioni di anni, la conversazione affronta uno dei temi più urgenti del nostro tempo: comprendere il passato per interpretare meglio il presente e il futuro del clima.Nel corso dell'episodio si parla di: progetto Beyond EPICA e ricerca in Antartidevelocità del cambiamento climatico e differenze rispetto al passatoruolo della scienza nella comunicazione della crisi climaticarapporto tra imprese, finanza e sostenibilitàgestione della risorsa idrica e salute dei ghiacciaiscenari futuri e strategie di adattamento Un dialogo che unisce ricerca scientifica, divulgazione e sostenibilità, ricordandoci che il problema non è soltanto che il clima cambia, ma la rapidità senza precedenti con cui sta cambiando oggi.▪️ Carlo Barbantehttps://www.unive.it/persone/barbante▪️ Settimana della Sostenibilitàhttps://settimanadellasostenibilita.it/▪️ Clorofilla Podcasthttps://clorofillapodcast.it/

S.4 Ep. 20 - Questa meditazione è per chi sta crescendo, ma continua a sentirsi fuori posto. Per chi:dubita di sé anche quando sta facendo passi enormi si sente “non abbastanza” ha paura di esporsi davvero sente di stare cambiando, ma non riesce ancora a riconoscersi Nella scorsa puntata abbiamo parlato della sindrome dell'impostore. Di quella voce sottile che sussurra:

Se hai una posizione di prestigio in azienda come manager o dirigente ma da tempo ti senti fuori posto nel tuo contesto, probabilmente stai vivendo da tempo un grande conflitto interiore. Forse ti stai trovando anche tu in quella che definisco la GABBIA DORATA.E' quella prigione che si configura per quelle donne che - in 15-20 anni di carriera - sono arrivate ad ottenere uno stipendio ed uno status invidiabili a cui è difficile rinunciare. Arriva però un punto in cui il riconoscimento esterno e il denaro non bastano più per sentirsi appagate e per ritrovare la voglia di alzarsi al mattino e il senso stesso di esistere.Come licenziarsi senza sentirsi in colpa con la propria famiglia o le persone che continuano a ripetere che sei fortunata e che dovresti accontentarti di ciò che hai? Dare le dimissioni per lasciare un lavoro da dirigente può sembrare un colpo di testa, tuttavia è possibile considerare questa opzione come una di quelle possibili, se ponderata con criterio e poi trasformata in un progetto solido, con una strategia alla base.Nell'episodio di oggi ti racconto come di recente ho aiutato una delle mie clienti a superare la crisi professionale che l'aveva colta e a definire una prospettiva alternativa finalmente convincente, capitalizzando gli asset costruiti in una vita di lavoro.------Sono Cristina Pedretti, specialista in women empowerment ed ho già aiutato decine di donne intraprendenti in situazione di stallo a ritrovare senso ed energia grazie a progetti professionali finalmente in linea con i loro valori ed ambizioni.

Stai crescendo, ma senti che qualcuno intorno a te vorrebbe che tu restassi ancora quella di prima e questo ti frena e rende il tuo percorso più faticoso. Lo capisco. Sono stata al" Let Them Tour" di Mel Robbins e ho capito perché succede e cosa farci. In questo episodio ti parlo di: 1. Cosa fa il tuo cambiamento a chi ami e perché ti tira indietro senza dirlo; 2. Perché il Let them vero non è "me ne frego" ma qualcosa di molto più difficile; 3. Come il Let me diventa la scelta concreta di riprendere la tua energia.

S. 4 Ep. 19 - La sindrome dell'impostore non urla.

Come possono le imprese orientarsi in un contesto fatto di trasformazioni continue — tecnologiche, sociali, energetiche e climatiche?In questa puntata di Clorofilla Podcast, registrata live durante la Settimana della Sostenibilità organizzata da Confindustria Veneto Est presso il Move Hotel di Mogliano Veneto, Davide Franzago, Enrico Chiari e Leonardo Feletto dialogano con Carlo Carraro, economista ambientale e professore emerito all'Università Ca' Foscari di Venezia.Il punto di partenza è chiaro: le imprese sono da sempre chiamate ad adattarsi, ma oggi la vera difficoltà non è solo reagire al cambiamento, quanto anticiparlo. Dalla transizione energetica a quella digitale, fino al cambiamento climatico, emerge un nodo centrale: tendiamo a vedere con chiarezza i costi delle azioni, ma facciamo fatica a percepire quelli dell'inazione — anche se saranno sempre più rilevanti e crescenti nel tempo.Nel corso dell'episodio si affrontano: la difficoltà delle imprese nell'anticipare le trasformazioniil ruolo delle competenze e del capitale umanoil tema del cambiamento climatico e dei costi futuriil disallineamento tra decisioni di breve periodo e impatti di lungo termineil potenziale della tecnologia come leva positiva Fino ad arrivare a una prospettiva più avanzata: quella dell'impresa rigenerativa, chiamata non solo a sostenere, ma a ricostruire ciò che è stato compromesso.▪️ Carlo Carrarohttps://carlocarraro.org/▪️ Settimana della Sostenibilitàhttps://settimanadellasostenibilita.it/▪️ Clorofilla Podcasthttps://clorofillapodcast.it/

Darti forza e venire in tuo soccorso è qualcosa di molto buono. Così, la zona di comfort, se è comfort vero, un luogo dove stai bene, non un luogo dove rimani perché temi di non stare bene, è un potenziatore del tuo equilibrio interiore. Non tutto ciò che ti porta fuori dalla tua zona di comfort è davvero crescita. Dipende da cosa intendi, per comfort, e da cosa intendi, per crescita. Ma al di là delle interpretazioni personali, ce n'è una che va bene per tutti: è comfort quello che è giusto per te, per questo, ti dà forza e ti aiuta. Solo tu puoi riconoscerlo, perché è legato all'autoconoscenza. Se è vera, la zona di comfort è già crescita. Se manca un'autoconoscenza autentica e profonda, uscire dalla zona di comfort non ti aiuterà. Così, creare una zona giusta e confortevole per te, a livello interiore, è la base di ogni cambiamento, punto di partenza, punto di arrivo, e partenza di nuovo, di una crescita che è prospettiva di un'esistenza di valore. “Quel che abbiamo alle spalle e quel “Quel che abbiamo alle spalle e quel che abbiamo davanti sono piccole cose se paragonate a ciò che abbiamo dentro” (R. W. Emerson)  - Leggi/ascolta: https://annarosapacini.com/comfort-zone-cambiamento/      - Qui puoi iscriverti a “Comunicare per essere®”: https://annarosapacini.com/podcast/ una via di evoluzione personale profonda, per una vita che ti corrisponda  - Counselcoaching, comunicazione, relazioni, professione, benessere. Scrittura evolutiva®, grafologia evolutiva®, soluzioni e percorsi sempre su misura. Per informazioni https://annarosapacini.com/contatti/  - YouTube https://www.youtube.com/@AnnarosaPacini  - Rinforza la tua motivazione e la tua visione interiore: seguimi sul tuo social preferito, cerca @AnnarosaPacini

Nella puntata del 5 maggio 2026 abbiamo intervistato la Dott.ssa Federica Lino, psicologa e psicoterapeuta cognitivo-comportamentale, sul tema “navigare il cambiamento”. Il cambiamento è una dimensione naturale e inevitabile della vita? In che modo il cervello è coinvolto nei processi di cambiamento? Qual è il ruolo delle abitudini nel rendere il cambiamento stabile e duraturo? Quali sono i principali ostacoli psicologici che rendono difficile il cambiamento?

Dare tutto per dimostrare di valere, con la speranza di intercettare nuove opportunità di crescita e il risultato di esaurirsi per un lavoro che non appaga più. Accade a diverse donne capaci e sensibili, che sono state educate ad impegnarsi al massimo sul lavoro e nella vita perché così, grazie al merito, sarebbe arrivato il riconoscimento. Quando si accorgono che questa è soltanto una falsa promessa, tutto improvvisamente salta, ed il corpo comincia a parlare: mal di testa, di stomaco, notti insonni, somatizzazioni di vario tipo, sono i sintomi di una crisi professionale che spesso svela una crisi di senso più profonda..Nel video di oggi andremo insieme a fondo su come affrontare nel migliore dei modi la situazione, per evitare di arrivare alla soglia del burnout e poter ponderare con maggior serenità e strategia i tuoi prossimi passi, che si tratti di cambiare settore professionale, cambiare azienda o trovare strategie più efficaci per rimanere nel contesto con serenità e prospettive di crescita..Per quanto ora possa sembrarti tutto estremamente faticoso, ti rassicuro del fatto che in questi anni abbiamo aiutato decine di manager, dirigenti, professioniste ed imprenditrici che partivano da una situazione di confusione e sovraccarico simile a quella che forse stai vivendo in questo momento.Grazie al lavoro di empowerment fatto in 3MesiXSvoltare sono riuscite a ritrovare direzione ed energie e a progettare e realizzare con grinta il loro futuro professionale.----

Pensare positivo come soluzione alla sofferenza psicologica è un falso mito. E il motivo è presto detto: sei un sistema composto da mente, corpo, cuore, anima, e se questi non sono in sintonia, nessun mantra funzionerà. Il cambiamento autentico accade solo quando tutte le tue parti si allineano. Lascia un commento nella nostra community! https://discord.gg/hDVGVd2

Il Partito Democratico vicentino ha un nuovo segretario. La ratifica dell'elezione di Luca Cislaghi, classe 1989, originario di Velo d'Astico, è arrivata ieri all'Alfa Hotel, dove il congresso provinciale ha sancito il passaggio di consegne. Una candidatura unitaria, cresciuta nel tempo e sostenuta dai principali amministratori del territorio, che segna l'inizio di un nuovo corso dopo il mandato di Davide Giacomin, alla guida dal 2022.

Stili di attaccamento: come capire il tuo, riconoscere quello del partner e smettere di ripetere gli stessi pattern relazionali.In questa diretta esploriamo i 4 stili — sicuro, ansioso, evitante, disorganizzato — partendo dalla teoria di Bowlby e dalla Strange Situation di Mary Ainsworth, fino alla buona notizia: si può cambiare.Ti sei mai chiesto perché nelle relazioni continui a fare gli stessi errori? Perché ti aggrappi quando l'altro si allontana, o al contrario perché scappi quando qualcuno si avvicina davvero?Lo stile di attaccamento è la mappa invisibile dell'amore che hai costruito da bambino — prima ancora di saper dire la parola "amore". Oggi, da adulto, continui a usarla. Anche quando non funziona.In questa diretta vediamo:→ Cos'è uno stile di attaccamento e come si forma nei primi 18 mesi di vita→ La Strange Situation di Mary Ainsworth: l'esperimento che ha cambiato la psicologia delle relazioni→ I 4 stili — sicuro, ansioso, evitante, disorganizzato — con le caratteristiche per riconoscersi→ Come gli stili interagiscono nella coppia (e perché certe combinazioni "esplodono")→ Si può cambiare? La earned security, neuroplasticità e cosa dice davvero la ricercaNon è solo psicologia accademica. È la bussola per capire come ami e come vieni amato e per smettere di sentirti rotto quando una relazione finisce sempre nello stesso modo.Diventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/relazioniamoci-di-antonio-quaglietta--3209964/support.

S. 4 Ep. 14 - Quante volte ti sei raccontato una storia che ti tiene fermo?

COS'HAI IN MENTE? - Navigare il cambiamento by Roma Tre Radio

S.4 Ep.13 - Cosa succede quando un coach atletico professionista incontra il mondo della mindfulness? Nasce una conversazione vera. Senza filtri. Senza personaggi. Senza frasi motivazionali vuote. In questo episodio speciale parlo con Alessio Vaiano, coach atletico professionista e punto di riferimento per tante persone che vogliono trasformare corpo, mentalità e stile di vita. Abbiamo toccato temi profondi, concreti e attuali:

A volte la strategia che può aiutarti a superare una CRISI PROFESSIONALE non è quella più intuitiva. Molte donne mi chiedono aiuto per riuscire a stare dentro a un contesto di LAVORO TOSSICO, in cui le relazioni professionali sono faticose e l'allineamento di valori inesistente.In 3MesiXSvoltare, mentre sperimentiamo qualche strumento utile per convivere nel presente, aiuto sempre le manager, dirigenti e professioniste con cui lavoro a gettare uno sguardo ad un progetto futuro, per riaccendere quella scintilla che sembra esaurita e che poi funge da leva per risollevare la situazione.In questo video ti racconto come un SIDE PROJECT può aiutarti a superare una CRISI PROFESSIONALE se sei una MANAGER scontenta e disillusa e desideri tornare a vivere il tuo lavoro come una fonte di energia ed entusiasmo.-----3MesiXSvoltare è il percorso pensato per manager, dirigenti, professioniste ed imprenditrici in stallo, che desiderano TORNARE A SENTIRSI APPAGATE dal LAVORO, per ritrovare centratura e SENSO.Le aiutiamo a LIBERARE IL POTENZIALE INESPRESSO e a metterlo al servizio di progetti professionali entusiasmanti e sostenibili, che le facciano sentire soddisfatte e ALLINEATE AI PROPRI VALORI..Se questo è ciò che desideri anche tu, puoi candidarti ad una call orientativa gratuita per capire se e come possiamo aiutarti: la nostra tutor ti aiuterà a comprendere se sei pronta per questa trasformazione e potrà assegnare a te uno dei posti disponibili per l'edizione in partenza.

In questa puntata di Stable Talk, Albertina Nania dialoga con Antonio Lanotte, tra i vari incarichi  Ambasciatore Global Blockchain Business Council per l'Italia, sul nuovo ordine europeo tra impresa digitale, regolazione, capitali e moneta digitale.Il punto di partenza è la proposta della EU Inc, il cosiddetto 28° regime europeo: una nuova forma societaria pensata per superare la frammentazione tra i 27 ordinamenti nazionali e consentire la costituzione di un'impresa interamente online, con tempi rapidi, costi ridotti e regole armonizzate.Il confronto si allarga poi ai limiti strutturali dell'Europa: burocrazia, frammentazione fiscale, applicazione disomogenea delle regole, difficoltà di accesso al venture capital e lentezza nell'esecuzione.Al centro dell'episodio emerge una tesi netta: l'Europa è già una potenza regolatoria globale, grazie a framework come MiCA, DORA, GDPR e AI Act. Ma questo non basta. Per competere con Stati Uniti e Cina deve trasformare la propria capacità normativa in infrastrutture, capitali, strumenti digitali e mercati realmente integrati.Spazio anche al ruolo della blockchain, della DLT, dell'intelligenza artificiale, dell'euro digitale, delle stablecoin e della possibile costruzione di un mercato unico dei capitali su base digitale.Una conversazione utile per capire se l'Europa sia pronta a passare da un modello fondato sulle regole a un modello capace di generare crescita, innovazione e sovranità economica.

Iscriviti al periodo di prova ad un euro al mese su shopify.it In questa puntata parliamo di perché l'entusiasmo iniziale davanti a un nuovo obiettivo, a un libro di crescita personale o a una decisione importante spesso non dura. Vediamo cos'è l'effetto luna di miele del cambiamento e perché la vera trasformazione richiede pratica, continuità e un piano concreto.

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Annunciate come elezioni potenzialmente storiche, le consultazioni elettorali ungheresi di metà aprile hanno tenuto fede alle aspettative: il partito di opposizione Tisza del candidato unico dell'opposizione Peter Magyar ha ottenuto la fiducia della popolazione, conquistando una supermaggioranza parlamentare che non solo gli consentirà di governare i prossimi quattro anni a Budapest, ma di farlo smontando pezzo a pezzo i cardini della cosiddetta "democrazia illiberale" impiantata nel Paese nel corso di sedici lunghi anni di potere di Viktor Orban.In questo Euroreportage da Budapest Sergio Nava ci racconta la notte del 12 aprile, che ha cambiato il corso della storia ungherese, i festeggiamenti per le strade, la gioia di una popolazione -per lo più giovane- che ha sperimentato nel suo piccolo l’ebbrezza di una “rivoluzione democratica”.Insieme ad analisti e attori della società civile ungherese analizziamo cosa hanno rappresentato per il Paese i 16 anni di potere di Orban, e guardiamo al futuro, sia in merito alle sfide che attendono il premier in pectore Magyar sul fronte interno, sia soprattutto sul fronte dei rapporti con l'Unione Europea e con gli altri 27 Paesi membri.

Iscriviti al periodo di prova ad un euro al mese su shopify.it In questa puntata parliamo di cambiamento personale, crescita interiore e sviluppo graduale. Spesso vogliamo risultati immediati, cerchiamo scorciatoie e ci aspettiamo di sentirci subito pronti, sicuri o trasformati, ma il vero cambiamento si costruisce passo dopo passo. Riflettiamo su cosa significa diventare davvero la persona che vogliamo essere, senza autoinganni, senza salti illusori e senza pretendere di essere già arrivati.

La guerra in Iran sta scuotendo i mercati e sollevando nuove sfide per l'economia globale, tra rialzo dei prezzi dell'energia, pressioni inflazionistiche e incertezza sulle prossime mosse delle banche centrali. In questo episodio, Giulia Brambilla, giornalista di Financialounge.com intervista Monica Defend, Head of Amundi Investment Institute, per analizzare l'impatto della crisi sulle prospettive macroeconomiche e di investimento. Dal possibile cambio di regime inflazionistico al ruolo del dollaro statunitense, fino alle implicazioni per asset allocation, costruzione di portafoglio e diversificazione, un confronto tempestivo e approfondito per orientarsi in uno scenario complesso e in rapida evoluzione.Hosted on Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

"La comunicazione non è la ciliegina sulla torta, è la torta stessa".In questa puntata è venuto a trovarci nella tana dei LeadEretici un compagno di viaggio con cui condivido la passione per la filantropia: Fabrizio Minnella, Responsabile Comunicazione di Fondazione Con il Sud e autore del libro Comunicare vuol dire fiducia.Insieme abbiamo esplorato come la comunicazione sociale possa (e debba!) evolvere da semplice "far sapere" a incubatore di possibilità, cambiamento, partecipazione... e futuro.In questa chiacchierata scoprirai:Perché molte organizzazioni soffrono dell'"effetto autovelox" e come superarlo.La potenza della narrazione di processo e dell'imperfezione in antitesi al mito del "supereroe".Come l'ironia e l'arte (dai pesci d'aprile sulla Salerno-Reggio Calabria ai docufilm a basso budget pluripremiati) possono contribuire a scardinare narrazioni tossiche.Come può la comunicazione diventare un prezioso strumento di manutenzione dei legami di comunità.Un dialogo necessario per (ri)scoprire che comunicare è, prima di tutto, un atto di fiducia verso il futuro.SCOPRI DI PIÙIl libro di Fabrizio Minnella: Comunicare vuol dire fiducia Fondazione Con il SudCon i BambiniFOLLOW MELinkedIn: https://www.linkedin.com/in/robertofiorettoIG: https://www.instagram.com/leadereticihttps://www.counselingpost.it

Dalle profondità marine ai genomi nascosti tra i ghiacci: la puntata 606 di Scientificast vi porta tra microbi sorprendenti, foreste di coralli neri e nuove storie di DNA che cambiano il modo di leggere la biodiversità. Ai microfoni di (finalmente!) nuovo insieme Luca e Ilaria.Luca ci parla di una nuova forma di metabolismo microbico scoperta da un team guidato dall'University of Vienna e pubblicata su Nature. Alcuni batteri, chiamati MISO, riescono letteralmente a “respirare” minerali di ferro mentre ossidano il solfuro di idrogeno, un gas tossico che si forma spesso nei sedimenti poveri di ossigeno. Il risultato? I microbi trasformano una reazione che pensavamo solo chimica in un processo biologico che produce energia e rimuove sostanze nocive. Non è solo una curiosità microbiologica: questa via metabolica collega i cicli di ferro, zolfo e carbonio e potrebbe contribuire a limitare l'espansione delle zone morte negli ecosistemi acquatici. Ancora una volta, i microbi dimostrano di essere piccoli ingegneri del pianeta. Come servizio esterno, Giuliana intervista il biologo marino Giovanni Chimienti per parlare della spettacolare foresta di coralli neri scoperta vicino a Marettimo, nelle Isole Egadi. Un ambiente affascinante che vive nella cosiddetta “twilight zone” del mare, dove la luce cala e gli ecosistemi diventano meno conosciuti. La scoperta è raccontata nel documentario Il Bianco nel Blu, prodotto con National Geographic: una vera esplorazione moderna fatta con sub, robot e tanta curiosità scientifica. Un viaggio in un Mediterraneo ancora pieno di segreti.Dopo la consueta barza (questa volta persino peggiore, perché Luca riesce anche a sbagliarla) Ilaria ci parla di due studi che usano la stessa grande protagonista della biologia moderna: il sequenziamento genomico. Il primo esplora il DNA dei microbi del Southern Ocean attorno all'Antarctica, rivelando che almeno un terzo dei geni trovati non compare nei cataloghi genetici marini esistenti. In pratica, un intero mondo genetico ancora da mappare, con implicazioni importanti per capire come il plancton regola il ciclo del carbonio e quindi il clima. Il secondo studio guarda invece a un'icona della fauna australiana, il Koala: analizzando centinaia di genomi, i ricercatori mostrano che le popolazioni passate attraverso colli di bottiglia genetici possono recuperare più rapidamente di quanto si pensasse. La genetica della conservazione diventa così più dinamica: non conta solo quanta diversità c'è oggi, ma anche la direzione evolutiva delle popolazioni.Se volete scoprire come batteri, coralli e genomi raccontano nuove storie sul funzionamento del pianeta, la puntata 606 di Scientificast vi aspetta: buon ascolto!Diventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/scientificast-la-scienza-come-non-l-hai-mai-sentita--1762253/support.

Iscriviti al periodo di prova ad un euro al mese su shopify.it Perché a volte ti rimpicciolisci proprio quando stai crescendo?In questa puntata parliamo del bisogno di appartenenza come motivazione fondamentale dell'essere umano e di come possa entrare in conflitto con la crescita personale. Scopri perché il tuo successo può generare disagio negli altri, cosa significa “omeostasi del gruppo” e perché il senso di colpa può diventare il vero freno alla tua espansione. Il cambiamento dipende anche dall'ambiente in cui scegli di crescere.

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In questo episodio, esploriamo il tema delle transizioni nel quotidiano dei bambini. Dalle difficoltà che i piccoli affrontano nei momenti di cambiamento alle strategie pratiche che genitori ed educatori possono adottare per supportarli, la conversazione approfondisce diversi aspetti neurobiologici e comportamentali che influenzano queste esperienze. Scoprite insieme a noi come rendere le transizioni più gestibili e meno stressanti per i bambini, e come favorire il loro sviluppo attraverso un approccio empatico e consapevole.PER APPROFONDIRE https://www.spreaker.com/episode/il-body-budget-o-bilancio-corporeo-e-la-sua-influenza-nella-relazione-con-bambini-e-bambine--57433361 https://www.spreaker.com/episode/la-sensorialita-il-motore-dello-sviluppo-umano--66961502https://www.spreaker.com/episode/sensorialita-e-profilo-sensoriale-comprendere-bambini-e-bambine-in-profondita--66962009 https://www.spreaker.com/episode/i-profili-sensoriali-e-le-strategie-di-accompagnamento-per-bambini-e-bambine--66981492 PER CONTINUARE A SEGUIRE PF06SITO www.percorsiformativi06.itINSTAGRAM https://www.instagram.com/percorsiformativi06/YOUTUBE https://www.youtube.com/c/SilviaIaccarinoPercorsiformativi06/videosFB https://www.facebook.com/percorsiformativi06GRUPPO FB https://www.facebook.com/groups/177748889440303/TELEGRAM  https://t.me/percorsiformativi06NEWSLETTER https://percorsiformativi06.it/iscrizione-alla-newsletter/RIEPILOGO DEI NOSTRI CONTENUTI https://linktr.ee/pf06 DISCLAIMER I contenuti dei podcast sono forniti a solo scopo educativo e informativo. Questi non intendono in alcun modo sostituire consulenze, diagnosi o trattamenti forniti da professionisti del settore medico, psicologico o di altre discipline specialistiche.I contenuti proposti non costituiscono consigli professionali personalizzati né possono essere considerati esaustivi o adattabili a specifiche esigenze individuali. Nulla di quanto offerto qui è inteso per essere utilizzato come strumento diagnostico o terapeutico.Percorsi Formativi 0-6 e i suoi formatori non si assumono alcuna responsabilità per l'uso improprio delle informazioni contenute in questo podcast. Ogni utente è invitato a rivolgersi a professionisti qualificati per consulenze mirate riguardanti la propria salute fisica o mentale. In caso di dubbi su eventuali diagnosi o trattamenti per problemi di salute, raccomandiamo di consultare sempre un medico, uno psicologo o altro operatore sanitario qualificato.

L'intelligenza artificiale e l'incertezza sui dazi stanno lasciando un segno sempre più evidente sui mercati. Non è possibile ignorarli, né sarebbe utile farlo. La risposta più efficace è affrontarli con metodo e selettività, piuttosto che restare in attesa che la situazione si chiarisca da sola.     Questi podcast includono commenti generali di mercato, contenuti formativi di carattere generale sugli investimenti e informazioni generali su Neuberger Berman. I podcast sono solo a scopo informativo e nulla qui presente costituisce una consulenza in materia di investimenti, legale, contabile o fiscale o una raccomandazione per l'acquisto, la vendita o la detenzione di un titolo.    I dati economici e di mercato, salvo diversa indicazione, provengono da FactSet.   Il presente materiale è fornito esclusivamente a scopo informativo e didattico e nulla di quanto in esso contenuto costituisce consulenza in materia di investimenti, legale, contabile o fiscale. Il presente materiale ha carattere generale, non è rivolto a una specifica categoria di investitori e non deve essere considerato personalizzato, né come una raccomandazione, una consulenza in materia di investimenti o un suggerimento a intraprendere o astenersi da qualsiasi iniziativa di natura finanziaria. Le decisioni di investimento e l'eventuale idoneità del presente materiale devono essere valutate sulla base degli obiettivi e delle circostanze individuali dell'investitore e previa consultazione con i propri consulenti. Le informazioni sono ottenute da fonti ritenute affidabili, ma non viene rilasciata alcuna dichiarazione o garanzia in merito alla loro accuratezza, completezza o affidabilità. Tutte le informazioni sono aggiornate alla data di redazione del presente materiale e sono soggette a modifiche senza preavviso. La società, i suoi dipendenti e i conti da essa gestiti a fini di consulenza possono detenere posizioni in società menzionate nel presente documento. Eventuali opinioni o punti di vista espressi potrebbero non riflettere necessariamente quelli della società nel suo complesso. I prodotti e i servizi di Neuberger Berman potrebbero non essere disponibili in tutte le giurisdizioni o per tutte le tipologie di clienti.   Le opinioni qui espresse includono anche quelle dell'Asset Allocation Committee di Neuberger Berman, composto da professionisti con competenze diversificate, tra cui strategist azionari e obbligazionari e portfolio manager. L'Asset Allocation Committee esamina e definisce i modelli di asset allocation di lungo periodo, stabilisce le allocazioni tattiche di asset class preferite nel breve termine e, su richiesta, valuta le allocazioni per mandati di grandi dimensioni e ampiamente diversificati. Le opinioni in materia di asset allocation tattica si basano su un portafoglio di riferimento ipotetico. Le opinioni e raccomandazioni dell'Asset Allocation Committee potrebbero non riflettere le opinioni della società nel suo complesso; i consulenti e i portfolio manager di Neuberger Berman possono formulare raccomandazioni o assumere posizioni in contrasto con le opinioni e le raccomandazioni dell'Asset Allocation Committee. Le opinioni dell'Asset Allocation Committee non costituiscono una previsione o proiezione di eventi futuri o dell'andamento futuro dei mercati.   Il presente materiale può includere stime, previsioni, prospettive e altre "dichiarazioni previsionali". A causa di una serie di fattori, gli eventi reali o il comportamento effettivo dei mercati potrebbero differire in misura significativa da qualsiasi opinione espressa.   Gli investimenti comportano rischi, incluso il possibile rischio di perdita del capitale investito. Gli investimenti in hedge fund e private equity sono di natura speculativa e comportano un livello di rischio più elevato rispetto agli investimenti più tradizionali. Gli investimenti in hedge fund e private equity sono destinati esclusivamente a investitori qualificati. Gli indici non sono gestiti e non sono disponibili per l'investimento diretto. I risultati passati non sono indicativi né garanzia di risultati futuri.   Questo materiale è distribuito su base limitata attraverso varie filiali e affiliate globali di Neuberger Berman Group LLC. Si prega di visitare il sito www.nb.com/disclosure-global-communications per informazioni sulle specifiche entità, limitazioni e restrizioni giurisdizionali.   Il nome e il logo "Neuberger Berman" sono marchi di servizio registrati di Neuberger Berman Group LLC. © 2026 Neuberger Berman Group LLC. Tutti i diritti riservati.

Un mondo sempre più instabile, raccontato senza filtri. A Gaza ospedali allo stremo: mancano laboratori e banche del sangue, mentre l'emergenza umanitaria continua a peggiorare.Gli Stati Uniti annunciano che venderanno il petrolio venezuelano e alzano il livello dello scontro geopolitico, intensificando le minacce di annettere la Groenlandia, anche attraverso un possibile acquisto.In Siria, nuovi scontri tra le Forze Democratiche Siriane e il governo di Damasco causano almeno otto morti: coprifuoco ad Aleppo e rischio di escalation.Donald Trump ritira Washington da decine di organismi internazionali e dell'ONU, segnando un ulteriore strappo con il multilateralismo.In Australia, un'ondata di calore estrema fa scattare l'allarme per incendi definiti “catastrofici”, i più gravi dai tempi della Black Summer.

Ti è mai capitato di chiederti perché diciamo "imbiancare" e non semplicemente "biancare"? O perché esiste il verbo "allargare" ma non "largare"?I verbi parasintetici sono un argomento che probabilmente non hai mai studiato a scuola, ma che usi tutti i giorni senza saperlo. Imparerai come si formano, come riconoscerli e, soprattutto, perché sono così importanti per arricchire il tuo italiano e parlare in modo più naturale e preciso. I VERBI PARASINTETICI: abbellire, irrobustire, arrossire... Che Cos'è un Verbo Parasintetico? I verbi parasintetici sono verbi che si formano aggiungendo contemporaneamente un prefisso all'inizio e un suffisso alla fine di una parola base, che può essere un nome o un aggettivo. La parola chiave è proprio "contemporaneamente": significa che né la parola con solo il prefisso, né la parola con solo il suffisso esistono in italiano. Entrambi gli elementi devono essere aggiunti insieme perché il verbo abbia senso. Facciamo un esempio pratico con il verbo "imbiancare": Partiamo dall'aggettivo "bianco" Aggiungiamo il prefisso "in-" (che diventa "im-" davanti a B) + il suffisso "-are" Otteniamo: imbiancare Ma attenzione! In italiano non esistono né "biancare" (solo suffisso) né "imbianco" come verbo (solo prefisso). Devono esserci entrambi! Ecco perché si chiama "parasintetico" – dal greco "para" (accanto) e "synthesis" (composizione): gli elementi si aggiungono insieme, accanto! Come Si Formano i Verbi Parasintetici? Pensa ai verbi parasintetici come a un panino completo: hai bisogno del pane sopra, del pane sotto e del ripieno in mezzo. Senza uno di questi elementi, non hai un panino completo! La formula è questa: PREFISSO + PAROLA BASE (nome o aggettivo) + SUFFISSO VERBALE (-are, -ire, -ificare) I Prefissi Più Comuni I prefissi più utilizzati nella formazione dei verbi parasintetici sono: a-: avvicinare, arrossare, abbellire in-/im-/il-/ir-: imbiancare, indebolire, illuminare, irrobustire (questo prefisso cambia forma come un camaleonte davanti a diverse lettere, ma rimane sempre lo stesso!) s-: spaventare, svenare, sbiancare dis-: disgelare ri-: riempire (anche se alcuni linguisti discutono ancora se sia davvero parasintetico) I Suffissi Più Frequenti I suffissi verbali che completano la formazione dei verbi parasintetici sono: -are: imbiancare, allargare, accorciare (il classico della prima coniugazione) -ire: arrossire, indebolire, impazzire (per chi preferisce la terza coniugazione) -ificare: identificare (il suffisso più elaborato della famiglia) Tipi di Verbi Parasintetici con Esempi Pratici I verbi parasintetici si possono classificare in diverse categorie in base al tipo di cambiamento o azione che indicano. Vediamoli in dettaglio con numerosi esempi! Verbi che Indicano un Cambiamento di Colore Questi verbi descrivono tutte le trasformazioni cromatiche possibili e immaginabili. Sono particolarmente utili per descrivere fenomeni naturali e cambiamenti fisici: Imbiancare (in- + bianco + -are) = diventare bianco o rendere qualcosa bianco "I miei capelli stanno iniziando a imbiancare." "Domani devo imbiancare le pareti della cucina." Arrossare/Arrossire (a- + rosso + -are/-ire) = diventare rosso "Maria arrossisce sempre quando le faccio un complimento!" Ingiallire (in- + giallo + -ire) = diventare giallo "Le pagine di questo vecchio libro sono ingiallite con il tempo." Annerire (a-/in- + nero + -ire) = diventare nero "Il fumo ha annerito il soffitto della cucina." Inverdire (in- + verde + -ire) = diventare verde "In primavera i prati inverdiscono rapidamente." Verbi che Indicano un Cambiamento di Dimensione Questi verbi sono utilissimi quando qualcosa è troppo grande, troppo piccolo, troppo lungo o troppo corto. Permettono di esprimere con precisione le modifiche dimensionali: Allargare (a- + largo + -are) = rendere più largo "Devo allargare questi pantaloni, sono troppo stretti!" Accorciare (a- + corto + -are) = rendere più corto "Il sarto ha accorciato la gonna di due centimetri." Allungare (a- + lungo + -are) = rendere più lungo "Puoi allungare il brodo con un po' d'acqua?" Rimpicciolire (ri- + piccolo + -ire) = rendere più piccolo "Questa giacca si è rimpicciolita in lavatrice!" Ingrandire (in- + grande + -ire) = rendere più grande "Potresti ingrandire questa foto? Non si vede bene." Verbi che Indicano un Cambiamento di Qualità o Stato Questa categoria comprende verbi per le trasformazioni più significative che riguardano caratteristiche fisiche, mentali o economiche: Indebolire (in- + debole + -ire) = rendere debole "L'influenza mi ha indebolito molto." Irrobustire (ir- + robusto + -ire) = rendere robusto "L'allenamento in palestra mi ha irrobustito." Abbellire (a- + bello + -ire) = rendere bello "Hanno abbellito la piazza con nuove fontane." Impazzire (in- + pazzo + -ire) = diventare pazzo "Sto impazzendo con tutti questi compiti da fare!" "I tifosi sono impazziti quando la squadra ha segnato!" Arricchire (a- + ricco + -ire) = rendere ricco "Leggere libri arricchisce la mente." "Si è arricchito vendendo immobili." Impoverire (in- + povero + -ire) = rendere povero "La crisi economica ha impoverito molte famiglie." Verbi che Indicano Movimenti o Azioni Specifiche Questi verbi descrivono azioni dinamiche che implicano spostamenti nello spazio o cambiamenti di posizione: Avvicinare (a- + vicino + -are) = rendere vicino, portare vicino "Avvicina la sedia al tavolo, per favore." Allontanare (a- + lontano + -are) = rendere lontano, portare lontano "Il cane ha allontanato il gatto dal giardino." Atterrare (a- + terra + -are) = toccare terra "L'aereo atterrerà tra dieci minuti." Affondare (a- + fondo + -are) = andare a fondo "Il Titanic affondò nell'Oceano Atlantico." Sbarcare (s- + barca + -are) = scendere dalla barca "I turisti sono sbarcati sul molo." Verbi che Indicano Emozioni o Stati Psicologici Questa categoria comprende verbi che esprimono stati emotivi intensi e le loro manifestazioni: Spaventare (s- + pavento [paura] + -are) = causare paura "Non spaventare il bambino con quelle storie!" Rattristare (r- + triste + -are) = rendere triste "Questa notizia mi ha rattristato molto." Inferocire (in- + feroce + -ire) = rendere feroce, arrabbiare molto "Il suo comportamento mi ha inferocito!" Come Riconoscere un Verbo Parasintetico Ecco il metodo infallibile per identificare un verbo parasintetico: togli mentalmente il prefisso o il suffisso dal verbo. Se la parola che rimane non esiste come verbo in italiano, hai trovato un verbo parasintetico! È come un gioco di detective linguistico. Esempio pratico: Imbiancare → Tolgo il prefisso e il suffisso → "biancare"Esiste "biancare"? NO! → È PARASINTETICO! Rileggere → Tolgo il prefisso → "leggere"Esiste "leggere"? SÌ! → NON è parasintetico Vedi? È semplicissimo! Basta applicare questa regola pratica e saprai sempre distinguere i verbi parasintetici dagli altri verbi. Curiosità Linguistiche sui Verbi Parasintetici La Forma Riflessiva Molti verbi parasintetici hanno anche una forma riflessiva. Ad esempio, "arrossare" diventa "arrossarsi", "avvicinare" diventa "avvicinarsi". La differenza è significativa: Forma transitiva: "Ho arrossato le guance del bambino" (io ho fatto diventare rosse le sue guance – quindi io → lui) Forma riflessiva: "Mi sono arrossato per l'imbarazzo" (io stesso sono diventato rosso – quindi io → io) Verbi Parasintetici Nascosti nel Linguaggio Quotidiano Alcuni verbi parasintetici sono così comuni che non ci rendiamo nemmeno conto che lo sono! Pensa a "atterrare" – lo senti ogni volta che prendi l'aereo negli annunci: "Signore e signori, stiamo per atterrare..." Eppure nessuno si è mai fermato a pensare: "Ma come mai non diciamo 'terrare'?" Perché non esiste! È un verbo parasintetico sotto copertura! Variazioni Dialettali In alcuni dialetti italiani esistono verbi parasintetici che non esistono nell'italiano standard. È come se ogni regione avesse i suoi superpoteri linguistici segreti! Questa ricchezza linguistica dimostra la creatività e la vitalità della lingua italiana in tutte le sue varianti regionali. Il Doppio Significato di "Imbiancare" Il verbo "imbiancare" è particolarmente interessante perché ha un doppio significato: Dipingere le pareti di bianco: "Domani devo imbiancare il salone." Diventare bianco (riferito ai capelli): "I miei capelli stanno iniziando a imbiancare." Questo dimostra la versatilità e la ricchezza semantica dei verbi parasintetici! Errori Comuni da Evitare Anche gli studenti avanzati commettono alcuni errori tipici quando usano i verbi parasintetici. Ecco i più comuni e come evitarli: Errore 1: Confondere Verbi Parasintetici con Verbi Prefissati Normali Questo è l'errore più frequente: Sbagliato: Pensare che "rivedere" sia parasintetico Corretto: "Rivedere" NON è parasintetico perché "vedere" esiste già come verbo! È solo un verbo con un prefisso aggiunto. È come pensare che una pizza con ingredienti extra sia un piatto completamente nuovo. No! È sempre una pizza, solo più riempita! Errore 2: Dimenticare che Servono ENTRAMBI gli Elementi Gli studenti spesso cercano di semplificare, ma l'italiano richiede sia il prefisso che il suffisso: Sbagliato: "Io bianco le pareti" Corretto: "Io imbianco le pareti" Ricorda il panino? Non puoi mangiare solo il pane o solo il ripieno! Dovete avere tutto insieme! Errore 3: Usare il Prefisso Sbagliato La creatività è bella, ma con i verbi dobbiamo essere precisi: Sbagliato: "Disbiancare" (quando si intende diventare bianco) Corretto: "Imbiancare"

(00:00:00) Alan, dai (00:00:13) Introduzione al Software 2025 (00:00:34) Antipasti Tecnologici (00:02:01) Svolta di Apple nel 2025 (00:04:14) L'importanza di iOS 26 (00:05:48) Intelligenza Artificiale e iOS 18 (00:08:37) Errori con iOS 18.3 (00:11:07) La Novità di iOS 18.4 (00:14:14) Cambiamenti nella Numerazione (00:15:32) Liquid Glass e Innovazioni (00:16:36) Riconoscimento del Cambiamento (00:20:07) Contaminazione tra Dispositivi (00:25:41) Aspettative per il 2026 (00:28:52) Evoluzione dell'Ecosistema Apple (00:31:47) Saluti e Conclusioni dell'Anno Il 2025 è l'anno della vera svolta software o solo di una grande confusione? In questa puntata analizzo il controverso design "Liquid Glass", la fuga di Alan Dye verso Meta e un'Apple Intelligence che ancora fatica a ingranare. Tra numerazioni di iOS che non tornano e indizi sui futuri iPhone pieghevoli, cerco di capire se Apple sta tracciando una nuova strada o se sta solo correndo ai ripari.Le novità di iOS 26.3Visita Digiteee e scopri tutte le notizie sulla tecnologiaSegui Digiteee su TikTokDimmi la tua su Twitter, su Threads, su Telegram, su Mastodon, su BlueSky o su Instagram.Mail jacoporeale@yahoo.it Scopri dove ascoltare il podcast e lascia una recensione su Apple Podcast o Spotify.Ascolta An iPad guy su YouTube Podcast.Supporta il podcast

La ginecomastia è una condizione che può colpire molti uomini, causando un aumento del volume del seno maschile e influendo sull'autostima e sul benessere psicologico. A Obiettivo Salute Risveglio ne parliamo con il professor Marco Klinger, responsabile dell'Unità Operativa di Chirurgia Plastica dell'Istituto Clinico Humanitas di Rozzano, per capire cos'è, da cosa dipende e come si può affrontare.

Il nuovo episodio della serie: “Game Changer” condotta da Marco Mizzau, già CEO di aziende complesse, oggi Senior Advisor per fondi di Private Equity e banche d'affari.Un investitore con il fiuto per le imprese che cambiano le regole del gioco.In questa puntata, parliamo di un'impresa italiana disruptive nel settore tecnologico-industriale.NTS s.p.a., leader nell'industria degli stampi e stampaggio di polimeri compositi per il settore elettromeccanico, da 66 anni fornisce le principali multinazionali del settore elettrico presenti in tutto il mondo.È una questione di sicurezza, a rischio c'è la vita delle persone: se il prodotto interruttore funziona correttamente la nostra vita è al sicuro dalla corrente elettrica.In NTS si parla di qualità totale, di prodotto e ancor prima di processo, di persone prima ancora che di macchinari.I mercati complessi e turbolenti mettono alla prova ogni giorno un'azienda che, nonostante la lunga storia e tradizione, vuole essere aperta alla crescita e pronta anche a fare scelte straordinarie per migliorare la propria competitività nei mercati serviti. 25 mln di fatturato 2024, 200 collaboratori, 4% medio di investimenti sul fatturato, 47% di Export, pianifica di ridurre del 26% la propria carbon footprint entro due anni, si impegna a progettare con le scuole percorsi professionalizzanti per stimolare i giovani ad essere tecnici specialisti in gamba per rendere sempre più eccellenti ed efficienti i propri processi produttivi.In questa conversazione, Marco Manzoni, CEO di NTS, discute l'evoluzione della sua azienda, l'importanza dell'innovazione nei materiali termoindurenti e il ruolo delle PMI nel contesto economico attuale. Manzoni sottolinea la necessità di un cambiamento di mentalità per integrare nuove tecnologie e migliorare la competitività.Viene esplorato anche il rapporto con i fondi di private equity e l'importanza di avere un piano industriale chiaro per attrarre investimenti.La conversazione si conclude con riflessioni sul futuro e sull'importanza di essere un fornitore eccellente.TakeawaysNTS è un esempio di innovazione nel settore manifatturiero.I materiali termoindurenti sono fondamentali per l'industria elettromeccanica.Il cambiamento di mentalità è essenziale per l'innovazione.Le PMI devono adottare una visione sistemica per crescere.I fondi di private equity possono essere partner strategici.La preparazione è cruciale per affrontare la due diligence.Un piano industriale chiaro aiuta a comunicare la visione aziendale.La tecnologia e l'hardware devono andare di pari passo.I vitrimeri rappresentano una potenziale evoluzione nel settore.Essere un fornitore eccellente è fondamentale per il successo.Sound bites"NTS è molto più di una manifattura.""I vitrimeri possono fare la differenza.""Le PMI possono ancora fare la differenza."ChaptersIntroduzione a NTS e alla sua StoriaInnovazione e Materiali TermoindurentiIntelligenza Artificiale e Cambiamento di MentalitàVitrimeri e Futuro dei MaterialiHardware e Software: Un Futuro CondivisoIl Ruolo delle PMI nel Sistema EconomicoPercezione dei Fondi di Private EquityCosa Cercano i Fondi in Aziende come NTSCreazione di Valore e PiattaformeL'importanza del Piano IndustrialeConsapevolezza e PianificazioneGestione della Due DiligenceComunicazione e Gestione del CambiamentoValore della Due DiligenceRiflessioni Personali e MotivazioniSinergie e Collaborazioni nel SettoreEssere Ricordati: Eccellenza e Innovazione

“Non è la specie più forte a sopravvivere, ma quella più pronta al cambiamento”: il significato della frase di Darwin e perché l'adattabilità è la chiave per crescere.

La vera intelligenza non si misura con i voti o le nozioni, ma con la capacità di adattarsi e crescere davanti al cambiamento.

Mark Twain ci ricorda che la motivazione nasce dall'azione: ogni traguardo comincia da un piccolo passo e dal coraggio di iniziare.

Maracanà con Marco Piccari e Stefano Impallomeni. Ospiti: Tricella:" Non capisco ora il cambiamento ma andrei su Palladino" Orlando:"Senza De Bruyne il Napoli perde qualità ma ritrova equilibrio" Bucchioni:" Spalletti non accetterà la Juve."

La crisi dei vent'anni è una fase naturale di crescita e cambiamento: scopri come riconoscerla e trasformarla in un'occasione di rinascita.

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