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Una de las preguntas que más le hacen a María es: “¿Las personas realmente pueden cambiar?”Su respuesta es sí.En este episodio, María reflexiona sobre cómo la personalidad no tiene por qué ser algo completamente estático. Muchas de las formas en que piensas, reaccionas, eliges y te relacionas fueron aprendidas y reforzadas con el tiempo.Y si una parte de ti fue construida a través de experiencias, hábitos y creencias, también puedes empezar a construir una nueva manera de vivir.Pero cambiar no ocurre solamente deseándolo. Requiere comenzar a tomar decisiones distintas, crear nuevos hábitos y dejar de repetir automáticamente la misma versión de ti.Porque para crear una nueva realidad, muchas veces primero necesitas preguntarte:¿Quién necesito empezar a ser para vivirla?El cambio comienza cuando dejas de asumir que tu forma actual de ser es tu única posibilidad.

La periodista y divulgadora financiera presenta su libro 'Invertir te renta' para quienes saben que deben mover su dinero pero les da pereza hacerlo.

¿Y SI EL PROBLEMA NO ES QUE NO SABES QUÉ HACER… SINO QUIÉN ESTÁS SIENDO?¿Cuántas veces has dicho:“Ahora sí voy por esa meta”...y unos días después vuelves a los mismos hábitos, miedos y excusas?

Tras el fallecimiento de un participante en el último Ironman de Vitoria-Gasteiz, analizamos la seguridad en este tipo de pruebas extremas

En este episodio de Ecosistema BIOREM, Francisco Sedano, CEO de BIOREM, conversa con Rodolfo Girón, Gerente General de Laboratorio ECOQUIMSA, sobre los principales problemas, retos y situaciones que enfrentan las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) ordinarias. ¿Qué son las aguas residuales ordinarias?Son las aguas generadas principalmente por las actividades cotidianas de las personas, como servicios sanitarios, duchas y determinadas actividades domésticas.Durante el episodio abordamos:Cumplimiento y análisis de aguas residuales.Importancia de programar los análisis con anticipación.Mantenimiento y extracción adecuada de lodos.Desinfección y correcta utilización del cloro.Aireación, difusores y funcionamiento de plantas aeróbicas.Manejo de malos olores en sistemas aeróbicos y anaeróbicos.Grasas, sólidos y residuos que pueden afectar una PTAR.Importancia de establecer indicadores, presupuestos y rutinas de mantenimiento.

Defensa despliega 300 militares para reforzar seguridad en SinaloaRefuerzan vigilancia en Mexicali tras alerta de EE.UU.  Unicef advierte que un millón de niños en Afganistán pueden morir por desnutriciónMás información en nuestro podcast#grc

Con 15 años y oriunda de Alta Italia, cursa sus estudios en régimen de permanencia dentro de una institución que combina la formación tradicional con un fuerte perfil práctico en huerta, apicultura y manejo de hacienda, destacando el valor de la actualización tecnológica constante.

Hay momentos en los que reaccionamos con una intensidad que ni nosotros mismos comprendemos.Una palabra pequeña provoca una discusión enorme. Un retraso despierta una rabia desproporcionada. Un comentario aparentemente insignificante nos irrita durante horas. Entonces creemos que estamos enojados por lo que acaba de ocurrir.Pero quizá el verdadero problema comenzó mucho antes.A veces la persona que tienes enfrente solo toca una herida que ya estaba ahí. El cansancio acumulado, una frustración que nunca expresaste, una sensación de injusticia, problemas económicos, miedo, resentimiento o simplemente demasiadas cosas soportadas en silencio.El acontecimiento presente se convierte entonces en detonante, no en causa.Desde la perspectiva estoica, las emociones no aparecen únicamente por aquello que sucede, sino también por los juicios que elaboramos acerca de lo sucedido. Entre el acontecimiento y nuestra reacción existe un espacio de interpretación que con frecuencia atravesamos demasiado rápido.Por eso una misma situación puede provocar indiferencia un día y furia otro.Lo exterior quizá sea exactamente lo mismo. Lo que cambió fue aquello que llevabas dentro.El problema comienza cuando atribuyes toda tu reacción a la persona equivocada. Alguien termina pagando por una frustración que nunca provocó. Una conversación pequeña carga con meses de tensión. Una equivocación común se convierte en evidencia de todas las cosas que sientes que están mal en tu vida.Entonces el enojo deja de informar y empieza a distorsionar.Esto no significa negar la ira ni fingir tranquilidad. Algunas situaciones merecen firmeza. Existen injusticias, abusos y límites que deben enfrentarse.La pregunta importante es otra:¿Estoy reaccionando únicamente a lo que ocurrió o también estoy descargando todo aquello que venía acumulando?Examinar esa diferencia exige más dominio que simplemente contenerse. Requiere reconocer el origen verdadero de una emoción antes de convertirla en palabras o decisiones.En este episodio de Vida Estoica reflexionamos sobre el enojo desplazado, las cargas emocionales que terminamos depositando sobre otras personas y la disciplina necesaria para separar el problema presente de aquello que llevamos tiempo evitando.Porque a veces la persona frente a ti no causó la tormenta.Simplemente estuvo ahí cuando finalmente comenzó a llover.Patreon: ⁠https://www.patreon.com/VidaEstoica⁠WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VaC8jMeLo4hiC8664i02Síguenos en nuestras redes sociales: Instagram: https://www.instagram.com/vidaestoicaoficial⁠Facebook: ⁠https://www.facebook.com/VidaEstoicaOficial⁠Tik Tok: ⁠https://www.tiktok.com/@vidaestoicaoficial⁠ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Si esta meditación resuena contigo, mi libro Menos PRISA, más PRESENCIA profundiza en cómo transformar la urgencia interna en una vida más consciente y alineada.

PODCAST LAS NOTICIAS CON CALLE DE 29 DE JULIO - Mega apagón dejó a cuatro cientos sin luz luego de problemas en Aguirre y EcoEléctrica, logran restablecer en madrugada - Zar de Energía Arabia Saudita ataca a Irán aumentando el conflicto, China le vende 400 lanzadores antiaéreos a Irán - Reuters La Fed decide hoy si sube o no tasa de interés bajo el nuevo presidente de la reserva JGo dice que no van multas por mal usar el agua - El Vocero Estancado todavía mover el cementerio de Lares, 120 millones asignados - El Vocero JGo dice que busca un nuevo movimiento hacia la estadidad, pero sin plebiscitos - El Vocero Diésel sobre $5/galón y gasolina sobre $4 en EEUU; Rusia suspendió sus exportaciones.Otro banco internacional usa a PR para lavar dinero y entra a investigación de OCIF - El Nuevo Día El Caribe militarizado suman ≥221 muertos en aguas del Caribe por ataques de Ejército de USA, pero no baja el narcotráfico  Alcaldes del PNP en Guaynabo y Bayamón dicen que no a primarias por ahora - Primera HoraNO se fiscaliza las neveritas de foam en las playas - El Nuevo Día Juez dice que no a perentoria en caso Elvia - El Nuevo Día Casi imposible conseguir un jurado en caso Antho - El Nuevo Día Muchos de ustedes se están preparando para volver a la rutina, comprando los materiales para la escuela, la universidad o hasta el trabajo. Para ayudarte T-Mobile trajo la oferta de back-to-school: un iPhone 17 Pro más un Apple Watch SE 3, ¡por la casa, sin trade-in!Arranca con equipo nuevo y beneficios que otros no te dancomo hotspot ilimitado, streaming incluido, internet y textos ilimitados cuando viajas sin costo adicional.• También te puedes llevar el iPad A16 por solo $199 via créditos a tú factura más impuestos. • Cámbiate en solo 15 minutos en el app de T-Life y regresabien conectado.• Solo con T-Mobile, la mejor red móvil en Puerto Rico.• Requiere plan de financiamiento y servicio elegible. Restricciones aplican.#tmobile#incluyeauspicio 5 mil policías que no recibieron aumentos están por el techo con la gobernadora tras promesas - Metro Baja el precio del petróleo, mientras petroleras duplican sus ganancias desde la guerra de Irán - Semafor Apple quiere que le pagues para siempre en leasing mensual ante aumento de precios - El Vocero Podríamos romper el récord de calor hoy otra vez - Metro Comerciantes de la Placita reunidos por caso de agresión sexual en negocio con turista de California - El Vocero Radicarán cargos a Eddie Manzo por guiar borracho - El Vocero Hoy sin agua Bayamón y Guaynabo por trabajos en finca Rosso - Primera Hora LOS DATOS DEL DÍA (cierre 28 de julio)Brent~$87.53 (-0.94% mar.; saltando ~+5% hoy por Irán)WTI~$83 (+5% hoy)Diésel EEUU$5.31/gal · Gasolina EEUU $4.10/galCombustible PRDiésel ~$1.25–$1.33/L · Gasolina reg. ~$1.05–$1.10/L (DACO)S&P 5007,413.18 (+0.02%)Dow52,210.08 (+0.5%, +262 pts)Nasdaq24,876.91 (-0.22%)Bono 10Y~4.6% · Euro/USD 1.1366Gas natural$2.72/MMBtu (-1.75%) · Hipoteca 30Y 6.62%

PODCAST LAS NOTICIAS CON CALLE DE 22 DE JULIO - Brutal ventaja para PR si sabemos aprovecha, Trump planifica tarifas de 100% para medicamentos genéricos - FT Apagones son más largos, aunque menos frecuentes - El Vocero Secuestrado desde anoche en caso Elvia - El Vocero Empresas tienen que crear su propia agua y reciclarla para poder operar en PR - El Vocero Pelea por si el daño brutal en Central Costa Sur fue culpa de LUMA o de Genera - El Nuevo Día Trump tumba billones por supuestos casos de corrupción tras desastres en USVI - El Nuevo Día Junta regaña a DACO por no haber hecho tecnología para empresarios acordada y en lío de Valerie - El Nuevo Día Trump dice que va a bombardear zona nuclear de Irán - Fox News China salvaje, forma montones de operativos navales en zona de otros países incluyendo Taiwán y Filipinas - Economist Encuentran avión estrellado en PR en los años 50 - Primera Hora Radican cargos contra uno del os cabilderos más influyentes en PR, Ariel de Codepola supuestamente agredió a un sujeto - Primera Hora • Muchos de ustedes se están preparando para volver a la rutina, comprando los materiales para la escuela, la universidad o hasta el trabajo.Para ayudarte T-Mobile trajo la oferta de back-to-school: un iPhone 17 Pro más un Apple Watch SE 3, ¡por la casa, sin trade-in!Arranca con equipo nuevo y beneficios que otros no te dancomo hotspot ilimitado, streaming incluido, internet y textos ilimitados cuando viajas sin costo adicional.También te puedes llevar el iPad A16 por solo $199 via créditos a tú factura más impuestos. Cámbiate en solo 15 minutos en el app de T-Life y regresabien conectado.Solo con T-Mobile, la mejor red móvil en Puerto Rico.Requiere plan de financiamiento y servicio elegible. Restricciones aplican.#Tmobile#incluyeauspicio Costa de PR bajo aviso de calor extremo - MetrNovo demanda a Lilly por supuestos anuncios engañosos - Semafor ChatGPT admite que su modelo se fue a lo loco a hackear a otra empresa sin ellos tener control sobre el sistema - BBC Vecinos muestran que planta de Guayama de carbón presuntamente ha contaminado hasta cuerpos de agua tras dragado presentar cenizas - El Nuevo Día Presidente de la AAA dice plan Pesquera no sirve - El Nuevo Día Guerra de Irán ya va por 37 billones y se esperan 75 más - Semafor Irán escala: Trump promete bombardear "Pickaxe Mountain". La guerra ya cuesta $37.5 mil millones.Petróleo: Brent sube a $91.10 (+2.11%) por el miedo a Hormuz.IA: Un modelo de OpenAI "se fue rogue" y hackeó a otra empresa de IA.Mercados: Wall Street cerró en verde; los chips empujaron al Nasdaq +1.29%.GOP: Reconciliación es un lío; Cámara y Senado ni se hablan (Punchbowl).Pharma: Novo Nordisk demanda a Lilly por sus anuncios de medicamentos de obesidad. LOS DATOS DEL DÍA (cierre martes 21 de julio) Brent$91.10/barril (+2.11%) Diésel (EEUU retail)~$3.80/gal (referencia, presión al alza por crudo) S&P 5007,509 (+0.89%) Dow Jones52,225 (+0.74%) Nasdaq25,837 (+1.29%) Bono 10 años4.63% (+3 pb) Euro/USD1.1413 (-0.01%) Gas natural$2.86/MMBtu (-0.11%) Hipoteca 30 años~6.63%

El psiquiatra Ricardo Pérez Rivera explicó qué es el Trastorno Obsesivo Compulsivo, cómo reconocer sus síntomas y por qué suele confundirse con hábitos o rasgos de personalidad. Además, advirtió sobre la banalización del término y destacó que existen tratamientos eficaces para mejorar la calidad de vida de quienes lo padecen.

¿Te perdiste el servicio del domingo o quieres volver a escuchar el mensaje? Sumérgete en nuestros últimos sermones y profundiza en las Escrituras con estas enseñanzas diseñadas para tu crecimiento espiritual y personal.Visitanos: www.fwchispano.comRedes Sociales como @pastorismaelgarcia

Edomex concluye ciclo escolar para 2.8 millones de alumnosTrump impulsa reforma electoral en mensaje a la naciónArchivo General de Indias conserva historia colonial de AméricaMás información en nuestro Podcast#grc

La educación basada en competencias propone estándares altos, claros y observables.El estudiante debe aprender a realizar historias clínicas, elaborar notas de evolución, razonar diagnósticos, utilizar evidencia científica, comunicarse con pacientes y tomar decisiones cada vez más complejas.Pero alcanzar esos estándares requiere algo más que instrucciones y llamados de atención.Requiere práctica.Requiere observación directa.Requiere retroalimentación.Requiere acompañamiento.Y requiere tiempo para consolidar las competencias.

✏️ Suscribirse https://www.youtube.com/watch?v=pCawr0Z-x0A En este episodio repasamos el stack de inteligencia artificial que dos profesionales de WordPress usan a diario para desarrollar, diseñar y automatizar. No es una comparativa teórica: son herramientas que están en producción, con cifras reales de coste y con limitaciones conocidas. Desde cómo Codex resolvió un takedown en SoundCloud que llevaba mes y medio atascado hasta el nuevo builder Thinkcor de Crocoblock con MCP nativo, pasando por la estrategia de subsidio que permite usar modelos potentes pagando mucho menos de lo que consumen. Codex en acción: cuando la IA hace lo que la interfaz no deja Una de las anécdotas más ilustrativas del episodio es cómo Codex generó un script de consola para ejecutar un takedown en SoundCloud que la interfaz web no permitía hacer. Tras mes y medio sin respuesta de soporte, Elías pidió a Codex que investigara la API disponible, generara el código y le permitiera pulsar el botón que faltaba. El resultado: el takedown se ejecutó en minutos. Pero Codex no solo sirve para scripts puntuales. Elías también creó con él un mini cliente WordPress REST como skill reutilizable: un script que, con solo una contraseña de aplicación y las variables de entorno, permite crear posts, gestionar contenido y conectarse a cualquier WordPress sin necesidad de un plugin MCP ni un servidor intermedio. La idea es simple: si WordPress ya expone su API REST, ¿para qué añadir una capa más? Codex frente a OpenCode: dos interfaces, filosofías distintas Codex es una interfaz avanzada de ChatGPT pensada para programar: acceso a archivos del disco, MCPs, gestión de ramas Git y elección de modelo (desde el 5.4 en adelante). Funciona con carpetas y tareas, y permite crear e instalar skills directamente desde la interfaz. Su limitación principal es que solo ofrece modelos de OpenAI. OpenCode, en cambio, permite conectar múltiples proveedores de IA y elegir el modelo que quieras en cada momento. Esa flexibilidad es clave cuando quieres optimizar coste y rendimiento: puedes usar un modelo potente para planificar y uno más ligero para ejecutar. Elías usa OpenCode como herramienta principal de desarrollo diario precisamente por esa libertad, mientras reserva Codex para tareas más concretas donde la integración con el ecosistema OpenAI resulta cómoda. Una diferencia práctica importante: OpenCode consume menos tokens por sesión que Codex, en parte porque no realiza las mismas operaciones de verificación en navegador. Además, OpenCode permite perfiles de terminal por proyecto (directorio de inicio + comando de arranque), el operador `!` para ejecutar comandos de consola dentro de la interfaz, y agentes personalizados como Explorer y General que funcionan como subagentes dependientes del hilo principal. Bricks 2.4 beta: MCP nativo, abilities y CSS interpretado La versión 2.4 de Bricks, actualmente en beta, introduce cambios significativos que apuntan directamente a la integración con IA: Panel de IA con MCP nativo: un asistente integrado para conectar con Kilo, Cursor u otros entornos y recibir código directamente en el builder. Sistema de abilities: habilidades cargadas desde un repositorio de GitHub que amplían lo que el asistente puede hacer dentro de Bricks. Gestor unificado de componentes y templates: importación y exportación global, con sincronización bidireccional entre el código CSS y los paneles visuales. CSS interpretado automáticamente: el CSS que genera la IA o que se escribe en el panel de custom CSS se traduce directamente a las casillas de la interfaz visual. Personalización de interfaz por perfil de usuario y mejoras significativas en WooCommerce (checkout, mi cuenta) con mayor granularidad. Es un paso claro hacia la integración directa entre agentes de IA y el builder, sin necesidad de pasar por el navegador para ver resultados. CrocoBuilder de Crocoblock: un nuevo builder AI-native Crocoblock ha lanzado CrocoBuilder, su nuevo builder para WordPress, y la primera impresión es que nace con bases sólidas que otros builders ignoraron al salir: Salida DOM atómica (un nodo, un elemento del builder) sin wrappers innecesarios. Gestor de clases CSS nativo, algo imprescindible en 2026 que no debería ser novedad. Control unificado de estilos con traducción directa a CSS. Pestaña dev con control de código, para quienes necesitan ver y editar lo que el builder genera. Conexión MCP integrada con un asistente de IA dentro del propio builder. Versionado por GitHub (próximamente) para llevar control de versiones real al trabajo con contenido frontend. Está en early access con un 40% de descuento. Crocoblock tiene trayectoria con productos como JetEngine y Flex, así que merece la pena seguir de cerca cómo evoluciona. Sistema de diseño por capas: cómo Yan trabaja con Stitch y MCP Yan presentó su sistema de diseño asistido por IA, que separa el trabajo en cuatro archivos con propósitos distintos: Dirección de arte: qué se quiere transmitir, tono, referencias visuales. Framework CSS: clases, componentes, degradados, variables. Mapeo de componentes: en qué ocasión usar cada clase, en qué templates va cada elemento, qué significan los nombres. Framework UI: desglose técnico de todos los elementos reutilizables. La clave está en que los agentes no reciben solo «usa este CSS»: reciben instrucciones precisas sobre cuándo usar cada clase y dónde aplicarla. Esto reduce drásticamente las invenciones de la IA y mantiene la coherencia visual. El flujo de trabajo usa Stitch con MCP integrado en VSCode: Yan genera prototipos, edita contenidos y ve vistas previas sin salir del editor. Stitch trabaja con agentes en paralelo (muy rápido) y permite transformar el Tailwind de salida al framework propio mediante skills personalizadas. El proceso es: aprobar el HTML → aprobar el framework CSS → generar todos los templates → pasar a PHP. Las decisiones de diseño se hacen antes de tocar código, y cualquier cambio posterior se integra en el framework para no perder coherencia. Estrategia de subsidio IA: modelos buenos por una fracción de su coste Uno de los bloques más prácticos del episodio fue la estrategia de subsidio: cómo usar modelos de IA potentes pagando mucho menos de lo que realmente consumen. Las cifras que Elías compartió son reveladoras: ChatGPT Plus ($20/mes): el uso real medido por Codex fue de ~$80 en 30 días. Con resets incluidos y 4 resets personalizados disponibles, el subsidio es evidente. OpenCode Go ($10/mes): ofrece $60 de valor en modelos. Primer mes a $5. Modelos de DeepSeek, GLM, Kimi, MiniMax y otros. Kilo Pass ($10/mes): rota modelos gratuitos cada pocas semanas. Requiere estar atento, pero a veces aparecen modelos muy capaces sin coste adicional. OpenRouter: con $10 de crédito puntual se pasa de 50 mensajes gratis a 1000. Suficiente para uso moderado. La estrategia es clara: usar los modelos buenos (los subsidiados) para planificar y tareas complejas, y modelos más ligeros para ejecución rutinaria. Y aprovechar que OpenCode permite cambiar de modelo en cualquier momento para adaptar el coste a la tarea. Un apunte práctico: Handy, la app de transcripción para Mac, ahora soporta modelos con streaming y postprocesado por API. Elías habla en español y un prompt con OpenRouter traduce a inglés técnico en tiempo real, con un coste de centésimas de céntimo por traducción. Recursos y herramientas mencionadas NameThatUI — galería visual de nombres de componentes de interfaz web, útil para cuando no sabes cómo se llama ese elemento que quieres pedirle a la IA. Codex resets details skill — skill que muestra cuándo caduca el siguiente reset personalizado en Codex. Cierre El episodio deja varias ideas claras. La ventaja competitiva en 2026 no está en qué herramienta de IA usas, sino en el sistema de trabajo que construyes alrededor: skills reutilizables, mapeo de componentes, estrategia de subsidio y diseño por capas antes de tocar código. Las herramientas cambian rápido —Bricks añade MCP, Crocoblock lanza un builder nuevo, OpenCode conecta proveedores— pero los principios se mantienen: separar responsabilidades, documentar decisiones y no depender de una sola fuente de IA. ¿Qué herramientas estás usando tú para desarrollar con WordPress e IA? ¿Tienes tu propia estrategia de subsidio? Cuéntanos en el chat o en el grupo de Telegram. Y si quieres profundizar en alguno de los temas que hemos tocado, recuerda que tienes nuestras webs negocioswp.es, eliasgomez.pro y lamaquinadelbranding.com.

En resumen, Mike Elias muy bueno para reclutar talento. Muy malo para confeccionar rosters. Porque cada cosa tiene su dificultad. No digo que encontrar talento sea algo fácil. Requiere habilidad. Pero hacer un roster es otra cosa muy distinta. Está clarísimo que Mike Elias ha alcanzado su nivel de incompetencia y por esa razón, lo que sería normal en una empresa privada, debería ser cesado de su cargo para poner a uno que esté especializado en el campo en el cual Elias falla: confección de rosters.

Libro Sanar para Crear - Capítulo 8: Los tres pilares: Anclar, Conectar, CrearEste capítulo es el corazón de la segunda parte del libro. Aquí presentamos los tres pilares que sostienen todo el camino de Sanar para Crear: Anclar, Conectar y Crear.Anclar es bajar al cuerpo. Salir de la mente, del ruido, del automático. Es la práctica de regresar al presente, de habitar el cuerpo en lugar de solo vivir en la cabeza. Sin ancla, todo lo demás flota.Conectar es ir hacia adentro. Tener esa conversación real con tu ser, con tu alma, con esa parte tuya que sabe lo que necesitas mucho antes de que tu mente lo entienda. Conectar no requiere horas de meditación avanzada. Requiere intención, disposición y un poco de silencio.Crear es lo que nace de los dos anteriores. No crear desde el ego, desde el miedo a no ser suficiente, desde el piloto automático. Crear desde un lugar alineado, honesto, tuyo. Ese es el tipo de creación que deja huella.Estos pilares no son pasos que haces una vez. Son una práctica de devoción hacia tu mejor versión, que se elige renovar todos los días. Porque nada cambia si tú no cambias, y tienes todos los ingredientes adentro. Solo hay que mezclarlos y ponerlos al horno.Si sientes que quieres tener este libro en tus manos, el libro físico y digital está disponible en Amazon. Puedes buscarlo como Sanar para Crear de Yamile Hazim.

La funcionaria advirtió que el déficit fiscal no se detendrá en el 6%, sino que “muy seguramente no va a ser del 6% como lo señala el gobierno saliente, sino por encima del 7 y medio”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

1: No llegas a un mínimo número de personasEl volumen importa por pura matemática de conversión. Si tu tasa de conversión es del 1%, necesitas 100 visitas cualificadas a tu página para cerrar una venta. Si solo tienes 50 visitas al mes, el problema no es el producto ni el precio, es el tráfico.SEO, Redes Sociales, Newsletter, ADS…Impactar varias veces con lo mismo!! REPETICIÓN2: No llegas a las personas adecuadasTener miles de seguidores que solo consumen contenido gratuito no sirve de nada. Aquí es vital aplicar los estados de conciencia en tu mensaje:* No consciente: No sabe que tiene un problema. Requiere contenido disruptivo que genere fricción.* Consciente del problema: Sabe qué le pasa, pero no cómo solucionarlo.* Consciente de la solución: Conoce las opciones, pero no sabe cuál elegir.* Consciente del producto: Te conoce, pero duda.* Totalmente consciente: Solo necesita un enlace y una oferta directa.3: Nadie quiere lo que vendesEl error clásico es crear primero el producto y luego buscar a quién endosárselo. El enfoque debe ser inverso: detectar un problema real, validar la idea vendiéndola en preventa y, si hay demanda y se paga por ella, entonces se crea el producto. Vende lo que quieren, pero entrégales lo que necesitan.4: La gente no ve el valor (Lo ve caro)La objeción de "es caro" simplemente significa que el dolor de pagar supera al beneficio percibido.* Solución: Un copy directo y radical que exponga el coste de inacción (qué pierden si no compran hoy). El diseño debe eliminar distracciones. Las pruebas sociales no deben ser opiniones genéricas, sino resultados medibles: "Pasé de X a Y en Z tiempo". El precio nunca se baja; se aumenta el valor percibido.5: Proceso complicadoCada clic o campo adicional en un formulario reduce la conversión a la mitad. Un proceso de pago debe ser invisible y sin fricción.* Solución: Pasarelas de pago a un clic, opciones como Apple Pay o Google Pay, y automatizaciones estrictas para recuperar carritos abandonados inmediatamente.6: Falta de autoridad y confianza: El cliente quiere el producto, ve el valor y tiene el dinero, pero no confía en ti para entregarlo. Solución: Casos de estudio documentados, mostrar el "detrás de escena" y garantías sólidas (reversión total del riesgo).7: Falta de urgencia o escasez: El cliente lo quiere, pero decide comprarlo "mañana". Ese mañana nunca llega. Solución: Plazos límite reales, bonus exclusivos por acción rápida o plazas limitadas.¿Cómo detectar tu problema y cómo solucionarlo?Para detectar dónde está la fuga, debes auditar tu embudo de ventas basándote en los datos:* Cero o pocas visitas a la web de ventas: El problema está en los puntos 1 y 2. Solución: Optimizar el SEO, lanzar campañas directas o mejorar el llamado a la acción (CTA) en tus canales de captación.* Muchas visitas, pero nadie hace clic en "Comprar": El problema está en los puntos 3 y 4. El tráfico llega, pero la promesa no retiene. Solución: Cambiar el titular principal, reescribir los beneficios enfocándolos en la transformación o cambiar el ángulo de la oferta.* Muchos clics en "Comprar", pero no hay ventas: El problema está en el punto 5, o en una falta crítica de confianza. Solución: Simplificar la página de pago al máximo, probar que no hay errores técnicos en el móvil e implementar un sistema automático de seguimiento por email para los abandonos.Es el momento de crear tu Negocio Unipersonal: https://negociounipersonal.comConviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/inteligencia-artificial-para-emprender--5863866/support.Newsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeNewsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.com

Libro Sanar para Crear - Capítulo 4: Decisión, poder, alquimia y balanceSanar suena bonito desde afuera. Desde adentro, duele. Y este capítulo no se hace el de la vista gorda con eso.Cuando decidimos sanar de verdad, lo primero que tenemos que hacer es hacer consciente lo inconsciente. Traer a la superficie lo que hemos enterrado, lo que hemos ignorado, lo que hemos justificado durante años. Y eso duele. Requiere pinchar donde duele, quitarse la curita antes de que la herida esté lista, reconocer que esas sombras que ves en los demás también viven en ti.Las leyes del espejo son una de las herramientas más poderosas y más incómodas de este camino. Todo lo que me molesta de otro, todo lo que me detona, todo lo que no puedo tolerar afuera, es un espejo de algo que vive adentro mío y que necesita atención. Socializar se convirtió para mí en un experimento diario de autoconocimiento. Cada conversación, una oportunidad de preguntarme: ¿qué me está enseñando esto sobre mí?La alquimia no es magia sin esfuerzo. Es transformación con trabajo. Y el balance no es un destino al que llegas. Es un estado que eliges regresar, todos los días.Si sientes que quieres tener este libro en tus manos, el libro físico y digital está disponible en Amazon. Puedes buscarlo como Sanar para Crear de Yamile Hazim.

Mateo 6:30“Y si a la hierba del campo, que hoy es y mañana se quema en el horno, Dios la viste así, ¿no hará mucho más por vosotros, hombres de poca fe?”Muy recientemente los botánicos han empezado a apreciar la planta Arisaema triphyllum (popularmente conocida como jack en el púlpito). Esta común planta floreciente vive entre 15 y 20 años, se encuentra al este de Norte América.Las jack en el púlpito de tamaño mediano generalmente tienen sólo una hoja y son machos. La labor principal del jack en el púlpito es producir polen para fertilizar las plantas hembras. La hembra jack en el púlpito es más grande y por lo general tiene dos hojas junto a sus flores, que, cuando es fertilizada, produce semillas. Las plantas más pequeñas no tienen del todo flores y son neutras hasta que crecen un poco más.Los botánicos han conocido por mucho tiempo que el jack en el púlpito cambia de sexo. Una planta macho que produce polen este año puede ser una planta hembra que produce semillas el próximo año. Ahora los botánicos están descubriendo que los jack en el púlpito pueden cambiar de sexo bastante a menudo, y están aprendiendo el por qué. Requiere mucha más energía para que la hembra jack en el púlpito produzca semillas de lo que necesita el macho para producir polen, especialmente ya que las semillas del jack en el púlpito son inusualmente grandes. Si el clima está malo o una hembra jack en el púlpito utiliza demasiada de su energía para producir semillas, ella simplemente se retira de ser hembra y pasa el próximo año o dos viviendo la comparativamente vida fácil de un macho.El jack en el púlpito debe dar dolores de cabeza a los evolucionistas que no pueden explicar como un macho y una hembra pudieron evolucionar para empezar. Al mismo tiempo, esta interesante flor anualmente muestra como el Creador cuida de todo en Su creación. Aprenda más acerca de Su amor muy especial por usted en las páginas de la Biblia.Oración: Amado Señor Cristo Jesús, no hay ningún fin al amor de Dios. Te agradezco por Tu obra salvadora en la cruz y Tu resurrección para mi salvación. No permitas que el temor cause que me aleje de mi fe en Tu amor diario y personal. Amén.Ref: Batten, Mary. “Sex in the pulpit.” Science 83. Imagen: Arisaema triphyllum (Jack-in-the-Pulpit), Jasper Shide, CC0, Wikimedia Commons. To support this ministry financially, visit: https://www.oneplace.com/donate/1235/29?v=20251111

Durante todo el mes de julio 2026 voy a estar subiendo un capítulo nuevo cada día DEL LIBRO SANAR PARA CREAR, hasta que el audiolibro completo esté aquí. Si estás escuchando esto desde el principio, bienvenidx. Si llegaste a la mitad, puedes volver atrás cuando quieras. Todo va a estar disponible, sin costo, para que lo encuentres cuando lo necesites.Libro Sanar para Crear - Capítulo 1: ¿Qué significa sanar? Deconstruyendo las creenciasEn este capítulo empezamos por el principio: ¿qué significa realmente sanar? Y para responder esa pregunta, primero hay que entender qué significa creer en la magia. No la magia de los cuentos, sino la magia de elegir vivir conscientemente, de actuar desde tus valores aunque eso sea más difícil, de hacer el trabajo cuando el camino fácil está justo ahí.Las creencias que adoptamos desde pequeños se convierten en el lente a través del cual vivimos todo. Lo que creemos sobre nosotros mismos, sobre lo que merecemos, sobre lo que es posible para alguien como nosotros, todo eso filtra cada decisión, cada relación, cada idea que dejamos salir o que guardamos. Sanar empieza cuando decidimos mirar ese lente de frente y preguntarnos: ¿esto es mío o me lo pusieron?La magia, según lo que he entendido a través de los años, solo existe para quienes deciden creer en ella. Y creer requiere ir en contra de mucho de lo que nos enseñaron. Requiere dejar de vivir en automático. Requiere participación activa, todos los días.Este capítulo es el primer paso. Y el más importante es reconocer que se puede dar.Si sientes que quieres tener este libro en tus manos, el libro físico y digital está disponible en Amazon. Puedes buscarlo como Sanar para Crear de Yamile Hazim.

No es difícil, se requiere decisión - Deuteronomio 30 - hno Obed Muñoz by Centro de Fe Angulo

Hoy hablamos de uno de los fenómenos oníricos que más se repiten a lo largo de la historia, entre mitos, leyendas y símbolos, desde los laberintos de la antiguedad a los nuevos medios de transmisión y folclore oral moderno... Y además, como cierre de temporada, os invitamos a participar con nosotros y el Dragón Invisible en directo en la Noche de podcasts del festival de Fantasía de Fuenlabrada, Dónde: Sala Las Artes (Planta 1, Espacio Joven La Plaza).Cuándo: Viernes 26 de junio de 2026Horario: 23:00 a 01:00 h.Participan:• “Onironautas” (Sére Skuld y Alberto Martínez) a las 23:00h.• “El Dragón Invisible” (Jesús Ortega) a las 00:00h.Qué encontrarás:– Grabación en directo de podcasts de misterio y fantasía– Presentadores invitados y ambiente nocturno– Historias, debates y anécdotas del género fantásticoCómo acceder:– Entrada gratuita para mayores de 18 años– Requiere inscripción previa a partir del 22 de junio a las 12:00 h– Enlace de inscripción:https://entradium.com/events/noche-de-podcasts-onironautas-el-dragon-invisibleAllí nos vemos!

En Perspectiva Interior - Mitos y realidades del Compost: ¿Por qué hacerlo en casa? ¿Qué cuidados requiere? by En Perspectiva

¿Es posible eliminar los plásticos de un solo uso desde el diseño mismo de los empaques?

El paso de kínder a primaria implica nuevos retos emocionales y de independencia, tanto para los hijos como para los padres.#joya

Kandy Guerra descubrió que competir únicamente por producto o por precio tiene un límite. Después de años vendiendo en bazares, entendió que el verdadero crecimiento llegaba cuando los clientes dejaban de comprar un artículo y comenzaban a enamorarse de una marca. Hoy, con miles de pedidos enviados alrededor del mundo, comparte las claves que le permitieron construir una marca deseada, capaz de destacarse incluso en mercados altamente competitivos. Cuando hablamos de diferenciación, muchas personas piensan inmediatamente en un logotipo atractivo o en una buena combinación de colores. Sin embargo, para Kandy el branding va mucho más allá de la parte visual: "Cuando queremos vender un producto y destacarlo entre toda la multitud, necesitamos una marca". La verdadera construcción de una marca comienza cuando entendemos qué emociones queremos generar y cómo queremos que el cliente nos recuerde. No se trata solamente de vender algo útil, sino de crear una conexión emocional que haga que la experiencia sea memorable. Ese cambio de mentalidad transformó por completo su negocio. "Cuando entendí esto, dejé de vender un producto y empecé a vender una marca", afirma nuestra invitada. A partir de ese momento, cada detalle comenzó a formar parte de una experiencia integral: desde el diseño de la tienda online hasta la forma en que el cliente recibía el paquete en su casa. Cuando una marca logra transmitir una identidad clara y consistente, deja de competir únicamente por precio y comienza a generar valor percibido, algo que resulta mucho más difícil de copiar por la competencia. La construcción de una marca también necesita visibilidad. Para lograrlo, Kandy encontró en las redes sociales uno de sus principales canales de crecimiento: "Principalmente hago publicidad en Facebook e Instagram". Aunque muchas veces se considera que Facebook ha perdido relevancia frente a otras plataformas, la realidad es que sigue ofreciendo oportunidades importantes para llegar a distintos segmentos de audiencia. Comprender dónde se encuentra el cliente ideal y adaptar la estrategia a ese canal puede marcar una gran diferencia en los resultados. Sin embargo, la clave no está únicamente en publicar contenido de manera constante. Kandy tiene una filosofía muy clara respecto al uso de la publicidad digital: "No quiero trabajar para Facebook o Instagram, sino que ellos trabajen para mí". Su enfoque consiste en crear anuncios diseñados específicamente para vender, utilizando el contenido como una herramienta estratégica y no simplemente como una actividad más dentro del negocio. De esta forma, la publicidad se convierte en un activo que trabaja constantemente para atraer clientes y generar ventas. Cuando una marca logra posicionarse correctamente, también obtiene una ventaja importante en materia de precios. "Gracias al branding empecé a vender mis productos en dólares", celebra nuestra invitada. La diferenciación permite aumentar el valor percibido y reducir la dependencia de competir por ser la opción más económica. Los clientes no solo compran el producto físico, sino también la historia, la experiencia y la identidad que existe detrás de la marca. Esa percepción de valor es la que permite sostener mejores márgenes y construir negocios más rentables a largo plazo. El desafío actual, sin embargo, es mantener esa presencia de marca en un entorno digital que cambia constantemente. "Hoy en día, Meta pide más contenido que antes", asegura nuestra experta. Lo que antes funcionaba durante meses con un solo anuncio, hoy requiere una producción mucho más dinámica y diversificada. La capacidad de generar nuevos mensajes, creatividades y formatos se ha convertido en una de las habilidades más importantes para cualquier marca que quiera seguir creciendo. Construir una marca deseada no ocurre de la noche a la mañana. Requiere entender profundamente al cliente, crear experiencias memorables y mantener una comunicación consistente en todos los puntos de contacto. Cuando esa combinación funciona, el precio deja de ser el factor principal de decisión y la marca comienza a ocupar un lugar mucho más valioso en la mente del consumidor. Instagram: @hey.kandy Facebook: @heykandycom

¿Sentís que trabajás, te esforzás y aun así la plata no te alcanza? En este episodio vas a entender por qué tu cabeza juega en contra y cómo empezar a cambiarlo de verdad. No es falta de disciplina: es una forma distinta de pensar el dinero que puede cambiar tu futuro.00:00 Comienzo 00:36 Nuestros pensamientos no ayudan01:01 ¿Cómo hacer que tu cerebro se convierta en tu aliado?02:37 ¿Qué puedo hacer?03:51 Los pros y contras del dinero04:45 Lo maravilloso de DAR06:30 ConclusionesAbrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast: Muchas veces sentimos que hacemos todo bien, que nos esforzamos y tratamos de ordenarnos, pero aun así el dinero no alcanza. Es fácil pensar que se trata de falta de disciplina, pero en realidad hay algo más profundo: nuestro cerebro no está diseñado para priorizar el futuro, sino el presente. Nos empuja a disfrutar hoy, a gastar, a buscar satisfacción inmediata. A eso se suma el contexto en el que vivimos, con incertidumbre e inestabilidad, que refuerza esa lógica de “mejor gastar ahora”. Incluso el consumo muchas veces responde a una necesidad emocional: encajar, premiarnos o simplemente sentirnos bien en el momento.Frente a eso, el primer paso es frenar y hacerse preguntas. Pensar qué va a pasar si seguimos tomando las mismas decisiones y empezar a imaginar cómo queremos vivir en el futuro. Ese ejercicio de conciencia es clave, porque las decisiones que tomamos hoy son las que construyen ese mañana. No se trata de dejar de disfrutar, sino de equilibrar y actuar con intención.La libertad financiera no aparece por casualidad, se construye. Requiere orden, claridad y decisiones conscientes. El dinero no puede ser el que marque el rumbo, sino una herramienta al servicio de lo que queremos lograr. Para eso es fundamental tener un presupuesto alineado con nuestros valores, entender en qué usamos el dinero y hacernos cargo de las deudas si las hay. Ordenar las finanzas permite empezar a generar estabilidad y avanzar.Y hay un punto que muchas veces se pasa por alto: el valor de dar. Cuando cubrimos nuestras necesidades y algunos deseos, aparece algo más profundo, que es querer impactar en otros. La generosidad no solo transforma a quien recibe, también cambia a quien da. Es una de las formas más poderosas de conectar con un propósito más grande.Al final, todo se resume en tomar conciencia, ordenar nuestras decisiones y entender que el mejor momento para empezar no es perfecto ni ideal. Quizás hubiera sido antes, pero si no fue, el momento es ahora. #dinero #finanzas #futuro #Pymes #emprendedores

El llamado de ser madre requiere que esto se haga confe. Contáctanos: Lamparaatuspies3@gmail.com

Send us Fan MailQue el dinero no divida a la familia… y que el estrés financiero no nos cobre la salud mental.Porque no se trata solo de tener patrimonio… sino de cómo lo sostenemos sin rompernos… ni romper lo que más importa.Hoy, un episodio que aborda el PODER desde adentro.Sin política. Sin cargos. Sin autoridad impuesta.Un poder distinto: el de mirar el futuro con tranquilidad.Porque pensar en independencia financiera hasta los 100 años…no es solo un tema de dinero. Requiere propósito, orden, dirección, energía… y bienestar integral.Y quizás también requiere algo más difícil: atrevernos a conversar hoy lo que normalmente dejamos para “algún día”.Para hilar fino este tema, nos acompaña Elaine King https://www.elaineking.com/es/Una conversación que puede cambiar tu perspectiva de futuro… desde hoy.Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias. 

Llegamos al final de nuestra serie sobre la amistad. A pesar de todo lo aprendido debemos enfrentarnos a la realidad de que hacer amigos en la etapa adulta es difícil. No ocurre por accidente. Requiere intencionalidad, tiempo y romper el hielo. ¿Cuáles son las claves prácticas para construir intimidad real?, ¿Cómo dejamos de ser solo invitados para convertirnos en anfitriones?⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠¡Sé parte de lo que estamos haciendo con Entre Semana!⁠

En abril de 1970, la misión Apolo 13 sufrió una explosión en pleno trayecto hacia la luna. Lo que debía ser una hazaña se convirtió en una emergencia crítica. A partir de ese momento, la tripulación y el equipo en tierra tuvieron que trabajar de manera coordinada para encontrar soluciones que permitieran su regreso seguro. Cada decisión fue tomada en conjunto. Cada ajuste dependía de la colaboración. Nadie operó de forma aislada. La vida espiritual pierde fuerza cuando se vive en aislamiento. El Señor Jesús no formó seguidores individuales, sino una comunidad. Después de la resurrección, los discípulos aprendieron a caminar, orar y sostenerse unos a otros. La fe compartida resiste mejor. La carga, cuando se reparte, se vuelve más ligera. La esperanza, cuando se expresa en comunidad, cobra nueva fuerza. La unidad no significa uniformidad, pero sí compromiso. Requiere gracia, paciencia y disposición para permanecer juntos aun en medio de diferencias. No descuides la comunión. Muchas veces, Dios fortalece la fe personal a través de otros. La Biblia dice en Hebreos 10:24-25: “Considerémonos unos a otros…”. (RV1960).

La idea de construir un negocio sin empleados suele sonar atractiva, sobre todo en el mundo digital, donde la automatización y la tercerización parecen resolverlo todo. Pero detrás de esa promesa hay una realidad mucho más exigente. Esteban Armendariz, empresario especializado en marcas privadas en Amazon, lo plantea desde la experiencia: no se trata de evitar contratar personas, sino de entender qué implica realmente sostener una operación sin equipo interno. Desde su mirada, el modelo es posible, pero no es simple: "Se puede tener un negocio sin empleados, pero se requieren muchísimos conocimientos". La base de este tipo de estructura no está en reducir costos, sino en compensar la falta de equipo con habilidades estratégicas. Automatizar procesos, entender la logística, manejar proveedores y controlar la operación se vuelve responsabilidad directa del emprendedor. En ese escenario, la Inteligencia Artificial y la tercerización cumplen un rol clave. "La mayoría de negocios online tienen la alternativa de apalancarse mediante Inteligencia Artificial… además existen páginas donde se pueden subcontratar personas para trabajar", afirma nuestro invitado. Esto permite delegar tareas específicas sin necesidad de construir un equipo fijo. Sin embargo, el verdadero desafío aparece en la ejecución: "Parece sencillo, pero aplicar el sistema es lo complicado". Coordinar cada eslabón de la cadena y lograr que funcione de manera eficiente requiere precisión y experiencia. Uno de los modelos más claros de este enfoque es la logística completamente externalizada. Esteban explica que es posible operar sin siquiera tocar el producto: "Contrato un envío por carga y la mercancía va a las bodegas de Amazon y yo no toco el producto en ningún momento". Este tipo de estructura reduce la fricción operativa, pero también exige un conocimiento profundo de procesos aduaneros, documentación y coordinación entre distintos actores. Ahora bien, delegar no significa que los costos desaparecen. De hecho, pueden volverse más complejos de manejar. "Encontrar el punto de equilibrio entre la ganancia y el costo que se lleva la cadena de distribución no es sencillo", asegura nuestro experto. Cada servicio tercerizado suma un costo adicional, y si no se controla correctamente, puede impactar directamente en el margen del negocio. Incluso, como menciona, "el que se lleva el pago de la carga extra de fees es el cliente", lo que obliga a optimizar cada parte del proceso para no perder competitividad en el precio final. Por eso, más allá de la estructura, hay un elemento que se vuelve imprescindible: la formación constante. "Uno tiene que estar buscando siempre información, educándose… no sólo sobre Amazon, sino también sobre escala de negocios y posicionamiento", subraya Esteban. En un modelo sin empleados, el crecimiento no depende de sumar personas, sino de mejorar continuamente la capacidad del propio emprendedor para tomar decisiones más eficientes. La realidad es que construir un negocio sin contratar a nadie no es un atajo, sino una forma distinta de operar. Requiere más criterio, más control y una visión mucho más estratégica. No se trata de hacer menos, sino de hacer mejor, apoyándose en herramientas, sistemas y socios externos para lograr que el negocio funcione sin depender de una estructura tradicional. Instagram: @estebanautomatic

Nuestro Señor tuvo compasión por quienes lo seguían y no tenían que comer. Multiplicó los panes y los peces y pidió ayuda a sus discípulos para repartirlos. Jesucristo tiene compasión por nosotros a lo largo de los siglos y se multiplica diariamente en la Eucaristía para que nosotros podamos comer, pero requiere de nosotros para llegar a miles de millones de personas. Requiere de nuestra compasión, pues, para que todos los cristianos acudan a la confesión y a la Eucaristía. ¿Tú vas a Misa todos los días en actitud adorante y agradecida?

Hablar de vivir de Amazon en 2026 puede sonar a promesa aspiracional, pero la realidad es bastante más estratégica de lo que parece. No se trata solo de subir productos y esperar ventas, sino de entender cómo funciona el ecosistema y qué lo diferencia de otros marketplaces. Kelly Hernandez, especialista en Amazon FBA y Meta Ads, lo plantea desde una mirada clara: hoy hay más oportunidades, pero también más exigencia. El punto de partida es entender que Amazon no es un canal improvisado: "Actualmente Amazon tiene demasiadas oportunidades… pero hoy exige a los vendedores que se profesionalicen". Esa combinación genera un escenario interesante: mientras más alto es el nivel de exigencia, menos competidores logran sostenerse. Para quienes hacen bien las cosas, eso se traduce en una ventaja competitiva real. En esa comparación, Mercado Libre suele aparecer como alternativa natural en Latinoamérica, pero las reglas del juego son distintas. Kelly lo explica con precisión: "Mercado Libre no tiene las barreras de entrada que tiene Amazon… no podemos comunicar muy bien nuestra ventaja competitiva". Esto empuja a muchos vendedores a competir únicamente por precio, lo que termina reduciendo márgenes y haciendo el negocio más frágil en el largo plazo. La diferencia clave también está en el comportamiento del consumidor. "En Mercado Libre se compra más por el precio… En Amazon compran por marca, por confianza, por la garantía, por el diferenciador real", destaca nuestra invitada. Este cambio de lógica abre una puerta enorme: en Amazon, construir marca sí tiene impacto directo en las ventas. No se trata solo de vender más barato, sino de vender mejor. Otro factor que influye directamente en la rentabilidad es el nivel de competencia y las condiciones del marketplace. Kelly señala que "en Amazon no tenemos ese mar de competencia… y puedes comunicar más fácil tu diferenciador como marca". A esto se suma una estructura que, en muchos casos, favorece más al vendedor que en otras plataformas, especialmente en lo que respecta a logística y posicionamiento. Justamente el posicionamiento es uno de los puntos más atractivos para quienes buscan resultados más rápidos: "El posicionamiento en Amazon es más rápido si estás en el mercado correcto… puedes hacerlo en un mes si haces las cosas bien". Pero esto no es automático: elegir mal la categoría puede frenar cualquier intento de crecimiento, incluso teniendo un buen producto. Ahora bien, entrar a Amazon no es gratis ni inmediato. Requiere inversión y planificación. "En Amazon hoy se requiere un buen capital inicial… con 2,000 o 3,000 dólares puedes comenzar", asegura Kelly, aunque aclara que en mercados más competitivos, como Estados Unidos, ese número puede subir considerablemente. Este punto es clave para evitar expectativas irreales y entender que el crecimiento necesita respaldo financiero. Aun así, cuando la estrategia es correcta, los tiempos de recuperación pueden ser más rápidos de lo que muchos imaginan. "En México… a los 2 o 3 meses puedes estar recuperando tu inversión", comenta. Pero nuevamente, todo depende de una decisión estratégica: no solo elegir el producto correcto, sino la categoría adecuada según el capital disponible. Vivir de Amazon en 2026 no es una cuestión de suerte ni de tendencias pasajeras. Es el resultado de entender el mercado, profesionalizar cada decisión y construir una propuesta que vaya más allá del precio. Porque en un entorno donde muchos compiten por volumen, quienes realmente crecen son los que logran diferenciarse. Instagram: @kelly.giselleh  

✨ El Manifiesto SuperVive – Principio #10: Vivir en Comunidad y para la Comunidad En este episodio de la temporada final de SuperVive, nos sentamos a conversar sobre un pilar que sostiene nuestra humanidad, especialmente cuando estamos lejos de casa. Nos acompaña, una vez más, nuestra querida terapeuta Hilda McClure de Cannenta Foundation. Hilda nos regala una definición poderosa: la comunidad es ese lugar sagrado "donde nos podemos dejar ver". Es el espacio donde nos permitimos ser vulnerables, donde bajamos la guardia para recibir ayuda y, al mismo tiempo, extendemos la mano para darla. Hacer comunidad no es una tarea sencilla ni rápida. No es un camino cómodo. Requiere esfuerzo. Implica salir de nuestra zona de confort. Exige abrazar nuestras diferencias. Para quienes hemos dejado nuestros países de origen, buscar comunidad no es un lujo, es una herramienta de supervivencia y una fuente indispensable de salud emocional. Es, como dice Hilda, un testamento de generosidad: decidir que, si hoy tenemos un privilegio —una taza de café, una sonrisa o un techo—, lo vamos a compartir. ¡Vivir para la comunidad es lo que hace al mundo más hermoso y, sobre todo, más humano! Acciones para empezar a construir hoy: 1️⃣ Atrévete a "dejarte ver": la vulnerabilidad es el puente hacia los demás. 2️⃣ Comparte tu privilegio: un gesto pequeño puede ser el milagro de alguien más. Un acto de amor, generosidad y solidaridad que nos transforma a TOD@S.

•Únete a mis terapias, talleres y a FLOREZER, la escuela del amor propio, aquí  ➡️ https://wa.link/x1ryhg•   Sígueme en Instagram, TikTok y Facebook para más contenido:   @doctoraflorez¿Se puede recuperar la confianza después de una infidelidad? En este episodio hablamos de una de las preguntas más difíciles que enfrentan muchas parejas: cómo reconstruir la confianza cuando una relación ha sido dañada por una infidelidad.Cuando ocurre una infidelidad, muchas personas sienten que todo se rompe: la seguridad, la confianza y la estabilidad de la relación. Sin embargo, en terapia de pareja vemos que sí es posible reconstruir la confianza, pero no ocurre solo con disculpas o promesas. Requiere un proceso claro, responsabilidad y un régimen de consecuencias que permita reparar el vínculo.En este episodio explico el enfoque psicológico que utilizo en terapia para ayudar a parejas que desean reconstruir su relación después de una infidelidad. Hablamos de los principios fundamentales para establecer nuevas bases en la relación, cómo recuperar la seguridad emocional y qué debe ocurrir realmente para que la confianza vuelva a construirse.Si estás atravesando una infidelidad en tu relación, o te preguntas si es posible volver a confiar en tu pareja, este episodio te dará claridad sobre el proceso que muchas parejas necesitan seguir para reconstruir la relación de una manera más consciente y saludable.Este contenido está basado en experiencia clínica y trabajo terapéutico con parejas, y busca ofrecer una guía clara para entender qué necesita cambiar para que la relación tenga una verdadera oportunidad de sanar.En este episodio hablamos sobre:qué ocurre psicológicamente después de una infidelidadpor qué la confianza no se recupera solo con disculpasla importancia de establecer un régimen de consecuenciasqué necesita cambiar para reconstruir la relacióncómo volver a construir seguridad emocional en la parejaTemas del episodio:infidelidad en la pareja, cómo recuperar la confianza, terapia de pareja, reconstruir la relación después de una infidelidad, sanar la confianza en la pareja, relaciones de pareja, psicología de pareja, consecuencias de la infidelidad.Support the show

Llegar a los 100 mil dólares no es poca cosa.  Requiere disciplina, trabajo y buenas decisiones.  Pero llegar al millón es una conversación distinta. A partir de ese punto, el problema ya no es cuánto ganas ni si estás ahorrando.  La pregunta que empieza a aparecer es más profunda: ¿lo que estoy construyendo hoy realmente me lleva a donde quiero estar? En este episodio hablo de ese tramo específico, y de por qué muchas personas inteligentes, bien organizadas y con buenos ingresos se quedan estancadas justo ahí.  No por falta de capacidad, sino porque siguen aplicando las mismas reglas que funcionaron al principio, en una etapa donde lo que se necesita es escalar. En este episodio aprenderás: Por qué las decisiones que te llevaron a los 100K no son las mismas que te llevan al millón Cómo diagnosticar tu punto de partida patrimonial con claridad real Qué diferencia a alguien que tiene inversiones de alguien que tiene una estrategia Por qué la protección del capital se vuelve tan importante como el crecimiento Cómo la automatización bien pensada sostiene el avance en el tiempo Por qué el salto de los 100K al millón depende de pocas decisiones bien tomadas, no de trabajar más El millón no se construye ahorrando mejor. Se construye diseñando mejor. Si ya estás en ese punto donde sientes que ganar más ya no es el problema, sino qué estás construyendo con lo que ganas, puede ser un buen momento para revisar tu estrategia con más profundidad. Puedes solicitar un diagnóstico financiero sin costo, donde analizamos tu situación en detalle y te orientamos sobre tu próximo paso concreto.

A un mes desde los incendios forestales que afectaron a las regiones de Ñuble y del Biobío, el presidente de Desafío Levantemos Chile Nicolás Birrel realiza un balance sobre la situación y el proceso de reconstrucción. 0:00 Inicio 0:41 Balance a un mes de los incendios forestales en Ñuble y Biobío 6:11 Gestión del Gobierno tras los incendios forestales 10:37 Viviendas y proceso de reconstrucción tras los incendios forestales en Ñuble y Biobío 18:07 Gestión del Gobierno tras los incendios forestales 19:31 16 años desde el terremoto del 27F de 2010 23:00 Viviendas y proceso de reconstrucción tras los incendios forestales en Ñuble y Biobío 

Organizar un negocio no es solo ordenar tareas o usar mejores herramientas. En muchos casos, el verdadero caos aparece cuando no hay una dirección clara que guíe las decisiones del día a día. Víctor Anaya, Coach de Negocios y Coach Ejecutivo con más de 35 años de experiencia liderando áreas comerciales y empresas, plantea que la organización empieza mucho antes de los procesos: empieza en la cabeza del emprendedor y en su capacidad de definir hacia dónde va. Para Víctor, la claridad es el primer gran acelerador de la organización. Sin una visión concreta, el negocio reacciona, pero no avanza. Lo explica con precisión cuando afirma que "uno de los elementos fundamentales que todo emprendedor debe tener en cuenta para organizarse es saber hacia dónde quiere ir y qué es lo que quiere lograr". Y no se trata solo de objetivos de facturación, sino de entender qué se quiere construir como empresa, como líder y como equipo. Esa definición es la que permite priorizar y dejar de correr detrás de urgencias que no aportan valor real. Una vez definida la dirección, el siguiente paso es traducirla en planes accionables. Víctor remarca que la organización se vuelve posible cuando la visión se baja a distintos horizontes de tiempo: "Cuando uno tiene dirección, debemos aterrizarla a un largo, mediano y corto plazo. Lo ideal es hacer una planeación de 1 año y romperla en metas trimestrales". Esta lógica permite ordenar esfuerzos, asignar recursos de manera más inteligente y evitar la sensación constante de estar apagando incendios. La planificación, sin embargo, no es un documento estático. Requiere seguimiento y medición. Víctor es claro en este punto: "No planear es no tener una dirección clara… lo que no se mide no se puede mejorar". Sin indicadores, el negocio se mueve por sensaciones y no por datos, lo que termina normalizando resultados mediocres. Medir no es controlar por controlar, sino tener puntos de referencia que ayuden a corregir el rumbo a tiempo. Otro de los grandes errores que frenan la organización es confundir ventas con salud del negocio. Víctor señala que muchos emprendedores ponen toda su energía en vender más, pero descuidan lo que realmente sostiene a la empresa: "Lo que va de la mano de la planeación es conocer tus números… no es lo más importante cuánto vendes, sino la rentabilidad que obtienes". Entender cuánto queda en el bolsillo, cuánto se reinvierte y cuánto se puede retirar es lo que permite tomar decisiones con criterio y no desde la urgencia. Finalmente, Víctor introduce un punto clave que suele pasarse por alto cuando se habla de organización: las personas. A medida que el negocio crece, el foco del líder necesariamente cambia. "Aprendí que uno no sólo debe enfocarse en los resultados, sino también en las personas del negocio. En las posiciones gerenciales ya los resultados no dependen de ti, sino de tu equipo", asegura nuestro invitado. Una empresa ágil no es la que hace todo rápido, sino la que tiene equipos alineados, claros en sus roles y comprometidos con los objetivos. En definitiva, agilizar la organización de un negocio no implica trabajar más horas ni sumar complejidad, sino todo lo contrario: tener una visión clara, planes simples, métricas relevantes, números entendidos y personas bien acompañadas. Cuando esos elementos se alinean, la organización deja de ser un problema y se convierte en una ventaja competitiva. Sitio web: www.altamiranoanaya.com E-mail: victor@altamiranoanaya.com  

NotiMundo Estelar - Jean Paul Pinto, ¿Qué se requiere reforzar para combatir al crimen organizado? by FM Mundo 98.1

El tema de hoy es uno de los más importantes en el mundo del motor. Porque comprar es fácil. Lo difícil es mantener. Hemos hablado de sus precios y de su tecnología, pero el coche no es solo un producto. Es un servicio. ¿Están las marcas chinas preparadas para “el día después”? Ya están aquí. Miras por la calle y ves un MG. Paras en un semáforo y tienes un BYD al lado. Te ofrecen un Omoda con un precio alucinante... Pero hoy en Garaje Hermético hacemos la pregunta incómoda: ¿Qué pasa cuando se estropea? ¿Avanza la post-venta al mismo ritmo que la venta? 1. La Promesa Sobre el Papel: Garantías de Récord Lo primero que te ponen sobre la mesa es la garantía. Y aquí, ganan por goleada. Mientras la mayoría de marcas se acomodan en los 3 años legales, las chinas han reventado la baraja: -MG (Grupo SAIC): 7 años o 150.000 km. -BYD: 6 años o 150.000 km (8 años o 200.000 km para la batería Blade). -Omoda y Jaecoo (Grupo Chery): 7 años o 150.000 km. Sobre el papel, es una declaración de intenciones. Te dicen: "Confía en mí". Pero una garantía, amigos, no es más que un contrato. Su efectividad depende de la red que tiene que ejecutarla. 2. El Triángulo Roto: La Realidad de la Post-Venta El problema de la post-venta no es el coche; es la logística. Es un triángulo con tres pilares, y si uno falla, todo se cae. -Pilar 1: La Capilaridad (¿Dónde está el taller?) Un coche chino hoy te obliga a morir en el servicio oficial. El taller de tu barrio no tiene ni los manuales ni la diagnosis. ¿Y cómo de grande es la red oficial? MG roza los 100 puntos de servicio. BYD prevé unos 60. Omoda, 80. Suena bien, pero Seat, por ejemplo, tiene más de 300. Si vives en Soria, Cáceres o Teruel, tu taller más cercano puede estar a 150 kilómetros. Tener que hacer 200 km (ida y vuelta) para una revisión es un inconveniente. Si el coche falla, es un problema. -Pilar 2: La Formación (¿Saben lo que hacen?) Estas marcas se apoyan en grandes grupos multimarca. El mecánico que ayer reparaba un Corsa, hoy tiene que diagnosticar un híbrido de MG o un eléctrico de BYD. Requiere una formación específica en alta tensión que no todos tienen, y la velocidad de ventas a veces supera a la de la formación. -Pilar 3: La Logística (El Verdadero Talón de Aquiles) Aquí está el punto crítico. El gran agujero negro. Los recambios. Para un Renault, un faro o una aleta llegan en 24-48 horas. ¿Qué pasa con un coche chino? No hay recambio de competencia. Olvídate. SÓLO existe la pieza original. Todo depende del importador y su almacén central. El drama viene con la "pieza de colisión" (carrocería) o "pieza de baja rotación" (un sensor, una centralita). Los testimonios en foros se repiten: "Llevo un mes esperando un paragolpes", "Dos meses parado por un sensor". Las marcas están montando sus centros logísticos en Europa (Francia, Alemania, España), pero si la pieza no está allí, hay que pedirla a China. Y hablamos de semanas o meses. 3. El Ecosistema Chino: No Todos Son Iguales Sería injusto meter a todas en el mismo saco: -Nivel 1: MG (Grupo SAIC): Víctimas de su propio éxito. El ZS ha sido un superventas. Tienen la red más grande, pero también la más congestionada y desbordada. -Nivel 2: BYD (El Gigante): Van más lentos, con una estrategia "premium" aliándose con los grupos de concesionarios más potentes. Son los más serios y controlan hasta sus propios barcos de transporte. -Nivel 3: Omoda/Jaecoo (Grupo Chery): El movimiento más inteligente. Se han aliado con EV Motors para usar la antigua fábrica de Nissan en Barcelona como su gran centro logístico para el sur de Europa. Esto debería acortar drásticamente los plazos. -Nivel 4: Los "Aventureros" (DFSK, SWM, etc.): El peligro real. Vienen a través de un importador. Si el importador quiebra o decide dejar la marca, te quedas con un "coche huérfano". 4. ¿Qué Pasa Fuera de España? No es un problema solo español. En Reino Unido, MG es un éxito rotundo, pero los foros están plagados de quejas por esperas de meses para piezas de carrocería. La situación es tal que algunas aseguradoras han llegado a pausar la emisión de pólizas. ¿La razón? No es la reparación; es el coste del coche de sustitución. Si un golpe tonto tarda 3 meses en repararse, la aseguradora paga 3 meses de coche de cortesía. Es la ruina. América del Sur es el espejo donde mirarnos: un cementerio de marcas "huérfanas" que llegaron, vendieron y desaparecieron, dejando a los propietarios sin recambios. 5. ¿Es Más Caro o Más Barato de Mantener? El mantenimiento programado (filtros, aceite) suele ser barato. El problema son las reparaciones. El drama no es el precio de la pieza, es el coste de inmovilización. ¿De qué sirve una pieza barata si el coche va a estar parado 8 semanas? Si eres un autónomo, un taxista o un comercial, es la ruina. El verdadero coste es el tiempo.

Presentar una marca hoy ya no se trata solo de mostrar un producto impecable o una oferta irresistible. La audiencia busca otra cosa: quiere sentir que detrás de un logo existe alguien real. Julián Ocampo, fundador de Play For Fun y creador de la Escuela UGC, lo entiende como pocos. Su mirada parte de algo simple, pero profundo: las personas conectan con personas, y esa conexión es la que termina diferenciando a un negocio en un mundo donde todos compiten por la misma atención. En este nuevo escenario digital, Julián asevera que la frontera que antes separaba a la marca personal de la marca comercial prácticamente desaparece. "Humanizar la marca es hacer que en redes sociales aparezca un ser humano para vender el contenido… Hoy se ven marcas comerciales humanizadas y hay negocios cuyas cuentas parecen de un influencer", sostiene. A partir de esa transformación, la presencia del dueño del emprendimiento (su forma de hablar, su energía, su historia) se vuelve un activo capaz de transmitir confianza y cercanía de una manera que ningún anuncio tradicional logra. Pero más allá del cambio cultural, humanizar una marca también es una ventaja estratégica. En un entorno donde todos ofrecen productos similares, la diferencia real aparece cuando se conecta emocionalmente con la audiencia. Julián lo resume con claridad: "Humanizar una marca es una de las mejores herramientas… cuando uno humaniza una marca y logra una conexión con el público la gente te elige por sentirse a gusto contigo". Y es justamente en esa conexión donde una marca deja de competir por precio y pasa a competir por vínculo. La autenticidad cumple un rol esencial en todo este proceso. No se trata de montar un personaje ni de copiar las fórmulas que funcionan en otros perfiles. Julián elige mostrarse tal cual es, y esa coherencia se convierte en parte de su valor. Lo explica con naturalidad: "Tenemos que presentarnos auténticos… Yo soy así en la vida real y lo muestro frente a la cámara. Eso terminó haciendo que la gente me quiera comprar a mí". Su contenido no solo entretenía: hacía que la gente sintiera que lo conocía. Construir este tipo de relación no es inmediato. Requiere constancia y un enfoque que vaya más allá del corto plazo. "La construcción de una marca, donde la audiencia se vuelve fan, lleva dos años en promedio", afirma nuestro invitado. Ese proceso es el que transforma espectadores en comunidad y compradores ocasionales en seguidores que vuelven una y otra vez. Detrás de su sistema, Julián parte de una observación: para conectar, primero hay que comprender cómo piensa y qué consume la gente. "La metodología que utilizo para construir marcas es observar el comportamiento humano. Llegué a la conclusión de que hay tres tipos de contenido que las personas consumen: el entretenimiento, el educativo y el emotivo", asegura. Y su fórmula se vuelve clara: cuando una marca combina estos tres tipos de contenido desde un lugar humano y real, deja de ser una opción más y pasa a ser una presencia cercana en la vida del público. Instagram: @julianforfun / @escueladeugc TikTok: @escueladeugc

En este episodio de En Defensa Propia, tengo el privilegio de conversar con una de las figuras más importantes en la transformación personal y la conexión mente-cuerpo: el Dr. Joe Dispenza. Él ha inspirado a millones de personas alrededor del mundo a replantearse la manera en la que viven, piensan y sienten. Y hoy, en este espacio íntimo y profundo, exploramos juntos las claves para dejar de ser nuestro peor enemigo y empezar a convertirnos en nuestro mejor aliado. El Dr. Joe nos invita a mirar más allá de lo evidente. Nos recuerda que el cambio no siempre tiene que nacer del dolor, la enfermedad o la carencia: también podemos transformarnos desde la alegría y la plenitud. A través de ejemplos claros y testimonios respaldados por décadas de investigación, comparte cómo la mente y el cuerpo están íntimamente conectados, y cómo podemos reprogramar nuestra vida a través de la conciencia. En nuestra conversación abordamos conceptos fascinantes: desde la importancia de la metacognición —la capacidad de observar nuestros propios pensamientos— hasta lo que él llama el río del cambio, ese espacio incómodo pero necesario que separa a nuestro yo antiguo de la versión más elevada de lo que podemos llegar a ser. El Dr. Joe explica por qué la meditación va mucho más allá de una práctica para relajarse: es una herramienta científica y poderosa que nos permite abrir la puerta entre la mente consciente y la subconsciente, reescribir programas internos y liberar emociones que ya no nos sirven. También hablamos de la coherencia corazón-cerebro, ese estado en el que sincronizamos intención y emoción para manifestar una nueva realidad. El Dr. Joe revela cómo estados elevados como la gratitud, el amor, la inspiración y la compasión generan cambios medibles en el cuerpo: fortalecen el sistema inmune, mejoran el sueño, regulan las hormonas y, en muchos casos, se convierten en catalizadores de sanación. La conversación trasciende la ciencia. Entramos en el terreno de lo místico y lo espiritual, explorando la función de la glándula pineal como una “antena” biológica capaz de sintonizar frecuencias más allá de lo físico. Y aunque pueda sonar complejo, el Dr. Joe tiene el don de traducir conceptos de la física cuántica, la neurociencia y la biología en prácticas cotidianas que todos podemos aplicar en nuestra vida. Más que teorías, este episodio está lleno de posibilidades. ¿Qué pasaría si dejáramos de vivir condicionados por el pasado? ¿Qué ocurriría si eligiéramos sentir gratitud sin necesidad de una razón externa? ¿Y si creyéramos de verdad que somos capaces de crear nuestra realidad a través de nuestros pensamientos y emociones? El Dr. Joe nos recuerda que la transformación no es lineal ni inmediata, pero sí es posible. Requiere disciplina, constancia y, sobre todo, un profundo acto de amor propio. Porque cada vez que decidimos presentarnos, cada vez que elegimos no rendirnos, estamos cultivando la mejor relación que podemos tener: la relación con nosotros mismos. Espero que este episodio te sirva como invitación para cruzar tu propio río del cambio y descubrir que todo lo que necesitas para crear la vida que sueñas ya existe dentro de ti, En Defensa Propia. Retiro con Dr. Joe DispenzaOrlando, del 26 de octubre al 1 de noviembre 2025

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Y como solía decirme un amigo mío con el que trabajé hace tiempo, mi amigo Alberto, sentirse a gusto en el trabajo es lo mejor que te puede pasar. Y hablando de trabajo, cada año miles de personas de países menos desarrollados tienen que abandonar sus casas para desplazarse al llamado “primer mundo”. España, por su ubicación geográfica, es una de las principales puertas de entrada a Europa para miles de personas que buscan una vida mejor. Muchas de ellas lo hacen de forma legal, pero otras llegan sin los permisos necesarios, lo que se conoce como inmigración irregular. En 2024, más de 56.000 personas entraron en España de manera irregular, un aumento significativo o considerable con respecto al año anterior La ruta canaria fue la más utilizada, con más de 21.000 llegadas solo a las Islas Canarias procedentes de África. Las personas migrantes suelen llegar por varios medios: Por mar, en pateras o cayucos, desde países como Marruecos, Senegal o Mauritania. Por tierra, cruzando las vallas fronterizas de Ceuta y Melilla. O incluso por aire, con visados turísticos que luego vencen. Una vez en territorio español, los migrantes irregulares pueden ser detenidos hasta 72 horas para su identificación, pueden acceder a programas de atención humanitaria, gestionados por entidades como Cruz Roja, y también pueden solicitar protección internacional o asilo, si cumplen ciertos requisitos. En muchos casos, son alojados en centros de acogida o pisos tutelados, especialmente si son menores o personas vulnerables. En cuanto a la manera de regularizar su situación, existen varias vías legales para obtener la residencia: Arraigo social: tras vivir 3 años en España y demostrar integración. Arraigo laboral: si han trabajado al menos 6 meses. Arraigo familiar: si tienen hijos españoles o familiares directos. Arraigo para la formación: si se comprometen a estudiar un curso profesional. Te cuento todo esto porque la noticia que vamos a escuchar hoy está muy relacionada con este tema. En concreto, habla de una de las formas utilizadas para introducir inmigrantes ilegales en España. Así que, lo mejor es que la escuchemos por primera vez. Como casi siempre, pertenece a Radio Nacional de España. “En camionetas, en dobles fondos, sin ventilación, sin ninguna medida de seguridad. Estas son las condiciones en las que más de 500 migrantes, incluyendo también menores, fueron introducidos en Europa, a través de una red de tráfico que ha desmantelado un operativo conjunto de la Policía Nacional de España con la francesa y con la Europol. Hay siete detenidos, ¿no? Sí, esta red utilizaba una ruta inédita para introducir en España migrantes irregulares, la mayoría marroquíes y argelinos. Desde estos países viajaban en avión hasta el Reino Unido para no levantar sospechas. Se quedaban en ese país y antes de que se les acabara el permiso de residencia, eran trasladados a Francia y desde ahí a España en camiones o furgonetas, como decías antes, sin ninguna medida de seguridad, tumbados entre la mercancía, sin comida ni agua, lo que suponía un grave riesgo para su vida, según ha explicado la Policía Nacional. Tanto en España como en Francia, estas personas residían hacinados en pisos a las afueras de las ciudades. El objetivo era venderlos como mano de obra para labores agrícolas. Cada migrante pagaba entre 350 y 1.500 euros a la red para poder ser trasladados. Llegaron a organizar 68 viajes con unos 500 migrantes. La recaudación superó el medio millón de euros.” Como ves, hay personas que se hacen ricas aprovechándose de la situación vulnerable de otras. Pero no siempre se salen con la suya, no siempre tienen éxito, como en esta ocasión, porque la policía está muy pendiente de estas mafias que trafican con personas. En cuanto a las palabras más destacadas, empezamos con el doble fondo, que es un compartimento oculto dentro de un objeto,como una maleta o un vehículo, que no es visible a simple vista y que se usa para esconder cosas o personas. La policía encontró a varios migrantes escondidos en un doble fondo del camión. El coche tenía un doble fondo en el maletero para ocultar mercancía ilegal. En muchas ocasiones, esos dobles fondos no tienen ventilación, o sea, no hay entrada o circulación de aire. Eso es la ventilación. Las personas viajaban sin ventilación, lo que ponía en riesgo su salud. En el sótano no hay ventanas, así que la ventilación es muy mala. El verbo desmantelar significa deshacer o eliminar una estructura, organización o sistema, especialmente si es ilegal o peligroso. Las autoridades lograron desmantelar una red de tráfico de personas. La policía desmanteló un laboratorio clandestino de drogas. El adjetivo inédita se refiere a algo que nunca antes se había visto, hecho o utilizado; nueva o desconocida. El masculino sería inédito. La red utilizaba una ruta inédita para entrar en España sin ser detectados. El escritor publicó una novela inédita que había guardado durante años. La expresión levantar sospechas es hacer que alguien empiece a dudar o sospechar que algo no es normal o legal. Lo importante es el verbo que usamos, levantar. Viajaban al Reino Unido para no levantar sospechas en los controles fronterizos. Su comportamiento extraño empezó a levantar sospechas entre los vecinos. Si una persona está tumbada es que se encuentra en posición horizontal, acostada, generalmente sobre el suelo o una superficie plana. Los migrantes iban tumbados entre cajas, sin espacio para moverse. Estaban tumbados en el suelo del camión, sin comida ni agua. Y si los migrantes estaban hacinados es que se encontraban muy juntos en un espacio reducido, sin condiciones adecuadas de higiene o comodidad. Vivían hacinados en pisos pequeños a las afueras de la ciudad. Los refugiados estaban hacinados en un centro sin recursos suficientes. Por último, la recaudación es el dinero obtenido a través de cobros, ventas o actividades, especialmente si es de forma organizada. La recaudación del partido superó los dos millones de euros. El concierto benéfico logró una recaudación de más de 10.000 euros. Muy bien. ¿Alguna duda? Espero que no. Si lo necesitas, puedes escuchar de nuevo las explicaciones. Si no, si está todo claro, pasamos al segundo pase de la noticia. “En camionetas, en dobles fondos, sin ventilación, sin ninguna medida de seguridad. Estas son las condiciones en las que más de 500 migrantes, incluyendo también menores, fueron introducidos en Europa, a través de una red de tráfico que ha desmantelado un operativo conjunto de la Policía Nacional de España con la francesa y con la Europol. Hay siete detenidos, ¿no? Sí, esta red utilizaba una ruta inédita para introducir en España migrantes irregulares, la mayoría marroquíes y argelinos. Desde estos países viajaban en avión hasta el Reino Unido para no levantar sospechas. Se quedaban en ese país y antes de que se les acabara el permiso de residencia, eran trasladados a Francia y desde ahí a España en camiones o furgonetas, como decías antes, sin ninguna medida de seguridad, tumbados entre la mercancía, sin comida ni agua, lo que suponía un grave riesgo para su vida, según ha explicado la Policía Nacional. Tanto en España como en Francia, estas personas residían hacinados en pisos a las afueras de las ciudades. El objetivo era venderlos como mano de obra para labores agrícolas. Cada migrante pagaba entre 350 y 1.500 euros a la red para poder ser trasladados. Llegaron a organizar 68 viajes con unos 500 migrantes. La recaudación superó el medio millón de euros.” Mucho mejor ahora, ¿verdad? Bueno, pues no vamos a parar aquí, sino que ahora te voy a ofrecer algunos sinónimos de las palabras que aparecen en la noticia en mi resumen habitual. Viajaban en furgonetas, en compartimentos ocultos, sin aire, sin protección alguna. Así fueron transportadas más de 500 personas migrantes, incluidos niños y adolescentes, hacia Europa, por medio de una organización criminal dedicada al tráfico de seres humanos, que ha sido desarticulada gracias a una acción coordinada entre la Policía Nacional española, las autoridades francesas y Europol. Hay siete arrestados. Esta estructura delictiva empleaba una vía poco habitual para introducir en territorio español a extranjeros en situación irregular, en su mayoría originarios de Marruecos y Argelia. Desde esos países, los migrantes volaban primero al Reino Unido para que todo pareciera normal. Permanecían allí un tiempo y, antes de que expirara su permiso temporal de estancia, eran trasladados a Francia, y desde allí a España, ocultos en vehículos de carga, sin ventilación, acostados entre mercancías, sin acceso a alimentos ni agua, lo que representaba un peligro extremo para su integridad física, según informó la Policía. Tanto en territorio español como en el francés, estas personas eran alojadas en viviendas saturadas, situadas en zonas periféricas de las ciudades. El propósito final era explotarlos laboralmente en el sector agrícola. Cada migrante pagaba entre 350 y 1.500 euros a la red por el traslado. En total, se organizaron 68 desplazamientos, movilizando a unas 500 personas, y la ganancia obtenida superó los 500.000 euros. Como te decía antes, esos 7 detenidos estaban haciendo mucho dinero con este negocio ilegal. Escuchamos la noticia por última vez y luego te cuento más cosas. “En camionetas, en dobles fondos, sin ventilación, sin ninguna medida de seguridad. Estas son las condiciones en las que más de 500 migrantes, incluyendo también menores, fueron introducidos en Europa, a través de una red de tráfico que ha desmantelado un operativo conjunto de la Policía Nacional de España con la francesa y con la Europol. Hay siete detenidos, ¿no? Sí, esta red utilizaba una ruta inédita para introducir en España migrantes irregulares, la mayoría marroquíes y argelinos. Desde estos países viajaban en avión hasta el Reino Unido para no levantar sospechas. Se quedaban en ese país y antes de que se les acabara el permiso de residencia, eran trasladados a Francia y desde ahí a España en camiones o furgonetas, como decías antes, sin ninguna medida de seguridad, tumbados entre la mercancía, sin comida ni agua, lo que suponía un grave riesgo para su vida, según ha explicado la Policía Nacional. Tanto en España como en Francia, estas personas residían hacinados en pisos a las afueras de las ciudades. El objetivo era venderlos como mano de obra para labores agrícolas. Cada migrante pagaba entre 350 y 1.500 euros a la red para poder ser trasladados. Llegaron a organizar 68 viajes con unos 500 migrantes. La recaudación superó el medio millón de euros.” La inmigración irregular es un fenómeno complejo que requiere respuestas coordinadas, tanto a nivel nacional como internacional. En los últimos años, España y la Unión Europea han intensificado sus esfuerzos para controlar los flujos migratorios, proteger los derechos humanos y combatir las redes de tráfico de personas. Por lo que se refiere a España, ha reforzado su estrategia en varios frentes: Cooperación con países africanos: Ha firmado acuerdos bilaterales con Senegal, Mauritania y Gambia, entre otros, para fomentar la migración regular y segura, y combatir las mafias que trafican con personas. Migración circular: A través de este modelo, personas de países como Marruecos, Honduras o Colombia pueden venir a trabajar de forma temporal y regresar a su país, evitando así la irregularidad. Control fronterizo: Se han reforzado los medios en puntos críticos como Ceuta, Melilla y las Islas Canarias, con más vigilancia marítima y terrestre. Campañas informativas: En países de origen, para desmentir falsas promesas de las mafias y explicar los riesgos reales del viaje. Lo que parece claro es que la inmigración irregular no se resuelve solo con muros o patrullas. Requiere mucha cooperación internacional, vías legales de acceso, y mejoras en los países de origen de esas personas que buscan una vida diferente. Pero es un tema muy complejo, muy complicado, con difícil solución. Venga, vamos a repasar las palabras y expresiones que hemos aprendido hoy. -Doble fondo: Compartimento oculto dentro de un objeto (como una maleta o un vehículo) que no es visible a simple vista y se usa para esconder cosas. -Ventilación: Entrada o circulación de aire en un espacio cerrado para mantenerlo fresco o respirable. -Desmantelar: Deshacer o eliminar una estructura, organización o sistema, especialmente si es ilegal o peligroso. -Inédita: Que nunca antes se había visto, hecho o utilizado; nueva o desconocida. -Levantar sospechas: Hacer que alguien empiece a dudar o sospechar que algo no es normal o legal. -Tumbados: En posición horizontal, acostados, generalmente sobre el suelo o una superficie plana. -Hacinados: Muy juntos en un espacio reducido, sin condiciones adecuadas de higiene o comodidad. -Recaudación: Dinero obtenido a través de cobros, ventas o actividades, especialmente si es de forma organizada. Perfecto. Aquí se termina este episodio, al igual que el mes de agosto. Ahora empieza una nueva temporada de trabajo para muchas personas, sobre todo en España, donde este mes suele ser el más habitual para las vacaciones, un mes en el que muchas empresas cierran para descansar. En otros países, sin embargo, ya han empezado las clases en los colegios, así que ya han vuelto a la rutina. Sea cual sea tu caso, te deseo lo mejor para esta nueva temporada. Muchas gracias de nuevo por acompañarme en esta aventura. Ha sido un placer. Adiós. Escucha este episodio completo y accede a todo el contenido exclusivo de Se Habla Español. Descubre antes que nadie los nuevos episodios, y participa en la comunidad exclusiva de oyentes en https://go.ivoox.com/sq/171214