Podcasts about Netwerk

BNR Beurs is een beetje een sportprogramma geworden. We doen namelijk verslag van alle transfers. Daar kwam geen einde aan. De belangrijkste is die van Christine Lagarde. Zij zou de gedoodverfde opvolger van Klaus Schwab zijn als baas van het World Economic Forum. Maar daarvoor moet ze wel eerst haar positie als voorzitter van de ECB opgeven. Dat zou niet gebeuren, werd al gezegd. Maar volgens Schwab zelf zijn er toch al gesprekken geweest met haar. Er is zelfs al een woning voor haar geregeld in Zwitserland. Kan de ECB zich maar beter klaarmaken voor de zoektocht naar een opvolger? En wat betekent het voor het beleid van de centrale bank? Die vragen beantwoorden we deze uitzending. Dan hebben we het ook over de andere centrale bankier die opvolging zoekt. Hier in Nederland zelfs. Klaas Knot heeft namelijk nog maar een maand te gaan voor zijn termijn afloopt en hij moet stoppen als baas van De Nederlandsche Bank. Maar het blijkt behoorlijk lastig om vervanging te vinden. En dat leidt tot zorgen bij DNB en in de financiële sector. Verder zijn er nog een hoop andere transfers die wél al zeker zijn. Ook daar brengen we verslag over uit. En we brengen goed nieuws! Want sommige analisten durven eindelijk weer positief naar de toekomst te kijken. De grootste onrust op de beurzen is verleden tijd, zeggen ze. En het ene na het andere bedrijf besluit opeens groots in Bitcoin te investeren. Het mediabedrijf van Trump ging al om, en nu wil ook gamewinkel GameStop opeens honderden miljoenen erin steken. Die bedrijven hebben een loophole gevonden waarmee ze praktisch geld kunnen printen. Maar is dat misschien toch te mooi om waar te zijn?See omnystudio.com/listener for privacy information.

(03:16) Remi Slotman - Stercq (09:15) Walter Vendel - fit20 (16:47) Ibrahim Akkul - De Mediakazerne (23:20) Yuan de Rozario - MYN (28:48) Ton Kosterman - Kosterman Sport & Coaching (32:57) René Graafsma - Vereniging Financieel Verbond Een nieuwe MYN Netwerk Café met Roelof Meijer gemist? Presentator Roelof Meijer ontving diverse gasten voor een boeiend gesprek over slimme marketing en sales. Aan tafel schoven aan Walter Vendel van fit20, Remi Slotman van Stercq en Ibrahim Akkul van De Mediakazerne. Daarnaast was Yuan de Rozario van MYN te gast en ontving Roelof ook Ton Kosterman van Kosterman Sport & Coaching en René Graafsma van Vereniging Financieel Verbond. MYN Netwerk Café MYN Netwerk Café maakt onderdeel uit van het zakelijke netwerk MYN. Het netwerk brengt ondernemers op een aangename en effectieve manier met elkaar in contact met als doel bij te dragen aan elkaars succes. Belangrijk uitgangspunt is dat je elkaar beter leert kennen, zodat je het vanzelfsprekend vindt om elkaar te inspireren, te helpen en aan te bevelen. Elke tweede dinsdag van de maand is MYN Netwerk Café tussen 16:00 en 17:00 uur te beluisteren op New Business Radio. Na de uitzending is het programma terug te luisteren als podcast via newbusinessradio.nl en alle bekende podcastplatforms (onder meer Spotify en Apple Podcasts).

‘De ondergedoken camera' heten ze: het netwerk van fotografen dat in het geniep de laatste maanden van de bezetting fotografeerde. Na de oorlog werden de foto's die zij maakten bepalend voor ons beeld van de Tweede Wereldoorlog in Nederland. Een foto van de graatmagere Henkie bijvoorbeeld, die in februari '45 met een lepel in zijn hand de geleden honger in het Westen van Nederland aantoonde. Sommigen van de fotografen werden beroemd, maar nooit was duidelijk hoe de groep opereerde. Tot nu, met het boek De ondergedoken camera. De auteurs, foto-historici bij het NIOD Eric Somers en René Kok zijn te gast, ook vanwege de gelijknamige tentoonstelling die deze week opende in FOAM.

Rosie Antwerp is opgestart door de zussen Marie & Ellen Martens. Hoe bouw je een modemerk op dat 100% bij je gevoel én visie past? In deze aflevering vertelt Ellen Martens, co-founder van Rosie Antwerp, hoe zij samen met haar zus Marie groeide van een kleine pop-up naar een herkenbaar merk met internationale plannen.Met openheid over groei, marketing, wholesale, teamopbouw en financiële stressmomenten.

Wolk Antwerp bewijst dat trage groei ook succesvol kan zijn. Ellen Cattebeke en Joris Smeuninx spreken in deze aflevering uitgebreid over hun pad. Wat gebeurt er als je een modemerk start zonder investeerders? Als je kiest voor controle, onafhankelijkheid en je eigen tempo? Van een gehackte Meta-account tot een naïeve lancering van hun webshop: het ondernemersverhaal van Ellen en Joris is eerlijk, herkenbaar en boordevol lessen. Luister naar het volledige gesprek en ontdek:Waarom ze bewust geen investeerder inschakeldenWat hun grootste fouten warenHoe ze community en productfocus combineerdenDeze aflevering wordt mede mogelijk gemaakt door Landing Partners: Experts in performance marketing voor mode- en lifestylemerken. Laat jouw merk digitaal groeien met hun strategieën. Contacteer Anthony of David voor meer info of ga naar www.landing.partners

(01:57) Mark Reinders - MYN (06:30) Walter Vendel - fit20 (14:15) Léontine Lamers - Monumentenfotograaf (23:49) Herbert Denk - MYN (28:47) Esther Megens - Wonder Women Nederland Een nieuwe aflevering van MYN Netwerk Café gemist? Presentator Roelof Meijer ontving verschillende gasten over communicatie en gezondheid. Te gast waren Mark Reinders en Herbert Denk van MYN, Esther Megens van Wonder Women Nederland, Walter Vendel van fit20 en tot slot ontving hij ook monumentenfotograaf Léontine Lamers. MYN Netwerk Café MYN Netwerk Café maakt onderdeel uit van het zakelijke netwerk MYN. Het netwerk brengt ondernemers op een aangename en effectieve manier met elkaar in contact met als doel bij te dragen aan elkaars succes. Belangrijk uitgangspunt is dat je elkaar beter leert kennen, zodat je het vanzelfsprekend vindt om elkaar te inspireren, te helpen en aan te bevelen. Elke tweede dinsdag van de maand is MYN Netwerk Café tussen 16:00 en 17:00 uur te beluisteren op New Business Radio. Na de uitzending is het programma terug te luisteren als podcast via newbusinessradio.nl en alle bekende podcastplatforms (onder meer Spotify, Apple Podcasts en Google Podcasts).

Janne Landuyt vertelt hoe ze haar knitwear label uitbouwde met een focus op lokaal, ambachtelijk en persoonlijk breiwerk.Ontdek hoe ze omgaat met prijszetting, maatwerk, productie-efficiëntie en het emotioneel welzijn van haar klant én zichzelf.

Jeffrey Goldberg, de hoofdredacteur van The Atlantic, brak het verhaal dat hij was toegevoegd aan een Signal-groep over de Amerikaanse aanval op de Houthi's in Jemen. Daarin zat de gehele veiligheidstop van de VS, waaronder vicepresident JD Vance, defensieminister Pete Hegseth en nationale veiligheidsadviseur Mike Waltz. Volgens Goldberg werden daarin aanvalsplannen gedeeld en uit nu gepubliceerde screenshots wordt meer over het verhaal duidelijk. Maar Goldberg wordt nu door de Trump-regering afgeschilderd als een sensatiebeluste journalist. "Trump en de zijne proberen de journalistiek in een verdachte hoek te plaatsen, maar ze hebben duidelijke steken laten vallen", reageert Carmen Fernald, hoofdredacteur Levensbeschouwing en Caraïbisch Netwerk bij NTR. Deze tactiek kennen we van de regering-Trump, zegt Wilma Haan, adjunct-hoofdredacteur NOS Nieuws. Daarnaast heeft de Duitse krant Der Spiegel de wachtwoorden en telefoonnummers van Amerikaanse veiligheidstop ontdekt op het internet. "Dit verhaal is zo uitzonderlijk en zo groot", zegt Haan. Aan tafel zitten Carmen Fernald, Wilma Haan en Spraakmaker Julie Verhaar.

Eva Janssens praat over haar inspirerende ondernemersreis in deze aflevering. Van het redden van een familiebedrijf in een crisisperiode tot het bouwen van een duurzaam, lokaal en ambachtelijk bruidsmodemerk. Ze deelt haar visie op slow fashion, Belgische productie en hoe intuïtie een cruciale rol speelt in haar businessbeslissingen.

MYN Netwerk Café stond deze keer in het teken van personeel en organisatie. Hoe motiveer je personeel om te komen en te blijven en hoe houd je hen fit en gezond? Presentator Roelof Meijer ging in gesprek met Walter Vendel van Fit20, Johan de Haan van GTS Online, Mary-Ann Gerding van Verstandig Gezond, Esther van der Tak van Oprecht Energiek, Andrea de Boeij van Boeijend Ondernemen en Mark Reinders van MYN, Mind Your Network!. MYN Netwerk Café maakt onderdeel uit van het zakelijke netwerk MYN. Het netwerk brengt ondernemers op een aangename en effectieve manier met elkaar in contact met als doel bij te dragen aan elkaars succes. Belangrijk uitgangspunt is dat je elkaar beter leert kennen, zodat je het vanzelfsprekend vindt om elkaar te inspireren, te helpen en aan te bevelen. Elke tweede dinsdag van de maand is MYN Netwerk Café tussen 16:00 en 17:00 uur te beluisteren op New Business Radio. Na de uitzending is het programma terug te luisteren als podcast via newbusinessradio.nl en alle bekende podcastplatforms (onder meer Spotify, Apple Podcasts en Google Podcasts).

Christel Hoecks van Team Bride deelt hoe ze haar unieke concept voor bruidsmeisjesjurken bedacht en uitbouwde. Van een bijberoep tijdens corona tot een volwaardige onderneming met een tweede locatie.

Tom Baeten is ondernemer, marketeer en LinkedIn expert. Met zijn bedrijf, Winger Academy, helpt hij bedrijven en professionals om hun online zichtbaarheid en impact te vergroten. Op LinkedIn en nu ook op Ben's Mentors deelt hij praktische tips om LinkedIn succesvol in te zetten.In deze aflevering hoor je van Tom:- Hoe je via LinkedIn organisch klanten aantrekt.- Welke rol personal branding speelt in zakelijke groei.- Of je beter voor virale posts of voor consistentie gaat.- Hoe je de balans vindt tussen ondernemen en je privé.- Praktische tips om je netwerk dagelijks te laten groeien.- Hoe je LinkedIn strategisch inzet om talent aan te trekken.- Hoe je AI inschakelt voor je bedrijf en hoe je dat beter niet doet.Enjoy!Volg Tom:op LinkedIn: Tom BaetenWebsite: ⁠wingeracademy.beVolg Ben/Ben's Mentors:op LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠Ben De Coninck⁠⁠op Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠@bensmentors⁠⁠BDC Media: ⁠⁠bdcmedia.be-----------HOOFDSTUKKEN:00:00 - Intro00:17 - Wie is Tom Baeten?04:51 - Waarom tijd voor jezelf belangrijk is07:29 - Wat is Winger Academy?19:43 - Het belang van netwerken21:55 - De belangrijkste LinkedIn strategieën26:13 - Het belang van personal branding29:25 - Wat plaats je als bedrijf op LinkedIn?36:45 - Echte connecties opbouwen46:45 - Zo vind je je doelgroep49:26 - Waarom moet je content delen?53:50 - Zo ben je authentiek op LinkedIn1:02:55 - De Know-Like-Trust theorie1:04:22 - Video's op LinkedIn / LinkedIn's videofeed1:10:40 - Wat is Story Studio?1:15:24 - De rol van AI bij bedrijven1:20:17 - Mijn grootste fouten als ondernemer1:24:14 - Laatste Advies van Tom-----------Bij Ben's Mentors duiken we diep in het brein van ondernemers en experts op het vlak van persoonlijke ontwikkeling, financiën, human skills en nog veel meer. Leren van mensen die verder dan ons staan en die lessen in ons eigen leven implementeren, is de beste manier op op persoonlijk en professioneel vlak te groeien. Geniet van de podcast!

Eva Juchtmans lanceerde in 2016 Mon Col met een kleine collectie hemden. Maar hoe bouw je een modemerk op en blijf je doorgaan, zelfs als het moeilijk wordt? In deze aflevering deelt Eva hoe ze haar merk opbouwde, met vallen en opstaan. Van het testen van ideeën aan de keukentafel tot de uitdagingen van wholesale en consignatie – dit is een open en eerlijk ondernemersverhaal.

In de eerste aflevering van MYN Netwerk Café blikte Roelof Meijer vooruit op 2025. Roelof Meijer ging in gesprek met Walter Vendel van Fit20, Johan de Haan van GTS Online, Marcel Kasteleijn van GIM, Mary Ann Gerding van Verstandig Gezond en Mark Reinders van MYN. MYN Netwerk Café MYN Netwerk Café maakt onderdeel uit van het zakelijke netwerk MYN. Het netwerk brengt ondernemers op een aangename en effectieve manier met elkaar in contact met als doel bij te dragen aan elkaars succes. Belangrijk uitgangspunt is dat je elkaar beter leert kennen, zodat je het vanzelfsprekend vindt om elkaar te inspireren, te helpen en aan te bevelen. Elke tweede dinsdag van de maand is MYN Netwerk Café tussen 16:00 en 17:00 uur te beluisteren op New Business Radio. Na de uitzending is het programma terug te luisteren als podcast via newbusinessradio.nl en alle bekende podcastplatforms (onder meer Spotify, Apple Podcasts en Google Podcasts).

Netcongestie en gebrek aan grootschalige opslag zitten de energietransitie dwars. Daardoor vertraagt het verduurzamen van onze maatschappij.Nederland heeft de afgelopen jaren massaal geïnvesteerd in zonnepanelen en windparken. Inmiddels komt meer dan de helft van onze stroomproductie uit duurzame bronnen. Maar de groei van wind- en zonne-energie stuit op grenzen: netcongestie, opslagtekorten en een stabiele elektriciteitsvraag die nauwelijks meegroeit. De uitdaging ligt nu aan de vraagkant, stelt energiedeskundige Roy op het Veld. Luister ook | De plastic recycling-industrie dreigt te worden weggevaagdOm echt te verduurzamen, moeten huishoudens en bedrijven overstappen van gas naar elektriciteit. Toch heeft nog steeds ruim 80 procent van de woningen een cv-ketel en worstelt de industrie met elektrificatie. Overheidsmaatregelen blijven achter, terwijl bedrijven zoals warmtebedrijven zelfs investeringen stilzetten. ‘Zonder een stijgende vraag naar duurzame stroom hebben extra windparken en zonnepanelen weinig zin’, aldus Op het Veld. De focus moet volgens hem verschuiven van energietransitie naar een bredere economische transitie, waarin slimme technologie en ondernemerschap het verschil maken. Ook pleit hij voor één Europees energiebeleid.Luister ook | Neem een kijkje in het Nederland van.. 2120Harm is niet te spreken over het Klimaatplan van het kabinet. ‘In het plan is heel veel niet meegenomen en doorgerekend en deskundigen bestempelen het als veel te simplistisch’, zo vertelt hij. Dit roept volgens hem serieuze vragen op over de deskundigheid van deze regering. ‘Het nieuwe plan leunt stevig op het afvangen van CO2 en die technieken zijn nog steeds niet op grote schaal bewezen. Hiermee gaat het kabinet in tegen het negatieve advies van de VN.’See omnystudio.com/listener for privacy information.

Australiërs die betrapt worden betrokken te zijn bij Terrorgram. Het is de eerste keer dat de overheid sancties oplegt aan een entiteit die volledig online is. Maar wat is Terrorgram? En hoe groot is het in Australië?

Manon Speck van MyBloss lanceerde twee jaar geleden haar eigen productlijn vanuit haar ervaring met haar schoonheidssalon. Met een focus op wimpers & wenkbrauwen, heeft ze intussen al 300 verkooppunten en hebben ze ook een sterke online aanwezigheid. Een beautymerk opbouwen klinkt als een droom, maar de realiteit? Die zit vol stress, twijfels en momenten waarop je alles in vraag stelt. Manon deelt in deze aflevering haar échte ondernemersverhaal: van huilbuien en overvolle inboxen tot het bouwen van een succesvol merk in de niche van wimper- en wenkbrauwverzorging.Deze aflevering wordt mede mogelijk gemaakt door Landing Partners: Experts in performance marketing voor mode- en lifestylemerken. Laat jouw merk digitaal groeien met hun strategieën. Contacteer Anthony of David voor meer info of ga naar www.landing.partners

Geld verdienen als ZZP'er. Hoe goed lukt jou dat? Hoeveel verdient een gemiddelde zzp'er? Ontdek alles over inkomens en trends in deze video!

Wessel en Robin bespreken in deze aflevering de nieuwste ontwikkelingen in de bitcoinwereld.

In deze aflevering van Z 7 op 7:Brussels Airport vervoert meer passagiers en vracht én blijft z'n intercontinentale netwerk uitbreiden.De Vlaamse biogebaseerde economie groeit drie keer sneller dan z'n conventionele tegenhanger. En is nu al goed voor 18 miljard euro aan toegevoegde waarde.Dividenden in België bereiken record van 91 miljard euro, maar niet alles gaat naar aandeelhouders. Hoofdredacteur Stijn Fockedey en journalist Jef Poortmans van Trends Kanaal Z gaan er dieper op in.Het Oost-Vlaamse Smartphoto neemt het Britse Image Insight over.  Z 7 op 7 is de nieuwe dagelijkse podcast van Kanaal Z en Trends. Elke ochtend, vanaf 5u30 uur luistert u voortaan naar een selectie van de meest opmerkelijke nieuwsverhalen, een frisse blik op de aandelenmarkten en een scherpe duiding bij de economische en politieke actualiteit door experts van Kanaal Z en Trends.Start voortaan elke dag met Z 7 op 7 en luister naar wat echt relevant is voor uw business, onderneming, carrière en geld.

Nog maar 3 weken te gaan... en dan zien we elkaar in Gouda! Tenminste, als jij een ticket hebt voor dit geweldige event.Jessica en ik zitten vol enthousiasme en nemen je in deze aflevering mee in de voorbereidingen. We delen waar we staan, wat je die dag kunt verwachten en waarom jij dit absoluut niet wilt missen.Heb jij je ticket nog niet? Wacht niet langer! Koop nu je ticket en zorg dat je erbij bent voor een dag vol inspiratie, verbinding, lekker eten en praktische tools voor jouw podcast! (scroll een stukje naar beneden voor de link)Enne laat even een berichtje achter als je hebt geluisterd! Mijn naam is Janine de WidtStemcoach en logopedist, ik leer vrouwelijke onderneemster met een podcast/vodcast hun stem en spraak zo in te zetten, dat ze meer vertrouwen krijgen en meer impact maken.Ik leer je graag ontdekken hoe je jouw (podcast) stem kunt inzetten om niet alleen gehoord, maar ook begrepen te worden. Met mijn achtergrond en levenservaring durf ik te zeggen dat je bij mij aan het juiste adres bent hiervoor!Volg me op insta https://www.instagram.com/werkendestemmen/of kijk eens op mijn website https://www.werkendestemmen.nl:CADEAUTJE voor jou.Alsjeblieft de PODCASTCHECKLIST om direct meer impact te maken. In ruil voor jouw mailadres, maar je kunt je direct weer uitschrijven als je dat echt niet wilt!Meld je hier aan: https://laposta.nl/f/ssnzy7btustnLaat je me weten wat je van deze aflevering vond? Ben jij er bij? Zet 31 januari 2025 in je agenda dan is het FEMALE PODCASTERS NETWERK. Klik HIER voor meer info of om direct jouw ticket te bemachtigen. Inclusief lunch en 2 spreeksters! Volg ons op instagram.

In deze nieuwe aflevering van Techzine Talks gaan we in gesprek met Dobias van Ingen. Hij is EMEA CTO bij HPE Aruba Networking. We vragen hem het hemd van het lijf over de stand van zaken in de netwerkwereld, onder meer naar WiFi 7 en we staan ook stil bij een sector waar nog veel mogelijkheden liggen, namelijk hospitality. Al met al weer een aflevering die bomvol informatie zit.Het netwerk is zonder enige twijfel een van de belangrijkste onderdelen van de infrastructuur van een organisatie. Zonder een goed netwerk is het inmiddels erg lastig geworden om als organisatie goed te presteren. De ontwikkelingen in dit gedeelte van de IT-markt volgen elkaar dan ook in rap tempo op. Nog maar net bekomen van de impact die Wifi 6E had, zitten we inmiddels alweer op Wifi 7. We gaan samen met Van Ingen uitgebreid in op deze nieuwste standaard en andere recente ontwikkelingen.Lees ook: Wifi 6E: wat is het en moet je er nu al iets mee?Luister ook: WiFi 7 is een grote stap voorwaarts in connectiviteitNa het gedeelte waarin we in het algemeen kijken waar de ontwikkelingen zitten in de netwerkmarkt, gaan we dieper in op de hospitalitysector. Daar liggen veel mogelijkheden, zowel aan de voorkant (bij de gasten en bezoekers) als bij de achterkant (de onderliggende infrastructuur). Deze sector heeft daarnaast unieke uitdagingen. Zo is het niet evident om even snel een nieuw netwerk aan te leggen in een hotel en stellen stadions eisen aan een netwerk die je vrijwel nergens anders tegenkomt. Koppel dit aan een van nature wellicht wat conservatieve houding ten opzichte van het meegaan met de tijd in sommige delen van deze sector en er ligt nog een hoop werk te wachten.Luister nu of later naar deze eerste aflevering van alweer het vijfde seizoen van Techzine Talks. Vorig jaar hebben we weer dertig procent meer luisteraars aan ons weten te binden ten opzichte van het jaar ervoor. Dat willen we dit jaar uiteraard ook weer minimaal bereiken. Met deze aflevering zetten we alvast een mooie eerste stap in die richting.

Eskom sê hy is steeds op koers om in die aanvraag na elektrisiteit te voldoen en 'n bykomende 3 760 megawatt sal na verwagting teen Maandagaand weer aanlyn wees. Die waarnemende woordvoerder, Aubrey Sambo, sê die onbeplande verlies aan kapasiteit is tot dusver op 24,94-persent vir die finansiële jaar, maar het vanaf 32,93-persent in die ooreenstemmende tydperk verlede jaar verbeter. Hy sê dit verteenwoordig 'n verbetering van 8,1-persent vergeleke met dieselfde tydperk verlede jaar:

[click here for the transcript in English] >>> intro Welkom in deze aflevering van onze podcast Let's talk about Work. Vandaag hebben we iemand heel bijzonder te gast. Bart Wuyts gaat namelijk in gesprek met onze podcast Founding Mother Artemis Kubala. Zij is onlangs een nieuwe uitdaging aangegaan en we zijn heel blij haar hier terug te zien. Het is een unieke kans om met haar in te zoomen op het ontstaan van deze podcast reeks, maar vooral ook om een deep dive te nemen in termen als diversiteit, inclusie en divergentie. Neem zeker ook pen en papier bij de hand, want Artemis heeft bijzondere boekentips voor je in petto.   Beste luisteraar, we zijn vandaag heel opgetogen met onze nieuwe gast in de podcast reeks. En eigenlijk is het geen nieuwe gast, want Artemis Kubala is al vanaf het prille begin mee betrokken en heeft eigenlijk gewoon heel deze podcast reeks in elkaar gestoken, geregisseerd, geproduced. En we dachten dat het toch de moeite was, nu aan het eind van het tweede seizoen van onze podcast reeks, om Artemis zelf ook eens aan het woord te hebben. Dus van harte welkom Artemis Kubala.   Dank je wel.   Artemis, je hebt de voorbije jaren hier als collega bij ons gewerkt binnen WEB-Blenders.  We gaan daar niet te lang bij stilstaan, maar misschien toch heel even. Wat ben je nu aan het doen? Want je hebt ons recent verlaten?   Ja, ik ben nu expert leren en ontwikkelen binnen Natuurinvest en Natuurinvest is het stukje eigen vermogen van het Agentschap Natuur en Bos. Dat wil zeggen dat al het geld dat binnenkomt uit de houtverkopen, uit de beheerde bossen door natuur en bos. Dat geld moet geïnvesteerd worden in meer en betere natuur. En dat gebeurt via Natuurinvest en we zetten in op onder andere natuureducatie en natuurbeleving.   Toch weer een andere wereld die jij opzoekt.  Een andere en eenzelfde. Want alles wat ik tot hiertoe mocht doen rond inclusie en innovatie kwam heel vaak neer op het zoeken naar: wat is trainable, wat zijn vaardigheden waarin dat we ons kunnen oefenen, waarin dat we ons kunnen verbeteren. Dus om daar nu helemaal te duiken in leren en ontwikkelen. Ik zie daar ergens nog wel de rode draad in.  Ja, ik zag eigenlijk nog een andere rode draad dat het uiteindelijk overal wel belangrijk is om de diversiteit te koesteren. Of het nu gaat in een organisatie naar mensen als in de natuur, onze biodiversiteit. Maar goed, daar gaan we het niet te lang over hebben, die biodiversiteit.   Ja, maar wacht, misschien toch nog efkes omdat er net ook een knooppunt is tussen die twee. Het is wetenschappelijk namelijk aangetoond dat op plaatsen op aarde waar dat de culturele diversiteit hoog is, het ook beter gesteld is met de biodiversiteit.   Kijk eens aan. Kijk eens aan. Dus nog een reden om die culturele diversiteit in onze samenleving te versterken. Ik wil daar eigenlijk meteen even graag op inpikken. Diversiteit is een woord dat we ondertussen al vele jaren hanteren waar we, ja ieder wellicht een eigen invulling aan geeft. En sinds een aantal jaar wordt diversiteit en inclusie vaak gewoon in één adem genoemd. Je ziet ook heel wat bedrijven die daar functionarissen op hebben. Mensen die verantwoordelijk zijn voor de diversiteit en inclusie in de organisatie. Maar het zijn niet dezelfde begrippen voor jou en ik denk voor velen, Artemis. Wat is voor jou het verschil?   Ja, diversiteit, inclusie wordt vaak in één adem genoemd. DEI, equity, komt daar ook nog heel vaak bij. Gelijkwaardigheid. En ik leg het graag uit als volgt. Diversiteit is hetgene wat er is. Dat is als de lucht die ons omringt. En inclusie is de actie wat je ermee doet. Inclusie zou je dan ademen kunnen noemen. Dus wanneer ik mensen hoor zeggen ja wij willen een meer diverse werkvloer, dan frons ik altijd een klein beetje mijn wenkbrauwen.  Want divers wilt gewoon zeggen verschillend. Verscheiden. Als het dan gaat over een diverse werkvloer, ja, wil dat dan zeggen dat je en lampen produceert en auto's wast en planten kweekt? Dat zou een diverse werkvloer zijn. Maar meestal denk ik dat mensen proberen zich in te zetten voor een inclusieve werkvloer waar mensen die verschillend zijn allemaal kunnen bijdragen. En daarbij is belangrijk om te weten dat zichtbare diversiteit kleiner is dan onzichtbare diversiteit.   Wacht, zichtbare diversiteit, ja. Leg dat toch nog eens even uit wat je bedoelt.   Ja, dat komt eigenlijk uit het Human Genome Project dat al in 2003 is afgerond. Het is dus zeker niks nieuw dat ik aan het zeggen ben. Daar komt onder andere ook uit dat ras geen wetenschappelijk concept is.  Maar ik ben al direct aan het afwijken. Wat daar wel ook nog uitkomt is dat op niveau van DNA, dat als je twee verschillende groepen van mensen hebt, dat de verscheidenheid daartussen op DNA niveau dus genetisch kleiner is dan die genetische verscheidenheid binnen één groep van zogenaamde dezelfde mensen. Dus als je dat dan vertaalt naar inclusie-inspanningen op de werkvloer, dan zou je eigenlijk kunnen zeggen van kijk, als je een groep mensen in een vergadering ziet en die zien er min of meer allemaal hetzelfde uit, en uw eerste reactie is van ja, da's toch wel een heel homogene groep.   Die kan echt wel divers zijn. Denk maar aan de veertien assen van identiteitsvorming van Helma Lutz. Uw afkomst, uw gezondheid, uw verblijfsstatus, uw opleidingsniveau. Dat kunnen mensen zijn die er op het uiterlijk homogeen uitzien, maar die echt een ander referentiekader hebben. Misschien heeft iemand autisme, misschien is iemand in armoede opgegroeid, zijn er politieke verschillende voorkeuren. Daar heb je veel meer meerstemmigheid dan in een groep die dat er op uiterlijk misschien heel verschillend uitziet, maar die allemaal ongeveer hetzelfde gestudeerd hebben, die allemaal dezelfde opinie hebben waar dat je eigenlijk die meerstemmigheid niet hebt. En het is altijd een beetje een slippery slope om dat te zeggen want ik vind dat we ons moeten blijven inzetten voor zichtbare diversiteit omwille van het belang van rolmodellen en omwille van zichtbare verandering kan impact opleveren die het voor onzichtbare verschillen beter maakt. Maar we mogen ons daar ook niet op blindstaren. Het is geen checkbox. Je kunt niet zeggen oh op mijn bedrijf zien wij er allemaal heel verschillend uit, dus wij zijn kei inclusief.  Ja, ik wou daar op ingaan, maar ja goed, je hebt het zelf al geadresseerd. Dus het is een gevaarlijke bedenking, maar je zegt we moeten toch durven inzetten op meer zichtbare diversiteit. Onder andere omwille van rolmodellen zeg je heel snel. Waarom zeg je dat? Ja, rolmodellen zijn belangrijk voor die mensen die daar nu eigenlijk op verschillende vlakken nog niet gelijkwaardig worden behandeld, nog niet een gelijkwaardige kans zelf kunnen grijpen. Tegelijkertijd, rolmodellen is ook maar een instrument. Het doel uiteindelijk om in te zetten op inclusie is om meer belonging te creëren. Iets wat heel ongrijpbaar is. Want wanneer voelt ge u ergens thuis? Wanneer voelt ge dat ge kunt bijdragen aan de missie en de visie van uw bedrijf? Het is ongrijpbaar. Maar waarom dat het dan wel. Om het bruggetje te maken naar jouw aanvankelijke vraag waarom dat we wel moeten inzetten op zichtbare diversiteit of zichtbare inclusie. Omdat als we nog ongemak ervaren in het omgaan met mensen die er anders uitzien. Dat is een beetje de kanarie in de koolmijn van hoe dat we omgaan met onzichtbare diversiteit. Als we strategieën hebben op bedrijfsniveau van kijk, al voor de zichtbare diversiteit zorgen we ervoor dat mensen zich op hun gemak voelen. Dan gaat dat deuren openen naar ook voor mensen die er misschien een beetje hetzelfde uitzien of op elkaar lijken, maar die eigenlijk ook wel divergent zijn.  Maar wij hebben daar geen aandacht voor, want dat ziet ge zo niet op het eerste niveau. Dan gaat ge wel strategieën ontwikkelen zodat die mensen ook hun niveau van belonging naar boven kunnen halen. Ja en terloops laat je een ander woord vallen waar ik toevallig denk ik gisteren in een LinkedIn post van jou ook even iets over gelezen heb. Beste luisteraar, trouwens, als je over dit thema interesse hebt moet je zeker Artemis Kubala volgen op LinkedIn. Waar je sprak over de begrippen diversiteit en divergentie. En je noemde net ook iemand die divergent is. Maar leg eens uit wat je wat je daarmee bedoelt?   Ja, diversiteit is eigenlijk gewoon verscheidenheid en die is er en die is nog groter onzichtbaar dan zichtbaar. Maar als je kijkt naar groepsdynamiek of wat er speelt, bijvoorbeeld tijdens een vergadering, dan is het belangrijk om oog te hebben voor divergentie. En iemand die divergent is tegenover de mainstream aanwezigheid, dat is iemand die afwijkt van de meerderheid. En het is altijd voor iemand die afwijkend is op persoonskenmerken moeilijker om gehoord, gezien en impactvol te zijn.  Wetenschappelijk is bewezen dat vanaf dat je drie mensen in een divergente positie hebt dat dat minder speelt. Maar als coördinator of leider of teamleader of voorzitter van een vergadering is het belangrijk om daar oog voor te hebben. Ook om te weten hoe dat je jezelf verhoudt. Zit je zelf meer in die divergente positie, dan kan je gelijkwaardigheid versterken door zelf meer ruimte te nemen en dan geraak je eigenlijk bijna meer in een rolmodel positie. Ben je zelf niet in die divergente positie en leun je meer aan bij de mainstream positie, dan is uw strategie eerder ruimte geven.  En je bedoelt dan uw strategie als leider van het gesprek of van het team.   Inderdaad.  Divergentie, dus hoe verhoud je jezelf tot een soort onuitgesproken norm die op dat moment geldt in die omstandigheden.  Dat klopt. Hoe verhoud je jezelf of heb je zicht op de divergentie die aanwezig is in het team.  Ja. Grappig. We deden vanochtend in een andere meeting hier in huis een oefening waar stellingen ingenomen werden en waar eigenlijk mensen zich in de ruimte verplaatsten. Afhankelijk van hoe verhoud je je tot die stelling. En dan was het ook boeiend om te zien dat elke stelling wel enkele mensen, de meesten waren steeds akkoord met de stelling, maar er waren toch ook altijd een aantal mensen die afweken en dus dat was heel zichtbaar in de ruimte. En de facilitator van het proces die gaf eigenlijk ook het liefst het woord aan die divergente stemmen omdat die zeker gehoord zouden worden. Dus dat was ook wel een interessant inzicht wat jij op een andere manier ook bevestigt.   Artemis, we hebben de afgelopen twee jaar samen heel wat podcast gesprekken gedaan. We zijn daarmee gestart naar aanleiding van een concreet innovatieproject op het thema inclusie wat jij met veel passie uitgevoerd hebt. Misschien moeten we daar nog eens heel even bij stilstaan. Want wat was eigenlijk ook alweer de aanleiding om hiermee te starten? En hoe kijk je daar zelf op terug?   Ja, de aanleiding en helemaal in het begin heette het nog project MADAM, dan waren we nog in de verkenningsfase. MADAM was een letterwoord geloof ik. Meer aandacht voor dames met een achtergrond in migratie. En dan wilden we eigenlijk verkennen van ja, hoe komt het dat er een kloof is van 10% in arbeidsmarktparticipatie tussen hoger opgeleide vrouwen met migratieachtergrond en hoger opgeleide vrouwen zonder migratieachtergrond. En dat was onze aanvankelijke terminologie. Gaandeweg doorheen het project zijn we eigenlijk afgestapt van hoger en lager, omdat daar ook een beetje een waardeoordeel achter zit en spreken we van langer opgeleide mensen en minder lang opgeleide mensen of kort opgeleide mensen. Maar de verkennende fase was eigenlijk van ja, hoe komt het dat die kloof daar zit. Want als we spreken over lang opgeleide personen met en zonder migratieachtergrond, indien met migratieachtergrond, dat zijn ook mensen van tweede generatie van derde generatie waar geen taaldrempel meer zit, die dezelfde diploma's hebben. Hoe komt dat dan dat daar toch nog 10% verschil in zit? En dan hebben we gesprekken gevoerd, workshops gedaan met zowel werkgevers als werkzoekenden als bemiddelaars. En ik herinner mij nog een fijne sessie, onder andere bij de workout room bij de VDAB en daar kwamen veel drempels uit naar boven. Maar we zaten natuurlijk in een project context. Dus je moet selecteren, je moet keuzes maken. En dan hebben we uiteindelijk gekozen voor drie drempels zijnde vaardigheden, netwerk en kennis. Kennis over wat er aan aanbod, ondersteuningsaanbod allemaal is. En binnen die kennis wilden we heel graag die kennis die er is ontsluiten uit de academische wereld of uit de experten wereld. Want er is best wel veel kennis, maar die is ook een beetje versnipperd en die zit soms ook verpakt in jargon of in academische artikels waar ook niet iedereen toegang toe heeft. Hetzelfde met netwerk. Netwerk is er ook wel, maar als je bijvoorbeeld al niet kan voortbouwen op het netwerk van uw ouders omdat die ook wel netwerk hebben maar niet in België, ja dan hebt ge toch ook al een achterstand. Tegelijkertijd zit er in netwerk ook een interessante bias of onbewust oordeel of vooroordeel waar ook niemand iets aan kan doen. Voor alle duidelijkheid daar zit geen waardeoordeel achter. Maar je hebt in uw netwerk meestal gewoon mensen die dat op u lijken en dat is zo, dat is des mensen. Maar er zit heel veel potentieel in het kruisbestuiven van die verschillende netwerken met elkaar. En zo zijn we eigenlijk wandelingen gaan organiseren tussen werkgevers en werkzoekenden. Niet in de eerste plaats om te resulteren in een sollicitatiegesprek. Maar wel dat diegene die eigenlijk een uur met mekaar hebben gewandeld, dat die elkaars netwerk zouden kruisbestuiven en dat die elk na de wandeling op z'n minst drie contacten zouden doorgeven, zeggende van ah, ik heb nu een uur met u gepraat, ik denk dat ge zeker eens ne keer met die en die en die zou moeten praten en andersom ook. En we hadden ons geïnspireerd door het Canadese programma het Connectors Program, want dat werkt daar echt goed. Dat heeft uiteindelijk de projectfase niet overleefd. Maar één van de dingen dat we daar ook organiseerden, dus het noemde walks, talks en labo's. De labo's dat was voor het versterken van de vaardigheden. Maar de talks daar waren gesprekken die we organiseerden tussen verschillende experten met een live publiek, met een digitaal publiek. Want we hebben ze zowel in het echt georganiseerd als digitaal. En dat was eigenlijk de aanleiding voor deze podcast gesprekken. Dat we dachten, dat formaat, dat slaat wel aan. Dat was wel een lange omweg om daar terug te geraken. Ja. Dus we hebben inderdaad die talks georganiseerd tijdens het project waar we mensen bijeen brachten en waar we inzichten deelden, kennis deelden. Dat ging dan meestal over een spreker die zijn of haar kennis deelde. En daarvan hebben we gezegd, eigenlijk is dit een gemakkelijk medium om dat te blijven doen. Dat we die experten niet op een podium zetten maar voor de micro halen en op die manier eigenlijk de floor geven aan interessante mensen rond dit thema. En zo hebben we ondertussen toch wel, ik heb de tel eigenlijk niet meer bijgehouden, maar ik schat een twintigtal gesprekken gevoerd samen. Beste luisteraar, die kan u dus allemaal nog herbeluisteren. Het zou ons te ver voeren om die allemaal terug de revue te laten passeren nu. Maar het boeit me toch om even bij jou te toetsen of er zo gesprekken geweest zijn die bijzonder zijn blijven hangen bij jou of inzichten die misschien nieuw geweest zijn. Wat heeft dat met jou gedaan?   Om te beginnen was ik heel blij verrast over het enthousiasme bij de sprekers. Want ik dacht, ja wij gaan die contacteren met de vraag om een uurtje tijd vrij te maken rond dit thema. En eigenlijk is iedereen daar op ingegaan. En ja, hier en daar één uitzondering denk ik.  Want je hebt veel mensen uitgenodigd die je zelf eigenlijk ook nog niet kende.   Ja absoluut. Puur met de toelichting van kijk, het komt voort uit dit project, dat is onze doelstelling. We willen het thema levend houden. We willen het vanuit verschillende hoeken belichten. Ja en dat leeft, dus dat is al iets fijn om vast te stellen. En ja, elk gesprek is me eigenlijk wel bijgebleven. Misschien één in het bijzonder waarmee ik geen afbreuk wil doen aan …  Nee, dat is het risico als ik die vraag stel aan jou nu.  Ja, inderdaad, maar ik herinner mij, en het was er eigenlijk eentje waar dat je zelf op het laatste nippertje niet bij kon zijn, hè Bart. Maar het gesprek met Mounir Samuel in Amsterdam heeft een hele grote impact gehad. Hij heeft een boek geschreven ‘Een nieuwe taal voor een nieuwe tijd'. En de titel is eigenlijk ‘Zo mag je het niet zeggen'. Heb ik hem hier dat ik de titel juist heb.   Hier liggen namelijk heel wat boeken voor ons op tafel beste luisteraar. U kan dat niet zien. En Artemis is er nu eentje aan't pakken, dat hoort u misschien.   Correctie. Het boek van Mounir Samuel ‘Je mag ook niet meer zeggen een nieuwe taal voor een nieuwe tijd' waarin dat die eigenlijk nadenkt over wat willen we eigenlijk als samenleving. Welke taal geven we daaraan. Erkennen we genoeg de scheppende kracht van taal. Zijn we daar zuiver genoeg op de graat mee. Durven we voldoende de urgenties die deze samenleving kent, durven we die voldoende topic tot gesprek maken. En hij koppelt daar ineens iets heel fijn aan, want hij gaat verder dan inspiratie. Hij heeft het over diversvaardigheid en dat is iets wat bij mij ook al langer een rode draad was in wat ik doe of deed. Steeds zoeken naar manieren waarop dat er geoefend kan worden. Want je kunt ergens heel hard van overtuigd zijn, maar het is altijd zaak om dat te vertalen naar gedrag, naar veranderd gedrag. En als je gaat voor verandering, hoe gaat ge dan ook bereid zijn om zelf te veranderen wat dat je tot nu toe doet. En dat is wel iets wat dat die in zijn boek heel sterk naar voren brengt. Hij heeft er trouwens ook een podcast reeks van gemaakt, dus je kan er ook naar luisteren.  Ja, geef z'n naam nog eens.  Mounir Samuel. En ja, ik moet ook andere sprekers vermelden. Maurice Crul met zijn onderzoek, dat boekje ligt hier. Maurice Crul, hoogleraar, ook in Nederland, ‘De nieuwe minderheid - Over mensen zonder migratieachtergrond in een superdiverse stad' waarin dat die eigenlijk zijn onderzoek populariseert in een heel toegankelijk boek. Het is beschikbaar, zowel in het Engels als in het Nederlands en je kan het ook gratis downloaden. Waar onder andere uit naar boven komt dat opvoeding zo superbelangrijk is en dat je als volwassene zaken meeneemt uit uw opvoeding, onbewust, die heel moeilijk nog af te leren zijn. En dat het heel belangrijk is om als kind op te groeien in een omgeving waarin je met veel diversiteit in aanraking komt op verschillende vlakken. Want je kweekt een soort van vaardigheid die dan weer als volwassene heel moeilijk nog aan te kweken is. En dat is ook een beetje een link naar het gesprek dat we met William Boeva hebben gehad waarin dat die het had over ‘we leven in een gesubsidieerde segregatie'.  Jaja, vooral dan in zijn geval, richt hij zich naar mensen met een beperking. De boeken die Artemis net vermeldt, die liggen hier op tafel luisteraar en die hangen vol gele verwijzingspapiertjes dus ze heeft die grondig gelezen, maar ook aanleiding gevonden om daar vanalles in te highlighten. Dus daar zit veel kennis verstopt in die boeken, daar ben ik van overtuigd. Artemis, je zei het eerder in het gesprek al even of je haalde het even aan. Dat was ook één van de aanleidingen van ons project waar je naar verwezen hebt, de arbeidsparticipatie van niet-EU burgers in Vlaanderen is bedroevend laag. Ik zag recent nog statistieken. We gebruiken die hier intern ook om te sensibiliseren naar onze medewerkers. In een Europees perspectief scoort er geen enkel land slechter dan wat wij in Vlaanderen doen.  België doet ook een beetje beter dan Vlaanderen. En dat is vandaag de dag dus nog steeds zo. En dat was één van de aanleidingen om met dat project te starten om ook met andere activiteiten en initiatieven hierbij bij WEB-Blenders te starten. Maar het is een hardnekkig probleem blijkbaar. Wat moet er nu gebeuren volgens jou om hier eens echt grote stappen in vooruit te kunnen zetten in deze regio?  Wat een omvattende vraag.  Wat kunnen bedrijven anders doen? Werkgevers die met dit thema aan de slag zijn en die vandaag. Een paradox, we kampen met een grotere arbeidsmarkt, schaarste, krapte dan ooit tevoren. En toch zien we dat systematisch mensen met een niet-EU achtergrond weinig kansen krijgen op onze arbeidsmarkt in vergelijking met alle anderen.   Je hebt natuurlijk ook nog het probleem van erkenning van diploma's dat daar ongetwijfeld een vertragende factor in zal zijn. Daar moet gewoon opnieuw over worden nagedacht. Want ik begrijp zeker dat je ook helderheid moet hebben of iemand met een artsendiploma of dat die hier op dezelfde manier ook aan de slag kan gaan. Dus ik snap dat daar zeker naar gekeken moet worden, maar er moeten toch manieren zijn om het menselijk potentieel dat er is, om dat beter in te zetten. En ik heb het een beetje moeilijk als ik het zelf zo zeg, omdat het menselijk potentieel gaat verder dan alleen maar hoe kunnen mensen geactiveerd worden. Of hoe kunnen mensen meer aan het werk gezet worden. Want het leven bestaat uit meer dan werk alleen. Tegelijkertijd is het wel belangrijk dat mensen via werk zich kunnen inzetten voor iets wat ze zelf heel belangrijk vinden. Dus die ambities, die persoonlijke ambities een plaats kunnen geven op de werkvloer. Ook omdat het vanuit werkgevers. Er is een noodzaak om goede mensen op de werkvloer te hebben. En misschien zit er een kans in het loslaten van diplomisme, het iets meer durven loskoppelen van onderwijs aan arbeidsmarkt. In mijn opinie dient school en educatie er niet voor om werknemers af te leveren. Want als ge in het middelbaar, als je het middelbaar afrondt of aan het begin van het middelbaar kies je een bepaalde richting. Wie zegt dat zes jaar later de arbeidsmarkt er nog zo uitziet zoals ze nu uit eruitziet. Of welke noden dat er nu zijn. Dat is natuurlijk geen pasklaar antwoord. Maar ik vind wel belangrijk dat we durven in die richting te kijken. Maar dat gaat op lange termijn spelen.   Ja, het triggert bij mij vanalles als je dat zegt. Maar ik moet even spontaan denken aan ons, volgens mij ons allereerste podcast gesprek, waar we spraken met een gast die in Polen dacht ik haar ingenieursdiploma gehaald had aan een zeer vermaarde universiteit in Polen en eigenlijk er jarenlang mee gestruggeld heeft in België dat dat hier niet erkend werd. En dan ondertussen op een andere job in een managementpositie terechtgekomen is. Anna Gaik van Accent. Juist. Wat zou jij werkgevers die vandaag met dit thema aan de slag zijn of aan de slag willen, zijn er zo een aantal dingen die je hen zou kunnen meegeven waarvan jij zegt ja, dat zijn toch heel belangrijke randvoorwaarden of manieren om hier op een goeie manier mee om te gaan. En ik weet dat dit ook een brede vraag is, maar misschien zijn er een aantal dingen die spontaan bij jou naar boven komen.   Ja ik denk als het gaat om het meer inclusief vormgeven van je organisatie, je bedrijf dat je moet durven veranderen. Want je wilt uiteindelijk een resultaat dat anders is dan wat je nu hebt. En dat kan gaan over heel kleine praktische dingen. Bijvoorbeeld Ja, waar verspreid ge uw vacatures? Is dat alleen maar via de VDAB? En het platform van de VDAB is goed. Verspreid vooral uw vacatures verder via de VDAB. Maar weet dat er ook, bijvoorbeeld LEVL is, de erkende participatieorganisatie voor Vlaanderen en Brussel. Ze hebben een jobplatform. Hijabis at work is ook een dankbaar platform waar dat je als werkgever meteen duidelijk maakt van je bent hier welkom. We gaan u niet vragen om je hoofddoek af te doen en we gaan u niet behandelen als een pioniersmedewerker. Misschien moet ik pioniersmedewerker even toelichten. Een pioniersmedewerker is eigenlijk een medewerker die als eerste bijvoorbeeld in het bedrijf een andere huidskleur heeft of een moslimachtergrond of een andere overtuiging of als eerste iemand die in een rolstoel is. En heel vaak wordt die dan behandeld als oh, vertel me eens ne keer iets over de islam. Ik betrek het nu efkes op m'n eigen alhoewel dat ik natuurlijk geen woordvoerder ben van iedereen die islamitisch is. En op zich heel vaak is dat nieuwsgierigheid, maar het is wel iets wat de andere medewerkers niet moeten dragen of niet dragen. Dus zoiets bijvoorbeeld. Er is ook weer een wetenschappelijk inzicht daarrond. Vanaf dat je drie mensen aanwerft die in die divergente positie zitten, want daar gaat het eigenlijk een beetje over, speelt dat niet.  Ja dat zei je daarstraks ook al, dat getal drie.  Voor veel organisaties is dat geen realiteit. We werven aan per drie. Omdat de middelen dat vaak ook niet toelaten. En een heel goeie tegenkanting die ik dan ook weer heb gehoord: Ja, maar wij willen niet aanwerven op identiteitskenmerken. Wij willen aanwerven op het feit dat iemand de kwaliteiten bezit. En dat is een heel terechte tegenwerping. Dus je zit nu een beetje in een tijdsgewricht waar dat ge echt in een spreidstand zit. Wij willen snelheid pakken op inclusie. Dus die representativiteit is heel belangrijk, maar wij willen niet mensen aanwerven op basis van hun identiteitskenmerken.   Is positieve discriminatie dan toch noodzakelijk?   Positieve actie. Positieve discriminatie op zich bestaat eigenlijk niet, want als je kijkt naar, als je een bepaalde standaardlijn hebt, dan ga je alleen maar positieve actie ondernemen voor diegenen die nu die lijn niet halen, die standaardlijn. Dus dan is dat eigenlijk om mensen die in een minder gelijkwaardige positie zitten om die tot aan die standaardlijn te krijgen. Discriminatie, dat zou zijn dat je ze optilt boven de andere, terwijl dat niet het geval is, want zij beginnen op een niveau min 10. Dus positieve actie in die zin denk ik wel dat zoden aan de dijk gaan zetten, maar het haalt je nog altijd niet uit die spreidstand, want ge werkt aan representativiteit en ge wilt niet aanwerven op basis van persoonskenmerken. En toch vraagt de situatie daarom.   Ja, dus moeten we het eigenlijk wel doen. Ja. En je begon te zeggen: kijk breder dan enkel de vacaturedatabank van de VDAB. Post je vacatures ook elders. Bijvoorbeeld bij LEVL enzovoort. Omdat je daar alleen al een signaal mee geeft eigenlijk. Je gaat er mogelijk ook andere mensen mee aantrekken. Maar zelfs al doe je dat niet, geef je d'r wel een signaal mee. Je bent hier welkom, ook als je vanuit een andere achtergrond, cultuur, noem maar op, komt.  Ja, absoluut. En, naast het durven betreden van andere paden op vlak van het verspreiden van uw vacatures, want dat gaat ook over mensen persoonlijk aanspreken, is er ook nog iets. En in het gesprek met Sharon Augustus van de gemeente Eindhoven kwam dat goed naar boven. Om zeker in te zetten op selectiecomités die inclusief zijn vormgegeven. Want ergens selecteren we mensen altijd onbewust op een soort van klik, een soort van herkenbaarheid. Ah ja, ik voel me goed bij die persoon. Ja, die gaat hier zeker passen. Maar ja, als ge aanwerft op basis van die past goed bij de rest, ja dan continueert ge natuurlijk uw bedrijf zoals het nu is, waar dat soms ook niks tegen is.  Maar als je net voor verandering wilt gaan, is het wel goed dat in uw selectiecomité ook mensen zitten wiens mikadostokjes noem ik ze, die veertien assen van identiteitsvorming, dat die anders zijn gekruist dan die van uzelf omdat ge dan eigenlijk die confirmation bias, die blinde vlek tegengaat. En daar kunt ge alleen maar samen doen. Ge kunt dat van uzelf niet tegengaan in uw eentje.   Ja. Je hebt hier heel wat boeken meegebracht en we hebben dat tijdens de vorige podcast afleveringen ook telkens gezien. Enfin, ik heb dat gezien, de luisteraar iets minder. We hebben er toevallig daarnet al twee uitgehaald. Ik zat zo aan het begin van het gesprek te denken. Welke drie aanraders, meest sterkste aanraders heb je hier nu op tafel liggen voor de luisteraar?  Dan ga ik er eerst twee tegelijk noemen die dan gelden als één boek, dan kan ik er nog twee andere vertellen.  En je hoort wat beweging op tafel hier. Dat zijn de boeken die opgepakt worden.   Ja, ik heb er eentje. Cultural intelligence van Julia Middleton, ‘The competitive edge for leaders crossing borders'. Ze heeft het over het concept culturele intelligentie of culturele quotiënt wat een twintigtal jaar geleden het licht zag in Amerika, in de expatwereld eigenlijk.  Culturele intelligentie, dus dat staat eigenlijk naast de emotionele intelligentie of de klassieke intelligentie die wij de IQ en de EQ, is dit de CQ.   Klopt, klopt en het is ook tijdsgewijs dat je het in die dynamiek zou kunnen zetten. Want eerst was er heel veel aandacht voor IQ. Daarna is EQ eigenlijk gekomen empathie als een soort van aanvulling daarop, waarbij dat je probeert om je zoveel mogelijk te verplaatsen in de schoenen van iemand anders, om dan op basis van die inzichten beslissingen te maken. En dan, ja CQ. CQ zag eigenlijk het licht als een training die dat je geeft aan mensen die gedurende een bepaalde periode in het buitenland gaan werken zodat zij handvaten hebben en praktische guidelines van hoe kan ik nu goed samenleven en samenwerken met mensen die toch echt wel een heel ander referentiekader hebben dan ikzelf. Maar we moeten daarvoor niet naar buitenland, om goed te willen samenleven en samenwerken met mensen die een heel ander referentiekader hebben dan dat van onszelf. En de baseline. Want er is veel te zeggen over CQ of culturele quotiënt, maar de baseline is een beetje dat de meest belangrijke cultuur om te doorgronden en te begrijpen dat dat degene is van uzelf en niet van de anderen. Want heel vaak projecteren wij onze nieuwsgierigheid naar anderen en vergeten we om een soort van zelfonderzoek te doen of zelfreflectie van ja maar hoe komt het nu dat een bepaalde gedraging of een bepaalde uitspraak, of een bepaalde overtuiging van iemand anders, dat dat zo botst met hoe dat ik in het leven sta. Maar dat heeft heel veel impact op het feit hoe je zelf in het leven staat, hoe je bent opgegroeid, waar je voor staat. Dat is de helft van de reden voor die wrevel of die wrijving. Daar moeten we bewust mee omgaan, want, om het bijna negatief te framen. Het ligt niet altijd aan de ander. Het ligt evengoed aan uzelf. Maar dat dan positief, op een constructieve manier.  Het daagt uit om in de spiegel te kijken. Absoluut. En het daagt ook uit om uzelf niet uit te sluiten van het gesprek rond inclusie. Want vaak hoor ik mensen tegen mij zeggen. Ja, je bent een goei hè Artemis om het te hebben over inclusie met uw niet Vlaamse naam en uw hoofddoek, en uw talenkennis en weet ik veel wat. En dan zeg ik ja natuurlijk spreek ik daar graag over, maar iedereen spreekt daar graag over. Want inclusie, daar kunt ge het niet over hebben als ge uzelf daarbij uitsluit, terwijl dat dan nog wel vaak gebeurt. We hebben het over inclusie, want da's belangrijk voor die mensen. Da's belangrijk voor die mensen die dat nu nog niet een gelijkwaardige positie hebben. Maar iedereen heeft op één van die verschillende assen wel iemand in zijn omgeving. Stel bijvoorbeeld dat uw moeder of uw vader gediagnosticeerd is met Alzheimer en die wordt nu alleen nog maar aangesproken op het vlak van die neurologische aandoening. Ja, dat is ook niet fair. Dat is ook niet gelijkwaardig. Die mens is ook meer dan. Of stel dat we zelf door ziekte of door leeftijd in een rolstoel geraken en we willen het openbaar vervoer nemen. Ja, dat heeft meteen een impact op ons eigen leven. Al die verschillende assen, dat heeft allemaal een haakje op onszelf, op iedereen. Dus inclusie, dat belangt iedereen toe. Ja, ik ben zo in mijn eigen betoog verdiept geraakt dat ik al vergeten was.  We hadden het over drie boeken en ge heb er ene benoemd. We gaan die twee andere iets sneller doen. Dus het boek waar je het over had was Culturele Intelligentie.   Klopt. En eentje dat er eigenlijk in het zog daarvan toch ook nog bij hoort is ‘Digital, Diverse & Divided' van David Livermore ‘How to Talk to Racists, Compete with Robots and Overcome Polarization'.   Oké, en een derde boek? Je krijgt toch nog maar één kans.  Een derde boek zou ‘No Rules Rules' zijn ‘Waarom Netflix zo succesvol is' van Reed Hastings, Netflix co-founder en CEO en Erin Meyer. Omdat ze eigenlijk, er staat heel erg veel in, maar wat dat voor mij echt een soort van zakboekje is geworden, is rond het geven en krijgen van feedback. En ik zal het kort houden, ik zal het niet toelichten, maar ik raad het tenminste zeker aan om daar even naar te kijken, want het geven en krijgen van feedback, je bewust zijn van waarom dat gij dat op een bepaalde manier doet en op een bepaalde manier wel of niet accepteert. Het vinden van de manier waarop dat je zelf een spiegel kunt hebben wat iedereen nodig heeft en waarom dat dat wel of niet goed valt van de ene persoon of van de andere persoon. Ja, dat is echt een heel groot onderdeel van bedrijfscultuur en van inclusiviteit ook.   No Rules Rules. Kijk, beste luisteraar, u kreeg drie tips mee en we hadden daarvoor ook al twee boeken vermeld. Dus u weet wat lezen de komende weken. Artemis, ik heb, net zoals in vele gesprekken, het gevoel hadden dat we nog lang zouden kunnen verder praten, zie ik de klok verder tikken en gaan we toch naar een afronding. Meestal vraag ik dan aan Artemis of ze nog een dwingende vraag heeft. Deze keer vraag ik gewoon of dat je nog iets kwijt wil wat je nog niet gezegd hebt.  Wat kan ik nog meegeven? Ja weet ge, oefenen rond inclusie komt heel vaak neer op hoe kunnen we meer comfortabel zijn met ongemak en hoe kunnen we dat ook, verwelkomen is misschien te celebrations achtig, maar hoe kunnen we omgaan met ongemak op een manier die dat verbinding niet in de weg staat. Dus ik denk dat dat misschien wel een oproep zou zijn van mij, van zowel op persoonlijk vlak als professioneel. Wat maakt u ongemakkelijk en hoe kunt ge oefenen om dat ongemak niet in de weg te laten staan van verbinding. En ik denk dat als we dat allemaal meer kunnen oefenen met mekaar, dat we een stapje vooruit zetten.   Een fantastische manier om deze podcast te beëindigen. Dank je wel Artemis om hier te zijn voor dit gesprek.  Dank je wel.  [outro] Je luisterde naar een aflevering van Let's talk about Work, de podcast van de groep WEB-Blenders. Al onze gesprekken gaan over werk, de weg naar werk, welzijn op de werkvloer en alles wat daarbij komt kijken. Je vindt ons op je favoriete podcast platform en op www.blenders.be/podcast. Op social media kan je ons volgen op LinkedIn onder podcast Let's talk about Work en op Instagram als Blenders podcast Let's talk! Ook via de Blenders nieuwsbrief kan je up-to-date blijven. Was je geboeid? Zet dit gesprek je aan het denken? Ben je zelf graag één van onze volgende gasten? Laat het ons weten via info@blenders.be en wie weet schuif jij binnenkort mee aan tafel!  

Amerika-journalist Laila Frank ziet hoe erg de verslavingscrisis in haar land is en duikt in de wereld van de hotline ‘You Never Use Alone'; een hotline voor verslaafden die alleen zijn, willen gebruiken en niet dood willen aan een overdosis. Voor dit verhaal volgt ze twee verslaafden, bevriend door de bellijn. Mensen die zich alleen voelen, politiek in de steek zijn gelaten en leven op het randje tussen leven en dood. Maar zoals je van verslaafden kunt verwachten, loopt het verhaal nét even anders dan van tevoren bedacht.Ben je benieuwd naar dit verhaal, luister deze aflevering van GONZO nu op Podimo. Podimo is een app waarin je exclusieve podcasts en luisterboeken kunt luisteren. Via Podimo.nl/GONZO kan je Podimo 60 dagen gratis uitproberen. Dat zijn acht afleveringen van GONZO en vele andere mooie podcasts en luisterboeken. Probeer Podimo nu via Podimo.nl/GONZO.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Tienduizenden oude mobiele telefoons werken sinds deze week niet meer, nadat telecombedrijven Telstra en Optus zijn begonnen met het uitschakelen van hun 3G-netwerken. 3G, het eerste snelle mobiele netwerk ter wereld, werd in Australië gelanceerd in 2003. Inmiddels zijn er betere en snellere verbindingen. Telecomexpert Paul Budde legt uit waarom we afscheid moeten nemen van 3G.

Een Friese boer wordt rijk in de V.S. - tot de kredietcrisis komt. Hij moet zijn koeien doden om het financieel te redden, maar neemt ook zijn eigen leven. Zijn dood is een boodschap aan de bank: laat mijn achterblijvende familie met rust. NRC-correspondent Freek Staps weet dat de kredietcrisis vele slachtoffers kent: mensen die hun baan of huis kwijtraken. Maar dat het in Amerika zover is gekomen dat iemand bereid is zichzelf op te offeren om zijn gezin te beschermen, shockeert Staps tot op het bot. Hij ontmoet de weduwe van Reitsma en dat verhaal blijft hem altijd bij. Ben je benieuwd naar dit verhaal, luister deze aflevering van GONZO nu op Podimo. Podimo is een app waarin je exclusieve podcasts en luisterboeken kunt luisteren. Via Podimo.nl/GONZO kan je Podimo 60 dagen gratis uitproberen. Dat zijn acht afleveringen van GONZO en vele andere mooie podcasts en luisterboeken. Probeer Podimo nu via Podimo.nl/GONZO.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Op het jaarlijkse congres voor conservatieve Amerikanen in 2015 proberen allerlei Republikeinse presidentskandidaten het publiek te overtuigen dat juist zíj de toekomst zijn van de partij. Ineens is daar Donald Trump. De hele zal staat op zijn kop. Het is een verhaal over een geschiedenis bepalend moment. Het begin van een nieuw tijdperk. Coks Donders stond erbij en keek ernaar. Trump komt niet eens voor in haar artikel, maar ze wist hem wél een vraag stellen. Hoe kan ze dit zo gemist hebben? En wat heeft ze hem gevraagd?Ben je benieuwd naar dit verhaal, luister deze aflevering van GONZO nu op Podimo. Podimo is een app waarin je exclusieve podcasts en luisterboeken kunt luisteren. Via Podimo.nl/GONZO kan je Podimo 60 dagen gratis uitproberen. Dat zijn acht afleveringen van GONZO en vele andere mooie podcasts en luisterboeken. Probeer Podimo nu via Podimo.nl/GONZO.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Twan Huys doet als Amerika-correspondent voor NOVA verslag van één van de grootste nieuwsgebeurtenissen aller tijden: de aanslagen van 9/11 in 2001. Twee gekaapte vliegtuigen doorboren de Twin Towers. Amerika is voor altijd veranderd. Twan Huys ziet eerst in Washington het Pentagon branden en weet dan, per trein New York te bereiken, waar hij belandt in een chaos van puin, as, huilende brandweermannen en wanhopig zoekende mensen. Dit is het verhaal dat niet alleen Twans geschiedenis en levensloop heeft gewijzigd, maar dat van de hele wereld. De verslaggeving hiervan is helaas niet meer online terug te kijken.Ben je benieuwd naar dit verhaal, luister deze aflevering van GONZO nu op Podimo. Podimo is een app waarin je exclusieve podcasts en luisterboeken kunt luisteren. Via Podimo.nl/GONZO kan je Podimo 60 dagen gratis uitproberen. Dat zijn acht afleveringen van GONZO en vele andere mooie podcasts en luisterboeken. Probeer Podimo nu via Podimo.nl/GONZO.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Het conservatieve Loving County is met haar duizenden olievelden de dunstbevolkte provincie van de V.S.: 80 inwoners wonen in een gebied zo groot als de helft van Nederland. Een verdwijnend stukje Amerika. Bang voor de federale overheid. “Want als de verkeerde partij heeft gewonnen, dan kunnen ze ons leven beëindigen”. Het bezoek aan dit oord leert Tom-Jan Meeus dat het Trumpisme geen onlogische ontwikkeling is.Lees het artikel ‘De leegte van Loving County' via deze link: https://www.nrc.nl/nieuws/2010/06/19/de-leegte-van-loving-county-11908701-a1359271 Ben je benieuwd naar dit verhaal, luister deze aflevering van GONZO nu op Podimo. Podimo is een app waarin je exclusieve podcasts en luisterboeken kunt luisteren. Via Podimo.nl/GONZO kan je Podimo 60 dagen gratis uitproberen. Dat zijn acht afleveringen van GONZO en vele andere mooie podcasts en luisterboeken. Probeer Podimo nu via Podimo.nl/GONZO.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Terwijl het landschap van de Navajo Nation in de VS als decor wordt gebruikt voor heel wat Hollywood-films, leven de mensen die er wonen bepaald niet in een Hollywood film. Thomas Rueb is Amerika-correspondent voor de Volkskrant en vertelt over een inheems reservaat dat land ín een land is. Het heeft een eigen rechtssysteem, een eigen parlement en zelfs een eigen president, maar niemand die ze vertegenwoordigt in de politiek. Generaties lang zijn ze aan hun lot overgelaten. Zonder drinkwater. Zonder stroom. Nu krijgen ze hulp. Levensveranderend. Thomas ziet met eigen ogen een vrouw voedsel uit blik inruilen voor vers eten uit een koelkast.Lees het artikel ‘Honderdvijftig jaar verwaarlozing zet je niet zomaar recht' via deze link: https://www.volkskrant.nl/kijkverder/v/2023/honderdvijftig-jaar-verwaarlozing-zet-je-niet-zomaar-recht~v745129/ Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Terug van vakantie zie ik dat velen, net als ik, moeite hebben met hulp vragen. Of je nu ondernemer bent of professional, het is cruciaal om gelijkgestemden om je heen te hebben. Investeer in jezelf en je netwerk, zoals bij de Female Leaders Club waar ik onderdeel van ben. Samen bouwen we aan krachtige communities, want je hoeft het niet alleen te doen. Voel je niet eenzaam; we staan sterker samen. PS. Meer weten over de Female Leaders Club? https://femaleleadersclub.nl/ PS2. Lijkt het je leuk als gast in de Female Leaders Podcast te verschijnen? Meld je hier aan en wie weet nodigen we jou binnenkort uit in onze virtuele podcast studio: https://forms.gle/9kBvnTfQEXLdhogm8

Met een achtergrond in de zorgsector en een passie voor ondernemerschap, heeft Felicia een indrukwekkende transformatie doorgemaakt van thuishulp naar business coach. In deze aflevering deelt ze haar ervaringen en inzichten over leiderschap, het creëren van een succesvolle business, en het belang van persoonlijke ontwikkeling. Ze vertelt hoe ze een thuiszorgonderneming heeft uitgebreid en verkocht, waarom vertrouwen en verbinding centraal staan in haar bedrijfsmodel, en hoe haar methode 'VerkoopKlaar' bedrijven helpt om meer vrijheid te bereiken. Krijg in deze aflevering antwoord op vragen als: - Hoe heeft Felicia haar bedrijf opgebouwd en wat waren haar strategieën? - Wat heeft Felicia geleerd van haar ondernemerservaringen? - Waarom is een ondersteunende gemeenschap belangrijk? Wil je meer weten over Felicia en haar diensten? Bekijk haar website hier: https://www.feliciasfrequency.nl PS. Meer weten over de Female Leaders Club? ⁠⁠Hier vind je meer informatie, ook over wie er lid zijn en wat we doen om elkaar te helpen groeien.⁠⁠ PS2. Lijkt het je leuk als gast in de Female Leaders Podcast te verschijnen? Meld je hier aan en wie weet nodigen we jou binnenkort uit in onze virtuele podcast studio: ⁠⁠https://forms.gle/9kBvnTfQEXLdhogm8

Ben je benieuwd naar dit verhaal, luister deze aflevering van GONZO nu op Podimo. Podimo is een app waarin je exclusieve podcasts en luisterboeken kunt luisteren. Via Podimo.nl/GONZO kan je Podimo 30 dagen gratis uitproberen. Dat zijn acht afleveringen van GONZO en vele andere mooie podcasts en luisterboeken. Probeer Podimo nu via Podimo.nl/GONZO.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Spreker en podcastmaker Hajar Yagkoubi (1999) was van 2018 tot 2020 jongerenvertegenwoordiger voor de VN. Ze zet zich als medeoprichter van Netwerk 2100 actief in om jongeren een stem te geven in belangrijke issues als de woon-, klimaat- en migratiecrisis.  Presentator: Tirsa With

Het Australische 3G-netwerk voor mobiele telefonie wordt de komende maanden afgesloten, wat betekent dat mensen moeten overstappen op de 4G- of 5G-netwerken. Op dit moment gebruiken nog steeds zo'n 530.000 Australiërs apparaten die niet compatibel zijn met de nieuwe netwerken.

Ben je benieuwd naar dit verhaal, luister deze aflevering van GONZO nu op Podimo. Podimo is een app waarin je exclusieve podcasts en luisterboeken kunt luisteren. Via Podimo.nl/GONZO kan je Podimo 30 dagen gratis uitproberen. Dat zijn acht afleveringen van GONZO en vele andere mooie podcasts en luisterboeken. Probeer Podimo nu via Podimo.nl/GONZO.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Die ministerie van inligting en kommunikasie het die publiek regstreeks betrek by 'n openbare sektor inligtingsdeelsessie in Opuwo in die Kunene-streek. Die sessie het verskeie kwessies aangespreek en die publiek is met 'n verskeidenheid dienste bygestaan. By die geleentheid het inligtingsminister Emma Theofelus verduidelik hulle werk daaraan om die netwerk in die gebied uit te brei.

Ben je benieuwd naar dit verhaal, luister deze aflevering van GONZO nu op Podimo. Podimo is een app waarin je exclusieve podcasts en luisterboeken kunt luisteren. Via Podimo.nl/GONZO kan je Podimo 30 dagen gratis uitproberen. Dat zijn acht afleveringen van GONZO en vele andere mooie podcasts en luisterboeken. Probeer Podimo nu via Podimo.nl/GONZO.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Ben je benieuwd naar dit verhaal, luister deze aflevering van GONZO nu op Podimo. Podimo is een app waarin je exclusieve podcasts en luisterboeken kunt luisteren. Via Podimo.nl/GONZO kan je Podimo 30 dagen gratis uitproberen. Dat zijn acht afleveringen van GONZO en vele andere mooie podcasts en luisterboeken. Probeer Podimo nu via Podimo.nl/GONZO.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Je luistert GONZO nu 30 dagen gratis via podimo.nl/GONZOMaandenlang online daten met niet-bestaande personen, het kan iedereen overkomen. Duizenden chatplatforms doen zich voor als datingwebsites en misleiden hun klanten met nepprofielen. Mensen denken de liefde van hun leven te hebben gevonden, maar worden op slinkse wijze aan de praat gehouden. De medewerkers van de website (chatoperators) verleiden jou zoveel mogelijk berichten te sturen, want je betaalt per bericht. Datajournalist Jerry Vermanen ging voor Pointer undercover als klant én als chatoperator om uit te zoeken hoe deze wereld werkt.Je kan de Pointer-uitzending ‘Verleid Door Misleiding' terugkijken op hun website: https://pointer.kro-ncrv.nl/misleid-door-verleidingZie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Ben je benieuwd naar dit verhaal, luister deze aflevering van GONZO nu op Podimo. Podimo is een app waarin je exclusieve podcasts en luisterboeken kunt luisteren. Via Podimo.nl/GONZO kan je Podimo 30 dagen gratis uitproberen. Dat zijn acht afleveringen van GONZO en vele andere mooie podcasts en luisterboeken. Probeer Podimo nu via Podimo.nl/GONZO.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Ben je benieuwd naar dit verhaal, luister deze aflevering van GONZO nu op Podimo. Podimo is een app waarin je exclusieve podcasts en luisterboeken kunt luisteren. Via Podimo.nl/GONZO kan je Podimo 30 dagen gratis uitproberen. Dat zijn acht afleveringen van GONZO en vele andere mooie podcasts en luisterboeken. Probeer Podimo nu via Podimo.nl/GONZO.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Ben je benieuwd naar dit verhaal, luister deze aflevering van GONZO nu op Podimo. Podimo is een app waarin je exclusieve podcasts en luisterboeken kunt luisteren. Via Podimo.nl/GONZO kan je Podimo 30 dagen gratis uitproberen. Dat zijn acht afleveringen van GONZO en vele andere mooie podcasts en luisterboeken. Probeer Podimo nu via Podimo.nl/GONZO.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Ben je benieuwd naar dit verhaal, luister deze aflevering van GONZO nu op Podimo. Podimo is een app waarin je exclusieve podcasts en luisterboeken kunt luisteren. Via Podimo.nl/GONZO kan je Podimo 30 dagen gratis uitproberen. Dat zijn acht afleveringen van GONZO en vele andere mooie podcasts en luisterboeken. Probeer Podimo nu via Podimo.nl/GONZO.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Ben je benieuwd naar dit verhaal, luister deze aflevering van GONZO nu op Podimo. Podimo is een app waarin je exclusieve podcasts en luisterboeken kunt luisteren. Via Podimo.nl/GONZO kan je Podimo 30 dagen gratis uitproberen. Dat zijn acht afleveringen van GONZO en vele andere mooie podcasts en luisterboeken. Probeer Podimo nu via Podimo.nl/GONZO.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Ben je benieuwd naar dit verhaal, luister deze aflevering van GONZO nu op Podimo. Podimo is een app waarin je exclusieve podcasts en luisterboeken kunt luisteren. Via Podimo.nl/GONZO kan je Podimo 30 dagen gratis uitproberen. Dat zijn acht afleveringen van GONZO en vele andere mooie podcasts en luisterboeken. Probeer Podimo nu via Podimo.nl/GONZO.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Die buurland se elektrisiteit-minister, Kgosientsho Ramokgopa, het Eskom se plan aangekondig om 2 580 megawatt binne die volgende ses maande by die netwerk te voeg. Die minister sê dit sal vergemaklik word deur die terugkeer van eenhede by Koeberg, Medupi en Kusile. Ramokgopa het die privaat sektor erkenning gegee vir hul aggressiewe ontplooiing van sonkragstelsels, wat spanning op die netwerk verlig. Hy het ook komende nuts-skaal projekte uitgelig.

Ben je benieuwd naar dit verhaal, luister deze aflevering van GONZO nu op Podimo. Podimo is een app waarin je exclusieve podcasts en luisterboeken kunt luisteren. Via Podimo.nl/GONZO kan je Podimo 30 dagen gratis uitproberen. Dat zijn acht afleveringen van GONZO en vele andere mooie podcasts en luisterboeken. Probeer Podimo nu via Podimo.nl/GONZO.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Ben je benieuwd naar dit verhaal, luister deze aflevering van GONZO nu op Podimo. Podimo is een app waarin je exclusieve podcasts en luisterboeken kunt luisteren. Via Podimo.nl/GONZO kan je Podimo 30 dagen gratis uitproberen. Dat zijn acht afleveringen van GONZO en vele andere mooie podcasts en luisterboeken. Probeer Podimo nu via Podimo.nl/GONZO.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.