Chef de bande

Chefs de Bande revient pour une saison 2 ! Et on attaque avec un épisode passionnant avec Chloë Touati, fondatrice de Authentic Talent et spécialiste dans l'accompagnement des leaders dans le développement de leurs compétences de leadership. On a parlé de beaucoup de choses et notamment : ⚡ Le darkside du leadership ⚡ Le danger des leaders absents vs les leaders toxiques ⚡ L'importance de la réputation dans l'évolution professionnelle ⚡ Le point commun à tous les bons leaders Un super épisode accompagné d'une 1ère pour le podcast puisque j'ai pu tester la méthode Hogan dont on parle dans l'épisode. Je vous fais un petit retour d'expérience à la fin de l'émission.

Quelles sont les clés de la motivation en entreprise ? Le salaire

"Quand je regarde mon parcours avec du recul, ça a été placé sous le sceau de l'intensité." Cette phrase, elle sort de la bouche de Jean Moreau, mon invité de cette semaine. Et c'est le moins que l'on puisse dire !! Jean a commencé par cumuler les études prestigieuses (ESSEC, Licence de Droit, Sciences Po) avant de partir travailler chez Meryll-Lynch en fusion-acquisition. À 30 ans, il décide de quitter le monde des affaires pour trouver plus de sens dans sa vie professionnelle. Il se lance alors dans l'entrepreneuriat social et solidaire dans un domaine où il n'a aucune connaissance ou connexion préalable et crée Phenix. Phenix, c'est une entreprise qui lutte contre le gaspillage alimentaire en permettant aux invendus de la grande distribution de trouver une seconde vie (dons aux associations, revente aux particuliers à prix cassés, réemploi etc...). Tout ça à un moment où l'anti-gaspi est beaucoup moins présent dans l'esprit des consommateurs. Pourtant, suite à ce pari un peu dingue fait en 2014, c'est déjà plus de 115 millions (!!!) de repas que Phenix a permis de sauver depuis sa création. Aujourd'hui l'entreprise emploie plus de 200 personnes, travaille avec des acteurs majeurs de la grande distribution comme Carrefour ou Leclerc, et est en bonne voie pour devenir l'une des 1ères licornes à impact françaises. À côté de ça Jean a aussi trouvé le temps de devenir co-président du Mouvement Impact France qui fédère toutes les entreprises de l'écosystème social et solidaire. C'était donc passionnant d'échanger avec Jean sur toute cette aventure. Dans cet épisode on a discuté de : ⚡ Son parcours placé sous le signe de l'intensité (et c'est un euphémisme !) ⚡ Sa méthode pour réorienter toute sa vie professionnelle ... grâce à Linkedin ! ⚡ Comment arriver dans un secteur complètement inconnu et s'imposer comme un acteur majeur face à des titans de la grande distribution ⚡ La stratégie pour garder une culture d'entreprise forte dans une entreprise qui est passée de 2 à 200 personnes ⚡ Comment il fédère et amplifie les efforts de toute une nouvelle génération d'entrepreneurs à impact Retrouvez toutes les ressources évoquées dans l'épisode sur https://martindirick.com/ Comme toujours, je suis très preneur de vos retours pour savoir quoi améliorer sur le podcast, donnez-moi votre retour en répondant à ces 3 questions

Qu'apprend-on sur le succès quand on est directeur chez TF1 pendant 15 ans

De jeune recrue chez Ford à co-créateur de Trace TV, la 3ème chaine de télévision française la plus distribuée dans le monde, avant de devenir investisseur dans un fond à impact, on peut dire que le parcours d'Antoine Michel est plutôt atypique ! Aujourd'hui en tant qu'investisseur chez Investir&+, Antoine accompagne des entreprises à impact positif comme Yuka et Murphy dans leur développement. J'étais donc curieux de l'interroger sur les leçons apprises au cours de son parcours très riche et sur son approche du leadership et du management. Dans cet épisode, on aborde ensemble : ⚡ Son parcours atypique de l'automobile à la musique urbaine pour finir dans l'investissement social et solidaire ⚡ Les erreurs de management qu'il a fait à ses débuts et comment les éviter ⚡ Comment influencer sans brider l'ambition ou la créativité ⚡ Le plafond de verre qui existe dans l'entrepreneuriat ⚡ Ce que la fréquentation d'une multitude d'entrepreneurs à impact positif lui a enseigné comme leçons Retrouvez toutes les ressources évoquées dans l'épisode sur https://martindirick.com/ Comme toujours, je suis très preneur de vos retours pour savoir quoi améliorer sur le podcast, donnez-moi votre retour en répondant à ces 3 questions

600 salariés, 14 000 bénévoles et 110 millions d’euros de budget annuel ! Pour diriger l’une des plus grandes ONG de France, il faut une sacrée expérience de leadership et les reins solides ! Heureusement, c'est le cas de Frédérique Jeske, mon invitée de cette semaine ! Frédérique est la Directrice générale de la Ligue Nationale contre le Cancer. Avant ça elle a dirigé pendant 5 ans le Réseau Entreprendre et été à la tête de grands groupes dans le domaine de la communication et des médias. En plus de ça elle est aussi coach, autrice et Top voice Linkedin 2020 ! Autant dire qu'en termes de management et de leadership, Frédérique a eu l'occasion de tout voir au fil de son parcours et il y avait de nombreux sujets dont je voulais parler avec elle ! Dans cet épisode on discute donc de : ⚡ son parcours du secteur privé au secteur associatif et des leçons apprises en chemin ⚡ des risques d'isolement et de burn-out qui guettent les dirigeants et les managers et comment s'en protéger ⚡ comment créer du sens et de l'engagement au sein de ses équipes ⚡ l'importance de l'ego dans un bon leadership (et les périls associés) Retrouvez toutes les ressources évoquées dans l'épisode sur https://martindirick.com/ Comme toujours, je suis très preneur de vos retours pour savoir quoi améliorer sur le podcast, donnez-moi votre retour en répondant à ces 3 questions

Créer une entreprise à partir de rien et la revendre à TF1, assister à une cérémonie hallucinogène au Mexique, manager 80 personnes, faire un million de sauts de corde à sauter, devenir coach, grimper au sommet du Mont Blanc... Dit comme ça, on dirait l'histoire d'un personnage de fiction comme Largo Winch ou James Bond. Et pourtant, c'est la vraie vie de Maxime Barbier, l'invité de Chefs de Bande cette semaine. Maxime est le cofondateur de Timeleft, une plateforme de mise en relation entre ceux qui ont des rêves et ceux qui les ont déjà réalisé. Avant ça il a créé Minutebuzz, l'un des plus gros médias sur les réseaux sociaux avec plus de 18 millions d'abonnés, revendu à TF1 en 2017. Depuis 2 ans, en plus de Timeleft, Maxime s'est donné comme objectif de réaliser tous les rêves de sa bucketlist et il progresse à grand pas ! Défis sportifs, expériences spirituelles, aventures à l'autre bout du monde... il coche une par une toutes les lignes de sa liste et inspire sa communauté à travers ses différentes plateformes. Avec un parcours aussi varié et une vie aussi remplie, j'étais très curieux d'en savoir plus sur lui, sa méthode, ses expériences précédentes et sa vision du monde. Dans cet épisode, on a discuté ensemble de : ⚡ Comment achever tous ses rêves même sans motivation ⚡ La face cachée du succès entrepreneurial ⚡ La méthode infaillible pour atteindre ses objectifs ⚡ Les leçons de management apprises de l'hypercroissance (et les pièges à éviter) ⚡ L'importance de l'échec dans le progrès Retrouvez toutes les ressources évoquées dans l'épisode sur https://martindirick.com/ Comme toujours, je suis très preneur de vos retours pour savoir quoi améliorer sur le podcast, donnez-moi votre retour en répondant à ces 3 questions

À quel moment est-ce trop tard pour tout changer ? Trop tard pour transformer complètement sa carrière et réussir brillamment une seconde fois dans un milieu différent ? Probablement jamais à en croire le parcours de mon invitée de cette semaine ! Dans cet épisode, je reçois Hélène Cart-Grandjean, la directrice de la stratégie et de la recherche au sein de l'Assistance Publique des Hôpitaux de Paris. Mais ce n'est pas du tout à ce poste que sa carrière la destinait ! Hélène a été près de 10 ans acheteuse chez Thalès avant d'opérer un revirement professionnel complet à 38 ans et de réussir l'ENA, l'un des concours les plus difficiles de France. J'avais donc plein de questions à lui poser sur son parcours et son métier ! Dans cet épisode, on aborde ensemble : ⚡ sa reconversion professionnelle et son entrée à l'ENA à 38 ans ⚡ l'importance du sens dans sa carrière ⚡ comment les décisions sont prises dans le milieu hospitalier ⚡ comment articuler les besoins d'une multitude d'acteurs différents et les faire communiquer ⚡ ce qu'a changé la pandémie sur les prises de décisions à l'hôpital Retrouvez toutes les ressources discutées dans l'épisode sur https://martindirick.com/ Comme toujours, je suis très preneur de vos retours pour savoir quoi améliorer sur le podcast, donnez-moi votre retour en répondant à ces 3 questions

Faut-il des centaines d'employés, des années d'expériences et des millions d'euros pour changer le monde

Mal utilisé, il peut blesser ou démotiver. Non utilisé, il peut créer du désengagement et faire démissionner. Mais lorsqu'il est manié correctement, le feedback, donné ou reçu, est une formidable ressource de progression et d'amélioration ! Dans cet épisode spécial, je me penche dessus et mets en parallèle les points de vue de différents invités pour créer un petit guide du feedback efficace. Vous allez y découvrir : ⚡ Pourquoi les feedbacks sont un outil fondamental d'amélioration ⚡ Comment obtenir plus de feedbacks sur soi ⚡ Savoir bien recevoir un feedback ⚡ Comment bien donner un feedback Retrouvez toutes les ressources discutées dans l'épisode sur https://martindirick.com/ Comme toujours, je suis très preneur de vos retours pour savoir quoi améliorer sur le podcast, donnez-moi votre retour en répondant à ces 3 questions

Comment créer une marque à succès présente dans le monde entier quand on a aucune expérience et une activité à côté

Nous avons TOUS besoin de savoir persuader

Faire ce qui nous passionne... c'est parfois plus facile à dire qu'à faire

Tellement efficace mais tellement compliqué ! Savoir comment partager ses idées pour se démarquer est à la fois une clé de la réussite et un immense casse-tête ! ❌ On a peur que ça n’intéresse personne ❌ On a peur de ne rien dire de nouveau ❌ Ou pire, de n’avoir rien à dire ! Pourtant tout le monde a quelque chose à partager. Et créer du contenu et le rendre visible ouvre la porte à énormément d’opportunités qui semblaient jusqu’alors inatteignable. Donc pour dissiper les mythes et les freins autour de l’influence par les idées, je reçois dans l’épisode d’aujourd’hui celui qui est passé maître de la discipline ! Valentin Decker est un créateur de contenu, auteur, freelance et entrepreneur. Ses articles ont été lus plus de 100 000 fois, sa newsletter est ouverte chaque semaine par des centaines de personnes, il a publié 2 livres, travaillé pour une prestigieuse start-up française et fondé Sauce Writing, un bootcamp d’écriture qui apprend à partager des idées dans des articles de références fait pour durer. Autant dire que partager ses idées, il connait ! Dans cet épisode, on parle notamment de: ⚡ pourquoi le diplôme ne suffit plus pour se différencier et que faire pour y remédier ⚡ le «cheat code ultime» pour décrocher le job de ses rêves ⚡ comment alimenter la roue de la création pour avoir de plus en plus d'idées ⚡ comment avoir des choses intéressantes à partager ⚡ l’importance de créer de la confiance à travers son contenu ⚡ sa façon de retenir la majorité de ce qu’il lit Retrouvez toutes les ressources discutées dans l'épisode sur https://martindirick.com/ Comme toujours, je suis très preneur de vos retours pour savoir quoi améliorer sur le podcast, donnez-moi votre retour en répondant à ces 3 questions

Améliorer quelque chose qu’on ne comprend pas, c’est compliqué non ? Donc vouloir améliorer son « leadership » et sa « performance » sans comprendre ce qu’il y a derrière, c'est vite tourner en rond ! On ne comprend pas ce qui cloche On ne sait pas ce qu’il faut améliorer On reste coincé sans voir de solution possible C’est pour ça que dans l’épisode de cette semaine, on regarde sous le capot du leadership et de la performance avec Jean-Luc Baticle. Jean-Luc est coach en leadership depuis des années et le fondateur du cabinet Boost Your Lead qui accompagne des commerciaux, managers et directeurs de grandes entreprises comme Sanofi, Veolia, Allianz etc… dans le développement de leurs capacités de leadership. Il a créé une méthode qui décompose le leadership et la performance afin d’en comprendre les rouages chez ses clients. Elle lui permet d’identifier les points bloquants et sur quoi travailler pour améliorer la situation. Dans cet épisode, il détaille notamment: ⚡ les 7 leviers de leadership sur lesquels jouer pour l'améliorer ⚡ l’équation de la performance ⚡ pourquoi faire ce qui est demandé ne suffit pas pour progresser en entreprise ⚡ les maladies de l’estime de soi et comment les guérir ⚡ 2 exercices et 1 outil gratuit pour éliminer ce qui parasite la performance Retrouvez toutes les ressources discutées dans l'épisode sur https://martindirick.com/ Comme toujours, je suis très preneur de vos retours pour savoir quoi améliorer sur le podcast, donnez-moi votre retour en répondant à ces 3 questions

Avoir un projet un peu dingue, c’est facile ! Ça nous arrive à tous. Mais convaincre des gens de nous suivre même quand tout semble contre nous, ça ça demande un certain talent

Que se passe-t-il dans les cuisines des meilleurs restaurants de France ? Comment gérer une équipe qui doit constamment atteindre le plus haut niveau imaginable ? C'est ce que je suis allé demander au chef étoilé François Sauvetre. Après un passage dans les plus grandes enseignes parisiennes (George V, Bristol, l'Arôme etc...), François est désormais le chef de l'Oiseau Bleu à Bordeaux au sein duquel il est parvenu à décrocher une étoile au guide Michelin en 2020 dès sa 1ère année ! Dans cet épisode on parle ensemble : - du coup de poker de jeunesse qui a propulsé sa carrière en avant - de son parcours dans les plus grandes enseignes étoilées parisiennes - de comment prendre rapidement sa place lorsqu’on arrive dans un nouvel environnement de travail - de ce qu’il a appris sur le management auprès de chefs étoilés - de ce qui se passe quand on gagne une étoile Michelin - de ce qu’une étoile au Michelin change à sa manière de gérer sa cuisine Toutes les ressources de l'épisode sont sur : https://martindirick.com/ Le lien du questionnaire d'amélioration : https://qfjvfgg73y8.typeform.com/to/sxLwWJyx

De chimiste à Directeur Marketing d’une multinationale de 40 000 personnes ! Comment on fait ça ? Grimper les échelons en entreprise semble parfois relever de la mission impossible. Parce qu’après tout, on est 300 avec le même profil… Parce que les grilles d’avancement semblent horriblement lentes… Parce ça fait 5 fois que notre N+2 se trompe dans notre prénom... Donc comment on fait pour se démarquer, grimper les échelons et éviter de végéter 15 ans EXACTEMENT au même endroit ? C’est ce que je suis allé demander à Jean-Paul Hautekeer, le Directeur Marketing Global de Dow Chemicals et l'invité de Chefs de Bande cette semaine. Ensemble nous revenons sur : les clés qui lui ont permis une telle progression professionnelle la « formule » à suivre lorsqu’on veut se démarquer et progresser plus vite en entreprise pourquoi et comment cultiver son réseau comment manager une équipe géographiquement éloignée et culturellement différente sa façon de remotiver ses équipes en période de crise

Dans ce 1er épisode de Chefs de Bande, je reçois Alexis Minchella. Alexis est le créateur du podcast Tribu Indé, podcast très populaire sur les problématiques freelances qui cumule déjà plus de 200 000 écoutes en moins de 2 ans d'existence. Il vient aussi de sortir une bible à destination des indépendants, Freelance : l'aventure dont vous êtes le héros. Dans cet épisode, on aborde les sujets : - du management de soi, que l'on soit freelance ou non, afin d'atteindre ses objectifs - du leadership vis-à-vis des clients quand on est indépendant - de comment se démarquer en dépassant les attentes que les autres ont de nous - de l'importance des boucles de feedback pour améliorer la qualité de son travail - de comment il a bâti une communauté aussi importante et engagée, et de l'influence qu'elle a sur lui Pour me laisser un feedback sur l'épisode, c'est juste ici !

Comment agir en leader quand on ne se sent pas totalement légitime ? Comment gérer les relations avec ses collègues quand on devient leur supérieur ? Comment apprendre à dominer les émotions négatives lors des confrontations professionnelles ? Pour répondre à toutes ces questions et bien d'autres, je reçois aujourd'hui Mathilde Castets qui s'est retrouvée propulsée du jour au lendemain manager de 15 personnes au sein d'un studio Dynamo, la chaîne parisienne star de l'indoor cycling . Avec une légitimité à prouver, un sentiment d'imposture à surmonter et des objectifs de performance à tenir, les débuts de leadership de Mathilde ont été particulièrement mouvementés. Elle revient sur ses erreurs, ses expériences et les leçons qu'elle en a tiré.

Pour ce tout premier épisode de Chef de Bande, je reçois Simon Lefevre, l'ancien Président de l'association de cinéma Extérieur Nuit. L'association regroupe une trentaine d'étudiants passionnés et organise le Festival du Court-Métrage de Bordeaux qui accueille chaque année près de 1000 personnes. Nous discutons de sa vision du leadership, de son appréhension du conflit et comment la surmonter,et de ce qu'est pour lui le véritable pouvoir du charisme dans une équipe.