Slovo má...

Jak dlouho žil korporátním životem? Co jej svedlo na podnikatelskou cestu? Kdy vůbec začal podnikat? Kde se začala rodit myšlenka na Skilldriver? Chce „vymýtit” obchodníky? Proč se nedá obchod dělat bez vztahů? Jak vnímá umělou inteligenci?  Pavel Fáček pracoval ve velkých nadnárodních firmách, kde měl na starosti různé úkoly od marketingu po zákaznickou péči. Před devíti lety ale přišel do vlastního. Stal se spolumajitelem společnosti Skilldriver, která propojuje digitální svět a živá školení. Tím zároveň zvyšuje efektivitu tréninkových aktivit.

Co je vlastně klinická studie? Mohou lékaři sledovat průběh studií? Kolik studií se například dělá souběžně? Proč by měl lékař se chtít do studie zapojit? Jak ovlivnil počet klinických studií covid-19? Je o nějaké obory, co se týče klinických studií, větší zájem? Lucie Špatenková a Michaela Vančová se přes 15 let pohybují ve farmaceutickém průmyslu. Stojí ve vedení společnosti Clinical Research Center. Tato společnost administrativní podporu lékařů při provádění klinické studie. Na slovenském trhu působí od roku 2013 a na tom českém pak od roku 2016. Více o Clinical Research Center nalezneté také na jejich LinkedIn

Jak se dostal k obchodu? Jak vzpomíná na obchodování v době covidu? Jaké má další plány s obchodem? Čemu všemu se učí? Co by dělal jinak ve své obchodní kariéře? Kdy se začal věnovat podcastům? Koho by rád vyzpovídal? Ondřej Dubín se zabývá především b2b obchodem. Pracoval třeba pro Seznam nebo FlashNews. Dnes je na volné noze. Od roku 2023 se také stává novým moderátorem podcastu Slovo má.

Jak vypadá v současné době situace s firmami v Česku? Chtějí se modernizovat? Jak se změnil trh od roku 2015? Proč mnoho firem tzv. „zamrzlo”? Je modernizace drahá? Proč podle něj vychází špatné knihy? Dá se mluvit o obecných trendech v modernizaci firem? Martin Medek se pohybuje především ve financích, provozu a rozvoji produktů. Pracoval v malých firmách iv korporátech, stál třeba za vznikem bankovní identity na českém trhu, postavil síť Starter České spořitelny a tam se také nabízí s Unicorn Attacks - v roce 2022 se stal ve firmě společníkem.                   Vít Šubert je spoluzakladatel studia Unicorn Attacks, v rámci kterého se věnuje modernizaci a digitalizaci firem a kreativní práci se značkami.

Jak jako šéf společnosti poznám, že je společnost v problémech? Kdy je čas uvažovat o modernizaci? V čem se změnil trh? Na jak dlouho je optimální plánovat? Čemu říkají Everest? Martin Medek se pohybuje především ve financích, provozu a rozvoji produktů. Pracoval v malých firmách i v korporátech, stál třeba za vznikem bankovní identity na českém trhu, postavil síť Starter České spořitelny a tam se také seznámil s Unicorn Attacks - v roce 2022 se stal ve firmě společníkem.                   Vít Šubert je spoluzakladatel studia Unicorn Attacks, v rámci kterého se věnuje modernizaci a digitalizaci firem a kreativní práci se značkami.

Jak se oba muži seznámili? Jak spolupracují - a jak dlouho? Jaká je v současné době situace v automotive? V čem ovlivňuje firmu růst? Proč často společnostem „utíká” vnitřek firmy? Karel Stolejda skoro třicet let pracuje v automotive, nejprve jako prodejce u Fordu, pak u Hondy, kde vedl prodej. V roce 2001 se ocitl u Volva, v roce 2008 stál u nového dealerství, které dnes známe pod značkou Auto Průhonice. Vít Šubert je spoluzakladatel studia Unicorn Attacks, v rámci kterého se věnuje modernizaci a digitalizaci firem a kreativní práci se značkami.

Jan Měšťánek je sériový podnikatel, který staví firmy už od roku 2003. Působí primárně ve finančním byznysu s přesahem do marketingu. V současnosti staví systém, který lidem z financí usnadňuje práci s vlastní značkou.  Jak se z trombonisty stal podnikatel? Jak si může člověk naprogramovat svoji mysl? Co vše v podnikání zažil? Na jaké negativní situace vzpomíná? Proč všechna negativa vnímá jako pozitivní kontrolku? Odkud by měl člověk brát energii, aby byl pozitivní? Kdy získal rovnováhu, která mu chyběla? Proč je pro něj důležité delegování? 

Jakub Málek je partnerem v advokátní kanceláři a specializuje se na pracovní právo. V rozhovoru se dozvíte, jaká specifika je potřeba mít vyřešená, pokud se rozhodnete ve firmě najímat zaměstnance. A jak se vyrovnat s aktuální situací či homeofficem z hlediska pracovního práva. 

Josef Hajkr vlastní živnostenský list od roku 1991, ale vlastní firmu Shine vede posledních 19 let. Ve firmě je už od poloviny 90. let a jako její zaměstnanec dokonce zažil i její krach. Společnost Shine se věnuje projektovému řízení. Hajkr firmu kompletně převedl do online prostředí během lockdownu.  Jak moc se podle jeho názoru proměnilo podnikatelské prostředí - od 90. let po současnost? Jak se ocitl ve společnosti Shine? Proč vnímá podnikání jako chození po horách? Podle čeho hledat správné lidi? Jak vnímá motivaci? Co ji nejvíce ovlivňuje? Jak se poskytuje zpětná vazba nezraňujícím způsobem?

Jak vnímá současný nemovitostní trh v Česku? Je lepší vlastní bydlení, nebo nájemní? Jakým lidem pomáhá zprostředkovat úvěr? Kolik dealů aktuálně vyhodnocuje se svým týmem? Co vnímá jako svou největší devízu? Jaké další plány Investown má? Juraj Sutoris má za sebou přes 16 let zkušeností v obchodě na různých pozicích. Je uznávaný profesionál v oblasti real estate, sales koučinku a motivace. V Investownu má na starosti obchod, budování a vedení obchodního týmu v České republice a následně i v zemích EU. 

Kolika CEO se v posledních letech věnoval? Která pozice v top managementu člověka nejlépe připraví na post CEO? V čem mají výhodu finanční ředitelé? Jak důležitý je selský rozum a komunikace? Dá se zavděčit všem?  Jiří Kastner se přes 20 let věnuje firmám a jednotlivcům, se kterými spolupracuje při jejich cestě k úspěchu. Dlouhodobě se specializuje i na CEO mentoring, kde je partnerem jak generálním ředitelům, tak firemním týmům, se kterými dosahuje vyšší profesionality, disciplíny nebo třeba i ziskovosti. Jeho celoživotním tématem je firemní mindset. 

Platí stále, že je Česko e-shopovou velmocí? Jaké aktuální výzvy musí řešit majitelé e-shopů? Co by doporučil menším e-shopům, aby přijaly opatření? Jaké faktory by měl mít úspěšný e-shop? Samuel Huba zastává funkci výkonného ředitele Shoptetu. Jeho hlavním cílem je bourat bariéry v začátcích podnikání e-shopařů a pomáhat jim růst. V minulosti vedl mezinárodní expanzi, nastavoval obchodní strategie a řídil provoz v několika technologických firmách a start-upech.

Kde se v lidech bere přirozenost a kde profesionalita? Proč by se měl člověk chovat profesionálně a myslet na to? A jak vypadá přirozené chování? Proč jsou důležitá pravidla? Co doporučuje manažerům, kteří chtějí „utáhnout šrouby"? Jak moc je profesionalita svázaná s leadershipem? Jiří Kastner se přes 20 let věnuje firmám a jednotlivcům, se kterými spolupracuje při jejich cestě k úspěchu. Dlouhodobě se specializuje i na CEO mentoring, kdy je partnerem jak přímo generálním ředitelům, tak firemním týmům, se kterými dosahuje vyšší profesionality, disciplíny, nebo třeba i ziskovosti. Jeho celoživotním tématem jak na akademické, tak na komerční půdě je firemní mindset.

Martin Klusoň patří k předním odborníkům na projektové řízení u nás. Věnuje se mu 25 let a během té doby mu prošlo pod rukama obrovské množství projektových manažerů. Jak tedy vlastně vypadá dobře řízený projekt? Na co si mají projektoví manažeři dávat pozor?  Tato epizoda vznikla v průběhu roku 2020.

Štěpán Hodač je spolutvůrcem firmy I Love Hummus, která do českých obchodů dováží stejnojmenný cizrnový pokrm. Dnes s rozšířeným portfoliem produktů působí pod názvem Beavia. Tato epizoda vznikla na podzim 2020.

Zkušený manažer a školitel vyjednávání a leadershipu Ludvík Bohman promluvil o tom, jakým způsobem být dobrým šéfem. A jak vést jednání tak, abyste vždycky získali, co chcete.  Tato epizoda byla natočena v průběhu roku 2020.

Marcel Fáber během své kariéry prošel různými pozicemi od vysokých postů v rámci rodinné firmy i velké korporace až k soukromému podnikání. Jeho cesta ho nakonec zavedla až k profesionálnímu koučování. V době, kdy je český trh kouči přesycen na úkor kvality, se rozhodl založilt Společnost profesionálních koučů sdružující profesionály certifikované Mezinárodní federací koučů ICF. V rozhovoru se dozvíte, jakým způsobem zjišťovat skutečnou motivaci vašich lidí.  Tato epizoda byla natočena v průběhu roku 2020.

Co jej lákalo na oblasti financí? Co by označil za klíčové milníky při budování vlastních značek v oblasti poradenství? Je finanční poradenství váženou profesí? Proč je důležité si stanovit, jaký chce člověk mít život? Co by označil za největší chyby klientů? Patrik Feichtinger podniká od roku 2012, kdy hned po vysoké škole naskočil do financí. Dnes se specializuje hlavně na investiční plánování. Má zároveň vybudovaný i tým specialistů na komplexní služby a je spolumajitelem firmy Saturia Invest.

Jaké největší výzvy musela překonávat? Kdy se začala věnovat hypotékám? Jak člověk pozná, u koho si má nechat udělat hypotéku? Jak hodnotí hypoteční kalkulačku? Ochlazuje se trh s hypotékami? Kteří klienti v současné době nedosáhnou na hypotéky? Jana Valouchová podniká jedenáct let v oblasti financí. Zaměřuje se na kontinuální práci s klienty. Primárně se soustředí na hypotéky a developerské projekty.

Tato epizoda byla natočena v průběhu roku 2019. Michal Pohludka je člověk mnoha profesí. Před oči lidí se dostal se svým úspěšným blogem Život korporátního vedoucího, který si rychle získal popularitu na sociálních sítích. Na základě něj dokonce napsal knihu o řízení lidí. A pak ještě jednu. Dnes se věnuje především projektům, které dávají smysl a konzultuje s firmami jejich procesy v managementu. A nejen o tom mluvil v dalším dílu podcastu Slovo má.

Tato epizoda byla natočena v průběhu roku 2020. Víte, jak funguje vnitřní svoboda? Nebo jak to udělat, abyste se nemuseli stresovat. Ondřej Filip je zkušeným koučem, který se věnuje problematice mindfulness a jejím technikám. S manažery pracuje na tom, aby byli výkonnější a šťastnější zároveň. A v rozhovoru ukazuje, že to není jen představa, které není možné dosáhnout. 

Tomáš Rusňák je specialistou na hypotéky. Věnuje se jim dlouhodobě a věnuje se jim i ve svém podcastu Hypotécast. Je výrazný také na českém Linkedinu, kde pravidelně přináší příběhy ze světa hypoték. Pokud vás tedy zajímá, na co si při výběru správné hypotéky dát pozor, jste na správném místě.  Tato epizoda byla natočena v průběhu roku 2020.

Martin Hurych je zkušeným B2B akcelerátorem firem, které koučuje a mentoruje. Zároveň je člověkem, který do firem aktivně dochází a pomáhá s jejich startem, případně startem prodejů. A právě o tom, jak uchopit B2B prodej, je tento rozhovor. Martina můžete vidět a slyšet také v jeho podcastu Zážeh. Tato epizoda byla natočena v průběhu roku 2020.

Jak se dostala k podnikání? Jak se vyvíjel její pohled na podnikání? Jakými životními lekcemi prošla? Co byla podle ní její klíčová dovednost v podnikání? Kdy vydělala kapitál? Je náročné najít kvalitní lidi? Kateřina Čechurová podniká posledních 18 let, a to v různých oborech a několika firmách. Začala při mateřské a dnes řídí firmy obchodující na mezinárodních i domácích trzích. A jejím hlavním tématem je takzvané vědomé podnikání. Svoboda a kreativita jsou potom klíčové hodnoty, kterými se v byznyse řídí - a budou to také zároveň témata, o kterých si určitě v následujících minutách budeme povídat.

Kdy začínal s byznysem? Jaké byznysové lekce dostával? Co bylo jeho motivací a vizí v podnikání dál pokračovat? Jaké úspěchy vnímal? Co je open source? Proč kritizuje Billa Gatese i Steva Jobse? David Strejc šel do byznysu hned po střední škole. Stál u zrodu několika firem zaměřených na vývoj software. Má za sebou ale i krátkou kariérní část v korporátech a poslední čtyři roky je opět ve svém - společně s manželkou založili firmu Apertia Tech.

Kde se vzal nápad pustit se do financí? Mají lidé správně spravované finance? Jak správně vysvětlovat koncept placeného poradenství? Proč levnější pojistky nejsou vždy ty nejlepší? Jaké výzvy vnímá v oblasti finančního poradenství? Marek Grufík se od roku 2011 věnuje finančnímu poradenství. Před devíti lety pak založil svou vlastní poradenskou kancelář Grufík & partneři, která se zaměřuje především na placené finanční poradenství.

Co pro něj znamenal vstup do Evropské unie? Jak se dostal do Velké Británie a co jej na ní stále láká? Jak vypadaly jeho podnikatelské začátky? Co pro něj bylo nejtěžší? Které knihy ovlivnily jeho podnikání? Jak dlouho trvalo, než se stal úspěšným? Jak těžké bylo přesvědčit zákazníka, aby investovali na Ostrovech? Adam Wojnar je investiční specialista. V oboru působí již více než 10 let. Většinu času ho zaměstnává projekt Bohatý díky realitám, v rámci kterého tvoří podcasty, videa a specializuje se na nákup nemovitostí ve Velké Británii. 

Jak srovnává v IT prostředí dobu před 20 lety a dnes? Co pro něj byla největší výzva v podnikání? K čemu slouží Webmeeting? V čem se liší Webmeeting od dalších platforem? Je složitá implementace Webmeetingu? Jan Vorel je v byznysu posledních 20 let a celou svou kariéru v IT. Postupně začal vyvíjet vlastní aplikaci na on-line meetingy, nazvanou Webmeeting, která funguje posledních pět let. Skrze ni potom učí firmy pořádat nejenom klasické on-line konference, ale třeba i webináře. Právě ty jsou v současné době jeho velkým tématem. 

Co ji dovedlo k podnikání? Je v její oblasti podnikání nutné rychlé rozhodování? Jakou největší změnu vnímá od postu zaměstnance k postu podnikatele? V čem jí pomohl LinkedIn? Jak těžké pro ni je si udržet klienta? Barbora Brabcová vede přes dva roky svou vlastní firmu Bebecon, která se věnuje především efektivitě nákupů ve společnostech, školí nákupčí, zavádí optimalizace procesů a definuje úspornou nákupní strategii.

Může se česká firma prosadit na Amazonu? V čem mohou být market place jednodušší než e-shopová řešení? Jaké vnímá rozdíly mezi Českem a zahraničím? Co vše by měl reálně e-shop splňovat? Vyplatí se vůbec nechat zalistovat na Amazonu? Lubomír Petráš je CEO a provozním ředitelem Czech Export Services. Má zkušenosti s prodejem zboží z různých zemí světa. Čtyři roky působil na pozici projektového manažera v e-commerce.

Komu nejčastěji Balýová uděluje své rady? Proč lidé neumí v Česku v podnikání „upadnout"? Je v Česku složité zažádat o insolvenci? Z jakého důvodu se věnuje zejména startupům? Proč je podle jejích slov důležitá finanční gramotnost? Lucie Balýová je advokátka a insolvenční správkyně, která se zaměřuje na právo veřejných zakázek, insolvenční právo a je nadšencem v oblasti IT.

Pavel Kosař podniká od roku 2004, a to hned v několika různých oborech. Nejprve otevřel svou vlastní advokátní kancelář, pak se postupně orientoval na další odvětví, odkoupil například vydavatelství sportovního RUN magazine. Později založil společnost Usušil & syn, která se orientuje na sušené maso. Je aktivní na poli nemovitostí a dokonce i virtuálních závodů. Jak dokáže všechny projekty spojit dohromady? Jaké role v průběhu dne vystřídá? Jakým způsobem poznal, že ztrátovou firmu dokáže dostat do plusu? Zabírá mu některý z projektů drtivé množství času? Vidí v některém ze svých projektů větší potenciál? Kolika lidem důvěřuje na život a na smrt? --- Jan Složil ze společnosti SantiaX hovořil o e-learningu. Jak dlouho například trvá? Co je jeho výhodou? Rozhovor s Pavlem Kosařem začíná v čase 05:28.

Jaké má plány se svou firmou? Proč se vlastně rozhodl pro založení své firmy? Jakým způsobem vnímá konkurenci? Jaké chyby ve svém podnikání vnímá? Koho považuje za retailového investora? Jak by okomentoval aktuální dění na trhu? Robin Urbánek se osm let věnuje investicím, pracoval v korporátu a poslední rok podniká ve svém - založil investiční společnost Urbanica, která se věnuje jak startupům, tak třeba developmentu nebo akciovým trhům. 

Jak se dostal k podnikání? Jakou aplikaci vytváří? Proč je důležité nabízet jiné služby, než nabízet ostatní? Proč je důležité krotit emoce? Co je pro něj klíčové při budování týmu lidí? Jak dlouho uklízel osobně? Jak hledí na konkurenci?  Josef Zikmund působí naplno v byznysu posledních 12 let. Je spolumajitelem firmy CLEAN best, což je úklidová firma působící v celé republice. Jeho aktuálním projektem je ale tvoření aplikace, která má za cíl propojovat klienty s dodavateli příslušných služeb na trhu.

S jakou vizí dával aplikaci dohromady? Co bylo největší výzvou při budování aplikace? Jak BaseLinker funguje? Jak probíhá proces napojení? Jak se klient správně napojí na marketplace? Co klienti nejčastěji z integrací používají?  Radek Klouda působil na různých obchodních vedoucích pozicích, nyní je aktuálně CEO aplikace BaseLinker, která se stará o propojování e-shopů s marketplace, nebo dodavateli dalších služeb, jako například logistiky.  Podcastu předcházel krátký rozhovor s Lukášem Jílkem, který vystavil franšízu Partners. Dlouhodobě podniká ve financích. Spolu hovořili o budování důvěry, poskytování kvalitních služeb zákazníkům, nebo rozšiřování obchodního týmu. ------ Lukáš Jílek vystavěl franšízu Partners, dlouhodobě podniká ve financích. Hovoří o budování důvěry, poskytování kvalitních služeb klientům, rozšiřování obchodního týmu. Rozhovor s Radkem Kloudou začíná v čase 05:29.

Jak moc se proměnila jeho práce během 20 let? Zdegenerovala společnost a mentoring s ní? Jak moc pracuje se svou vlastní odpovědností? V čem vnímá podobnost firem se sportem? Jak hovoří o olympijských hrách? Proč ho baví slovo houževnatost? Jak s lidmi skutečně pracuje? Jiří Kastner má vystudovanou psychologii výkonu. Přes 20 let se věnuje mentoringu, především pak tématům spojeným s rozhodováním. Jeho klienti jsou především majitelé firem, vrcholní manažeři nebo sportovci. ----- Rozhovoru předcházelo krátký rozhovor s Janem Složilem ze Santia Xlearning o učení obchodníků. Jak vnímá a funguje e-learning? Epizoda podcastu s Jiřím Kastnerem začala v 1:05.

Koho napadlo se věnovat hlasovým robotům? Jak těžké je naprogramovat voicebota? Co by si měl člověk pohlídat, když se start up staví? Co lze doporučit? Kterých věcí by se vyvaroval? Podle čeho se rozhoduje? Martin Čermák posledních 20 let působí v oblasti IT. Posledních pět let se věnuje startupu Vocalls, jehož je spoluzakladatelem. Společnost se věnuje vývoji voicebotů, tedy automatizovaných telefonních operátorů. Postupně se prosazuje v zahraničí. ----- Rozhovoru předcházelo krátké představení Lukáše Jílka z franšízy Partners. Dlouhodobě podnikání ve financích.  Epizoda podcastu s Martinem Čermákem začala v 5:14.

Jakub Rak je milovník inovací a fintechu a zároveň stavitel a rozjížděč firem. Má za sebou hned několik projektů v oblasti technologií. V byznysu působí posledních 18 let a jeho aktuálním projektem je SokordiaTech, v rámci kterého pomáhá digitalizovat finanční instituce. Jak zjistil, že je „rozjíždějící" typ? Jak vnímá roboty a jejich budoucnost? Co se v oboru fintech dá digitalizovat a co ne? Proč mají drobní podnikatelé složitý přístup k financím? A proč je to škoda? Jakou největší chybu vnímá, že udělal?

Petr Řiha v oblasti financování nemovitostí podniká 22 let, od roku 2010 je spojen se značkou Bidli, kde se dostal až na pozici regionálního ředitele. Dál se zaměřuje především na nemovitosti a pod sebou má v jihomoravském regionu 50 obchodníků.  Co pro něj bylo největší výzvou? Jaké chyby na začátku dělal? Proč není správné chtít zobchodovat každého klienta? Kdy začal získávat obchodnickou jistotu? Z čeho měl největší obavy? Je složitější získat klienta, nebo obchodníka do týmu? --- Lukáš Jílek vystavil franšízu Partners, dlouhodobě podniká ve financích. Před vlastním podcastem hovořil o budování důvěry a poskytování kvalitních služeb zákazníkům.  Rozhovor s Petrem Řihou začíná v čase 04:11.

Jaké byly jeho začátky? Co považuje za nejtěžší činnost? S jakou vizí do podnikání šel? Čeho by se už dnes vyvaroval? Proč se rozhodl založit vlastní brand? Jaké zažívá u klientů problémy se smlouvami? Jak vnímá současné úrokové sazby?

Martin Kudera je multidisciplinární podnikatel, silný ve strategii, marketingu a produktu. Vede inovační skupinu Evolution Concept. Vlastní manufakturu potravin Živina, první českou meditační aplikaci Calmio a kreativní agenturu Evoc.digital. Jak uvádět nový produkt na trh? Co pro něj bylo z hlediska stavění byznysu podnikatelsky nejtěžší? Na co se má člověk připravit, když dostane nápad a chce jít s nějakým novým produktem na trh? Jakým největším výzvám musel čelit? Na co vše je nutné se soustředit ve startupu?

Jaká cesta vedla k vlastnímu konzultačnímu byznysu? V čem firmy dělají největší chyby? Jak jeho práce vlastně vypadá? Jak správně s operátorem vyjednávat? Jak přemýšlí z hlediska rozvoje byznysu?

Jak se v dnešní době firmy staví k IT bezpečnosti? Čím mohou být menší firmy zajímavé pro útočníky? Jak dlouho se útočník na útok připravuje? Jaké bývají následky útoků? Je antivirus všespásný? --- Jan Složil ze společnosti SantiaX hovořil o kvalitním e-learningu. Co klienti požadují?  Rozhovor s Martinem Listopadem začíná v čase 05:21.

Jak se oblast, v níž podnikání, změnila oproti době před lety? Jaký byl přechod pod její vlastní značku? Kdy začala podnikat? Jakou největší výzvu vnímá? Jaký má cíl? Kde vidí potenciál?

Jak se jeho podnikání změnilo? Co nejvíce v současné době lidi v oblasti finančnictví zajímá? Jak jsou vnímáni finanční poradci? Jak se obává konkurence? Jak vnímá finanční gramotnost občanů? Zlepšuje se povědomí o jeho práci?  --- Vít Endler ze společnosti Fingood hovořil o vyplácení výnosů z investic. Rozhovor s Josefem Uchytilem začíná v čase 05:38.

Jan Adámek před tím, než začal podnikat, šéfoval hotelu Jalta (od roku 2004). V roce 2010 odešel do vlastního. Začal se věnovat realitám a po pěti letech založil vlastní značku JAN Reality a společně s ní i JAN Hospitality, která se věnuje primárně hotelům. Právě v tomto odvětví chystá nové věci. Jak se dostal k realitám? Jak vnímá současný realitní trh? Je v současné době realitní trh dospělý? Jak moc se dotkla pandemie jeho hotelnického bzynysu? Jak vnímá předělávání hotelů na byty a proč se tak podle něj děje?

Co vše se změnilo marketingu od doby, kdy se v něm pohybuje? Jaká témata by zahrnul do spojení slov budování značky? Jaké chyby se podle něj nejčastěji vyskytují? Proč dává za příklad Alzu?

Jaké pro něj byly začátky v oblasti finančnictví? Proč nepůsobí v žádném čínském korporátu? Jak se získávají klienti v oblasti financí, je náročné je přesvědčit o smyslu služby? Podle čeho by si měl klient vybírat svého poradce? Jaké má a měl vize?

Je těžba kryptoměny těžký byznys? Jak se těží kryptoměny? Co jsou medové karty? K čemu jsou dobré klimatizace? Z jakého důvodu chtěl působit v klášteru? Proč je těžba kryptoměn kritizovaná?

Jak se odlišil jeho pohled na finance od roku 2008? Jaké výzvy pro něj byly určující? Jak poznal, že mu jde nejlépe navolávání? Jaké chyby by už neopakoval? Proč šel cestou honorovaného poradenství? --- Vít Endler ze společnosti Fingood hovořil o tom, zda je vhodná doba na investování do firem. Rozhovor s Romanem Jasenovcem začíná v čase 04:45

Jak se změnil přístup Čechů ke kryptoměnám? Jsou kryptoměny investicí, nebo spíš hrou? Stanou se kryptoměny někdy mainstreamem? Proč je velkým tématem zdanění kryptoměn? Co mu na kryptoměnách vlastně učarovalo?