Welkom bij de ScaleUp Podcast, DE podcast over Scaling up. Heb jij, of werk jij bij een snelgroeiend bedrijf? Dan is dit jouw podcast.In deze podcast gaat Jorine Nelissen in gesprek met Victor van Veelen en Bart van Nol, de experts in Nederland op het gebied van Scale Up. Waarom deze gasten? Bart is ondernemer en mede eigenaar van ScaleUp Company, Victor is ook ondernemer en ze zijn allebei Scale Up coach. Samen hebben ze al meer dan 400 bedrijven begeleid. Met hen duikt Jorine in de veelvoorkomende uitdagingen van scale ups en de tools die ScaleUp biedt voor ondernemers van groeibedrijven en leiderschap teams.
Wat maakt een bedrijf waardevol? En hoe verschilt dat per type koper?In deze aflevering duiken we in de wereld van bedrijfswaardering. We leggen uit hoe waarderingen tot stand komen, wat investeerders belangrijk vinden, en waarom strategische kopers vaak meer betalen.Ook geven we praktische tips om je bedrijf verkoopklaar te maken. Zelfs als je (nog) niet van plan bent te verkopen.Bekijk onze website voor meer informatie: www.scaleupcompany.com
Hoe herken je een goede coach voor jouw organisatie?Wist je dat Nederland inmiddels meer dan 100.000 coaches telt – een verdubbeling ten opzichte van tien jaar geleden? Maar hoe kies je daaruit de juiste coach voor jouw managementteam?In deze aflevering duiken we in: ✅ Waarom een goede coach cruciaal is bij serieuze groei✅ Waar je op moet letten bij het selecteren van een coach✅ Wat een coach wél (en juist niet) moet zijn✅ Hoe een sterke coach jouw besluitvorming kan versnellen✅ De mogelijke ROI van coaching op MT-niveauLuister nu en ontdek hoe jij de juiste sparringpartner kiest voor het versterken van je leiderschapsteam.Meer weten over gezond groeien met jouw organisatie? Kijk op www.scaleupcompany.com
In deze aflevering duiken Bart en Victor in een onderwerp dat vaak als bijzaak wordt gezien, maar in werkelijkheid een van de grootste groeibouwstenen is voor scale-ups: interne communicatie. Want hoe zorg je ervoor dat je strategie niet alleen begrepen wordt, maar écht gaat leven in je hele organisatie? Ze bespreken waarom interne communicatie bij snelgroeiende bedrijven zo vaak tekortschiet, en waarom het niet genoeg is om “het even uit te leggen” of een memo rond te sturen. Echte betrokkenheid vraagt om herhaling, ritme, visualisatie en vooral: co-creatie.Meer weten over gezond groeien? Kijk dan op onze website www.scaleupcompany.com
Veel ondernemers dromen van meer vrijheid in hun bedrijf, maar wanneer is het moment daar om een CEO of COO aan te stellen? En hoe kies je de juiste persoon? In deze aflevering bespreken we de meest voorkomende valkuilen en succesfactoren bij het aantrekken van een nieuwe leider in je scale-up.Wat maakt een ondernemer vaak ongeschikt als CEO? Wat is de magische combinatie tussen een visionair en een integrator? En hoe zorg je dat je niet vastloopt in de rollercoasterfase van groei?Wil je sneller en gezonder groeien? Bekijk dan onze website: www.scaleupcompany.com
Innovatie is essentieel, maar kan ook gevaarlijk zijn. Hoe blijf je vernieuwen zonder je groei te saboteren? In deze aflevering bespreken we waarom innovatie vaak wordt onderschat in scale-ups en welke fouten je absoluut moet vermijden. Bart en Victor delen hun inzichten over succesvol innoveren, de valkuilen van verkeerde innovaties en de impact van AI op bedrijven die niet meebewegen. We bespreken hoe je innovatie koppelt aan je groeistrategie, waarom de juiste timing cruciaal is en hoe je voorkomt dat je organisatie bezwijkt onder te veel ideeën.Wil je sneller en gezonder groeien? Bekijk dan onze website: www.scaleupcompany.com.
Heb jij een snelgroeiend bedrijf of werk je in een scale-up? Dan weet je hoe belangrijk goede communicatie en samenwerking zijn. Maar hoe zorg je ervoor dat vergaderingen écht bijdragen aan de groei van je bedrijf in plaats van tijdverspillers te zijn? Vergaderen hoeft geen noodzakelijk kwaad te zijn – het kan juist een krachtig instrument zijn om focus, groei en samenwerking te stimuleren. Wil je meer informatie over gezonde groei? Bezoek dan onze website www.scaleupcompany.com
Deze belangrijke tool genaamd 'Lijst van 25', die organisaties helpt om invloedrijke contacten te verzamelen die hun groei kunnen stimuleren, vooral voor scale-ups vanaf 50 medewerkers.
In deze aflevering wordt diep ingegaan op de wereld van de Raad van Advies (RVA). Ontdek wat een RVA precies is, wanneer je er een nodig hebt en hoe je er een effectief samenstelt. Met praktijkvoorbeelden van succesvolle bedrijven zoals Adyen en HelloFresh worden zowel de successen als de valkuilen belicht. Daarnaast worden essentiële tips gedeeld om het meeste uit de samenwerking met een Raad van Advies te halen en hoe je objectiviteit en professionaliteit waarborgt. Leer waarom slechts 6% van de Nederlandse MKB-bedrijven een Raad van Advies heeft en hoe jij dit krachtige adviesorgaan kunt inzetten om jouw organisatie naar nieuwe hoogten te brengen. Bezoek onze website scaleupcompany.com voor meer informatie om gezond te groeien.
Arbeidsproductiviteit is een van de grootste uitdagingen voor scale-ups. Terwijl loonkosten stijgen, zien veel bedrijven hun efficiëntie juist afnemen. In deze aflevering bespreken we de labor efficiency rate (LER) en hoe je deze KPI kunt gebruiken om de productiviteit van je organisatie te verbeteren. We duiken in de factoren die invloed hebben op je LER, zoals strategie, cultuur, automatisering en teamfocus. Je leert waarom schaalbare processen essentieel zijn, hoe je onnodige complexiteit voorkomt en wat je kunt doen om een cultuur van efficiëntie te creëren. Ook geven we tips om groei niet alleen sneller, maar ook gezonder te maken. Wil je sneller en gezonder groeien? Bekijk dan onze website: www.scaleupcompany.com.
In deze aflevering bespreken we het concept deep work en waarom het essentieel is voor high-performance teams. Ontdek hoe diepe focus helpt om complexe problemen op te lossen, sneller te leren en grote stappen te zetten. We delen praktische tips en inspirerende voorbeelden om deep work effectief te integreren in jouw werkcultuur.Wil je sneller en gezonder groeien? Bekijk dan onze website: www.scaleupcompany.com
In deze aflevering bespreken we het nieuwe boek over Valuable Employees dat een unieke aanvulling is op Mastering the Rockefeller Habits. Hoe zorg je ervoor dat niet alleen leiders, maar ook medewerkers waarde toevoegen en groeien? Dit boek richt zich op de 12 habits die medewerkers helpen om van ‘adequate' naar ‘valuable' te gaan, verdeeld in vier pijlers: Design, Character, Performance en Influence.Wil je sneller en gezonder groeien? Bekijk dan onze website: www.scaleupcompany.com
Deze aflevering is een introductie tot het ScaleUp Summit, met als thema Building High Performance Teams. Ontmoet topexperts zoals professor Mirjam van Praag, Verne Harnish en James Kerr, die hun inzichten delen over teamdynamiek, leiderschap en groei. Ontdek praktische tools en routines om direct in jouw organisatie toe te passen. Kom voorbereid naar het event, ontmoet gelijkgestemden, en leer van elkaars inzichten.Wil je sneller en gezonder groeien? Bekijk dan onze website: www.scaleupcompany.com.
In deze aflevering van de Scaling Up Podcast bespreken we de waardevolle lessen uit het boek Legacy van James Kerr, geïnspireerd door het succes van de legendarische All Blacks. Wat maakt een team echt high-performing? We duiken in thema's zoals nederigheid, leiderschap, rituelen en het belang van druk en competitie. Ontdek hoe deze principes jouw bedrijfscultuur kunnen transformeren en leer waarom betere mensen zorgen voor betere teams.Wil je sneller en gezonder groeien? Bekijk dan onze website: www.scaleupcompany.com
In deze aflevering van de Scaling Up Podcast bespreken we hoe de Six Types of Working Genius van Patrick Lencioni jouw team kan helpen om sneller en effectiever samen te werken. Ontdek hoe je deze methode kunt inzetten om projecten succesvol af te ronden, teamdynamiek te verbeteren en gezonde groei te versnellen. Leer hoe je sterke en zwakke punten binnen je organisatie in kaart brengt en de juiste balans vindt voor optimaal teamwork en duurzame resultaten.Wil je sneller en gezonder groeien? Bekijk dan onze website: www.scaleupcompany.com
Zoals het het managementteam, vergaat het de rest va de organisatie. We bespreken teamdynamiek aan de hand van 5 dysfunctions of a team van Patrick Lencioni. Hij gelooft dat als het lukt om alle neuzen echt dezelfde kant op te krijgen, dan kan alle markten domineren, altijd. Hoe doe je dat? Sturen op resultaten begint bij onderling vertrouwen. Daarna conflicten aangaan, commitment geven, accountability nemen en dan kan je gaan kijken naar het resultaten. Hoe scoor jij jouw team op de pyramide van Lencioni?
Door er een spel van te maken, wordt je werk niet makkelijker, maar wel leuker. En dan wordt het toch ineens makkelijker. Als je doelen hebt bepaald, kan je er een spel van maken om ze te halen, zo geef je ze een kop en een staart. Als je ze haalt, valt er wat te vieren. En zo niet, dan valt er wat te leren.
Alle neuzen dezelfde kant op en iedereen op één lijn. Moeten we daar echt een podcast aan wijden? Absoluut! Dat is namelijk lang niet altijd het geval bij de gemiddelde scale-up... Waarom is alignment zo essentieel en hoe krijg je het voor elkaar?
Meetings kunnen je grootste groeiversneller zijn, als je ze goed doet. Als je ze niet goed aanpakt, kosten ze je energie, tijd en onderaan de streep: geld en groei. In deze aflevering bespreken we waarom zijn meetings belangrijk zijn. We delen de grootste valkuilen. En wat kan jij doen om je meetings meteen te verbeteren?
Het bizarre groeiverhaal van QuattNaarmate het bedrijf groeide, werden de complexiteiten ook groter. Snelle expansie betekende dat afdelingsdenken en de behoefte aan managers onvermijdelijk werden. Groeipijnen waren duidelijk, aangezien het behouden van de kernwaarden en cultuur binnen een groter team uitdagend werd. Om dit te managen, implementeerde Quatt de Scaling Up-methodiek. Deze aanpak hielp bij het faciliteren van groei. Met 10 tot 20 nieuwe medewerkers per maand was het cruciaal om iedereen gefocust en in dezelfde richting te houden. Het One Page Strategic Plan is daar het ultieme middel voor.
Hoe ga jij deze zomer op vakantie? Even helemaal niets, opladen, loslaten, evalueren, of toch stiekem nog wat dingetjes doen? En wat doe je in de periode voordat je gaat en de week dat je terug bent? Hoe is jullie bezetting? Is het druk, of gebeurt er juist niks? Lukt het om een slag te slaan op een systeem of strategie juist in deze rustige periode? Kan de organisatie die 2-4 weken zonder je?
In de podcast over het One Page Personal Plan bespreken we waarom het hebben van zo'n plan belangrijk is, geven we tips hoe je dit het best kunt maken en geven we voorbeelden waar je van kunt leren. Kortom, een groot cadeau voor jezelf!
In veel organisaties krijgt cash weinig aandacht. Vaak omdat het leiderschapsteam er niet gepassioneerd over is. Toch is cash een van de vier pijlers van het groeivliegwiel in Scaling Up. Cash omvat de cijfermatige kant van je bedrijf en je businessmodel. Hoe kun je gezond groeien zonder financiële problemen of afhankelijkheid van vreemd vermogen? Hoe kun je samen resultaten behalen op finance die in lijn zijn met je strategie?
In de podcast behandelen we het volgende:- Hoe je accountability goed belegt in de organisatie- Wat er gebeurd als je het niet doet- Hoe je als leiderschapsteam aan het bedrijf gaat werken
Hoe zorg je als ondernemer voor een goede exit? Wij spraken met verschillende experts om jullie zoveel mogelijk best practices mee te geven!
Zwemmen tegen de stroom in of met de stroom mee? Dat is het grote verschil tussen een passende en een niet passende product markt combinatie. We vergeten vaak dat het vinden hiervan een continue proces is en dat het echt mega veel oplevert als je het goed hebt.
Stress en burn out... de cijfers liegen er niet om. Bijna elke organisatie heeft te maken met de gevolgen van stress en burnout klachten. Hoe ga je daar nou zo goed mogelijk mee om? We gingen hierover in gesprek met vier experts. Claudia Kleine van Lagom Spirit, Renske Splinter van Aandacht Arbo en HR coaching en Bram Vugts en Patrick Callahan van PsyNed. We delen wat we geleerd hebben van hen, de tips die ze ons op het hart gedrukt hebben en natuurlijk ook onze eigen ervaringen.
De Champion is een sleutelrol in het Scaling Up traject. Het is de vlaggendrager van de methodiek en hij of zij is verantwoordelijk voor de continuïteit van het proces. Zonder de Champion is de kans groot dat het doel wat je gesteld hebt, een droom blijft. Wat maakt nou een goede champion? Waar gaat een Champion-hart sneller van kloppen? Wat valt onder de Champion en wat juist niet? Wat zijn valkuilen waar je voor moet oppassen? Eigenlijk is deze aflevering een lofzang van 20 minuten voor iedereen die deze rol vervult in de MT's die met ScalingUp werken. You are the Champion!
If there was a shortcut to getting a six pack, everybody would have one”. Er zijn duizenden boeken geschreven over groeien met je bedrijf. Maar we kunnen geen duizenden voorbeelden noemen van bedrijven die dat ook succesvol hebben gedaan. Hoe komt het dat daar zo'n verschil tussen is? Die vraag brengt ons terug bij de basis: hoe doe je scaling up nou goed? Welke stappen zijn er? En zijn er shortcuts om levels over te slaan? Dit is by far onze meest nurdy-scaling-up-podcast tot nu en vooral geschikt voor de echte liefhebbers van groei.
In deze klantspecial interviewt Bart Tim Wesselink (CEO & Founder 3devo). Tim vertelt over zijn Scaling Up ervaringen uit de dagelijkse praktijk. Welke lessen leerde hij tijdens zijn groeireis? En wat zijn de drie belangrijkste veranderingen die hij heeft doorgevoerd?
Groei valt of staat bij goed leiderschap en dat doe je niet alleen, daar heb je een management team, leiderschapsteam of directie voor nodig. What's in a name? Waar het om gaat is wat het team brengt en wat is dat dan? Hoe stel je nou een goed management team samen? En wanneer is het juiste moment om dat te doen? Waarom is die timing zo belangrijk? Waar lopen de meeste bedrijven tegenaan in het vormen van een management team?
Vandaag een interview met Nadia van der Vlies (Directeur NONONS). In eerste instantie verzette Nadia zich tegen de Scaling Up methodiek. Waarom zijn ze er uiteindelijk toch mee aan de slag gegaan? Wat waren de belangrijkste resultaten? En natuurlijk een aantal mooie tips.
Go with the flow! De laatste groeifase klinkt eigenlijk het lekkerst: de flowfase. We hebben het hier over organisaties met meer dan 150 of 200 mensen in dienst en vaak al €20M+ omzet.
Slechts 1 op de 250 bedrijven komt uiteindelijk in deze fase terecht. Dit is de fase waarin het écht over schaalbaarheid gaat. Wat zijn de specifieke kenmerken van de delegeer fase? Wat betekent deze fase voor de cultuur, systemen en voor jouw rol als ondernemer/ MT?
De juiste mensen op de juiste plek in de bus. Het is een bekende uitspraak vanuit de Scaling Up methode. Maar hoe selecteer je de juiste mensen? Wat zijn A-Players? Waar moeten zij aan voldoen? In deze aflevering krijg je weer een berg tips & tricks!
In deze aflevering alles over purpose en profit, gaat het nu echt alleen maar over geld verdienen, of wil je ook impact maken? Bart en Victor leggen het uit en geven een paar mooie voorbeelden, alles aan elkaar gelijmd door Jorine!
Niemand vind ze leuk, maar waarom zijn ze eigenlijk wel belangrijk en kan je ze toch leuk maken. Je hoort het in deze aflevering waar voetbal, auto's, taxi bedrijven en friet mooie voorbeelden geven van KPI's die er toe doen.
In deze aflevering bespreken we het groei-vliegwiel van Scaling Up. Dan gaat het over People, Strategie, Execution en Cash. Hoe werkt het precies en hoe kun je het voor je laten werken?
Jorine, Bart en Victor hebben het in deze aflevering over Rocks, waarom heet het eigenlijk zo, hoe herken je ze en hoe maak je ze belangrijk. Maar belangrijker nog, hoe ruim je ze op? Uitleg, voorbeelden do's and don'ts, je hoort ze allemaal in de aflevering.Bonus vraag, wie is miep miep eigenlijk?
De fase waar je serieus na moet gaan denken over allerlei tools en regels, niet altijd leuk, maar wel noodzakelijk. Bart Victor en Jorine nemen je mee door deze fase, met tips, do's and don'ts en vooral ook voorbeelden.
Ben je net lekker bezig, de opportunities je om de oren, kom je er toch achter dat je dingen aan het herhalen bent en heen en weer aan het vliegen bent. Opportunistisch als je bent geef je vol gas, maar is dit nu eigenlijk wel wat je wilt? Ontdek de rollercoaster fase met Victor en Bart en laat je aan de hand nemen door Jorine die beide in de rollercoaster plaats laten nemen.
In deze aflevering gaan we het hebben over de Daily Huddle, een overleg van een paar minuten, maar als je het goed doet, kan het je bedrijf totaal veranderen.
Wat zijn de kerncompetenties van jouw organisatie? Wat kunnen jullie simpelweg ontzettend goed? Het is een van de doorslaggevende factoren waardoor jouw bedrijf kan gaan schalen.
Welke beloftes doe jij aan je klanten? En waarom zijn deze zo belangrijk? Hoe zorg je voor scherpe beloftes en wat moet je vooral niet doen?
Overleg is vergaderen maar verdrink er niet in, hoe kom je tot een goed meeting ritme. Jorine meet met Bart en Victor en legt je het juiste ritme uit aan de hand van tips, tricks en praktijk voorbeelden.
Hoe groot is jouw zandbak ('sandbox')? De zandbak is het speelveld waarop de organisatie speelt.Het speelveld definieer je op drie vlakken:Je doelgroep: welke organisaties bedien je of wil je bedienen. Dit kunnen klanten zijn ('eindgebruikers') maar ook distributeurs en resellers.De geografie: waar zitten die organisaties? In Gelderland, Nederland, Benelux, Europa, wereldwijd?Je producten/diensten: wat bied je aan?In deze podcast voorbeelden, do's and don'ts en nog veel meer !
In deze aflevering gaan we het hebben over rol-helderheid in het leiderschapsteam. Waarom is het logisch dat niemand snapt wie wat nou precies doet in je leiderschapsteam? En waarom is dat wel heel belangrijk?Natuurlijk gaan we ook met je kijken naar een oplossing. We hebben daar bijvoorbeeld de FACe tool (Function Accountability Chart) Wat is dat en hoe gebruik je het? Victor en Bart lopen je er helemaal doorheen en we eindigen weer met een samenvatting.
In deze aflevering gaan we het hebben over een jaarplan. Hoe zorgt een goed jaarplan voor het beste jaar ooit? Wat ga je vandaag leren? We gaan het hebben over wat nou een goed jaarplan inhoudt? Hoe maak je dat eigenlijk? Welke elementen neem je mee? Welke keuzes moet je maken en wat betekent het nou eigenlijk voor je bedrijf als je een goed jaarplan hebt? Zowel intern als extern. We gaan mooie ervaringsverhalen delen van Victor en Bart en we eindigen natuurlijk met een samenvatting.
Wat ga je in deze aflevering leren? Je gaat leren wat een BHAG is en waarom je er een nodig hebt. We gaan hele mooie praktijk voorbeelden horen van Victor en Bart. De do's and dont's en we sluiten natuurlijk af met een samenvatting.
© 2020-2025 Ivy Podcast Discovery LLC
