Podcasts about teknologi

Aplikasi Pasar Kolaboraya hadir sebagai platform digital inovatif yang memfasilitasi kolaborasi dan interaksi antar peserta melalui empat tahapan utama yang terstruktur. Mari kita telusuri secara mendalam bagaimana aplikasi ini bekerja untuk menciptakan ekosistem kolaborasi yang efektif. Tahap pertama dimulai dengan proses Bergabung, yang mencakup pendaftaran dan profiling. Setiap peserta yang telah diterima akan mendapatkan tautan khusus untuk mengunduh dan mengakses aplikasi. Proses login dilakukan menggunakan kredensial yang telah diberikan sebelumnya. Setelah berhasil masuk, peserta akan mengisi profil diri mereka melalui formulir digital yang dilengkapi dengan panduan step-by-step yang komprehensif. Sistem dilengkapi dengan indikator progres yang menunjukkan seberapa lengkap data yang telah diisi, misalnya "3/5 data terisi", untuk memotivasi peserta menyelesaikan pengisian data secara menyeluruh. Dalam tahap awal ini, peserta juga akan menentukan peran mereka dalam ekosistem. Aplikasi menyediakan beberapa pilihan peran seperti Builder, Connector, Enabler, Funder, dan Advocate. Setiap peran dilengkapi dengan deskripsi detail melalui pop-up atau ikon informasi yang membantu peserta memahami tanggung jawab dan ekspektasi dari masing-masing peran. Peserta memiliki fleksibilitas untuk memilih satu atau lebih peran yang paling sesuai dengan profil dan minat mereka. Setelah semua data terisi lengkap, sistem akan melakukan validasi otomatis dan menghasilkan barcode unik yang terintegrasi dengan profil digital peserta, berfungsi sebagai tiket masuk sekaligus kartu nama digital di lokasi acara. Tahap kedua berfokus pada Koneksi, di mana aplikasi memfasilitasi pertemuan tatap muka menjadi jaringan digital yang terstruktur dan terukur. Ketika peserta memasuki lokasi acara, modul koneksi akan aktif secara otomatis. Di bagian tengah layar, terdapat tombol "Pindai Barcode" yang mengaktifkan kamera untuk memindai barcode peserta lain. Sistem menggunakan mekanisme permintaan dan persetujuan dua arah yang sophisticated - setelah memindai, layar akan menampilkan pop-up profil peserta yang dipindai dengan opsi untuk mengirim permintaan koneksi. Peserta yang menerima permintaan akan mendapatkan notifikasi in-app dan dapat melihat profil pemindai sebelum memutuskan untuk menerima atau menolak koneksi. Fitur unggulan pada tahap koneksi adalah dasbor real-time yang menampilkan statistik koneksi secara komprehensif. Peserta dapat melihat jumlah total koneksi mereka, analisis keragaman peran yang terhubung (misalnya "terhubung dengan 5 builder dan 3 funder"), serta visualisasi geografis yang menunjukkan persebaran koneksi berdasarkan kota atau daerah asal. Tahap ketiga membahas Kolaborasi, yang mentransformasikan koneksi menjadi kerja sama nyata dalam ekosistem. Aplikasi menyediakan galeri interaktif yang menampilkan 18-21 Ekosistem Perubahan Sosial, masing-masing dengan kartu profil yang mencakup nama, logo, dan tagar relevan seperti #Pendidikan, #Lingkungan, atau #Teknologi. Peserta dapat mengeksplorasi detail setiap ekosistem dan mengajukan diri untuk bergabung melalui sistem yang terintegrasi. Halaman detail ekosistem menyajikan informasi komprehensif yang mencakup visi dan misi, tantangan sistemik yang ingin dipecahkan, serta status dan kebutuhan spesifik ekosistem. Misalnya, ekosistem dapat mencantumkan kebutuhan seperti "Mencari data scientist atau jaringan dengan lembaga riset". Peserta dapat menawarkan kontribusi mereka melalui tombol "Saya Siap Berkontribusi" yang mengarah ke formulir detail kontribusi, di mana mereka dapat menspesifikasikan bentuk dukungan yang dapat diberikan, seperti "pembuatan prototipe digital selama 3 bulan". Tahap terakhir adalah Kolektif Aksi, yang memfasilitasi komitmen jangka panjang untuk proyek-proyek besar. Aplikasi menyediakan ruang virtual khusus untuk presentasi Ekosistem Raya - gabungan dari 3-4 ekosistem yang berkolaborasi. Dalam ruang ini, peserta dapat menyaksikan presentasi yang menjelaskan visi, target, dan rencana proyek besar yang akan dilaksanakan di tahun mendatang. Sistem dilengkapi dengan mekanisme komitmen yang memungkinkan peserta menyatakan dukungan mereka terhadap proyek yang dipresentasikan. Setelah acara berakhir, aplikasi secara otomatis menghasilkan laporan status kinerja personal yang dapat diakses melalui dasbor pribadi. Laporan ini terbagi menjadi tiga kategori utama: Laporan Koneksi, Laporan Kolaborasi, dan Laporan Kolektif Aksi. Setiap kategori memberikan visualisasi data yang jelas dan terukur. Laporan Koneksi menampilkan grafik atau bagan lingkaran yang mengindikasikan performa networking peserta dengan status Baik atau Buruk, disertai statistik detail seperti jumlah total koneksi, persentase koneksi berdasarkan peran, dan jangkauan geografis koneksi. Laporan Kolaborasi menunjukkan status Kuat atau Lemah berdasarkan interaksi di Tahap 3, termasuk data jumlah proposal kolaborasi yang diajukan dan diterima, serta deskripsi sumber daya yang dibagikan. Sementara itu, Laporan Kolektif Aksi memvisualisasikan status Besar atau Kecil berdasarkan tingkat partisipasi dalam proyek-proyek kolektif, termasuk jumlah komitmen proyek dan peran yang diambil. Dengan alur yang terstruktur dan fitur-fitur interaktif yang komprehensif ini, Aplikasi Pasar Kolaboraya berhasil menciptakan platform yang memungkinkan peserta untuk membangun koneksi bermakna, berkolaborasi dalam proyek-proyek impactful, dan berkontribusi pada perubahan sosial yang berkelanjutan. Sistem pelaporan yang terukur juga membantu peserta memahami dan mengevaluasi kontribusi mereka dalam ekosistem kolaborasi ini.

Efter et stærkt 2024 er M&A-markedet gået ind i 2025 med fortsat aktivitet og optimisme – selvom geopolitiske spændinger og usikkerhed om toldsatser har præget markedet.Vi ser nærmere på udviklingen i de dominerende sektorer som teknologi, fast ejendom og forsvarsindustrien, og vi taler om kapitalfondenes næste skridt, de første seriøse AI-handler og hvorfor vedvarende energi er under pres.Gæst:Andreas Egeblad Arendt, advokat og director i DLA Piper.Vært:Magnus Krabbe

Sebuah organisasi, pada dasarnya, adalah sebuah kredo. Ia tak hanya terdiri dari struktur dan angka. Ia adalah kisah yang terus-menerus berevolusi, beradaptasi dengan tantangan yang datang. Setiap perubahan adalah penanda zaman. Ia menuntut tubuh yang lincah dan pikiran yang cair. Oleh karena itu, kita harus melepaskan cara-cara lama yang kini tak lagi relevan. Kini, peta jalan tak lagi tertera. Ia dibentuk oleh jejak-jejak yang baru. Pergerakannya dinamis, tidak lagi bisa diprediksi.   Maka, fondasi pertama adalah cahaya digital. Ia bukan sekadar alat kerja baru. Teknologi digital menjadi esensi yang merasuk ke dalam setiap fungsi organisasi.   Kita pindahkan semua beban ke atas awan. Di sana, data-data berbicara dalam bahasa baru. Ini memastikan sistem menjadi fleksibel dan kapasitasnya dapat disesuaikan tanpa batas.   Proses-proses lama dijemput oleh algoritme. Efisiensi bukan lagi kata hampa. Transparansi pun menjadi keniscayaan, sebab semua data kini dapat dilacak.Kita pun mengundang kecerdasan buatan. Ia membaca polanya, menemukan makna yang tersembunyi. Dengan itu, kita mendapatkan wawasan yang lebih dalam dari data yang ada.Dengan itu, kita membangun platform yang terintegrasi. Setiap bagian bisa saling menyapa. Hasilnya, organisasi berfungsi sebagai satu kesatuan yang kohesif.   Namun, tubuh saja tak cukup. Diperlukan sebuah jiwa yang baru. Organisasi membutuhkan jiwa yang terbuka terhadap perubahan dan berani menghadapi risiko.   Dinding-dinding usang kini dirobohkan. Tak ada lagi ruang yang tertutup rapat. Komunikasi dan umpan balik kini mengalir bebas di antara semua tim.Budaya pun berubah menjadi sebuah sungai. Alirannya penuh kolaborasi dan ide. Setiap orang merasa aman untuk mencoba hal baru tanpa takut gagal. Mindset yang stagnan kini tak lagi berlaku. Kita peluk erat mentalitas pertumbuhan. Ini adalah pola pikir di mana setiap langkah menjadi kesempatan untuk belajar dan berkembang.   Inovasi menjadi nyala api di kegelapan. Ia menuntun kita ke arah yang tak terbayangkan. Kita kini didorong untuk bereksperimen, menjadikan setiap upaya sebagai bagian dari proses. Sebab itu, struktur lama harus diluruhkan. Ia terlalu kaku dan membatasi gerak. Hierarki yang menjulang tak lagi relevan karena menghambat kecepatan dan kelincahan. Kita bentuk tim-tim lintas fungsi. Mereka bergerak lincah seperti gerombolan burung. Tim-tim ini dibentuk untuk menyelesaikan masalah secara holistik dan cepat. Pengambilan keputusan tak lagi di puncak. Ia mengalir ke setiap sudut organisasi. Ini adalah langkah desentralisasi yang memberdayakan setiap individu untuk bertindak.   Tata kelola organisasi  pun direvisi ulang. Aturannya jelas, namun fleksibel. Ia menjadi tulang punggung yang kuat, yang menopang stabilitas tanpa membatasi kelincahan. Di tengah semua itu, manusia menjadi pusatnya. Mereka tak boleh ditinggalkan begitu saja. Talenta adalah harta yang sejati, karena keberlanjutan organisasi bergantung pada kapabilitas mereka. Maka, kita tingkatkan kapabilitas mereka. Kita ajarkan bahasa masa depan. Ini memastikan setiap karyawan memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk menghadapi era baru. Keempat langkah ini adalah sebuah simfoni. Ia tak bisa dimainkan sendiri-sendiri. Transformasi ini harus dilakukan secara terpadu, di mana setiap pilar saling menguatkan satu sama lain. Transformasi ini, pada akhirnya, adalah sebuah jalan tak berujung. Ia bukan sekadar rangkaian proyek yang selesai. Ia adalah proses panjang untuk menjadi lebih utuh, lebih hidup, dan lebih relevan bagi zaman.

I podcasten TEKNOLOGIOPTIMISTENE møter du beslutningstakerne for de store IT-investeringene i bransjen, personene som leder de mest fremoverlente IT-selskapene, personene som løser de viktigste samfunnsoppdragene og menneskene i investeringsselskapene som muliggjør rask vekst hos IT-selskapene. Menneskeskapte klimaendringer er vår tids største trussel, og det grønne skiftet er avhengig av teknologioptimister.Målet vårt med podcastserien er å gi beslutningstakerne innenfor IT i energibransjen kunnskap for bedre beslutninger.Medvirkende:Ingeborg Øfsthus, Konserndirektør Teknologi og Innovasjon, StatnettProgramleder: Lisa Tømmervåg, Europower Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Di Indonesia ini terlalu banyak aturan yang menghambat inovasi. Akibatnya ketika kita mengembangkan sebuah teknologi dan mengimplementasikannya maka kita dapat dijerat dengan peraturan. Banyak yang tidak peduli. Pokoknya aturannya begitu. Padahal inovasi teknologi lebih cepat hadir daripada peraturan yang ada. Akibatnya kita hanya menjadi pasar saja. Tidak boleh menjadi inovator.

Dibawakan oleh Riza Mashun dari Paroki Santo Agustinus di Keuskupan Agung Pontianak, Indonesia. Kolose 1: 1-8; Mazmur tg 52: 10.11; Lukas 4: 38-44.PEWARTAAN SABDA TUHAN TIDAK TERHENTIKAN Renungan kita pada hari ini bertema: Pewartaan SabdaTuhan Tidak Terhentikan. Ada sekelompok orang muda menggunakan media sosialuntuk mewartakan sabda Tuhan dan kehadiran kemuliaan Allah. Di tengah aruskonten hiburan yang sering menjauhkan orang dari iman, mereka dengan beranimembuat video singkat, refleksi Kitab Suci, atau doa sederhana yang dibagikansetiap hari.  Meskipun ada komentar sinis atau cibiran, mereka tidakberhenti. Justru dengan ketekunan dan kreativitas, pewartaan Injil menjangkauribuan orang yang mungkin tidak pernah hadir di gereja. Hambatan berupa cibirandiubah menjadi kesempatan untuk semakin menguatkan kesaksian. Contoh kegiatan pewartaan Injil ini menunjukkan bahwahambatan selalu ada, baik dalam bentuk keterbatasan sarana, penolakan, maupungodaan untuk berhenti. Namun dengan iman, kreativitas, dan disiplin rohani,Injil tetap menemukan jalannya. Tidak ada yang dapat menghentikan firman Tuhanketika ada hati yang terbakar untuk mewartakannya. Yesus sendiri menunjukkan kepada kita bahwa pewartaanInjil adalah panggilan yang tidak boleh dibatasi oleh tempat, waktu, ataukenyamanan pribadi. Ketika orang banyak hendak menahan Dia agar tinggal lebihlama, Ia menolak dengan lembut dan menegaskan bahwa Ia harus juga pergi ketempat-tempat lain. Sebab pewartaan bukanlah hanya untuk segelintir orang,tetapi bagi semua manusia. Sabda Allah adalah kabar keselamatan yang harusterus bergerak, tidak boleh dibatasi oleh keinginan atau hambatan manusiawi. Dalam hidup kita, sering kali ada banyak rintangan yangberusaha menghentikan pewartaan Injil: rasa takut, ketidakberanian,keterbatasan sarana, atau bahkan penolakan dari orang lain. Namun, semangatYesus menegaskan bahwa Injil tidak boleh terkurung oleh halangan-halangan itu.Justru di balik setiap tantangan, Allah memberi kita jalan baru untuk terusbersaksi. Hambatan bukanlah alasan untuk berhenti, melainkan kesempatan untukmenemukan cara kreatif dan penuh iman dalam menyampaikan kebenaran-Nya. Cara untuk mengatasi hambatan pewartaan antara laindengan membangun iman yang kuat melalui doa, sehingga hati kita tidak mudahgentar menghadapi penolakan. Selain itu, pewarta harus menghidupi sabda Tuhanterlebih dahulu dalam keseharian, sehingga kesaksian hidup menjadi Injil yangterbuka bagi banyak orang. Teknologi juga dapat menjadi sarana efektif, di manapewartaan dapat menjangkau jiwa-jiwa yang jauh sekalipun. Dengan demikian,Injil dapat terus tersebar tanpa batas. Marilah kita berdoa. Dalam namaBapa … Ya Tuhan Yesus, kuatkanlah iman dan semangat hidup kami sebagai parapengikut-Mu, agar kami senantiasa tekun dan mewartakan kehadiran Kerajaan Allahdi dalam dunia ini. Salam Maria penuh rahmat … Dalam nama Bapa …

Lahir sebagai anak desa membuat Prof Fauzan menjadi pejuang keras dengan segala kesederhanaan. Perjuangannya dalam menempuh pendidikan tidak sia-sia.Dari Tukang Ketik, Jualan Gerobak, Tidur di sebelah Kandang Kambing hingga Kini Prof Fauzan ditunjuk sebagai Wakil Menteri Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi.

Vi snakket om hvordan AI allerede i dag kan ta over manuelle prosesser i byggeprosjekter som for eksempel er kontroll og kvalitetssikring av prosjekteringsdokumenter. Kontroll av samsvar med regelverk og tverrfaglig kontroll er ofte tidkrevende. Områder hvor små feil kan få store konsekvenser. Feil og mangler utgjør rundt 10 % av kostnadene i prosjekter. Enorme summer som bransjen kan unngå med bedre struktur og bruk av data.Vi diskuterte også hvordan insentivene i bransjen ikke alltid fremmer effektivisering. Rådgivende ingeniører jobber i stor grad timebasert, og da er det ikke nødvendigvis lønnsomt å jobbe raskere eller mer effektivt.Teknologi kan være en vei til å redusere feil og mangler, samtidig som det frigjør tid for ingeniørene til å fokusere på større utfordringer. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Oppdrettsnæringen har lagt bak seg en krevende periode, men SalMar kan likevel vise til en solid biologisk utvikling i andre kvartal. Når selskapets CEO, Frode Arntsen, oppsummerer rapporten, peker han på flere lyspunkter både i dagens drift og for fremtidige muligheter.Et sentralt tema er den biologiske utviklingen i sjøfasen, hvor SalMar har hatt spesielt gode resultater. Faktisk står selskapet alene for nesten hele veksten i norsk oppdrett til havs i denne perioden. Samtidig reiser det spørsmål om hvordan selskapet håndterer utfordringer utenfor Norges grenser. På Island har oppdrettsnæringen hatt noen vanskelige år, mens Skottland trekkes frem som en mulig arena for fremtidig offshore-satsing.Teknologi og innovasjon spiller også en stadig viktigere rolle for SalMar. Selskapet har vært en aktiv konsolidator i markedet, og Arntsen peker på mulige synergier fra oppkjøp og samarbeid. Her ligger det fortsatt potensial for ytterligere effektivisering og vekst.Markedsutsiktene diskuteres også, der økt etterspørsel etter laks internasjonalt gir grunnlag for optimisme. Til tross for bransjens utfordringer ser SalMar muligheter for å styrke sin posisjon både i Norge og globalt.Til slutt deler Arntsen hva som gjør ham særlig optimistisk: en kombinasjon av sterk biologisk utvikling, innovative løsninger og et marked som fortsatt viser stor appetitt på laks.SalMar står dermed godt rustet til å møte fremtidens muligheter – med både vekstambisjoner og en klar tro på at havbrukets potensial langt fra er realisert.Disclaimer:Pareto Securities' podkaster inneholder ikke profesjonell rådgivning, og skal ikke betraktes som investeringsrådgivning. Handel i verdipapirer medfører til enhver tid risiko, og historisk avkastning er ingen garanti for fremtidig avkastning. Pareto Securities er verken rettslig eller økonomisk ansvarlig for direkte eller indirekte tap, eller andre kostnader som måtte påløpe ved bruk av informasjon i denne podkasten.Se våre nettsider https://paretosec.com/our-firm/compliance/ for mer informasjon og full disclaimer. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Når teknologien ikke virker og når den gør med Søren Skaarup, ITU og Fremfærd-projektet "Sammen om implementering af ny teknologi"Hvorfor lykkes den samme teknologi i én kommune men fejler i nabokommunen, selvom alt på papiret ser ens ud?I denne episode af Få det til at ske undersøger Henrik Dresbøll netop dét spørgsmål sammen med Søren Skaarup, lektor og postdoc ved IT-Universitetet og en af hovedkræfterne bag Fremfærd-projektet Sammen om implementering af ny teknologi. Søren har indsamlet erfaringer fra 13 kommuner og identificeret de mønstre, greb og mikrohandlinger, der gør forskellen mellem fiasko og succes.Pointen er klar: Teknologi skaber først værdi, når den forankres i hverdagen og i kerneopgaven og det kræver langt mere end teknik. Det får du med dig fra episoden:Hvorfor teknologien ikke i sig selv skaber værdi og hvad der så gør.Hvordan implementering starter længe før nogen har købt eller kodet noget.Indsigt i erfaringer og værktøjer fra Fremfærd-projektet Sammen om implementering af ny teknologi.Konkrete ledelsesgreb og medarbejderstrategier, der fremmer ejerskab og mening.Inspiration til, hvordan I på jeres arbejdsplads kan gøre teknologien til en løftestang, ikke en belastning.Du får Søren Skaarups mest effektive råd, de vigtigste læringer fra praksis og et filosofisk perspektiv på, hvorfor vi skal designe gode samfund med teknologi, ikke teknologidrevne samfund uden menneskelig mening.Lyt med og få nye perspektiver på, hvordan vi kan få det til at ske også når det gælder noget så komplekst som digital implementering i kommuner og velfærd.

Landets tech-iværksættere holder deres årlige træf i København i den kommende uge. I et kaos af nye ideer, krøllede hjerner, pengestærke investorer og mærkelige opfindelser, samles næsten 10.000 mennesker onsdag 27. august og torsdag 28. august til TechBBQ. Teknologi er rykket ind i kernen af en moderne forretning, så hvad er status på dette særlige miljø? Niels Lunde taler med Avnit Singh, leder af græsrodsorganisationen TechBBQ. 02.10: Den moderne tech-historie: Så hurtigt er det gået. 07.35: Kunstig intelligens har også ramt tech-miljøet: ”Det er som et gold rush”. 14.12: De nye ansigter i tech-miljøet og deres kompetencer. 21.07: De danske styrkepositioner: En vinder, to boblere og en taber. 32.16: Den evige udfordring: Jagten på kapital. 36.18: Tech og C25: Udnyt hinandens talenter. 42.28: Niels' opsamling Producer: Peter-Emil Witt

Kunstig intelligens kræver enorme mængder energi til computerne. Så har techskam afløst din flyskam og kødskam? Eller tænker du, at AI nok skal løse vores udfordringer med energiforbrug og CO2-udledning mere bæredygtigt, end vi selv kan tænke os til? Kan man overhovedet tale om grøn og bæredygtig tech? Medvirkende: Jesper Balslev docent på Erhvervsakademi København, phd. i teknologifilosofi, forfatter og Brit Ross Winterheik professor i Menneskecentreret Digitalisering, DTU. Tilrettelægger og vært: Carsten Ortmann.

Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) se-Indonesia bakal menerima dana riset dari pemerintah senilai Rp200 hingga Rp300 juta, melalui Kementerian Pendidikan, Sains, dan Teknologi. Menurut Kepala Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi (LLDikti) wilayah IV Lukman, dana itu untuk mengakomodasi kebutuhan dan kreativitas mahasiswa yang aktif di BEM, sehingga mereka tak lagi turun ke jalan berdemonstrasi.Program dana riset untuk BEM diduga upaya terselubung untuk menggembosi gerakan mahasiswa, mereplikasi cara-cara Orba. Kala itu, lewat program Normalisasi Kehidupan Kampus-Badan Koordinasi Kemahasiswaan, Soeharto ingin membatasi kegiatan politik mahasiswa di kampus.Sebanyak 250 kampus akan menerima dana riset Kemendiktisaintek, antara lain Universitas Mulawarman Kalimantan Timur dan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (UMY). Bagaimana sikap BEM KM Unmul? Apa reaksi rektorat UMY?Apakah kebijakan ini tepat di tengah upaya efisiensi anggaran? Bagaimana pengawasannya? Apa dampak program dana riset terhadap independensi perguruan tinggi?Di Ruang Publik KBR kita akan bahas topi ini bersama Wakil Rektor Bidang Pendidikan dan Kemahasiswaan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (UMY) Prof. Dr. Zuly Qodir, lalu Presiden Badan Eksekutif Mahasiswa Keluarga Mahasiswa Universitas Mulawarman (BEM KM Unmul) Maulana, dan Direktur Eksekutif Amnesty International Indonesia Usman Hamid.

KPK juga melakukan pemeriksaan terhadap mantan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi, Nadiem Makarim. Pemeriksaan ini berkaitan dengan kasus dugaan korupsi dalam proyek pengadaan layanan Google Cloud.

Siden 2020 har vi alle sammen sorteret vores affald i 10 forskellige kategorier fordelt på op til 5-6 skraldespande både inde og udenfor. Men er det virkelig nødvendigt? Findes der ikke et system, hvor mad, pap, glas, plast osv. bliver sorteret centralt og ikke ude i de danske hjem? Det mener både oppositionspolitikere og organisationen 1SpandNu, at staten burde sørge for. Men måske er det godt, for vores alle sammens miljøbevidsthed, at vi selv sortere og får blik for, hvor meget plastik vi rent faktisk bruger? Det er dagens P1 Debat. Du kan blande dig i debatten ved at ringe ind fra 12:15-13:30 på 7021 1919 eller send en sms til 1212. Medvirkende: Pernille Vermund, miljøordfører, Liberal Alliance Franciska Rosenkilde, politisk leder af Alternativet Gunnar Kjems, bestyrelsesformand for 1spand.nu Line Barfod, teknik- og miljøborgmester i København, Enhedslisten Henrik Wenzel, Professor ved Institut for Grøn Teknologi på Syddansk Universitet Vært: Oliver Breum Producer & tilrettelægger: Louise Reumert

Siden 2020 har vi alle sammen sorteret vores affald i 10 forskellige kategorier fordelt på op til 5-6 skraldespande både inde og udenfor. Men er det virkelig nødvendigt? Findes der ikke et system, hvor mad, pap, glas, plast osv. bliver sorteret centralt og ikke ude i de danske hjem? Det mener både oppositionspolitikere og organisationen 1SpandNu, at staten burde sørge for. Men måske er det godt, for vores alle sammens miljøbevidsthed, at vi selv sortere og får blik for, hvor meget plastik vi rent faktisk bruger? Det er dagens P1 Debat. Du kan blande dig i debatten ved at ringe ind fra 12:15-13:30 på 7021 1919 eller send en sms til 1212. Medvirkende: Pernille Vermund, miljøordfører, Liberal Alliance Franciska Rosenkilde, politisk leder af Alternativet Gunnar Kjems, bestyrelsesformand for 1spand.nu Line Barfod, teknik- og miljøborgmester i København, Enhedslisten Henrik Wenzel, Professor ved Institut for Grøn Teknologi på Syddansk Universitet Vært: Oliver Breum Producer & tilrettelægger: Louise Reumert

Siden 2020 har vi alle sammen sorteret vores affald i 10 forskellige kategorier fordelt på op til 5-6 skraldespande både inde og udenfor. Men er det virkelig nødvendigt? Findes der ikke et system, hvor mad, pap, glas, plast osv. bliver sorteret centralt og ikke ude i de danske hjem? Det mener både oppositionspolitikere og organisationen 1SpandNu, at staten burde sørge for. Men måske er det godt, for vores alle sammens miljøbevidsthed, at vi selv sortere og får blik for, hvor meget plastik vi rent faktisk bruger? Det er dagens P1 Debat. Du kan blande dig i debatten ved at ringe ind fra 12:15-13:30 på 7021 1919 eller send en sms til 1212. Medvirkende: Pernille Vermund, miljøordfører, Liberal Alliance Franciska Rosenkilde, politisk leder af Alternativet Gunnar Kjems, bestyrelsesformand for 1spand.nu Line Barfod, teknik- og miljøborgmester i København, Enhedslisten Henrik Wenzel, Professor ved Institut for Grøn Teknologi på Syddansk Universitet Vært: Oliver Breum Producer & tilrettelægger: Louise Reumert

Presiden Prabowo Dijadwalkan Buka Konvensi Sains, Teknologi dan Industri Indonesia 2025 di ITBPresiden Prabowo Subianto dijadwalkan membuka Konvensi Sains, Teknologi dan Industri Indonesia (KSTI) 2025 di Gedung Sasana Budaya Ganesa, Institut Teknologi Bandung.Presiden Prabowo juga akan menjadi pembicara utama bersama para peraih Nobel seperti Konstantin Novoselov, sejumlah menteri Kabinet Merah-Putih, hingga direktur utama BUMN.Kehadiran Presiden Prabowo dalam forum KSTI 2025 merupakan wujud komitmen nyata dalam penguatan ekosistem riset dan teknologi nasional.

Dennis Nilsson (Head of E-commerce i Frend) deler erfaringer fra å bygge nettbutikker for noen av Norges mest suksessrike merkevarer innen fashion. Sammen med Barbro Fagerbakk (daglig leder i TRY Dig) og programleder Sindre Beyer (CEO i TRY) snakker han om hva som skal til for å lykkes med e-handel i dag, fra teknologi og plattformvalg til AI, drift og merkevarebygging.Frend har nå blitt en del av TRY, og i episoden får du høre hvorfor og hva det betyr for kundene, for bransjen og for fremtiden til nordisk e-handel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Teknologi bikin segalanya instan, termasuk cinta (dan tersesat). Swipe kanan, match, lo pikir nemu jodoh? gak cuy. Cuma lagi antre buat di-ghosting, di-gaslight, atau bahkan cuma dijadiin opsi cadangan.#PodcastBercanda

De finnes over alt, men vi ser dem som oftest ikke: Sensorer og instrumenter som overvåker alt fra fjell, infrastruktur, bygg og havbunnen. NGI har jobbet med instrumentering og måling siden starten i 1953. Hva er samfunnsnytten av å overvåke? Hvordan har faget utviklet seg, og hvilke muligheter skaper ny teknologi?  Hvordan løser man utfordringer knyttet til å overvåke under krevende forhold, for eksempel langt til havs? Gjest: Morten Saue, avdelingsleder for instrumentering og sanntidsovervåking ved NGI. Programleder: Liv Røhnebæk Bjergene

Strategi bukan cuma sekadar rencana, tapi juga cetak biru keberhasilan organisasi. Para pakar punya pandangan unik: dari Michael Porter dengan posisi unik dan keunggulan kompetitif, hingga Henry Mintzberg yang melihatnya sebagai "pola dalam aliran keputusan". Ada juga Peter Drucker yang menanyakan "Apakah bisnis kita?" dan Alfred Chandler Jr. yang fokus pada tujuan jangka panjang serta alokasi sumber daya. H. Igor Ansoff punya matriks pertumbuhan, sementara Gary Hamel dan C.K. Prahalad memperkenalkan "strategic intent" sebagai impian ambisius. Jangan lupa, Richard Rumelt punya empat kriteria evaluasi yang solid, dan Seth Godin memandangnya sebagai "kerja keras memilih apa yang harus dilakukan hari ini untuk meningkatkan hari esok." Jadi, strategi itu dinamis, butuh pemikiran mendalam, dan yang terpenting: eksekusi! Nah, bagaimana merumuskannya? Prosesnya berkelanjutan dan iteratif! Dimulai dengan visi, misi, dan tujuan yang jelas. Lalu, kita analisis lingkungan eksternal (peluang & ancaman) dan internal (kekuatan & kelemahan). Dari situ, kita pilih alternatif strategi yang paling pas, kembangkan rencana strategis detail, dan implementasikan dengan alokasi sumber daya yang tepat. Terakhir, yang tak kalah penting, evaluasi dan kontrol secara berkala untuk pastikan strategi tetap relevan dan kompetitif. Ini bukan cuma tentang membuat rencana, tapi juga tentang adaptasi dan perbaikan terus-menerus! Untuk membantu analisis, kita punya alat canggih! Ada SWOT yang bantu kita identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Lalu, Lima Kekuatan Porter untuk membedah struktur industri dan intensitas persaingan(pikirkan ancaman pendatang baru, produk pengganti, daya tawar pembeli dan pemasok, serta persaingan internal). Dan untuk gambaran yang lebih luas, ada PESTEL yang melihat faktor Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, dan Hukum. Dengan kerangka kerja ini, perusahaan bisa merancang strategi yang efektif, mengelola risiko, dan responsif terhadap perubahan lingkungan, demi kesuksesan jangka panjang. Siap untuk menyelami dunia strategi lebih dalam? #PodcastStrategi #Bisnis #Manajemen #Inovasi #Kesuksesan

VI ER TILBAGE FRA FERIE MED ET FYLDIGT PROGRAM:Tongass National Forest i det nordvestlige USA, en endnu urørt skov, fuld af laks, middelaldertræer og naturperle-vibes: much untouched and very demure.- Selvfølgelig står den amerikanske regering klar med motorsave og vejplaner, bare rolig.Dernæst tager vi til New Zealand, hvor Colossal Biosciences drømmer om at genskabe MOAEN – en tre meter høj fugl vi spiste til døde for cirka 600 år siden, måske. Teknologi, samt en overraskende allieret (SHAME) og et kort øjeblik med sølvpapirshatten på til Bondo er altsammen = en del af den samlede historie.Og HOOK-agtigt spørger vi lige: Vidste du, at orangutanger tager lure? Forskningen siger ja – og vi siger: RESPEKT.Der er også hurtige nyheder om klima i Europa, en brunbjørn med tvivlsom fortid der er blevet frifundet(?), og selvfølgelig: El Quizzo Bondo.Til sidst tager vi et lytterspørgsmål fra Ida: Bruger manater, eller manatéer, virkelig prutter til at holde sig flydende? Og hvis det er sandt, bliver de så 10% mere fascinerende? Spoiler: Lyt med.Vamos – og husk at tage en lille lur som en orangutang. Kærlig hilsen nap-ministeren, ejer af et sortbælte i, og regerende danmarksmester i dobbelt 25'er på alle breddegrader: ALEXANDER F'ING HOLM.—Skriv jer op på www.10er.dk og støt programmet med en lille donation, så ville vi være yderst taknemmelige: https://10er.com/dendyrisketime—IG: instagram.com/dendyrisketimeMBK: instagram.com/kallebkimAH: instagram.com/alexanderholmdk—Produceret hos PodAmok STUDIOGrafik af Rikke Blicher // instagram.com/rblicher/Musik af Rasmus Voss // instagram.com/fantastic_mr_voss/—Tidskoder:00:00 - Dagens programoversigt01:55 - Velkommen hjem05:30 - Lad os ryde og fælde Tongass09:59 - Collosal Biosciences og Peter Jackson skuffer Bondo17:44 - Orangutanger tager sig en lur37:22 - De hurtige Nyheder (og nu gik det faktisk hurigt, Bondo)29:54 - Ugens dyrequiz38:01 - Spørgsmål fra lytterne— Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Kolaborasi, kini ia berdenyut di jantung inovasi sosial. Bukan sekadar tindakan, ia adalah pola pikir yang menghidupi. Inilah kunci, membuka simpul masalah sosial yang rumit. Ia bermula dari niat, meresap dalam setiap rancangan yang digagas. Kemudian mengalir dalam perencanaan matang, hingga pelaksanaan penuh kesungguhan. Akhirnya, ia menangkap pembelajaran, untuk terus tumbuh dan menyempurna. Desain kolaboratif, atau partisipatif, adalah arena tempat pikiran berhimpun. Mereka bekerja bahu-membahu, mewujudkan gagasan jadi nyata. Ini simfoni keahlian, melahirkan harmoni solusi sosial. Pendekatan ini tak terbantahkan, dalam kelahiran produk sosial. Tim bergerak serempak, dalam irama yang sama. Efisiensi melonjak, solusi pun mekar seperti bunga di musim semi. Kolaborasi juga meruntuhkan sekat organisasi yang kaku. Inklusi tumbuh subur, tak terduga sebelumnya. Pemecahan masalah jadi cepat, menyeluruh seperti air yang mengalir. Dari sanalah lahir sebuah cara, yang disebut Design Thinking. Ia menuntun langkah, berpusat pada manusia seutuhnya. Setiap simpul masalah, dicari hingga ke akar. Lima tahap utama membimbing langkah: Empati, Definisi, Ideasi, Prototipe, Uji. Bukan garis lurus, melainkan putaran dinamis tak berujung. Tujuannya tunggal: solusi yang relevan, hidup dan berkelanjutan. Design Thinking bekerja, sebab ia memandang manusia seutuhnya. Akar masalah digali dalam, bukan sekadar gejala di permukaan. Solusi yang lahir, menyentuh jiwa, memenuhi kebutuhan hakiki. Ia mendorong kreativitas, tanpa batas yang menghalangi. Tim berani bereksperimen, tak gentar pada kegagalan. Sebab setiap kegagalan, adalah anak tangga menuju pemahaman yang lebih dalam. Risiko dan pemborosan sumber daya, ia pangkas habis. Prototipe cepat menguji ide, sebelum modal besar tertanam. Ini menjamin efisiensi, dan dampak yang lebih pasti. Co-design adalah jantung, dari inovasi sosial yang sejati. Ia melibatkan komunitas perubahan, dari awal hingga akhir hayatnya. Solusi yang lahir, adalah milik mereka, bukan sekadar pemberian. Ini memastikan relevansi, dan keberlanjutan sebuah solusi. Komunitas merasa memiliki, aktif menjaga dan mengembangkan. Dampaknya mengakar kuat, bertahan melampaui zaman. Co-design membangun kapasitas lokal, tak ternilai harganya. Pengetahuan dan keterampilan berpindah, memberdayakan setiap insan. Ini adalah investasi kemandirian, bukan belenggu ketergantungan. Tanpa co-design, inovasi sosial seringkali layu. Solusi yang dipaksakan, takkan pernah berakar dalam hati. Ia akan mati, seperti bunga tanpa akar yang kuat. Grameen Bank, di tanah Bangladesh, adalah gemilang inovasi sosial. Ia ulurkan kredit mikro, bagi kaum papa tanpa jaminan. Ini memberdayakan jutaan jiwa, mengubah takdir mereka. Modelnya sederhana, namun dampaknya melampaui batas. Perempuan menjadi tulang punggung, membangun ekonomi keluarga. Ini bukti nyata, bahwa kepercayaan mampu mengubah dunia. Keberlanjutannya terbukti, telah bertahan puluhan tahun. Ia menjadi inspirasi, bagi gerakan serupa di seluruh bumi. Grameen adalah mercusuar, bagi harapan kaum tak berpunya. M-Pesa, di tanah Kenya, merevolusi layanan keuangan. Ia mengubah telepon genggam, menjadi dompet yang bergerak. Ini membuka akses, bagi jutaan jiwa yang tak punya bank. Transfer uang menjadi mudah, aman, dan cepat. Pedagang kecil pun terbantu, roda ekonomi lokal berputar. M-Pesa adalah jembatan, menuju inklusi finansial yang merata. Dampaknya berkelanjutan, mengubah lanskap ekonomi Afrika. Ia menjadi model, bagi inovasi finansial di negara berkembang. M-Pesa adalah kisah sukses, dari benua yang berdenyut kehidupan. Barefoot College, di tanah India, melatih perempuan pedesaan. Mereka menjadi insinyur surya, tanpa gelar formal yang membelenggu. Ini memberdayakan komunitas, dengan cahaya yang berkelanjutan. Modelnya unik, berakar pada kearifan lokal. Pengetahuan praktis diajarkan, relevan dengan kebutuhan nyata. Mereka membangun masa depan, dengan tangan mereka sendiri. Dampaknya meluas, hingga ke desa-desa terpencil di Afrika. Perempuan-perempuan ini, membawa terang ke pelosok bumi. Barefoot College adalah mercusuar, bagi pendidikan yang transformatif. Spedagi Movement, di Temanggung, Jawa Tengah, adalah gerakan sosial yang menginspirasi. Berawal dari sepeda bambu, ia merambah dari desa menuju dunia. Tujuannya membangun kemandirian, melalui ekonomi kreatif. Gerakan ini menciptakan ekosistem desa yang mandiri. Pasar Papringan adalah salah satu wujudnya, menghidupkan kembali tradisi lama. Ini bukti nyata, desa punya kekuatan yang besar. Dampaknya berkelanjutan, memberdayakan masyarakat lokal. Spedagi adalah contoh nyata, inovasi sosial dari akar rumput. Ia menumbuhkan harapan, di tengah tantangan zaman yang bergejolak. Pasar Papringan, sebuah pasar tradisional di Temanggung, adalah inovasi sosial yang unik. Ia beroperasi dua kali sebulan, di bawah rimbun pohon bambu. Transaksi menggunakan koin bambu, menghidupkan kembali budaya lama. Pasar ini bukan sekadar tempat jual beli. Ia adalah ruang interaksi, tempat komunitas bertemu dan berkreasi. Produk lokal diangkat, roda ekonomi desa berputar. Dampaknya signifikan, menggerakkan ekonomi pedesaan. Pasar Papringan menjadi ikon, ekonomi berbasis komunitas. Ini adalah bukti, tradisi bisa berpadu dengan inovasi yang baru. Koperasi Permukiman, inisiatif di berbagai kota, adalah upaya kolektif. Mereka menyediakan perumahan layak, bagi masyarakat berpenghasilan rendah. Ini solusi konkret, atas masalah permukiman yang mendera. Modelnya berbasis gotong royong, anggota saling membantu. Tanah dibeli bersama, rumah dibangun secara swadaya. Ini menciptakan rasa memiliki, dan kebersamaan yang kuat. Dampaknya berkelanjutan, memberikan akses perumahan yang adil. Koperasi Permukiman adalah inovasi, yang menjawab kebutuhan dasar manusia. Ia membangun komunitas, di atas fondasi kebersamaan. Desain kolaboratif adalah pendekatan holistik, dalam pengembangan produk sosial. Pemangku kepentingan terlibat aktif, dari perancang hingga pengguna akhir. Ini memastikan produk sosial relevan, efektif, dan memenuhi kebutuhan. Teknologi menjadi fasilitator utama, mengatasi hambatan geografis. Platform digital seperti Milanote, Miro, Trello, mudahkan interaksi. Mereka adalah jembatan, kolaborasi tanpa batas ruang dan waktu. Desain kolaboratif integral dari Design Thinking. Ia memperkuat empati, mendorong solusi berbasis komunitas. Contoh-contoh di atas, adalah saksi bisu keberhasilan ini. Kolaborasi bukan lagi pilihan, melainkan keharusan mutlak. Ia adalah mesin pendorong perubahan, merangkul kompleksitas zaman. Masa depan yang lebih baik, terukir dari tangan-tangan yang bersatu padu.

Svein Arne Sørgård har fartstid frå verdsleiande selskap som Sony, Universal og UFC, og har jobba tett på teknologi, musikk og business i storbyar som Las Vegas og Nanjing. No har han landa midt i havgapet – på den vesle perla Espevær– og byr på sommarens hyggelegaste festivaloppleving!I denne episoden tek han oss med frå barndommen i Kirkenes og DJ-jobb på 80-talet, til livet som gründer, utviklar og no festivalskapar.25. og 26. juli 2025 inviterer han heile familien til Sommerfestivalen Espevær – ein inkluderande folkefest fylt med musikk, god mat, aktivitetar, fellesskap og ekte øystemning.

Wajar gk sih PTS terbaik se Indonesia, punya UKT seharga motor? Komen dibawah dong civitas!#mahasiswa #telkomuniversity #bojongsoang #ukt #podcastcampus

Charlotte Bagger Tranberg fortæller om AI som en udfordring for jurister. Hun fortæller skrækeksempler fra de tidligere stadier af det offentliges brug af AI, så skattemyndigeder leverede, hvad der svarede til rockerlån til socialt udsatte borgere. Hun konkluderer at det hele er langt bedre idag, men spår at vi om 15 år har både ombudsmanskritik og undersøgelseskommissioner, som specifikt kommer til at handle om ai-systemer. Og så guider hun til, hvad der kræves for at juristerne fungerer som brobyggere mellem teknolog og etik . Episoden er en optagelse af den afsluttende keynote på dette års forvaltningsretskonference i Aalborg. Gæst: Charlotte Bagger Tranberg, direktør og stifter af konsulentvirksomheden Lex Futura Vært: Dan Poulsen. Magtens Tredeling er en del af K-NEWS, som er tilmeldt pressenævnet og leverer gratis uafhængig journalistisk dækning af juraens verden. K-NEWS produceres og publiceres af Karnov Group Denmark. Læs mere - og se nogle af de billeder, der refereres til i podcasten - på k-news.dk

Teknologi fra Kina kjører inn og ut hos norsk e-tjeneste og inspiserer det norske strømnettet. Hvor mye informasjon samler de om oss? Og hvor sårbare er vi for spionasje og sabotasje? Med journalist Maria Pettrém og professor ved Forsvarets høgskole, Øystein Tunsjø. Foto: Tormod Haugstad / Teknisk Ukeblad

Dalam episode podcast kali ini, kita akan melihat bahwa teknologi tidak hanya mempermudah hidup, tetapi juga menggulung industri satu per satu. Kita juga diajak melihat bagaimana dari zaman kuda dan kereta hingga era AI agentic hari ini, gelombang teknologi terus datang tanpa kompromi. Bukan hanya sekadar alat bantu, teknologi menjadi kekuatan disruptif yang memaksa dunia untuk berubah atau tersingkir.Kita menyusuri jejak perubahan dari masa ke masa. Dari hilangnya wartel karena kehadiran smartphone, tenggelamnya ojek pangkalan oleh platform daring, hingga koran dan televisi yang ditinggalkan generasi muda. Semua contoh konkret ini bukan sekadar nostalgia, melainkan peringatan bahwa yang tidak adaptif akan digantikan, secepat orang mengganti aplikasi di layar ponselnya.Saat ini kita memasuki era AI agentic, AI yang bukan sekadar alat pintar tetapi pelaku yang aktif. AI hari ini bukan hanya berinteraksi, tapi sudah mulai mengambil alih. Teknologi tidak lagi menunggu kesiapan manusia. Episode ini tidak hanya menyajikan fakta dan data, tapi juga mengajak Anda berpikir strategis, apakah Anda akan menunggangi gelombang AI atau dilibas olehnya.

James Allen er en af erhvervslivets mest indflydelsesrige tænkere i strategi. Han er forfatter og partner i Bain & Co og rådgiver globale topchefer, også danske topchefer. Hans idéer havde blandt andet en afgørende betydning for Legos turnaround i 2004-06. James Allen står i spidsen for en global møderække, som han kalder CEO Forums. Møderækken startede under coronakrisen, og James Allen har foreløbig afholdt ca. 500 møder med i alt ca. 4000 topchefer. James Allen var gæst i “Topchefernes strategi” i februar 2022 og er nu tilbage med et aktuelt bud på, hvad de globale topchefer er optaget af i denne uforudsigelige tid. 03.25: Udfordringen: At trives i en turbulent verden. 05.38: CEO Forums: Det taler de om. 09.50: En prisme til at iagttage nutiden. 18.12: Ledelse: Din evne til at tilpasse dig afgør alt. 21.30: Ledelse: Den rigtige og den forkerte læring af corona. 25.40: Ledelse: Kan man tilpasse sig så meget, at man glemmer sig selv? 31.46 Ledelse: Bryd med vanetænkningen, der siger, at mere kræver mere. 36.18: Teknologi: Nu kan du blive større og hurtigere. På samme tid. Teknologi har ændret spillereglerne. 41.12: Teknologi: Kunstig intelligens kræver en ny måde at tænke på. 44.48: Talent: Som leder bør du sætte dig i dine talenters sted – ville du føle dig motiveret? 51.38: Niels' opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Om James Allen: https://www.bain.com/our-team/james-allen/ Om CEO Forums: https://www.bain.com/insights/topics/ceo-agenda/

Vad gör vi när AI tagit Jobben? Från IT-Konsult till Bergsguide. Jag pratar med Bergsguidernas Bergsguide Om AI, Klättring, Naturen, Livet, Entreprenörskap och den personliga resan.Avsnitt 074 av Roberts Podcast med Andreas Bengtsson Moströmhttps://www.linkedin.com/in/andreas-bengtsson-moström-12b9433/✅ Prenumerera på Podden:https://podcasts.apple.com/se/podcast/robert/id1726949171https://open.spotify.com/show/6VjYlAHdeHQBTB0EDUjdDu?si=2dcbcc2ef9694bcc✅ Tips om Intressant gäst? Feedback? Maila:https://www.robertedvardsson.com0:00 Intro & bergsäventyr10:00 Klättringens grunder och säkerhet20:00 Nyfikenhet, lärande & att våga prova nytt30:00 Samtal om mångfald & olika perspektiv40:00 Utrustning, tält & livet på glaciären50:00 Expeditioner & att sova på väggen1:00:00 Sociala medier och innehållsskapande1:10:00 Teknologi & AI – framtidens möjligheter1:20:00 Kommunikation, relationer & missförstånd1:30:00 Mindset, motivation & personliga mål1:40:00 Träningsrutiner & klättringscoaching1:50:00 Avslutning & nästa äventyr

I denne uges episode ser vi nærmere på, hvordan den aktuelle geopolitiske uro mellem Israel og Iran har sendt markederne sydpå. Vi dykker også ned i de seneste AI-nyheder og yderligere markedsnyheder. Ugens tema handler om en masse nye teknologi-selskaber, der er gået på børsen – hvilke er mest lovende, og hvad er potentialet? Derudover gennemgår vi GitLabs seneste regnskab. Alt dette og meget mere! Denne episode er sponsoreret af NewDeal Invests nye webinar om teknologiaktier. Lyt med for at få vores 3 first-principals og konkrete bud på, hvordan man kan gribe det an at investere i teknologi-aktier.Link: youtube.com/watch?v=fRxwTum8qLwLæs mere om NewDeal Invest på newdealinvest.dk⁠ Denne episode er sponsoreret af Nlogic. Få skræddersyet din cybersecurity. Læs mere på Nlogic.dk. Denne episode er sponsoreret af Finobo. Få et gratis økonomitjek hos specialisterne i låneoptimering ved at bruge linket:finobo.dk/gratis-oekonomitjek-aktieuniverset/Prøv den nye omlægningsberegner på Finobo.dk/beregner-omlaegningsberegner/?utm_source=aktieuniverset Tjek os ud på:FB gruppe: ⁠facebook.com/groups/1023197861808843⁠X: ⁠x.com/aktieuniverset⁠IG: ⁠instagram.com/aktieuniversetpodcast⁠

Vært: Henrik Heide Medvirkende: Journalist og forfatter Christina Boutrup. Efter 20 års ophold i Kina som TV2 korrespondent og medlem af regeringens ekspertpanel med fokus på Kina, er hun vendt hjem og har udgivet bogen Den grønne supermagt - sådan farver Kina vores fremtid. I denne uges Transformator Når Lars Løkke Rasmussen i sin nye udenrigspolitiske strategi præsenterer begrebet 'pragmatisk idealisme', bereder han Danmark på en ny tilgang til en verdensorden, der ændrer sig hurtigere og mere uforudsigeligt end noget nulevende menneske har oplevet. Den hurtigste ændring sker i Kina, der lige nu har sat fart på en grøn omstilling, der giver hele den vestlige verden baghjul. Journalist, kinaekspert og forfatter til flere bøger om Kina Christina Boutrup fortæller om det, der venter os, hvis ikke vi kommer landet i øst mere i møde.

Mantan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi periode 2019–2024, Nadiem Anwar Makarim, menyatakan akan terbuka dan kooperatif terhadap proses hukum yang dilakukan Kejaksaan Agung terkait dugaan korupsi pengadaan perangkat teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dalam program digitalisasi pendidikan. Ia menyatakan menghormati dan mendukung penuh proses hukum tersebut. Nadiem juga siap memberikan klarifikasi jika sewaktu-waktu dibutuhkan. Ia menegaskan bahwa tidak ada praktik korupsi selama masa kepemimpinannya.

Pameran industri terbesar di Indonesia, Industrial Week Indonesia 2025, resmi berlangsung pada 4–7 Juni 2025 di Jakarta International Expo (JIExpo) Kemayoran. Acara ini menghadirkan lebih dari 1.800 peserta pameran dari berbagai sektor industri, termasuk manufaktur, teknologi mesin, logistik, agribisnis, dan energi terbarukan.

Douglas Adams' The Restaurant at the End of the Universe er anden ret i den fem-retters menu, vi kender som The Hitchhiker's Guide to the Galaxy-trilogien. I denne episode af SCIFI SNAK, optaget live på Fantasticon 2025, har vi pakket håndklæder og Old Janx Spirit og kastet os ud i den svære toer. Douglas Adams og den absurde arv Douglas Adams (1952–2001) var en britisk forfatter, humorist og idémand, hvis navn i dag er synonymt med skæv, intelligent science fiction. The Hitchhiker's Guide to the Galaxy begyndte som radiodrama i 1978 på BBC, og blev senere til bøger, tv-serier, computerspil og en kultstatus, der lever videre i citater og håndklæder. The Restaurant at the End of the Universe udkom i 1980 som efterfølger til Hitchhiker's Guide og bygger direkte videre på radioafsnittene. Adams skrev i et tempo præget af deadlines og improvisation, og det mærkes i bogens struktur: den springer lystigt fra scene til scene, nogle gange uden logik, men altid med et stærk og hektisk dialog og masser af vilde indfald. Han var en mester i at kombinere satire med slapstick og eksistentielle spørgsmål med popkulturelle observationer. Og selv når handlingen slår knuder på sig selv, bliver man hængende for sproget, ideerne og det faktum, at ingen anden kunne få en kop te, en rockkoncert og meningen med livet til at hænge sammen som Douglas Adams. Vi har aldrig rigtig kommet nogen fundet nogen der leverede scifi-humor på hans niveau. Måske er det derfor, at der er så langt i mellem, at der er nogle der prøver. Teknologi, te og total sammenbrud Bogen starter hvor Hitchhikers Guide slutter. Ombord på Heart of Gold forsøger Arthur Dent at få rumskibets Nutrimatic-maskine til at lave en ordentlig kop te. Han beskriver tålmodigt, hvad te egentlig er – med floromvundne detaljer om Ceylon, mælketilsætning og sølvtetøj. Maskinen må have hjælp, og hele skibets computerkraft bliver opslugt i forsøget. Timingen er dårlig, da det efterlader vores helte hjælpeløse midt i et Vogon-angreb. Det er Adams i nøddeskal: en tilsyneladende lille detalje vælter det hele. Plutoniumrock og passiv ledelse Vi møder også det universets vildeste band - Disaster Area - hvis plutonium rockkoncerter er så øredøvende, at de helst skal opleves fra en bunker 100 km væk. Vi møder bandmedlemmet Hotblack Desiato (som er “død af skattemæssige årsager”) på Milliways, "Restauranten ved Universets ende." Zaphod stjæler bandets sorte stunt-rumskib, som desværre er præprogrammeret til at dykke direkte ind i en sol, som en del af Disasters Areas spektakulære koncerter show. Adams giver os et helt kapitel om koncerten og dens klimamæssige effekt på planeten. Igen typisk Adams, at tage en tangent ud af en absurd bivej. Kapitalisme, konsulenter og blade som valuta Bogens måske skarpeste satiriske bid kommer, da Arthur og Ford strandes to millioner år tilbage i tiden med en flok Golgafrinchans – et folk bestående udelukkende af ubrugelige frisører, managementkonsulenter og telefonsanitører. På en neolitisk jordklode fortsætter de ufortrødent med deres håbløse opførsel. Blandt andet indfører de blade som møntfod. Det fører til massiv inflation, fordi der er blade overalt, så de planlægger at brænde skovene ned for at gøre pengene mere værd. Adams' samfundssatire slår hårdt og præcist: Vi vælger at brænde hele verden ned for at redde økonomien. Yndlingscitater Bogen er smækfuld af gode iagtagelser, og man kommer let til at highlighte halvdelen af bogen, hvis man samler på citater. Her er et par citater fra lytterne. Randi citerer bogens ikoniske åbningssætning: "In the beginning the Universe was created. This has made a lot of people very angry and been widely regarded as a bad move." Niels fremhæver: "The Universe, as has been observed before, is an unsettlingly big place, a fact which for the sake of a quiet life most people tend to ignore." Jens' yndlingscitat: "Listen, Ford," said Zaphod,

Hva betyr kunstig intelligens for strikking? Vi har dykket ned i KI og AI for å se hva hvordan det kan påvirke strikkingen, kreativiteten og oss som mennesker. Silje har fått chat gpt til å designe en genser og har vært på strikkebutikken for å feire innlevert regnskap. Hurra! 

Välkommen till detta avsnitt där jag möter Anton Granlund, entreprenör och grundare av Slash.ten, som hjälper några av världens mest kända varumärken att förbättra sin kundservice och kundupplevelse.Vi pratar bland annat om:

Når teknologi skal give mening – ikke bare være smart Hvordan sikrer vi, at ny teknologi i sundhedsvæsenet faktisk gør en forskel – i stedet for at blive endnu et device, der samler støv i et skab? I denne episode taler Line Gade med Mads Koch Hansen – direktør i Medicoindustrien og tidligere læge, formand for Lægeforeningen og sygehusdirektør. Samtalen kredser om teknologiens rolle i sundhedsvæsenet – og om de faldgruber, ledelsesopgaver og kommunikationsudfordringer, der følger med implementeringen af nye løsninger. Vi kommer omkring: Hvordan teknologi kan understøtte – og forstyrre – arbejdsgange Hvorfor forandringskommunikation og ledelse er afgørende for succes AI, wearables og dokumentation i fremtidens sundhedsvæsen Værdibaserede indkøb – vision eller virkelighed? Bæredygtighed, dataetik og innovation i praksis Fremtidens sundhedsvæsen: Fra hospitalsbaseret til hjemmetæt behandling “Det er organiseret spild, at vi gør folk syge i en grad, vi ikke kan gøre dem raske,” siger Mads – og peger på livsstil, forebyggelse og strukturelle udfordringer som nogle af de helt store knaster i sundhedsvæsenet. Vært: Line Gade Produceret af: Sundhedskommunikation.com Mix og master: Lærke Sødring Nielsen  

Ukas gjest har forsket så mye på spill, spillere og spilleres adferd at det føles ut som om hun sitter på en fasiten om hvem vi er og hvorfor vi er sånn

I vår nyeste episode har vi gleden av å ha Jowan Österlund, gründer og CEO i MYRA, og Daniel Sunde-Hansen, leder for Center for the Edge, i studio for å diskutere om bioteknologi og hvordan den kan forbedre vår hverdag. Vi utforsker alt fra NFC-chiper til digitalt eierskap og hvordan disse teknologiene kan demokratiseres. Jowan deler innsikt om hvordan de har utviklet biokompatible NFC-chiper og gjøre de tilgjengelige for mange i Sverige. Mens Daniel reflekterer over de nødvendige teknologi-skiftene, og behovet for det i forebyggende helse. I episoden som er ledet av Julie McCarthy, ble vi vitne til noe som er uvanlig på et podkast-studio: Daniel får implantert en NFC-chip i hånden. Vi diskuterer de etiske og praktiske aspektene ved denne teknologien, og hvordan den kan revolusjonere måten vi interagerer med verden rundt oss på.

I denne uges episode ser vi nærmere på den fortsatte usikkerhed på markederne og de seneste bevægelser i Trump administrationen. Vi dykker ned i en masse AI-nyheder og gennemgår en række spændende regnskaber. Ugens tema handler om Kinas teknologiske forspring – hvad det betyder for markedet og investorer. Derudover besvarer vi et lytterspørgsmål om forskellen mellem teknologi- og valuevirksomheder. Alt dette og meget mere! Denne episode er sponsoreret af Betterfeast. Den nemmeste måltidskasse. Hop ind på Betterfeast.dk/vare/familiekassen og brug rabatkoden: “AKTIEUNIVERSET50”, så får du 50% på din første levering. Denne episode er sponsoreret af Nlogic. Få skræddersyet din cybersecurity. Læs mere på Nlogic.dk. Denne episode er sponsoreret af Advisia. Få den bedste leasingaftale og pris med 100% uafhængig rådgivning. Læs mere på Advisia.dk. Tjek os ud på:FB gruppe: ⁠facebook.com/groups/1023197861808843⁠X: ⁠x.com/aktieuniverset⁠IG: ⁠instagram.com/aktieuniversetpodcast⁠

I denne episoden av i loopen dykker vi ned i hvordan teknologi former måten vi konsumerer og skaper nyheter på. Sammen med Gard Steiro, ansvarlig redaktør og administrerende direktør i VG, Olav Østrem, nyhetsredaktør i Faktisk.no, og Helene Holand, TMT ekspert og partner i Deloitte Norge, diskuterer vi utfordringene med økende polarisering og det presserende behovet for uavhengige, troverdige kilder i dagens medielandskap.Betalingsvilligheten for kvalitetsjournalistikk kan være utfordrende i en tid der gratis innhold er tilgjengelig overalt. Mediehusene er nødt til å bekjempe desinformasjon samtidig som de effektiviserer sine arbeidsprosesser. Og AI revolusjonerer innhold- og nyhetsproduksjon.Vi deler eksklusive innsikter fra det nye strategiske samarbeidet som Schibsted Media har inngått med OpenAI. Har du noen tanker om fremtidens nyhetskonsum? Tror du vi går mot mer dialogbasert og interaktivt innhold? Del gjerne det med oss! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Audio Siar Keluar Sekejap episod 142 membincangkan berkenaan rancangan pembinaan Bandar Wakaf Malaysia di Gaza, krisis beras dan padi serta keputusan Mahkamah Persekutuan berkenaan pelarasan pencen pesara. Episod ini turut menyentuh berkenaan pemilihan Parti Keadilan Rakyat (PKR) serta cadangan pindaan kepada kaedah pemilihan UMNO. Bagi isu antarabangsa pula, episod ini menyentuh berkenaan tarif Amerika Syarikat (A.S.) ke atas negara-negara lain serta perang teknologi AI antara A.S dan negara China. Bagi yang berminat menaja episod Keluar Sekejap untuk 2024, boleh hubungi +601119191783 atau emel kami di commercial@ksmedia.my

Millionærklubben tager hul på en travl uge, der byder på både regnskaber fra nogle af de største tech-selskaber og centralbankmøder i Europa og USA. Men hvor bør du som investor lægge dit fokus, og hvilken vej peger pilen lige nu og her for de globale aktiemarkeder? Dagens panel, bestående af investor og finanskommentator Peter Garnry og tekniske analytiker Lars Persson, afslører, hvad de pt. lader sig inspirere af i markedet. Vært: Bodil Johanne GantzelSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Vi människor är elektromagnetiska och påverkas därför starkt av vår elektromagnetiska omgivning: den naturliga, med elektromagnetism i form av ljus, jordens fält osv men också den artificiella som kommer från vår moderna teknologi i form av mobiltelefoner, wifi, artificiell belysning osv.  Vad händer med våra kroppar när vi blir allt mer frånkopplade från naturen? Hur kan vi behålla hälsan genom att adressera dessa aspekter? Visste du att våra mitokondrier, cellernas … läs mer Inlägget 366: Tristan Scott – Din elektromagnetiska kropp, inkl. hur mitokondrier påverkas av modern teknologi, och naturens effekt på din kropp dök först upp på 4Health.se by Anna Sparre.

1. NAJIB RAZAK BIJAK TANGANI ISU KERAJAAN DAN KORPORAT – SAKSI SRC 2. KOLAM AIR PANAS GADEK BERWAJAH BAHARU, MASALAH AIR DI SABAH BERLARUTAN 3. KKDW PUPUK USAHAWAN DESA, PACU EKONOMI NEGARA 4. TEKNOLOGI, PENDIGITALAN DAN AI PERLU DITERAPKAN DALAM DASAR NEGARA 5. MOHAMED KHALED SERU UMNO BERSATU DEMI KEBANGKITAN PARTI RANGKUMAN 5 BERITA JAM 5 PETANG SETIAP HARI

Alexandra fortsetter med siste nytt fra tech-bransjen. I tillegg er det drama for Klæbo og Seigmann. Episoden kan inneholde målrettet reklame, basert på din IP-adresse, enhet og posisjon. Se smartpod.no/personvern for informasjon og dine valg om deling av data.

Here we share the recording of Marie Pravda's opening set of the night at her home club Ankali for the Archiv Teknologi event series. Marie offered some insight into her set sharing that - "For me personally it was quite special time because I dont get to do openings so much lately and it is actually the best slot. No pressure, slowly going from ambient to more rhytmic stuff, keeping it steady and yet building up the energy. I had that moment when I looked in the crowd after some time and the club was full and people just locked in the music. I am always hoping for a patient crowd so that was heartwarming to see" Follow : https://soundcloud.com/yomomsmokescrack https://www.instagram.com/mariepravda/