Podcast appearances and mentions of betty blocks

Met behulp van no-code platforms kan iedereen zonder programmeerkennis een softwaresysteem optuigen. Hoe verstandig is dat in een tijd waarin cybercriminaliteit altijd op de loer ligt? In ‘De top van Nederland' een uitgebreid gesprek met Chris Obdam, topman van no-code platform Betty Blocks. Presentator Thomas van Zijl vraagt hem...  - naar de opkomst van doe-het-zelf-software;  - wat het verschil is tussen no-code en low-code platforms;  - hoe Betty Blocks concurreert met megabedrijven zoals Microsoft en Siemens;  - naar de maatschappelijke impact van de opkomst van AI;  - waar het no-code bedrijf het in 2021 opgehaalde groeigeld aan heeft uitgegeven en;  - of het hebben van een eigen IT-afdeling verleden tijd is door de komst van no-code.     Over Betty Blocks   Betty Blocks is een bedrijf dat een no-code ontwikkelplatform biedt, waarmee gebruikers zonder programmeerkennis bedrijfsapplicaties kunnen bouwen en implementeren. Chris Obdam richtte het bedrijf samen met zijn broer Tim op in 2012. Het hoofdkantoor zit in Alkmaar.    Over Thomas van Zijl  Thomas van Zijl is financieel journalist en presentator bij BNR. Hij presenteert dagelijks ‘BNR Zakendoen', het Nederlandse radioprogramma voor economisch nieuws en zakelijk inzicht, waar 'De top van Nederland' onderdeel van is. Ook is hij een van de makers van de podcast ‘Onder curatoren'.    Abonneer je op de podcast   Ga naar ‘De top van Nederland' en abonneer je op de podcast, ook te beluisteren via Apple Podcast en Spotify. See omnystudio.com/listener for privacy information.

De opkomst van no-code platforms helpt bedrijven zonder programmeerkennis om zelf softwaresysteem op te tuigen. Hoe verstandig is dat in een tijd waarin cybercriminaliteit altijd op de loer ligt? En: Hoe gaat het Alkmaarse Betty Blocks de concurrentiestrijd aan met techreuzen zoals Google en Siemens? Te gast is Chris Obdam, topman van no-code platform Betty Blocks.  Macro met Boot  Elke dag een intrigerende gedachtewisseling over de stand van de macro-economie. Op maandag en vrijdag gaat presentator Thomas van Zijl in gesprek met econoom Arnoud Boot, de rest van de week praat Van Zijl met econoom Edin Mujagić.  Ondernemerspanel  Discountformule Wibra is weer helemaal terug: er wordt uitgebreid naar Frankrijk en in Nederland kunnen er nog wel 200 winkels bij, zegt de directie. En: Nederland is niet alleen kampioen deeltijd, maar ook kampioen ouderenwerk. En er ligt nog veel meer arbeidspotentieel bij pensionado's, zegt ABN Amro. 250.000 arbeidskrachten kunnen worden verleid, en dat proces hoeft niet eens om het salaris te draaien. Dat en meer bespreken we om 11.10 in het ondernemerspanel met:   - Niels van Buren, directeur van digitaal bureau Swink  - Johan van Mil, mede-oprichter van onder andere Peak en Healthy.Capital  Contact & Abonneren  BNR Zakendoen zendt elke werkdag live uit van 11:00 tot 13:30 uur. Je kunt de redactie bereiken via e-mail.  Abonneren op de podcast van BNR Zakendoen kan via bnr.nl/zakendoen, of via Apple Podcast en Spotify. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Introducing the latest episode of The Law of Tech podcast Season 3, where we uncover misconceptions about innovation in legal with our wonderful partner Betty Blocks, featuring Betty Blocks CEO, Chris Obdam, and Head of Community, Chris Williams. In this episode, we learned the true importance of cutting through the noise and hype when it comes down to designing, developing, and deploying LegalTech solutions in the legal domain and how to do so in practice.  We learned that we all need a meaningful end goal if we want to deliver top-quality products. But to achieve this, we need to start from the basics and build the foundations by reframing our KPIs and following up on them through meaningful communication and collaboration.  Want to know more? Take a listen to the podcast episode on your podcast platform of preference!

Hello and welcome to "Du Vent Sous La Robe", the podcast that takes you to meet innovative actors who are building the future of law. I am Laetitia Jacquier, consultant in legal innovation and today my guests are Jeremy Small and Darren Kantor.   Jeremy is the CEO and Founder of Jameson Legal and Jameson Legal Tech.  Jameson Legal Tech is an international company who advises legal tech vendors, Law firms and in house legal teams on legal tech softwares, business development and sales strategy.   A big part of their activity is also dedicated to legal tech recruitment. Darren leads this division internationally and is specialised in technology and sales roles within law firms, legal software vendors, consultancies, and technology start-ups. With Jeremy and Darren, we talked about many topics concerning legal professionals: - Their vision of the evolution of the legal market in the UK and around the world;  - Innovations led by Law firms and legal departments in the UK;  - What's happening in Asia and the Middle East in terms of legal innovation;  - The metaverse and its use by legal professionals;  - Recruitment in the legal tech and legal innovation space;  - The most sought-after skills on the legal market today;  - What the law firm of the future will look like;  - And what they do at Jameson Legal Tech.  Enjoy!      To learn more:  - Jeremy Small ;  - Darren Kantor ;  - Jameson Legal Tech ;  - Lawbite ;  - Lupl ;  - HighQ by Thomson Reuters ;  - Luminance ;  - Lawyers on demand ;  - Axiom ;  - Betty Blocks ;  - Laetitia Jacquier ;  - https://du-vent-sous-la-robe.com/  - Du Vent Sous La Robe on Linkedin;  - Du Vent Sous La Robe on Twitter ;  - Du Vent Sous La Robe on Instagram ;  - Du Vent Sous La Robe on Facebook .  

This episode of The No Code & Code Podcast features Chris Obdam, CEO and Co-Founder of Betty Blocks.Chris starts by giving insight into how and why he and his brother first started Betty Blocks and then dives into how Betty Blocks benefitted from finding its target audience right from the start. He goes into detail about how focusing on their target group of enterprise companies meant honing in on building bigger and more complex applications instead of smaller, more general tools for independent professionals, and how keeping this as the focus helped the company operate at higher efficiency.Chris also discusses how Betty Blocks was able to combine many essential components to a usable no-code tool, including a drag and drop UI builder, visually linking tables, a workflow diagram, and integrations. In addition, Chris touches on the politics associated with software development, unique capabilities that Betty Blocks has, including flexibility, safety, and optimization, VC-funding in the no-code space, and more.Chris wraps up the episode by giving his two cents on what he thinks the no-code space will look like in 10 years and discusses how long he thinks it will take before we see a large company built on top of a no-code platform.You can find Chris on LinkedIn, and don't forget to check out Betty Blocks and the tools and resources mentioned in this episode: ResourcesBetty Blocks: https://www.bettyblocks.com/HubSpot: https://www.hubspot.com/Azure: https://azure.microsoft.com/en-us/AWS: https://aws.amazon.com/Kubernetes: https://kubernetes.io/MySQL: https://www.mysql.com/Power Apps: https://powerapps.microsoft.com/en-us/Microsoft Dynamics: https://dynamics.microsoft.com/en-us/SAP HANA: https://www.sap.com/products/hana.htmlAirtable: https://airtable.com/Javascript: https://www.javascript.com/

Johan in gesprek met Chris Opdam, de CEO van Betty Blocks over zijn no-code platform. Je hoort alles over het ontstaan en de groei van Betty Blocks. Over internationalisatie, over het houden van focus en over het opzetten en bewaken van een sterke en eigen bedrijfscultuur. Vanuit Alkmaar groeide het bedrijf uit tot een internationale topspeler in hun vakgebied en Chris deelt zijn geheime recept. Spoiler: geen grote investeringsrondes of fancy growth hacks, maar ondernemen met Hollandse nuchterheid. https://www.bettyblocks.com/ https://saasbazen.nl/ https://community.saasbazen.nl/ https://nordhaven.io/ https://academy.nordhaven.io/

Our goal? By 2023 any human can build an application. That’s why platform godfather Paul Engel will be answering all your questions about our platform in an upcoming Betty Blocks Webinar. He’ll be joined by USA Account Executive & Citizen Developer, Jermel Ladd.Send them your toughest questions, before or during the session, and get insights into the inner workings of the platform. Your questions can be submitted when you register in the form below. Don’t know what to ask? Come along and see what others are asking or join the live chat if anything comes to mind.

Be empowered to make a difference. Rapidly build complex applications yourself, without any programming knowledge. In this webinar Chris and Marcel will show you the endless possibilities of no-code application development. Get a sneak peek of how to build a Case Management Application with blocks.

Wat zit er zoal in aflevering 4 in de podcast voor IT Professionals De opkomst van de no-Code innovaties ook in Nederland met snelle groeier Betty Blocks https://www.bettyblocks.com/ Volgens Chris Obdam https://www.linkedin.com/in/chrisobdam/ zijn we in Nederland het meest gewend aan dit concept. De aankondiging dat van Tesla over de upgrade van bestaande Tesla bezitter naar de Robottaxi waarmee de Tesla bezitters geld kunnen verdienen met eigen auto met deze functie of de car-share-App. De Video is hier https://youtu.be/g1kcOSl3XSo Over het onderzoek naar IT-beveiliging en de 1200 respondenten. Daaruit komt het algemene beeld naar voren dat IT’ers de verantwoordelijk krijgen voor IT-security en die ook voelen, maar dat ze die taak niet alleen kunnen volbrengen. Volgende aflevering gaan we er dieper op in. We zijn wel meer gaan digitaliseren, maar dat leidt niet altijd – of soms zelfs helemaal niet – tot meer productiviteit. Economen kunnen er geen verklaring voor vinden volgens Erik-Jan van der Linden https://www.linkedin.com/in/erik-jan-van-der-linden-3b52164/, maar hij verwijst voor een uitleg naar de ICT-praktijk. Namelijk: als we doorhebben dat iets minder kost, dan zijn we geneigd het meer te doen. Hij noemt dat het reboundeffect. https://nl.wikipedia.org/wiki/Rebound-effect_(economie) Over DOS, waar kom je dat nog tegen? Wat kunnen we leren NEPDESKUNDIGE Rian van Rijbroek? Deze dame is door experts ontmaskerd en ze is daarna ook niet meer in de media verschenen. Maar onlangs dook Van Rijbroek weer op bij Centric en Structon. De bedrijven zeggen zelfs het volste vertrouwen te hebben in Van Rijbroek. Van Rijbroek heeft twee boeken geschreven vol met onzin. U bent bij deze gewaarschuwd! https://www.volkskrant.nl/cultuur-media/cybercharlatan-rian-van-rijbroek-is-terug-met-weer-een-boek-over-cyber~b8adb92a/ Eerste blik op het salaris onderzoek Hoe gaat het met jouw salaris en hoe kan je deze beïnvloeden? Een Podcast van KNVI https://www.linkedin.com/in/knvi-nl-9175994/ of https://www.knvi.nl/ in samenwerking met AGConnect https://www.agconnect.nl/ Tom Dalderup https://www.linkedin.com/in/tomdalderup/ Rian van Heur https://www.linkedin.com/in/rianvanheur

Chris Obdam en Ate van der Meer zijn beiden 'jongens uit de polder'. Dat is niet het enige wat zij gemeen hebben: beiden zijn oprichters van succesvolle softwarebedrijven. Chris staat, samen met broer Tim, aan het hoofd van het in Alkmaar gevestigde Betty Blocks. En Ate is CCO van Snakeware, waarvan het hoofdkantoor in het Friese Sneek staat. In deze podcast vertellen zij over hoe ze ooit zijn begonnen, over (internationaal) zakendoen in een snel veranderende IT-wereld en welke ambities zij met hun bedrijven nog voor de toekomst hebben. Tracklist: 01:40 Hoe is het begonnen? 04:10 Alkmaar ligt verder van Amsterdam dan omgekeerd 06:12 Wat doet Snakeware en waar komt die naam vandaan? 07:53 Wat doet Betty Blocks en waar komt die naam vandaan? 15:13 Internationaal zakendoen 16:58 Overeenkomsten tussen Snakeware en Betty Blocks 21:28 Bedijfspanden als statement 24:23 Developers en bedrijfscultuur 29:33 Partnerschap met Big Tech 33:08 Plaats van hun bedrijven in de Europese markt 39:53 Ambities voor de toekomst 46:42 Agenda juni van Het Nieuwe Warenhuis

When it comes to implementing a successful Citizen Development Strategy in organizations, Chris Obdam, CEO of Citizen Development platform Betty Blocks, is who you want to talk to. Watch the webinar and discover why Citizen Development is your way forward.

De IT-afdeling als thuishonk van de technisch onderlegde medewerkers is aan het verdwijnen. Ergens is dat wel jammer. Straks is er geen plek meer in het pand waar ik ongegeneerd mijn Star Wars t-shirts kan dragen. Anderzijds is het niet meer dan natuurlijk dat de jongens en meisjes van de automatisering vroeg of laat zelf weg-geautomatiseerd worden. Klinkt dit als science fiction? Wel... in deze podcast bespreken we een aantal ontwikkelingen die toch in die richting wijzen. 1. Sourcing plaatst IT'ers buiten de organisatie. Organisaties betrekken hun IT steeds vaker buiten de deur via outsourcing. Hierdoor plaatsen ze IT'ers, de echte techneuten van de organisatie, buiten de eigen organisatie. In plaats daarvan hebben organisaties mensen zoals inkopers, leveranciersmanagers en servicemanagers die de regie over de interne en externe medewerkers en projecten voor IT-ontwikkeling en IT-beheer voeren. Deze tendens naar sourcing is het resultaat van een aantal factoren. Enerzijds woedt er binnen de IT een hevige strijd om talent waar de meeste organisaties niet in mee kunnen. Veel techneuten werken voor gespecialiseerde IT-bedrijven of als zelfstandige en piekeren er niet over om bij een traditionele IT-afdeling te gaan werken. De meeste organisaties die zelf geen IT-bedrijf zijn, zijn aangewezen op de markt voor hun IT-dienstverlening omdat ze met geen mogelijkheid zelf de mensen in dienst kunnen houden. Anderzijds kopen organisaties via sourcing een stukje flexibiliteit. Organisaties hoeven immers niet langer zelf alle mensen en middelen paraat te hebben om mee te gaan in de vele, snelle ontwikkelingen in de IT. Mensen en middelen gaan over naar de dienstverlener, die deze veel beter in kan zetten omdat ze als dienstverlener schaalvoordeel hebben en veel meer gespecialiseerd zijn te specialiseren dan enige klant. Zo kunnen externe IT-dienstverleners hun klanten optimaal bedienen. IT-sourcing is een vak apart. IT is steeds meer bedrijfskritisch en daarom is het maken van de juiste keuze erg belangrijk. Het zelf blijven doen is vaak geen optie meer. 2. De IT-afdeling verhuist naar de cloud.   Steeds meer IT verhuist naar de cloud. Hierdoor verhuist ook het onderhoudswerk en de IT-afdelingen naar de cloud. Cloudproviders kunnen het ‘echte’ IT-werk steeds beter automatiseren. In feite is dit een bijzondere vorm van sourcing, waarbij bepaalde functionaliteit wordt ingekocht in plaats van dezelfde spullen en applicaties door iemand anders te laten beheren. De functionaliteit die men uit de cloud betrekt, zoals bijvoorbeeld het chatten met collega’s of het inroosteren van diensten, is vrij eenvoudig te beheren. Organisaties hoeven niet meer na te denken over de servers, updates, databases en andere ondersteunende middelen. Hier tegenover staat dat cloudsoftware vaak moeilijker aan te passen is dan traditionele bedrijfsapplicaties. De cloud biedt meer flexibiliteit met op- en afschalen maar minder flexibiliteit met het aanpassen van de standaard mogelijkheden van de software. We zien nu dat er tussen clouddiensten een nieuw ecosysteem ontstaat met plug-ins en koppelingen die verschillende clouddiensten aan elkaar knopen. Ook hier is relatief weinig beheer en ondersteuning op nodig. Afdelingen van grote organisaties kunnen ook steeds meer vanuit een eigen budget IT-functionaliteit inkopen, in plaats van dat centraal te doen. Dus ook hier zien we dat de functie van de IT-afdeling verdwijnt.   3. Low Code vergemakkelijkt ontwikkeling en koppeling van bedrijfsapplicaties. Een derde, meer technologische, ontwikkeling die de traditionele IT-afdeling onder druk zet is Low Code. De ontwikkeling en het onderhoud van  bedrijfsapplicaties en koppelingen worden namelijk steeds makkelijker dankzij Low Code. De ontwikkeling van low-code platforms zoals Mendix en Betty Blocks maakt het gemakkelijk om data en bedrijfsregels bij elkaar te brengen in een applicatie zonder complexe programmeertalen. Zo gemakkelijk dat een beetje technisch onderlegde eindgebruiker een heel eind komt. Dit betekent dat zelfs minder technische bedrijven die naast hun kernactiviteit ook applicaties ontwikkelen steeds meer kunnen doen zonder een eigen IT-afdeling. Organisatieonderdelen worden dankzij low-code zelf in staat gesteld om geschikte software in elkaar te zetten, al dan niet met hulp van een implementatiepartij. Een ander voordeel van low-code is dat de ontwikkeling veel minder lang duurt dan het maken van een volledige applicatie met programmeurs en vaak ook minder lang dan een heel selectietraject voor een pakket. 4. AIOps verbetert de kwaliteit van de externe dienstverlening. AIOps is een portmanteau van artificial intelligence en operations. Ontwikkelingen op het gebied van big data en machine learning stellen externe dienstverleners steeds meer in staat om de werkzaamheden van interne IT-afdelingen over te nemen en de kwaliteit ervan te verbeteren. AIOps stelt externe dienstverleners immers in staat om heel goed te voorspellen waar onderhoud en ondersteuning nodig zijn en ze kunnen hier handig, snel en goedkoop op inspelen. Dankzij AIOps kan de kwaliteit van de dienstverlening van een professionele partij veel beter worden dan wat een organisatie met een eigen IT-afdeling kan bewerkstelligen. Door AIOps wordt sourcing een nóg aantrekkelijkere optie voor organisaties. Een interne IT-afdeling heeft in tegenstelling tot grote IT-dienstverleners immers veel minder de beschikking over grote hoeveelheden data en kennis over machine learning en visualisatie. 5. Agile werken zorgt voor snelheid en innovatie. De vijfde factor die de traditionele IT-afdeling onder druk zet is de verspreiding van het Agile gedachtengoed. Steeds meer organisaties pakken hun eigen verandering anders aan dan vroeger. Agile werken was juist iets van IT'ers. Nu zie je dat ook banken, verzekeraars en zelfs overheidsorganen agile gaan werken. In plaats van af en toe een reorganisatie door te voeren en daartussen redelijk stabiele situaties te creëren, is een agile organisatie constant in beweging. Er worden voortdurend slimme, kleinschalige puntoplossingen ingezet in plaats van grote, centraal beheerde infrastructuur en applicaties. Een team of afdeling in een Agile organisatie is qua techniek ook steeds meer zelfsturend en zelfvoorzienend. In dit soort agile organisaties is een interne IT-afdeling, als die er nog is, vaak de remmende factor voor innovatie. En dat is niet zo gek. Heel lang was het zo dat de IT-afdeling de digitale omgeving opbouwde en beheerde. Stabiliteit, voorspelbaarheid en zekerheid waren heel belangrijk. Verandering was dus iets dat heel langzaam, voorzichtig en met mondjesmaat werd uitgevoerd door de IT-afdeling. Alle stappen in het change management proces (verzoek, een uitgebreide analyse, goedkeuring, plannen, ontwerp, bouw, implementatie, controle en goedkeuring) waren gericht op het in stand houden van de omgeving zoals die ooit bedacht was. Niet bepaald agile dus. Sommige dienstverleners lijden ook nog aan dit syndroom. Zulke dienstverleners kun je herkennen aan het aanvraagformulier voor wijzigingen dat naar de servicedesk gestuurd moet worden. Hier zit een beetje product owner niet op te wachten! Geen wonder dat in agile organisaties allerlei teams zelf het heft in handen nemen en ervoor zorgen dat ze de beschikking hebben over de IT-functionaliteit die voor hun het meest belangrijk is, zonder tussenkomst van de nee-afdeling... Ik bedoel de IT-afdeling. Wordt alle IT extern geplaatst? Wat blijft er dan over? Het is onontbeerlijk dat een organisatie een paar cuciale diensten centraal beheert om haar verantwoordelijkheid te nemen in het maatschappelijk verkeer. Wat de IT betreft zijn dit het identiteitsbeheer, met inloggegevens en dergelijke, het informatiemanagement (inclusief data governance en security) en het voorzien van medewerkers van veilige, kwalitatief goede apparatuur en netwerkverbindingen op hun werkplek, waar dat ook moge zijn.

The secret to successful innovation? A tribe of the brightest minds ready for molding. Bricklog is pushing the limits of innovation by investing heavily in new hires and university students to become citizen developers. They’re creating a whole new generation to become a driving force in no-code application development.

Bouwe Koopal has created the world’s first ‘atlas’ of the cloud. His creation, the UDI (Use, Develop, Integrate) bridges the knowledge gap between users and creators. His talk will take you on a journey to his personal favorite spot: “Citizen Beach”. A tropical paradise with everything you could ever want to know about citizen developers.

Gasunie is taking their digital transformation head on. Having already partnered with Betty Blocks, they’re well on their way to future proofing their organization. Now, Sjoerd is ready to accelerate their development process with citizen developers. Do you have what it takes to join their team?

After 16 years on the front lines of low- and no-code technologies, Simon has established himself as a true veteran in his field. His keynote talk at Betty Blocks on Stage will give you fresh insights on governing citizen developers. His thesis on the topic has already inspired whitepapers for the Army Software House and Betty Blocks. Join Simon for a masterclass on how to establish citizen development successfully in your organization.

Nobody is more passionate about the world of no-code than Chris Obdam. Not one to sit idle, Chris has massive plans for the future of Betty Blocks. He’ll present the platform’s roadmap for 2019 and give a glimpse of how no-code will change the international IT landscape forever. Chris will also participate in our panel discussion on the future of low- vs no-code. You don’t want to miss that.

Nhan Vu ist zurück auf dem Digitalen Sofa und diesmal führt uns der Intrapreneur und Querdenker in die No-Code-Bewegung ein. Im Gespräch mit Oliver Kemmann erklärt er am Beispiel der No-Code-Plattform Betty Blocks, warum codefreies Programmieren nach dem Baukastenprinzip eine logische Antwort auf Programmierermangel und wachsenden Innovationsdruck ist – und wie IT und Nicht-IT endlich eine gemeinsame Sprache finden können. Ein spannendes Thema für alle, die sich so etwas wie No-Code schon lange wünschen oder überhaupt nicht vorstellen können! 00:00 Intro und Begrüßung 00:38 Nhan Vu, Intrapreneur 02:16 Was heißt No-Code? 04:30 Deutschland fehlen Programmierer 05:15 Innovationsprozesse beschleunigen 06:10 Der Citizen-Developer 07:06 Wie funktioniert’s konkret? 08:30 Anwendungsbeispiele 11:56 Hosting, Kosten, Ownership, Sicherheit 16:24 No-Code und Betty Blocks 18:38 Zukunft der Programmierer 23:05 Publikumsfrage 24:05 Fazit und Verabschiedung Mehr zum Gast Nhan Vu gibt es hier: www.vuncion.com Die Website von Betty Blocks: www.bettyblocks.com Hier geht es zur normalen Version auf YouTube: https://youtu.be/lc6HQAJHjHA Bei Fragen und Anmerkungen oder Verbesserungsvorschlägen schickt uns gerne eine E-Mail an: DasDigitaleSofa@kemweb.de

Wanneer je als bedrijf een goed idee hebt, dan wil je dat het liefst zo snel mogelijk uitvoeren. Dat geldt ook voor het maken van online applicaties. De tussenkomst van een programmeur vertraagt de boel. Betty Blocks biedt een oplossing. “Wij zijn een platform waarmee je zonder kennis van programmeren applicaties kunt maken zowel voor mobiel als desktop. Wij zijn gericht op zakelijke toepassingen. Het draait om mensen die affiniteit hebben met applicaties. En wat van belang is: we blijven door ontwikkelen en steeds simpeler worden”, aldus Chris Obdam, CEO van Betty Blocks.