Podcasts about waarom omdat

Dit is de tweede aflevering van de 3-delige podcast reeks: ‘Dicht bij jezelf blijven’. In de 1ste aflevering stond mindful leven centraal en in deze podcast duiken we hier dieper op in! Mindfulness is namelijk een van de cruciale ingrediënten van zelfcompassie. En zelfcompassie staat voor empowerment en ownership. Waarom? Omdat jezelf met compassie kunnen behandelen ervoor zorgt dat je zelf de regie neemt over je leven. Over de zorg die je nodig hebt, het vertrouwen dat je wilt voelen om jezelf te zijn of om nieuwe stappen te zetten, om je eigen geluk te creëren en zelf sturing te geven aan je leven. Waarom heeft dit alles te maken met dicht bij jezelf blijven en de kracht van zelfliefde ervaren? Dat vertel ik je in deze podcast. Daarnaast deel ik - zoals beloofd - een hele waardevolle tool en oefening waardoor je direct de connectie met je hoofd, lijf en hart als geheel kan op zoeken en tegelijkertijd innerlijke rust kan creëren. ‘Het grootste geschenk dat mindfulness ons te bieden heeft, is dat we de kans krijgen om daadwerkelijk ergens op in te spelen in plaats van simpelweg te reageren’. - Kristin Neff Volg je mij ook al online? Dat zou ik erg leuk vinden! Schrijf je via deze link (http://eepurl.com/dv_hfz) vrijblijvend in om op de hoogte te houden geworden van het unieke 12-weekse Online Coaching Programma (lancering Q2 2020). Hier kan je mijn boek Self Love Talk bestellen en als je mij graag een berichtje wilt sturen n.a.v. de podcast dan kan dit via deze kanalen: Instagram: @healthywanderlust.nl Website: www.healthywanderlust.nl Facebook: www.facebook.com/healthywanderlust Veel liefs, Merel

'Het verlangen dat andere mensen je verheerlijken maakt geloven onmogelijk. Waarom? Omdat het geloof inhoudt dat je tevreden bent met alles wat God voor jou is in Jezus.'

Deze Self Love Talk podcast is net even anders dan de vorige afleveringen. Vroeg op de ochtend besloot ik deze podcast spontaan op te nemen, ik voelde me geïnspireerd en ik wilde dit gevoel en boodschap met jou delen. Waarom? Omdat dit onderwerp en deze nieuwe inzichten mijn dagen hebben gevuld met meer plezier en geluk. In deze Self Love Talk vertel ik je waarom januari een maand was waar ik moeite mee had, waarin ik niet lekker in mijn vel zat, maar ik de oorzaak niet echt kon achterhalen. Tot het kwartje viel. Ik ontdekte wat ik miste in mijn leven, het was zo simpel. Soms is het nodig om stil te staan, geïnspireerd te raken en jezelf de vraag te stellen: 'wat zou mijn dag vandaag mooi maken?' En handelen naar dit antwoord, zodat je dag gevuld kan worden met geluk. Ik raakte geïnspireerd om geluk meer te vinden in het hier en nu, in tevreden zijn. In deze Self Love Talk vertel ik je waarom dit zoveel waarde toevoegt aan je leven en hoe je tevreden kan zijn terwijl je vanuit zelfliefde nog steeds streeft om jezelf te ontwikkelen en doelen te behalen. Luister je mee? Via deze link kan je de unieke #selflovetalk Inspiratie Kaarten aanschaffen voor EUR 14,95,- (incl. BTW en verzendkosten). Een zelfliefde-tool die je dagelijks kan helpen om goed voor jezelf te zorgen. Neem ook een kijkje naar mijn boek Self Love Talk. Volg je mij ook al online? Dat zou ik erg leuk vinden! Schrijf je via deze link in voor de nieuwsbrief en als je mij graag een berichtje wilt sturen n.a.v. de podcast dan kan dit via deze kanalen: Instagram: @healthywanderlust.nl Website: www.healthywanderlust.nl Facebook: www.facebook.com/healthywanderlust Veel liefs, Merel

Aflevering 5:Opruimen en ontspullen met de methode van Marie Kondo, ben jij al begonnen? Heb jij al eens spullen geselecteerd aan de hand van de vraag: Does it Spark Joy? Word je er blij van? En heb je alle spullen die je wegdoet ook bedankt? Ja, letterlijk dank je wel gezegd?Deze aflevering leert je in korte tijd alle gouden regels van de methode. Hoe werkt het nu eigenlijk? Hoe gaat dat dan, voelen waar je blij van wordt? We bespreken waar je begint, welke volgorde je gebruikt, hoe je gaat selecteren en hoe lang dat allemaal bij elkaar duurt.De gouden regels van de KonMari methode:Denk na over je ideale leefstijlDoes it spark joy?Dank je wel zeggenEerst selecteren, dan opbergenVaste categorieën met een vaste volgordeIdeale leefstijlVaak weten we heel goed wat we allemaal niet meer willen, maar wat willen we eigenlijk wel. Voordat je begint met opruimen ga je hier goed over nadenken. Je maakt een moodboard met alles waar je blij van wordt. Je beschrijft eens een ideale dag in jouw toekomstige leven. Je denkt na over de dingen waar jij energie van krijgt.Heb je de ideale leefstijl voor ogen? Dan ga je pas beginnen met opruimen.Does it spark joy?Selecteren doe je vanuit de vraag: Word ik er blij van? En dat ga je echt voelen. We proberen ons hoofd en alle rationele gedachten niet mee te laten tellen, maar we focussen echt op ons gevoel. Wat zegt mijn lichaam mij? Voel ik dat ik er blij van word? Of zakt mijn lichaam eigenlijk een beetje in? Merk ik juist dat ik allemaal redenen ga bedenken waarom ik iets wel of niet moet houden?Alles waar je blij van wordt, dat hou je. Alles waar je niet blij van wordt, laat je gaan.Dank je wel zeggenBij alle spullen die je niet meer houdt, zeg je: dank je wel. Yup, dat is een beetje raar aan het begin, maar het gaat je helpen met loslaten. Door bewust afscheid te nemen, kun je loslaten. Ook leer je belangrijke lessen over bepaalde items. Door het item te bedanken voor die les, internaliseer je de les en voorkom je vergelijkbare aankopen in de toekomst. Bijvoorbeeld: Dank je wel voor de les dat colbertjes helemaal niet bij mij passen.Eerst selecteren, dan opbergenJa, de verleiding is groot. Maar begin niet meteen met het opbergen van je spullen. En al helemaal niet met het kopen van leuke mandjes om dat te gaan doen. Begin echt met het selecteren. Voor je het weet, doe je hele kasten weg en hoef je lekker niets nieuws te kopen.Vaste categorieën en vaste volgordeDeze methode houdt een vaste volgorde van spullen selecteren aan. Waarom? Omdat het kiezen vanuit je gevoel best lastig kan zijn. De volgorde houdt hier rekening mee. Je begint met kleding, omdat je daar het beste van kan voelen of je er blij van wordt. Dat betekent niet dat het selecteren voor iedereen makkelijk is. Maar het leren voelen is bij kleding wel het makkelijkste.De volgorde: Kleding, boeken, papier, komono (alles wat niet in de andere categorieën valt) en als laatste sentimenteel.Er valt hier natuurlijk nog veel meer over te zeggen, maar we willen jullie niet meteen overspoelen met alle informatie. Heb je zin gekregen en wil je meer lezen, probeer dan eens de boeken van Marie Kondo: Opgeruimd of Spark joy.We vinden het heel leuk om van jullie te horen! Laat ons weten welke brandende vragen je hebt over opruimen of welk verhaal je graag wilt delen over jouw eigen opruimproces via onze Facebookgroep This Tidy Life of stuur ons een e-mail op Thistidylife@gmail.com. Wie weet ben jij de volgende gast in onze podcast of behandelen we jouw vraag!Nu je hier toch bent, vergeet je niet te abonneren op de podcast, zodat je geen enkele aflevering meer mist. Meld je ook even aan bij onze facebookgroep This Tidy Life om alle Try this at Home’s en andere informatie over de afleveringen niet te missen.Wil je nog meer opruiminspiratie over de opruimmethode van Marie Kondo? Wil je alles weten over opruimen? Volg ons dan op facebook en instagram: Camila op @joy.in.organizing en Didy op @beginbijjehuis.Spark Joy momenten uitzending (quotes):“We kwamen een beetje om in de spullen. Het is ongelooflijk hoeveel extra spullen er nog in je leven komen als je kinderen krijgt” -Didy“Ik was ook echt een rommelkont” -Camila“Je moet echt gaan bedenken, wat is voor jou belangrijk? Als je alles loslaat over je spullen, je worries en je issues en je denkt wat is nou ideaal mijn leven. Hoe ziet het eruit, hoe voelt het?” -Camila“Waar draait het nu eigenlijk echt om in deze methode? JOY!” -Didy“Als je met je gevoel gaat werken en echt denkt: word ik hier blij van. Dan ga je de dingen op een hele andere manier bekijken. En dan ga je eigenlijk juist dingen wegdoen” -Camila“Voor mij was dat dankjewel zeggen aan het begin best wel even wennen. En ik stond er op zich best voor open. Ik merk ook bij mensen die ik help dat dat soms nog best een grote stap is” -Didy“Ik ging nog meer praten tegen mijn spullen zelfs. Niet alleen dankjewel maar hele verhalen. Zoals feestje was zo leuk met jou. Maar je bent nu echt te kort. Dus dank je wel en doei”-Camila“Onthoudt dat tijdens het opruimproces de plekken tijdelijk zijn” -Didy“Heel veel mensen vragen mij: maar hoe lang duurt het? Dat is heel wisselend”.-Camila“Marie Kondo schrijft in haar boek dat het in 1 keer klaar moet zijn. Mensen voelen dat als een soort druk. Gun jezelf de tijd en vier elke stap.” -DidyTry this at home aflevering 5:Visualiseer je ideale leefstijl door het maken van een moodboard.Pak wat oude tijdschriften of vraag je buren om een paar tijdschriften, als jij ze niet hebt. Ook kringloopwinkels hebben vaak oude tijdschriften.Neem in je hoofd de gedachte: hoe ziet mijn ideale leven eruit? Waar word ik blij van?Ga dan door de tijdschriften en knip alles eruit waar je echt blij van wordt. Je hoeft nog niet na te denken over waarom je hier blij van wordt. Het hoeven ook niet allemaal plaatjes van interieurs te zijn, maar dat mag natuurlijk wel. Gewoon letterlijk: Wat spreekt je aan? Welke plaatjes doet iets met je gevoel?Vervolgens maak je een collage van al die plaatjes op een groot stuk karton. Kijk dan eens rustig naar het eindresultaat en bedenk eens woorden die passen bij het gevoel dat je ziet. Zie je warmte? Licht? Ruimte? Denk aan emoties die je erbij voelt. Schrijf de woorden eventueel erbij of achterop je moodboard.Leuk ritueel: Leg je moodboard op de grond en stap er over heen. Doe dit met de gedachte dat je je nu aan deze ideale leefstijl gaat committen.Deze podcast werd mede mogelijk gemaakt door de podcastfactory van Earforce. Wij zijn heel blij dat we onze podcast in hun prachtige studio mogen opnemen.

Op het snijvlak van HR, IT en marketing met Lieven Van NieuwenhuyzeLieven Van Nieuwenhuyze situeert zichzelf “in de schemerzone tussen HR, IT en marketing”. Als group CMO bij House of HR (dat onder meer Accent onder haar vleugels heeft) komt zijn kennis van al die markten prima van pas. Maar ook wij maakten er dankbaar gebruik van. Lieven bleek namelijk de geknipte persoon om hot topics als employer branding en e-recruitment mee te bespreken. “House of HR is een innovatief bedrijf. Wij zijn nu bezig met dingen die binnen twee jaar mainstream zijn”, vertelde hij langs zijn neus weg. Benieuwd? We dachten het al …Niet beginnen sleutelen aan logo’sHouse of HR hielp in 2018 zo’n 100.000 werknemers aan hun droomjob. Maar zelf heeft de groep evengoed een indrukwekkende equipe in huis: een 3.000-koppig team, verspreid over 36 merken. En hoewel die brands allemaal onmiskenbaar deel uitmaken van House of HR, hebben ze elk hun eigen identiteit. House of HR is met andere woorden een verzameling van op zichzelf staande bedrijven, en het is met die bedrijven dat werknemers in de eerste plaats een band voelen.Lieven moedigt die multibrandstrategie aan. “We zijn een vloot van kleine, snelle bootjes die allemaal zelfstandig opereren. Een goed idee wordt overgenomen door de andere bootjes, en zo gaat het vooruit.”Hoewel er bijvoorbeeld corporate guidelines zijn die ieder merk moet respecteren, houdt de CMO zich afzijdig van hun individuele marketingactiviteiten. Hij vindt zijn missie pas geslaagd wanneer hij zijn stempel níet drukt. Waarom? Omdat hij te vaak gezien heeft hoe bedrijven zichzelf de das omdoen door de groepscultuur te verplichten, door een nieuw logo en een nieuwe tone of voice te introduceren. “Ook al zou het veel makkelijker zijn om één enkel merk te hebben en dat uit te rollen naar verschillende landen; je mag niets opdringen”, vindt Lieven.De waarde van een gedeelde waardeDe sleutel tot succes is volgens Lieven een gedeelde waarde die alle merken een warm hart toedragen, namelijk: ondernemerszin. In lijn met de House of HR-spirit vult elke organisatie die gemene deler op haar eigen manier in. “Bedrijven die focussen op hoogopgeleide ingenieurs hanteren een andere aanpak dan organisaties die zich richten op uitzendkrachten”, verduidelijkt Lieven. “We zitten bovendien in tien landen, en die geografische spreiding alleen al zorgt voor enorme verschillen.” Ieder bedrijf hangt dus haar eigen cultuur op aan de gemeenschappelijke waarde, en ook House of HR zelf toont respect voor het ondernemerschap door bij overnames de bestaande CEO of oprichter aan boord te houden, en de organisatie sámen groter te maken.Om haar individuele bedrijven te doen groeien, zet House of HR sterk in op technologie. En het gaat hard, want het doel is om aanwezig te zijn waar werknemers zich in de nabije toekomst zullen gaan bevinden. “Ik wil mijn mensen enthousiast maken over dingen die misschien over drie jaar relevant zijn”, legt Lieven uit. “Dat is de enige manier om sneller de juiste kandidaat te vinden dan de concurrentie.”Laat Google for Jobs maar komen“HR kent van het digitale luik veel te weinig”, vindt Lieven. “Dat is een groot gemis.” Om mee te kunnen blijven met e-recruiting gaan HR-afdelingen volgens hem markteers moeten aanwerven of gespecialiseerde bureaus inschakelen – of, zoals House of HR, technologieën uit andere sectoren binnenhalen.Zo heeft de groep op dit moment al een app die kandidaten via voice search aan de geschikte job helpt. De werkwijze lijkt nu nog omslachtig (waarom zou je een computer een lijst met vacatures laten voorlezen als je ze evengoed zelf kunt doornemen), maar sluit naadloos aan bij de opkomst van Google for Jobs, een service die momenteel al in onder meer Duitsland en Zwitserland beschikbaar is en binnenkort ook ons land verovert. “Met Google for Jobs gaat er namelijk nog maar één resultaat voorgelezen worden: hetgeen het beste aansluit bij de jobzoeker”, weet Lieven.Concullega’s zullen hem wellicht tegenspreken, maar de CMO van House of HR noemt Google for Jobs een “godsgeschenk” voor de sector. Terwijl het nu zaak is om bij elke zoekopdracht bovenaan de resultaten te verschijnen – een quasi onmogelijke opgave gezien de dominantie van traditionelere rekruteringssites zoals Indeed – telt in de toekomst alleen nog het feit dat jóuw ene job getoond wordt wanneer iemand bijvoorbeeld “job marketeer Brussel” intikt. Google (for Jobs) kent haar gebruikers en hun achtergrond, en het is die informatie die binnenkort zal moeten matchen met de juiste openstaande vacature. “Onze websites zijn er klaar voor”, benadrukt Lieven.Niemand wordt warm van cold callingHR is natuurlijk een heel menselijke branche, en toch staat dat niet haaks op het grote belang dat Lieven aan technologie hecht. Technologische ontwikkelingen maken bij rekruteerders namelijk tijd vrij om meerwaarde te creëren. Omdat cold calling bijvoorbeeld enorm tijdrovend is en weinig recruiters er voldoening uithalen, gaan robots op zoek naar geschikte kandidaten, die in een tweede fase benaderd worden via advertenties. Pas na een bevredigend antwoord op de vragen die sollicitanten vervolgens toegestuurd krijgen, verschijnen de rekruteerders-van-vlees-en-bloed op het toneel. “95% van het tijdrovende werk verdwijnt, en recruiters krijgen meer tijd voor langere interviews en betere testing”, besluit Lieven.Het mag intussen duidelijk zijn: Van Nieuwenhuyze heeft niet toevallig een achternaam waarin “nieuw” verstopt zit. Wil je weten wat hij nog zoal in zijn mouw heeft zitten? Beluister het volledige interview in onze podcast!Oh, are you talking to me?OnlyhumansApple PodcastsGoogle PodcastsSoundcloudYouTubeSpotifyDeezerRSSOh, let's get socialFacebookLinkedInTwitterInstagram

We zijn te gast bij Remco Claassen, de nummer één leiderschapstrainer van Nederland! Remco wil graag zijn bijdrage leveren aan het overeind houden van leraren in een weerbarstige tijd. Er worden veel vaardigheden van docenten gevraagd die ze zelden op een opleiding hebben gekregen, we hebben het oa. over: Ikologie - Wie ben ik en wat wil ik? Hoe borg ik mijn batterij capaciteit? Hoe maak ik van mijn kwispel mijn kompasnaald? Verbaal meesterschap - Hoe houd je jonge mensen bij de les? Persoonlijk meesterschap is van belang voor ieder individu, maar extra belangrijk voor iedereen die voor de klas staat. Waarom? Omdat het onderwijs over het algemeen enorme gevers aantrekt. Mensen met een zeer groot hart voor het lesGEVEN aan kinderen. Helaas hebben veel van deze gevers één ding gemeen, de balans tussen geven en nemen is weg waardoor ze hun batterij leeg laten lopen. Tijdens 'Leraren Maken Het Verschil' en 'De Lerarenpitstop' draagt Remco zijn steentje bij. Hij legt op humoristische wijze uit hoe dit komt, hoe je het kunt voorkomen en hoe je zelf weer achter het roer komt in plaats van dat je geleefd wordt. Met rake uitspraken als: "Sta open voor de signalen van anderen, het leven is te mooi, maak er iets van . Accepteer niet dat je leeg lekt." en "Ik zou zo graag willen dat iedereen de verantwoordelijkheid neemt om zijn batterij serieus te nemen, als dat klopt, dan word je automatisch een batterij voor anderen." Geniet van dit rake gesprek met Remco Claassen. Persoonlijke aanrader: www.delerarenpitstop.nl

Facebook-magiër Chris van der Krieke is een graag geziene gast bij IMU. Waarom? Omdat hij al jaren al onze advertenties draait. Dat doet hij trouwens niet alleen voor ons, maar ook voor grote namen zoals Wim Hof en Vertellis. Inmiddels gaf hij meer dan 5 miljoen euro uit aan advertenties op social media. Martijn sprak met Chris onder meer over de start van zijn onderneming, zijn zoektocht naar vrijheid, social media advertising en het belang van data en budgetten.

Een heel interessant onderwerp, maar ook heel beladen. Binnen onze opleiding is seksualiteit een rode draad, net als eigen verantwoordelijkheid. Waarom? Omdat de seksuele energie over de levensenergie gaat! Veel klachten die we ervaren hebben te maken met geblokkeerde levensenergie en daarom vinden we het zo ontzettend belangrijk om hier bewustzijn in te brengen. Heb je vragen? Dan kun je die mailen naar Isabella op i.sophia@ananta.nl

Een digitale werkplek, dichtbij medewerkers. Zo is een modern, sociaal intranet bedoeld. Als een platform waar mens en technologie bij elkaar komen. Maar zo simpel is het niet, betoogt Samuel Driessen, senior director external digital channels bij Teva Pharmaceuticals, in de tweede aflevering van onze nieuwe podcast YellowChat.  Keer op keer blijkt dat de technologie te ingewikkeld is geworden en dat de menskant wordt vergeten. En als organisaties voorbijgaan aan de drijfveren en behoeften van hun medewerkers, worden belangrijke kansen gemist. Mensen en technologie zijn in veel gevallen nog niet bij elkaar gekomen. Digitale interactie Bij de ontwikkeling van applicaties voor complexe bedrijfssystemen wordt nog steeds weinig aandacht besteed aan de digitale interactie van de gebruikers. Waarom? Omdat er dan al zoveel geld geïnvesteerd is om het complexe bedrijfsproces in een applicatie te vangen, dat er weinig meer overblijft om te besteden aan de gebruikersinteractie.  Ook bij een digitaal platform als een sociaal intranet kan het overslaan van deze stap de adoptie ervan in de weg staan. Uiteindelijk levert de kostenbesparing op termijn dus juist veel verborgen kosten op. Om te zorgen dat medewerkers effectief, efficiënt én met plezier werken gebruikmaken van de verschillende applicaties en platformen, moet de gebruikerservaring daarom ook goed op orde zijn. Samuel Driessen Digital employee experience Dit onderdeel van de ‘digital employee experience’ is dus wel degelijk een vraagstuk voor de business. Het koppelen van concrete doelstellingen voor je sociale intranet aan de doelstellingen van de organisatie kan daarbij mooie businesscases opleveren.  Een voorbeeld: als je kunt laten zien dat door snellere vindbaarheid van informatie op het intranet de dienstverlening naar de klanten verbetert en een hogere klanttevredenheid oplevert, is de link naar de organisatiestrategie snel gelegd. Door de doelstellingen zo concreet mogelijk te formuleren, maak je duidelijk wat je van medewerkers verwacht én maak je het proces beter meetbaar.  Uit ons derde benchmark-onderzoek naar interne sociale media in Nederland bleek dat wanneer medewerkers meer verbonden zijn met organisatiestrategie, zij ook actiever gebruikmaken van het sociale intranet. In tegenstelling tot wat veel managers denken, blijkt dat juist in efficiënte organisaties veel medewerkers vaker actief zijn op interne social media. Daar valt dus nog wel wat te winnen. Samuel is ervan overtuigd dat er voor organisaties nog veel winst te halen valt uit het sociale intranet als adoptie en doelstellingen de aandacht krijgen die ze verdienen. Podcast Luister hierboven óf via je favoriete podcast-app het hele gesprek met Samuel Driessen. Dan hoor je nog veel meer, o.a. over waarom de rol van intranetmanager zo complex is, hoe een sociaal intranet en de digitale werkplek zich tot elkaar verhouden en de ervaringen over het Congres Intranet & Digital Workplace, dat in maart plaatsvonden (de opname van deze podcast vond plaats in april van dit jaar). Mooi meegenomen In de podcast vragen we elke gast een tip mee te nemen voor de luisteraars in de rubriek “Mooi meegenomen”. De leestip van Driessen is dit artikel: "AR Will Spark the Next Big Tech Platform–Call it Mirrorworld" van Kevin Kelly in Wired. Een quote: "Someday soon, every place and thing in the real world—every street, lamppost, building, and room—will have its full-size digital twin in the mirrorworld." En als bonus tipt hij ook nog het prijswinnende boek "Team of Rivals: The Political Genius of Abraham Lincoln" van Doris Kearns Goodwin, over de mensen die Lincoln om zich heen verzamelde voor zijn kabinet in de jaren 1861 tot 1865.

Een digitale werkplek, dichtbij medewerkers. Zo is een modern, sociaal intranet bedoeld. Als een platform waar mens en technologie bij elkaar komen. Maar zo simpel is het niet, betoogt Samuel Driessen, senior director external digital channels bij Teva Pharmaceuticals, in de tweede aflevering van onze nieuwe podcast YellowChat.  Keer op keer blijkt dat de technologie te ingewikkeld is geworden en dat de menskant wordt vergeten. En als organisaties voorbijgaan aan de drijfveren en behoeften van hun medewerkers, worden belangrijke kansen gemist. Mensen en technologie zijn in veel gevallen nog niet bij elkaar gekomen. Digitale interactie Bij de ontwikkeling van applicaties voor complexe bedrijfssystemen wordt nog steeds weinig aandacht besteed aan de digitale interactie van de gebruikers. Waarom? Omdat er dan al zoveel geld geïnvesteerd is om het complexe bedrijfsproces in een applicatie te vangen, dat er weinig meer overblijft om te besteden aan de gebruikersinteractie.  Ook bij een digitaal platform als een sociaal intranet kan het overslaan van deze stap de adoptie ervan in de weg staan. Uiteindelijk levert de kostenbesparing op termijn dus juist veel verborgen kosten op. Om te zorgen dat medewerkers effectief, efficiënt én met plezier werken gebruikmaken van de verschillende applicaties en platformen, moet de gebruikerservaring daarom ook goed op orde zijn. Samuel Driessen Digital employee experience Dit onderdeel van de ‘digital employee experience’ is dus wel degelijk een vraagstuk voor de business. Het koppelen van concrete doelstellingen voor je sociale intranet aan de doelstellingen van de organisatie kan daarbij mooie businesscases opleveren.  Een voorbeeld: als je kunt laten zien dat door snellere vindbaarheid van informatie op het intranet de dienstverlening naar de klanten verbetert en een hogere klanttevredenheid oplevert, is de link naar de organisatiestrategie snel gelegd. Door de doelstellingen zo concreet mogelijk te formuleren, maak je duidelijk wat je van medewerkers verwacht én maak je het proces beter meetbaar.  Uit ons derde benchmark-onderzoek naar interne sociale media in Nederland bleek dat wanneer medewerkers meer verbonden zijn met organisatiestrategie, zij ook actiever gebruikmaken van het sociale intranet. In tegenstelling tot wat veel managers denken, blijkt dat juist in efficiënte organisaties veel medewerkers vaker actief zijn op interne social media. Daar valt dus nog wel wat te winnen. Samuel is ervan overtuigd dat er voor organisaties nog veel winst te halen valt uit het sociale intranet als adoptie en doelstellingen de aandacht krijgen die ze verdienen. Podcast Luister hierboven óf via je favoriete podcast-app het hele gesprek met Samuel Driessen. Dan hoor je nog veel meer, o.a. over waarom de rol van intranetmanager zo complex is, hoe een sociaal intranet en de digitale werkplek zich tot elkaar verhouden en de ervaringen over het Congres Intranet & Digital Workplace, dat in maart plaatsvonden (de opname van deze podcast vond plaats in april van dit jaar). Mooi meegenomen In de podcast vragen we elke gast een tip mee te nemen voor de luisteraars in de rubriek “Mooi meegenomen”. De leestip van Driessen is dit artikel: "AR Will Spark the Next Big Tech Platform–Call it Mirrorworld" van Kevin Kelly in Wired. Een quote: "Someday soon, every place and thing in the real world—every street, lamppost, building, and room—will have its full-size digital twin in the mirrorworld." En als bonus tipt hij ook nog het prijswinnende boek "Team of Rivals: The Political Genius of Abraham Lincoln" van Doris Kearns Goodwin, over de mensen die Lincoln om zich heen verzamelde voor zijn kabinet in de jaren 1861 tot 1865.

Jan Mom spreekt Marian Donner, zij is de zelfhulpindustrie zat en schreef een 'Zelfverwoestingsboek'. Nooit zijn er zo veel boeken, cursussen, YouTube-video's en Ted Talks geweest die ons vertellen hoe we een betere versie worden van onszelf: gezonder, gelukkiger, slanker en succesvoller. Als we maar ons huis opruimen, mediteren, falen als les zien, problemen als uitdagingen, in het nu leven en geen fuck geven, komt alles goed. We geloven het, kopen het, proberen het: de zelfhulpindustrie is een van de grootste industrieën ter wereld. Maar ondertussen lijden steeds meer mensen aan depressies, angststoornissen en burn-outs, het medicijngebruik neemt explosief toe. Waarom? Omdat we nog steeds denken dat er iets mis is met ons, dat wij degenen zijn die moeten veranderen. Maar wat als de zelfhulpindustrie geen medicijn is, maar onderdeel van de kwaal? Dit zelfverwoestingsboek is een oproep om de teugels te laten vieren, om strengheid te vervangen voor vergevingsgezindheid, om te falen, ongezond en lelijk te zijn, om af te wijken van de norm, ongegeneerd lief te hebben en om uiteindelijk, op die manier, jezelf te bevrijden.

Het Holocaust Museum in Amsterdam heeft vier foto’s in een tentoonstelling over de Jodenvervolging in Nederland afgeplakt. Waarom? Omdat de foto’s te gruwelijk zijn zo stelt het museum. Begrijpelijke actie of moet je gruwelijkheden altijd tonen? Aan tafel zitten Spraakmaker Splinter Chabot, Gert-Jaap Hoekman en Marc Josten. En we hebben het over een triomfantelijke Amerikaanse president. Donald Trump vierde de uitkomst van het Mueller-rapport als een overwinning. De eerste indruk is dat Trump de Russische avances nét genoeg heeft afgehouden. Maar hebben we antwoord gekregen op de grote onderzoeksvragen? En waarom is zoveel zwartgelakt in het rapport?

In deze bonus episode interview ik Amber van Leeuwen. Online marketeer Amber is a woman on a mission. Een missie die ervoor zorgt dat we onszelf minder met elkaar gaan vergelijken en meer in elkaar gaan herkennen. Amber wilt, dat wij Instagrammers het goede voorbeeld geven door de ups en ook de downs te delen. Want in de realiteit is ons ondernemersavontuur verre van Insta Perfect. Ze heeft een enorme #liefdevoorinstagram. Waarom? Omdat wij Instagrammers onze verhalen met elkaar delen. Onze leermomenten, struggles en ervaringen – leuk en minder leuk! Door de #echtinsta verhalen te delen, bouw je aan echte relaties met je volgers. En natuurlijk, als ondernemer is je Instagram-account de etalage van je bedrijf. Dus is het ook best belangrijk dat dit er mooi uitziet. Want je kunt immers maar één keer een eerste indruk maken. Maar weet je wat nou het leuke is? Echt zijn = niet lelijk. That’s right. De realiteit laten zien is niet per definitie minder mooi. Wat ga je leren? - Wat Instagroei echt inhoud. - Hoe belangrijk werken vanuit je eigen kernwaarden is en hoe jij jouw kernwaarden kan ontdekken. - Waarom nanny zijn in Wenen zoveel invloed heeft gehad op Amber haar leven. - Waar het leven echt om draait. - Wat er gebeurde tijdens een weekendje Madrid. - Over de magie van Instagram en wat daar eigenlijk achter zit. Want Instagram zelf is geen magie. - Dat succesvolle mensen ook maar mensen zijn. - De internationale plannen van Amber voor dit jaar. Enjoy! Contactgegevens van Amber: Website: https://www.thesocialgoodgirl.com/ Instagram: https://www.instagram.com/thesocialgoodgirl/ Heb je vragen? Stuur me een mail op info@artjannastories.com of stuur me een DM via Instagram: www.instagram.com/artjanna Facebook: www.facebook.com/artjannastories Website: www.artjannastories.com

Liefste Joyrider, Ik luisterde vanmorgen naar een interview van Roanne van Voorst met Adil Izemrane in the Braveheart Club Podcast (https://itunes.apple.com/nl/podcast/the-braveheart-club-1-adil-izemrane/id1447851138?i=1000426476230&mt=2) die Roanne in samenwerking met Happinez maakt. Roanne is mijn Freedom Writer (https://itunes.apple.com/nl/podcast/freedom-writers-podcast/id1440606213?mt=2) Friend en zij heeft mij ook geïnterviewd voor deze serie. Ik ging eens luisteren naar mijn mede Bravehearts. WOW! Ik was onmiddellijk in tranen én ik vóelde meteen hoe belangrijk de Millimeter Movement voor mij is én het begint me eindelijk te dagen wat de connectie is tussen mijn Millimeter Movement en het leren Manifesteren. Het sluimert al een tijdje, maar ik kreeg er maar geen grip op. Maar het begint mij nu ook eindelijk te dagen. Ik heb net een podcast ingesproken en geprobeerd er chocola van te maken. De Millimeter Movement en het Manifesteren horen voor mij onlosmakelijk bij elkaar. Waarom? Omdat de Milliemter Movement me op mijn JOYRIDE brengt! En dát is mijn manifestatie frequentie. Luister hier naar de chocola met een paar zoute (maar zoete!) tranen. EnJOY this RIDE to YOUR FREEDOM! Liefs Lou P.S. Het Magical Manifesting Motel (https://louniestadt.com/magical-manifesting-motel/) is de béste plek die ik heb om jou ook te leren hoe je het leven kunt creëren wat JIJ wilt! EMPOWER US TO EMPOWER OTHERS! Oftewel Manifesteren mét de Millimeter Movement! Lees de volledige blog (met illustraties) hier: https://louniestadt.com/podcast-45-manifesteren-met-de-millimeter-movement/

Ja je ziet het goed haha! Het is februari, maar toch ga ik nog mijn omzetdoel voor 2019 met je delen. Waarom? Omdat bij het opstellen van mijn omzetdoel ik zoveel inzichten heb gekregen. Inzichten die ik jou natuurlijk niet wil onthouden, want misschien is dat ook wel iets waar jij op dit moment tegenaan loopt. In deze aflevering vertel ik dus meer over mijn omzetdoel voor 2019, hoe ik daar zo op ben gekomen EN - nog veel belangrijker - wat dat over mijzelf en mijn business heeft geleerd en hoe jou dat ook weer kan helpen. 

Marileen Dogterom is hoogleraar bionanoscience aan de TU Delft en de vierde en laatste Spinozalaureaat van dit jaar die ik sprak. Een gedreven wetenschapper, die met Anna Akhmanova heeft samengewerkt bij het in kaart brengen van het cytoskelet van een cel. En die door de Spinozapremie van 2,5 miljoen euro in staat gesteld wordt nieuwe wilde plannen te verwezenlijken. Zoals het maken van een synthetische cel. Waarom? Omdat het misschien kan. Aan dat project is al een zwaartekrachtpremie toegekend, maar er is altijd meer nodig. Omdat Marileen Dogterom grote ambities heeft.

Aflevering nummertje twin-tig! Met vandaag een gast die ik hoog heb zitten en graag mag: Martyn de Jong. Martin is Online Editor-in Chief bij Men’s Health en is daarnaast diabeet. Waar hij vroeger rokend, drinkend en slecht etend door het leven ging, maakte hij op een gegeven moment de stap om fitter te worden én besloot hij het lichaam te krijgen waar menig vrouw haar stoel van afglijdt. Doordat hij inmiddels goed kan leven met diabetes inspireert en helpt hij andere diabetici om dit ook te doen. Maar, vooral wilde ik met hem in gesprek omdat hij gewoon veel weet en er te gek over kan vertellen. Een vorige gast had gezegd dat ik ook zo snel mogelijk video podcasts moest gaan opnemen. Nou, dat heb ik geprobeerd tijdens deze podcast. Natuurlijk liep dat natuurlijk voor geen meter (het editen was echt een ramp en is nog steeds niet klaar haha). Af en toe kan het zijn dat je een overgang hoort die je niet helemaal begrijpt. All part of the plan! Martyn, bedankt voor je geduld tijdens het gesprek! Daarnaast hebben we het ook over een keynote die Martyn gaf bij Vondelgym. Door mijn uitstelgedrag is deze allang geweest natuurlijk. Over het gesprek: een echte aanrader! Dat zeg ik natuurlijk altijd, maar dit keer is het echt zo. Waarom? Omdat we mooie onderwerpen bespreken. We hebben het over gedragsverandering, waarom mensen doen wat ze doen, motivatie en discipline. Maar ook over Martyn’s verandering van Party Animal tot covermodel én hoe je het meest uit je leven haalt. Dus, ga lekker zitten of wtf je dan ook doet tijdens het podcast luisteren! Have fun! Thomas

Slechts 65 jaar jong met de mindset om nog zeker 50 jaar vol en actief te leven. Waarom? Omdat zijn missie groter is dan te bevatten. In dit bijzondere interview gaat Roy Martina terug naar de kern van zijn en ons bestaan. De werelde veranderd en het is aan jou en mij daar actief op in te spelen. Roy legt momenteel de basis van een nieuwe beweging om twee energieën samen te laten vloeien met 1 doel voor ogen.  In deze podcast zijn verhaal om als mens en ondernemer inspiratie van te ontvangen. Alleen geschikt als je verderd durft te kijken......

Ik geef het toe. Ik ben een beetje (oké, heel erg) verslaafd aan het luisteren van podcasts. Ik vind het echt een fijne manier om mijzelf te ontwikkelen terwijl ik andere dingen aan het doen ben (zoals het huis stofzuigen of auto rijden). Om die reden geef ik jou vandaag een inzicht in de podcasts die ik zelf volg, zelf luister en waar ik iedere dag door geïnspireerd wordt of weer iets leer. Het zijn 9 podcasts waarvan ik vind dat je ze als ondernemer echt moet luisteren. Waarom? Omdat ze gewoon stuk voor stuk je gaan helpen om als ondernemer te groeien en nog meer uit je business te halen.

Zo kwam ik onlangs het boek over John de Mol ergens tegen. Nu weet ik niet meer exact waar, maar het zal ongetwijfeld ergens in een boekwinkel geweest zijn. Je mag best weten: ik ben groot fan van hem! Waarom? Omdat hij verrekte goede content kan maken en als geen ander weet hoe je een publiek opbouwt voor je format. En laten we eerlijk zijn: hij is een geweldig ondernemer.  Anyway, voor het boek zijn diverse vrienden en relaties geïnterviewd. Interessant, want dit biedt een inkijkje in zijn (ondernemers)leven en onbedoeld staan er ongelofelijk mooie ondernemerslessen in. Die lessen heb ik voor jou uit het boek gefilterd en bespreek ik in mijn nieuwe podcast. Want zeg nou eerlijk: wie wil er nou niet leren van John de Mol, Nederlands meest succesvolle content creator en self made miljardair?

Hoewel het jaar 2017 nog niet voorbij was, kon ik niet langer wachten om de aflevering van vandaag met jou te delen. Waarom? Omdat ik denk dat dit de meest waardevolle podcast is van alle afleveringen die ik tot op heden heb gemaakt. Het vertelt jou namelijk exact WAT ik heb gedaan om van ‘verloren tekstschrijver’ naar iemand te gaan die de hoogste omzet ever heeft gedraaid en al haar doelen heeft afgestreept. Vandaag neem ik je dan ook mee met de 5 meest belangrijke lessen die ik in 2017 als ondernemer heb geleerd. In deze podcast vertel ik jou: Wat ik dagelijks doe om meer uit mezelf, mijn bedrijf en mijn leven te halen; Hoe ik af heb gerekend met mijn belemmerende overtuigingen; Waarom ik de hoop had opgegeven en dacht dat ondernemen ‘eenzaam’ aan moest voelen en hoe ik dat tij heb gekeerd; Waarom ik in maar liefst vier/vijf maanden tijd zo snel ben gegroeid met mijn bedrijf; Welke vraag ik mijzelf stel als ik weer moeilijke beslissingen moet maken.  Links in deze aflevering:  Five Minute Journal Inschrijving Mastermind Intensive  

Verkondiging op 26 juni 2016 in IJmuiden. Thema: Het ware Brood uit de hemel. In deze dienst hebben wij ons ook voorbereid op de viering van het heilig Avondmaal volgende week zondag.Mensen hebben allerlei behoeften, materieel, lichamelijk, sociaal, noem maar op. Maar zelfs als al die behoeften zijn bevredigd blijft er nog dit ene: dat onze ziel schreeuwt naar God, Gods tegenwoordigheid nodig heeft en zonder God alleen nog schreeuwen kan, zoals een hert naar de voor hem onbereikbare waterstromen in de bergen. (Psalm 42) Kunnen mensen deze diepste van alle behoeften zelf bevredigen? De mensen die in Johannes 6 naar Jezus toekomen menen van wel: "Zeg ons wat we moeten doen om de werken van God te mogen verrichten..." Met andere woorden: hoe kunnen we deel krijgen aan de macht en de overvloed van leven die God in zichzelf heeft? De honger is groot, vooral om iets te verwerven op eigen kracht, en het naar eigen believen te kunnen inzetten. Niemand heeft de nederigheid en het inzicht in zichzelf - dat een hert heeft dat uiteindelijk alleen nog maar schreeuwen kan van het eigen gebrek en uit de pure nood - niemand kan accepteren dat het uiteindelijk zo eenvoudig is: simpelweg geloven in en vertrouwen op Jezus die door God gezonden is. In het Koninkrijk van God is de eerste stap het ontvangen en aannemen van Jezus. Pas daarna gaat het óók om wat wij mogen doen. Wat moeten we dóen klinkt steeds weer, bij mensen die denken in termen van prestatie, ijver, fatsoen, goede daden. Wie zo denkt, is een moreel hoogstaand mens, maar begrijpt toch niets van het evangelie. Jezus komt dergelijke rechtvaardigen niet roepen, en zeker niet om ze nog "rechtvaardiger" te maken dan ze in eigen ogen al zijn. Jezus ontneemt ze deze godsdienstige ijver, deze wil om te presteren. "Dit is het werk van God, dat u - wat doet? nog meer regels onderhoudt? Neen! maar dat u - gelooft in Hem die Hij gezonden heeft." Geloof is nodig, erkenning van de persoon van Jezus in alle nederigheid. Waar je niets aan hebt is de prestatie in het houden van de wetsregels. Natuurlijk is ook het Christelijke leven niet zonder zijn spel- en leefregels, maar die zijn niet de weg tót Gods hart, ze zijn de weg die voortvloeit vanúít het geloof, vanuit de erkenning van Jezus als persoon. Het zijn werken van de dankbaarheid, zoals de traditie steeds weer zegt. Jezus presenteert zichzelf als het ware Brood dat alle honger van de ziel voor eeuwig stilt, en alle dorst voor eeuwig lest. Waarom? Omdat het geloof in Hem in naast vergeving en verzoening ook betekent: deelnemen aan Zijn leven, met Hem worden verbonden in een innige geestelijke band. Wie in Hem gelooft, deelt in Zijn leven, door de dood heen.Zo is Jezus het uiteindelijke diepe antwoord op al onze menselijke behoeften. Zelfs op behoeften die we nauwelijks durven toe te geven, of die we - net als iemand die afstompt van de honger - uiteindelijk niet eens meer als een behoefte ervaren.We hebben zorg en liefde nodig - daarom is Hij voor ons de Goede Herder. Wij hebben behoefte aan sterke liefdesbanden met elkaar en God - daarom is Hij de ware wijnstok en wij zijn de ranken die met Hem en elkaar verbonden zijn. Wij hebben behoefte aan waarheid, aan een begaanbare levensweg, en we snakken naar de overvloed van het leven dat we wel vermoeden maar niet uit onszelf kunnen verwerven. Daarom is Hij voor ons de Weg, de Waarheid en het Leven. En tenslotte zoeken we allemaal een ontsnapping aan de dood, die als een schaduw over ons hele leven heenvalt. Maar Hij is de Opstanding en het Leven, en wie in Hem gelooft heeft eeuwig leven, ook al is hij gestorven.Deze Heer, die voor ons door de dood ging om ons deelgenoot te maken aan Zijn eigen leven, die Heer die onze zonden en schuld wegdroeg op het kruis, die zullen wij volgende week zondag eer gaan bewijzen in de viering van het Avondmaal.