Podcasts about competencia

Inscríbete a la próxima edición del curso de Growth Rockstar aquí: https://www.growthrockstar.com/—En este episodio converso con Franco Lena, CEO de Rappi en Chile, Argentina y Uruguay.En esta charla me quedé con algo claro de Franco: entiende el crecimiento desde la operación, no desde la teoría. Su foco está en qué mueve el negocio y qué no. Habla de zonas, oferta, usuarios y ejecución con una claridad muy directa.Lo interesante es cómo conecta todo eso con la historia que lo trajo hasta acá: disciplina, presión, competencia y decisiones que pesan. Eso define cómo lidera hoy.Una conversación simple y al grano sobre qué impulsa a Rappi, qué frena y qué se necesita para escalar un negocio grande sin perder el control.Algunos temas clave del episodio• Qué significa “emprender a escala” dentro de una empresa• La cultura Rappi y el impacto de Simón en la organización• El rol de Turbo en frecuencia, retención y hábitos de consumo• Liderar operaciones complejas sin perder velocidad• Aprendizajes duros: malas decisiones, pérdidas y reconstrucción• Cómo se ve el futuro del negocio desde adentro• Y mucho más...—Dónde encontrar a Franco:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/franco-lena-69b463121/Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:00:00 - Intro01:58 - De tenis a negocios06:23 - Competencia y trabajo09:21 - Cómo leer equipos16:34 - Hacer mejores equipos25:07 - Camino hacia Rappi30:43 - Decisiones que ordenan el rumbo38:50 - Llegada a Rappi52:30 - Simón y la visión de Rappi56:10 - Qué lo entusiasma de Rappi hoy1:02:40 - El crecimiento de Rappi Argentina y el rol de Turbo1:08:53 - Hablar con usuarios1:16:10 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

** VIDEO EN NUESTRO CANAL DE YOUTUBE **** https://youtube.com/live/HFHu7WY_OuI +++++ Hazte con nuestras camisetas en https://www.bhmshop.app +++++ #actualidad #geopolítica #economía #Venezuela Venezuela es el mayor reservorio de petróleo del planeta. Y, sin embargo, es uno de los países más pobres y desestructurados del hemisferio. Hoy, con José Manuel Cueto @GeoPIB GEO desvelamos el gran botín oculto que sostiene al régimen de Maduro: el petróleo, el oro, los minerales estratégicos y las redes internacionales que lo protegen. EL LIBRO "UN MUNDO CONVULSO" https://amzn.to/4azCMLW En este programa analizamos: Petróleo como columna vertebral del poder chavista – PDVSA, declive técnico y alianzas opacas. – El crudo como moneda de cambio con China, Rusia, Irán y Turquía. Pobreza como herramienta política – Subsidios, control social y la emigración masiva como válvula de escape. El botín oculto del Estado – Oro del Arco Minero. – Tráfico, contrabando, estructuras paralelas. – La economía sumergida que financia al régimen. El Caribe como tablero geopolítico – Competencia de potencias externas. – El papel de EEUU y el declive de su influencia. Una conversación directa, sólida y sin rodeos sobre por qué Venezuela no cae y cómo su riqueza se ha convertido en la mayor condena del país. SUSCRÍBETE A @BELLUMARTISHISTORIAMILITAR Y @BELLUMARTISACTUALIDADMILITAR y apoya a Bellumartis Historia Militar: Patreon: https://www.patreon.com/bellumartis PayPal: https://www.paypal.me/bellumartis Bizum: 656 778 825 Síguenos: Instagram: https://www.instagram.com/bellumartis_historia_militar Twitter / X: https://twitter.com/BellumartisHM COMPRA EN AMAZON CON EL ENLACE DE BHM Y AYÚDANOS: https://amzn.to/3ZXUGQl Hazte con los libros de Paco firmados y dedicados: https://franciscogarciacampa.com/

En la edición de hoy de Radar Empresarial repasamos la información más reciente publicada por Bloomberg: según el medio estadounidense, Meta planea recortar en un 30% la inversión destinada al desarrollo del Metaverso. La estrategia interna apunta a redirigir recursos para dar todavía más peso a los proyectos relacionados con la inteligencia artificial. Este ajuste presupuestario —que, según Bloomberg, se habría debatido el mes pasado en la residencia hawaiana de Mark Zuckerberg— podría venir acompañado de nuevas rondas de despidos. No se trata de un paso incremental, sino de un giro que rompe con una apuesta a la que la empresa había dedicado miles de millones de dólares. Solo en Reality Labs, la división encargada del Metaverso desde su creación en 2021, Meta ha gastado más de 70.000 millones de dólares, acumulando pérdidas de aproximadamente 4.400 millones. A pesar de estos números, Meta sí ha logrado productos con buena acogida dentro de esta área. Un ejemplo notable son las Ray-Ban Meta, desarrolladas junto a EssilorLuxottica. La compañía propietaria de Ray-Ban anunció en julio que sus ventas durante el primer semestre del año superaron los 14.000 millones de dólares, un crecimiento del 7,6% respecto al periodo anterior. Aun así, todo apunta a que en Meta han asumido que la dirección prioritaria del sector pasa, de forma definitiva, por la inteligencia artificial, una decisión que varios analistas consideran acertada y necesaria. Paralelamente, la Comisión Europea ha iniciado una investigación antimonopolio para determinar si Meta está vulnerando las normas del mercado mediante el uso de funciones de inteligencia artificial en sus plataformas. El organismo incluso se reserva la opción de suspender temporalmente las herramientas de IA en WhatsApp hasta aclarar la situación. Según la comisaria europea de Competencia, Teresa Ribera, el objetivo es evitar que “las empresas dominantes utilicen su posición para desplazar a innovadores”. Para liderar esta nueva etapa marcada por la IA, Meta ha incorporado a Alan Dye, quien durante más de una década dirigió el diseño de interfaces en Apple. Dye, responsable de la estética de los últimos sistemas operativos y aplicaciones de la compañía, enfrentará ahora el desafío de trasladar ese éxito a los dispositivos del ecosistema Meta.

Esta semana, comenzamos charlando con Armando Serra, Responsable de Comunicacion de «Zoho», para hablar de los sistemas SaaS –en la sección con «Marina de Empresas», nos han visitado: «Ploot», con su CEO, Marc Jardí «OnePool», con su COO, Lucía Fernández de Córdova –en «De Cerca», Félix Muñoz y:  sus impresiones [...]

En el episodio de hoy hablaremos con una leyenda viviente: Humberto “Chupete” Suazo. Abordaremos desde la crisis del fútbol chileno hasta el exceso de extranjeros en la Liga MX, pasando por los momentos más duros y más gloriosos de su carrera.Prepárate, porque este episodio se siente como una mezcla de confesión íntima, análisis futbolero sin filtro y memoria histórica del fútbol, aquí, Suazo cuestiona reglas, desmenuza estructuras, defiende al jugador joven, habla sin anestesia del ascenso y el descenso, y abre el corazón para contar cómo la pérdida de su padre, la presión familiar y su deseo de trascender lo llevaron a convertirse en ídolo de Monterrey. Mantente actualizado con lo último de 'TUDN Podcast'. ¡Suscríbete para no perderte ningún episodio!Ayúdanos a crecer dejándonos un review ¡Tu opinión es muy importante para nosotros!¿Conoces a alguien que amaría este episodio? ¡Compárteselo por WhatsApp, por texto, por Facebook, y ayúdanos a correr la voz!Escúchanos en Uforia App, Apple Podcasts, Spotify, y el canal de YouTube de Uforia Podcasts, o donde sea que escuchas tus podcasts.'TUDN Podcast' es un podcast de Uforia Podcasts, la plataforma de audio de TelevisaUnivision.

En este episodio Tere y yo nos pusimos a experimentar. Les contamos las 4 herramientas de IA que usamos TODOS LOS DÍAS en la empresa.Una de ellas nos está ahorrando literal horas cada semana.Otra está contestando mensajes mientras dormimos. Y hay una que todavía no sale pero que va a cambiar cómo entrenamos vendedores.Porque hay cosas que una máquina nunca va a poder hacer. Y esas cosas son las que te van a hacer más valioso.Escuchen el episodio completo. Les va a cambiar la perspectiva.

Hoy hablamos de la Competencia Lingüística OACI, el nivel de inglés solicitado por la autoridad, veremos la importancia y detalles con nuestra instructora Adriana Llabres.

El programa 2789 de Radiogeek, les habló de varios temas importantes. Hoy se confirmo el TriFold de Samsung, a un valor de USD 2500 dólares aproximadamente; ademas les hablo de como los usuarios no quieren usar Windows 11, informe según reporta Dell; seguido de que Instagram podría limitar hasta tres hashtag por post; vuelve Huawei a la Argentina; estamos probando su smartphone de gama alta el Pura 80 ultra; y por ultimo les cuento que quizás ChatGPT empiece a incorporar anuncios. Toda esta información la pueden encontrar desde nuestra web www.infosertec.com.ar o bien desde el canal de Telegram/Whastapp, o Instagram. Esperamos sus comentarios.

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La planeación de marketing nunca ha sido tan crítica como ahora. Mientras muchas empresas esperan a enero para “empezar a organizarse”, los equipos de marketing y revenue ya están bajo presión para proyectar crecimiento, justificar inversiones y demostrar que 2026 no será otro año de improvisación. En este episodio, Emilio García y Gabriela García conversamos con Rob Ayala, CEO de Digitalegy, sobre por qué la planeación anticipada es hoy una ventaja competitiva y qué elementos separan a los equipos que crecen de los que solo reaccionan.Hablamos de cómo los ciclos largos del B2B, la madurez digital, los KPIs y la calidad del sitio web afectan directamente cualquier plan de crecimiento. También exploramos el rol de Revenue Operations, la nutrición de prospectos y la retención como pilares que muchas empresas siguen subestimando. Un episodio para quienes necesitan claridad, estructura y fundamentos reales para construir un 2026 que sume revenue, no solo presentaciones.0:00 Intro1:11 Marketing Estratégico para un Plan de Crecimiento 20264:51 Expectativas vs. realidad del marketing B2B7:15 Administrar las Expectativas11:35 Nutrición, seguimiento y procesos para convertir demanda17:51 Diagnóstico, KPIs y madurez digital22:25 La ola de la IA y cómo subirse a tiempo25:58 Madurez digital: cómo condiciona la estrategia37:53 Competencia, categoría y el impacto del mercado44:11 Outro

Directo MARCA Asturias con Pablo Guisasola desde al Competencia en Avilés Última hora del Real Oviedo con Tato Felgueroso. Palabras de Carrión antes de enfrentarse al Atlético de Madrid. Actualidad del Real Sporting de Gijón con Borja Fernández. Escuchamos al míster antes del partido de esta noche en El Molinón ante el Andorra. Undécimo capítulo de las tertulias del Real Avilés 🫂 Nos acompañan: Santy Menor, Noé Menéndez y Jorge Gómez Además, toda la actualidad del deporte asturiano

Guiar una práctica meditativa es un acto sagrado. No se trata solo de enseñar a respirar… es tocar el alma de otro ser humano.No es solo una técnica. Es una responsabilidad profunda.Certificación como Instructor/a de Meditaciónhttps://thewellbeingplanet.org/meditacion/Formulario de inscripción Méxicohttps://forms.gle/NtgSLi2H8Bi8xq5e9Formulario de inscripción Argentinahttps://forms.gle/vBE6T4smMSuXuvfE9#konchapinos65 #thewellbeingplanet #meditación

La industria del acero en América Latina enfrenta uno de sus momentos más críticos, con desafíos recientes que apenas está empezando a gestionar: importaciones chinas que se triplicaron en 15 años, elevados aranceles provenientes de Estados Unidos y una sobrecapacidad global que podría desviar millones de toneladas hacia la región, según la OCDE y Alacero. France 24 en Español conversó con expertos de esta industria que discutieron los desafíos para el sector. 

Entérate de lo que está cambiando el podcasting y el marketing digital:-Nuevos datos revelan los mayores retos del podcasting en 2025.-TikTok se une a iHeartMedia para expandir su contenido de audio.-CoHost lanza métrica para medir el crecimiento real de los pódcast.-Literary Hub cuestiona la definición y el rumbo del pódcast narrativo.Patrocinios¿Estás pensando en anunciar tu negocio, producto o pódcast en México? En RSS.com y RSS.media tenemos la solución. Contamos con un amplio catálogo de pódcast para conectar tu mensaje con millones de oyentes en México y LATAM. Escríbenos a ventas@rss.com y haz crecer tu idea con nosotros. No es país para enfermos, el pódcast sobre el declive de la mejor sanidad del mundo. A través de historias personales y del análisis de los expertos, esta serie documental investiga por qué el sistema de salud español está al borde del colapso. Y, sobre todo, responde a una pregunta que nos incumbe a todos: ¿qué podemos hacer para salvar la sanidad pública? Escúchalo en iVoox y el resto de plataformas.Entérate, en solo cinco minutos, sobre las noticias, herramientas, tips y recursos que te ayudarán a crear un pódcast genial y exitoso. Subscríbete a la “newsletter“ de Via Podcast.

En el deep dive de esta semana discutimos los reportes trimestrales de algunas de las empresas de nuestro país, incluyendo Laureate education, Santander y Walmex.Liga para aplicar a Negocios 101: https://join.whitepaper.mx/negocios101Recomendaciones:Honestly with Barri Weiss: Can Reading Fix MenAplica aquí al curso Negocios 101Prueba Whitepaper 30 días gratisCompra tu gorra o ilustraciones de Whitepaper aquí00:00 Introducción al Curso de Negocios para Jóvenes03:03 La Importancia de la Educación Financiera06:00 Entrevista con la CEO de Palacio de Hierro08:51 Análisis de Reportes Trimestrales12:10 Desempeño de Empresas en el Mercado Mexicano14:45 La Educación Superior en México17:48 Competencia en el Sector Educativo21:05 Estrategias de Banca Digital23:48 Comportamiento del Consumidor en el Sector Bancario27:03 Resultados de Walmex y su Nuevo CEO28:00 Crecimiento y Estrategias de Walmart México32:03 Byte: Más que un Servicio de Telco35:58 Grupo México: Rentabilidad y Estrategias39:05 Traction: Innovación en Logística46:57 Recomendaciones Literarias y Reflexiones Finales

El ministro de Hacienda, Nicolás Grau, acusó a la oposición de adoptar una "estrategia electoral" que ha llevado a los distintos sectores del bloque a competir "por quién es más de derecha" durante la tramitación del proyecto de Presupuesto 2026 y en gran parte del debate legislativo. Conduce Verónica Franco y Rodrigo Vergara.

Bienvenidos a un nuevo APPLEaks, el resumen más polémico y revelador del mundo Apple

Hablamos sobre polaridad masculina y femenina, confianza, atención, atracción y el juego real entre hombres y mujeres.Descubre por qué muchos hombres pierden respeto, cómo las mujeres eligen candidatos y qué destruye o fortalece una relación.

Personas físicas: Maduro le hace la competencia a "Lux" de Rosalía con su "Peace, peace, no war, no war"

¿Qué hay detrás de una compra online que “simplemente funciona”? En este episodio nos acompaña Fernando Pedraz , CEO de Reveni, para abrir el backstage del e-commerce: cómo hacer devoluciones fáciles y reembolsos casi al instante sin romper la caja, cómo se decide en segundos cuándo aprobar un reembolso y cómo se equilibra experiencia de cliente y riesgo.También hablamos de vender fuera: impuestos, aranceles y logística cross-border, integraciones con Shopify y carriers, y de por qué empezaron en moda antes de escalar a otras verticales. No es solo tecnología: es proceso, datos y una obsesión por quitar fricción en cada paso del pedido. La charla termina en un plano más humano: liderazgo, propósito y fe, y cómo estos valores influyen en decisiones diarias, en el servicio al equipo y en la relación con los clientes. Si te interesa entender el e-commerce “por dentro” y también la historia personal que hay detrás de construir una startup, este episodio te va a enganchar.

En este episodio me tomo un café con Charo Fernández, conocida en redes sociales como @yalocin, docente, y experta en competencia digital educativa. 

Send us a textLa innovación despega cuando la confianza tiene estructura. Junto a Artemisa, recorremos una constelación de acuerdos, licencias y estándares que demuestran cómo la propiedad intelectual, bien diseñada, se vuelve el motor silencioso de la cooperación: desde laboratorios en órbita hasta bibliotecas de datos planetarios.Empezamos con la Estación Espacial Internacional y su coreografía legal que anticipa titularidad y publicación, seguimos con ITER, donde la IP de fondo y la generada conviven con licencias globales para investigación en fusión pacífica. Exploramos los Acuerdos de Artemisa, que cambian la lógica de “llegar primero” por “coordinar mejor” con interoperabilidad, transparencia y zonas de desconflicto, integrando al sector privado sin perder principios. Miramos el poder económico de Copernicus y su política de datos abiertos que impulsa agro, seguros, ambiente y respuesta humanitaria gracias a atribución y trazabilidad. Entramos en la Carta Internacional sobre el Espacio y los Grandes Desastres, un mecanismo que suspende temporalmente restricciones para salvar vidas y luego restablece licencias, uniendo agencias públicas y operadores comerciales.También contamos cómo la NASA convirtió el código abierto en proceso y cultura bajo NOSA, liberando herramientas auditables que alimentan misiones y ahorran recursos, y cómo el CCSDS creó un lenguaje común con Blue Books abiertos que permiten a naves y estaciones compartir infraestructura sin fricciones. Sumamos la IPDA/PDS, la “memoria del sistema solar” que preserva datos con estándares y citación, y cerramos con el Delay Tolerant Networking, el Internet interplanetario publicado de forma abierta con CCSDS e IETF, resiliente a interrupciones y ya útil en la Tierra.El episodio destila nueve lecciones prácticas: definir derechos antes del lanzamiento, abrir con reglas, convertir estándares en legado, proteger y luego publicar, activar cláusulas de emergencia, atribuir mientras se comparte, usar código abierto con gobernanza, fijar ética al ritmo de la ingeniería y preservar para quienes aún no llegan. Si te apasiona la innovación, la gestión de proyectos, el derecho tecnológico o el espacio, esta guía te da tácticas concretas para alinear PI, datos y colaboración.Si te aportó valor, suscríbete, comparte el episodio y deja tu reseña; tu apoyo ayuda a que más gente diseñe confianza con la misma precisión con la que lanzamos cohetes.Descubre Protección para la Mente Inventiva – ya disponible en Amazon en formatos impreso y Kindle.Support the showDescubre Protección para la Mente Inventiva – ya disponible en Amazon en formatos impreso y Kindle.

Seguimos con el ciclo Básicos del Marketing. Hoy, viernes 10 de octubre de 2025, episodio 1870, hablamos de competencia: directa, indirecta, sustitutiva y por atención. Si no sabés contra quién competís, jugás con los ojos cerrados.

Seguimos con el ciclo Básicos del Marketing. Hoy, viernes 10 de octubre de 2025, episodio 1870, hablamos de competencia: directa, indirecta, sustitutiva y por atención. Si no sabés contra quién competís, jugás con los ojos cerrados.

¿Te cuesta estudiar los temas aburridos de la oposición? En este vídeo descubrirás cómo transformar esos temas legislativos, densos o históricos en una auténtica ventaja para diferenciarte del resto de opositores. Te contaré estrategias prácticas, ejemplos reales y cómo convertir la debilidad en fortaleza para llegar con confianza al examen. Únete al Consejo diario para ser mejor docente (gratis): https://www.subscribepage.com/consejoeducativodiario

El presidente de Renfe se sienta en Hora 25 de los Negocios para radiografiar el sector ferroviario español. Álvaro Fernández Heredia asegura que los precios, sí o sí, van a acabar subiendo.

El presidente de Renfe se sienta en Hora 25 de los Negocios para radiografiar el sector ferroviario español. Álvaro Fernández Heredia asegura que los precios, sí o sí, van a acabar subiendo.

Emprender puede parecer un camino lleno de oportunidades, pero también de riesgos e incertidumbre. Hoy más que nunca, en un contexto donde la competencia crece y la atención del público se fragmenta, muchos se preguntan si realmente vale la pena dar el salto. Para Rubén Granados, creador de Salto Latinoamérica, un evento presencial que impulsa el desarrollo personal, las ventas y las finanzas saludables en distintos países de la región, la respuesta no es tan simple como un “sí” o un “no”. Rubén es claro al afirmar que “no creo que todo el mundo esté preparado para emprender ni que debe emprender. Es una decisión para la cual hay que prepararse”. En Latinoamérica, explica, ocho de cada diez emprendimientos cierran a los tres años, y muchas veces eso ocurre por lanzarse sin la preparación emocional, mental y estratégica que requiere este camino. “La vida del emprendedor es bastante desafiante y solitaria, donde muchas veces hay que tener la mentalidad y las emociones correctas para tomar buenas decisiones y que el emprendimiento crezca”, agrega. Más allá de la competencia, Granados sostiene que lo verdaderamente importante es el valor de la propuesta. No todos los emprendedores tienen las mismas motivaciones: algunos buscan libertad financiera, otros desean ofrecer una solución significativa al mercado. En ese sentido, “más que la competencia, uno debería enfocarse en tener clara la propuesta de valor, la visibilidad del emprendimiento y el flujo de caja”. Y si bien Rubén identifica los desafíos del contexto, también ve una oportunidad: “Creo que es un buen momento para emprender, más allá de los desafíos, porque hoy uno puede llegar a cualquier persona de habla hispana de manera muy rápida”. Sin embargo, no todos logran navegar con la misma calma en un entorno tan incierto. “Hay algunos que enfrentamos mejor la incertidumbre y hay otros que se sienten muy inseguros cuando tienen que ir a buscar sus propios resultados”, comenta. Es ahí donde la resiliencia y la capacidad de resolver problemas se convierten en pilares: “El emprendedor es un solucionador de problemas”. Granados también habla de una de las mayores aspiraciones de quien emprende: la libertad. Pero aclara que esa libertad llega con tiempo y estructura. “Cuando ya pudiste automatizar tu producto con sistemas y procesos muchas veces puedes salirte de tu negocio y ahí sí el emprendedor tiene más libertad y más ingresos que la persona en relación de dependencia”. Aun así, advierte que el proceso no es sencillo: “En general los emprendedores son más esclavos de su trabajo que las personas en relación de dependencia”. Entre las principales causas de fracaso, Granados destaca la falta de efectivo. “La principal causa de que un negocio cierre es la falta de efectivo, y es la consecuencia de los problemas que tiene el emprendimiento, como visibilidad y comunicación de tu propuesta de valor, que el equipo operativo sea el correcto y la ejecución de ese mismo equipo”. Por eso insiste en la importancia de construir una propuesta sólida y sostenible. “La propuesta de valor de un proyecto tiene tres bases fundamentales. Una es el valor intrínseco, es decir, a quién ayudas, cómo y qué tan poderosa es esa ayuda. La segunda es en qué me diferencio de la competencia. Y la tercera es la sustentabilidad, que es lo que dice la gente de tu proyecto”. El camino, asegura, requiere tiempo, aprendizaje y constancia: “La trayectoria es algo que nadie puede comprar, sino que hay que construirla”. Y aunque reconoce que “la competencia puede ser una oportunidad o un problema, según cómo esté planteado mi proyecto”, también señala que las barreras de entrada son reales y que el éxito depende de la claridad con que se defina la estrategia. Finalmente, Granados subraya el poder de la globalización como una herramienta para pensar en grande desde el inicio. “Cuando quiero hacer proyectos escalables tiene que ver mucho con la parte digital, la globalización, la visibilidad que le puedo dar en distintos sectores y la logística. Es fundamental que un proyecto apunte al tamaño más grande del mercado que pueda, y ahí la globalización tiene mucho que ver”. En tiempos donde la competencia es alta y las reglas del mercado cambian rápido, Rubén Granados nos recuerda que emprender no es una moda, sino una decisión consciente. Y que más que temerle al entorno, lo esencial es entenderlo, adaptarse y construir desde el valor. Instagram: @rubengranadosoficial Youtube: @Todalaeconomía

En entrevista con Manuel López San Martin para MVS Noticias, Eduardo Torreblanca nos habla de Germán Larrea que va por Banamex: ¿Puede superar a chico Pardo?See omnystudio.com/listener for privacy information.

De sus inicios en el Tec de Monterrey y Vitro hasta liderar CEMEX en América Latina y Colombia, exploramos las lecciones de una trayectoria marcada por la internacionalización, la gestión en crisis y la transformación industrial.

Bienvenidos a FailAgain, una newsletter / podcast sobre crear contenido y estrategia.Analizo un creador que nos explica su crecimiento brutal en Instagram… y descubro que no tiene ni idea de lo que dice.CAUTIONMe topé con un vídeo donde un creador explicaba cómo había ganado 70.000 seguidores en Instagram con carruseles super estéticos. Photoshop, imágenes de Pinterest con esa luz aesthetic, tipografías bonitas...Y mientras lo veía, pensaba: “Esto ya lo he visto antes. Alguien lo va a copiar, no le va a funcionar, y se va a frustrar durante tres meses”.Probablemente ni siquiera él sabe por qué está creciendo de verdad.El problema de copiar sin analizarTodos hemos caído en esta trampa.Ves algo que funciona, piensas “yo puedo hacer eso”, te pones a crear... y pasan dos o tres meses sin que pase nada. Te frustras. Sorry, has perdido tiempo creando contenido que no va a ninguna parte.¿Por qué pasa esto?Porque solo estás viendo la punta del iceberg. Te fijas en el formato, en el diseño, en lo visible. Pero no analizas los factores que realmente importan y que están debajo de la superficie.Necesitas un filtro. Un sistema para detectar cuándo algo no va a funcionar para ti, aunque le haya funcionado a otra persona.Las 4 capas de análisis (para no copiar sin sentido)Cuando analizo cualquier caso de éxito, trabajo con cuatro capas. No son opcionales. Están siempre presentes. Lo que cambia es el peso de cada una.Capa 1: Demanda temática¿Hay gente buscando o necesitando ese contenido?Aquí analizas el tema en sí. ¿Cuánta gente potencial existe en ese nicho? ¿Hay tendencia o está en declive?No es lo mismo hablar de criptomonedas ahora que en 2021. Mismo contenido, demanda totalmente diferente.Capa 2: Conexión emocional¿El tema genera engagement de forma natural o tienes que forzarlo?Hay temáticas donde la conexión emocional ocurre sola:* Contenido polarizante: Genera opiniones y comentarios* Identidad: La gente se ve reflejada y reacciona* Transformación: Promete un cambio en tu vidaPiénsalo así: contenido de humor vs. fórmulas de Excel. Ambos son útiles. Pero uno se comparte 10.000 veces más porque cuando te ríes, quieres compartirlo.Capa 3: EjecuciónAquí es donde se centran los que te venden cursos.Formato, diseño, copy, producción. Todo el “cómo hacer”.Es importante, sí. Pero sin las otras capas, no sirve para nada. Puedes tener el mejor vídeo del mundo, pero si el tema no cumple con las capas anteriores, no vas a conseguir esos resultados explosivos que te prometen.Capa 4: Distribución y timing¿El formato aprovecha una tendencia natural de la plataforma?Si Instagram está premiando Reels, tiene sentido usar ese formato. Pero ojo: lo que funciona en una plataforma puede no funcionar en otra.El caso real: cuando el formato es solo un 10%Volvamos al creador de los 70.000 seguidores.Toda su estrategia, según él, se basa en carruseles estéticos. Pero cuando miras su contenido, descubres algo que apenas menciona: habla de Jesús, fe y espiritualidad para jóvenes.Ese detalle como que no importa, ¿no?Pues lo analicé con el framework:* Demanda: 2,1 billones de cristianos en el mundo. Millennials y Gen Z buscando respuestas espirituales. Competencia baja en contenido religioso bien producido y adaptado al formato digital.* Conexión emocional: Contenido religioso. Obviamente vas a tener una conexión profunda. Es altamente compartible entre personas que comparten la misma fe.* Ejecución: Sí, el diseño está cuidado. Las imágenes están bien trabajadas. Pero hay mil creadores con diseños igual de buenos en otros nichos que no crecen.* Timing: Carruseles pueden ser tendencia. El movimiento espiritual puede estar en auge. Pero no es el factor diferencial.La conclusión que nadie te cuentaEl creador atribuye el 100% de su éxito al formato.Para mí, el formato supone un 10-15%. El resto, el 85%, viene del tema que eligió. Eligió un tema con demanda masiva y capacidad de conexión brutal.Y esto no significa que sus contenidos no sean buenos. Lo son. Pero no es lo que él cree que está funcionando.Qué hacer con estoLa próxima vez que veas un caso de éxito y pienses “voy a hacer lo mismo”:* Para un momento* Aplica las 4 capas* Pregúntate: ¿qué está haciendo realmente que esto funcione?No se trata de que nada funciona o de que todo es mentira. Se trata de que lo que para ellos fue una explosión, para ti puede no serlo. Aunque tus contenidos sean buenos, bonitos e interesantes.Si no se cumplen las otras capas, no van a tener esa capacidad de explosión.Y ojo, esto no es para desanimarte. Es para que inviertas tu tiempo en cosas que tengan posibilidades reales de funcionar para ti.¿Has comprado algún cursito o seguido algún tutorial que luego te has dado cuenta que no iba a funcionar en tu proyecto? Soy todo orejas.Esta semana en YouTubePDSi quieres más análisis como este, pásate por Factoría Creativa. Ahí analizamos creadores, herramientas y compartimos info pensada para que crezcas sin caer en los cantos de sirena.Un abrazo, GuillermoPD2: ¿Quieres que analice algún creador o caso en concreto? Responde a este email y lo miro. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.guitermo.com

El Institut de l'Empresa informa a la justicia que no hubo intercambio de correos con la asesora de Begoña Gómez. En Ibiza, la normalidad regresa tras las inundaciones. El cónsul español en Tel Aviv atiende a los españoles de la flotilla de Gaza. Pacientes de ELA no reciben los fondos prometidos por el Gobierno, temen por su futuro y denuncian su situación. Médicos de toda España van a la huelga, agotados y exigiendo un estatuto propio. Demandan mejor clasificación, jornada laboral reducida y jubilación anticipada. La ministra de Sanidad, Mónica García, reconoce los desafíos y anima a la profesión a proponer soluciones. Los facultativos insisten en que su singularidad justifica un estatuto específico. Ángel analiza en COPE cómo la sobrecarga laboral afecta a los médicos españoles, poniendo en riesgo la sanidad pública. Un informe europeo sobre el "apagón" de abril apunta a un fallo en la gestión de Red Eléctrica. BBVA y Sabadell se denuncian mutuamente ante Competencia por la OPA. El ...

Queridos amigos, en este episodio especial de idearVlog analizamos la noticia más explosiva del año: Samsung confirma oficialmente que fabricará los paneles para el iPhone plegable de Apple. Lo que era un rumor, ahora toma peso real, y cambia todo el panorama de la industria. Además, repasamos todas las filtraciones confirmadas:

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Fluent Fiction - Spanish: Llama Drama: A Spring Festival Adventure in Patagonia Find the full episode transcript, vocabulary words, and more:fluentfiction.com/es/episode/2025-09-28-07-38-20-es Story Transcript:Es: En un día soleado de primavera, el pequeño pueblo de montaña en la Patagonia rebosaba de vida y color.En: On a sunny spring day, the small mountain town in la Patagonia brimmed with life and color.Es: Banderas vibrantes ondeaban en la brisa y música folclórica llenaba el aire.En: Vibrant flags waved in the breeze and folk music filled the air.Es: Era el Festival de la Primavera, un evento esperado por los lugareños para celebrar el florecimiento de la naturaleza tras el invierno.En: It was the Spring Festival, an eagerly awaited event for the locals to celebrate the blooming of nature after winter.Es: Mateo, un joven aventurero con espíritu curioso, había llegado al pueblo la noche anterior.En: Mateo, a young adventurer with a curious spirit, had arrived in the town the night before.Es: Todavía se estaba acostumbrando al ritmo del lugar, cuando vio un cartel en la plaza central.En: He was still getting used to the pace of the place when he saw a sign in the central plaza.Es: "¡Competencia de agilidad con llamas!En: "@es{¡Competencia de agilidad con llamas!Es: ", decía.En: }", it said.Es: Mateo sonrió, pensando que sería divertido observar la destreza de estos animales.En: Mateo smiled, thinking it would be fun to watch the skillfulness of these animals.Es: Su español no era el mejor, pero lo intentaba con mucho entusiasmo.En: His Spanish was not the best, but he tried with great enthusiasm.Es: "Hola, ¿quieres participar?"En: "Hola, do you want to participate?"Es: le preguntó un hombre amable, apuntando a un formulario.En: a kind man asked him, pointing to a form.Es: Mateo pensó que le ofrecían una invitación para asistir.En: Mateo thought he was being offered an invitation to attend.Es: "Sí, claro", respondió, y firmó el papel sin pensarlo mucho.En: "Yes, of course," he replied and signed the paper without much thought.Es: La mañana siguiente, Mateo se dio cuenta de su malentendido.En: The next morning, Mateo realized his misunderstanding.Es: Había sido inscrito como participante, no como espectador.En: He had been registered as a participant, not as a spectator.Es: Frente a él, se encontraban las llamas y los emocionados competidores.En: In front of him were the llamas and the excited competitors.Es: A la distancia, un par de personas con cámara en mano registraban todo.En: In the distance, a couple of people with cameras in hand were recording everything.Es: Se sintió un poco nervioso pero, al fin y al cabo, estaba en una aventura.En: He felt a bit nervous but, after all, he was on an adventure.Es: Una llama llamada Pepe fue asignada a Mateo.En: A llama named Pepe was assigned to Mateo.Es: Era un animal robusto con ojos grandes y expresivos.En: It was a robust animal with large, expressive eyes.Es: "Vamos, Pepe", le dijo Mateo, intentando infundir confianza tanto en el animal como en sí mismo.En: "Come on, Pepe," Mateo said, trying to instill confidence in both the animal and himself.Es: El circuito de obstáculos era un desafío y Pepe no parecía muy colaborativo.En: The obstacle course was a challenge and Pepe didn't seem very cooperative.Es: Se quedaba quieto, sin intención de moverse.En: He stood still, with no intention of moving.Es: "Vamos, Pepe, por favor", animaba Mateo, mientras el público reía con buen humor.En: "Come on, Pepe, please," Mateo encouraged, while the audience laughed good-naturedly.Es: Carmen y Luis, dos lugareños que presenciaban el evento, no podían contener las carcajadas.En: Carmen and Luis, two locals watching the event, couldn't contain their laughter.Es: El intento de Mateo era tan desastroso como divertido.En: Mateo's attempt was as disastrous as it was entertaining.Es: Finalmente, Pepe dio unos pasos, solo para detenerse de nuevo, levantando aplausos y risas del público.En: Finally, Pepe took a few steps, only to stop again, eliciting applause and laughter from the crowd.Es: Aunque no ganó el premio, Mateo se ganó el cariño de todos.En: Although he didn't win the prize, Mateo won everyone's affection.Es: Su esfuerzo y la comedia del evento lo convirtieron en el héroe del día.En: His effort and the comedy of the event made him the hero of the day.Es: Al terminar la competencia, Carmen y Luis se acercaron.En: At the end of the competition, Carmen and Luis approached him.Es: "¡Genial actuación!En: "Great performance!"Es: ", le dijo Carmen entre risas.En: said Carmen amid laughter.Es: "Nos hiciste el día", añadió Luis.En: "You made our day," added Luis.Es: Juntos celebraron el festival, compartiendo risas y experiencias.En: Together they celebrated the festival, sharing laughs and experiences.Es: A medida que el sol se ponía, Mateo se dio cuenta de que había aprendido algo importante: la magia de los viajes está en la capacidad de aceptar lo inesperado y no tomarse demasiado en serio.En: As the sun set, Mateo realized he had learned something important: the magic of travel lies in the ability to embrace the unexpected and not take things too seriously.Es: Aunque el idioma aún era un obstáculo, la amistad no conocía barreras.En: Although language was still a barrier, friendship knew no bounds.Es: Esa noche, mientras disfrutaba junto a Carmen y Luis de una fogata, Mateo agradeció por las nuevas amistades y el descubrimiento de que, incluso en momentos desconcertantes, hay algo valioso que aprender y disfrutar.En: That night, while enjoying a bonfire with Carmen and Luis, Mateo was grateful for the new friendships and the discovery that even in bewildering moments, there is something valuable to learn and enjoy. Vocabulary Words:the spring: la primaverathe mountain: la montañathe breeze: la brisathe festival: el festivalthe event: el eventothe bloom: el florecimientothe rhythm: el ritmothe agility: la agilidadthe skills: la destrezathe misunderstanding: el malentendidothe competitor: el competidorthe camera: la cámarathe obstacle course: el circuito de obstáculosthe humor: el humorthe attempt: el intentothe prize: el premiothe affection: el cariñothe performance: la actuaciónthe laughter: las carcajadasthe sunset: el atardecerthe adventures: las aventurasthe barrier: la barrerathe bonfire: la fogatathe friendship: la amistadthe locals: los lugareñosthe invitation: la invitaciónthe spirit: el espírituthe discovery: el descubrimientothe audience: el públicothe comedy: la comedia

En la apertura de una nueva jornada, el FC Bayern goleó al Werder Bremen y la mesa de Mi Bundesliga se abre para analizar el arrollador arranque de temporada de los bávaros. ¿Ya tienen la liga bajo el brazo o es producto de una euforia tempranera?Además, José I. Araoz, Tomás Incze, Blas Díaz y Cata Beltramino discuten qué clubes tienen la ambición y los recursos para desafiar el dominio de los muniqueses.

Hoy, martes 23 de septiembre de 2025, episodio 1857, hablamos de competencia. Y no, tu rival no es solo el de la otra cuadra. Tu verdadera competencia es Internet: miles de marcas, negocios y opciones que pelean por el mismo bolsillo de tu cliente. Si no entendés esto, estás jugando con reglas viejas en un mercado nuevo.

¿Te frustra ver cómo otros profesionales con menos experiencia que tú consiguen mejores oportunidades? ¿Sientes que tu competencia te está adelantando sin entender por qué?En este episodio de Tu Marca Personal analizo por qué algunos profesionales superan a competidores aparentemente superiores y cómo puedes darle la vuelta a esta situación.Las reglas del juego han cambiado. Ya no basta con tener más experiencia o mejor formación. Las nuevas ventajas competitivas están completamente bajo tu control.Lo que descubrirás: ✅ Las 5 ventajas competitivas que realmente marcan la diferencia hoy ✅ Casos reales: MrBeast, Rand Fishkin y Gary Vaynerchuk vs sus competidores establecidos ✅ Por qué la velocidad de ejecución vence a la planificación perfecta ✅ Cómo la consistencia brutal construye ventajas sostenibles ✅ El poder del posicionamiento láser vs ser genérico ✅ Plan de acción específico de 90 días para adelantar a tu competenciaCon ejemplos concretos verás cómo profesionales "normales" superaron a gigantes de sus industrias aplicando sistemáticamente estas cinco estrategias.Te incluyo un plan práctico para implementar cada ventaja competitiva desde esta semana.

Te revelo qué es realmente una mujer de alto valor y cómo diferenciarla de las que solo aparentan serlo. Aprende a definir tus no negociables, evitar errores que cuestan caro y convertirte en el hombre que ellas eligen.Descubre estrategias prácticas, historias reales y el camino del Alfa para atraer a tu pareja ideal.

¿Sabías que el principal freno para escalar tu negocio no es el mercado ni la competencia?Es que estás intentando facturar el doble… siendo la misma persona que factura lo mismo cada mes.En este video descubrirás:✅ 7 zonas de confort que sabotean tu crecimiento (y cómo romperlas una por una)✅ Cómo elevar tu mentalidad, energía, entorno, hábitos y riesgo✅ Qué hacer para convertirte en una nueva versión de ti… más fuerte, más rentable y más imparable

¿Es mejor ser un negocio formal o informal en Venezuela?

En este episodio comparto las tendencias más recientes en el video podcasting, insights exclusivos desde Podcast Movement 2025, y una colaboración especial con Tropical Podcasting. Hablamos de la competencia vs colaboración en la industria del podcast, la importancia del contenido multilingüe, y claves para optimizar tu podcast en YouTube, Spotify y Apple Podcasts.Además, descubrirás consejos prácticos para hacer crecer tu audiencia, mejorar tu flujo de trabajo como podcaster, y mantener la motivación celebrando las pequeñas victorias.Un agradecimiento especial a:Conecta con Julio y Tropical Podcasting  @TropicalPodcasting  Suscríbete al Newsletter de Tropical Podcasting https://www.tropicalpodcasting.com/Conecta con Ana Xavier  @thepodcastspace  Conecta con Charlotte Bayala https://www.instagram.com/cancercaregiverpodcast/GRATIS Descarga mi Guía de YouTube para Podcasters aquí: https://www.focusandbloomstudios.com/guia-de-youtube-para-podcastersRegístrate para ver el webinar del Podcast Landscape 2025https://soundsprofitable.com/research/the-podcast-landscape-2025/Ahorra tiempo en la producción de tu podcast con el Complete Podcast Bundle focusandbloomstudios.com/podcastbundle-espanol*Algunos de estos son enlaces de afiliados por los cuales puedo recibir una pequeña comisión por las compras realizadas.Mi Equipo Favorito para Podcast, Vídeo y Fotografía para la Creación de Contenido*https://kit.co/focusandbloomMis Herramientas y Recursos Favoritos para Emprendedores*https://www.focusandbloomstudios.com/recursosPrueba Riverside.fm Utiliza el código Bloom15 y recibe 15% de descuento en tu suscripciónhttps://shorturl.at/of17F¿Deseas apoyar el canal? Cómprame un cafecito (Buy me a Coffee) aquíbuymeacoffee.com/bloomcreativo//////////////////////////////////////////////////00:00 – Presentación: colaboración sobre competencia en podcasting01:54 – Qué esperar en este episodio: video, tips y contenido multilingüe02:57 – Updates de Podcast Movement (Colaboración con Tropical Podcasting)03:40 – Social media, comunidad y qué hacer con la data de tu podcast04:17 – ¿Audio vs vídeo?11:24 – Fusión de Sounds Profitable y Podcast Movement18:35 – El valor de asistir a conferencias de podcasting20:40 – Tips para mejorar tu podcast22:45 – Flujo de trabajo: simplifica tus herramientas24:12 – Podcast Search Optimization (PSO) y el ranking en Apple Podcasts y Spotify25:30 – Lección personal: paciencia y contenido multilingüe//////////////////////////////////////////////////Suscríbete al Podcast de Bloom CreativoYouTube: https://www.youtube.com/@bloomcreativopodcast/podcastsApple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/bloom-creativo-podcast/id1621125230Spotify: https://open.spotify.com/show/5tQUC0renDD2rCPg0tU8al?si=47de1e867d724a3d&nd=1&dlsi=85547bf1034843e2Consulta las notas del episodio de Bloom Creativo Podcasthttps://www.bloomcreativopodcast.com//////////////////////////////////////////////////Aquí está cómo puedes trabajar conmigo:Reserva una Podcast Content Power Hour: https://www.focusandbloomstudios.com/coaching//////////////////////////////////////////////////Mantente Conectado:IG: https://www.instagram.com/focusandbloomstudios/Hola, soy Yesenia, fotógrafa convertida en coach y productora de vídeo podcasts, podcaster y youtuber. Ayudo a emprendedores creativos y organizaciones a lanzar y hacer crecer sus podcasts, generando impacto y amplificando el mensaje de sus marcas. Soy la anfitriona de Bloom Creativo Podcast y Focus & Bloom Podcast (en inglés), donde comparto estrategias sobre vídeo, podcasting y marketing digital para emprendedores.Términos y Condiciones y Descargo de Responsabilidad para YouTube y Podcastinghttps://www.focusandbloomstudios.com/youtube-and-podcastingdisclaimer-and-terms-and-conditions

Podcast del programa Imagen Empresarial transmitido originalmente el 26 de agosto del 2025. Conduce Rodrigo Pacheco. Los entrevistados de hoy: Lic. Fernando Torres Ortíz de Montellano, director Comercial de CTU (Corporación Técnica en Urbanismo) Tema: Sector inmobiliario y CTU Lic. Jorge Cruz Camberos, presidente de DESEC (Desarrollo Económico del Estado de Chihuahua AC) Tema: Chihuahua en el Top 5 de Competencia

La inteligencia artificial avanza a una velocidad que a veces emociona… y sin duda, preocupa.En este episodio de On Topic, conversé con Raúl Stolk sobre todo eso que muchos están pensando: los temores reales, los impactos inevitables y también las oportunidades que se abren en una era de IA.No son certezas absolutas, son preguntas necesarias.¿Y si esto no es solo una revolución tecnológica, sino un cambio de fondo en lo que significa ser humano?Hablamos de empleos, de decisiones, de propósito, de sistemas económicos y educativos. Y, sobre todo, hablamos desde dos perspectivas distintas, pero con un mismo interés: entender mejor lo que está en juego.