Podcasts about learnings

In this Halloween-ready episode, a ghost-hunting equipment business with sky-high margins and questionable ethics gets the full deep dive.Business Listing – https://www.bizbuysell.com/business-opportunity/profitable-ghost-hunting-equipment-brand-original-designs-growing/2383182/Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

In this episode, the hosts dissect a $16M listing for a crypto news media company claiming $6M in revenue—raising serious questions about valuation, legitimacy, and what the business actually does.Business Listing – https://www.loopnet.com/biz/business-opportunity/top-10-crypto-news-media-brand-global-syndication-6-5m-revenue/2358000/Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

Funktionsmodus frisst Lebendigkeit: Wenn Alltag und Beziehungen nur noch im Überlebensmodus ablaufen, gerät Empathie ins Abseits, der eigene Körper wirkt fremd. Sandra Quedenbaum – Coachin für Hochsensibilität und Trauma – zeigt, warum Leistung ohne Pause ins Leere führt und wie ein innerer Notausstieg den Kreislauf aus Anspannung, Dissoziation und Erschöpfung aufbricht. Wer echte Nähe sucht, findet im bewussten Kontakt die Kraftquelle für Regeneration. Du erfährst... ...wie du den Funktionsmodus erkennst und ihm entkommst. ...welche fünf Schritte zu mehr Lebendigkeit und Energie führen. ...warum bewusste Momente und soziale Kontakte Kraftquellen sind. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Strategisches Cross- und Upselling entfaltet Kraft erst dort, wo Beziehungen wachsen – nicht Verträge. Gero Decker beleuchtet, warum echte Umsatzsteigerung in der klugen Entwicklung von Accounts und den individuellen Herausforderungen großer Kunden liegt. Es geht um den Wert gemeinsamer Landkarten, kluge Pricing-Logik und die Kunst, Bedürfnisse früh zu erkennen. Erfolg entsteht nicht aus Taktik, sondern aus wirklicher Nähe zum Kunden. Wer Wachstum führen will, denkt Customer Success als gelebte Verantwortung – nicht nur als Rolle. Du erfährst... In dieser Episode erfährst du… …wie du mit Cross- und Upselling deine Kundenbeziehungen vertiefst. …warum die ersten 30 Tage entscheidend für den Erfolg im SaaS-Bereich sind. …welche Rolle Customer Success bei der langfristigen Kundenbindung spielt. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

A $12M revenue, $3.8M EBITDA “Project Lucid” branded inspection device distributor sparks heated debate on IP risk, exclusivity with its manufacturer, and the eyebrow-raising $5M liquid funds buyer requirement.Business Listing – https://www.caldergr.com/business-listing/306-project-lucid-branded-inspection-device-company/#inquireWelcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

In this episode of the Pipeliners Podcast, host Russel Treat sits down with Jim Francis of ENTRUST Solutions Group to reflect on key insights from the recent AGA Pipeline Safety Management System (PSMS) Workshop.  Their discussion explores how PSMS implementation has evolved across the industry—from broader organizational engagement and leadership integration to advancements in data use and performance measurement. The conversation also touches on emerging themes like management review practices, the growing role of AI in safety management, and the continued maturation of safety culture across pipeline operations. Visit PipelinePodcastNetwork.com for a full episode transcript, as well as detailed show notes with relevant links and insider term definitions.

Are you a SaaS founder wondering How to Build a Growth Operating System That Helps Teams Deliver Real Value? Growing a B2B SaaS company can often feel messy. Teams try lots of different tactics, hoping that something will finally work. But this kind of scattered approach rarely leads to long-term, repeatable success. In this episode of the Grow Your B2B SaaS Podcast Joran Hofman sits down with growth expert and coach Andrew Capland. Andrew explains how to move beyond one-off growth hacks and start building what he calls a Growth Operating System. This system helps teams focus on delivering real value, work together more effectively, and create results that can scale over time.Key Timecodes(00:00) - Cold Open: North Star Metric, Activation vs Retention, and Copying Playbooks Pitfalls(01:02) - Host Introduction: B2B SaaS Growth Operating System with Andrew Capland(01:46) - Why Tactics Alone Fail: The Case for a Growth Operating System in B2B SaaS(02:01) - Andrew's Journey: From Growth Content to Executing a Growth Operating System(03:40) - When to Implement a Growth OS: From Random Acts of Growth to Repeatable Systems(04:20) - Growth OS Building Blocks: Strategy, KPIs, Rituals, Templates, Frameworks(05:37) - Plug-and-Play Templates: Customizing the Growth Operating System for Your Stage(06:25) - Growth Strategy 101: North Star, Vision, Levers, Bets, and Milestones(07:25) - Choosing a North Star Metric: Activation and Retention as Leading Indicators(08:31) - Activation Example: The Facebook “7 Friends in 5 Days” North Star Metric(09:43) - Defining Activation: Customer Interviews, Milestones, and Value Realization(10:47) - Cross-Functional Growth: Sales, Product, CS Inputs and Growth Leadership(12:26) - Earning Ownership: Become the Expert on the Problem (Activation/Retention)(15:14) - Sponsor Break: SaaStock Dublin – B2B SaaS Founder Networking and Investors(16:45) - Founder vs Growth Leader: Ownership Shifts from Early Stage to Scale(17:35) - Common Growth Mistakes: Copy-Pasting Big Tech Playbooks vs ICP Fit(19:06) - Case Study: Airbnb Referral Program Copycat That Flopped (and Why)(20:13) - Managing Growth Setbacks: Trophy File Mindset and Learning-First Experiments(23:08) - Using AI in Growth: Train on Your A/B Tests, Learnings, and Audience Data(25:16) - Documentation is a Growth Lever: Standardize Learnings and Onboarding(26:20) - Hiring Your First Head of Growth: Skill-Problem Fit and Translating Jargon(28:40) - Alignment First: What Growth Owns, Accountability, and Collaboration Rules(29:20) - Problem Selection: Scoping High-Leverage Bets and Measuring Outcomes(30:34) - Low-Volume SaaS: Qualitative Research, Session Recordings, and User Testing(32:12) - Essential Tool Stack: CRM/Marketing Automation, Product Analytics, In-App Messaging(33:45) - The Next 2–3 Years: Train AI on Proprietary Growth Data to Predict Outcomes(35:23) - Stage Advice: From 0–10K MRR—Find One Acquisition Channel and One Retention Channel

Entscheidungsdruck entfaltet Kraft oder lähmt: Führungskräfte verlieren Orientierung, wenn Unsicherheit dominiert und Information hält selten, was sie verspricht. Überforderung wird zur Blockade, Ratlosigkeit wächst, während alle nach Halt suchen und Fehlerangst Entscheidungen verlangsamt. Ein Kundenprojekt gerät ins Stocken, Lösungen entstehen erst durch echte Fokussierung und den Mut, Imperfektion zuzulassen. Wer sich Unterstützung holt und auf Selbstführung setzt, gewinnt neue Handlungsfähigkeit – auch in widersprüchlichen Zeiten. Du erfährst... ...wie Führungskräfte Entscheidungsverzögerungen überwinden und handlungsfähig bleiben. ...welche Rolle Selbstführung und externe Unterstützung in Krisenzeiten spielen. ...wie Kundenzentrierung und schnelle Etappenlösungen Unternehmen stabilisieren. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Bereits nach seiner Ausbildung ging Niklas all in und wurde zum Vollzeitimmobilieninvestor. 4 Jahre nach dem ersten Interview möchte Marco, Gründer von immocation, von Niklas, Unternehmer, Investor und Masterclass-Teilnehmer wissen. Wo steht Niklas heute und welche Strategie hat er? Was hat er aus dem Tief 2023 an Learnings gehabt und welche Geschäftsidee kam ihm dann, die er dann aufbaute? Was kauft Niklas an Immobilien und ist eine renovierungsbedürftige Immobilie etwas für Anfänger? Was Niklas Erfahrungen sind, sein Weg und welcher Ziele er nun hat, erfahrt ihr in dieser Folge. immocation. Lerne Immobilien.

Josh Howell, LEI President, and Mark Reich, LEI Chief Engineer Strategy, are joined by Jon Armstrong, Co-Founder and CEO of Do It American MFG Company, which produces goods for public utilities. Jon started the company in 2008 and is an advocate for U.S.-based manufacturing. Earlier in his career as a manager at Walker Corporation he learned about the Toyota Production System (TPS) directly from the eminent Hajime Oba while being assisted by the Toyota Production System Support Center (TSSC).   This month The Management Brief explores how leaders transform and rethink traditional management approaches to achieve success with lean. Jon remembers the “wonderful experience” of working alongside Mr. Oba “that honestly changed my life and resulted in some successes and the company that we're building today.”  Jon learned TPS by doing and experimenting because Mr. Oba and TSSC staff would never directly advise a path to improvement: “One of the main things I learned real quick is — especially with Mr. Oba because he didn't really say very much — you really had to work hard and pay attention to what he was paying attention to. That was the key thing, to try to understand in manufacturing and processes what was important. They would tell you, but they wouldn't tell you by telling you. They'd tell you by paying attention to certain things.”  Some of highlights of the trio's discussion includes:  Leadership style learned from Mr. Oba: “I just loved being around him,” says Jon. “He seemed like a nice guy. He took things so seriously, and there was such a sense about him of really caring — about not only the process and transferring the knowledge, but also a real caring for the people that were working within the process. I just really appreciated that. I try to do that as much as I can moving forward with the folks we've got here.”   Living the TSSC mission: Mark, who was a general manager at TSSC, says that Jon has realized the mission of TSSC to help organizations improve and keep manufacturing in the United States. Jon replies, “From TSSC, what they really gave me is that the learning I had gave me the confidence that we could do a manufacturing company and do it better than the people we were competing with. If you apply TPS — just some of the principles — and you do a good job of that, people using traditional methods are not going to be able to compete with you.”  Kaizen learnings from TSSC: The purpose of kaizen is not the improvement that is generated but learning how to improve. Jon says, “People think the way you improve is you do kaizen events; the kaizen event is the improvement. It wasn't. Those are really training events. The kaizen event was to teach us how to do improvement.”  Respect people and promote problem solving: Josh recalls his visit to Do It American MFG, where he saw an “abundance” of respect for the people doing the work. For example, the company uses an andon system to assist employees when problems arise, to which leaders try to respond rapidly with assistance, not blame, to encourage the identification of problems. “If you're responsive and you don't blame them, they are much more willing to share and help become part of the problem-solving solution. It works really well. One thing we've done is we have taken the fear away.” Some employees have come from companies with a bad culture and, says Jon, “it's fascinating how long it takes to unlearn what goes on if somebody works in a bad culture where they get beat up for making a mistake or causing a defect.” 

A long-standing Northeastern Ohio pool service company with ~$1.95M revenue and ~$454k EBITDA is up for sale at ~3x SDE, sparking debate on seasonality, retail real estate, and debt structures in a niche where private equity rarely ventures.Business Listing – https://www.bizbuysell.com/business-opportunity/pool-service-company-in-northeastern-ohio/2332791/Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

In this episode of the Learnings and Missteps podcast, Jesse interviews Mohit Bhagchandani, a data-led marketing expert and founder of Adeptimize. They delve into the essence of modern branding, discussing the importance of personal and business identities. Mohit highlights that a successful brand must stick in consumers' minds and emphasizes the necessary balance between organic and paid content in marketing strategies. The conversation provides insight into Mohit's entrepreneurial background and the crucial role of personal branding in business longevity. They discuss practical marketing advice for various industries, emphasizing adaptability, integrity, and customer-focused content creation. Mohit also unpacks the significance of genuine engagement with customers, leveraging social media effectively, and the intricate relationship between creativity and data in successful marketing.00:00 Introduction to Modern Branding00:17 Meet Mr. Mohit Bhagchandani02:39 Understanding Modern Brands03:31 Personal vs. Company Branding05:41 The Importance of Personal Branding12:58 Mohit's Entrepreneurial Background23:44 The Role of Content in Marketing27:32 Understanding the Essence of Marketing27:54 The Importance of Original Content29:07 Leveraging Old Photos for Marketing30:45 The Role of Data in Marketing34:43 Building a Community on Social Media37:00 Starting a Business: Marketing Basics38:10 Tailoring Marketing Strategies to Different Businesses42:45 The Value of Professional Marketing Help44:58 Diverse Clientele and Industry Experience49:45 The Core Promise of Integrity in Marketing54:02 Conclusion and Final ThoughtsDesign the Life You have Always Wanted: https://www.depthbuilder.com/do-the-damn-thing Download a PDF copy of Becoming the Promise You are Intended to Behttps://www.depthbuilder.com/books

80 Prozent aller Veränderungen scheitern, weil Ziele nebulös bleiben und Beteiligte ihren Platz im Wandel oft nicht erkennen. Judith Andresen entschlüsselt Fallstricke von Change, Transition und Transformation, lädt zur ehrlichen Betrachtung von Erwartungen, Motivation und Überforderung ein und zeigt, wie Kommunikation über Erfolg oder Scheitern entscheidet. Wer Orientierung im Dschungel organisationaler Veränderung sucht, spürt hier Klarheit, Tiefe und Respekt für den leisen Schmerz des Scheiterns. Du erfährst... …warum 80% der Change-Projekte scheitern und wie du das vermeiden kannst …welche Unterschiede zwischen Change, Transition und Transformation bestehen …wie klare Kommunikation und Ziele den Erfolg von Veränderungen sichern __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Max Linden, Gründer von lemon.markets, spricht über die wichtigsten Learnings aus mehreren Fundraising-Runden. Er teilt, wie sie über 25 Millionen Euro einsammelten, warum Fundraising wie Enterprise Sales ist und wie man trotz 99 "Neins" die Energie für das eine "Ja" behält. Was du lernst: Wie du den Fundraising-Prozess strukturierst Die Balance zwischen Vorbereitung und Execution Warum emotionale Stabilität wichtig ist Den richtigen Zeitpunkt für die Runde finden ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Max: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/max-linden/  lemon.markets: https://www.lemon.markets/de-de Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ 

Kostenloser 5 Säulen Workshop, um Dich in 2h aus dem Hamsterrad zu befreien! So wird Dein Leben sofort freier & erfüllter: https://bit.ly/CLFreiheits-Workshop_365SP6 Jahre Podcasts ...250 Gäste & Mentoren ...500+ Bücher ...Und genau deshalb rufe ich ein brandneues Podcast-Format ins Leben:“Tools of Freedom”Direkt in der ersten Folge gibt es 5 Learnings, um freier, selbstbestimmter & glücklicher durchs Leben zu gehen:- Eine Übung, die noch besser als Meditieren ist- Wann Commitment sinnlos und sogar kontraproduktiv für dein Leben ist - Was du heute noch für finanzielle Freiheit tun solltestUND: Welches eine Tool mir jede Woche stundenlange Arbeit erspart.

Cold Calling beginnt weit vor dem ersten Kontakt. Gero Decker zeigt, wie gezieltes Targeting, echtes Research und persönliches Messaging Kaltakquise vom reinen Zahlen-Spiel zur klugen Begegnung machen. Wer den Buying Cycle versteht und erkennt, ob Angst, Neugier oder echter Bedarf den Handlungsimpuls prägen, schafft Verbindungen, die über Standardprozesse hinausgehen. Eine Episode für alle, die Kaltakquise nicht als Routine, sondern als echtes Handwerk erleben. Du erfährst... …wie du erfolgreich Cold Calling vorbereitest und die richtigen Kontakte findest. …welche Strategien Gero Decker für effektives Targeting und Messaging nutzt. …wie du durch Multi-Touch-Kampagnen und kreative Ansprache deine Sales-Quote steigerst. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

A “too-good-to-be-true?” SBA-prequalified cat-content brand with 3.9M Facebook followers, ~$872–$920k revenue and ~95% margins sparks a lively debate on platform risk, AI headwinds, and creative deal structures to de-risk the buy.Business Listing – https://quietlight.com/listings/17899268/Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

Send us a textThis week ChrisyBullard is off sunning himself so the 2 Dad's hold the fort and go through what they learnt from the first weekend league and let me tell you, one of them lived a rollercoaster!Support the show

Is your strategy suffering from common ailments that keep you stuck in performance mode? In this episode, we sit down with Radhika Dutt, author of Radical Product Thinking, to diagnose the "product diseases" that derail even the best teams—from pivotitis to obsessive sales disorder to strategic swelling.Radhika introduces her OHL framework (Objectives, Hypothesis & Learnings) for puzzle-solving product strategy that cuts through the noise and gets you building with real clarity and purpose.Tune in to discover how to move beyond the theater and start creating strategy and products driven by vision, not just reaction.Resources:

Zu viele Tabs offen, zu viele Baustellen, das Chaos wächst – bis zur inneren Unruhe. Gabi Behr unterstützt Selbstständige, vor allem mit ADHS, Ordnung zu schaffen, die wirklich alltagstauglich bleibt. Weg vom starren System und stattdessen Struktur als Navigationshilfe für Fokus, Klarheit und einen Kopf voller Ideen. Fünf Impulse, wie Planung zur Selbstfürsorge wird und Prokrastination die Tür zur Veränderung öffnet – für alle, die Halt suchen, aber keine Schablone. Du erfährst... ...wie Gabi Behr Chaos in Klarheit verwandelt und neurodiverse Unternehmer*innen unterstützt. ...welche fünf genialen Tricks deine Organisation auf ein neues Level heben. ...wie du Prokrastination in produktive Energie verwandelst und fokussiert bleibst. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

“It's not about you - it's about them. Avoid excuses and blaming others. Tell them with empathy and directness - what makes you uncomfortable will make this human before you more comfortable at an awful time.”There's something about the phrase “It's just business” that's always felt wrong — especially when it's used to justify layoffs, burnout, or bad behavior. But what if there's more to the story? Hear how one leader wrestles with the tension between leadership, empathy, and the messiness of modern work — from the cruelty of corporate language to the uncomfortable idea that even bad bosses and BS jobs might serve a purpose. It's a raw look at how we lead, how we're led, and how we can find meaning in the middle of the madness.This conversation is from P&G Alum Bob Gilbreath's podcast & newsletter “The Workaround” — Bob is a repeat startup founder with two exits. Bob's stories and conversations — from a career in tech startups and corporate innovation — are here to make you think, smile, and discover a shortcut to success or a trap to avoid. You can subscribe at behearty.substack.com, or schedule Office Hours with Bob - calendly.com/bob-gilbreath/bob-gilbreath-office-hoursThis is a feature of an Alumni Leader's frequently published thought leadership. Got an idea for a future “Learnings from Leaders” episode - reach out at pgalumpod@gmail.com

Ketty Slonimsky is Chief Growth Officer at Palta, the platform behind apps like Flo (the #1 female health app with 77M+ MAU), Simple, and Zing AI, where she leads a centralized growth function across the portfolio. She was previously first VP Product & Growth at HeliosX (£900M+ ARR, bootstrapped D2C healthtech), has advised companies like SonderMind, Runna, Guardio, Cheddar, P&G Digital Ventures, and is a board advisor at HeliosX. AGENDA: 02:33 What is Growth and When to Hire For It 06:04 Three Profiles of Successful Growth Leaders 10:07 Challenges and Learnings from Failed Ventures 21:17 How to Optimise User Onboarding for Growth 26:14 Biggest Lessons on Retention  30:25 How to Artificially Create Organic Growth and Community Building 32:10 Why LTV Models are BS 37:35 How to Use Influencers to Grow Insanely Fast 47:07 The Metrics that Matter in Growth 49:48 Push Notifications and Engagement: What To Do vs What Not to Do? 51:57 Quick Fire Round  

In this episode, a $5.1M portfolio of seven KidStrong gyms in Texas is analyzed for its valuation, investor fit, and whether a multi-location kids fitness business is a scalable opportunity or operational headache.Business Listing – https://www.bizbuysell.com/business-opportunity/turnkey-multi-unit-kidstrong-franchise-opportunity-in-texas/2381018/Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

In this episode of the Learnings and Missteps podcast, Jesse reconnects with Megan Shapiro, an accomplished lawyer and repeat guest. They discuss her evolving career and ventures, including launching the Converge Construction Summit and her business coaching initiatives. Megan shares insights on navigating setbacks, growing her network, and intentionally serving her community. With candid stories of her unique branding journey and strategic goals, this episode offers inspiration for professionals looking to leverage their skills and passion for greater impact in their industries.00:00 Overcoming Setbacks and Learning from Failures00:18 Introducing the Guest: Megan Shapiro02:10 The Power of Branding and Personal Style03:36 Embracing the Pink Blazer: A Branding Journey06:43 Building a Community and Networking11:54 The Importance of Tenacity and Resilience13:09 Creating and Marketing Online Courses16:41 The Value of Authentic Engagement21:06 In-Person Networking and Building Relationships26:20 Exploring New Ventures: Do It Like a Lawyer31:15 From Conversation to Workshop31:44 The Make Your Case Workshop32:29 Challenges with Male Audiences33:14 Success with Women-Focused Workshops34:08 Resilience and Rejection35:41 Expanding Influence and Impact40:02 Balancing Law and Business42:43 The Converged Construction Summit53:47 Future Plans and Intentional Growth58:23 Final Thoughts and ReflectionsDesign the Life You have Always Wanted: https://www.depthbuilder.com/do-the-damn-thing Download a PDF copy of Becoming the Promise You are Intended to Behttps://www.depthbuilder.com/books

Last week's episode did not record properly. so Today I decided to do a note to selfPlease email your comments to ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠PahayanMedia@Gmail.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ or on Spotify if you listen to the episode there.Please do check my other podcasts Agile Malayali, and Penpositive Outclass on the platform you listen to.Also checkout the YouTube channels ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Agile Malayali⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ for content on professional development Follow  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pahayan Media on Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ and ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pahayan Media on Facebook⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Talent, Training und Mindset multiplizieren sich zum Erfolg – fällt einer aus, bleibt das Ergebnis auf der Strecke. Ex-Sportprofi und Topmanager Michael Ilgner gibt Einblick in die Erfolgsformel, bei der Fleiß allein nicht reicht und Selbstzweifel kein Makel sind. Warum Stärke nur wächst, wenn Regeneration bewusst stattfindet und der Kopf weiterlernt. Eine Episode, die die Mechanik echter Spitzenleistung jenseits von Motivationstricks greifbar macht. Du erfährst... …wie Michael Ilgner die Formel für Erfolg entschlüsselt: Talent, Training, Mindset. …warum gezieltes Training und Regeneration entscheidend für Spitzenleistungen sind. …welche fünf Mindsets laut Michael Ilgner hinter dauerhaftem Erfolg stehen. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

In this episode of the Noob Spearo Podcast, Shrek kicks off day one of their spearfishing adventure on the Great Barrier Reef aboard the Condor. Shrek is joined by Eckart from Salt Sessions, instructors Tim and Ryan along with a group of enthusiastic spearos, some of whom are experiencing the tropics for the first time. The episode, recorded live on board, features segments where divers share their 'frothy moments'—highlights of their day, including special fish catches and new learning experiences such as float line management and managing breath holds. With plenty of teamwork, fun, and some crucial safety reminders, this episode captures the vibrant energy and camaraderie of a spearfishing adventure. Important Times 00:00 Introduction and Welcome 00:47 Sad News and Community Updates 01:39 Podcast Production Changes 02:09 Newsletter Milestone 02:43 Highlights from the Great Barrier Reef Trip 02:59 Day One Reflections and Frothy Moments 04:02 Spearfishing Stories and Learnings 07:07 Gear and Sponsorship Shoutouts 09:17 More Spearfishing Adventures 12:09 Teamwork and Learning Experiences 20:21 Final Reflections and Learnings 33:05 Diving in Tasmania: A Cold Water Adventure 33:32 Reef Adventures and Filming Fun 34:10 Learning from Cam: Weight Adjustments and Diving Tips 34:55 Team Diving: Benefits and Experiences 35:50 Birthday Celebrations and Funny Moments 37:02 Float Line Management Challenges 38:41 Connor's Day: Overcoming Sickness and Catching GTs 41:11 Justin's Frothy Moments and Line Management 43:22 Timbo's Highlights and Guide Experiences 46:35 Nick's Long Nose Emperor and Shrek's Influence 59:21 Captain Crispy's Reflections and Team Efforts 01:03:09 Conclusion and Next Episode Teaser . Use the code NOOBSPEARO save $20 on every purchase over $200 at checkout – Flat shipping rate, especially in AUS! – Use the code NOOB10 to save 10% off anything store-wide. Free Shipping on USA orders over $99 | Wickedly tough and well thought out gear! Spend $300 or more at oldmanblue.com.au and use code NOOBSPEARO for a free vinyl filleting apron! | 10% off for listeners with code: NOOBSPEARO | Merch for Frothers . Listen to 99 Tips to Get Better at Spearfishing 50 Patrons are powering the Noob Spearo Monthly - 3500+ frothers are subscribed to the Floater Email Newsletter -

In this episode of The Tech Leader's Playbook, Avetis Antaplyan sits down with Radhika Dutt—MIT-trained engineer, entrepreneur, and author of Radical Product Thinking, to rethink how high-growth companies set direction and measure progress. Radhika explains why traditional goal systems (KPIs/OKRs) often incentivize “performance theater,” tracing their lineage from Drucker's MBOs to Andy Grove to today's playbooks—and why they're mismatched to modern, creative work. She introduces OHLs (Objectives, Hypotheses, Learnings) and a “puzzle setting/puzzle solving” culture that pushes teams to interrogate bad numbers, not hide them. Along the way she names common “product diseases” (HERO syndrome, obsessive sales disorder, pivotitis, strategic swelling, Narcissus complex) and shows how a clear, testable vision prevents whiplash pivots. A standout case study: at Signal Ocean, reframing the challenge for tech-averse users helped double sales in 2024 and again in 2025 while reducing churn from 26% to 4%. Leaders also get a practical script for better reviews (“How well is it working? What did we learn? What will we try next?”) and a reminder to build experimentation muscles before a crisis. The result is a rigorous, human approach to strategy that replaces vanity metrics with compounding learning.TakeawaysOKRs often reward optics over insight, encouraging “performance theater.”Use a concrete vision that states the problem, audience, status quo, desired end state, and product's role.Shift from “hit the target” to puzzle setting so teams feel invited to solve the right problems.Run on OHLs: Objectives, Hypotheses, Learnings to measure deeply and learn publicly.Watch for “product diseases” like HERO syndrome, obsessive sales disorder, pivotitis, strategic swelling, and the Narcissus complex.Pivot with gravitas by stating what was wrong, what you learned, and what you'll try next.Case study: at Signal Ocean, reframing for tech-averse users unlocked adoption, doubled sales year over year, and reduced churn.OKRs trace back to MBOs, which fit repetitive work but struggle with today's creative, uncertain problems.Leaders should act like detectives, not judges to create psychological safety for honest learning.Introduce OHLs inside your current cadence before replacing existing processes.Spread market insight beyond the founder so teams can challenge assumptions and stay aligned.Start with the segment that has the most urgent need, then expand intentionally.Chapters00:00 Intro & Why Targets Mislead01:27 Radhika's Path and Early Lessons03:41 Hitting Numbers vs. Reality on the Ground05:31 “Product Diseases” That Derail Strategy07:51 Writing a Vision You Can Execute09:49 The Wine Startup Example and Narcissus Complex13:07 Pivotitis and How to Pivot with Gravitas16:34 Translating Vision into Actionable Experiments17:44 Why Goals Alone Don't Work20:03 A Short History of OKRs and Their Limits24:43 From Targets to Puzzles: Reframing Stalled Sales26:50 OHLs: Objectives, Hypotheses, Learnings29:14 Running Better Reviews: Three Questions35:31 Case Study: Signal Ocean's Tech-Averse Users39:55 Outcomes: Doubling Sales and Reducing Churn41:58 Intel's Lesson: Experimentation Beats Goal Mechanics47:58 Detectives, Not Judges: Building a Learning Culture50:06 How to Start Tomorrow with OHLs59:37 Don't Do Founder Mode; Spread Insight01:03:18 Closing Notes & ResourcesRadhika Dutt's Social Media Links:https://www.linkedin.com/in/radhika-dutt/Radhika Dutt's Websites:https://www.radicalproduct.com/https://rdutt.com/Resources and Links:https://www.hireclout.comhttps://www.podcast.hireclout.comhttps://www.linkedin.com/in/hirefasthireright

In this episode of the Tech World Human Skills podcast, Ben Pearce speaks with Radhika Dutt, a product leader and author of 'Radical Product Thinking.' They discuss the limitations of traditional goal setting and the negative impact of performance metrics on collaboration and motivation. Radhika introduces a new approach. Show Links Ben Pearce LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/benpthoughts/ Tech World Human Skills Home - https://www.techworldhumanskills.com Radhika Linked In - https://www.linkedin.com/in/radhika-dutt/ OHL Toolkit - https://www.radicalproduct.com/toolkit/#OHLToolkit Takeaways Goals create a burden and hinder curiosity. Traditional goal setting is outdated and ineffective. Puzzle setting and solving can drive better results. Performance metrics can lead to 'performance theater.' A clear vision is essential for effective goal setting. OHLs (Objectives, Hypotheses, Learnings) provide a framework for problem-solving. Collaboration is eroded by competitive goal setting. Feedback should focus on learning and adaptation. Real-world examples demonstrate the effectiveness of puzzle solving. Accountability should be based on problem-solving, not just metrics. Keywords goals, productivity, radical product thinking, performance management, puzzle solving, business results, vision, OKRs, objectives, hypotheses, learnings

In this episode, the hosts break down a high-margin Blue Kangaroo Packouts franchise resale in Charlotte, NC, highlighting its unique niche in content restoration and the risks of unpredictable revenue cycles.Business Listing – https://www.bizbuysell.com/business-opportunity/established-and-thriving-blue-kangaroo-packoutz-franchise/2410070/Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

KI-Hype oder Blase? Tech-Investor Philipp Klöckner springt für Dietmar Deffner ein und erklärt, wie er jetzt an der Börse investiert. Außerdem verrät er die besten Learnings von den großen Wirtschaftsbühnen, die Ingredienzien für den perfekten TED-Talk, sein Must-Read-Businessbuch – und diskutiert mit Holger Zschäpitz den radikalen Rettungsplan von Palantir-Chef Alex Karp für Deutschland. DEFFNER & ZSCHÄPITZ sind wie das wahre Leben. Wie Optimist und Pessimist. Im wöchentlichen WELT-Podcast diskutieren und streiten die Journalisten Dietmar Deffner und Holger Zschäpitz über die wichtigen Wirtschaftsthemen des Alltags. Schreiben Sie uns an: wirtschaftspodcast@welt.de Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutzerklärung: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html

Mythen rund um den Börsengang prägen den Mittelstand – doch die Praxis zeigt: Familienunternehmen bleiben am Steuer, gewinnen Sichtbarkeit und sichern Nachfolge. Die Stimmen von Deutscher-Börse-Consultant Michaela Daldrup, Wirtschaftsprüfer Jörg Wiegand und Chartered Financial Analyst Hendrik Rathje schaffen Klarheit. Sie zeichnen Chancen und Stolpersteine eines IPO aus nächster Nähe, geben Einblick in echte Herausforderungen und zeigen, wie Vertrauen den Wandel trägt. Du erfährst... ...wie Familienunternehmen erfolgreich an die Börse gehen und welche Vorteile das bietet. ...welche Mythen über Börsengänge existieren und wie sie widerlegt werden. ...wie die Deutsche Börse Familienunternehmen bei der Börsennotierung unterstützt. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Künstliche Intelligenz muss nicht komplex und teuer sein, um echten Mehrwert zu schaffen. Das beweist die Mehrer Compression GmbH eindrucksvoll: Das traditionsreiche Industrieunternehmen hat sein Servicegeschäft durch clevere KI-Anwendungen grundlegend transformiert – ohne teure Sensoren oder komplizierte Automatisierung. Mehrer Compression ist ein über 130 Jahre alter Spezialist für Kompressoren in Industrieanwendungen. Das Servicegeschäft macht die Hälfte des Umsatzes aus – war aber bisher rein reaktiv organisiert und damit nicht mehr zukunftsfähig. Anstatt auf vollautomatische Systeme zu setzen, wählte Mehrer einen schrittweisen Ansatz: Mit intelligenten Prognosemodellen können sie heute Service- und Ersatzteilbedarf vorhersagen. Das Ergebnis: deutlich bessere Lagerhaltung und optimierter Kundenservice. Jens Elfert, Bereichsleiter Finanzen und Personal bei der Mehrer Compression, berichtet über eine praxisnahe Geschichte digitaler Transformation im Mittelstand – ohne Buzzwords und mit konkreten Learnings für CFOs, Controller und IT-Verantwortliche. Weitere Informationen:  Controller Magazin 4/2024 https://www.haufe.de/controlling/zeitschrift/controller-magazin/controller-magazin-ausgabe-42024-controller-magazin_28_626584.html

Micromanagement wurzelt selten im Unvermögen des Teams, sondern in alten Mustern, verletzten Anteilen und der Angst, Kontrolle zu verlieren. Vanessa Laszlo zeigt, warum viele Führungskräfte sich zwischen Überverantwortung und Schmerzvermeidung verlieren und wie Überleistung als Schutzmechanismus wirkt. Einstieg in Delegation verlangt mehr als neue Tools – erst die Auseinandersetzung mit eigenen Grenzen und Wunden macht nachhaltigen Wandel möglich. Für alle, die Leistung neu deuten möchten. Du erfährst... ...wie Vanessa Laszlo emotionale Wunden als Karriere-Chance sieht. ...warum Micromanagement oft aus Angst vor Kontrollverlust entsteht. ...wie du durch Delegation Raum für strategisches Denken schaffst. ...warum Overachieving nicht gleich Peak Performance bedeutet. ...wie du mit der Skill-Will-Hill-Matrix Aufgaben effektiv delegierst. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

In this episode, the hosts analyze a $9.5M revenue RV technician school with $2.8M profit, high regulatory barriers, and a tricky $6M real estate kicker.Business Listing – https://quietlight.com/listings/12510300/Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

Xaver Lehmann, Gründer von The Honest Founder, gibt dir persönliche Einblicke in seinen Weg vom 60-Millionen-Dollar-Exit in die Depression und zurück. Nach fünf Jahren intensiver Arbeit verkaufte er sein KI-Startup, nur um danach in ein tiefes emotionales Loch zu fallen. Er teilt, warum der Exit nicht das erwartete Glück brachte, wie er durch zwei Burnouts ging und wie er heute mit The Honest Founder anderen Gründern hilft, ähnliche Situationen zu vermeiden. Eine schonungslos ehrliche Geschichte über die Schattenseiten des Erfolgs und den Weg zurück ins Leben. Was du lernst: Der Exit und danach: Warum Geld nicht glücklich macht Die psychologischen Folgen des Exits Wie man mit der Leere umgeht Durch die Depression: Warum Zeit der wichtigste Faktor ist Die Rolle von Familie und Freunden Wie man wieder aufsteht Der Neustart: Von B2B zu Content Creation Die richtigen Tools finden Eine Community aufbauen Content Creation: LinkedIn vs. Newsletter Die richtige Tool-Stack Wie man Reichweite aufbaut Fundraising: Die häufigsten Fehler Die richtige Vorbereitung Wie man Investoren überzeugt ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Xaver: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/xaverlehmann/  Website: https://xaverlehmann.substack.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Der Exit (00:13:25) Die Depression danach (00:28:15) Der zweite Burnout (00:37:42) Der Weg zu The Honest Founder (00:49:12) Tools für Content Creator (00:52:48) Fundraising & Ausblick

Vom Zögern zum Machen: So hat finanz-heldin Laura ihre Finanzen auf Autopilot gestellt. Was als Skepsis gegenüber ETFs begann, wurde für Laura zur stabilen und entspannten Geldbeziehung. Sie berichtet, wie sie Sparziele plant, mit kleinen Hacks mehr aus ihrem Alltag macht und warum es sich lohnt, im Freundeskreis „die Nervige“ zu sein, die Geldgespräche startet. Du erfährst: - welche Learnings ihr Vertrauen in die Geldanlage gestärkt haben (12:09) - wie Laura ihre Werte mit ihren Finanzen verbindet (13:14) - welche Spar- und Investitionsziele sie aktuell verfolgt (18:53) Eine persönliche und ehrliche Folge über den Weg von Skepsis zu Selbstvertrauen in Geldfragen. Jetzt reinhören und eigene Inspiration für Deine Geldreise mitnehmen. Rentenlücke berechnen und herausfinden, wie Du sie schließen kannst mit der finanz-heldinnen App: https://finanzheldinnen.comdirect.de/ Kennst Du schon unseren Finanzplaner? Hier geht es zu unserem Buch, das Dich Schritt für Schritt auf Deinem Weg zur finanz-heldin begleitet: https://finanz-heldinnen.de/planer Tägliche Inspiration und geballtes Finanzwissen findest Du auf dem finanz-heldinnen Instagram-Kanal: https://www.instagram.com/finanzheldinnen/ Und wenn Du Dich tiefer in Themen einlesen willst, dann schau Dir doch mal unsere Beiträge, Interviews und Checklisten auf unserer Website an: https://finanz-heldinnen.de/

Performance entfaltet Kraft, wenn Business und IT Verantwortung teilen – nicht in Silos arbeiten. Jonna Diener steuert mit ihrem Team die agile Transformation bei Signal Iduna, verknüpft strategische Leitplanken mit Wertorientierung im Alltag und ordnet Initiativen konsequent nach Nutzen, Risiko und Dringlichkeit. Zwischen gewachsenen Strukturen, politischer Klugheit und vier Prioritätenringen entstehen Quartalsziele, Transparenz und neue Wege für Co-Leadership. Wer Transformation im Werkzeugkasten und Herzschlag sucht, spürt hier, wie beides möglich wird. Du erfährst... …wie Jonna Diener Performance in Unternehmen etabliert …welche Rolle agile Steuerung bei Signal Iduna spielt …wie OKRs Business und IT verbinden …wie Signal Iduna Transparenz und Effizienz steigert …welche Zukunft KI bei Signal Iduna hat __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Martin Böhringer, Gründer und CEO von Staffbase, teilt seine wertvollsten Learnings aus über 10 Jahren Unternehmensaufbau. Er spricht offen über die größten Fehlschläge, von falschen Personalentscheidungen bis zu gescheiterten Marktpositionierungen, und verrät, wie sich aus Rückschlägen strategische Klarheit gewinnen lässt.  Was du lernst: Wie du Fehler erkennst und schnell korrigierst Warum Momente der Klarheit deine größte Superpower sind Wie du dein Leadership an unterschiedliche Team-Mitglieder anpasst Warum externe Coaches entscheidend für deine Entwicklung sein können ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Martin:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinboehringer/Website: https://staffbase.com/ Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/

Thomas Gast Interview Gastvorstellung In der heutigen Folge begrüßt Tom einen außergewöhnlichen Gast: Thomas Gast – ehemaliger Fremdenlegionär, Sicherheitsprofi, Bestseller-Autor und erfolgreicher YouTuber. Thomas‘ Lebensweg führte ihn von der Bundeswehr zur französischen Fremdenlegion, weiter in weltweite Sicherheits-Aufträge und schließlich nach Schweden, wo er heute als Unternehmer, Autor und Outdoor-Experte wirkt. Mit spannenden Geschichten, unverblümt offener Haltung und viel Lebenserfahrung gewährt Thomas tiefe Einblicke in Themen wie Mut, Überleben, Führung und das Streben nach dem eigenen Weg. Im Detail: Im Februar 1985 trat Thomas Gast der Fremdenlegion bei. Nach der Grundausbildung wurde er nach Französisch-Guyana ins Dschungelregiment (3. Fremden Infanterie Regiment) abkommandiert. Mit Hilfe eines deutschen Legionsoffiziers gelang ihm im September 1987 der Sprung ins einzige Fallschirmjägerregiment der Fremdenlegion. Er durchlief alle Mannschaftsdienstgrade, wurde Unteroffizier und schließlich, nach kaum elf Jahren Zugehörigkeit, Zugführer (mil.) und Kompaniefeldwebel. Nach der Legion war Thomas Gast lange Zeit in der Sicherheitsbranche tätig. Der Reihe nach lebte und arbeitete er in ... Saudi-Arabien: als Sicherheitsmitarbeiter. Klient: Delegation der Europäischen Kommission in Riad. Haiti: als Country Manager, (CEO). Klient: Delegation der Europäischen Kommission in Pétionville. Israel: als stellvertretender Country Manager am European Commission Technical Assistance Office, (ECTAO). Jemen: als Security- Teamleiter für eine französische Firma. Klient: Das Yemen Liquefied Natural Gas Projekt, (YLNG). Rotes Meer, Golf von Aden, Arabische See. 2014 / 2015 arbeitete Gast als Privately Contracted Armed Security Personnel (PCASP) bewachte für eine renommierte britische Firma Schiffe vor Piratenangriffen. Sein Buch ´PRIVATE SECURITY` findet in der Sicherheitsbranche regen Zuspruch. Es folgten Bücher wie ‚Führen wie ein Profi, 'Der gezähmte Soldat' ‚Urban Survival‘ und ‚Survival Profi.‘ Heute lebt der Autor mit seiner sechsköpfigen Familie in Schweden. Thomas Gast spricht vier Sprachen und unterhält zwei YouTube Kanäle. Überblick & Hauptthemen der Episode In diesem intensiven und inspirierenden Interview gehen Tom und Thomas auf folgende Themen ein: Der Werdegang eines Fremdenlegionärs: Motivation, Herausforderungen und größte Erkenntnisse Überleben, Skills, Glück & eiserner Wille in Grenzsituationen Erfahrungen aus dem internationalen Sicherheitssektor und aus Krisengebieten Authentizität, Männlichkeit, Unternehmertum und das Leben als Marke Buchautor, Survival-YouTuber und der Umgang mit Social Media Persönliche Fehler, Learnings und die wichtigsten Lebensratschläge Die Bedeutung von Vergebung und innerem Frieden Detaillierter Themenüberblick & Schlaglichter Thomas‘ Weg in die Fremdenlegion & Motivation Nach vier Jahren Fallschirmjäger bei der Bundeswehr suchte Thomas Abenteuer, Risiko und das Besondere abseits eines „Allerweltslebens“. Inspiration und Überlegungen, warum er sich der Fremdenlegion anschloss – Stichwort: „Ich möchte keinen Allerweltsmenschen-Lebensweg“. Ehrliche Einblicke in Momente der Reue (z.B. beim Marsch mit 50 kg Gepäck durch den Dschungel), aber auch warum bereichernde Erlebnisse meist überwiegten. Erfahrungen im Dschungelregiment in Französisch Guiana sowie im Fallschirmjägerregiment der Legion. Gefahr, Kameradschaft und Einsatzmomente Berichte über den gefährlichsten Einsatz: Rettungsaktionen im Kongo 1997 und Hinterhalte mit Verlusten. Die Bedeutung von Ausbildung, Teamarbeit und Anpassungsfähigkeit für das Überleben in Einsätzen. Vergleich der Gefahren in Militär, Polizei und Sicherheitsdiensten. Karriere nach der Legion: Sicherheitsbranche international Einstieg in die Sicherheitsbranche über ein Legionärs-Netzwerk: weltweite Einsätze u.a. in Saudi-Arabien, Haiti, Israel und Jemen. Aufgaben als Personenschützer bei Delegationen und für Botschafter. Piratenabwehr auf hoher See: Realität und Herausforderungen dieses scheinbar spektakulären Jobs. Erkenntnisse über die Wichtigkeit guter Netzwerke und interkultureller Zusammenarbeit. Vom Soldaten zum Buchautor und Content Creator Über ein Dutzend Bücher, v.a. zu Survival, Führung, Männlichkeit & Selbstvertrauen (u.a. „Der Survival-Profi“). Leidenschaft fürs Schreiben, authentische Erfahrungsberichte und ein noch unveröffentlichtes Herzensprojekt: Ein Afrika-Roman. Aufbau zweier erfolgreicher YouTube-Kanäle mit über 250.000 Abonnenten: Themen – Fremdenlegion, Survival, Outdoor, Männlichkeit & kritische Politik-Kommentare. Herausforderungen durch politische Kontroversen: Hacking-Angriff, temporärer Verlust des Kanals und Neuausrichtung. Unternehmertum, Fehler & Erfolgsgeheimnisse Die Gefahr des "Control Freaks": Warum Delegieren entscheidend für Führung und Unternehmertum ist. Die eigene Marke und ihr Wert: Warum Thomas lernen musste, sich nicht unter Wert zu verkaufen (Beispiel „Tassen-Edition“). Authentizität als Schlüssel zum Erfolg auf YouTube und im Business („Ich verlange von anderen nichts, was ich selbst nicht kann“). Reflektion der größten Fehler, Learnings und Bedeutung von Fehlerkultur. Grenzerfahrungen & Learnings: Survival, Wille & Kopf Bericht von einem Selbstexperiment: 100 km barfuß mit Handschellen in der schwedischen Wildnis – „Jeder muss im Kopf zuerst überleben!“ Die Erfolgsformel: 85 % Wille, dazu Skills & etwas Glück. Über Mentalität, Durchhaltevermögen und den Unterschied zwischen Handeln und Denken im Überlebenskampf. Persönliche Fragen & Blitzlichtrunde Die wichtigsten Tipps für den 20-jährigen Thomas: Persönlichen Weg gehen, nicht das Leben anderer leben, an sich selbst glauben, Frieden mit seinen Eltern schließen. Lieblingsbücher, Tools (z.B. Deepl), Vorbilder und unerfüllte Lebensträume (z.B. „Expedition in die Vergangenheit“). Wichtige Links & Ressourcen Thomas Gast Homepage Thomas Gast auf YouTube Thomas Gast Bücher auf Amazon Buch-Tipp: Musashi von Eiji Yoshikawa Online-Tool: Deepl Übersetzer Podcast-KI-Prompts von Tom Wichtige Timestamps/Zeitmarken (optional zum schnellen Finden im Audio) 00:00:01 – Einstieg & Vorstellung Thomas Gast 00:04:22 – Entschluss für die Fremdenlegion nach vier Jahren bei der Bundeswehr 00:08:19 – Motivation: Wunsch nach Abenteuer, Risiko und Mehrwert 00:17:54 – Gefährlichster Moment: Einsatz im Kongo, Hinterhalt mit Verlusten 00:27:45 – Buchautor & neue Projekte 00:32:00 – Aufbau erfolgreicher YouTube-Kanäle und Social-Media-Erfahrungen 00:41:49 – Größter Fehler als Führungskraft: Nicht delegieren 00:53:51 – Selbstexperiment: 100 km mit Handschellen und barfuß 00:56:57 – Blitzlichtrunde mit persönlichen Fragen 01:03:40 – Frieden mit den Eltern: Vergebung und innere Stärke 01:08:16 – Wo findet man Thomas online? 01:09:49 – Abschluss, weitere Empfehlungen und Verabschiedung Fazit und persönliche Empfehlung Diese Folge ist ein absolutes Muss für alle, die sich für außergewöhnliche Lebensläufe, Abenteuer und echtes „Survival-Mindset“ interessieren. Thomas Gast vereint Disziplin, Authentizität und Lebenserfahrung wie nur wenige andere. Auch wer sich für Männlichkeit, resilientes Unternehmertum oder die Schattenseiten internationaler Sicherheitsdienste interessiert, findet in diesem ehrlichen Talk jede Menge Inspiration, Tipps und nachdenkliche Impulse. Du willst mehr von Thomas? Schau auf seinen YouTube-Kanälen vorbei, entdecke seine Bücher oder folge ihm auf seiner Website für aktuelle Projekte, Events und Neuigkeiten. Alle weiteren Folgen, Ressourcen und das komplette Interview zum Nachhören findest du wie immer auf TomsTalkTime.com!   Dein größter Fehler als Unternehmer?: - Anstehende Arbeiten zu gewissen Zeitpunkten nicht delegieren zu können. - Meine Ungeduld. - Mein Hang zur Perfektion.   Deine Lieblings-Internet-Ressource?: So wenig wie möglich. Bin eher Oldstyle. Instagram & Co lassen grüßen. Zoom und WhatsApp zur gelungenen Kommunikation. Deepl für einige Übersetzungen.   Deine beste Buchempfehlung: Mental Survival: Mentale Stärke und Resilienz für Männer - Prinzipien für mehr Disziplin und Willenskraft - Ängste überwinden, Ziele erreichen und einen starken Charakter entwickeln; Thomas Gast und Urban Survival - Überleben im Notfall: Das ultimative Survival Buch - Optimale Krisenvorsorge: Prepping, Selbstversorgung, Fluchtrucksack, Blackout und vieles mehr! Thomas Gast   Kontaktdaten des Interviewpartners: Thomas Gast thomaslegion@rocketmail.com 0046760268001 Website: https://ThomasGastOriginal.com Hauptkanal - https://www.youtube.com/@ThomasGastLegion Kanal Zwei - https://www.youtube.com/@ThomasGast1985 Thomas Autorenseiten auf Amazon mit derzeit 16 Büchern! (klick)   Das Interview hat Dir gefallen? Dann leite es doch an einen Freund weiter oder teile/ empfehle es auf Sicial Media. Danke!   Und denk immer daran: Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe. Tschüss, mach's gut. Dein Tom. +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   Hol Dir jetzt Dein Hörbuch "Selfmade Millionäre packen aus" und klicke auf das Bild!     +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: https://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com – DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, das war 2012…

In this episode, the hosts dig into a hyper-niche listing—DudeRanch.com, a $50K profit solo project that's the ultimate lifestyle business for someone who loves SEO, horses, and freedom.Business Listing – https://x.com/searchbound/status/1957128051973656683Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

Wer sich fragt, warum echte Erfolge so oft anders schmecken als geplant, findet Antworten in den Mindsets von Olympionike, Unternehmenslenker und Investor Michael Ilgner. Im Mittelpunkt stehen die Haltungen, die Sport und Unternehmertum verbinden: Selbstvertrauen statt Nachahmung, Härte ohne Selbstaufgabe, Wachstum durch Niederlagen, Verantwortung für Druck und die Kunst, Triumphe zu würdigen, bevor das nächste Ziel ruft. Erfolgsfaktoren, die bleiben. Du erfährst... …wie Michael Ilgner fünf Mindsets für nachhaltigen Erfolg definiert. …warum "Be yourself, no compromises" im Business entscheidend wirkt. …wie "Pressure is your Privilege" zu Höchstleistungen inspiriert. …welche Rolle Niederlagen als Lernchancen im Erfolg spielen. …wie sich sportliche Prinzipien auf die Geschäftswelt übertragen lassen. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

In this follow-up to our last episode on climate resilience, Host Beatrice Bizarro,  Water Stewardship Technology Lead at HPC Italy and the Inogen Alliance Global Water Working Group Leader, sits down with Ilaria Troncia,  Sustainability Consultant, HPC, to discuss key takeaways from this year's World Water Week event. The episode highlights the critical need to integrate climate and water management, emphasizing resilience, collaboration, and effective communication.---------Guest Quote: ”Water stewardship isn't just a technical exercise about conservation or compliance. It's really about understanding the real, often hidden, interconnection between nature, people, businesses, and also different levels of these three elements.”---------Time Stamps00:32 The Importance of Water in Climate Conversations01:32 World Water Week Congress Insights02:53 Experiences and Learnings from World Water Week07:13 Challenges in Water Stewardship12:36 Defining Success in Water Stewardship17:28 Key Lessons and Future Directions---------Sponsor copyRethinking EHS is brought to you by the Inogen Alliance. Inogen Alliance is a global network of 70+ companies providing environment, health, safety and sustainability services working together to provide one point of contact to guide multinational organizations to meet their global commitments locally. Visit http://www.inogenalliance.com/ to learn more. ---------Links Inogenalliance.com/resourcesInogenalliance.com/podcast Beatrice on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/beatrice-bizzaro/Ilaria on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ilaria-troncia/ Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Dirk Kreuter interviewt sich selbst – ein außergewöhnliches Format voller ehrlicher Einblicke und klarer Antworten. Im Fragenhagel spricht er über seine größten Fehler, entscheidende Wendepunkte, teure Learnings und die Ratschläge, die er heute seinem 18-jährigen Ich geben würde. Direkt, ungeschönt und inspirierend – ein Muss für Unternehmer und Verkäufer, die schneller wachsen wollen.

In this episode, the hosts dissect a fast-growing healthcare call center business with $4M EBITDA—and major risks around customer concentration, compliance, and workforce churn.Business Listing – https://view.generational.deals/?qs=8a49d003d042ac87b1f83ac25a5e010857481ce24a855bec1732a67b0123f8fbca2acbb8b52a738808cc8dbae51ca8ba778b09622a79bce1a3c73329b056f81b73624ce434606bfc3f23118059290a12Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

In this episode, the hosts dive into a highly profitable farrier school in Idaho with strong margins, lifestyle perks, and a YouTube-famous founder—but its future hinges on whether the influencer behind it stays involved.Business Listing – https://www.bizbuysell.com/business-opportunity/equestrian-industry-school/2397257/Welcome to Acquisitions Anonymous – the #1 podcast for small business M&A. Every week, we break down businesses for sale and talk about buying, operating, and growing them.

✨ Interested in Boundless Life? Use my affiliate code JULMAR64 for 400€ off → Boundless LifeHELLO HELLO, Fellow Dreamers!I'm back! This week's episode is extra special because it's the first one I'm recording from Spain. Yes - we packed up our family of six and moved across the world to Estepona to live and “worldschool” through this incredible program called Boundless Life.If you've followed me for a while, you know this wasn't random. Living abroad with Alex and the kids has been on my vision board for years. I even wrote down on January 1st - one week before the Palisades fires - “I want to worldschool the kids.”Nine months later, here we are!In this episode, I take you behind the scenes of our first full week in Spain: the beauty, the chaos, the funny moments, and a powerful lesson in manifesting your dream life.Here's what we dive into:

After such a monstrous crime, I bring you Chase Hughes with a beautiful summary of what we need to do now (subscribe to Chase here: https://www.youtube.com/@chasehughesofficial) ...and at the end of this video, top right there's a link to much more detail on exactly WHO is to blame, in my discussion with the brilliant Alex Krainer.NOTE: My extensive research and interviewing / video/sound editing and travel to counter totalitarianism does require support - please consider helping if you can with monthly donation to support me directly, or one-off payment: https://www.paypal.com/donate?hosted_button_id=69ZSTYXBMCN3W - alternatively join up with my Patreon - exclusive Vlogs/content and monthly zoom meetings with the second tier upwards: https://www.patreon.com/IvorCummins