Folha Seca

Folha Seca #82 – Lucas Drubscky, executivo de futebol do Ceará SCO convidado do octogésimo segundo episódio do Folha Seca é Lucas Drubscky, executivo de futebol do Ceará. Ao longo da conversa, Lucas compartilha a sua trajetória no futebol, desde os primeiros passos no Cruzeiro até ao desafio atual no Ceará, passando por experiências marcantes no Sport Recife, Bahia, Coritiba e Guarani. Além disso, Lucas explica a importância de integrar a base com o futebol profissional para maximizar o retorno técnico e financeiro dos jovens jogadores, destacando experiências concretas que reforçam essa visão. Entre outros temas, Lucas analisa ainda o impacto da estabilidade institucional na gestão de um clube e como a falta dela pode comprometer os resultados desportivos, reflete sobre os desafios de liderar a gestão do futebol em diferentes contextos, abordando a relação entre executivos, treinadores e direção, bem como o equilíbrio entre a parte técnica, administrativa e política do futebol brasileiro. Finalmente, o executivo de futebol do Ceará partilha a sua perspectiva sobre a gestão humanizada e a importância de uma comunicação transparente com jogadores, comissão técnica e imprensa, trazendo uma visão abrangente sobre o seu papel e os desafios para se implementar uma gestão eficiente num clube, reflectindo sobre o funcionamento interno do futebol brasileiro.

O convidado do octogésimo primeiro episódio do Folha Seca é Júlio Rondinelli, executivo de futebol do Juventude. Ao longo da conversa, Júlio explica a importância de se compreender o contexto competitivo e o perfil de jogador de cada competição de maneira a alcançar-se um planeamento eficaz, partilha de que forma a estrutura que toma as decisões no Clube possibilita que se tomem decisões céleres, demonstra porque a prática de remuneração variável dos jogadores do plantel, além daquela da remuneração base, é essencial para um clube com o perfil do Juventude e como essa estratégia mantém o grupo motivado e focado nos objectivos. Entre outros temas, Júlio expõe a sua visão sobre a importância de se analisar o perfil mental de cada jogador, antes de se avançar para a sua contratação, e partilha a importância de se envolver o treinador no processo de transferência dos jogadores, de modo a garantir uma escolha de jogadores mais alinhada com o perfil e as necessidades de cada clube.

Episode 80 of Folha Seca features Hugo Scheckter, founder of The Player Care Group, exploring the vital role of player care in modern football. Hugo traces its origins in English football, highlights its varied implementations, and shares his proactive strategies for addressing potential issues early. He outlines the core elements of player care, focusing on its role in mitigating risks, supporting recruitment, and easing the integration of new signings. Hugo also recounts his career journey, from starting at Indy Eleven in the United States to pioneering Southampton's player care department and leading operations for a top-tier team at West Ham. Throughout the episode, Hugo reflects on balancing professionalism with empathy, fostering a strong club culture, and encouraging players from British teams to learn English to improve integration and communication. ///// O octogésimo episódio do Folha Seca conta com Hugo Scheckter, fundador do The Player Care Group. Ao longo da conversa, Hugo explora o papel do acompanhamento de jogadores no futebol moderno, além de traçar as origens desta área no futebol inglês e partilhar as suas estratégias para prevenir problemas potenciais. Hugo apresenta os elementos-chave do acompanhamento aos jogadores, enfatizando o papel do player care na mitigação de riscos, no apoio ao scouting e na integração de novas contratações efectuadas. Tudo isto enquanto relata a sua trajectória profissional, desde os inícios no Indy Eleven, dos Estados Unidos, até à criação do departamento de player care no Southampton e à liderança deste departamento no West Ham. Finalmente, Hugo reflete sobre como equilibrar o profissionalismo e a vertente pessoal dentro de um clube, fomentar uma forte cultura de clube e incentivar os jogadores das equipas britânicas a aprender inglês, para melhorar a sua integração e comunicação com o plantel e equipa técnica.

Episode 79 welcomes Francis Cagigao, Head of Global Recruitment and Strategy at Galatasaray. With a career that includes serving as Sporting Director for the Chilean Football Federation and rising from Scout to Head of Scouting at Arsenal, Francis brings a wealth of expertise to the conversation. In this episode, he reflects on his role in shaping Arsenal's global scouting network, a project initiated nearly three decades ago, and examines the key pillars Arsène Wenger sought to establish at the Club. Francis also shares his insights into the specific technical and tactical qualities he believes set top players apart, how to improve the accuracy of predicting a young player's future success, the ideal size of a scouting department, and the role of data in recruitment. He also offers his perspective on whether first-team coaches should adapt to the evaluation criteria used in scouting—or if it should work the other way around. Additionally, among other topics, Francis discusses his findings during his due diligence upon joining the Chilean Football Federation and highlights areas where his current tenure at Galatasaray has revealed Turkish football can improve.

O convidado do septuagésimo oitavo episódio do Folha Seca é Marcus Salum, presidente da SAF do América Futebol Clube. Ao longo da conversa, Marcus explica como define o orçamento do Clube para a temporada seguinte, descreve como tem evoluído a abordagem do Clube ao mercado de transferências, revela qual o tipo de jogadores interessa ao América e qual o trabalho que se deve fazer consigo, fala sobre o sucesso da formação/das categorias de base do Clube, embora considere que a Lei Brasileira não protege o clube formador, indica por que razão se torna incomportável, por vezes, suster a pressão para se vender jogadores, descreve o seu perfil enquanto negociador e enuncia as razões pelas quais os jogadores o respeitam. Entre vários outros temas, Marcus oferece ainda a sua visão sobre a implementação do modelo de SAF nos clubes brasileiros, bem como sobre os planos do América nesse sentido, explana o seu ponto de vista relativamente à incorporação do Fair Play Financeiro no Campeonato Brasileiro e expõe a sua perspectiva quanto à formação de uma nova Liga no país.

El septuagésimo séptimo capítulo de Folha Seca cuenta con la participación de Nicolás Burdisso, exdirector del área técnica de Fiorentina y exgerente deportivo de Boca Juniors. En el transcurso de la conversación, Nicolás habla sobre las diferencias entre los clubes sociales en Argentina y las diferentes tipologías jurídicas que hay en Europa, muestra cómo se debe manejar el día a día con el cuerpo técnico y con el plantel, destaca la importancia de que sea el director deportivo quien elija el perfil del entrenador y que hoy se ponga aún más énfasis en la habilidad del técnico para manejar los recursos humanos, además de que, después de traer a un jugador, se busque las maneras de enamorar al entrenador de él, al ser un recurso del Club. Entre otros temas, explica en qué se basa la metodología de su departamento de scouting, cuáles cree que son los argumentos más efectivos para convencer a los jugadores de fichar por un nuevo equipo, desvela las características que son importantes para que un director deportivo tenga éxito, y cuál cree que será la estructura de una dirección deportiva en el futuro.

O convidado do septuagésimo sexto episódio é Duilio Monteiro Alves, ex-presidente do Corinthians. Ao longo da conversa, Duilio fala sobre os motivos para não ter conseguido concluir as obras nas infraestruturas da base do Clube, oferece a sua visão acerca do escalão dos sub-23, descreve como era a sua relação com o treinador, conta como era o processo de contratação de jogadores no Corinthians, revela a tentativa de contratar Cristiano Ronaldo em 2022 e de como, nesse tipo de casos – à semelhança do que ocorreu com Luis Suárez, Edinson Cavani e Neymar –, o Clube procurou confirmar a viabilidade financeira dessas operações e procura desmistificar a questão do aumento recente da folha salarial do plantel do Timão. Entre outros vários temas, Duilio reflecte sobre a descida recente do Corinthians no ranking dos clubes brasileiros com mais sócios-torcedores, a possibilidade de expandir a lotação do estádio, a adopção de um modelo de SAF, a evolução dos movimentos de formação da tão esperada "Liga" e a dicotomia entre a percepção externa sobre o seu trabalho enquanto presidente e o trabalho que efectivamente levou a cabo.

O convidado do septuagésimo quinto episódio é Alessandro Brito, Head Scout do Botafogo, bem como ex-Gerente do Departamento de Informação do Atlético Mineiro, ex-Coordenador de Captação de Atletas da Base do Internacional, ex-Gerente do Departamento de Informação do Paraná Clube, ex-Scout para a América do Sul do Hope Football Group, ex-Auxiliar técnico dos sub-17 e ex-Coordenador de Captação de Atletas da Base do Club Athletico Paranaense e, finalmente, ex-Scout da Adidas. Ao longo da conversa, Alessandro oferece a sua visão sobre a mais-valia de ter um background de treinador quando se quer seguir a carreira de scout, revela o quão importante foi para a sua formação a sua passagem no Hope Football Group - período durante o qual a sua actividade visava diferentes níveis de clube, com diferentes orçamentos e de diferentes realidades -, aborda a mais-valia dos clubes-satélite nas categorias de base e aprofunda a sua opinião relativamente à questão da maturação dos jovens jogadores, assim como à questão das peneiras/das captações. Entre vários outros temas, Alessandro fala sobre os parâmetros definidos para algumas posições no Botafogo e a importância de que, na construção do plantel, cada posição apresente jogadores de diferentes perfis, de modo a dar mais soluções tácticas à equipa, descreve a envolvência do treinador no processo de scouting no Botafogo, revela como priorizam as observações de maneira a dar resposta a todas as solicitações, nunca perdendo o foco sobre os jogadores ou posições primordiais, desvenda a sua preferência relativamente à redacção dos relatórios de observação de jogadores, a sua perspectiva acerca do uso dos dados como suporte ao scouting, discute a necessidade de ter alguns jogadores de estatura elevada no plantel/elenco e o quão relevante é ter bem definido o DNA/ADN do jogador de cada clube.

O convidado do septuagésimo quarto episódio do Folha Seca é Marcos Motta, advogado especialista em direito desportivo, sócio fundador da Bichara e Motta Advogados. Ao longo da conversa, Marcos aborda o Third Party Ownership (TPO), oferece a sua visão sobre as cláusulas de rescisão, assim como sobre a evolução das várias cláusulas estipuladas no contrato de um jogador e relata a sua experiência relativamente à inclusão de bónus de performance nesse mesmo contrato e de que forma soluções baseadas em inteligência artificial podem contribuir para maximizar o bem-estar financeiro do jogador. Entre vários outros temas, Marcos expõe ainda a sua visão sobre a reforma dos agentes de jogadores da FIFA de 2023 e sobre a importância de que um jogador seja acompanhado por um agente ou advogado desde uma idade muito baixa na sua carreira.

O convidado do septagésimo terceiro episódio é Cícero Souza, gerente de futebol do Palmeiras e director de eventos da Associação Brasileira dos Executivos de Futebol (ABEX Futebol), que presidiu entre 2018 e 2021, assim como ex-supervisor de futebol do Bahia, ex-director-executivo de futebol do Criciúma, ex-executivo de futebol do Sport Recife, ex-executivo e supervisor de futebol do Grêmio e ex-coordenador técnico e administrativo do Pinheiros Duttra. Ao longo da conversa, Cícero detalha o alcance das suas funções, resume quais seriam as características que um executivo de futebol deveria ter para ser bem-sucedido na sua actividade, aborda a importância de se conhecer não apenas os motivos das derrotas mas também as razões das vitórias, explica como o Palmeiras consegue manter um plantel curto, revela a maneira como procura incentivar um bom ambiente no seio da equipa – seja numa base diária quanto numa perspectiva mais ampla –, descreve o funcionamento do departamento de mercado do Clube e relata a ajuda que o patrocínio da Crefisa, iniciado em 2015, deu ao ‘Verdão', através de um forte aporte no fluxo de caixa do Palmeiras, para que o Clube pudesse fazer as suas operações no mercado. Entre muitos outros temas.

O convidado do septuagésimo segundo episódio é Paulo Bracks, ex-Director-Executivo de Futebol do Vasco da Gama, assim como do Internacional e do América Mineiro, ex-Director-Executivo das Categorias de Base do próprio América, ex-Director de Competições da Federação Mineira de Futebol e ex-Auditor e Presidente de Comissão Disciplinar do STJD, Superior Tribunal de Justiça Desportiva. Ao longo da conversa, Paulo oferece a sua visão sobre como se pode transformar a pressão dos adeptos num catalisador positivo, aborda a entropia política que existe em muitos clubes do futebol brasileiro e sublinha a importância de se definirem objectivos de médio e longo-prazo no sucesso desportivo de um Clube. Por outro lado, Paulo enumera as características que um executivo de futebol deveria ter para singrar e aquelas que seriam contraproducentes, detalha como gere a relação com os media, mostra porque é, no âmbito do futebol brasileiro, tão difícil manter um treinador no seu cargo, explana o funcionamento do processo de transferência e quais as vantagens e desvantagens de se ter o ‘elemento Grupo' envolvido no mesmo, bem como as directrizes estabelecidas pelo Grupo 777 e, finalmente, revela quais são os prós e os contras de se trabalhar num clube constituído juridicamente como uma SAF.

El invitado de la septuagésima primera charla es Javier Tebas, presidente de LaLiga. A lo largo de la conversación, Javier habla de qué factores han sido clave para mejorar la competición en los últimos años, explica cómo intentan desde LaLiga asegurarse de que son un referente en materia de innovación en sus retransmisiones y muestra lo importante que es invertir en la expansión internacional. Además, Javier reflexiona sobre la relevancia de la operación de CVC, sobre los retos a los que se enfrenta LaLiga para competir con la Premier League, los problemas de gobernanza que existen hoy en el fútbol, desmiente ciertos aspectos asociados a la creación de la Superliga europea y comenta los planes para la creación de una Liga Continental en Europa.

O convidado do septuagésimo episódio é Filipe Oliveira, chief scout do Famalicão e ex-head of scouting and analysis do Al-Wehda, bem como ex-regional scout do MOL Fehérvár. Durante a conversa, Filipe descreve aquele que para si é o significado de scouting, explana a importância de se avaliar bem o contexto de cada clube, fala sobre as diferenças entre trabalhar-se num departamento de scouting num regime remoto ou fazê-lo numa base presencial, discorre sobre as diferentes dinâmicas quando esse departamento é mais alargado, comparativamente aos casos em que este é mais reduzido e descreve o diferente perfil do jogador local de cada país dos clubes previamente mencionados. Entre muitos outros temas, Filipe reflecte ainda acerca da importância do alinhamento do departamento de scouting com a administração do Clube, aborda a relevância da comunicação entre esse departamento e o treinador e aprofunda as características que procura, assim como aquelas que evita, em posições específicas do campo.

O convidado do sexagésimo nono episódio é Alexandre Mattos, CEO de negócios de futebol e áreas nacional e internacional do Club Athletico Paranaense. Durante a conversa, Alexandre fala sobre os desafios que tem encontrado ao longo da carreira, nomeadamente ao ter de gerir muitas vezes clubes em reconstrução, descreve a importância de se “fugir” da zona de conforto após alcançar-se o sucesso desportivo, aborda a relevância do domínio de mercado para se atingir tal sucesso, explica como se processa uma transferência, bem como a sua estratégia para lidar com os jogadores e os seus agentes durante as negociações e demonstra a relevância da criatividade na busca de soluções que desbloqueiem essas mesmas negociações. Entre muitos outros temas, Alexandre aborda ainda o impacto do modelo de Sociedade Anónima do Futebol (SAF) no futebol brasileiro, assim como a perspectiva do Furacão a este respeito.

O convidado do sexagésimo oitavo episódio é Marcel Figer, co-fundador e CEO do Grupo Figer. Ao longo da conversa, Marcel fala sobre a importância de se colocar os interesses do jogador acima dos interesses financeiros da própria agência de representação de jogadores, o peso que a família dos jovens jogadores tem hoje sobre estes, a forma como o próprio Marcel gere a relação com os diferentes clientes (jogadores), o suporte que o agente pode oferecer aos jogadores na sua adaptação a um novo país, o impacto da abolição do TPO na reestruturação da actuação do Grupo Figer, o investimento no Londrina EC, o modo como a lei da SAF poderá afectar a actividade dos agentes e as principais diferenças do mundo do agenciamento actual comparativamente àquele dos primeiros tempos. Entre vários outros temas.

O convidado do sexagésimo séptimo episódio é Weslley Patati, jogador do Santos FC. Ao longo da conversa, Patati fala sobre a frustração das primeiras rejeições por parte dos clubes, os momentos desafiantes da sua (ainda) curta carreira, os desafios da sua integração tardia num ambiente competitivo alto como é o do Santos, o momento da sua carreira no qual teve de controlar a euforia de modo a manter o foco, o seu estilo de jogo, bem como os seus aspectos a melhorar, a forma como o Santos tem gerido a sua promoção ao elenco profissional/plantel principal e a ajuda que as convocatórias para a Selecção oferecem no que diz respeito a evoluir-se a vários níveis. Entre outros temas, Patati revela ainda como procura manter a estabilidade emocional em todos os momentos, opina sobre o eventual impacto que a pandemia da covid-19 possa ter tanto na sua carreira quanto naquela da sua geração e descreve a sua vida fora de campo, assim como a dificuldade de se manter o foco exclusivo no futebol.

O convidado do sexagésimo sexto episódio é Paulo Meneses, director de scouting do Braga, bem como ex-chief scout do próprio Braga, Panathinaikos e Sporting e ex-scout do Betis, assim como do fundo de investimento Doyen Sports Investments Limited. Ao longo da conversa, Paulo fala sobre a estruturação e o modo de funcionamento do departamento de scouting do Braga, os aspectos a respeitar para se conseguir criar um ambiente harmonioso neste mesmo departamento, o tipo de jogador que o Clube procura, o scouting específico de guarda-redes, a maneira como a recente possibilidade de os clubes brasileiros adoptarem o modelo da SAF poderá alterar a priorização do mercado brasileiro, a aposta no futebol feminino e a integração deste no departamento de scouting, a importância da relação director de scouting/treinador, as razões que têm conduzido a formação do Braga ao sucesso e a importância dos agentes de jogadores no âmbito do mercado actual. Entre muitos outros temas.

O convidado do sexagésimo quinto episódio é Sérgio Dimas, executivo de futebol do Ceará. Ao longo da conversa, Sérgio fala sobre a sua experiência a lidar com as exigências logísticas dos clubes, resume os aspectos cruciais para que as viagens sejam o menos desgastantes possíveis para os jogadores, explica de que maneira se consegue criar uma relação sólida com os atletas, mostra como gere, no dia-a-dia, a harmonia entre o que pretendem os jogadores e treinadores e as posições tomadas pela direcção, explana as acções que se procuraram implementar após a sua chegada ao Ceará, que possam ter contribuído para o êxito imediato do Vozão, aprofunda os aspectos que diferenciam a gestão do clube nordestino, enuncia as posições relevantes que foram sendo criadas desde a sua chegada ao Clube e quais as que falta ainda formar, distingue os tipos de futebol paulista, carioca e cearense, entre vários outros temas.

El invitado del sexagésimo cuarto episodio es Giuseppe Antonaccio, scout del Manchester United para Sudamérica. A lo largo de la conversación, Giuseppe habla sobre las características indispensables para tener éxito en su labor, el tipo de jugador que busca para el United y qué buscaba antes para la Juventus, su club anterior, la importancia de que los jugadores recomendados al United sean capaces de decidir rápidamente y en un corto espacio, qué características deberá tener un jugador actualmente, independientemente de su posición en el campo, las posiciones donde hay un biotipo, la diferencia entre los jugadores en Colombia, Perú, Ecuador y Venezuela y el paso intermedio de varios jugadores colombianos por el fútbol argentino. Además, Giuseppe reflexiona sobre la edad a partir de la cual los defectos tácticos dejan de ser tolerables, la importancia de la capacidad de aprendizaje futura y de adaptación de un jugador para que tenga éxito deportivo, además de su calidad, cómo se debe usar el big data en el scouting, el papel del scouting a día de hoy –que no sirve solo para cubrir una necesidad deportiva sino para maximizar la rentabilidad financiera de los clubes– y la importancia de establecer una buena relación con los agentes de jugadores.

O convidado do sexagésimo terceiro episódio do Folha Seca é Marcelo Paz, presidente do Fortaleza EC. Ao longo da conversa, Marcelo descreve o alcance das funções de um director de futebol – sua primeira experiência no desporto-rei –, quais os indicadores de eficiência que regem a gestão do Clube, fala sobre a importância de se fazer um planeamento estratégico, expõe a sua visão acerca da aposta no futebol de formação, como parte de uma estratégia integrada, isto é, não apenas com um foco desportivo mas também financeiro, aborda a importância do cumprimento das obrigações financeiras do plantel visando o êxito desportivo e os motivos pelos quais é importante definir-se um perfil de treinador específico, explanando em seguida os ensinamentos resultantes da saída de Rogério Ceni do comando técnico do Fortaleza, para que quando um treinador abandone o Clube, este não se desorganize. Adicionalmente, Marcelo aborda a expectativa existente quanto a uma negociação colectiva dos direitos de televisão no Brasil, opina sobre o modelo da não-remuneração das direcções, praticado pela maioria dos clubes brasileiros, e descreve as desvantagens associadas ao modelo de gestão associativo.

O convidado do sexagésimo segundo episódio é Thiago Scuro, director de futebol do Red Bull Bragantino. Ao longo da conversa, Thiago explica porque o modelo do Red Bull Brasil fracassou e o que mudou no modelo do Red Bull Bragantino para que este seja um projecto exitoso, revela quais foram os aspectos-chave para que a mudança de mentalidades se efectivasse no Clube, aborda os objectivos do Braga, o estilo de jogo do Clube, que terá de respeitar o estilo de jogo definido pelo Grupo Red Bull, descreve as razões pelas quais os jogadores jovens são tão importantes em tal estilo, o perfil mental traçado pelo Clube para que um jogador possa ser um alvo seu e as sinergias entre os clubes do Grupo Red Bull. Entre muitos outros temas, Thiago aborda os motivos para que o Red Bull Bragantino recorra, nalgumas situações, a empréstimos de jogadores, explica a relevância de se ter sempre o foco na melhoria de desempenho e de se estar sempre próximo da equipa, indica os aspectos-chave para o sucesso de um executivo de futebol, aprofunda as diferentes especificidades dos clubes com um modelo associativo e dos clubes-empresa, opina sobre o modelo de Fair Play Financeiro que deveria ser implementado no futebol brasileiro e aponta os pontos-chave que poderiam colocar, futuramente, a Série A do Campeonato Brasileiro no topo do futebol mundial.

O convidado do sexagésimo primeiro episódio é Gonçalo Bexiga, chief scout do Al Ain FC. Ao longo da conversa, Gonçalo fala sobre aquelas que para si são as principais razões sobre as quais assentam o sucesso de um jovem jogador, aborda a importância da dimensão morfológica em posições específicas no campo, destaca a relevância da agilidade na contratação de um jovem jogador, além da natural capacidade de identificar o seu talento, assim como a existência de uma boa articulação entre o departamento de prospecção e o coordenador técnico/as equipas técnicas. Entre outros temas, Gonçalo reflecte ainda acerca do impacto que teve a pandemia da covid-19 no scouting, a dimensão ideal de um departamento de scouting – na sua visão –, as principais vantagens e lacunas tanto do live como do video scouting, as vantagens e desvantagens de se fazer scouting para o clube do qual se é adepto, a importância que o Al Ain FC atribui à capacidade e disponibilidade dos jogadores estrangeiros para fazer coaching aos atletas locais e o eventual impacto no desenvolvimento do futebol local do investimento que tem sido realizado em alguns dos países do Golfo Pérsico.

O convidado do sexagésimo episódio é Pedro Pinto, fundador e CEO da Empower Sports e ex-Director-Geral de Comunicação da UEFA. Ao longo da conversa, Pedro fala sobre a oportunidade e, simultaneamente, ameaça que constitui o facto de, tradicionalmente, os jogadores não terem qualquer suporte na gestão da sua comunicação, revela as principais preocupações dos atletas quanto à sua estratégia de comunicação, explica os motivos pelos quais se deve comunicar através de um mix de meios de comunicação, reflecte acerca das eventuais consequências que a pandemia da covid-19 terá tido na predisposição dos jogadores para participarem em novas iniciativas de comunicação, o modo como se deve lidar com a falta de paciência dos clientes que pretendem observar no curto-prazo resultados que apenas surgem no médio/longo-prazo, explica quais são os aspectos cruciais para o êxito de uma agência de comunicação, as diferenças entre a comunicação institucional e aquela direccionada a atletas e clubes, as diferenças geracionais na relação adeptos-jogadores, o potencial que a Liga Portuguesa, pela força do seu posicionamento, está a desaproveitar e o impacto que a comercialização centralizada dos seus direitos televisivos poderá ter e descreve, ainda, o peso da falta de uma boa estratégia comunicacional no fracasso da European Super League. Entre muitos outros temas.

O convidado do quinquagésimo nono episódio é Luís Campos, ex-director-desportivo do Lille e do Mónaco, assim como ex-scout do Real Madrid e ex-treinador. Ao longo da conversa, Luís explica a importância de se criar um fato à medida para cada clube, descreve o funcionamento das suas equipas de scouting, explana como se consegue vender jogadores e, ainda assim, fortalecer o plantel, fala sobre a relevância de que tanto os treinadores como os dirigentes compreendam que a paciência é um dos factores-chave para que se consiga alcançar o êxito no médio/longo-prazo, aborda as diferentes velocidades sobre as quais assenta o sucesso de um jogador, bem como a elevada importância do papel dos seus ‘tutores', descreve os atributos que caracterizam os jogadores de topo e, por fim, mostra o quão importante é arranjar-se maneira de avaliar o jogador in loco, de forma a avaliar o seu perfil psicológico.

O convidado do quinquagésimo oitavo episódio é Diogo Boa Alma, ex-director-desportivo do Santa Clara. Ao longo da conversa, Diogo fala sobre a importância de recrutar não apenas os melhores jogadores possíveis para o plantel mas também os melhores profissionais para o Clube, inclusivamente em áreas tão específicas quanto a área médica, descreve a sua forma de fazer scouting e o motivo pelo qual, na sua visão, a chave do sucesso de uma contratação passa pela identificação das debilidades de um jogador, bem como pelo entendimento relativamente à possibilidade de trabalhar tais pontos fracos, revela o modo como encara a janela de transferências de Inverno, explana as razões pelas quais a componente psicológica dos jogadores é importante, aborda as particularidades do contexto açoriano no desenvolvimento dos jogadores, indica os motivos pelos quais, no seu entender, é importante que um director-desportivo marque presença nos treinos da equipa e, finalmente, desvenda as características que deve ter um director-desportivo.

L'invitato del cinquantasettesimo episodio è Dario Baccin, vicedirettore sportivo del FC Internazionale Milano. Durante la conversazione, Baccin parla di cosa gli ha insegnato l'esperienza come osservatore del Siena, l'età giusta per cambiare la mentalità di base dei giovani calciatori dal divertimento a un lavoro più serio, i punti più importanti per confermare una squadra nell'élite del calcio giovanile, come la scelta dell'allenatore potrà cambiare il valore che il Club attribuisce ai giovani e i vantaggi di avere una seconda squadra, in modo che quelli possano crescere. Tra molti altri argomenti, Baccin descrive ancora come un club dovrebbe affrontare la mancanza di infrastrutture, spiega come si potrà fare cambiare idea a un giocatore in una trattativa e rivela le competenze che dovrebbe avere chi vuole diventare un direttore sportivo. ///// O convidado do quinquagésimo séptimo episódio é Dario Baccin, director-desportivo-adjunto do FC Internazionale Milano. Ao longo da conversa, Baccin indica o que aprendeu com a sua experiência como scout do Siena, avança a idade que considera apropriada para se mudar a mentalidade subjacente ao treino de jovens jogadores, do divertimento a um trabalho mais sério, descreve os aspectos mais importantes para que uma equipa de formação se estabeleça na elite do futebol de formação, de que modo a escolha do treinador pode alterar o valor atribuído aos jovens e quais as vantagens que poderá representar uma segunda equipa. Entre muitos outros tópicos, Baccin explica ainda como se deve lidar com a falta de infra-estruturas num clube, como se consegue mudar as ideias de um jogador numa negociação e revela as competências que quem pretende tornar-se um director-desportivo deve ter.

O convidado do quinquagésimo sexto episódio é Alessandro Barcellos, presidente do Sport Club Internacional. Ao longo da conversa, Alessandro fala sobre as particularidades da gestão de um clube, em contraponto com aquelas da gestão de uma equipa de trabalho corporativa, os indicadores que poderão ser utilizados com o fim de se alcançar uma gestão mais eficiente, o estado das finanças do Inter, a importância de que haja um fluxo de comunicação positivo e que o departamento de futebol do Clube apresente um equilíbrio de valências entre os seus vários elementos e a maneira como está organizada a base de dados construída pelo Centro de Análise e Prospecção de Atletas do Inter. Entre outros assuntos, Alessandro chama a atenção para aquilo que é essencial nas categorias de base – o desenvolvimento de jovens atletas –, assume a vontade de fazer do Internacional o clube mais digital do Brasil e aprofunda o desejo de os clubes da Série A assumirem a organização do Campeonato Brasileiro.

El invitado del quincuagésimo quinto episodio es Ramón Calderón, expresidente del Real Madrid CF entre 2006 y 2009. A lo largo de la conversación, Ramón habla sobre la presión que siente cada presidente de los blancos, detalla los aspectos positivos de los Galácticos y cuáles fueron los equívocos de dicho modelo, comenta el proceso de devolver la humildad al espíritu del Club, de qué forma se buscó facilitarles la adaptación a los jugadores que ha fichado, la importancia de elegir el entrenador adecuado, cómo es relevante darle confianza a una estructura deportiva, con el fin de que se tomen las mejores decisiones y que no se quede rehén de cada entrenador, explica cómo se manifiesta el poder de negociación de los jugadores de gran dimensión y cómo se deben gestionar los jugadores que piden irse del Club. ///// O convidado do quinquagésimo quinto episódio é Ramón Calderón, ex-presidente do Real Madrid CF, entre 2006 e 2009. Ao longo da conversa, Ramón fala sobre a pressão que sente cada presidente dos blancos, aprofunda os aspectos positivos dos Galácticos e quais foram os erros associados a esse modelo, comenta o processo de restauração da humildade no espírito do Clube, como buscou facilitar a adaptação aos jogadores que foi contratando, a importância de escolher o treinador apropriado, como é importante oferecer confiança a uma estrutura desportiva, para que sejam tomadas as melhores decisões e para que não se fique refém de cada treinador, explica como se manifesta o poder de negociação dos jogadores de grande dimensão e como devem ser geridos os processos dos jogadores que solicitam a transferência.

O convidado do quinquagésimo quarto episódio é Junior Pedroso, fundador e CEO da 4ComM. Ao longo da conversa, Junior fala sobre a organização, o funcionamento e os pilares da sua agência, a idade mínima definida pela 4ComM para começar a agenciar jogadores, o modo como a agência procura ajudar os jogadores a maturarem rapidamente, a envolvência das famílias na gestão de carreira dos atletas, as formas que existem para se contribuir positivamente para a adaptação de um jogador que se transfira para o estrangeiro e a importância de se estabelecer uma boa relação com jornalistas reputados e pessoas influentes de cada país. Entre muitos outros temas, Junior aborda ainda a relevância da vertente jurídica numa negociação, a importância de que haja equilíbrio entre os produtos e as marcas com que os jogadores se identificam e os acordos comerciais que estes vão celebrando, a valia da experiência que a 4ComM tem vindo a acumular no campo do licenciamento, com os vários projectos associados à marca do Gabigol, assim como o trabalho de investigação que é necessário fazer-se antes de se proceder a um acordo desta natureza.

O convidado do quinquagésimo terceiro episódio é Rui Costa, director-executivo de futebol do São Paulo. Ao longo da conversa, Rui explica em que consiste a sua função e por que motivo requer esta que se seja uma pessoa íntegra, demonstra de que forma tem procurado aprimorar a sua convicção no seu próprio trabalho, sem perder de vista a crítica construtiva, reflecte sobre a importância da existência de alinhamento entre o treinador e o seu clube, aborda as vantagens da implementação de uma comissão técnica permanente (i.e. equipa técnica, em Portugal), descreve a relevância da componente psicológica dos jogadores, quer no âmbito dos jovens que se formam internamente, quer no âmbito daqueles que se pretende contratar, opina sobre o quão positiva é a sensibilidade no lançamento de jovens, para que estes não saiam prejudicados, e expõe a sua visão acerca das razões pelas quais os atletas que jogaram já durante vários anos na Europa têm, normalmente, uma longevidade superior. Entre muitos outros temas, Rui aborda ainda a importância que os departamentos Comercial e Marketing têm hoje num clube, como deve ser gerida perante o elenco (i.e. plantel, em Portugal) a contratação de um jogador cujo fim seja essencialmente comercial, oferece a sua visão acerca do Third-Party Ownership (TPO), que houvera sido abolido no Brasil em 2015, opina sobre o modelo organizativo dos clubes-empresa e, recorrendo à sua experiência, indica de que forma os dirigentes executivos e associativos deveriam conviver, no seio dos clubes brasileiros, para que haja êxito desportivo.

El invitado del quincuagésimo segundo episodio es Pablo García Sampedro, director de negocio del Granada CF. Durante la charla, Pablo habla sobre la experiencia única que los clubes tratan de ofrecer a sus aficionados hoy en día a través de sus tiendas oficiales, desvela aquellos que para él son los puntos clave para separar el negocio del éxito deportivo, describe la forma en que el Athletic Club, su antiguo club, gestiona su expansión internacional, teniendo en cuenta su filosofía, que le obliga a incluir en su plantilla sólo a jugadores nacidos o que hayan firmado su primer contrato profesional en el País Vasco y muestra cómo el Athletic trata de aprovechar los jugadores internacionales que tiene en sus filas. Entre otros temas, Pablo desvela qué países extranjeros compran la mayor cantidad de merchandising del Athletic, qué pesa más en la expansión internacional del Club –si sus valores, en sentido positivo, o la falta de un jugador extranjero de primer nivel, en sentido negativo–, reflexiona sobre el interés del fútbol femenino y describe la importancia de que los aficionados se sientan cómodos cuando ven el partido en el estadio. ///// O convidado do quinquagésimo segundo episódio é Pablo García Sampedro, director de negócio do Granada CF. Ao longo da conversa, Pablo fala sobre a experiência única que os clubes procuram oferecer ao adepto, hoje em dia, através das suas lojas oficiais, expõe aqueles que são para si os pontos-chave para conseguir separar-se o negócio do êxito desportivo, descreve a maneira como o Athletic Club, seu clube anterior, gere a sua expansão internacional, tendo em conta a sua filosifia, que o obriga a incluir no seu plantel apenas jogadores nascidos ou que tenham assinado o seu primeiro contrato profissional no País Basco e mostra como o Athletic procura tirar partido dos jogadores internacionais que vai tendo nas suas fileiras. Entre outros temas, Pablo revela quais são os países que mais adquirem merchandising do Athletic fora de Espanha, o que pesa mais na expansão internacional do Clube –se os seus valores, de um modo positivo, ou se a falta de um jogador estrangeiro de topo, de um modo negativo–, reflecte acerca do interesse do futebol feminino e descreve a importância de que os adeptos se sintam cómodos ao assistirem ao jogo no estádio.

O convidado do quinquagésimo primeiro episódio do Folha Seca é Rodrigo Caetano, director de futebol do Clube Atlético Mineiro. Ao longo da conversa, Rodrigo fala sobrea forma como procura fazer um levantamento das deficiências de processos quando chega a um novo clube, assim como dos aspectos positivos dos mesmos, a maneira como gere o equilíbrio entre a valorização da meritocracia e o excesso de exigência, a relevância da honestidade no relacionamento com os jogadores, o impacto da componente mental no êxito desportivo de um atleta, a mescla ideal entre jogadores da base e jogadores seniores no plantel profissional e as vantagens do modelo de clube-empresa. Entre muitos outros temas, Rodrigo explica ainda como funciona o actual processo de captação e contratação do Galo e de que modo está este estruturado, sugere adaptações ao modelo competitivo dos Estaduais, indica aquela que seria a estadia mínima e a estadia ideal, para que o trabalho de um director de futebol se faça sentir ou consiga aportar o maior valor possível, respectivamente, e revela as áreas nas quais um director de futebol poderá aportar valor acrescentado, além de descrever os atributos mais relevantes para quem exerce esta mesma actividade.

O convidado do 50º episódio é Vitor Matos, treinador de desenvolvimento de jovens de elite do Liverpool e ex-treinador, assim como ex-observador, das camadas jovens do Porto, ex-treinador-adjunto do Porto B e ex-treinador, além de ex-coordenador das camadas jovens do Shandong Luneng, da China. Ao longo da conversa, Vitor explica as razões do sucesso da formação do Porto, qual o impacto da ausência de competição na China até ao escalão sub-13 e como pode esta ser contornada,quais as principais diferenças entre a gestão de equipas senior e da formação, diferencia o perfil dos jovens de cada um dos três mercados em que já trabalhou – Portugal, China e Inglaterra –, mostra como o gosto pela posição em campo pode fazer a diferença na evolução de um jogador, fala sobre a importância da coordenação entre a equipa principal e as equipas jovens, a relevância da equipa sub-23 no processo formativo e a necessidade de, antecipadamente, se criar espaço na equipa principal, para que o trabalho na formação dê frutos. Entre muitos outros temas, Vitor oferece a sua visão acerca da uniformização do modelo de jogo entre a equipa principal e as equipas jovens de um Clube, alerta para a interferência que a forma de olhar para o jogo pode provocar na própria detecção de talentos, indica os atributos que, quanto a si, um jovem terá de reunir para efetivar o seu potencial de jogador de elite e revela de que forma o Liverpool, um dos clubes mais reputados do mundo na área, utiliza o big data.

O convidado do quadragésimo nono episódio é Luís Castro, ex-treinador do Shakhtar Donetsk e ex-director-técnico da formação do Porto, entre outros cargos. Ao longo da conversa, Luís fala sobre a importância do alinhamento entre a direcção, o treinador e demais elementos num clube, aborda o tempo que, em média, costuma precisar para conseguir incutir as suas ideias nos seus jogadores, quando chega a uma nova equipa, e como procura alinhar as expectativas dos vários jogadores, com o foco no êxito colectivo, descreve a forma mais eficaz de corrigir tendências negativas que entretanto se identifiquem no jogo da sua equipa, além de explicar qual é o seu estilo de jogo preferencial e que motivações estão na base dessa preferência. Aprofundando ainda as suas ideias de jogo que têm sofrido alterações, recentemente, Luís oferece igualmente a sua visão acerca dos conceitos preconcebidos que existem no âmbito do futebol de formação, da relevância dos programas relacionados com potenciais jogadores de elite, do modo como os jogadores ‘problemáticos' devem ser conduzidos e, por fim, dos atributos que estão na base do sucesso não apenas de um treinador mas, também, de um director-desportivo. Entre muitos outros temas.

El invitado del cuadragésimo octavo episodio es Sergio Vargas, director deportivo del Club Universidad de Chile e ídolo de la hinchada de La U, de salida del Club ahora que este está cambiando de propiedad. A lo largo de la charla, Sergio habla sobre las ventajas que uno puede sacar de la experiencia de haber sido entrenador cuando va después a trabajar como director deportivo y viceversa, la importancia de que un director deportivo sepa filtrar a los jugadores que tienen la capacidad de jugar en el primer equipo, qué importancia tiene que las decisiones de los fichajes de un club de top sean tomadas por un comité de varias personas, la importancia de definir un cierto perfil psicológico para los fichajes, en línea con el perfil del grupo de jugadores que está ya en el Club, y cómo él mismo busca lograr la información sobre la parte psicológica de un atleta. Asimismo, Sergio explica cómo ha trabajado La U en los últimos dos años, con dos directores deportivos, describe las cualidades en las que se fija a la hora de observar a un jugador, en general, y a un portero, en particular, y muestra las razones por las que es tan importante que los jugadores sean pacientes, incluso cuando no son titulares. Entre muchos otros temas. ////// O convidado do quadragésimo oitavo episódio é Sergio Vargas, director-desportivo do Club Universidad de Chile e ídolo dos adeptos de La U, de saída do Clube agora que este passa por um processo de mudança de propriedade. Ao longo da conversa, Sergio fala sobre as vantagens que se podem retirar da experiência de ter sido treinador quando se vai trabalhar como director-desportivo e vice-versa, a importância de que um director-desportivo saiba filtrar os jogadores que têm capacidade para jogar na equipa principal, como é importante que as contratações de um clube de topo sejam decididas por um comité de várias pessoas, a relevância de se definir um determinado perfil psicológico, no âmbito dessas mesmas contratações, de acordo com o perfil do grupo de jogadores que se encontra já no Clube, e como ele próprio procura obter informações acerca da componente psicológica de um atleta. Da mesma maneira, Sergio explica como tem trabalhado La U, nos últimos dois anos, com dois directores-desportivos, descreve os principais atributos a que dispensa atenção no momento de observar um jogador, no geral, e um guarda-redes, em particular, e mostra as razões pelas quais é tão importante que os jogadores sejam pacientes, mesmo quando não são titulares. Entre muitos outros temas.

O convidado do 47º episódio é Bruno Pereira, ex-treinador do Al-Seeb Club e do Al-Nahda Club, de Omã, e do Al Mujazzal Club, da Arábia Saudita, além de ex-treinador adjunto do Al-Ittihad Club, igualmente da Arábia Saudita, e do Al Nasr Club, do Dubai, apenas para se mencionar as suas experiências internacionais. Ao longo da conversa, Bruno revela o que significa ser-se treinador de uma equipa numa idade tão baixa (já que teve a sua primeira experiência, a nível sénior, com apenas 27 anos), indica como se prepara para uma nova cultura, antes de se transferir para um país estrageiro, mostra como a baixa densidade populacional de Omã influencia o desenvolvimento de futebol do país e como se caracteriza o jogador de Omã, bem como da Arábia Saudita e dos Emirados Árabes Unidos, abordando ainda o tipo de jogador da generalidade dos países do Médio Oriente. Para além disso, Bruno descreve a abertura dos clubes de Omã a jogadores estrangeiros, bem como a sua capacidade financeira, comparativamente aos clubes da Arábia Saudita e dos Emirados Árabes Unidos, o tipo de futebol e sistema de jogo que se pode esperar encontrar nos três países, a relevância do trabalho táctico que realizou no Al-Seeb, particularmente, com especial incidência na transição defensiva e os motivos pelos quais o tradutor poderá ser um empecilho para um treinador estrangeiro. Entre muitos outros temas.

O convidado do quadragésimo sexto episódio é Eduardo Bandeira de Mello, ex-presidente do Clube de Regatas do Flamengo, clube que presidiu entre 2013 e 2018. Ao longo da conversa, Eduardo fala sobre as medidas que a sua administração implementou e que foram essenciais para a mobilização da torcida – bem como para possibilitar a transformação deste activo intangível em facturação –, a importância da profissionalização da própria administração, o quão valiosas foram as parcerias que o Clube foi fazendo com empresas internacionais de consultoria, o potencial comercial do programa Sócio-torcedor ou, ainda, as medidas que se poderão tomar de forma a proporcionar estabilidade aos treinadores, algo dificultado pela própria cultura do futebol brasileiro. Adicionalmente, Eduardo explica o que foi feito de diferente, durante a sua administração, a nível da base (i.e. futebol jovem), mostra a importância dos novos CTs (i.e. centros de treino), inclusivamente no âmbito da contratação de novos jogadores, além de aprofundar as razões pelas quais é mais benéfica para o Flamengo a administração do Maracanã do que a construção de um estádio próprio. Por fim, entre outros temas, o ex-presidente do Mengão expõe o que falta ao futebol brasileiro para ser dos campeonatos mais consumidos a nível mundial, justifica a efemeridade da Copa Sul-Minas-Rio e indica os motivos pelos quais o Flamengo se deve manter como uma associação sem fins lucrativos, ao invés de se transformar num clube-empresa.

El invitado del cuadragésimo quinto episodio es Alberto Benito, jefe de scouting del Real Betis Balompié y ex secretario técnico del Cádiz, ex director deportivo del Almería y del Anorthosis y ex jefe de scouting del Hope Group, al que pertenecían el Granada, Parma, Tondela y Chongqing Lifan. A lo largo de la conversación, Alberto habla sobre lo importante que es la figura del entrenador y que haya feeling entre el entrenador y el Club, explica por qué prefiere dar continuidad y confianza al propio equipo en vez de fichar a un jugador o por qué prefiere las plantillas cortas, explica las razones por las que –en su opinión– existe bastante demagogia con respecto a la apuesta por la cantera, reflexiona sobre las áreas del desarrollo de los futbolistas dónde más puede influir un club, desvela las personas implicadas en la negociación de un jugador y elige los atributos más importantes de quienes ocupan el puesto de director deportivo, bien como las ventajas de haber sido jugador en el desempeño de ese cargo. Finalmente, entre muchos otros temas, Alberto desmitifica la expresión “hacer la cama al entrenador”, que se escucha a menudo con el objetivo de caracterizar el comportamiento de los jugadores. ///// O convidado do quadragésimo quinto episódio é Alberto Benito, chief scout do Real Betis Balompié e ex-secretário técnico do Cádiz, ex-director-desportivo do Almería e do Anorthosis e antigo chief scout do Hope Group, ao qual pertenciam o Granada, Parma, Tondela e Chongqing Lifan. Ao longo da conversa, Alberto fala sobre a importância da figura do treinador e de que exista um feeling entre o treinador e o Clube, explica porque prefere dar continuidade e confiança à própria equipa em vez de contratar um jogador ou porque prefere plantéis curtos, explica as razões pelas quais – na sua opinião – existe muita demagogia com respeito à aposta na formação, reflecte sobre as áreas de desenvolvimento dos futebolistas que mais pode um clube influenciar, revela os intervenientes na negociação de um jogador e identifica os atributos mais importantes de quem exerce o cargo de director-desportivo, assim como as vantagens de ter sido jogador no âmbito do desempenho desta posição. Finalmente, entre muitos outros tópicos, Alberto desmistifica a expressão “fazer a cama ao treinador”, que frequentemente se ouve, tendo como objectivo a caracterização do comportamento dos jogadores.

O convidado do quadragésimo quarto episódio é Bruno de Carvalho, ex-presidente do Sporting Clube de Portugal, clube que presidiu entre 2013 e 2018. Ao longo da conversa, Bruno descreve o estado da organização do Clube, quando assumiu a presidência, bem como a precária situação financeira em que se encontrava o Sporting, explica o modo como decorreu a negociação da reestruturação financeira dos leões, aprofunda as vantagens que advêm da assistência aos jogos desde o banco de suplentes, explana o modo como Jorge Jesus alterou a mentalidade da equipa, quando chegou ao Clube, e reflecte acerca dos benefícios que resultam quer do discurso para o exterior do tipo ‘jogo a jogo', quer do discurso que assume claramente o objectivo da conquista do título de campeão nacional, igualmente para o exterior. Entre outros temas, Bruno revela aquela que é, quanto a si, a melhor forma de lidar com os jogadores que ameaçam comprometer o espírito da equipa e desestabilizar o balneário, explica a sua abordagem às negociações, indica as razões que o levaram, num dado período de tempo, a acumular o cargo de presidente com o de responsável máximo do futebol, fala sobre a construção do Pavilhão João Rocha, para uso das modalidades do Clube e outro tipo de eventos, a relevância deste projecto no âmbito da estratégia de mobilização dos adeptos e que retorno financeiro terá dado ao Sporting e revela que fontes de receita suportaram o investimento nas várias modalidades.

O convidado do 43º episódio é Rodolfo Landim, presidente do Clube de Regatas do Flamengo. Ao longo da conversa, Rodolfo fala sobre o modo como procura manter o equilíbrio emocional, a forma como o Flamengo busca estar ao corrente das melhores práticas, dá a sua opinião acerca da negociação colectiva dos direitos televisivos, aponta medidas para aumentar o consumo do futebol brasileiro no estrangeiro, oferece a sua visão sobre a melhor forma de construir uma equipa que compita com as equipas de topo da Europa, explica de que forma se alterou no Clube a selecção e contratação de jogadores, assim como o processo e a estrutura de aproveitamento da base (i.e. futebol jovem), demonstra a relevância da comunhão entre treinador e presidente, revela qual é a sua relação com a imprensa, fala sobre os motivos para que o número de sócios não seja mais elevado, aborda a possibilidade de, no futuro, o Flamengo se transformar num clube-empresa e explica por que razão decidiu recandidatar-se à presidência do Flamengo, apesar de ter afirmado, durante as eleições de 2018, que cumpriria apenas um mandato (de 3 anos). Entre muitos outros temas.

L'invitato del quarantaduesimo episodio è Marcello Carli, direttore sportivo del Parma Football Club. Durante la conversazione, Marcello parla del tempo di cui ne avrebbe bisogno un direttore sportivo per adattarsi a un nuovo club, di ciò che ha imparato dallo storico ds dell'Empoli Football Club, Pino Vitale, con cui ha lavorato all'inizio della sua carriera, delle principali somiglianze e differenze tra i vari ruoli che ha svolto già (allenatore, responsabile del settore giovanile, direttore sportivo e direttore generale), dell'importanza di creare un'alchimia forte tra Società, ds e allenatore, proprio come dell'importanza di scegliere questo allenatore e di altre scelte importanti da fare in un club. Inoltre, Marcello parla del tipo di calciatore più difficile di rimpiazzare, della miglior forma di mantenere motivati i giocatori che di solito non giocano, di come cambia l'approccio al calciomercato quando uno ne ha tanti soldi e quando ne ha pochi, della struttura e maniera di lavorare ideali di un reparto scouting, delle diverse strade che ci sono per far crescere i giovani, di cosa cambia tra una proprietà nazionale e una internazionale e, finalmente, dei punti chiave per avere successo come direttore sportivo di un club. ///// O convidado do quadragésimo segundo episódio é Marcello Carli, director-desportivo do Parma Football Club. Ao longo da conversa, Marcello fala acerca do tempo necessário para que um director-desportivo se adapte a um novo clube, do que aprendeu com o histórico director-desportivo do Empoli FC, Pino Vitale, com quem trabalhou no início da sua carreira, das principais semelhanças e diferenças entre as várias posições que já desempenhou (treinador, responsável da formação, director-desportivo e director-geral), da importância de se criar uma forte sinergia entre Clube, director-desportivo e treinador, assim como da importância da escolha deste treinador e das outras escolhas importantes a fazer num clube. Para além disso, Marcello fala sobre o tipo de jogador que é mais difícil de substituir, o melhor modo de manter os jogadores que normalmente não jogam motivados, como se altera a abordagem ao mercado quando se tem muito dinheiro e quando se tem pouco, a estrutura ideal e a melhor forma de se trabalhar num departamento de scouting, as diferentes maneiras de proporcionar o crescimento dos jovens, o que muda entre uma propriedade nacional e uma propriedade internacional, num clube, e, finalmente, os pontos-chave para ter êxito enquanto director-desportivo de um clube.

O convidado do quadragésimo primeiro episódio é Jorge Vital, treinador de guarda-redes da equipa principal e coordenador dos treinadores de guarda-redes do Sporting Clube de Portugal. Ao longo da conversa, Vital aborda as especificidades da posição de guarda-redes, o tempo que necessita para que os guarda-redes incorporem as suas ideias, a personalização no âmbito da gestão de carga dos guarda-redes, o respeito dos treinadores principais por essa mesma gestão, o aspecto da variabilidade nas sessões de treino, as diferenças entre os treinos actuais e os treinos dos anos 80 e 90 e a época na qual, efectivamente, surgiu a figura do treinador de guarda-redes. Além disso, Vital discute as eventuais vantagens ou desvantagens de se modelarem os treinos da formação com os da equipa principal, o modo como se deve lidar com os guarda-redes que compensam as suas supostas falhas de posicionamento com uma boa capacidade de deslocamentos e uma boa capacidade física, as estratégias que se podem usar para reduzir o risco da contratação dum guarda-redes, a preponderância que tem o carácter de um guarda-redes na sua própria capacidade e, ainda, qual o cenário mais benéfico: se a existência de um guarda-redes claramente titular ou a disputa, por parte de mais de um atleta, por essa mesma titularidade. Por fim, o ex-treinador de guarda-redes do Sporting Clube de Braga reflecte acerca da importância que hoje se dá aos guarda-redes, comparativamente ao passado recente, da formação do treino de guarda-redes, que se encontra a ser preparada pela Federação Portuguesa de Futebol, e, por fim, sobre a forma como os conhecimentos adquiridos nos cursos de treinador auxiliam o treino de guarda-redes.

O convidado do quadragésimo episódio é Mario Celso Petraglia, presidente do Club Athletico Paranaense. Nesta conversa, Mario Celso começa por explicar se é mais fácil repor as finanças e a tranquilidade num Clube que vive um mau momento financeiro ou, uma vez conseguido esse objectivo, conseguir corresponder às expectativas crescentes da torcida. De seguida, o presidente do Furacão aborda a forma como o aumento do património do Clube, bem como a mudança recente do seu nome e emblema, contribuiu para o aumento de identificação da torcida com o Athletico, oferece a sua visão acerca da inevitabilidade de que os clubes brasileiros recebam capital por parte de investidores, no futuro, discute o modelo competitivo do futebol brasileiro, bem como a importância de que se permita a divisão e o crescimento das receitas dos clubes no Brasil e aborda, ainda, o quão difícil é manter os jogadores brasileiros no campeonato nacional, tendo em conta a fraqueza do real face ao euro e ao dólar. Entre muitos outros temas, Mario Celso explica também qual é o peso do departamento de informação do Clube na sua própria gestão, a importância de que o treinador da equipa principal se adapte à estratégia previamente definida, a relevância do alinhamento entre o trabalho realizado pelo Clube e as expectativas dos torcedores, o alcance ideal do envolvimento do presidente na gestão do Clube e, por fim, os aspectos-chave da boa gestão de um clube de futebol.

O convidado do trigésimo nono episódio é Romildo Bolzan Jr., presidente do Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense. Ao longo da conversa, Romildo aborda as situações mais urgentes que havia que resolver quando tomou posse como presidente do clube do Rio Grande do Sul, o impacto do momento político conturbado que o tricolor gaúcho vivia nessa altura, a importância de se ser verdadeiro com a torcida, os benefícios de reunir no plantel uma mescla de jogadores jovens e atletas já consagrados e a importância de que todos eles tenham um bom carácter. Adicionalmente, Romildo fala acerca do crescimento infra-estrutural do Clube (centro de treinamento da base, «cidade do Grêmio» e compra da administração do estádio), indica quais os aspectos-chave que estão na base do desenvolvimento financeiro do Clube, reflecte acerca do impacto da pandemia da covid-19 na gestão do Grêmio, da relevância de se harmonizar o ambiente no Clube e de que haja alinhamento entre as expectativas dos torcedores e o trabalho que se está a realizar e, por fim, opina sobre as consequências que advêm do investimento nos clubes, por parte de empresários, bem como sobre se alguma vez será possível observar-se nos campeonatos da América do Sul as acentuadas diferenças, a nível desportivo, que se verificam em vários campeonatos europeus.

O convidado do trigésimo oitavo episódio é Artur Fernandes, presidente da Associação Nacional de Agentes de Futebol (ANAF) e director europeu de futebol da ICM Stellar Sports, além de responsável desta empresa pelo mercado português. Ao longo da conversa, Artur conta como decorreu a transição entre a carreira de jogador e a de agente, opina sobre se poderão obter-se maiores dividendos iniciando-se uma carreira a solo ou numa agência de grande estrutura, oferece a sua visão acerca do modo como o mercado tem evoluído, ao longo das duas últimas décadas, da tendência de evolução da dimensão das agências, bem como das alterações recentes que o perfil do agente tem manifestado, expondo ainda o seu ponto de vista sobre a limitação da comissão dos agentes – planeada pela FIFA para o presente ano – e abordando a hipótese da auto-regulação da actividade, por parte dos agentes. Entre muitos outros temas, Artur explica igualmente como se desenrolou a fundação e qual o propósito da ANAF, de que modo a sua passagem pelo Sindicato de Jogadores, no final da década de 90, o ajudou a abrir horizontes na defesa dos interesses do atleta e qual é a sua visão acerca da assinatura de contratos de representação com jogadores menores.

O convidado do trigésimo séptimo episódio é Pedro Santos, jogador do Columbus Crew Soccer Club. Ao longo da conversa, Pedro fala sobre a forma como decorreu a sua adaptação à Major League Soccer (MLS), o modo como está estruturado o Columbus Crew no âmbito do acolhimento de novos atletas e como lida o Clube com culturas tão distintas na sua primeira equipa, as dificuldades que os jogadores da MLS sentem para assimilar novas metodologias de treino, a crescente importância que a Liga norte-americana confere ao trabalho da linha defensiva e à contratação de jogadores para essa zona do campo, o maior conhecimento táctico que treinadores com passado europeu poderão eventualmente ter e, ainda, a metamorfose que a posição de extremo tem vindo a conhecer ao longo dos últimos anos. Finalmente, o jogador natural de Lisboa revela qual foi a melhor época da sua carreira até ao momento e o que lhe ofereceu o respectivo clube para que tal temporada fosse possível, a forma como lidou com a dispensa por parte de um ‘clube grande', com tão tenra idade, e que características considera ter, que lhe permitiram atingir o seu nível actual, além de abordar a maneira como está a preparar o final da sua carreira, paralelamente ao modo como está a planear a sua carreira de pós-jogador profissional.

O convidado do trigésimo sexto episódio é Fábio Martins, jogador do Al-Shabab Football Club. Ao longo da conversa, Fábio fala sobre os aspectos mais relevantes para que um jogador atinja o profissionalismo, além de reflectir acerca da importância de ter jogado em várias posições durante a sua formação e de qual será o cenário mais benéfico para um jovem jogador: se o acesso a condições de excelência, que oferecem normalmente os clubes de maior dimensão, ou as dificuldades que jogar num clube de menor dimensão acarreta. Adicionalmente, o jogador emprestado pelo Braga ao Al-Shabab debruça-se sobre a relevância de se ser representado por um agente sério, que ajude a que se tomem as melhores decisões na carreira, a importância de estabelecer objectivos que ajudem a melhorar o rendimento, o peso da confiança num rendimento consistente, a gestão das lesões e a política de comunicação dos clubes. Por fim, Fábio aborda a forma como decorreu a sua adaptação à Arábia Saudita, os motivos que estiveram na base da sua mudança, as características da Liga do país, as razões para que esta seja considerada a Premier League da região árabe e de que forma as características do campeonato que agora o acolhe o estão a ajudar a crescer como jogador.

El invitado del trigésimo quinto episodio es Paco González, director del área de big data del Real Valladolid Club de Fútbol. Al largo de la conversación, Paco habla sobre la importancia de que los macrodatos formen parte de la metodología de un club y no sean solo una herramienta, por qué conlleva un problema usar el big data con el objetivo de encontrar respuestas a los problemas que se enfrenta un club en vez de intentar prever padrones de rendimiento, el trabajo conjunto que hay que hacer para que los profesionales –como los entrenadores– ayuden a identificar dichos padrones, las ventajas que supone el análisis de datos de tracking en lugar del estudio de los datos de eventing, como es habitual, y la división del manejo de datos entre lo que ocurre dentro y fuera del campo (ticketing, retail, retorno de la inversión de los patrocinadores, etc.). Además de ello, Paco reflexiona sobre los retos del fútbol por ser un deporte “acíclico”, las ventajas de poner un chip en la pelota, el posible uso de big data en relación con los atributos mentales de los jugadores y el incumplimiento de RPD con el tratamiento de los datos en el fútbol. Entre otros temas. - - - O convidado do trigésimo quinto episódio é Paco González, director da área de big data do Real Valladolid Club de Fútbol. Ao longo da conversa, Paco fala sobre a importância de que o big data faça parte da metodologia de um clube e não seja apenas uma ferramenta, porque será um problema o uso do big data na procura de respostas para os problemas que um clube enfrente, ao invés de se tentar prever padrões de rendimento, o trabalho conjunto que se tem de realizar para que os profissionais, como os treinadores, ajudem a identificar tais padrões, as vantagens de analisar dados de tracking em vez de examinar dados de eventing, como é hábito, e a divisão entre a gestão dos dados relativos ao que sucede dentro e fora do campo (neste caso, ticketing, retail, retorno do investimento dos patrocinadores, etc.). Para além disso, Paco reflecte sobre os desafios do futebol como desporto "acíclico", as vantagens de colocar um chip na bola, a possível utilização do big data em relação aos atributos mentais dos jogadores e o não-cumprimento do tratamento de dados no futebol, no âmbito do RGPD. Entre outros temas.

El invitado del trigésimo cuarto episodio es Pep Segura, ex mánager general de fútbol del FC Barcelona. Al largo de la conversación, Pep habla sobre las diferencias de cada uno de los países donde ha trabajado (España, Grecia e Inglaterra), el perfil de los jugadores británico y mediterráneo, la dificultad de evaluar el perfil mental de los jugadores y qué han demostrado Iniesta, Cesc, Piqué y Arteta de diferente para lograr el éxito. Asimismo, Pep reflexiona acerca del concepto de mimetismo entre los jóvenes y el primer equipo, de los problemas que se enfrentan los clubes de gran dimensión con respecto a la salida de sus jóvenes jugadores y al fichaje de jugadores para su primer equipo, del manejo de la actividad de los jugadores en sus redes sociales, del estilo de juego del Barça y de la importancia de que el equipo siempre tenga algún jugador que se despegue del estándar y que pueda ofrecerle equilibrio, de las ventajas de tener el mismo modelo tanto en el primer equipo como en el fútbol base, de la importancia de tener un departamento de análisis que ayude el equipo a mejorar su rendimiento, del rol de los ex jugadores en la estructura de un club y de la relevancia de que el entrenador y los directivos sepan dónde empiezan y dónde terminan sus funciones. Entre otros temas. - - - O convidado do trigésimo quarto episódio é Pep Segura, ex-director-geral de futebol do FC Barcelona. Ao longo da conversa, Pep fala sobre as diferenças entre cada um dos países onde já trabalhou (Espanha, Grécia e Inglaterra), o perfil dos jogadores britânico e mediterrâneo, a dificuldade de avaliar o perfil mental dos jogadores e o que demonstraram ter de diferente Iniesta, Cesc, Piqué e Arteta para alcançar o êxito. Da mesma forma, Pep reflecte acerca do conceito de mimetismo entre os jovens e a primeira equipa, dos problemas que enfrentam os clubes de grande dimensão, relativamente à saída dos seus jogadores jovens e às contratações para a sua equipa A, da gestão da actividade dos jogadores nas suas redes sociais, do estilo de jogo do Barça e da importância de o clube ter sempre algum jogador que não corresponda ao standard e que possa oferecer equilíbrio à equipa, das vantagens de ter o mesmo modelo de jogo tanto na equipa A como no futebol de formação, da importância de ter um departamento de análise que ajude a equipa a melhorar, do papel dos ex-jogadores na estrutura de um clube e da importância de que tanto o treinador como os dirigentes saibam onde começam e terminam as suas funções. Entre outros tópicos.

El invitado del trigésimo tercero episodio es Roberto Olabe, director de fútbol de la Real Sociedad. Al largo de la conversación, Roberto habla sobre la relevancia de la estabilización de proyectos, así como del relevo generacional, como base para el éxito, el peligro que representan las palabras ‘contexto' y ‘generación' en el proceso de desarrollo de talentos y la gestión de expectativas del entorno del joven futbolista, teniendo en cuenta la cultura de cada país. Entre otros temas, Roberto reflexiona aún acerca de los principios del éxito de un director deportivo y lo importante que es su capacidad para delegar tareas, las ventajas de tener especialistas en cada unidad de desarrollo de un club y la forma más efectiva de revertir el bloqueo psicológico de un equipo cuando está en una mala racha de resultados. - - - O convidado do trigésimo terceiro episódio é Roberto Olabe, director de futebol da Real Sociedad. No decurso da conversa, Roberto fala acerca da importância da estabilização de projectos, assim como da renovação geracional, como base para o sucesso, do perigo que representam as palavras 'contexto' e 'geração', no âmbito do desenvolvimento de talento, e da gestão de expectativas do ambiente que rodeia o jovem futebolista, tendo em conta a cultura de cada país. Entre outros temas, Roberto reflecte ainda sobre os princípios do êxito de um director-desportivo e a importância da sua capacidade de delegar tarefas, as vantagens de ter especialistas em cada unidade de desenvolvimento de um clube e a forma mais eficaz de reverter o bloqueio anímico de uma equipa quando esta se encontra em má forma.

El invitado del trigésimo segundo episodio es Sergio Fernández, director deportivo del Deportivo Alavés. Al largo de la conversación Sergio habla sobre la relevancia de la inteligencia emocional en el fútbol y del aspecto mental de los jugadores que componen una plantilla, la importancia de que los clubes tengan un plan, además de personas capaces para ejecutarlo, de que exista un alineamiento total entre el director deportivo y el entrenador. Entre varios otros temas, Sergio reflexiona aún sobre la forma cómo ha evolucionado su trabajo al largo de los años en lo que respecta al intento de aumentar el porcentaje de contrataciones exitosas, cuáles son los aspectos clave para tener éxito como director deportivo, la manera cómo cambia la cultura de un club cuando este es de propiedad y el papel del entrenador en momentos de muchos cambios en un club. - - - O convidado do trigésimo segundo episódio é Sergio Fernández, director-desportivo do Deportivo Alavés. Ao longo da conversa, Sergio fala acerca da relevância da inteligência emocional no futebol e do aspecto mental dos jogadores que compõem um plantel, da importância dos clubes terem um plano, assim como as pessoas capazes de o executar, de haver um alinhamento total entre o director-desportivo e o treinador. Entre vários outros tópicos, Sergio reflecte ainda sobre a forma como o seu trabalho tem evoluído ao longo dos anos, no que diz respeito ao aumento da percentagem de contratações bem-sucedidas, sobre os aspectos-chave para ter sucesso como director-desportivo, como a cultura de um clube muda quando este tem um proprietário e qual o papel do treinador em tempos de muitas mudanças num clube.