En mi podcast analizo temas prácticos de emprendimiento y negocios, la aplicación de la tecnología en la vida diaria y en las empresas así como diversos temas relacionados con el sentido común en la vida en la oficina, en lo personal y en lo profesional.
Tu exceso de tecnología es lo que hoy frena tu empresa. Para acceder a la liga al artículo que menciono en este episodio, haz clic aquí.
Compras te presume ahorros...pero te hace perder clientes.
Si estás en el consejo, también diriges los riesgos digitales.
Ese jefe que está, pero no lidera… ¿te suena familiar? Aquí te platico cómo enfrentarlo.
¿Automatizas errores sin saberlo? Descubre si tu tecnología acelera fallas en lugar de evitarlas.
¿Te ignoran o te entienden? Descubre por qué el canal que eliges para comunicarte puede impulsar —o sabotear— tus resultados.
¿Cuántos sistemas más vas a tener? La fragmentación tecnológica está frenando tu empresa…y ni cuenta te das. Para leer la liga al post que menciono en el episodio, haz clic aquí.
Tu equipo no rinde igual todo el día. ¿Ubicas sus momentos de productividad? Aquí te comento qué hacer.
Crees que medir siempre ayuda…hasta que tu empresa empieza a mentirse para cumplir con sus KPIs. Este episodio te hará repensarlo todo. Para leer el artículo al que hago referencia en este episodio, haz clic en este enlace.
IoT Industrial: Eficiencia o extinción, ¿estás listo para la nueva era productiva?
Las empresas siguen vendiendo tecnología sin entender al cliente, forzando productos y despidiendo talento. Un ciclo absurdo que se repite. ¿Hasta cuándo?
La Adversarial AI amenaza negocios al manipular sistemas inteligentes; proteger datos y monitorear vulnerabilidades es clave para evitar fraudes y crisis. Para escuchar el episodio de «Jailbreaking y Prompt Injections» al que hago referencia, haz clic en este enlace.
Algunas solicitudes de trabajo urgentes no son serias: falta de planificación, falta de decisión o poco compromiso. Evalúa perfil, contexto y respuesta antes de aceptar para evitar perder tiempo y recursos.
¿Qué implica ser mujer y estar en los estudios o el trabajo? ¿Qué debemos de hacer y dejar de hacer?
Uno de los peores riesgos de la inteligencia artificial es poderla manipular para hacer acciones ilegales o dañinas. ¿Cómo se hace y cómo se evita esto?
El pensamiento estratégico nos permite lograr lo que deseamos con menos esfuerzo. Te comparto algunos puntos para que lo desarrolles.
Las apps del amor deberían de facilitar conocer a tu pareja para toda la vida, pero su mal uso ha complicado todo.
En su mayoría las juntas son en una palabra HORRIBLES. Sin embargo, haciendo ciertos cambios pueden ser muy enriquecedoras.
El sesgo de supervivencia nos deja saber que en negocios no estudiar el fracaso es tanto más peligroso que solo estudiar el éxito.
El exceso de uso de la inteligencia artificial en los negocios puede traer gastos y problemas legales si se usa mal.
Usar herramientas para inflar los datos de popularidad es común y no genera valor.
Ya existe toda la información que necesitamos, pero para llegar a ella debemos de preguntar correctamente.
Tomarte y obligar a tus subordinados a tomar vacaciones es una medida estratégica clave para el éxito de las empresas, aquí te lo explico en detalle.
Fake Out of Home Advertising, que en español sería “publicidad exterior falsa", es una interesante aplicación de tecnología en espacios externos que llegó para quedarse. Haz clic en cada una de las que menciono en el episodio: Enlace 1, Enlace 2, Enlace 3.
Muchas personas en las empresas quieren pagar por resultados a los proveedores pero, ¿es esto viable, justo y posible?
El robo de identidad va en aumento, pero podemos hacer mucho para protegernos. Te comparto los enlaces mencionados en este episodio: 1) Deepfake 2) Sharenting 3) Hackeo social.
Es muy común que familiares o amigos te pidan prestado dinero, pero ¿se vale? ¿Cómo?
Emplear la inteligencia artificial le está regresando tiempo a los empleados, pero... ¿qué hacer con ese tiempo? Para leer el artículo que menciono en este episodio, haz clic en esta liga.
En esta parte 2 comento el valor para diferentes puestos dentro de las organizaciones y de las brechas generacionales, comentando la tecnología que puede hacer una reunión más eficaz.
En la primera parte de esta serie abordo el interesante tema re la productividad en las reuniones y porqué un alto número de personas ya no ve a las reuniones como algo productivo. Para escuchar el episodio al que hago mención, haz clic en este enlace.
¿Cuándo usar una explicación o disculpa efectivamente y por qué evitar las excusas en los negocios?
Debes de pensar bien cuando por tu propia cuenta compartes tu información en internet: puede que lo que haces es sólo regalar tus datos. Para leer el artículo que menciono en este episodio, haz clic aquí.
Para escuchar el episodio al que hago mención, haz clic en este enlace.
Si tienes una posición de liderazgo con colaboradores, la forma de manejar el tiempo puede hacerte ver como alguien genial o miserable. Aquí te doy 10 puntos para que tu decidas.
Hay personas que nunca ayudan a sus colegas a pesar de saber algo, pero ¿esto es justo a veces?
Algunos criminales se aprovechan de las políticas de garantía de sitios de comercio electrónico y eso nos afecta a todos.
Chatham House Rule es un mecanismo de confidencialidad en reuniones que puede ser muy valioso si se respeta no divulgar su contenido.
Rizz es un término empleado principalmente en redes sociales que significa carisma. Esto puede ser muy valioso, pero en exceso muy contraproducente también, y aquí te lo explico.
En este episodio recordamos tecnologías que quedaron atrás y cómo su evolución ha mejorado nuestras vidas. Desde la Guía Roji hasta los teléfonos de pulso, ¡únete a este viaje por la nostalgia tecnológica!
Edwin ha desarrollado empresas que resuelven problemas complejos, muy relevantes y de gran valor para las empresas, pero también inspira a emprendedores, empresarios y ejecutivos.
Algunas empresas exigen que sus empleados estén de nuevo todo el tiempo en la oficina. ¿Están equivocados?
A veces nuestras amistades, clientes y proveedores son tanto o más valiosos y necesarios que nuestros familiares pero, ¿cómo decidirlo?