Emprendiendo Como Guerreros

¿Sientes que tu negocio absorbe todo tu tiempo? ¿Muchas veces comes encima de la computadora o te saltas las comidas? ¿Hacer ejercicio regular es un propósito que tienes pendiente? En el episodio de hoy Diana Alva nos va a compartir algunos tips de acción para estar saludable mientras creces un negocio que demanda toda tu atención y por el otro lado, tienes familia, cosas qué hacer en casa, etc...

Todos sabemos que los dueños de negocios más exitosos no tienen más horas en el día que los demás. ¡Son las mismas 24 horas! De lo que casi nadie habla es que la forma en que las usan es lo que hace la diferencia. Es la manera en que deciden, delegan y lideran su equipo lo que hace que tengan 10, 15 o 100 veces más resultados, y que aun así tengan más tiempo para su familia y para ellos mismos. En este episodio voy a hablar de las habilidades necesarias para acelerar la rentabilidad y el crecimiento de la empresa, mientras tenemos más tiempo para nuestra vida personal.

¿Estás dejando de lado tu vida personal porque hay mucho que hacer en el negocio? A todos nos ha pasado, pero paradójicamente cuando ponemos nuestra vida personal como prioridad y somos estratégicos como un guerrero, el negocio crece más mientras tú trabajas menos tiempo. En el episodio de hoy voy a hablarte más a detalle del tema y te voy a compartir unas recomendaciones claves para que puedas darle prioridad a tu vida personal y desarrollar el crecimiento de tu empresa.

Es muy común escuchar a un empresario decir "no me alcanza el tiempo". De hecho, es la razón #1 por la que un empresario compra un programa de coaching. Pero lo que casi nadie entiende es que en realidad no es una circunstancia, sino un hábito… El hábito de llenar nuestra agenda con elementos que no son tan importantes. Sabemos que todos tenemos las mismas 24 horas, sin embargo hablemos de lo que casi nadie habla... De las cosas con las que llenamos nuestra agenda. No se trata de tener más tiempo, se trata de quitar las cosas que te roban tiempo.

La mayoría de los empresarios están buscando la receta perfecta para crecer su negocio, pero en realidad lo que hay que hacer es vencer dos enemigos: el miedo y la improductividad. El primero nos impide dar los pasos necesarios para poder vencer ciertos obstáculos, el segundo nos desvía del objetivo y nos quita tiempo... Independientemente de que estemos haciendo el esfuerzo para avanzar. En el episodio de hoy, hablaremos a detalle de cada uno de ellos, así como de las ideas fundamentales para vencerlos y lograr así el crecimiento del negocio.

Pensar es algo bueno. Pero, ¿con qué frecuencia dejamos de hacer las cosas porque "pensamos demasiado"? Esto en el negocio, puede ser fatal. Hay momentos para pensar y otros para actuar. ¿Cuál es el momento adecuado para llevarlos a cabo y cuándo es demasiado de uno u otro? En el episodio de hoy, hablaremos a detalle del origen de este miedo, y de cómo poder salir del estancamiento para poder desarrollar el crecimiento de tu empresa.

¿Has sentido que no estás suficientemente calificado para ser un empresario exitoso? ¿Cuándo tienes una nueva oportunidad sientes que no deberían darte ese contrato porque se lo merece alguien más? En el episodio de hoy vamos a hablar de algo que es más común de lo que te imaginas. Se trata del síndrome del impostor, que hace que a muchos dueños de negocios les cueste trabajo crecer su empresa y pasar más tiempo con su familia.

Queremos más vida personal y libertades, para eso iniciamos en este camino... ¿Cierto?⁣ ⁣Y eso implica necesariamente que mi negocio no puede depender de que yo esté físicamente presente.⁣ ⁣Si queremos esa vida, hay que convertirnos en directores y no en operadores de nuestra empresa. Hay 3 hábitos fundamentales que necesita un empresario para hacer crecer su empresa y tener más tiempo para sí mismo y para su familia. Hablemos de esos hábitos y de la actitud que los favorece.

¿Estás tratando de crecer tu empresa y eso te aleja de tu familia? ¿Se suponía que tu negocio te debía dar más tiempo con ellos y más ganancias, pero no sucede? Necesitas aprender y crear un hábito muy simple, que inmediatamente te pone en el camino correcto para tener resultados más eficientes y efectivos cada día. Es un hábito que hace que los cambios sean paulatinos y se acumulen. Es un concepto poco conocido de estándares de vida, prácticamente nadie habla de eso.

¿Alguna vez has tenido una gran idea de negocios y lo dejaste para después porque desperdiciaste tu tiempo en redes sociales? ⁣ ⁣¿Tu cliente estaba muy interesado en contratarte, pero te tardaste tanto en enviar la cotización que se lo dieron a otra empresa? ⁣ ⁣¿Dices que lo más importante es tu familia, pero pasas muy poco tiempo con ellos por cuestiones de trabajo?⁣ ⁣Si estos escenarios te suenan familiares, tengo que decirte que es probable que estés atrapado en un ciclo de auto sabotaje en los negocios. Y eso además puede estar afectando tu vida personal.⁣

Todos sabemos que, como empresarios, nuestra vida personal debería ser una prioridad, ¿Cierto? Y entonces, ¿Por qué casi nadie la pone como prioridad? Hay miles de cosas qué resolver en el negocio, y pensamos: "Mi vida personal mañana todavía va a estar ahí"... Pero hay cosas que pueden forzarte a ponerte atención, aunque no lo tengas planeado. En el episodio de hoy tenemos como invitado a Eduardo Rojas, un Guerrero que supo poner atención a su vida personal cuando el negocio más lo necesitaba. Nos va a contar cómo estar bien a nivel personal le ayudó a él y a su esposa a levantar la empresa.

Debería dedicar más tiempo a trabajar en este proyecto. Debería levantarme más temprano. Debería eliminar las distracciones. ¿Pasas demasiado tiempo usando la palabra debería y poco tiempo acción? Todos lo sabemos, formar nuevos hábitos no es una tarea fácil. Casi todos fracasamos en crear hábitos que nos ayuden a alcanzar nuestras metas, porque no conocemos las estrategias que nos ayudan a formar nuevos comportamientos sin esfuerzo.

Si has sentido que tu empresa está estancada y no tienes tiempo para disfrutar a tu familia y hacer cosas que te gustan, es momento de hacer una pausa y analizar qué te ha detenido. Existen tres hábitos fundamentales que necesita un empresario para crecer su empresa, y tener más tiempo para sí mismo y su familia. En este episodio hablamos de ellos y cómo puedes cultivarlos.

¿No sabes qué hacer para crecer tu negocio y tener a la vez más vida personal? Es todo un reto crecer en momentos en los que la economía está sufriendo. Y más hacerlo sin tener que trabajar más. ¿Y entonces qué? ¿No hay solución? La hay, pero necesitamos pensar, decidir y actuar diferente. Hoy tenemos como invitada a Sara Bistre, una de las Guerreras más aplicadas de nuestra comunidad, y nos va a contar cómo aprovechó la pandemia para hacer crecer su negocio y para hacer que su vida personal fuera mucho más plena y feliz, al fin de cuentas ¡Para eso emprendimos!

Cuando empezamos a emprender, muchas veces necesitamos hacer de todo y trabajar largas jornadas. Pero cuando queremos que la empresa crezca y tener más tiempo para disfrutar con nuestra familia, las prioridades tienen que cambiar, y lo más importante y laborioso es cambiar los hábitos que adquirimos en los primeros años como emprendedores. ¿Qué hay que cambiar? ¿Qué necesita ser primero? ¿Con qué criterios tengo que decidir? En este episodio respondemos estas preguntas.

¿Estás sintiendo que estás en el filo del agotamiento... a punto de quemarte? No estás solo. Muchos dueños de negocios pasamos por eso en algún momento de nuestro camino como emprendedores. Y puede ser entendible y hasta cierto punto normal que te sientas agotado después de un lanzamiento, una temporada fuerte de ventas o una racha de intenso trabajo. Pero cuando el cansancio y el agotamiento se vuelven crónicos, evidentemente tienes un problema. Es necesario resolverlo urgentemente antes de que afecte tu salud o tus relaciones personales. Apuesto que decidiste tener tu propio negocio para tener una alineación entre el trabajo y la vida personal, entonces vamos a descubrir en este episodio cómo recuperar tu energía física y emocional.

¿Estás sintiendo que trabajas demasiado y aun así, no avanzas? ⁣ ⁣En ocasiones los emprendedores nos encontramos estancados y no nos damos cuenta qué hacer para salir de ahí.⁣ ⁣Por más que le echamos horas al negocio no vemos cómo dejar de dar vueltas en círculo.⁣ ⁣Sabemos que tenemos que hacer cambios, pero las dudas y la inseguridad nos frenan.⁣ ⁣Es aquí cuando hace falta tener más liderazgo personal porque necesitamos tomar decisiones más asertivas y no arrepentirnos a la primera de cambios. En este episodio hablamos de tres áreas de liderazgo que nos permiten salir de las dudas, caminar con paso firme, y sonreír porque disfrutamos del crecimiento de nuestra empresa.

Emprender no es fácil. Antes de tener éxito la mayoría de los emprendedores quebramos algunos emprendimientos. Raro es el que tiene éxito a la primera. Además, queramos o no, cuando salimos al mercado con nuestra oferta de servicios o productos, la competencia va a establecer una guerra con nosotros. Adicionalmente va a haber muchos obstáculos, retos, y responsabilidades que se van a presentar en nuestro camino. La receta para tener una empresa exitosa tiene varios ingredientes, y todos deben ser mezclados en un recipiente suficientemente grande para que los pueda contener: la actitud. Me encantaría haber tenido la actitud de un guerrero antes de poner mi primer negocio. Hoy te comparto por qué ser un “guerrero” debería ser un requisito para ser un empresario exitoso.

Alguien que es nuevo en nuestra comunidad puede preguntarse ¿Qué significa ser un Empresario Guerrero? La respuesta no es rápida, pero en este episodio vas a conocer las diferencias de pensamiento y acciones que un guerrero en los negocios tiene, a diferencia de un aspirante a emprendedor. Los Empresarios Guerreros están triunfando porque están totalmente comprometidos con cumplir sus resultados y llegar a sus metas soñadas. Si tú también quieres ganar la batalla de los negocios y conseguir metas que creías imposibles, quiero que tomes nota de estos tips de acción que te comparto en este episodio. ¡Declárale la guerra a la debilidad mental y haz que las cosas pasen!

Hay un momento en el que el emprendedor se pregunta: ¿De verdad, estaré hecho para ser empresario? Tarde o temprano llega ese momento de reflexión porque los retos y obstáculos son importantes y muchas veces nos intimidan. Hay que ser franco con uno mismo y responder la pregunta. Y también hay que estar dispuesto a corregir el rumbo en caso de que te encuentres a la deriva. Prepara papel y un bolígrafo para sacar los tips de acción que te van a poner en el camino de convertirte en el Empresario que sueñas ser.

¿Cómo saber si mi siguiente idea de negocios tiene mercado y futuro? Sería genial poder tener una bola de cristal que nos permita saberlo, ¿cierto? Aunque las bolas de cristal no existen, podemos tener cierta certeza para tomar la mejor decisión si hacemos ciertas pruebas antes de lanzar el producto al mercado. Hoy hablamos de las diferentes opciones para hacerlo.

Si buscamos en cualquier ciudad vamos a encontrar con facilidad dos empresarios con capacidades y oportunidades similares, pero con resultados muy diferentes. Uno que pone mucho esfuerzo y no ve los resultados que quiere, y otro que podría incluso trabajar menos tiempo, pero tiene resultados increíbles. ¿Qué es lo que hace la diferencia entre los resultados dos empresarios con capacidades y oportunidades similares? Cuando las oportunidades son muy distintas, pueden tener influencia en el resultado, pero si son similares, definitivamente es la fuerza mental que tengan, lo que puede hacer toda la diferencia.

¿Le echas muchas ganas y no logras subir las ventas de tu empresa? ¿Implementas un plan y otro y no llegan a los números? Necesitas aprender que cuando nos enfocamos en el producto o el servicio que vendemos, nuestros prospectos pueden ignorar nuestro mensaje. Ellos utilizan otro lenguaje, tienen otro nivel de entendimiento. ¡Esto cambia todo! Si vendemos como venden todos, es difícil tener mejores resultados. ¿Qué es entonces lo que necesitamos comunicar para vender más? Hablemos de eso hoy.

Hacer un gran esfuerzo para que nuestra empresa apenas sobreviva es frustrante. Hay quienes dicen que la motivación y la actitud es lo más importante. Otros se enfocan en la estrategia. Si observamos los patrones de la gente exitosa vamos a darnos cuenta de que una sin la otra no es suficiente. La Programación Neurolingüística se enfoca en replicar el éxito y los patrones de otras personas. Y hoy tengo como invitado a un buen amigo, Xavier Illingworth, quien es además un gran entrenador de PNL, y una persona increíble. Hoy vamos a hablar de los patrones de los empresarios exitosos, y por qué la actitud y la estrategia necesitan ir de la mano.

Uno de los aciertos más grandes que tienen los buenos empresarios digitales, es saber contar historias de manera que conecten con la gente. En especial, saben contar su propia historia personal para que sus prospectos ideales se identifiquen. Necesitas aprender qué decir y cómo decirlo, porque lo que queremos es que nuestro avatar diga: ¿Pusiste una cámara en mi casa? Tú si me entiendes, así me siento yo. Hoy hablamos de tu historia personal y su importancia dentro de un negocio digital.

Algunos han escuchado este principio, otros no. Pero muchos, a pesar de haberlo escuchado, no le han puesto atención o no han entendido bien de qué se trata y cómo aplicarlo. Si queremos ser productivos, el principio del 80/20 debe ser el que más esté en nuestra mente. Es nuestro mejor amigo en la empresa, y definitivamente uno de los mejores criterios para decidir. Hoy compartimos diferentes formas de utilizarlo y aprovecharlo para crecer nuestra empresa.

Después de trabajar como coach con más de 1000 emprendedores digitales, nuestro invitado de hoy nos puede decir qué hacen los emprendedores que tienen éxito, y qué pretextos se ponen los que no. Jorge Antelo es uno de los coaches de la Fórmula de Lanzamiento en Español, y es un fanático de detectar patrones en el trabajo de la gente. Hoy nos comparte lo que ha observado que diferencia a los exitosos de los que se van quedando.

¿Por qué algunas empresas crecen mucho y otras no? ¿Cuáles son las habilidades que hacen la diferencia? No hay una receta mágica, pero lo que casi nadie considera es que la cabeza del empresario es la que decide sobre el rumbo, y que más del 95% de nuestras decisiones son automáticas. ¿Cuáles son los programas mentales que toman esas decisiones automáticas y cómo podemos cambiarlos? De eso hablamos hoy.

Hay muchas cosas que decimos que queremos lograr. Y en la mayoría de las ocasiones sabemos que hay que invertir tiempo, dinero y energía para lograrlas. Pero cuando viene el momento de tomar decisiones y sabemos que es la decisión correcta decimos “no, porque tengo muchos pendientes y mi prioridad es terminarlos” o “no, porque empecé un nuevo proyecto y me voy a enfocar en él”. ¿Es realmente una prioridad o es un pretexto? El problema es que muchas veces es un pretexto. Aquí hay algunos consejos para que lo verdaderamente importante tenga prioridad.

¿Cómo sería un negocio digital si tuvieras 100 personas como el cliente de tus sueños? Que pagan bien, son felices con lo que te compran, y regresan porque sienten que los entiendes perfectamente. Genial ¿no es así? Lo que la mayoría de las personas hace, es seguir su idea sin pensar en “quién” es la persona a la que van a servir. Y eso desconecta el mensaje que dan de ese cliente ideal. De ahí que seleccionar con quién quieres trabajar, a lo que llamamos “tu avatar”, e identificar cómo es su vida, es la tarea más importante y más poderosa en un negocio digital.

Hay un momento en que el crecimiento de nuestra empresa se estanca. Las mismas estrategias que usábamos antes, dejan de funcionar. ¿Por qué? Ninguna estrategia funciona para escalar y escalar y escalar. Conforme la empresa crece, nuestras necesidades cambian, y la estrategia también debe cambiar. Aquí van 3 estrategias que van en contra de lo que la mayoría hace, que pueden ayudarte a romper un techo de cristal en las ventas de tu empresa.

Si somos dueños de negocios y encontramos que el negocio se ha estancado, es necesario voltear a ver por qué no podemos vender más. Es la clave para que el negocio crezca. Pero no solo se trata de vender más. Es fundamental cuidar algunos aspectos de lo que va a suceder cuando las ventas se incrementen. Hoy vamos a compartir 3 principios para que nuestro negocio venda más y crezca.

En días anteriores estuve en una reunión de mentoring y mastermind por parte del equipo de coaches de Jeff Walker, creador de la Fórmula de Lanzamiento y uno de mis mentores. En este grupo nos reunimos varias veces al año y esta vez el tema fue: productividad. Aquí te comparto algunas de las ideas más interesantes Y PRODUCTIVAS.

Prácticamente todo lo que hacemos como dueños de negocios tiene la intención de mejorar nuestra vida personal. Queremos libertad de tiempo, de decisión, y acceso a más riqueza material ¿cierto? ¿Cómo podemos hacerlo más rápido y más sencillo? En la apertura de una reunión de tres días con grandes empresarios del mundo digital, cuando compartieron sus logros más importantes de los últimos tres meses, más de la mitad eran logros personales. Hoy te comparto lo que, en mi opinión, necesitamos mantener en la mente para acelerar nuestros logros como empresarios.

Cada vez que les pregunto a los dueños de negocios, que han logrado cierto éxito, lo que los detiene para crecer más su negocio, la respuesta más común es: “el miedo”. De lo que casi nadie se da cuenta es de que ese miedo se origina del pensamiento de escasez. El miedo es a perder dinero, a dar un paso que no era correcto, a equivocarse, a perder lo que ya avanzaron. Hablemos de cómo cambiar ese pensamiento.

Todos los que tenemos un negocio queremos que sea rentable, que crezca, que nos dé más libertad de tiempo, más ganancias, y que no necesite que estemos ahí el 100% del tiempo. Pero lo que muchos están olvidando es que todas nuestras malas decisiones al emprender, al principio parecen una buena idea. Entonces, ¿Cómo iniciamos un negocio digital con las mejores probabilidades de éxito? Uno de los primeros pasos es encontrar un nicho rentable. Hoy vamos a hablar de cómo encontrarlo.

Ayer hablamos de los gatillos que disparan los impulsos de compra en tus prospectos. Hablamos de que hay muchos emprendedores muy comprometidos y que venden servicios muy buenos en el mercado. Y es frustrante ver que no los vendan en grandes cantidades. Piensan que es por el precio. Al mismo tiempo vemos muchos servicios y productos que se venden muy bien y no tienen esa calidad. ¿Estás manejando los elementos de la psicología de las ventas para presentar tu coaching, tu consultoría o tu servicio de alto valor? Pueden hacer TODA la diferencia. Hoy hablamos de la segunda parte de los gatillos mentales que disparan las decisiones de compra.

¿Estás manejando los elementos de la psicología de las ventas para presentar tu coaching, tu consultoría o tu servicio de alto valor? Hay muchos emprendedores muy comprometidos y que venden servicios muy buenos en el mercado. Y es frustrante ver que no los vendan en grandes cantidades. Piensan que es por el precio. Al mismo tiempo vemos muchos servicios y productos que se venden muy bien y no tienen esa calidad. Y es que no se trata de la calidad del producto, sino de nuestra habilidad para presentarlo. Por eso es vital conocer los gatillos mentales que disparan la compra.

Hoy tenemos como invitado a Ariel Ortuño quien nos va a contar cómo superó la pandemia con un negocio que ni siquiera sabía que existía. Esta historia es muy inspiradora y nos recuerda el primer punto del manifiesto de los Emprendedores Guerreros que dice que “como emprendedores estamos hechos para resolver problemas”. Es en los momentos críticos cuando somos puestos a prueba, y en muchos casos, es también cuando crecemos.

La razón número 1 por la que muchos dueños de negocios no alcanzan el éxito es porque en su mente hay creencias muy escondidas que los auto sabotean. Una de esas creencias que hace que muchos se estanquen en los negocios es la falta de merecimiento. El emprendedor que sea capaz de domar sus pensamientos y emociones tendrá una ventaja competitiva única. Uno de los pensamientos que debe estar en su mente es que merece todo el éxito posible y más allá. En este episodio hablamos de cómo convencernos de que merecemos el éxito ilimitado.

Se dice que la cadena se rompe por el eslabón más débil. Pues en la empresa, las cosas avanzan tan rápido como sea efectiva la cadena de decisiones. Si como dueños de negocios tenemos prejuicios y creencias limitantes, vamos a detener el avance de nuestra empresa. En este episodio hablamos de lo que podemos hacer para cambiar nuestras creencias y avanzar más rápido, sin sabotearnos en los negocios.

¿Por qué posponemos las tareas o proyectos que son muy importantes para el negocio? Esa es la pregunta que constantemente me están haciendo los empresarios. Y es que posponer es uno de los hábitos más comunes y que más sabotean el avance de los dueños de un negocio. Cuando posponemos estamos priorizando de forma incorrecta. Nuestro pensamiento se nubla y nuestros criterios también. En realidad estamos respondiendo a una emoción, tal como sucede en el mal hábito de comer compulsivamente, lo hacemos porque queremos compensar algo. ¿Qué es y cómo podemos superar la mala costumbre de posponer? Hoy te hablo de las 4 energías que necesitas alinear para dejar de posponer y hacer que tus tareas y proyectos importantes queden hechos.

Myron Golden es un millonario que hizo su fortuna de cero, y atribuye su éxito a haber entendido lo que significa tener “Maestría en Vender”. Hay muchos prejuicios y creencias inconscientes que tenemos sobre las ventas. Mientras sean inconscientes, no podemos cambiarlos ni ser efectivos. En el episodio de hoy voy a compartirte algunas recomendaciones que Myron Golden nos hace para detectar y vencer esas creencias y prejuicios que están impidiendo que vendas más.

¿Te está costando trabajo llegar a tus metas de ventas? Puede ser que tengas un bloqueo o un techo de cristal difícil de romper. Pero contrariamente a lo que piensa la mayoría de la gente el bloqueo no está en la economía, el equipo de trabajo o en la competencia. El mayor bloqueo generalmente está en la mente del dueño. Pensar que “vender más” y crecer la empresa a su siguiente nivel es difícil, es uno de los más grandes pretextos que nos ponemos para no hacer lo que necesitamos hacer. Es hora de terminar con esa limitante para hacer crecer tus ventas y llevar tu negocio a su siguiente nivel de desarrollo.

Todos los emprendedores y dueños de negocios queremos ser libres. Tenemos un motivo muy poderoso por el que decidimos arriesgarnos y montar nuestro propio negocio. A algunos los movió la posibilidad de tener ingresos constantes que superen los que se pueden alcanzar en un empleo. Otros quizá no querían tener un jefe o querían construir algo propio que les diera libertad financiera. Pero la libertad financiera no es el único motivo por el que muchos emprendimos. En el episodio de hoy vamos a hablar de las 4 libertades que te brinda ser un emprendedor exitoso. Ponle PLAY y descubre si tú ya conquistaste estas 4 libertades.

No tomamos un taxi sin saber hacia dónde vamos. De la misma forma, dirigir nuestra empresa sin una visión y un plan de la dirección en la que queremos movernos, es una omisión que puede costarnos el negocio. La cuestión es que muchas veces los empresarios estamos tan ocupados en la operación, que “¿a qué hora podría haber tiempo? Si no lo hacemos, es posible que terminemos en un lugar al que no queríamos llegar. Especialmente es cierto cuando decimos “no, eso no es importante en este momento.”

Si hoy te preguntara para qué emprendiste, quizá me responderías que para tener más tiempo para hacer lo que te gusta, para estar más con tu familia, para viajar más y no estar atado a un trabajo. Pero la dinámica del día a día nos lleva a olvidar lo que realmente queremos lugar al poner una empresa. Trabajamos tanto que no hay tiempo para disfrutar los logros de lo que hemos construido. Muchos dueños de negocios caen en crisis en algún momento de su emprendimiento porque sienten que algo se deben. El día de hoy en este podcast vamos a tomarnos en serio la pregunta ¿para qué emprendimos? Quiero que regreses a tus inicios y que acomodes las piezas del rompecabezas para evitar convertirte en un esclavo de tu negocio.

¿Estás cobrando tu trabajo por el tiempo que tardas en solucionar un problema o cobras por resolver el problema? Como dueños de negocios buscamos crecer la empresa, pero sin volvernos esclavos de nuestro propio trabajo. Se trata de ver más resultados con el esfuerzo que ponemos. Una de las ideas que más detienen a los dueños de negocios al crecer su empresa es querer cobrar su tiempo. Pero el tiempo es limitado, y no hay forma de multiplicarlo. Por eso es importante ver las cosas de una manera más estratégica. Si queremos crecer la empresa, la primera idea a fijar en nuestra mente es: no vendemos nuestro tiempo, en el episodio de hoy te explico por qué.

Aquí vamos a hablar de cómo crear para nuestro negocio una lista de e-mail y llenarla con suscriptores entusiastas. Después de más de 15 años de promover mis negocios con marketing digital y ahora dar asesorías a dueños de negocios en estas áreas, he seguido a muchos gurús. Lo que todos ellos han dicho y siguen asegurando hoy es que lo más importante es construir una lista de suscriptores de correo electrónico y crear una relación con ellos. Hoy tengo a Diana Alva como invitada. Si no la conoces, es mi socia y esposa, y se ha encargado de la promoción de marketing de nuestra empresa por 9 años. A lo largo de su trayectoria ha construido embudos para productos digitales que han vendido más de 4 millones de dólares. Diana nos va a hablar de cómo crear para nuestro negocio una lista de e-mail y llenarla con suscriptores entusiastas y responsivos que nos ayuden a generar ingresos en el mundo digital.

¿Es imposible cambiar un hábito? No lo creo. El problema es que nadie nos dijo cómo, y nuestro cerebro está diseñado para aprender y repetir cosas. Lo difícil es re-aprender cuando no tenemos las técnicas ni entendemos cómo funciona nuestro cerebro. Pero cuando tenemos un poquito de información y estamos dispuestos a hacer el trabajo, es sencillo reprogramar nuestra mente con los hábitos de los empresarios exitosos. Hoy te comparto tres claves para reprogramar tu mente de empresario.

Los dueños de negocios que trabajan duro, si quieren ver más resultados necesitan cambiar su forma de manejar el negocio e invertir en él para lograrlo. Pero ¿qué sucede si no tenemos el dinero para invertir en el negocio? ¿Se puede lograr o debo esperar a que llegue un poco de dinero para invertir? Aquí respondemos esas preguntas.