Podcasts about kol key opinion leader

"There's a lot of controversy about Michelin Guide coming here. But for me, I look at it as an opportunity for Vietnam to attract more tourists."​​In this episode of A Vietnam Podcast, host Niall Mackay welcomes back Thuyen Vo, a renowned food influencer and KOL (Key Opinion Leader), who previously appeared in Season 6. Thuyen discusses her journey over the past three years, sharing insights into her life, her passion for Vietnamese cuisine, and her current endeavors. The conversation touches on the impact of the Michelin Guide's entry into Vietnam, the importance of warm meals in Vietnamese culture, and Thuyen's personal favorite dining spots in Saigon. With her vibrant personality and deep knowledge of the local food scene, Thuyen provides listeners with a delightful and informative discussion about the evolving culinary landscape in Vietnam.Key Takeaways:1. Warm Meals Are Essential: Thuyen emphasizes the cultural significance of warm meals in Vietnamese cuisine, contrasting it with the Western preference for cold foods like cereal and sandwiches.2. Impact of Michelin Guide: The introduction of the Michelin Guide in Vietnam is seen as an opportunity to attract more tourists and highlight the diverse culinary offerings of the country.3. Favorite Dining Spots: Thuyen shares her top dining recommendations in Saigon, including Pizza 4P's and The Deck, highlighting their consistent quality and unique dining experiences.4. Influencer Insights: As a KOL, Thuyen discusses the shift in her career, her reduced public appearances, and her focus on studying and personal growth.5. Leveraging LinkedIn: Thuyen encourages influencers to utilize LinkedIn for professional networking"Send me a message!"Save Frustration. And time!Let my team and I save you the time and frustration it takes to edit a podcast. From start to finish, we can help you share your story with the world with minimum fuss and cost. – Niall Mackay, The Podcast GuyAudio Episodes Edited for ONLY $27! Save $127!! Need a stunning new logo for your brand? Or maybe a short animation?Whatever you need, you can find it on Fiverr.I've been using Fiverr for years for everything from ordering YouTube thumbnails, translation services, keyword research, writing SEO articles to Canva designs and more!Whether you're a budding entrepreneur, a seasoned podcaster, or anyone in between, Fiverr has got you c Get 68% off and three months free when you join NordVPN today with Seven Million Bikes.As an affiliate partner it also means that I will get a small commission when you sign up, but at no extra cost to you. So not only will you be getting a great deal through Seven Million Bikes, you get a great VPN and you'll be supporting Seven Million Bikes Podcasts. Stay safe online and enjoy the shows you love. Any questions, just let me kSupport the Show.Become a Bắp Xào Đây, join our community on Patreon!These are the programs the Seven Million Bikes Podcasts uses. These are affiliate links so they will give us a small commission, only if you sign up , and at no extra cost to you! You'll be directly supporting Seven Million Bikes Podcasts too.NordVPN | Descript | Buzzsprout | Fiverr |

What makes a top live commerce host or KOL (Key Opinion Leader)? Is it their appearance, emotional intelligence, talent, or training? Or are these just the bare minimum requirements? Our team visited the top three Multi-Channel Networks (MCNs) in China last week (as part of our MW Immersion: Live Commerce), uncovering the secrets behind their success in such a competitive landscape. With millions of aspiring KOLs, how does one truly stand out and become the best of the best? Tune in as we dive into what MCNs are doing to nurture talent, as well as the innovative business strategies they are exploring to grow without over-relying on KOLs.  This episode also distills eight key learnings from our immersion, touching on diverse topics from the rise of AI hosts and sustained platform investments to leveraging China's robust supply chain for live commerce.  Featured materials:  MW Immersions: Live Commerce [Hangzhou, May 2024], Momentum Works  Who is Temu?, Momentum Works  Is MCN a good business model?, The Impulso Podcast Our learnings from visiting top MCNs in China, The Impulso Podcast

流量红利殆尽，传统电商遇到瓶颈；中心化平台抽佣较高，压缩商家利润。当直播博主、KOL(Key Opinion Leader，关键意见领袖)形成头部渠道效应之后，品牌与用户的连接，变得非常有限。触发更难，用户忠诚度低。流量型打法遭遇瓶颈：种草铺稿、campaign（广告运动）做完即走，KOL(关键意见领袖)优质内容无法沉淀，就消失在一波未平、一波又起的信息流中，客户数据资产难以留存。流量池，成了漏水池。如果品牌必须依靠持续的流量投资来维系GMV（Gross Merchandise Volume，商品交易总额），这种做法，无异于饮鸩止渴。而且公域流量越来越昂贵，获客成本越来越高。当下品牌方面临的困境，是黏性和复购。花大量的预算在KOL(关键意见领袖)、红人、博主，做完campaign（广告运动），但时间一过，就如石沉大海。流量来来去去，却是雁过无痕。那么，线上流量的根据地在哪里？如何拉近和消费者的关系，而不是渐行渐远？品牌如何与博主KOL(关键意见领袖)们互相加持，而不是一波一波割韭菜？ 一、平台破局：加速构建品牌私域从微信、微博到小红书、抖音，不同内容和社交平台，形成了不同的平台生态，也都在探索流量与品牌运营的可持续关系。我们平时用得最多的微信，是私域的重要平台。平台内自成一体，对于私域运营者也随时有不稳定的风险，跟电商平台的互通性较弱。后起但突飞猛进的短视频平台抖音、快手，都在加速形成完善的电商生态。但品牌内容、非广告投放很难发酵，购买转化非常依赖头部KOL(关键意见领袖)和主播的引流。种草平台小红书，半公域半私域平台，存在偏女性的平台调性，对于品牌方的普及和吸粉，有局限性。数字化的时代，如何结合电商的数据、用户的数据及不同相关方的数据，将其整合在一起，完成公私域的打通和留存？在新的营销及媒体环境下，企业和品牌反而经常迷失在很多数据之中。应对数据技术新贵们带来的媒介破碎，品牌身份如何保持清晰，不被越来越模糊？互联网越来越快，越来越轻，但也越来越复杂，这就越需要去统合用户和品牌。 二、如何玩转公域和私域， 让用户和品牌比翼双飞？问渠那得清如许？为有源头活水来。没有公域，私域没有流量来源，就无法形成蓄水池；没有私域，公域也越来越难做，因为流量成本越来越高。公域和私域绝不是对立的，而是强强联合和互补。公域私域需要相互激活，才能更好地赋能品牌。常年作为国民社交和内容分享平台的微博，最近宣布将蓝V 升级到品牌号。作为公域的微博要做私域，背后在下一盘什么棋？对品牌，有哪些布局的新机会？1.流量双循环：外循环+内循环微博升级品牌号背后，是想要打通平台内外部的“双循环”：外循环，与电商互通；内循环，微博的公域私域互通。① 外循环，即从社交到交易平台的流量循环，从微博到电商，从电商到微博。比如，品牌在微博做活动之后，产品上市了，能从微博找到“种子用户”。这些品牌用户转向电商的评价，就成为非常宝贵的资产。同时，相当于品牌在微博做了冷启动，然后用户购买之后还回到微博来晒单。五谷磨房通过微博“社交聆听”打造网红单品，就是一个例子。作为一个经典品牌，在全国3000+商超设有专柜，面临疫情，受到不小的冲击。为了推动第二曲线的增长，打动年轻的Z世代消费人群，五谷磨房携手迪丽热巴推出了“吃个彩虹”麦片。在设计、包装、口味研发等多方面，“吃个彩虹”都通过微博社交平台的【投票】和【试吃】，触及第一批种子用户，然后再在社交媒体迅速建立口碑进行分享及裂变。上市仅20天，吃个彩虹销售额已超过90%的同类产品，5个月间拿下天猫类目前三。在微博社交与电商转化之间，形成了良性的外循环。再比如，直播间的＃野性消费＃、图文消息里的＃字节取消大小周＃等等会上热搜，都在说明微博良性外循环的形成。开放的公域生态，成为平台的平台。② 内循环，即在平台内部，从公域流量到品牌私域的循环。微博是具有公域广场性质的社交媒体，不但可以“体外循环”，还可以在站内形成公私域互通。譬如，用户从广场上被吸引到品牌号的私域，沉淀为品牌粉丝，进入品牌专区及阵地；而与品牌相关的优质内容、社交内容，通过“品牌挚友”与“品牌时刻”的打通，曝光到公域池中，促活拉新，能够吸引更多新粉丝。2.品牌根据地：在线建立统一的品牌形象流量来来去去，在茫茫信息的海洋中，品牌更需要在大众视野中，建立起完整统一的调性，形成独特的身份认知。单单渠道卖货，撑不起一个品牌。通过带货的形式得来的销量或粉丝，可能都是没有品牌归属感的。奥美大中华区董事长宋秩铭和笔记侠说过，有一些企业，只相信卖货，花了钱，希望能够取得销售，这个也无可厚非，只是当你用10个不同网红帮你卖货的时候，你的品牌形象到底是什么？怎么去规范这些网红？网红又属于不太能够被规范的，于是就会掉入一个陷阱。品牌往往倾向于在公域广场建立自己的阵地，所以，微博提供了开放的信息场，拥有信用背书的功能。而微博品牌号正成为品牌的“根据地”，建立起对所有人可见的开放公域上的“身份”，构建了更好的品牌调性内容聚合空间。3.流量到留量：人格化互动，才有温度感品牌是一个长期的投资，还是要回到消费者到底怎么看待你的品牌，当消费者对你有具体的看法之后，你的品牌才会成立。除了必须把产品做好，要跟用户建立持久的关系。在品牌的根据地之上，如何更具体地解决用户黏性和内容聚合的问题？其一，要提升用户黏性，拉长用户生命周期，就需要有动力可持续地进行互动。如果只单纯依赖直播叫卖、疯狂打折或铺稿种草，很难可持续。 微博品牌号的“品牌时刻”，是一种激励机制，用游戏化的、做任务的方式，激励和关联用户，不断产生互动。跟品牌关系密切的用户，本身具有更高的价值。所以品牌用宠粉作为奖励，激励老用户，号召他们参与任务吸引新粉丝。在游戏化的互动中，提升黏性。比如在八月刷屏的添添（智能音箱小度旗下的科技潮品，包括旋转智能屏、词典笔等），邀请用户参加“品牌时刻”活动，承接微博的公域流量，转化社交资产，激活新老粉丝，沉淀更丰富多元的内容，增强互动。除此之外，对微博的用户进行分析可以分成泛人群、兴趣用户、忠诚用户，沉淀不同圈层的人群，在每一个活动中都可以显示不同的私域价值。其二，让合作的KOL和博主，产生长期的、互相加持的影响力，而不是一次性关系，不断买流量养GMV（商品交易总额）。站在一个用户感知的角度，就能够看到跟品牌更多相关的、有影响力的人的一些发声，拉长了KOL、博主们对品牌的背书。这事实上是平台、品牌和KOL(关键意见领袖)们的三方长期互动。以前，品牌投了一次KOL，看似流量大、声量大、有转化，但之后她们就跟品牌再没关系了。反观传统的品牌代言人模式，也是有一定周期的，信任才能够可持续。如果仅仅是把红人作为渠道，投一次算一次，不投就没了用户黏性，那就是饮鸩止渴。譬如，紧接着奥运后的热潮，特步开展社交营销。KOL(关键意见领袖)分享自己的特步穿搭体验，如下图，微博品牌号的“品牌挚友”板块，聚合了时尚大V@陈错啊 、种草达人@陈瑜儿 等等，让流量互相碰撞，产生更广泛和更长期的影响力。“品牌挚友”让流量的互相碰撞，长线进行积累。品牌清楚地看到用户从陌生人、到熟人、再到朋友、粉丝的整个过程，也能够通过与品牌挚友进行深度的共创。 四、数字化时代， 品牌与用户共创共生数字化的时代，我们可以更直接面向消费者多样的变化，抓取更多的数据，因此必须做好数据与品牌之间的平衡。企业必须要有完整的品牌观，做好品牌管理，做好用户和粉丝的生命周期管理，这影响着一个企业整体的可持续发展。从公域到私域，再从私域到公域，品牌不能再是被一波一波的流量所支配，而能够主动出击，与用户共创品牌内容，运营处于不同阶段的用户，沉淀优质内容成为品牌资产的一部分，通过把品牌和用户之间的体验做得越来越具体，从而去带动品牌的建设。不要被网络的碎片迷惑，未来5-10年，公域和私域的打通，才是大趋势，而这个方向的路上，品牌需要被规范。

流量红利殆尽，传统电商遇到瓶颈；中心化平台抽佣较高，压缩商家利润。当直播博主、KOL(Key Opinion Leader，关键意见领袖)形成头部渠道效应之后，品牌与用户的连接，变得非常有限。触发更难，用户忠诚度低。流量型打法遭遇瓶颈：种草铺稿、campaign（广告运动）做完即走，KOL(关键意见领袖)优质内容无法沉淀，就消失在一波未平、一波又起的信息流中，客户数据资产难以留存。流量池，成了漏水池。如果品牌必须依靠持续的流量投资来维系GMV（Gross Merchandise Volume，商品交易总额），这种做法，无异于饮鸩止渴。而且公域流量越来越昂贵，获客成本越来越高。当下品牌方面临的困境，是黏性和复购。花大量的预算在KOL(关键意见领袖)、红人、博主，做完campaign（广告运动），但时间一过，就如石沉大海。流量来来去去，却是雁过无痕。那么，线上流量的根据地在哪里？如何拉近和消费者的关系，而不是渐行渐远？品牌如何与博主KOL(关键意见领袖)们互相加持，而不是一波一波割韭菜？ 一、平台破局：加速构建品牌私域从微信、微博到小红书、抖音，不同内容和社交平台，形成了不同的平台生态，也都在探索流量与品牌运营的可持续关系。我们平时用得最多的微信，是私域的重要平台。平台内自成一体，对于私域运营者也随时有不稳定的风险，跟电商平台的互通性较弱。后起但突飞猛进的短视频平台抖音、快手，都在加速形成完善的电商生态。但品牌内容、非广告投放很难发酵，购买转化非常依赖头部KOL(关键意见领袖)和主播的引流。种草平台小红书，半公域半私域平台，存在偏女性的平台调性，对于品牌方的普及和吸粉，有局限性。数字化的时代，如何结合电商的数据、用户的数据及不同相关方的数据，将其整合在一起，完成公私域的打通和留存？在新的营销及媒体环境下，企业和品牌反而经常迷失在很多数据之中。应对数据技术新贵们带来的媒介破碎，品牌身份如何保持清晰，不被越来越模糊？互联网越来越快，越来越轻，但也越来越复杂，这就越需要去统合用户和品牌。 二、如何玩转公域和私域， 让用户和品牌比翼双飞？问渠那得清如许？为有源头活水来。没有公域，私域没有流量来源，就无法形成蓄水池；没有私域，公域也越来越难做，因为流量成本越来越高。公域和私域绝不是对立的，而是强强联合和互补。公域私域需要相互激活，才能更好地赋能品牌。常年作为国民社交和内容分享平台的微博，最近宣布将蓝V 升级到品牌号。作为公域的微博要做私域，背后在下一盘什么棋？对品牌，有哪些布局的新机会？1.流量双循环：外循环+内循环微博升级品牌号背后，是想要打通平台内外部的“双循环”：外循环，与电商互通；内循环，微博的公域私域互通。① 外循环，即从社交到交易平台的流量循环，从微博到电商，从电商到微博。比如，品牌在微博做活动之后，产品上市了，能从微博找到“种子用户”。这些品牌用户转向电商的评价，就成为非常宝贵的资产。同时，相当于品牌在微博做了冷启动，然后用户购买之后还回到微博来晒单。五谷磨房通过微博“社交聆听”打造网红单品，就是一个例子。作为一个经典品牌，在全国3000+商超设有专柜，面临疫情，受到不小的冲击。为了推动第二曲线的增长，打动年轻的Z世代消费人群，五谷磨房携手迪丽热巴推出了“吃个彩虹”麦片。在设计、包装、口味研发等多方面，“吃个彩虹”都通过微博社交平台的【投票】和【试吃】，触及第一批种子用户，然后再在社交媒体迅速建立口碑进行分享及裂变。上市仅20天，吃个彩虹销售额已超过90%的同类产品，5个月间拿下天猫类目前三。在微博社交与电商转化之间，形成了良性的外循环。再比如，直播间的＃野性消费＃、图文消息里的＃字节取消大小周＃等等会上热搜，都在说明微博良性外循环的形成。开放的公域生态，成为平台的平台。② 内循环，即在平台内部，从公域流量到品牌私域的循环。微博是具有公域广场性质的社交媒体，不但可以“体外循环”，还可以在站内形成公私域互通。譬如，用户从广场上被吸引到品牌号的私域，沉淀为品牌粉丝，进入品牌专区及阵地；而与品牌相关的优质内容、社交内容，通过“品牌挚友”与“品牌时刻”的打通，曝光到公域池中，促活拉新，能够吸引更多新粉丝。2.品牌根据地：在线建立统一的品牌形象流量来来去去，在茫茫信息的海洋中，品牌更需要在大众视野中，建立起完整统一的调性，形成独特的身份认知。单单渠道卖货，撑不起一个品牌。通过带货的形式得来的销量或粉丝，可能都是没有品牌归属感的。奥美大中华区董事长宋秩铭和笔记侠说过，有一些企业，只相信卖货，花了钱，希望能够取得销售，这个也无可厚非，只是当你用10个不同网红帮你卖货的时候，你的品牌形象到底是什么？怎么去规范这些网红？网红又属于不太能够被规范的，于是就会掉入一个陷阱。品牌往往倾向于在公域广场建立自己的阵地，所以，微博提供了开放的信息场，拥有信用背书的功能。而微博品牌号正成为品牌的“根据地”，建立起对所有人可见的开放公域上的“身份”，构建了更好的品牌调性内容聚合空间。3.流量到留量：人格化互动，才有温度感品牌是一个长期的投资，还是要回到消费者到底怎么看待你的品牌，当消费者对你有具体的看法之后，你的品牌才会成立。除了必须把产品做好，要跟用户建立持久的关系。在品牌的根据地之上，如何更具体地解决用户黏性和内容聚合的问题？其一，要提升用户黏性，拉长用户生命周期，就需要有动力可持续地进行互动。如果只单纯依赖直播叫卖、疯狂打折或铺稿种草，很难可持续。 微博品牌号的“品牌时刻”，是一种激励机制，用游戏化的、做任务的方式，激励和关联用户，不断产生互动。跟品牌关系密切的用户，本身具有更高的价值。所以品牌用宠粉作为奖励，激励老用户，号召他们参与任务吸引新粉丝。在游戏化的互动中，提升黏性。比如在八月刷屏的添添（智能音箱小度旗下的科技潮品，包括旋转智能屏、词典笔等），邀请用户参加“品牌时刻”活动，承接微博的公域流量，转化社交资产，激活新老粉丝，沉淀更丰富多元的内容，增强互动。除此之外，对微博的用户进行分析可以分成泛人群、兴趣用户、忠诚用户，沉淀不同圈层的人群，在每一个活动中都可以显示不同的私域价值。其二，让合作的KOL和博主，产生长期的、互相加持的影响力，而不是一次性关系，不断买流量养GMV（商品交易总额）。站在一个用户感知的角度，就能够看到跟品牌更多相关的、有影响力的人的一些发声，拉长了KOL、博主们对品牌的背书。这事实上是平台、品牌和KOL(关键意见领袖)们的三方长期互动。以前，品牌投了一次KOL，看似流量大、声量大、有转化，但之后她们就跟品牌再没关系了。反观传统的品牌代言人模式，也是有一定周期的，信任才能够可持续。如果仅仅是把红人作为渠道，投一次算一次，不投就没了用户黏性，那就是饮鸩止渴。譬如，紧接着奥运后的热潮，特步开展社交营销。KOL(关键意见领袖)分享自己的特步穿搭体验，如下图，微博品牌号的“品牌挚友”板块，聚合了时尚大V@陈错啊 、种草达人@陈瑜儿 等等，让流量互相碰撞，产生更广泛和更长期的影响力。“品牌挚友”让流量的互相碰撞，长线进行积累。品牌清楚地看到用户从陌生人、到熟人、再到朋友、粉丝的整个过程，也能够通过与品牌挚友进行深度的共创。 四、数字化时代， 品牌与用户共创共生数字化的时代，我们可以更直接面向消费者多样的变化，抓取更多的数据，因此必须做好数据与品牌之间的平衡。企业必须要有完整的品牌观，做好品牌管理，做好用户和粉丝的生命周期管理，这影响着一个企业整体的可持续发展。从公域到私域，再从私域到公域，品牌不能再是被一波一波的流量所支配，而能够主动出击，与用户共创品牌内容，运营处于不同阶段的用户，沉淀优质内容成为品牌资产的一部分，通过把品牌和用户之间的体验做得越来越具体，从而去带动品牌的建设。不要被网络的碎片迷惑，未来5-10年，公域和私域的打通，才是大趋势，而这个方向的路上，品牌需要被规范。

聽一本 CITY BOY & GIRL 都能上手的使用說明書，讓我們一起在日常生活裡添加更多迷人的元素。 ★EP32 機智網紅生活：比食記、開箱、製造迷因更重要的事｜半調子文青、陪沈團豚 KOL（Key Opinion Leader ）來啦！ 一個是擅長製造迷因造成網路瘋傳的幽默高手，另一個則是和所屬團體塑造如宗教般龐大團體的水水練習生，在萬千追隨者眼中的光鮮亮麗網紅生活背後，其實有各種自我的思考脈絡與心境的起伏與轉折。 被留言攻擊怎麼辦？最新 PO 文被說撞哏怎麼辦？收到暖心的回饋是什麼？網紅的現實日常又如何前進？若真的想靠「當網紅」維生，你需要做好哪些準備？ 人氣網紅半調子文青與陪沈團的豚難得同台，大聊你可能還不知道的機智網紅生活。 ■用贊助應援我｜ https://pay.firstory.me/user/datoandcats instagram｜ www.instagram.com/datorick/ facebook ｜ www.facebook.com/dato.poplife e-mail   ｜ datoworker@gmail.com ★本節目與 KKBOX 「音樂嵌入」功能合作，只要下載最新版本 KKBOX APP，就能免費收聽 Podcast，不僅能聽我說話，更可以聽我放歌。 Powered by Firstory Hosting

主持人：黃丹尼 主題：Podcast 創作與商機 《SoundOn》 專訪：SoundOn創辦人顧立楷 節目時間：每週日 16:00-18:00 本集播出日期：2020.11.22

Trong truyền thông, có thuật ngữ phổ biến là “KOL” (Key Opinion Leader), chỉ những người nổi tiếng, có tầm ảnh hưởng trong một lĩnh vực nào đó. Thông thường, những tài khoản này có hàng trăm nghìn, hàng triệu người theo dõi. Do mỗi bài đăng có sức lan tỏa lớn, khả năng tiếp cận rộng đến cộng đồng, các KOL là đích nhắm quảng cáo, đưa “tin tài trợ” của nhiều nhãn hàng, các đơn vị, tổ chức. Cũng vì thông điệp bị thương mại hóa, nên nhiều chuyện bi hài đã xảy ra. Việc thông tin bị “bóp méo” đơn thuần vì quảng cáo, thương mại cũng có thể hiểu được. Nhưng khi những thông tin bị “cài cắm” nhiều yếu tố mang tính dẫn dắt dư luận, hướng mũi dùi vào việc đả kích nhà nước, chống chế độ lại hết sức nguy hiểm và khó nhận biết.

รู้ศัพท์ (โฆษณา) รู้ภาษา (การตลาด) กับโฆษณานุกรม

In this episode Dr. Downie and Naren discuss Key Opinion Leaders. Who are they, what it takes and who should and should not be a KOL. Highlights: KOL- Who are they What are the pros and cons of being a KOL? Doing your own research is important Who to advise for and against being a KOL Advice for someone who wants to be a KOL The Gist Show The Gist Show: https://www.youtube.com/thegistshow be sure to subscribe and share!

Dr. David Alpan discusses AcceleDent®, micro-osteo perforations (MOPS), the Incognito® system and current and future trends in the orthodontic space. Dr. Alpan earned his Doctor of Dental Surgery (DDS) degree from the University of the Pacific (UOP) School of Dentistry in San Francisco and became licensed to practice dentistry in California and Nevada in 1996. After completing the orthodontic training program at UOP in 1998, he received his Orthodontic Specialty Certificate. He earned his Master's of Science degree in Dentistry (MSD), and wrote his master's thesis on the results of a two-year TMJ research project.Dr. Alpan is a speaker and leading expert KOL (Key Opinion Leader) for many technology companies like Acceledent and Propel. Dr. Alpan founded Aesthetic Orthodontics in Los Angeles, Beverly Hills & Las Vegas in 1999. In 2012, Aesthetic Orthodontics became Alpan Orthodontics.Three years later, Dr. Alpan transitioned out of Las Vegas and was only practicing in Los Angeles and Beverly Hills. In 2017, the Beverly Hills location was moved to Century City and the Woodland Hills office was added the following year. INVISALIGN In 1999, Dr. Alpan became one of the first certified Invisalign providers worldwide. After hundreds of successful treatment outcomes, Align Technology invited Dr. Alpan to teach other orthodontists and dentists how to implement the Invisalign system into their practice. Since then, he has taught over 10,000 dentists & over 1,000 orthodontists how to use Invisalign to its full potential. He served as a consultant and was an integral part of the Clinical Education Department for Align Technology for over six years. With this extensive knowledge, Dr. Alpan decided to then focus solely on his private practice, and has since successfully treated thousands of patients with Invisalign.INCOGNITO In 1996, Dr. Alpan started treating patients with lingual braces as an orthodontic resident. After many years of working with various lingual bracket systems (3M Unitek Creekmore, Ormco AOA lingual, Lingualcare, I-braces), he became the #1 provider for Incognito lingual braces in Los Angeles, Century City & Woodland Hills. Dr. Alpan works closely with 3M Unitek, the manufacturer of Incognito lingual braces, & has been invited to be a clinical/technical consultant to help improve the Incognito system. Dr. Alpan was invited to be a member of the Incognito Center of Excellence after successfully completing hundreds of Incognito patients with incredible results. As a result, 3M Unitek invited Dr. Alpan in 2014 to be one of the founding members of the Golden Circle of Excellence group where he presents annually multiple complex treatment outcomes. INSIGNIA 3D DIGITAL Dr. Alpan started using Damon self-ligating braces in 1996 & is now the #1 provider in Los Angeles, Century City and Woodland Hills for the Damon self-ligating braces with the Insignia 3D digital set up. Insignia offers 3D digital set ups to visualize the treatment outcome before ever treating the teeth. Insignia allows for treatment to be more customizable, accurate, precise, less painful, faster, require less visits and personalized to specifically design and enhance smiles. Dr. Alpan was a member of the Ormco Insiders group for 10 years, a select group of orthodontists from around the world that meet biannually to make suggestions and discuss improvements for products manufactured by Ormco.The full liability release remains in effect for this episode of the Dental Clinical Companion podcast. http://www.dentalclinicalcompanion.com/   Support the show (http://mounceendo.com/)

Marketing Oops! China Market Insights ตอนที่ 11 ว่าด้วยเรื่องแบรนด์จะสร้าง Awareness เข้าถึงคนจีนด้วยแพลตฟอร์มไหน และกลยุทธ์อะไร ถึงจะตอบโจทย์ทั้งประสิทธิภาพ และประสิทธิผลที่ดี ภายใต้ 3 กลยุทธ์หลักคือ- เจาะลึกกลยุทธ์การใช้ “KOL” (Key Opinion Leader) ในจีน เพื่อสร้างการรับรู้ในกลุ่มคนจีน- กลยุทธ์ใช้พลัง “สื่อจีน” ในไทยเขียนคอนเทนต์ “รีวิว”- เพิ่มการเข้าถึง ด้วยกลยุทธ์ผสาน “Offline Media”

继《疯投圈》第33期《过载时代的信息修养》之后，在这个人们对真实信息格外渴求的春天，《财新》等严肃媒体的报道让我们再度审视优质信息的价值。按照商业模式，信息生产者可以分成两类：一类是传播媒体（如自媒体、大V、明星等），以流量最大化为内容制作目的，注重传播性，通常以广告为商业模式；另一类是专业人士，也就是狭义的 KOL (Key Opinion Leader)，注重专业性，可以直接向受众收费。从信息流通的角度看，前者的价值是保障信息的公开、透明、准确，而后者作为某一专业领域的专家，其价值在于分享专业性的知识。 专业性和传播性也并非互斥。虽然抖音、快手、微博的主流内容仍然以传播性为主，但以回形针为代表的兼具专业性和传播性的 KOL 也逐渐崭露头角。专业领域的 KOL 商业价值如何兑现？和传统的流量变现有何不同？MCN将如何应对专业领域KOL的崛起？欢迎收听本期节目。黄海也将分享他在制作「得到」课程中平衡传播性和专业性的心得。 欢迎关注《疯投圈》微信公众号，微信搜索公众号「疯投圈」或扫描二维码，关注后您可以： 加入《疯投圈》会员群组，接受专属私密分享及线下活动通知； 通过微信小程序直接收听节目，或分享给微信好友； 打赏支持我们继续产出更多好内容。 意见与反馈也可致信 hi@crazy.capital 相关链接 Chris Eggertsen: “Patreon’s Cash Advance Program for Creators, Explained: Key Takeaways From CEO‘s Q&A” 创作者支持平台“爱发电”如何用爱发电？ 爱发电官方网站

Dane Barlow, now owner at Smile Boutique in Idaho, shares his background and how he got involved in the dental industry a few years ago and is now a KOL ( Key Opinion Leader ) for GC America as well as been re-elected another two years on the board for the AACD.APPLE: https://podcasts.apple.com/us/podcast/dental-today/id1465618971STITCHER: https://www.stitcher.com/podcast/dental-todaySPREAKER: https://www.spreaker.com/show/3536635Follow Dane: https://www.facebook.com/dane.barlow.3https://www.instagram.com/smilesbydaneFollow us: https://www.facebook.com/labmediatv/ https://www.instagram.com/labmediatv/ https://twitter.com/labmediatv Music by: Audiobinger https://www.audiobinger.net/ https://www.youtube.com/audiobingerThe podcast is available on Apple Podcasts, STITCHER and Spreaker!!

Edgar Munoz from Atlanta GA owner of Elite Dental Studio joins us and talks about His journey and overcoming challenges and successes! Also shares his experiences in starting a new lab and becoming a KOL ( Key Opinion Leader ) for Noritake and his trips to Florida and Japan.APPLE: https://podcasts.apple.com/us/podcast/dental-today/id1465618971STITCHER: https://www.stitcher.com/podcast/dental-todaySPREAKER: https://www.spreaker.com/show/3536635Follow Edgar:https://www.facebook.com/EliteMunozhttps://www.instagram.com/elitedentalstudio/https://www.instagram.com/elitemunoz/Follow us:https://www.facebook.com/labmediatv/https://www.instagram.com/labmediatv/https://twitter.com/labmediatvMusic by: Audiobingerhttps://www.youtube.com/audiobingerhttps://www.audiobinger.net/The podcast available on Apple Podcasts and STITCHER!

Épisode 131 : Les réseaux sociaux chinois se sont construits à l'écart du reste du monde. Vous ne retrouverez pas Facebook, Instagram, Twitter ou Snapchat en Chine mais plutôt WeChat, Douyin, Taobao ou Weibo ! En Chine tout s'est construit différemment et il semblerait qu'aujourd'hui nos réseaux sociaux occidentaux soient en retard. Donc l'avenir du Social Media est peut-être sur les réseaux sociaux Chinois. La Chine est non seulement le plus grand marché de médias sociaux au monde, mais également un écosystème en ligne incroyablement riche et diversifié. Regarder ce qu’il se passe du côté de la Chine s’est sans doute un bon moyen de se projeter sur ce qu’il va se passer ici, en occident. Alors que  Facebook, Instagram et Twitter  continuent de dominer le monde occidental, la Chine a vu émerger de nombreuses nouvelles plateformes sociales innovantes. Cela inclut les plateformes de partage de vidéos telles que Douyin (Tik Tok), le géant de la messagerie instantanée WeChat ainsi que les communautés commerçantes telles que Taobao (Le Ebay chinois). ##Une bulle préservée des géants occidentaux qui a su s’inventer## En chine pas de Facebook, pas de Twitter, pas d’Instagram ! En Chine pas de GAFA mais BATX (Baidu, AliBaba, Tencent, Xiamoi) ##Écosystème de médias sociaux à double couche## L'étude Kantar réalisée en 2018, souligne la structuration de l’écosysteme des plateformes social media en Chine autour de 2 typologies. Les plateformes social basées sur la relation communautaire WeChat, et Sina Weibo (un peu comme Twitter) Les plateformes davantage centrée sur le contenu personnalisé Un nouvelle typologie de plateformes sociales qui bouleverse les usages avec un usage extrêmement poussé des flux de contenus automatisés par recommandation. C’est vraiment la société ByteDance, qui a boulversé le modèle avec sa technologie Direct Push soutenue par des algorithmes et des logiques d’apprentissage automatique via IA.  C’est notamment cette techno qu’on trouve au coeur de TikTok, Douyin. Mais aussi de Toutiao qui est un espèce de Google actualités ultra poussé et social media. Temps moyen quotidien passé sur la plateforme 74 minutes soit 50% de plus que Facebook. ##L’eCommerce au coeur du social media## Confusion des genres assumée : Trois grandes sociétés contrôlent la majeure partie du marché du commerce électronique, des réseaux sociaux, du paiement mobile et des recherches. Cela a fait du shopping en ligne une affaire sociale, stimulée par le fait que vous pouvez payer en toute transparence pour les articles que vous souhaitez, le tout sur mobile, sans quitter l'application. Baidu : moteur de recherche et Paidu Wallet Alibaba : taobabo (Ebay chinois) et Sina Weibo (twitter chinois) Tencent : We chat, we chat pay et JD (Amazon chinois) C'est pourquoi les frontières entre le social et le commerce électronique sont devenues si floues. Le social commerce a une longueur d’avance : Les consommateurs chinois, contrairement aux consommateurs occidentaux, acceptent les ventes sur les réseaux sociaux. Non seulement ils l'acceptent, mais ils se tournent d'abord vers le social avant de faire un achat. Selon Accenture, 70% des Chinois nés après 1995 se tourneront vers les médias sociaux pour acheter directement des produits. La moyenne mondiale est de 44%. ##Plus que l’influence marketing on parle de KOL## Key Opinion Leader. Ce sont eux qui permettent aux marque d’être présents dans le dark social sur WeChat par exemple. Article passionnant du Boston Consulting Group sur le parcours client des Chinois comparé au parcours des occidentaux. L’acte d’achat peut se dérouler directement dans les plateformes sociales, chez les KOL (les influenceurs). En gros en Chine Si vous n’avez pas de KOL votre marque n’existe pas !  Dans We Chat par exemple, les influenceurs peuvent créer leur propre boutique en ligne avec les produits des marques qu’ils représentent. On peut acheter directement depuis l’application. Vente directement dans les streaming live via QR Code. La technologie a atteint une pénétration rapide, avec la plate-forme vidéo courte Douyin (Tik Tok) et la plate-forme d’actualités titre Toutiao qui gagne rapidement en popularité. TikTok, Douyin. Le petit livre rouge qui est devenu l'un des médias sociaux dont la croissance est la plus rapide en Chine. Différent des célèbres WeChat et Weibo, Redbook se concentre sur le segment de la beauté et de la mode, bien que nous assistions à une diversification du contenu dans la catégorie du style de vie en général depuis ses débuts. Mobile first avant nous. La responsabilité des plateformes institutionnalisée Social shopping Boom du e-commerce Pourquoi la diffusion du paiement mobile est-elle essentielle ? Parce qu’elle facilite les achats sur internet et abolit la frontière entre « en ligne » et « hors ligne ». Un peu comme si la plupart des consommateurs occidentaux avaient installé Apple Pay sur leur téléphone, et que tous les magasins en étaient équipés, y compris les vendeurs de marrons chauds… Car la solution chinoise, reposant sur les codes QR (en deux dimensions) fonctionne aussi avec un simple code imprimé. Une fois un portefeuille électronique installé, les achats en ligne ne sont plus qu’une formalité. Résultat, le commerce en ligne a représenté 17 % du total des ventes en Chine, en 2017, et devrait atteindre 25 % en 2020, d’après Goldman Sachs. Le C2C Public encore plus accroc Quant au milliard d’utilisateurs de WeChat, ils y passent en moyenne 66 minutes par jour, contre 50 minutes pour les utilisateurs de Facebook. Un tiers des utilisateurs de WeChat y passent plus de quatre heures par jour. . . . Le Super Daily est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs. Nous sommes une agence de content marketing et social media basée à Lyon. Nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs. Contact : bonjour@supernatifs.com

Sudah beberapa tahun terakhir ini keberadaan KOL (Key Opinion Leader) dan Influencer mewarnai industri marketing dan content creator di Indonesia. Bagaimana sih sebenarnya efek eksistensi mereka terhadap media konvensional dari kacamata praktisi PR? -- Line Square Podcast Indonesia line.me/ti/g2/UCQTRDSCS2 Talk everything about podcast, and share your passion or experience in here! Don't forget to post your channel podcast in home square~ -- RengengRengengRadio adalah podcast mingguan yang membahas tentang pop culture dan berbagai hal menarik lain yang ada di ranah internet dari kacamata seorang pekerja media.

Carrie Ibbetson’s 20+ year career in dentistry includes dental assisting, front office, office managing, hygienist, sales, consulting and speaking, allowing her to understand challenges and create solutions from multiple facets. When not focusing on the professional side of the industry, she spends ample time with the consumer population, helping mentor the public into successful oral health and wellness.   Her non-clinical skill set includes marketing, office mentoring, podcasting, video producing, speaking, blogging, sales and oral health coaching. She is a KOL (Key Opinion Leader) for dental companies, and stays immersed in what the progressive dental world has to offer. She can be found online at www.Carrieibbetson.com and www.OralHealthCoaching.com. Her podcast, “Healthy Mouth Healthy Life”, is on iTunes and her docu-series “Coming Clean – My Journey Back to a Healthy Mouth” is on YouTube.   https://www.carrieibbetson.com/ https://www.oralhealthcoaching.com/

Starting in a new industry can be overwhelming.  Whether you are new to healthcare or a veteran you will relate to Janet Aguhob, Senior Convention Planner at Allergan and her story about what she wished she knew when she started in healthcare.  Janet shares how she transitioned from non-profit to a highly regulated industry and what every healthcare marketer needs to know. Get this insider’s perspective of leading a large healthcare exhibit program and how you can apply her proven strategies to your marketing program. Healthcare Exhibitors All Need To Know “The Big 3” The Office of Prescription Drug Promotion OPDP: The mission statement for this office includes: “traveling to major medical meetings and pharmaceutical conventions to monitor promotional exhibits and activities” Pharmaceutical Research and Manufacturers of America’s (PhRMA) Code “The PhRMA Code reaffirms that interactions between biopharmaceutical research companies and healthcare professionals should be focused on informing the healthcare professionals about products, providing scientific and educational information, and supporting medical research and education.” The Physician Payments Sunshine Act (PPSA)--also known as section 6002 of the Affordable Care Act(ACA) of 2010 “requires medical product manufacturers to disclose to the Centers for Medicare and Medicaid Services (CMS) any payments or other transfers of value made to physicians or teaching hospitals.” The Sunshine Act dramatically impacted exhibiting in healthcare. What Happened Post Sunshine Act In Trade Shows? Prior to 2010: PhRMA marketers were allowed to provide giveaway reminder items including pens, tote bags, wireless mice etc. The trade show floor was a popular spot.  Post 2010: Initially there was a dramatic drop in overall spend across many areas. Vendors and Medical associations lost business. Exhibitors reduced booth size and trade show floor plans were reduced. Exhibit partners saw lower revenues, general contractors saw reduced revenues. Few Sales Reps were needed and hotels lost room block space, and host cities lost revenues from conventions. Positive Results of the Sunshine Act Attendees who come now are motivated to learn about the products. There are more qualified leads. Healthcare Practitioner (HCP’s) are motivated to learn. Improved interactions with attendees who value information over giveaways. Educational items are the focus of giveaways.  Sales Reps are able to follow up with busy physicians at their office with a disease-state product that will help them in their practice. Increase in CSR (Corporate Social Responsibility) giving on showsite. Allergan did a CSR project with a signature wall-the more signatures collected $10 was donated for every signature to the non-profit wing of the association. Sales Reps found it provided a different way to approach the HCP People feel good and conversation is more at ease when there is a CSR component Janet manages 62 shows of various sizes, sponsorships, product theaters, room blocks, pre-con meetings.  In addition, she helps coordinate KOL (Key Opinion Leader) meetings.  Her marketing role includes collaborating with brand teams and in-house graphics for art production and approval. Her expansive role includes managing product theaters where she acts as the coordinate and helps speakers with transit, badges and lead scanning. How does Janet Relax on the Road?  She makes a point to visit the host city of the conference. You can find Janet on LinkedIn or email her at Janet.aguhob@allergan.com Interested in finding out more about how to exhibit in healthcare, read the full article with tips on how to plan a trade show project, FDA at trade shows what to say to International exhibitors and more! www.rockyourtradeshow.com/hcea. Credits: A big thanks to Christy Haussler at Team Podcast for editing this episode.