Podcasts about director executivo

O convidado do septuagésimo segundo episódio é Paulo Bracks, ex-Director-Executivo de Futebol do Vasco da Gama, assim como do Internacional e do América Mineiro, ex-Director-Executivo das Categorias de Base do próprio América, ex-Director de Competições da Federação Mineira de Futebol e ex-Auditor e Presidente de Comissão Disciplinar do STJD, Superior Tribunal de Justiça Desportiva. Ao longo da conversa, Paulo oferece a sua visão sobre como se pode transformar a pressão dos adeptos num catalisador positivo, aborda a entropia política que existe em muitos clubes do futebol brasileiro e sublinha a importância de se definirem objectivos de médio e longo-prazo no sucesso desportivo de um Clube. Por outro lado, Paulo enumera as características que um executivo de futebol deveria ter para singrar e aquelas que seriam contraproducentes, detalha como gere a relação com os media, mostra porque é, no âmbito do futebol brasileiro, tão difícil manter um treinador no seu cargo, explana o funcionamento do processo de transferência e quais as vantagens e desvantagens de se ter o ‘elemento Grupo' envolvido no mesmo, bem como as directrizes estabelecidas pelo Grupo 777 e, finalmente, revela quais são os prós e os contras de se trabalhar num clube constituído juridicamente como uma SAF.

O convidado do septuagésimo segundo episódio é Paulo Bracks, ex-Director-Executivo de Futebol do Vasco da Gama, assim como do Internacional e do América Mineiro, ex-Director-Executivo das Categorias de Base do próprio América, ex-Director de Competições da Federação Mineira de Futebol e ex-Auditor e Presidente de Comissão Disciplinar do STJD, Superior Tribunal de Justiça Desportiva. Ao longo da conversa, Paulo oferece a sua visão sobre como se pode transformar a pressão dos adeptos num catalisador positivo, aborda a entropia política que existe em muitos clubes do futebol brasileiro e sublinha a importância de se definirem objectivos de médio e longo-prazo no sucesso desportivo de um Clube. Por outro lado, Paulo enumera as características que um executivo de futebol deveria ter para singrar e aquelas que seriam contraproducentes, detalha como gere a relação com os media, mostra porque é, no âmbito do futebol brasileiro, tão difícil manter um treinador no seu cargo, explana o funcionamento do processo de transferência e quais as vantagens e desvantagens de se ter o ‘elemento Grupo' envolvido no mesmo, bem como as directrizes estabelecidas pelo Grupo 777 e, finalmente, revela quais são os prós e os contras de se trabalhar num clube constituído juridicamente como uma SAF.

Edição de 24 Outubro 2023

Depois de uma pausa, o Linhas Direitas regressa para debater os resultados eleitorais das eleições legislativas com o convidado especial Diogo Agostinho, Director Executivo do Semanário Novo.

O convidado do quinquagésimo terceiro episódio é Rui Costa, director-executivo de futebol do São Paulo. Ao longo da conversa, Rui explica em que consiste a sua função e por que motivo requer esta que se seja uma pessoa íntegra, demonstra de que forma tem procurado aprimorar a sua convicção no seu próprio trabalho, sem perder de vista a crítica construtiva, reflecte sobre a importância da existência de alinhamento entre o treinador e o seu clube, aborda as vantagens da implementação de uma comissão técnica permanente (i.e. equipa técnica, em Portugal), descreve a relevância da componente psicológica dos jogadores, quer no âmbito dos jovens que se formam internamente, quer no âmbito daqueles que se pretende contratar, opina sobre o quão positiva é a sensibilidade no lançamento de jovens, para que estes não saiam prejudicados, e expõe a sua visão acerca das razões pelas quais os atletas que jogaram já durante vários anos na Europa têm, normalmente, uma longevidade superior. Entre muitos outros temas, Rui aborda ainda a importância que os departamentos Comercial e Marketing têm hoje num clube, como deve ser gerida perante o elenco (i.e. plantel, em Portugal) a contratação de um jogador cujo fim seja essencialmente comercial, oferece a sua visão acerca do Third-Party Ownership (TPO), que houvera sido abolido no Brasil em 2015, opina sobre o modelo organizativo dos clubes-empresa e, recorrendo à sua experiência, indica de que forma os dirigentes executivos e associativos deveriam conviver, no seio dos clubes brasileiros, para que haja êxito desportivo.

O convidado do quinquagésimo terceiro episódio é Rui Costa, director-executivo de futebol do São Paulo. Ao longo da conversa, Rui explica em que consiste a sua função e por que motivo requer esta que se seja uma pessoa íntegra, demonstra de que forma tem procurado aprimorar a sua convicção no seu próprio trabalho, sem perder de vista a crítica construtiva, reflecte sobre a importância da existência de alinhamento entre o treinador e o seu clube, aborda as vantagens da implementação de uma comissão técnica permanente (i.e. equipa técnica, em Portugal), descreve a relevância da componente psicológica dos jogadores, quer no âmbito dos jovens que se formam internamente, quer no âmbito daqueles que se pretende contratar, opina sobre o quão positiva é a sensibilidade no lançamento de jovens, para que estes não saiam prejudicados, e expõe a sua visão acerca das razões pelas quais os atletas que jogaram já durante vários anos na Europa têm, normalmente, uma longevidade superior. Entre muitos outros temas, Rui aborda ainda a importância que os departamentos Comercial e Marketing têm hoje num clube, como deve ser gerida perante o elenco (i.e. plantel, em Portugal) a contratação de um jogador cujo fim seja essencialmente comercial, oferece a sua visão acerca do Third-Party Ownership (TPO), que houvera sido abolido no Brasil em 2015, opina sobre o modelo organizativo dos clubes-empresa e, recorrendo à sua experiência, indica de que forma os dirigentes executivos e associativos deveriam conviver, no seio dos clubes brasileiros, para que haja êxito desportivo.

O Miguel Coelho é meu convidado no programa "7 Bases do Sucesso com...", nada melhor do que finalizar o dia com esta super série e com mais um excelente profissional, o Rui Miguel Coelho é o principal e mais destacado especialista europeu em Personal Branding, atuando nesta área desde 2003. É atualmente o CEO - Chief Entusiast Officer da PersonalBrands® Portugal e o Diretor Executivo da Westfield + Brooks© e da CareerAGENTS© Europe, uma referência na gestão ativa de Carreiras Profissionais em diversos setores. É ainda o Global Marketing Strategy Advisor da ROI UP Agency, uma empresa internacional dedicada ao Marketing Digital. Dedica-se intensamente ao Empreendedorismo e à dinamização de Carreiras Empreendedoras em diversas áreas económicas, para além de ser também um profundo conhecedor de Marketing Estratégico, de Recuperação de Empresas e de Crescimento e Inovação Comercial . Tem uma Certificação Internacional como Personal Brand Specialist para a Europa e Brasil. Tem uma extensa carreira empresarial de cerca de 20 anos onde desempenhou em Portugal e no estrangeiro vários cargos de direção comercial, operacional e executiva em vários setores e empresas multinacionais. É ainda atualmente o Fundador e Diretor Executivo do Failbig Summit Worldwide, a maior conferência mundial sobre falhanço e fracasso. Licenciado em Economia pela NOVA SBE de Lisboa, participou no MBA da RSM - Rotterdam School of Management (Holanda) e fez posteriormente uma Pós - Graduação em Marketing de Serviços no ISG - Instituto Superior de Gestão, onde se distinguiu como o melhor aluno e foi convidado para lecionar. É Professor convidado no ISEG e na PBS – Porto Business School. É o fundador da Academia de Empreendedorismo Júnior e o 1º Director-Executivo do EcoCampus, a plataforma empreendedora nacional para a Economia Verde . É autor e speaker nas áreas de Marketing, Branding e Recursos Humanos. Foi membro ativo da JCI - Junior Chamber International ( www.jci.cc) onde foi vice- Presidente Nacional. É o atual Presidente da ACHIEVERS Portugal.

Há escolas privadas que vão manter o mesmo horário letivo mas com o ensino a partir de casa. Rodrigo Queiroz e Melo explica que o que as pessoas fazem em casa não é da competência do governo. See omnystudio.com/listener for privacy information.

O convidado do décimo primeiro episódio é Gustavo Jordão, director-executivo do Retrô FC. Ao longo da conversa, Gustavo falará sobre os motivos que estiveram na base da fundação do Clube, no recente ano de 2016, explicará a sua estreita relação com o centro universitário UNIBRA, aprofundará a sua vincada vertente social, demonstrará a maneira como o Clube procura alargar a sua 'torcida' e detalhará a forma como o Clube está a trabalhar para, nos próximos 5 anos, alcançar a Série B do Campeonato Brasileiro, entre muitos outros temas.

O convidado do décimo primeiro episódio é Gustavo Jordão, director-executivo do Retrô FC. Ao longo da conversa, Gustavo falará sobre os motivos que estiveram na base da fundação do Clube, no recente ano de 2016, explicará a sua estreita relação com o centro universitário UNIBRA, aprofundará a sua vincada vertente social, demonstrará a maneira como o Clube procura alargar a sua 'torcida' e detalhará a forma como o Clube está a trabalhar para, nos próximos 5 anos, alcançar a Série B do Campeonato Brasileiro, entre muitos outros temas.

O convidado do sexto episódio é Pedro Henriques, ex-director-executivo do Esporte Clube Bahia, que explicará como mudaram as dinâmicas no Clube, e as próprias mentalidades, para que a sua recuperação desportiva e financeira fosse possível. Para além disso, Pedro descreverá a importância da recuperação e reconstrução do Centro de Treinos do Bahia, retratará o panorama actual do futebol brasileiro, no que respeita aos clubes que têm vindo a ser mais bem geridos e aos que maiores dificuldades têm enfrentado, entre vários outros temas relativos à gestão desportiva.

O convidado do sexto episódio é Pedro Henriques, ex-director-executivo do Esporte Clube Bahia, que explicará como mudaram as dinâmicas no Clube, e as próprias mentalidades, para que a sua recuperação desportiva e financeira fosse possível. Para além disso, Pedro descreverá a importância da recuperação e reconstrução do Centro de Treinos do Bahia, retratará o panorama actual do futebol brasileiro, no que respeita aos clubes que têm vindo a ser mais bem geridos e aos que maiores dificuldades têm enfrentado, entre vários outros temas relativos à gestão desportiva.

Faz este Sábado um ano que o ciclone Idai varreu o Zimbábue, o Maláui e Moçambique, mais especificamente a cidade da Beira, provocando mais de 600 mortos e milhares de desalojados naquela zona densamente povoada que é um dos pulmões económicos do país. Um ano depois, "dezenas de milhares de pessoas continuam sem acesso adequado a abrigo e saneamento", refere em comunicado a Amnistia Internacional dando também conta de um "apoio financeiro desajustado" e de um "ritmo lento" da reconstrução. Em Junho do ano passado, no âmbito da conferência de doadores da cidade da Beira, cerca de 3,2 mil milhões de dólares foram prometidos para a reconstrução das zonas afectadas. Contudo, até ao momento, só uma parte do valor foi disponibilizada. Sobre os esforços da Beira para se reerguer, a RFI falou com Francisco Pereira, nomeado em Abril do ano passado para o cargo de Director-Executivo do Gabinete de Reconstrução pós-ciclone Idai, e falou igualmente com Jorge Fernandes, Presidente da Associação Comercial da Beira.  

Caros ouvintes, sejam bem-vindos ao NoticiAudio, o boletim de notícias independente para o povo Moçambicano - produzido em colaboração com o Boletim sobre o Processo Político do Centro de Integridade Pública. Nesta edição, começamos com o ponto da situação da campanha eleitoral rumo às eleições gerais de Outubro. Nesta segunda parte temos os seguintes tópicos: ▪️ Membros da Unidade de Intervenção Rápida assassinam Anastácio Matavel, Director Executivo do Fórum das Organizações Não Governamentais. ▪️ ExxonMobil e Eni apadrinham reeleição de Nyusi e do partido Frelimo em nome do gás dos moçambicanos. ▪️ Oficial das Forças Armadas condenado a 12 anos de prisão por exploração ilegal de madeira. Leia o script na íntegra aqui Subscreva ao Podcast aqui, ou fique ligado aos nossos canais no Telegram e WhatsApp, e a nossa página do NoticiAudio no Facebook, para receber mais notícias semanalmente! Fique atento à próxima edição!!!!

Para este sexto episódio do podcast INANE - Isto não aprendi na escola, convidei o Américo. Neste podcast falamos sobre o percurso do Américo enquanto psicólogo clínico e diretor executivo da Associação CRESCER. (http://crescer.org/a-associacao/) Entre alguns temas, os mais debatidos foram a liberalização das drogas e os projetos da CRESCER, como por exemplo, as iniciativas de construção de Salas de Consumo Assistido em Portugal.

RUI VENTURA _____________________REGIONAL COMMUNICATIONS MANAGER / MONSTER ENERGYPRESIDENTE - ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DOS PROFISSIONAIS DE MARKETINGAUTOR E DOCENTE UNIVERSITÁRIOConsidero-me um coleccionador de experiências. Apaixonado pelas áreas do marketing, dos conteúdos, da comunicação e da arte contemporânea, é na mistura destas diferentes áreas de conhecimento que construo no meu dia-a-dia profissional soluções eficientes e diferenciadoras. O meu lema de vida é: “Life Long Learning” e acredito que todos os dias aprendemos algo. Sou licenciado em Comunicação Social com especialização em Marketing, Publicidade e Relações Públicas pela Universidade Técnica de Lisboa, ISCSP. Com 20 anos de experiência na área do Marketing e da Comunicação, tenho uma combinação de experiências locais e internacionais de onde destaco a experiência no Médio Oriente com a McCann-Erickson, na MTV onde desempenhei funções de Director de Marketing, na Ogilvy onde fui Director Executivo e no Sheraton onde fui Director de Marketing. Fui ainda responsável pelas áreas de Inovação e Criatividade na Edelman. Fui responsável pelo Marketing Internacional do canal FUEL TV, para as regiões da Europa, Médio Oriente e África, um canal especializado em Desportos de Acção, Lifestyle e Cultura Jovem.Actualmente lidero a Comunicação e a construção de conteúdos para a Região Sul da Monster Energy onde sou responsável por 12 Países.Sou desde 2012 Presidente da APPM – Associação Portuguesa de Profissionais de Marketing, uma associação com 50 anos de história e mais de 10000 associados, na representação do Marketing e dos seus profissionais em Portugal. Sou ainda autor da obra “Comunicação na era da Globalização” e Docente convidado na Universidade Católica, no ISEG, na Universidade Europeia e na Universidade Lusófona.Já fui Membro do Júri do maior certame de criatividade mundial, na categoria de Activação de Marca, nos Young Lions dos Cannes Lions. Faço parte do Advisory Board do World Brand Congress, um dos principais congressos mundiais de Marketing e sou membro da Comissão de Honra do ECREA – European Communication Research and Education Association.A família e os amigos são o meu refúgio. Adoro viajar e desenvolver projectos colaborativos de curadoria na área das artes plásticas.http://www.comprimido.pt/segue-nos no Youtube --->>> http://bit.ly/ONDEQUANDOCOMO

RUI VENTURA _____________________REGIONAL COMMUNICATIONS MANAGER / MONSTER ENERGYPRESIDENTE - ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DOS PROFISSIONAIS DE MARKETINGAUTOR E DOCENTE UNIVERSITÁRIOConsidero-me um coleccionador de experiências. Apaixonado pelas áreas do marketing, dos conteúdos, da comunicação e da arte contemporânea, é na mistura destas diferentes áreas de conhecimento que construo no meu dia-a-dia profissional soluções eficientes e diferenciadoras. O meu lema de vida é: “Life Long Learning” e acredito que todos os dias aprendemos algo. Sou licenciado em Comunicação Social com especialização em Marketing, Publicidade e Relações Públicas pela Universidade Técnica de Lisboa, ISCSP. Com 20 anos de experiência na área do Marketing e da Comunicação, tenho uma combinação de experiências locais e internacionais de onde destaco a experiência no Médio Oriente com a McCann-Erickson, na MTV onde desempenhei funções de Director de Marketing, na Ogilvy onde fui Director Executivo e no Sheraton onde fui Director de Marketing. Fui ainda responsável pelas áreas de Inovação e Criatividade na Edelman. Fui responsável pelo Marketing Internacional do canal FUEL TV, para as regiões da Europa, Médio Oriente e África, um canal especializado em Desportos de Acção, Lifestyle e Cultura Jovem.Actualmente lidero a Comunicação e a construção de conteúdos para a Região Sul da Monster Energy onde sou responsável por 12 Países.Sou desde 2012 Presidente da APPM – Associação Portuguesa de Profissionais de Marketing, uma associação com 50 anos de história e mais de 10000 associados, na representação do Marketing e dos seus profissionais em Portugal. Sou ainda autor da obra “Comunicação na era da Globalização” e Docente convidado na Universidade Católica, no ISEG, na Universidade Europeia e na Universidade Lusófona.Já fui Membro do Júri do maior certame de criatividade mundial, na categoria de Activação de Marca, nos Young Lions dos Cannes Lions. Faço parte do Advisory Board do World Brand Congress, um dos principais congressos mundiais de Marketing e sou membro da Comissão de Honra do ECREA – European Communication Research and Education Association.A família e os amigos são o meu refúgio. Adoro viajar e desenvolver projectos colaborativos de curadoria na área das artes plásticas.http://www.comprimido.pt/segue-nos no Youtube --->>> http://bit.ly/ONDEQUANDOCOMO

No episódio do Reservado ao Público desta semana, falamos da mudança de redacção no Porto. Depois de oito anos na Rua Coronel Pacheco, o PÚBLICO mudou-se para a Júlio Dinis. Conversámos com o Director Executivo, Amílcar Correia e com o editor de Fotografia Manuel Roberto, que nos explicaram os desafios de mudar a redacção de um jornal diário.Classifique o Reservado ao Público no iTunes ou na sua app para podcasts. Descubra mais podcasts do PÚBLICO em www.publico.pt/podcasts

Edição de 09 de Setembro 2017 - Rui Coelho - Director Executivo da Invest Lisboa