Ideias em Movimento by Maria Augusta Orofino

Prepare-se para mergulhar no coração da inovação comigo, Maria Augusta Orofino, e o especialista em transformação organizacional, Igor Drudi. Neste nosso podcast, desvendamos juntos o poder da cultura organizacional como alicerce para a inovação que transforma mercados. Você já percebeu que as empresas mais inovadoras do mundo têm algo em comum? Uma cultura vibrante que respira criatividade, aprendizado contínuo e uma coragem inabalável para explorar o desconhecido. É esse o solo fértil onde as ideias disruptivas não apenas brotam, mas florescem.

Descubra como alcançar resultados extraordinários com o Planejamento Estratégico Ágil. Neste podcast exploramos as estratégias e práticas de sucesso para impulsionar seu negócio de forma ágil e eficiente, você terá a oportunidade de aprender com especialistas renomados da área e descobrir como adaptar suas estratégias às mudanças constantes do mercado. Não perca essa chance única de elevar seu planejamento estratégico a um novo patamar. 

Este podcast é o áudio do webinar que conversei com o Kaká Werá sobre como a ancestralidade é importante não apenas em termos étnicos, mas também devido às suas implicações na identidade pessoal, conexões culturais, história familiar, conhecimento histórico, saúde e genética, preservação da cultura, construção de pontes culturais e promoção da diversidade. Ela desempenha um papel fundamental na compreensão de quem somos, enriquecendo nossa perspectiva do mundo e promovendo o respeito pela diversidade cultural e étnica.

Neste episódio converso com a Rachel Kleinubing sobre o Eneagrama nas organizações e como ele representa um caminho valioso para o autodesenvolvimento e a autoliderança. Esse sistema de personalidade oferece uma compreensão profunda dos indivíduos, suas motivações e comportamentos. Quando aplicado nas empresas, o Eneagrama pode promover um ambiente de trabalho mais harmonioso e eficiente. Confira esse bate papo.

Neste Podcast converso com a Anna Flávia Ribeiro, sobre o processo de exposição excessiva por parte de cuidadores, pais e mães de crianças no ambiente web, movimento chamado de shareting.  Devemos evitar o "shareting" (compartilhamento excessivo e indiscriminado de informações pessoais), pois isso expõe nossa privacidade e segurança.

Neste episódio converso com Paulo Vicente e Christiane Takahashi sobre Liderança Ambidestra, ou seja, a capacidade de equilibrar e integrar a eficiência operacional com a inovação estratégica. 

Neste podcast converso com Itamar Cechetto, CEO da Laces&Hair sobre a sua experiência à frente do maior ecossistema de beleza sustentável. A relevância da inovação sustentável em modelos de negócios para a indústria da beleza é cada vez mais evidente.  À medida que a conscientização ambiental e a demanda por produtos eco-friendly aumentam, as empresas do setor devem se adaptar. A inovação sustentável permite o desenvolvimento de produtos com menor impacto ambiental, desde a seleção de ingredientes até a embalagem e os processos de produção.  Além disso, os consumidores estão valorizando marcas que adotam práticas sustentáveis, criando uma oportunidade de diferenciação e vantagem competitiva para as empresas que abraçam a inovação sustentável em seus modelos de negócios na indústria da beleza.

Neste episódio eu converso com Neivia Justa sobre porque educar para inovar é essencial para o progresso e desenvolvimento de uma sociedade. Ao cultivar a criatividade, o pensamento crítico e as habilidades de resolução de problemas nos indivíduos desde cedo, proporcionamos um ambiente propício para a criação de novas ideias, soluções inovadoras e avanços tecnológicos que impulsionam o crescimento econômico e a melhoria da qualidade de vida. 

Neste episódio converso com Marcus Nakagawa, ou Prof. Naka como ele gosta de ser chamado sobre o impacto da inovação no ESG. Sabemos que a inovação nos processos de sustentabilidade pode gerar novas oportunidades de negócios, melhorias na eficiência dos processos e uma relação mais saudável entre as empresas e o meio ambiente. A inovação tem um impacto transformador no ESG, pois permite desenvolver soluções mais eficientes e sustentáveis, que promovem a preservação ambiental, a equidade social e a governança responsável.

O estado de flow é um estado mental em que uma pessoa está completamente imersa em uma atividade e tem um sentimento de energização e foco. Confira esse papo muito especial com o nosso convidado Cadu Lemos.

A liderança feminina é cada vez mais importante nas organizações contemporâneas, pois traz consigo uma perspectiva única e valiosa para a tomada de decisões. As mulheres são capazes de trazer uma abordagem mais colaborativa e empática, o que pode levar a melhores resultados tanto para a empresa quanto para os seus colaboradores. Esse é o assunto que converso com Elisa Rosenthal nesse episódio, com destaque para a presença no setor imobiliário e sobre a Liderança Shakti: O Equilíbrio do Poder Feminino e Masculino nos Negócios.  

Neste podcast converso com Flora Teles, autora do programa Voz Alquímica, que pretende descalcificar a voz das pessoas para fortalecer sua saúde e melhor servir ao coletivo. Com isso, busca o equilíbrio e alinhamento para encontrar a expressão autêntica de cada indivíduo. Em resumo, como fazer uma transformação vocal para o resgate da nossa essência.  

Em uma época de múltiplos desafios como a que vivemos, nada será mais importante do que estimular a imaginação nas escolas, nas empresas, nos governos, em todas as esferas que representem polos de transformação na direção de futuros mais humanos e mais sustentáveis. Neste podcast converso com Rosa Alegria e juntas vamos explorar as infinitas possibilidades transformadoras que nascem de imaginários individuais e coletivos e trazer um pouco da importância de viajarmos pelo tempo, para que o nosso presente se fortaleça a partir do futuro.

Estamos vivendo a síndrome de burnout que tem sido um desafio nas organizações atuais devido ao impacto no comportamento dos colaboradores, bem como na qualidade de vida dos profissionais. Isso porque, entre os sintomas da doença provocada pelo esgotamento profissional estão: cansaço físico e mental, estresse e irritabilidade. Esse conjunto de sintomas, tornaram-se ainda mais evidentes em um cenário pandêmico. Como consequência disso, o desempenho das organizações é afetado, impactando negativamente tanto na performance, quanto na lucratividade do negócio. Descubra mais sobre o assunto nesse episódio imperdível com a nossa convidada Fernanda Bornhausen.

O termo ESG, do inglês Environmental, Social and Governance, diz respeito ao conjunto de práticas e informações socioambientais e de governança que apoiam a tomada de decisão nas organizações para orientar investimentos, ações e projetos priorizando a sustentabilidade corporativa. Ouça nesse episódio uma conversa muito interessante com a Beatriz Arbex sobre boas práticas ESG nos negócios e o movimento que não é apenas uma tendência, mas uma nova realidade. 

O aprendizado é uma jornada de longo prazo. Durante quase toda nossa vida, somos direcionados a aprender o que é exigido pela sociedade. No caso da aprendizagem autodirigida, o aprendiz escolhe o que deseja aprender e aprimorar em seu dia a dia. Trata-se de uma educação não convencional que faz com que se busque as próprias oportunidades de desenvolvimento, bem diferente de como estamos habituados a aprender. Acompanhe esse papo com o nosso convidado Alex Bretas.

A parceria entre empresas consolidadas em seu mercado e as startups é uma oportunidade de promover a inovação aberta por meio de soluções ágeis, acelerando o tempo de lançamento de produtos e serviços e fazendo com que as startups possam ter acesso ao conhecimento de especialistas que estão em outras organizações e instituições. Assim, adotando os riscos e a soma de expertises às melhores práticas e processos da inovação entregando os melhores resultados aos clientes. Venha nesse papo com a participação do Raúl Javales.

As constelações organizacionais, desenvolvidas a partir da abordagem sistêmica elaborada por Bert Hellinger, possibilitam um diagnóstico das dinâmicas sistêmicas de qualquer situação dentro de uma entidade ou empresa. Possibilita implementar possíveis ações ou melhores estratégias a partir do conhecimento do grupo para que a organização trabalhe de uma maneira mais harmoniosa.

Cada dia constato que a visão do design dentro dos processos de inovação cresce e precisa de ajuda. Organizações Design Driven tem uma abertura para a inovação de forma diferenciada e colaborativa e são mais produtivas com melhores resultados voltados para as pessoas. É sobre isso que Mauricio Manhães e eu conversamos neste bate papo, contando um pouco da nossa vivência nos últimos 10 anos.

O conceito de Organizações Ambidestras ganha cada vez mais destaque em empresas que passam por uma jornada de transformação cultural para a inovação. O método refere-se à habilidade das mesmas investirem em capital humano e recursos em projetos pioneiros e inovadores, sem deixar de dar atenção a uma gestão eficaz para que as operações não sejam comprometidas. Venha conosco nesta conversa super rica com a participação do Hélio Matos.

Gestão da Singularidade é a capacidade que uma organização ou gestor tem de maximizar os seus resultados através da melhoria de performance e inovação de sua equipe, construindo estratégias diferenciadas para talentos em níveis diferenciados de Engajamento e Conhecimento.  Embarque nessa conversa com o nosso convidado especial Eduardo Carmello.

Definir o direcionamento para que todos os colaboradores caminhem com um objetivo em comum é a maneira mais eficaz de gerenciar de maneira objetiva e sem desperdícios, formando times de alto desempenho com o suporte de uma liderança inovadora. Isso proporciona ambientes de trabalho seguros e saudáveis que estimulam a confiança e autonomia entre líderes e liderados. Venha conosco nesse bate-papo junto com o Bruno Soares - CEO & Cofundador na Feedz

Nesse Podcast converso com a Clarissa Stefani, professora e pesquisadora da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), sobre os Ecossistemas de inovação que caracterizam-se por integrar diferentes atores com intuito de promover o compartilhamento de conhecimento e o estímulo à criatividade para amparar o desenvolvimento tecnológico de uma região, impulsionando o potencial inovador de pessoas e organizações.

Metaverso é um conceito que une os mundos reais e virtuais. É um ambiente virtual imersivo construído por meio de diversas tecnologias, como Realidade Virtual, Realidade Aumentada e hologramas. A ideia é que o conceito expanda toda a aplicação de metadados para o nosso dia a dia no mundo físico. Neste Podcast comentaremos como essa tecnologia vem revolucionando a nossa forma de consumir conteúdos de entretenimento e compras efetivas de produtos, sem perder a nossa essência humana e criativa. Convidada: Ariane Reisier

Diariamente utilizamos palavras fora de contexto ou com uso inapropriado, isso é comumente visto no ambiente corporativo. Este Podcast é uma troca de ideias e insights sobre o uso das palavras no nosso dia a dia e dentro das empresas, servindo de alerta para que possamos perceber como estamos falando. Nossa convidada é Daniela Diniz, Diretora de Conteúdo e Relações Institucionais na Great Place to Work Brasil e que tem um artigo com o mesmo título na HSM Management.

Considerada por muitos especialistas como a nova eletricidade, pelo seu potencial para trazer transformação em praticamente todas as atividades humanas, a Inteligência Artificial está chegando – e mudando profundamente a nossa realidade. Mas como será que o nosso trabalho será afetado? Neste Podcast vamos falar sobre o presente e o futuro da Inteligência Artificial na vida das pessoas e das organizações, com o nosso convidado: Gui Rangel.

“O escutar, na prática, é muito mais do que não falar; escutar não é apenas esperar o outro terminar; escutar é fazer algo com as palavras do outro”.  Não basta escutar, ainda precisa fazer com que o outro se sinta escutado, e a seguir, reaprender a falar para ser escutado”. Embarque conosco nessa conversa com Thomas Brieu.  A edição deste episódio é de Rosângela Araújo.

Neste podcast vamos abordar todas as vantagens e desvantagens da comunicação no momento que estamos vivendo um modelo híbrido, em ambientes domiciliares, empresariais e até em espaço de coworking. Como manter uma comunicação saudável e virtuosa quando nem todas as pessoas estarão no mesmo ambiente? 

O que é complexo? Qual a diferença entre as diferentes situações que a vida nos apresenta? O termo complexidade tem sido estudado e é denominado de diferentes maneiras: Por vezes é chamado de teoria da complexidade, ou estudos de sistemas dinâmicos, ou sistemas adaptativos complexos ou ciência da complexidade. O que vamos abordar nesse podcast é a equivalência entre tudo isso, junto e misturado ao processo da evolução humana, frente às novas tecnologias. 

Apesar de serem conceitos antagônicos, magia e negócios podem caminhar juntos e impactar positivamente as organizações. Existe uma corrente de pensamento que considera os elementos do universo místico como sendo possível compreender cada pilar, colaborador e projeto como peças singulares e necessárias para o crescimento do negócio. Confira nesse papo super instrutivo com o Prof. Thiago Gringon.

Manter a motivação e aumentar a confiança entre o time em tempos de home office é um dos grandes desafios da gestão. À medida que os times migram para o modelo virtual — ou híbrido — percebe-se nuances e diferenças entre a comunicação e construção de confiança entre equipes presenciais e não presenciais.

Na conversa com o querido Carlos Piazza, Darwinista Digital, Futurista e Pesquisador durante Webinar Humano não é Recurso, debatemos sobre o fim do RH como conhecemos. Um bate papo onde falamos sobre a necessidade do profissional de RH aprender novas habilidades para lidar com um futuro de mudanças ágeis e complexas, até então, desconhecido por todos nós. O RH do futuro deve ser diferente de tudo que conhecemos e ele ainda não existe. Ouça o Podcast e saiba como se preparar para acompanhar as mudanças exponenciais em curso.

O senso de propósito deve fazer parte da cultura organizacional e das lideranças em torno de um objetivo em comum. Líderes inspirados pelo senso de propósito constroem organizações fortalecidas e desafiam seus colaboradores a crescerem e evoluírem a partir deste propósito. Além de estimularem relações saudáveis e fortalecerem o protagonismo das pessoas para tomada de decisões que impactem positivamente.

O desenvolvimento de líderes inovadores é um aspecto essencial das organizações ágeis. Para tanto, não basta apenas capacitar os profissionais a implementarem as ferramentas ágeis, como o Design Thinking e o Scrum, por exemplo. A iniciativa exige que a organização inicie a jornada ágil rumo à inovação. Nesse Podcast compartilho as competências essenciais de uma liderança ágil e inovadora, assim como as iniciativas que devem ser adotadas para implementar a cultura criativa rumo à inovação.

Quando falamos em accountability nas empresas, a preocupação não diz respeito à gestão financeira ou prestação de contas, no sentido literal da palavra. Esses dois fatores são importantes, mas o termo abrange outros aspectos. Sendo assim, o engajamento e responsabilidade dos colaboradores da empresa é que fazem a diferença para que esse conceito seja aplicado. Tem muito menos a ver com uma prestação de contas de algum resultado que não saiu como o esperado; e muito mais no sentido de cumprir com um compromisso e assumir um comportamento estratégico dentro da organização.

Nesse episódio conversamos com o diretor jurídico da Associação Gaúcha de Startups (AGS), Lucas Euzébio, para debater sobre associações exponenciais e suas características. Um bate papo muito bacana a convite da StartupLife. A edição deste episódio é de Rosângela Araújo.

Como inovar com diferentes horizontes e ter uma liderança ágil?  Para que uma empresa cresça é necessário alinhar habilidades de vários campos de negócios. É preciso ter mais que o conhecimento técnico em gestão e ir além. Conhecimentos em finanças, gestão de equipe, são necessárias das necessidades para manter o crescimento de uma empresa, e incluímos também inovação.  Qualquer empreendedor começa o seu negócio acreditando que vai dar certo. Ao mesmo tempo, os empresários sabem quando seus negócios estão ameaçados. No entanto, a cada ano acompanhadomos várias empresas fechar as suas portas por não conseguirem mudar a sua cultura e a sua mentalidade.   O que significa mudar uma forma de pensar para um modelo ágil?  O que mata as empresas não são grandes mudanças e sim, é difícil se adaptar ao novo. Existe um novo cenário. As empresas tradicionais, muitas vezes, optam por aplicar novas tendências das empresas menores, como as startups. As startups são ambientes de inovação, de risco, de erro e de novas possibilidades, na busca de novos resultados.  No episódio de hoje, vamos conversar sobre como mudar a mentalidade ágil das empresas. 

Na conversa de hoje vamos falar sobre como a inovação aberta se conecta com a metodologia da startup enxuta. A inovação aberta é quando buscamos soluções para o nosso ambiente organizacional e quando considerado que o meu ecossistema tem a possibilidade de ajudar no meu dia a dia. A metodologia lean startup tem como uma base o crescimento de uma forma enxuta. Sem desperdícios, aproveitando a criatividade e o conhecimento dos colaboradores.  A metodologia lean é uma forma de alcançar um dos objetivos de uma startup, o de descobrir, no menor tempo e com maior velocidade possível, qual o produto certo em que se deve empregar esforços e investimentos.  Mas como conectar esta metodologia com a inovação? É sobre este assunto que conversamos no episódio de hoje! 

Nossa conversa aqui é sobre como a inovação se faz com pessoas e é necessário estimular um mindset colaborativo, com muita confiança. Quando pensamos na construção de um mindset colaborativo as relações humanas entram sempre em primeiro lugar.  Os líderes precisam entender o que cada um fará para que cada colaborador se conecte com o outro e o propósito individual  combine com a organização. Assim conseguimos pensar em inovação e mindset ágil, com confiança, clareza e colaboração. A colaboração traz uma visão de indivíduo para o colaborador e não apenas um prestador de serviços.  Neste podcast falo sobre como inovar com pessoas! Saiba mais.

Não estávamos esperando mas, de repente, a gente teve que se adaptar ao home office. A casa cheia, internet lenta, barulhos domésticos, crianças e novos horários para descansar em casa.  Além das questões de comodidade, a gente se viu em uma emergência, também, tecnológica. As empresas tiveram que desenvolver uma transformação digital e perceberam que é possível esse novo modelo de trabalho.  Acreditávamos que o home office duraria um mês e já estamos há cinco meses trabalhando à distância. Este momento serviu para analisarmos como estão as lideranças, também pensar em novas dinâmicas de gestão. Porém, muitas empresas não estão conseguindo se adaptar a este novo modelo de relacionamento.  A confiança é algo que ainda está sendo construído entre os gestores e os colaboradores. O que dificulta o gerenciamento dessas pessoas. Ainda observamos um grande problema enfrentado pelos líderes: a falta de metodologias ágeis, que foquem no resultado, no desempenho e não no controle.  É necessário que as empresas saibam lidar com as incertezas. A capacidade de resiliência e adaptabilidade ao novo contexto são as skills necessárias. Afinal, inovar é uma incerteza.   Quando pensamos em empresas com diversidade e respeito passamos a ver os problemas para pensar em soluções, em espaços para inovar e consequentemente nos abrirmos para os erros, sem hierarquias e sim com maestros de equipes empáticos. Assim pensamos de fato com um mindset ágil.  É sobre isso que falo neste podcast. Saiba mais sobre transformação digital, liderança e mindset ágil! 

A educação do nosso país está pronta para a transformação digital?  Temos esse pensamento constante em como a educação se adaptou neste modelo remoto causado pela pandemia. O home office, por exemplo, não é uma opção para todos. Desde as instituições mais renomadas até as menores escolas, muitos estudantes não têm condições de aderir às aulas online.   São muitas questões: internet lenta, escritório improvisado na mesa da cozinha, muitas pessoas ocupando o mesmo cômodo, enfim. As limitações são inúmeras.  Por isso, é necessário pensar em um novo método de avaliação. O conceito de produtividade não cabe mais nesse novo formato. Temos que trabalhar uma visão de resultados. Definir as entregas sem estipular o horário que  será feito. É uma mudança da forma de pensar.  Para o mundo pós- pandemia é necessário menos controle e punição e mais autonomia e desenvolvimento dos jovens. Isso reflete muito na cultura dos negócios e dos gestores. Se tivermos uma educação mais libertadora, teremos líderes com mais autonomia que promoverá o protagonismo da sua equipe. Neste podcast, falo sobre a importância da educação e os desafios deste novo modelo de ensino à distância.    

Na segunda parte do episódio sobre os desafios de liderar equipes em tempos de mudanças exponenciais, falo sobre a necessidade de uma liderança inovadora, transformação digital e metodologia ágeis.  As empresas não tiveram escolha em optar pelo Home Office, formato de trabalho que deve perdurar  por muito tempo. E com isso, pensar em novas alternativas para gerenciar os seus colaboradores, à distância..  Porém, muitas empresas ainda continuam com modelo de comando e controle com os seus empregados. Este é um cenário fértil para pensar em novas metodologias ágeis porque a lógica mudou  nessa  nova forma de trabalhar.  É exigido das lideranças, soft skills . As atividades estão se automatizadas. E surge a necessidade de qualidades como: resiliência, empatia, capacidade de resolver problemas complexos.  É  preciso entender que é momento de se arriscar para novas oportunidades, provendo  ambientes de inovação e de  confiança. É ter abertura para falhas. E proporcionar um espaço para criatividade. Este tem sido o desafio para os líderes atuais. 

Neste podcast, falo sobre liderança, transformação digital e metodologias ágeis. Será que uma pandemia do Covid- 19 acelerará mesmo a transformação digital nas empresas? Afinal, o que é essa transformação?  Como as empresas não tiveram a opção de optar pelo Home Office, o formato de trabalho que deve ser perdido por muito tempo. E com isso, pense em novas alternativas para gerenciar seus colaboradores, à distância ..  No entanto, muitas empresas ainda continuam com o modelo de comando e controle com os seus empregados. Este é um cenário ideal para pensar em novas metodologias, porque a lógica mudou nessa nova forma de trabalhar.  É exigido das lideranças, soft skills. As atividades estão se automatizadas. Aumentar a necessidade de qualidades como: resiliência, empatia, capacidade de resolver problemas complexos.  É preciso entender que é o momento de arriscar para novas oportunidades, provando ambientes de inovação e confiança. É abertura para falhas. E oferecer um espaço para criatividade. Este tem sido o desafio para as líderes atuais. 

Neste podcast, comentamos sobre como uma cultura inclusiva busca atender às necessidades de cada indivíduo, fazendo com que os colaboradores de uma organização se sintam mais motivados. Bons ambientes de trabalho se formam na medida em que estimulam o lado bom das pessoas, criando a confiança mútua e promovendo a segurança.

Inovador é quem consegue resolver um problema de maneira assertiva. Nos últimos meses tudo o que mais precisamos foi resolver problemas, levando até o mercadinho do bairro a se adaptar às mudanças impostas pelo isolamento social e a pandemia. Neste episódio do Ideias em Movimento, vamos explicar o que é um serviço, como o Design de Serviço é utilizado para entregar valor e atender necessidades de clientes e empresas, quais são as principais premissas do Design de Serviço e muito mais! Afinal, como disse Steve Jobs “Design não é o que parece ou que se sente, mas aquilo que funciona.”

Você sabia que existem diferenças entre Home Office, Trabalho Remoto e Teletrabalho? Não existem tais recursos que afetam ou o desempenho de líderes quanto a essas formas de trabalho, principalmente nos tempos de coronavírus. Neste episódio das Ideias em Movimento, você conhecerá essas diferenças e saberá como a liderança pode orientar ou acelerar o trabalho com mais confiança, autonomia e, consequentemente, mais experimental, independente do formato de trabalho escolhido. E claro, sem abrir mão da qualidade necessária para o bom funcionamento dos negócios. Quer otimizar o dia de trabalho da sua equipe? Ouça o episódio!

Precisamos despertar a confiança e ter projetos que levem uma condição de realização profissional e pessoal. Quando o padrão de comportamento vigente é o medo, a energia reduzida é a competição e o relacionamento interpessoal é superficial. Consequentemente, uma evolução das pessoas acontece de forma isolada. Por outro lado, o padrão de comportamento para a confiança, uma energia reinante será de colaboração, resultando em uma co-evolução entre as pessoas. Agradecimento especial à USP pelo convite para esse Webinar realizado no dia 23/04/2020.

Neste episódio, comentamos a importância em ampliar, como idéias para prototipar projetos e em tempos de desenvolvimento de testes no mercado ou no que os clientes usam. Agradecimento ao Rádio Pulso Empreendedor de Lages / SC por essa entrevista realizada em 20/04/2020.

Nas últimas semanas, temos várias empresas e segmentos se adequam ao novo cenário global e reinventam muitas vezes um formato que vinha dando certo ao longo dos anos. Como as interrupções causadas pela pandemia já são fatores para mudanças profundas, não apenas nos modelos de negócios, como também nas culturas organizacionais e no próprio futuro do trabalho. Nesse contexto, a área de RH ganha ainda mais relevância para as mudanças que são afetadas e implementadas em tempo hábil para a realização de negócios. Agradecimento especial ao UOL EdTech pelo convite para esse Webinar realizado no dia 16/04/2020.

Este áudio é relativo a um Webinar realizado no "Congresso on-line - O poder de dar a volta por cima", realizado no dia 18/04/2020.

Nesse episódio, em parceria com o Fórum Fórum de TI, comentamos como uma experiência com perturbações causadas por coronavírus deixaram transformações profundas não apenas nas lideranças, mas na cultura organizacional e no próprio futuro do trabalho. Parceria com ITFórum 365 e HSM - entrevista realizada em 06/04/2020.