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Johan Van den Neste is sinds oktober 2024 voorzitter van de Raad van Bestuur van Coöperatie Univé. De coöperatie telt ruim 1,8 miljoen leden en bestaat uit acht regionale Univé's en de landelijke Univé Groep. Johan begon zijn loopbaan bij Allianz, waar hij bijna negentien jaar werkte. Hij vervulde er verschillende commerciële en leidinggevende functies en stond aan de basis van online verzekeraar Allsecur. Daar werd hij later ook commercieel directeur. In 2015 stapte hij over naar InShared, eveneens als commercieel directeur. Daarna was hij bij Vivat verantwoordelijk voor transformatie en innovatie. Vervolgens werd hij directeur en chief commercial officer bij Heinenoord Holding. In januari 2021 trad Johan in dienst bij Univé als directievoorzitter van Univé Schade en Univé Her. Bijna vier jaar later werd hij benoemd tot voorzitter van de Raad van Bestuur van de gehele coöperatie. Johan studeerde bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij is 57, woont ten zuiden van Rotterdam met zijn partner en ze hebben twee kinderen.   Leaders in Finance wordt mede mogelijk gemaakt door EY, Duna, Mogelijk Vastgoedfinancieringen en Lepaya. Boek genoemd in de aflevering: Eckart's Notes van Eckart Wintzen. Op de hoogte blijven van Leaders in Finance? Abonneer je op de nieuwsbrief. Vragen, suggesties of feedback? Mail naar info@leadersinfinance.nl of kijk op leadersinfinance.nl. Eerdere gasten bij de Leaders in Finance podcast waren onder andere: Klaas Knot (President DNB), Frank Elderson (Directie ECB), Roland Boekhout (CEO de Volksbank), Gerrit Zalm (Voormalig minister van Financiën en voormalig CEO ABN AMRO),  Ingrid de Swart (Lid Raad van Bestuur a.s.r.), Pinar Abay (Management Board ING, Head of Retail Banking), Robert Swaak (CEO ABN AMRO), Marcel Zuidam (CEO NN Bank), Saul van Beurden (CEO Consumer, Small & Business Banking, Wells Fargo), David Knibbe (CEO NN Group), Janine Vos (RvB Rabobank), Nadine Klokke (CEO Knab), Maarten Edixhoven (CEO Van Lanschot Kempen), Jeroen Rijpkema (CEO Triodos Bank), Nout Wellink (Voormalig President DNB), Onno Ruding (Voormalig minister van Financiën), Yoram Schwarz (CEO Movir), Laura van Geest (Bestuursvoorzitter AFM),  Katja Kok (CEO Van Lanschot CH), Ali Niknam (CEO bunq), Nick Bortot (CEO BUX), Petri Hofsté (Commissaris o.a. Rabobank en Achmea), Peter Paul de Vries (CEO Value8), Barbara Baarsma (CEO Rabo Carbon Bank), Jan van Rutte (Commissaris PGGM, BNG Bank; voormalig CFO ABN AMRO), Marguerite Soeteman-Reijne (Chair Aon Holdings), Lidwin van Velden (CEO Nederlandse Waterschapsbank), Jan-Willem van der Schoot (CEO Mastercard NL), Joanne Kellermann (Chair PFZW), Steven Maijoor (Voormalig Chair ESMA), Radboud Vlaar (CEO Finch Capital), Jos Baeten (CEO a.s.r.), Karin van Baardwijk (CEO Robeco), Annette Mosman (CEO APG).

In der heutigen Folge sprechen die Finanzjournalisten Philipp Vetter und Holger Zschäpitz über Anleiherenditen so hoch wie seit 2002 nicht mehr, eine Prognose-Party bei Hapag-Lloyd und die bittere Seite der Lindt-Schokolade. Außerdem geht es um Infineon, Aixtron, ASML, Siemens Energy, Fresenius, Bayer, Deutsche Bank, K+S, Lindt & Sprüngli, Hapag-Lloyd, Hornbach, Carnival, SpaceX, Factset, Micron, Meta, Nvidia, Allianz, Jiangsu Yanghe Distillery, Vanguard FTSE Global All-Cap (WKN: A42B1M), SPDR MSCI ACWI IMI (WKN: A1JJTD), Amundi Prime All Country World (WKN: ETF151), iShares Core MSCI World (WKN: A0RPWH) Am 2. Oktober findet unser „Alles auf Aktien“-Summit in Berlin statt. Mit dem Code „AAAFRIENDS“ sparst du 50 Prozent auf dein Ticket – aber nur unter folgendem Link: https://veranstaltung.businessinsider.de/event/financesummit26/summary?rp=c6dc55d6-6f4f-4fb4-b75f-3f3501d84859 Wir freuen uns an Feedback über aaa@welt.de. Noch mehr "Alles auf Aktien" findet Ihr bei WELTplus und Apple Podcasts – inklusive aller Artikel der Hosts. Hier bei WELT: https://www.welt.de/podcasts/alles-auf-aktien/plus247399208/Boersen-Podcast-AAA-Bonus-Folgen-Jede-Woche-noch-mehr-Antworten-auf-Eure-Boersen-Fragen.html. Hier könnt ihr den AAA-Newsletter abonnieren: https://www.welt.de/newsletter/article232797673/Alles-auf-Aktien-Der-taegliche-Boersen-Newsletter-fuer-WELTplus-Abonnenten.html Und – ganz neu: AAA gibt es jetzt auch auf Instagram: https://www.instagram.com/alles_auf_aktien/ Disclaimer: Die im Podcast besprochenen Aktien und Fonds stellen keine spezifischen Kauf- oder Anlage-Empfehlungen dar. Die Moderatoren und der Verlag haften nicht für etwaige Verluste, die aufgrund der Umsetzung der Gedanken oder Ideen entstehen. Hörtipps: Für alle, die noch mehr wissen wollen: Holger Zschäpitz können Sie jede Woche im Finanz- und Wirtschaftspodcast "Deffner&Zschäpitz" hören. +++ Werbung +++ Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte! https://linktr.ee/alles_auf_aktien Anzeige: Eight Sleep: Der Pod 5 reguliert die Temperatur im Bett automatisch, trackt Schlaf- und Gesundheitswerte ohne Wearable und kann so zu besserem Schlaf beitragen. Mit dem Code ALLESAUFAKTIEN erhaltet ihr auf https://www.eightsleep.com/allesaufaktien bis zu 350 Euro Rabatt. Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutz: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html

Christian Kirsch, Gründer und Geschäftsführer von PASSION4IT sowie Mitgründer von amaiko, spricht mit Norman Müller darüber, wie mittelständische Unternehmen KI unter Kostendruck sinnvoll einsetzen können. Im Mittelpunkt stehen konkrete Entlastung im Arbeitsalltag, der Umgang mit Unternehmenswissen und die Verantwortung der Geschäftsführung. An Beispielen aus seiner Beratungspraxis erklärt Christian, warum der Einstieg selten beim kompliziertesten Prozess beginnen sollte und weshalb gekaufte Lizenzen allein noch keine Veränderung bewirken. Die Folge richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider, die aus KI-Experimenten einen verlässlichen Nutzen für ihr Unternehmen entwickeln wollen.* 00:00 KI im Mittelstand: Nutzen statt Hype* 01:19 Christian Kirsch: Vom beruflichen Rückschlag zur eigenen Firma* 06:21 Was persönliche Krisen und wirtschaftlicher Wandel gemeinsam haben* 09:24 Agieren, reagieren oder abwarten: Die Opossum-Strategie* 11:39 Warum der KI-Einstieg bei alltäglichen Aufgaben beginnen sollte* 15:20 amaiko: Vom Wissensmanagement zum persönlichen KI-Assistenten* 20:30 Daten, Prozesse und Organisation als Grundlage für KI* 23:17 KI-Kompetenz zwischen Experimentierfreude und Überforderung* 25:42 Warum auch erfolgreiche Unternehmen sich verändern müssen* 27:58 Warum gekaufte KI-Lizenzen noch keine Transformation bewirken* 30:09 KI ist eine Führungsaufgabe* 31:07 Der Einstieg: Bestandsaufnahme, Strategie und Kosten* 34:47 Für wen amaiko gedacht ist und wie die Einführung begleitet wird* 38:50 Die nächsten Schritte für amaiko und die Suche nach Investoren* 43:41 AI-Cluster Niederbayern: Austausch und Umsetzung vor Ort* 46:09 Drei No-Gos: Nichtstun, überzogene Erwartungen und frühes Aufgeben* 48:15 Schlussfrage: Bessere KI und ein besseres MiteinanderMehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!Shownotes* Christian Kirsch auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/christian-kirsch/* Website von PASSION4IT:https://passion4it.de/* amaiko:https://amaiko.ai/de* Christians Bücher zu Digitalisierung, Führung und KI:https://passion4it.de/buecher-digital-mindset-building-leaders/* KI-Readiness-Check von PASSION4IT:https://valx1cf71b9.typeform.com/p4itaicheck* Mit Christian über KI, Digitalisierung oder ein Investment in amaiko sprechen:https://news.passion4it.de/meetings/christian-kirsch2* Veranstaltungen von PASSION4IT:https://passion4it.de/veranstaltungen/* Interesse am AI-Cluster Niederbayern:https://news.passion4it.de/meetings/christian-kirsch2Der Mittelstand braucht KI, die den Montagmorgen besser macht.Die Zukunft eines Unternehmens entscheidet sich manchmal an einer ziemlich unspektakulären Frage: Freuen sich die Menschen am Sonntagabend auf den Montagmorgen? Oder denken sie an ungelesene E-Mails, endlose Besprechungen und die Arbeit, die nach den Besprechungen erst beginnt?Christian Christian stellt diese Frage im Venture AI Podcast. Sie klingt zunächst nach Unternehmenskultur. Tatsächlich führt sie mitten in die Debatte über künstliche Intelligenz. Denn wer KI im Mittelstand einführen will, muss erklären können, was sich dadurch im Alltag verbessert. Für die Geschäftsführung. Für die Beschäftigten. Für die Kunden.Christian kennt diese Perspektiven als Gründer von PASSION4IT und Mitgründer von amaiko. Mit seinem Beratungshaus begleitet er Unternehmen bei der Digitalisierung. Mit amaiko entwickelt er selbst einen KI-Assistenten für den Arbeitsalltag. Er spricht deshalb aus praktischer Erfahrung und mit dem wirtschaftlichen Interesse eines Anbieters. Umso interessanter ist der Maßstab, den er an KI anlegt: Sie muss spürbar entlasten.Der Mittelstand braucht keine weitere Demonstration dessen, was eine Maschine theoretisch alles könnte. Er braucht einen nachvollziehbaren Weg von einer konkreten Belastung zu einer besseren Arbeitsweise.Die Opossum-Strategie führt nicht aus der KriseChristian beschreibt drei Reaktionen auf den technologischen Wandel. Manche Unternehmen handeln aus eigener Überzeugung. Andere reagieren, weil der Wettbewerber bereits etwas ausprobiert. Eine dritte Gruppe wartet darauf, dass die Gefahr vorbeizieht. In seinem Buch nennt er das die Opossum-Strategie: sich tot stellen und hoffen.Das Bild trifft einen empfindlichen Punkt. Wer über Jahrzehnte erfolgreich war, hat gute Gründe, seinen Rezepten zu vertrauen. Doch dieser Erfolg beantwortet nicht die Frage, ob dieselben Rezepte auch unter veränderten Bedingungen funktionieren. Neue Wettbewerber interessieren sich wenig dafür, wie lange ein Unternehmen seinen Markt bereits beherrscht.Christian spricht deshalb von kultivierter Unzufriedenheit. Auch das eigene Unternehmen müsse sich regelmäßig fragen, was sein Geschäftsmodell angreifbar macht. Diese Haltung ist keine Aufforderung zum permanenten Aktionismus. Sie verlangt, den bisherigen Erfolg zu prüfen, bevor der Markt es tut.Beim KI-Einsatz wird das sehr konkret. Unternehmen, die ihren Beschäftigten keine geeigneten Werkzeuge anbieten, verhindern damit nicht automatisch deren Nutzung. Christian berichtet von Menschen, die sich selbst behelfen und geschäftliche Unterlagen über private Anwendungen weiterreichen. Hinter solcher Schatten-KI kann der Wunsch stehen, die eigene Arbeit besser zu erledigen. Die Führungsaufgabe besteht darin, dafür einen geeigneten Rahmen zu schaffen: mit freigegebenen Lösungen, verständlichen Regeln und Ansprechpartnern.Der erste Nutzen liegt oft im ganz normalen BüroalltagDer nächste Fehler entsteht am anderen Ende der Skala: Ein Unternehmen entscheidet sich für KI und nimmt sich sofort seinen schwierigsten Prozess vor. Produktionsplanung, komplexe Systemlandschaften, über Jahre gewachsene Sonderfälle. Der Anspruch ist groß, die Voraussetzungen sind es häufig noch nicht.Christian empfiehlt einen Einstieg bei wiederkehrenden Aufgaben der Wissensarbeit. Informationen finden. E-Mails sortieren. Termine vorbereiten. Besprechungen nacharbeiten. Das klingt kleiner als die vollständige Automatisierung eines Geschäftsbereichs. Für die Menschen, die diese Aufgaben täglich erledigen, kann es trotzdem einen erheblichen Unterschied machen.So beschreibt er auch amaiko: als Assistenten, der Kontext aus dem Arbeitsalltag aufnimmt, auf Termine vorbereitet und bei wiederkehrenden Abläufen unterstützt. Die Idee entstand aus einer Erfahrung mit Wissenstransfer. In einem Kundenprojekt half sein Vater mit jahrzehntelanger Industrieerfahrung aus. Das funktionierte. Gleichzeitig stellte sich die Frage, wie dieses Wissen erhalten bleibt, wenn der erfahrene Mensch irgendwann nicht mehr mitarbeitet.Darin steckt ein größerer Punkt. Unternehmenswissen besteht aus mehr als Dokumenten. Es umfasst auch die Gründe für Entscheidungen, Erfahrungen mit Kunden und das Verständnis dafür, weshalb ein bestimmter Weg funktioniert. Dieses Wissen zugänglich zu machen, ist ein anspruchsvolles Ziel. Es lässt sich nicht durch das bloße Sammeln von Dateien erreichen.Christian berichtet, dass ihn sein eigener Assistent täglich um ein bis zwei Stunden entlaste. Das ist seine persönliche Erfahrung in einem dafür geeigneten Arbeitsalltag, keine allgemeine Produktivitätsgarantie. Für andere Unternehmen muss sich der Nutzen an ihren eigenen Aufgaben zeigen. Werden Nacharbeiten kürzer? Finden Beschäftigte Informationen schneller? Entsteht tatsächlich mehr Zeit für Kunden, Entscheidungen und Zusammenarbeit?Eine Lizenz ersetzt keine FührungsentscheidungEin besonders vertrautes Muster schildert Christian beim Einkauf von KI-Lizenzen. Ein Unternehmen stattet seine Mitarbeitenden aus und betrachtet die Einführung damit als erledigt. Anschließend verändert sich an den Arbeitsweisen wenig.Das Problem liegt bereits in der Erwartung. Der Kauf schafft Zugang zu einer Technologie. Damit ist noch nicht geklärt, wofür sie eingesetzt werden soll, welche Informationen sie verwenden darf und wer ihre Ergebnisse beurteilt. Ebenso wenig ist geklärt, wie Menschen lernen, mit ihr sinnvoll zu arbeiten.Deshalb gehört die Geschäftsführung für Christian an den Tisch. Zusammen mit IT, Personalverantwortlichen und Menschen aus den Fachbereichen, die die tatsächlichen Abläufe kennen. Das müssen nicht immer die jeweiligen Abteilungsleitungen sein. Entscheidend ist, wer weiß, wo Arbeit liegen bleibt, Informationen fehlen oder Aufgaben doppelt erledigt werden.Aus dieser Bestandsaufnahme kann eine sinnvolle Reihenfolge entstehen. Zunächst die Grundlagen für den konkreten Anwendungsfall schaffen. Dann passende Unterstützung im Alltag einführen. Danach die spezielleren Anforderungen einzelner Bereiche bearbeiten. Eine Vertriebsaufgabe braucht andere Informationen und Kontrollen als ein Personalprozess.Auch die Datenbasis bleibt entscheidend. Christian beschreibt Unternehmen, bei denen wichtige Dokumente noch auf einem Speicher unter dem Schreibtisch liegen. Hier kann zunächst die Ordnung der digitalen Zusammenarbeit notwendig sein. In anderen Fällen macht der erste KI-Einsatz vorhandene Lücken überhaupt sichtbar. Beides gehört zur Einführung. Ein Assistent übernimmt keine Verantwortung dafür, ob die Organisation ihre eigenen Informationen beherrscht.Dranbleiben gehört zur EinführungDer dritte Fehler folgt häufig auf den ersten Versuch: Die Ergebnisse enttäuschen, also wird das ganze Thema wieder beiseitegelegt. Christian warnt vor diesem frühen Aufgeben. Neue Arbeitsweisen brauchen Übung, Rückmeldungen und Korrekturen. Auch die Verbindung mit bestehenden Systemen gelingt nicht immer auf Anhieb.Das ist kein Freibrief für endlose Pilotprojekte. Unternehmen sollten festlegen, woran sie einen Fortschritt erkennen und welche Probleme noch offen sind. Ein zweiter Versuch ist sinnvoll, wenn aus dem ersten etwas gelernt wurde. Einfach weiter Lizenzen zu bezahlen, ohne Nutzung und Ergebnis zu hinterfragen, wäre das Gegenteil.Wie wertvoll der Austausch darüber sein kann, zeigt der Ausblick auf das AI-Cluster Niederbayern. Christian beschreibt die geplante Initiative mit dem Bundesverband als Ort für persönliche Treffen, konkrete Anwendungsfälle und Erfahrungen aus der Umsetzung. Unternehmen sollen voneinander lernen können, welche Schritte funktionieren und wo Schwierigkeiten auftreten.Am Ende führt das Gespräch zurück zum Montagmorgen. Bessere KI sollte Raum schaffen für das, was Menschen in einer Organisation beitragen: Empathie, Kreativität, Zusammenarbeit und gute Entscheidungen. Christian verbindet den technischen Fortschritt deshalb mit dem Anspruch, auch im menschlichen Miteinander besser zu werden.Für Geschäftsführungen ist das eine brauchbare Prüffrage: Welche Arbeit wird durch KI tatsächlich besser, und was machen wir mit dem gewonnenen Spielraum? Wer darauf eine konkrete Antwort findet, hat mehr erreicht als mit der nächsten beeindruckenden Vorführung.Mehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

What if the biggest opportunity for insurance AI isn't better automation, but better data?In this episode of Making Risk Flow, host Jake Harding sits down with Patrick Meehan, Senior Solution Director at Dun & Bradstreet UK – Insurance Services, to explore why trusted business data, entity resolution, and continuous monitoring are becoming critical to the future of commercial insurance. They discuss why insurers need to move beyond fragmented, policy-by-policy snapshots toward a shared view of the customer across underwriting, claims, compliance, and renewal. Patrick also explores the hidden concentration risks within seemingly diversified portfolios, the challenges of building and maintaining data infrastructure at scale, and why insurers should start with measurable business problems rather than massive enterprise data projects. Tune in to discover how connected data can reduce duplication, improve risk visibility, and help insurers build workflows designed for AI.Fan Mail: Got a challenge digitizing your intake? Share it with us, and we'll unpack solutions from our experience at Cytora.To receive a custom demo from Cytora, click here and use the code 'Making Risk Flow'.Our previous guests include: Bronek Masojada of PPL, Craig Knightly of Inigo, Andrew Horton of QBE Insurance, Simon McGinn of Allianz, Stephane Flaquet of Hiscox, Matthew Grant of InsTech, Paul Brand of Convex, Paolo Cuomo of Gallagher Re, and Thierry Daucourt of AXA.Check out the three most downloaded episodes:The Five Pillars of Data Analytics Strategy in Insurance | Craig Knightly, Inigo20 Years as CEO of Hiscox: Personal Reflections and the Evolution of PPL | Bronek MasojadaImplementing ESG in the Insurance and Underwriting Space | Simon Tighe, Chaucer, and Paul McCarney, Moody's

Die Berlin-Wahl hat etwas sichtbar gemacht, das längst unter der Oberfläche wirkte: die unheilige Allianz aus Sozialismus und Islamismus. Jochen Klautke und Lukas Strauß analysieren, warum politischer Islam und linke Ideologie plötzlich gemeinsame Sache machen – und warum das für Christen gefährlich ist.Zentrale Erkenntnisse:• Die Berlin-Wahl zeigt: Viele muslimische Wähler und junge Linke unterstützen dieselbe politische Richtung.• Sozialismus und Islamismus unterscheiden sich radikal, treffen sich aber im radikalen Kollektivismus.• Beide Ideologien bekämpfen christliche Werte, Familie und die individuelle Freiheit.• Antisemitismus in Berlin ist oft nur der Vorbote – der eigentliche Kampf richtet sich gegen das christliche Wertefundament.• Christen brauchen Wachsamkeit, Gebet und eine klare christliche Perspektive auf Ideologie und Politik.Eine ernüchternde, aber notwendige Analyse der aktuellen politischen Landschaft.Hör rein und erkenne die geistliche Dimension hinter den aktuellen Entwicklungen.

Sascha Chaimowicz, Chef des „ZEIT-Magazins", lebt als Jude in Kreuzberg. In seinem Wahlkreis holte die Linke bei der Berlin-Wahl über 40 Prozent. Die Partei wird offen von Clans und Terror-Vorfeld unterstützt. Judenhass ist bei der Linken und in Kreuzberg längst keine Seltenheit mehr.Die städtische Familienberatung rät, sein Kind nicht in Kreuzberg einzuschulen. "Liebe Nachbarn, was habt ihr da gewählt?" fragt Chaimowicz in einem Essay. Ein Gespräch über die Allianz von Linken und Islamisten, Antizionismus als Popkultur und die Frage, warum „Nie wieder" lebende Juden so selten einschließt.--------------------------------------------------------------------Heute am Mikro: Dominik Steffens und Benjamin ScherpUnterstütze uns auf⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Paypal⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ oder werde⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Patreon⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ und erhalte Exklusiv-Content!Folgt uns auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, um nichts zu verpassen: @based_medien

Auf der UN-Generalversammlung findet der scheidende Generalsekretär Guterres mal wieder klare Worte und eine wichtige Resolution wird verabschiedet. Auch der deutsche Umweltminister Schneider setzt sich für's Klima ein und bringt den deutschen Ausstieg aus den Fossilen auf den Weg. Dass das dringend nötig ist, zeigt ein neuer Bericht der Allianz zu wirtschaftlichen Schäden durch die Klimakrise. Das alles in dieser Folge KLIMANEWS am Montag, den 28. September 2026.Weiterlesen: Quellen KLIMANEWSDu magst unser Team kreativ unterstützen? Dann bewirb Dich hier für das Social-Media-Team!Wir freuen uns über Feedback und Kommentare zu den Themen der Folge direkt auf Spotify, auf Instagram, Twitter oder in unserem Podcast-Telegram-Kanal. Allgemeine Anregungen oder Fragen? Schreib uns! redaktion@klimanews-podcast.de. Die täglich wichtigsten Klima-Nachrichten-Artikel findest du außerdem in unserem Hauptkanal auf Telegram. Empfehle diesen Podcast weiter! Mehr Infos findest du hier. Hier ist der Link zum Spendentool Betterplace. Danke für Deine Unterstützung!Redaktion: Jonathan Auer und Linus Nolte (Redaktion vom Dienst) Moderation, Produktion & Schnitt: Lisa Sagner

La izquierda boicotea a la escritora Ariana Harwicz en el Festival Cultur Alh y a Allianz en el Festival de las Ideas por sus vínculos con Israel En el espacio No Te Equiwokes de esRadio, Manuel Llamas y Nuria Richart entrevistan al profesor, filósofo y escritor Santiago Navajas para analizar la deriva de la cancelación cultural en España. Boicots auspiciados por la extrema izquierda que pone el foco en creadores y patrocinadores que apoyan el denominado genocidio en Gaza. El acoso ideológico está logrando imponer vetos y censuras en ámbitos que debían caracterizarse por la libertad de pensamiento y el intercambio de pareceres. Los casos más recientes son de Madrid y Granada. En el Festival de las Ideas, que se celebró a mediados de septiembre en el Círculo de Bellas Artes, se expulsó al principal patrocinador, la aseguradora Allianz por "comprar bonos del Estado de Israel".La hipocresía de 'los abajo firmantes' del Grupo Prisa con la empresa AllianzNuria Richart El segundo atropello a la libertad de expresión ha tenido lugar en Granada, en el Festival Cultur Alh, donde se ha vetado a la escritora argentina de origen judío Ariana Harwicz. Este boicot ha sido promovido por la plataforma internacional BDS (Boicot, Desinversiones y Sanciones) y la Red Universitaria de Palestina, que amenazaron con actos violentos si la autora hacía acto de presencia. Santiago Navajas, colaborador de Libertad Digital, asegura que se trata de un "Wokismo 2.0", una nueva fase o evolución que "ya no se limita al feminismo decolonial y al anticapitalismo, sino que ha sellado una alianza con el islamismo y el apoyo a las tesis de la organización terrorista Hamás". Comenta durante la entrevista que a Harwicz no se la cancela solo por su origen judío, sino "por ser una intelectual que se niega a someterse al marco mental que la izquierda pretende imponer a los judíos", a diferencia de otros creadores que sí asumen el dogma oficial. El profesor califica de "sarcasmo absoluto" que un certamen dedicado a la figura de Averroes y que incluye debates sobre el arte de convivir y la construcción de las libertades humanas termine expulsando a una autora por sus opiniones. Navajas compara a los organizadores y activistas de la extrema izquierda con "los nuevos almohades inquisitoriales", recordando que el propio Averroes fue desterrado en el siglo XII por las autoridades integristas de su época.John Banville se baja del Festival Cultur Alh que ha cancelado a Ariana HarwiczNuria Richart La situación revela además la cobardía de las instituciones locales y de los círculos culturales de Granada. A pesar de que el Ayuntamiento de Granada -en manos del Partido Popular- busca la capitalidad cultural, ha preferido mantener un perfil bajo para no avivar la polémica. Navajas lamenta que el único intelectual que se haya solidarizado con Harwicz haya sido el novelista irlandés John Banville, mientras que la mayoría de los autores patrios guardan un silencio cómplice.

25.59 | Paulus schreibt seinem Mitarbeiter Timotheus, dass er nicht vor den kommenden Aufgaben fliehen soll. Schließlich hat er den Heiligen Geist bekommen, der ihm Kraft, Liebe und Besonnenheit schenkt. So weit so gut, aber was heißt Besonnenheit? Dem geht Theodor Kehn in seiner Predigt über 2. Tim 1,7 nach: Wie äußert sie sich und warum ist sie so wichtig, dass Paulus auch an Titus weitergibt, dass er alle Glieder der Gemeinde zu einem besonnenen Leben anhalten soll? Foto: Ondrej Supitar | Unsplash

durée : 00:15:50 - On n'arrête pas l'éco - Alors que la colère monte sur le pouvoir d'achat, le coût du logement reste un sujet très sensible. A l'approche de la présidentielle, les candidats dévoilent pas à pas leurs positions pour tenter de résoudre un secteur en crise. Quels choix économiques pourrait être pertinents ? On en débat. - invités : Anne-Sophie Lechevallier Journaliste française, Ludovic Subran Chef économiste du groupe Allianz, Senior Fellow à l'Université d'Harvard Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Zwei KI-Agenten diskutieren in dieser Folge die These, dass künstliche Intelligenz den standardisierten Durchschnitt übernimmt und menschliche Urteilskraft, Empathie und Verantwortungsbereitschaft dadurch zum neuen Premiumgut werden. Im Zentrum steht die Frage, ob diese Entwicklung tatsächlich zu einer Aufwertung menschlicher Arbeit führt oder ob Menschen am Ende nur noch als haftende Verantwortungs- und Krisenpuffer für automatisierte Systeme eingesetzt werden. Das Gespräch verbindet empirische Beispiele aus Kundenservice, Wissensarbeit und Unternehmensführung mit einer grundsätzlichen Debatte über Expertise, Vertrauen und die Zukunft der Arbeit. Eine kontroverse Analyse des Essays „Der Mensch wird zum Premiumprodukt“.* 00:00 Das Fließband verändert sich* 01:35 Wird der Mensch zum Premiumprodukt?* 03:05 Was die MIT-NBER-Studie wirklich zeigt* 04:35 KI als Kompressor von Erfahrung* 06:00 Automatisierung, Stellenabbau und der Clana-Business-Case* 07:30 Von der Kreation zur Kuration* 09:00 Das Expertiseparadoxon und die Ausbildung von Nachwuchs* 10:35 Führung bedeutet, die Wirklichkeit auszuhalten* 12:05 Wenn Menschen nur noch die Notbremse sind* 13:35 Vertrauen, Originalität und die Persönlichkeit als Infrastruktur* 15:05 Premiumarbeit oder psychologische Schwerstarbeit?* 16:35 Die gesellschaftliche Spaltung der Arbeitswelt* 18:05 Wer trägt die Konsequenzen?Hier geht's zum Essay von Norman Müller:Mehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

Thu, 24 Sep 2026 11:12:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/3345-wiener-borse-party-1250-atx-stark-aber-ende-fur-marinomed-quo-vadis-aktie-nach-dem-aus-einladung-ins-allianz-stadion-von-rapid 18b3e1d88350de8da66e21a9fad9cd20 Die Wiener Börse Party ist ein Podcastprojekt für Audio-CD.at von Christian Drastil Comm.. Unter dem Motto „Market & Me“ berichtet Christian Drastil über das Tagesgeschehen an der Wiener Börse. Inhalte der Folge #1250: - ATX fester und wieder auf Rekordkurs - Aus für Marinomed - quo vadis, Marinomed-Aktie, nach der Schliessung? - wieder Ulla Reisch - PIR-News: Frequentis mit ESG-Erfolg, Analysten zur Porr-Aktie, BKS startet Event-Reihe - Wemove Mitarbeiter läuten die Opening Bell für Donnerstag. Es ist zugleich die Opening Bell für den SK Rapid Run Club powered by Mizuno & Wemove Runningstore direkt im Allianz Stadion heute um 17.30 Uhr. Wemove ist auch unser Partner und die Botschaft heisst: Einfach zum Stadion kommen ... - mehr dazu im Podcast bzw. in einem Trial unter https://www.boerse-express.com/suche?search=drastil Links:  - Börsepeople Simon Lichte live: http://www.audio-cd.at/people  - Since Sunday: "Pretty Faces" http://www.audio-cd.at/music - Fanboy-Fundraising: http://www.christian-drastil.com - Stockpicking Österreich: https://www.wikifolio.com/de/at/w/wfdrastil1? - Austria 30 Private IR: https://www.wikifolio.com/de/at/w/wf00atat30 ATX aktuell: https://www.wienerborse.at/indizes/aktuelle-indexwerte/preise-mitglieder/??ISIN=AT0000999982&ID_NOTATION=92866&cHash=49b7ab71e783b5ef2864ad3c8a5cdbc1 Die täglichen Folgen der Wiener Börse Party (Co-verantwortlich Script: Christine Petzwinkler) sind 2026 präsentiert von der Deutsche Börse Xetra https://live.deutsche-boerse.com/xetraplus . Infos zum Jingle: https://audio-cd.at/page/podcast/7326 Risikohinweis: Die hier veröffentlichten Gedanken sind weder als Empfehlung noch als ein Angebot oder eine Aufforderung zum An- oder Verkauf von Finanzinstrumenten zu verstehen und sollen auch nicht so verstanden werden. Sie stellen lediglich die persönliche Meinung der Podcastmacher dar. Der Handel mit Finanzprodukten unterliegt einem Risiko. Sie können Ihr eingesetztes Kapital verlieren. Und: Bewertungen bei Apple (oder auch Spotify) machen mir Freude: http://www.audio-cd.at/spotify http://www.audio-cd.at/apple Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem!Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier.Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit! 3345 full no Christian Drastil Comm. (Agentur für Investor Relations und Podcasts)

What if the future of insurance isn't about bigger consolidation, but smarter specialization?In this episode of Making Risk Flow, host Juan de Castro sits down with Igno van Waesberghe, Managing Partner at Aquiline, to explore why MGAs and specialized brokers are reshaping the industry, how AI is fundamentally changing personal lines distribution, and the key strategies that separate durable insurance businesses from the rest. Packed with candid insights on broker consolidation across the Atlantic, the rise of alternative capital, and where real value is being captured in AI-enabled platforms, this conversation cuts through the hype to reveal what actually drives success in modern insurance. Tune in to discover why specialization, talent alignment, and technology integration are the real competitive advantages reshaping insurance today.Fan Mail: Got a challenge digitizing your intake? Share it with us, and we'll unpack solutions from our experience at Cytora.To receive a custom demo from Cytora, click here and use the code 'Making Risk Flow'.Our previous guests include: Bronek Masojada of PPL, Craig Knightly of Inigo, Andrew Horton of QBE Insurance, Simon McGinn of Allianz, Stephane Flaquet of Hiscox, Matthew Grant of InsTech, Paul Brand of Convex, Paolo Cuomo of Gallagher Re, and Thierry Daucourt of AXA.Check out the three most downloaded episodes:The Five Pillars of Data Analytics Strategy in Insurance | Craig Knightly, Inigo20 Years as CEO of Hiscox: Personal Reflections and the Evolution of PPL | Bronek MasojadaImplementing ESG in the Insurance and Underwriting Space | Simon Tighe, Chaucer, and Paul McCarney, Moody's

Kanzler Merz trifft sich nach historischer Wahlniederlage der CDU mit Abgeordneten der Unionsfraktion, Bundesregierung bringt angekündigten Tankrabatt auf den Weg, Linken-Bundestagsabeordneter Ferat Koçak zieht sich vorerst aus der Öffentlichkeit zurück, Auftakt der UN-Generaldebatte in New York, USA schließen Sicherheitsabkommen mit Dänemark und Grönland, EU verlängert Russland-Sanktionen um drei Jahre, Militärflugzeug bei US-Airbase Spangdahlem in der Eifel abgestürzt, Gründung einer Allianz für Frauengesundheit in Berlin, Star-Wars-Produzent und -Drehbuchautor George Lucas eröffnet eigenes Museum, Alexander Blessin wird neuer Trainer bei Fußball-Bundesligist Borussia Mönchengladbach, Das Wetter

El boicot se ha convertido en una herramienta con capacidad real de decidir quién participa en festivales, quién patrocina eventos y qué discursos tienen cabida en el espacio público. Tres casos recientes abren una gran discusión sobre la exclusión del que piensa diferente, con el conflicto Israel-Palestina y la guerra de Gaza de fondo —Ed Sheeran y la expulsión de Macklemore de su gira, Allianz y el Festival de las Ideas y la escritora Ariana Harwicz—. Lo analizamos con Luis Alemany, periodista de Cultura de EL MUNDO Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie wir Krankheiten behandeln, basiert fast ausschließlich auf dem Wissen von Vorgängen im männlichen Körper. Cornelia Wanke hat deshalb die Allianz für Frauengesundheit gegründet.

Ein neues Expert:innengremium will das Gesundheitssystem gerechter für Frauen machen. Dafür plant die „Allianz für Frauengesundheit“ eine nationale Frauengesundheitsstrategie. Autorin: Milena Kupka Von Daily Good News.

Ein kabinenloser Level-4-Lkw beliefert für Lidl eine Filiale in Hessen, Teslas Cybercab fährt erstmals Passagiere und Waymo bereitet seinen kommerziellen Robotaxi-Start in München vor. Autonomes Fahren rückt damit sichtbar aus der Testphase in den Alltag. Pascal und Ronja schauen deshalb weniger auf die bekannte Frage, ob autonome Fahrzeuge grundsätzlich funktionieren – sondern auf das, was jetzt danach kommt. Tesla bekommt unmittelbar Fragen der US-Verkehrsaufsicht zur Zertifizierung des Cybercab. Experten fordern, sicherheitsrelevante Softwareänderungen auch nach der Zulassung stärker zu überwachen. Und Waymo baut gemeinsam mit Allianz bereits Strukturen für Versicherung, Produkthaftung, Schadenregulierung, Unfallforschung und Fahrzeugbergung in Europa auf. Die Folge zeigt: Der nächste große Schritt beim autonomen Fahren entscheidet sich womöglich nicht mehr allein an Sensoren, KI und gefahrenen Kilometern – sondern daran, ob Regulierung, Versicherungen und operative Prozesse mit der Technologie Schritt halten.

Our finals week 2 review of the Roosters sudden death finals victory over the Sharks. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

We again talk about another Wonderwall-less night at Allianz. We look ahead to the upcoming game against Schmetzer's Sounders. And we check in with the Twoonies, for no other reason than to talk about a team that won a game recently.   BlueSky: @loonybinpodcast.bsky.social Dan Elias (@oyvey2you.bsky.social) Matt Leaf (@mnloonlet.bsky.social) Email: theloonybinpod@gmail.com Email Dan: dan@theloonybinpod.com Email Matt: matt@theloonybinpod.com  Website: theloonybinpod.com Insta: instagram.com/theloonybinpod YouTube: youtube.com/@loonybinpodcast

This week on Autonomy Markets, Grayson Brulte and Walter Piecyk discuss Waymo's expansion to Tokyo and Singapore, NHTSA's ongoing audit of Tesla's Cybercab in Austin and Bolt's plan to deploy up to 25,000 Lucid robotaxis in Europe.Today, Tesla has roughly 40 Cybercabs operating in Austin, and Grayson believes Tesla is respectfully holding at its home market while NHTSA completes a fact-finding audit. If Tesla passes, it is free to deploy in any state that permits fully autonomous operations. Walt expects the process to wrap by year-end, and Grayson reads Administrator Morrison's Pittsburgh speech on updating outdated federal motor vehicle safety standards (FMVSS) as a signal that a pathway is opening.As Waymo continues their global expansion, Grayson predicts Singapore will be an IONIQ 5 market and Tokyo a Toyota market, with the vehicle constraint that has defined Waymo now dissipating, and he reads the Allianz partnership as the insurance piece falling into place for Waymo's grand European expansion.In Las Vegas, riders can now go anywhere in the ODD, and in Nashville, The Road to Autonomy Special Field correspondent David Moss got banned from the Lyft app playing autonomy roulette.May Mobility announced a SPAC with $10 million of 2025 revenue and a $270,000 bill of materials, and Wayve hired Waymo's former CFO, which Grayson views as a signal Wayve may be eyeing the public markets.On the Foreign Autonomy Desk, Grayson and Walt analyzed Einride's deployment in Germany, Pony AI, Uber and Verne's driver-out launch in Zagreb on a 13.67-mile fixed loop. Spain issued its first SAE Level 4 permit to WeRide and Uber, with Grayson predicting a Waymo expansion to Madrid by Q2 of next year. In Singapore, Grab is expanding their WeRide fleet 5X to 50 robotaxis.Episode Chapters0:00 Reviewing the Jason Calacanis Episode03:17 Tesla Cybercab NHTSA Audit06:23 NHTSA Administrator Morrison's Pittsburgh Speech08:14 Waymo on Lyft in Nashville10:56 Waymo in Las Vegas13:17 Waymo in Tokyo and Singapore16:20 Waymo / Allianz Partnership17:25 Bolt's Grand Robotaxi Ambitions20:45 May Mobility SPAC23:42 Wayve's Hires Waymo's Fmr. CFO24:45 Hyundai IONIQ 5 Robotaxis28:11 Autonomous Trucking30:34 Foreign Autonomy Desk35:35 Next WeekFollow The Road to Autonomy Indices--------About The Road to AutonomyThe Road to Autonomy is the leading applied intelligence platform covering the convergence of automation, autonomy, and the Autonomy Economy.™.Through our podcasts, newsletter, and proprietary applied intelligence, we set the narrative for institutional investors, industry executives, and policymakers navigating the convergence of automation, autonomy, and economic growth.Join institutional investors and industry leaders who read This Week in The Autonomy Economy every Sunday. Each edition delivers exclusive insight and commentary on the autonomy economy, helping you stay ahead of what's next.Sign up for This Week in The Autonomy Economy newsletterSee Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Und nun hat die AfD einen mächtigen Schutzpatron in Washington: Donald Trump. Der US-Präsident und seine MAGA-Bewegung pflegen seit Jahren enge Kontakte, teilen Wahlkampfstrategien und helfen sich gegenseitig. Doch nun könnte die Allianz zur Gefahr für Deutschland werden. In dieser Folge von »MAD KINGS: Machtprobe für Deutschland« entschlüsseln die langjährige Auslandskorrespondentin Britta Sandberg und Christoph Hickmann, Politikchef des SPIEGEL, wie die AfD vom MAGA-Playbook lernt – und warum Trump ein Interesse an einem geschwächten Europa hat. +++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die SPIEGEL-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie mit SPIEGEL+. Entdecken Sie die digitale Welt des SPIEGEL, unter spiegel.de/abonnieren finden Sie das passende Angebot. Alle SPIEGEL Podcasts finden Sie hier. Den SPIEGEL-WhatsApp-Kanal finden Sie hier. Hier geht es zu unserem SPIEGEL Shop. Alle Newsletter vom SPIEGEL finden Sie hier. Hier geht es zur SPIEGEL Akademie. Sie möchten den SPIEGEL mitgestalten? Registrieren Sie sich bei SPIEGEL Perspektiven. Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Entrevistamos a Rosa Montero, Premio El Ojo Crítico Especial, que presenta Un día en la vida de Clarita (Alfaguara), una novela atravesada por la humillación, el maltrato laboral y la violencia cotidiana, pero contada también desde el humor y la ironía.Clarita está a punto de jubilarse después de treinta años trabajando en un banco. Ha aprendido a hacerse pequeña, a pasar inadvertida y hasta a hablarse a sí misma con la misma violencia con la que otros la han tratado. A través de su último día de trabajo, Rosa Montero se pregunta cuánto de lo que creemos ser ha sido construido por la mirada de los demás, qué hay detrás de esas crueldades aparentemente banales y cómo funciona la cadena de la humillación.Repasamos la actualidad cultural con el Premio Tusquets de Novela, concedido a Marta Borraz por Las leopardas, y nos acercamos a la nueva edición del Barcelona Gallery Weekend, con 25 galerías, 38 exposiciones y más de 50 artistas.También hablamos con Marcela Vélez, directora artística del Festival de las Ideas, que comienza en Madrid tras una semana marcada por la controversia alrededor de su patrocinio y la posterior retirada de Allianz.Nos fijamos además en la propuesta del Ministerio de Trabajo para regular el uso de la inteligencia artificial generativa en las relaciones laborales del sector artístico.En nuestra cita semanal con las artes escénicas, Laia Oliver nos presenta Libres, dirigida por Andrés Lima, una obra que recupera la historia de Mujeres Libres, la organización fundada en 1936 por trabajadoras anarquistas que llegó a reunir a más de 20.000 afiliadas.Jonay Armas vuelve a regalarnos una nueva pieza musical creada para El Ojo Crítico a partir de un juego de rol " Troika" y nos despedimos del artista Peter Max, figura del arte psicodélico de los años sesenta, fallecido a los 88 años.Escuchar audio

Manuel Jabois critica, en Los Cruasanes de Hoy por Hoy,  la posición del Ayuntamiento de Madrid respecto a su colaboración en el Festival de las Ideas. Jabois habla sobre la defensa de Almeida de la aseguradora Allianz la cual se ha desvinculado del festival y ha retirado su apoyo económico después de las críticas recibidas por sus vínculos con Israel. 

Ucar, Giselle www.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9

Norman Müllers Essay über die Kontrolle mächtiger KI-Systeme steht im Mittelpunkt dieser Folge des Venture AI Podcasts. Die Diskussion geht der Frage nach, ob Hersteller ihre eigenen Sicherheitsgrenzen bestimmen dürfen, wenn autonome KI-Agenten Finanztransaktionen auslösen oder in kritische Infrastruktur eingreifen. Dabei werden auch die Gegenargumente geprüft: drohende Innovationsbremsen, die Grenzen internationaler Aufsicht und die schwierige Kontrolle frei verfügbarer KI-Modelle. Eine kontroverse Auseinandersetzung über unternehmerische Freiheit, unabhängige Prüfungen und die Frage, warum Verantwortung etwas kosten dürfen muss.* Wer kontrolliert mächtige KI?* Vom Textassistenten zum autonomen Agenten* Warum Wettbewerb die Selbstkontrolle erschwert* Das Dilemma freiwilliger Sicherheitsversprechen* Wo der Vergleich mit Atomkontrolle scheitert* Open Source und die Grenzen der Aufsicht* Wie belastbar sind existenzielle Risikoschätzungen?* Blackbox KI: Wer muss Sicherheit nachweisen?* Europas Rolle: Prüfkompetenz und Red Teaming* KI skalieren und Sicherheit nachweisen* Verhältnismäßigkeit: Fähigkeiten statt pauschaler Pflichten* Warum Verantwortung etwas kosten dürfen mussHier geht's zum Essay von Norman Müller:Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

Send us Fan MailHi everybody and welcome to Attendance Bias. I am your host Brian Weinstein. Before we get started with today's episode, I wanted to remind you that you can support Attendance Bias by rating and reviewing the show wherever you get your podcasts, you can follow Attendance Bias on social media, and you can visit www.buymeacoffee.com/attendancebias and donate anything you can. Now, onto the show:Welcome to Richmond, Virginia, everybody! Even though today's venue, The Allianz Amphitheater is brand new by Phish standards–just over a year old at the time of this recording–Richmond is a familiar friend to the Phish world. Of all four stops on this fall tour: Atlantic City, Richmond, Jacksonville, and Huntsville, Richmond has, by far, the richest Phish history. However, that history stopped in the early 90s, as the band hasn't played Richmond proper in 32 years! Time to welcome them back.Today's guest, Scott Wise, is the perfect tour guide to welcome us to Richmond. Being a long-time resident of the city, and a Phish fan since the early 90s, he is able to take us through places to see, things to do, long-gone Phish venues of the past in Richmond, and more.   In addition, Scott is the co-host of the podcast “Eat It, Virginia” where he and Robey Martin explore and find different culinary treats throughout the Old Dominion. As a result, when I asked him about places to eat and drink around Richmond for the Phish shows, I needed to get a pen and paper out, because it seems like there's a place for every taste.So if you're a fan of early Phish history, if you're going to the shows at the Allianz Amphitheater, or if you just want to go on a tour of an up-and-coming city in the south, enjoy this episode where Scott Wise and I preview Phish's shows on October 6 and 7, 2026.Scott's Interview with Phish's ChefFeature About Phish Members Spotted in RichmondSupport the show

Finn Russell joins Eoin Sheahan for our latest episode of Inner Drive, for a wide-ranging chat on the journey from Bridge of Allan to the very top of world rugby. Finn reflects on growing up playing every sport going, breaking through as a “late developer”, and balancing rugby with a stonemasonry apprenticeship before the pro dream properly took off. He opens up on New Zealand's influence, the Lions rollercoaster from “Geography 6” to Player of the Series, and the much-talked-about mending of bridges with Gregor Townsend. He also opens up about what Scotland need to do to win something big. Inner Drive on Off The Ball is brought to you by Allianz.

Finn Russell joins Eoin Sheahan for our latest episode of Inner Drive, for a wide-ranging chat on the journey from Bridge of Allan to the very top of world rugby. Finn reflects on growing up playing every sport going, breaking through as a “late developer”, and balancing rugby with a stonemasonry apprenticeship before the pro dream properly took off. He opens up on New Zealand's influence, the Lions rollercoaster from “Geography 6” to Player of the Series, and the much-talked-about mending of bridges with Gregor Townsend. He also opens up about what Scotland need to do to win something big. Inner Drive on Off The Ball is brought to you by Allianz.

What if you could eliminate the tedious data rekeying that eats up agents' days and instead focus on what truly matters: understanding risk and serving clients?In this episode of Making Risk Flow, host Juan de Castro sits down with Luke Bills, President of Independent Agent Distribution at Liberty Mutual, to explore how AI and automation can remove friction from insurance workflows. They discuss how technologies such as email-to-quote, API-driven processes, and SubmissionLess can eliminate repetitive data rekeying and streamline risk submissions. Luke explains why insurers should decouple intake channels from underwriting processes and use risk complexity, not premium size alone, to determine how submissions are handled. The conversation also explores how AI can amplify the value of independent agents by freeing them to focus on risk management, client relationships, and growth. Finally, Juan and Luke examine the importance of responsible AI governance, including model validation, privacy, human oversight, and cross-functional collaboration, when deploying AI across the insurance industry. Fan Mail: Got a challenge digitizing your intake? Share it with us, and we'll unpack solutions from our experience at Cytora.To receive a custom demo from Cytora, click here and use the code 'Making Risk Flow'.Our previous guests include: Bronek Masojada of PPL, Craig Knightly of Inigo, Andrew Horton of QBE Insurance, Simon McGinn of Allianz, Stephane Flaquet of Hiscox, Matthew Grant of InsTech, Paul Brand of Convex, Paolo Cuomo of Gallagher Re, and Thierry Daucourt of AXA.Check out the three most downloaded episodes:The Five Pillars of Data Analytics Strategy in Insurance | Craig Knightly, Inigo20 Years as CEO of Hiscox: Personal Reflections and the Evolution of PPL | Bronek MasojadaImplementing ESG in the Insurance and Underwriting Space | Simon Tighe, Chaucer, and Paul McCarney, Moody's

El resumen de las noticias del día. El incendio en Tuéjar (Valencia), la negativa de Allianz a las acusaciones que la vinculan con Israel, la carta que el Ministerio de Sanidad ha enviado a la Consejería de Madrid sobre la manipulación de listas de espera, el apoyo del PP a la iniciativa de Vox para que las fuerzas armadas se impliquen en la defensa de las fronteras y la intención de la UE de restringir el acceso de los menores de 15 años a las redes sociales.

Sebastià Alzamora, reconocido con el Premio Nacional de Poesía 2026 por Sala Augusta seguit de Llengua materna, nos acompaña para hablar de su obra y de este reconocimiento. También recibimos en el estudio a Miriam Reyes, Premio Nacional de Poesía 2025, que presenta Nunca muere, su nuevo poemario publicado por La Bella Varsovia. Con ella exploramos la memoria, los límites del lenguaje, la violencia y el dilema entre hablar y callar que atraviesa sus 37 poemas.Abordamos además la polémica en torno al Festival de las Ideas, después de que Allianz haya retirado su patrocinio tras la amenaza de boicot de una treintena de participantes por sus vínculos financieros con Israel. Los organizadores trabajan para mantener la programación prevista.Viajamos a Valencia para conocer el nuevo Museu de la Mar, que abre sus puertas en la Casa dels Bous y recupera la memoria marinera y pesquera del Cabanyal. Y nuestro corresponsal Jordi Barcia visita en Roma la gran retrospectiva dedicada a Wassily Kandinsky, con más de 70 obras y una mirada también a la pintora Gabriele Münter.Además, Javi Alonso de Territorio 9, nos descubre Jabalíes, el cómic de Lisa Blumen sobre una joven creadora de contenido y la cara menos amable de la fama en redes sociales, y nos acercamos a La maldición de Widow's Bay, una de las comedias más premiadas de 2026.Escuchar audio

Comentamos la actualidad del momento con Marta Fernández. Marta del Vado nos cuenta cómo Macklemore ha dejado de ser telonero de Ed Sheeran después de manifestar su apoyo a Palestina. Hablamos con Marcela Vélez, directora artística del Festival de las Ideas, sobre el paso atrás que ha dado Allianz como patrocinador del evento. Comentamos con José Carlos Ruiz, doctor en Filosofía, algunas de las cuestiones que se han planteado en torno a "la belleza" en el Festival HAY de Segovia. Jordi Fábrega, director de economía de la SER, y Alberto Gavilán, director de talento del Grupo Adecco, nos revelan qué profesiones pueden verse afectadas por la IA y cuáles están más a salvo. Javier Jané, compañero de SER Teruel, nos pone en contacto con el paleontólogo y director de la Fundación Dinópolis, Alberto Cobos, para hablar de los primeros restos de diplodocus encontrados en Europa.

El resumen de las noticias del día. El incendio en Tuéjar (Valencia), la negativa de Allianz a las acusaciones que la vinculan con Israel, la carta que el Ministerio de Sanidad ha enviado a la Consejería de Madrid sobre la manipulación de listas de espera, el apoyo del PP a la iniciativa de Vox para que las fuerzas armadas se impliquen en la defensa de las fronteras y la intención de la UE de restringir el acceso de los menores de 15 años a las redes sociales.

Norbert Ehreke, Geschäftsführer der impetus Unternehmensberatung und Senior Advisor im Umfeld von Anthira, spricht mit Norman Müller darüber, warum KI-Projekte nicht beim nächsten Tool beginnen sollten. Im Mittelpunkt stehen Datenqualität, klare Verantwortlichkeiten und eine Architektur, die Unternehmenswissen präzise, nachvollziehbar und sicher nutzbar macht. An konkreten Beispielen erklärt Norbert, weshalb ein messbarer Use Case wichtiger ist als Tool-Shopping und was es braucht, damit KI in sensiblen Bereichen produktiv eingesetzt werden kann. Die Folge richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider, die aus ersten KI-Experimenten belastbare Anwendungen entwickeln wollen.* 00:00 Warum Unternehmenswissen erst strukturiert werden muss* 00:45 Norbert Ehreke: IT, Security und Datenkompetenz* 04:17 Der erste KI-Use-Case: E-Mails und PDFs in Vertriebsdaten überführen* 07:30 Warum Tool-Shopping der falsche Startpunkt ist* 13:16 IREC: Unstrukturierte Daten mit Unternehmenslogik anreichern* 15:12 Praxisfälle: DSGVO, Verträge und präzise Recherche* 17:44 Berechtigungen, Auditierbarkeit und das Halluzinationsrisiko* 22:16 Das häufigste Datenproblem: zu viel, zu alt, zu unaufgeräumt* 26:35 Wie Geschäftsleitungen KI-Projekte richtig aufsetzen* 31:15 Vom messbaren Use Case zur passenden KI-Architektur* 34:06 Private AI: Betrieb im eigenen sicheren Perimeter* 40:31 Wann Unternehmen vom Experiment zur KI-Strategie wechseln sollten* 43:38 Veraltete Daten, Expertise und die Grenzen von KI-Ausgaben* 50:01 KI als Chance für maßgeschneiderte Software und neue Verantwortung* 53:33 Die ersten Schritte zu belastbaren KI-Anwendungen* 57:48 Warum KI immer einem konkreten Unternehmensziel folgen muss* 01:00:16 Schlussfrage: Common Sense und die Bereitschaft zur EinigungShownotes* Norbert Ehreke auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/norbert-ehreke* Website von impetus: https://www.impetus.bizWarum der Fokus auf KI-Reifegrad Unternehmen ausbremst.Es gibt gerade zwei Sorten von KI-Euphorie. Die eine klickt sich durch neue Tools, verteilt Lizenzen und hofft auf Produktivität. Die andere ist mühsamer. Sie fragt, welches Wissen im Unternehmen überhaupt vorhanden ist, wer dafür Verantwortung trägt und wer es sehen darf. Nur die zweite wird auf Dauer Wert schaffen.Das klingt zunächst unerquicklich. Niemand will in einer Zeit, in der jede Woche ein neues Modell seine Fähigkeiten demonstriert, über Dokumentenablagen, Berechtigungen und Datenqualität sprechen. Es fühlt sich nach Keller an, während oben auf der Bühne die Zukunft versprochen wird. Aber genau dort entscheidet sich, ob KI im Unternehmen ein nettes Experiment bleibt oder zu belastbarer Infrastruktur wird.In einer neuen Folge des Venture AI Podcast beschreibt Norbert Ehreke, Geschäftsführer der impetus Unternehmensberatung und Senior Advisor im Umfeld von Anthira, diese Unterscheidung mit einer bemerkenswert einfachen Beobachtung: Der Nutzen seiner ersten KI-Anwendung lag nicht allein darin, Informationen aus E-Mails und PDFs auszulesen. Der eigentliche Fortschritt entstand, weil die Daten anschließend zentral, einheitlich und kontrolliert vorlagen. Erst diese Ordnung machte den Vertriebsprozess automatisierbar.Das ist die entscheidende Umkehrung. KI ist nicht der Anfang des Projekts. Sie ist der Beschleuniger eines Prozesses, den ein Unternehmen vorher verstanden haben muss.Der falsche Reflex: Erst kaufen, dann denkenDie typische Frage lautet heute: Brauchen wir Copilot, Claude, Gemini oder eine spezialisierte Lösung? Sie ist nicht falsch. Sie kommt nur zu früh.Wer Unternehmenswissen faktenbasiert abfragen will, muss zuvor klären, was dieses Wissen eigentlich ist. Wo liegen die Daten? Welche Begriffe, Produktnummern, Vertragsbeziehungen oder Zuständigkeiten stecken in ihnen? Welche Informationen sind aktuell, welche veraltet? Und wer darf auf was zugreifen?Eine KI, die auf einen ungeordneten Dokumentenbestand trifft, wird nicht automatisch zur Unternehmensintelligenz. Sie wird zunächst zum sehr eloquenten Spiegel der bestehenden Unordnung. Die Antwort kann überzeugend formuliert sein und trotzdem auf einer veralteten Arbeitsanweisung, einer überholten Produktlogik oder einem Dokument beruhen, das längst hätte archiviert werden müssen.Norbert nennt deshalb einen Punkt, der in vielen KI-Debatten zu kurz kommt: Data Ownership. Es braucht Menschen und Rollen, die nicht nur Daten erzeugen, sondern für ihre Qualität, Aktualität und Verwendung verantwortlich sind. Das ist kein rein technisches Thema. Es ist eine Managementaufgabe.Der Bibliothekar als ArchitekturmodellIm Gespräch entsteht ein hilfreiches Bild. Ein gutes System für Unternehmenswissen funktioniert wie ein Bibliothekar. Es weiß, welche Informationen wo liegen, versteht ihre fachliche Einordnung und liefert für eine Anfrage nur das Relevante. Gleichzeitig ist dieser Bibliothekar Türsteher: Er prüft, wer fragt, und lässt niemanden in Regale, für die keine Berechtigung besteht.Dieser zweite Teil wird unterschätzt. Besonders Rechtsanwaltskanzleien, Steuerberater, Executive-Search-Unternehmen oder Organisationen mit vertraulichen Vertrags- und Personaldaten können sich den ungeprüften Umgang mit externen KI-Diensten nicht leisten. Wer sensible Unterlagen wahllos hochlädt, erzeugt ein Risiko, das sich später nicht mit einer guten Präsentation wegmoderieren lässt.Das heißt nicht, dass jedes Unternehmen künftig alles selbst betreiben muss. Aber es muss wissen, an welcher Stelle seine Daten den eigenen sicheren Bereich verlassen, welche Daten überhaupt weitergegeben werden und welche Kontrolle danach noch existiert. Private AI ist kein Marketingbegriff, sondern eine Architekturfrage.Auch Präzision entsteht nicht durch Magie. Eine Lösung kann unstrukturierte Dokumente mit fachlichen Metadaten anreichern: etwa mit der Logik von Artikelnummern, Kundenbeziehungen, Vertragsarten oder Berechtigungen. Dann wird aus einer Volltextsuche ein System, das Informationen nicht nur findet, sondern im richtigen Zusammenhang bereitstellt. Das reduziert das Risiko falscher oder irrelevanter Antworten deutlich. Es ersetzt allerdings nicht die fachliche Prüfung.KI braucht weiterhin UrteilskraftDie bequemste Fantasie lautet: Wir geben der KI genug Daten, und sie übernimmt den Rest. Die Realität ist strenger. Wer eine Antwort nicht bewerten kann, sollte sie nicht ungeprüft zur Grundlage einer Entscheidung machen.Das gilt beim Programmieren ebenso wie beim Vertragsentwurf, in der Medizin, in der Produktion und im Management. KI kann Arbeit beschleunigen, Alternativen generieren und Muster sichtbar machen. Sie kann aber nicht von sich aus entscheiden, ob eine historische Information noch gilt, ob ein Vertrag zur aktuellen Rechtsprechung passt oder ob ein Softwareentwurf im eigenen Betrieb langfristig wartbar bleibt.Je stärker Unternehmen KI einsetzen, desto wichtiger wird deshalb Domänenwissen. Nicht als nostalgische Restgröße der alten Arbeitswelt, sondern als Voraussetzung dafür, die neue richtig zu nutzen. Ein Unternehmen, das seine erfahrensten Leute in Rente gehen lässt, ohne ihr Wissen strukturiert zu sichern, verliert mehr als Personal. Es verliert Teile seines Gedächtnisses.Nicht mit dem Modell beginnen, sondern mit dem ZielWas folgt daraus für Geschäftsleitungen, die in zwölf Monaten belastbare KI-Anwendungen betreiben wollen? Nicht ein großes Transformationsprogramm um seiner selbst willen. Sondern ein konkreter, messbarer Use Case.Zum Beispiel: Wie verkürzen wir die Recherche nach früheren Projektreferenzen? Wie finden wir zu einem Kunden alle relevanten Verträge? Wie beantworten wir eine datenschutzrechtliche Auskunft präzise und vollständig? Wie sorgen wir dafür, dass eingehende Informationen zuverlässig in einen Prozess gelangen?Erst wenn die Frage klar ist, lässt sich bestimmen, welche Daten erforderlich sind, welche Qualität sie haben müssen, wer sie verantwortet und welche technische Architektur passt. Dann wird KI vom Buzzword zum Werkzeug für ein Unternehmensziel.Das ist weniger spektakulär als die nächste Modellankündigung. Es ist aber die Arbeit, aus der ein echter Wettbewerbsvorteil entsteht. Denn das künftige KI-System eines Unternehmens wird nicht nur daran gemessen werden, wie gut es spricht. Sondern daran, ob es das Richtige weiß, ob es dieses Wissen sicher verwendet und ob die Organisation ihm zu Recht vertraut.Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

Die Parlamentswahl in Schweden war ein enges Rennen. Inzwischen sind fast alle Stimmen ausgezählt, knapp gewonnen hat das Bündnis um die Sozialdemokratin Magdalena Andersson. Weitere Themen: ⦁ Kanada prüft eine engere wirtschaftliche Zusammenarbeit mit der EU. Das Land strebe eine «einzigartige Allianz» mit der EU an, einen Beitritt zum Staatenbund schliesst Premierminister Mark Carney jedoch aus. ⦁ Es gehe zu schnell bei der Entwicklung von Künstlicher Intelligenz. Mehrere Chefs von KI-Unternehmen in den USA haben Sicherheits-bedenken und wollen auf die Bremse treten. Der US-Präsident hält allerdings nichts davon. Wie sind die Reaktionen in China auf diese Diskussionen?

In dieser Folge spricht Verena mit Fritz Espenlaub, Journalist und Host der preisgekrönten Peter-Thiel-Story, über den Unternehmer, Investor und politischen Strippenzieher Peter Thiel. Es geht darum, warum Tech-Milliardäre oft entweder verklärt oder dämonisiert werden - und weshalb es sich lohnt, ihre Ideen genauer zu verstehen. Fritz erklärt, welche Rolle Peter Thiel im Umfeld von Donald Trump und J. D. Vance spielt, warum die Allianz zwischen den Tech-Bros und der amerikanischen Rechten erste Risse zeigt und was autonome KI-Agenten mit Ameisen und Termiten zu tun haben. Außerdem sprechen die beiden über Europas Chancen im KI-Rennen, Robotik und die Frage, warum der Kontinent trotz aller Herausforderungen optimistisch bleiben sollte.

Zwei KI-Agenten diskutieren in dieser Folge die zentrale Frage, wie Unternehmen und öffentliche Institutionen auf die Industrialisierung von Cyberangriffen reagieren müssen. Ausgangspunkt ist ein Ransomware-Szenario mit Datenabfluss, Betriebsunterbrechung und langfristigen Folgen für Betroffene. Im Mittelpunkt stehen KI-gestützte Angriffsketten, die Grenzen klassischer Prävention und die Frage, welche Sicherheitsentscheidungen Organisationen in Minuten statt in Tagen treffen können müssen. Die Folge argumentiert für mehr Resilienz, unveränderliche Backups und klar vorab definierte Verantwortlichkeiten, ohne die Risiken einer unkontrollierten Vollautomatisierung auszublenden.* 00:00 Die neue Realität der Cyberangriffe* 01:13 Warum KI Angriffe industrialisiert* 02:21 Prävention reicht nicht mehr aus* 03:26 KI als Scheinwerfer im Sicherheitsrauschen* 04:46 Die gefährlichste Latenz ist organisatorisch* 06:03 Angriffsketten erkennen, bevor sie eskalieren* 07:04 Automatisierung und das Risiko von Fehlalarmen* 09:25 Wer darf im Ernstfall die Notbremse ziehen?* 11:40 Resilienz statt architektonischer Hysterie* 12:39 Notfallmanagement wird zur Chefsache* 13:57 NIS-2 und die Pflicht zur Transparenz* 15:18 Wiederanlaufzeit statt Illusion der Festung* 16:16 Resilienz schützt nicht automatisch die Betroffenen* 18:34 KI-Verteidigung, Abschreckung und staatliche Akteure* 20:55 Fazit: Geschwindigkeit, Verantwortung und VerwundbarkeitHier geht's zum Essay von Norman Müller:Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

Free Meta Ad Creative Prompt Pack: https://clickhubspot.com/prgl Ep. 452 Could your company grow to $20M in revenue in just 20 months by focusing 80% of your ad budget on a single channel? Kipp, Kieran, and guest Danny Yeung (CEO and co-founder of IM8) dive into the marketing strategy behind the explosive growth of IM8 and how Meta became their powerhouse for customer acquisition. Learn more on how to master Meta's platform with creative-first tactics, build a high-performing marketing team for rapid scale, and leverage offline strategies to make your brand unforgettable. Mentions Danny Yeung https://hk.linkedin.com/in/dyeung22 IM8 https://im8health.com/ Prenetics https://www.prenetics.com/ Allianz https://www.allianzlife.com/ Loop: Outlearn. Outmarket. Outgrow https://www.hubspot.com/loop-marketing-book Ask Kipp and Kieran a question! https://form.asana.com/?k=U4n5W_3WC2SkQO1bwK8Xzg&d=8587152060687 Get our guide to build your own Custom GPT: https://clickhubspot.com/customgpt Resource [Free] Steal our favorite AI Prompts featured on the show! Grab them here: https://clickhubspot.com/aip We're on Social Media! Follow us for everyday marketing wisdom straight to your feed YouTube: ​​https://www.youtube.com/@matgpod  Twitter: https://twitter.com/matgpod  TikTok: https://www.tiktok.com/@marketingatg Thank you for tuning into Marketing Against The Grain! Don't forget to hit subscribe and follow us on Apple Podcasts (so you never miss an episode)! https://podcasts.apple.com/us/podcast/marketing-against-the-grain/id1616700934   We really appreciate your support. Host Links: Kipp Bodnar, https://twitter.com/kippbodnar   Kieran Flanagan, https://twitter.com/searchbrat  ‘Marketing Against The Grain' is a HubSpot Original Podcast // Brought to you by Hubspot Media // Produced by Darren Clarke.

"In my view, frequency beats duration", says Ivan during our conversation about how digital marketing is changing the landscape of pre-positioning for that must-win pursuit and positioning overall for AEC firms. From defining and targeting your audience, to bringing in pieces of content your team already has on hand, Ivan understands that projects are awarded not just by cost but by the people doing the work and the proof of where you've done it before. This conversation is a great one if you want to understand where your firm can still find a competitive edge in a crowded market with very little attention-span and time to spare. Enjoy! About Ivan: Our guest today has spent over twenty years in rooms most strategists only dream of getting into. From São Paulo to Dublin, he's worked across more than 200 brands — Fortune 500 names like Bank of Ireland, L'Oréal, Red Bull, Aer Lingus, EY, Allianz and Volkswagen, right alongside founders who hadn't even picked a name yet. Today, as Strategy Director at Granite Digital, he works with senior leaders across Ireland, the UK, and the US — helping brands navigate category redefinitions, new market entries, and full-scale reinventions. Along the way, that work has picked up 29 awards — Spiders, Vegas, DMAs, Shortys in the US, and recognition from the Content Marketing Institute. Business Post even named him to a 30 Under 30 list somewhere in the middle of it all. To learn more about Ivan and his work, visit: Granite Digital: https://www.wearegranite.com/ Ivan's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivanadriel/

“Walking away is actually discipline. It's not failure, it's discipline.” — Laurie SpenglerIn this episode, I speak with Laurie Spengler, Founder and CEO of Courageous Capital Advisors and Founding Partner of Mondiale Impact, about why capital without capacity fails, the danger of treating patient capital as permanent capital, and the path from establishing legal clinics in homeless shelters in Boston to structuring billion-dollar blended finance vehicles.Laurie grew up in New Jersey watching her serial-entrepreneur father fix and grow small and medium-sized enterprises (SMEs) in the real economy. After studying political science and economics at Stanford and teaching for a year in Taiwan, she attended Harvard Law School. During this time, while volunteering at the homelessness legal clinic in Boston, she represented a homeless Vietnam veteran. On winning the hearing and a Section 8 voucher for housing access for her client, he turned to her and said "So, Laurie, this is great. Where am I going to sleep tonight?". She then realized that legal rights without physical infrastructure were hollow. She and her classmates then successfully petitioned corporate-track graduates to pledge 1% of their future salaries to fund public interest law positions—her first aligned capital stack.After Harvard, she joined White & Case and was posted to Czechoslovakia just as the Berlin Wall fell. While the market focused on massive sovereign privatizations like the Škoda-Volkswagen deal, she noticed that the SMEs making up the real economy were starved for growth equity.So she founded the Central European Advisory Group in Prague, a dual legal and corporate finance firm built on the thesis that advice and capital must be integrated. She ran it for more than a decade before selling to her management team. She subsequently became CEO of ShoreBank International—later merged and rebranded as Enclude, which she eventually sold to Palladium—building an FCA-regulated broker-dealer business to intermediate capital globally.In 2020, she founded Courageous Capital Advisors to act as a specialized transaction intermediary. The model is built around a single leading question: what is the capital solving for? She operates globally across private equity and debt, structuring a $500 million affordable housing credit fund with Symbiotics, raising holding company loan notes for BRAC, and securing common equity for Southern Bancorp. She was also a core architect of the SDG Loan Fund, a radically simple blended structure where a $25 million MacArthur Foundation guarantee unlocked $111 million in first-loss capital from FMO, mobilizing $1 billion from Allianz—a 40:1 mobilization ratio.Much of our conversation is about why the impact industry is trapped by its own mechanisms. She argues that the industry's focus on deal-by-deal binary decisions blinds allocators to opportunities, and that evaluating risk, volatility, and thematic intersections at the portfolio level could fundamentally expand capital flows.She is clear-eyed about what does not work. When capital terms are dictated purely by allocators, misalignment is inevitable. She refuses to shoehorn a deal into a mismatched structure, treating the willingness to walk away as a necessary discipline. But when aligned correctly, the upside surprises: she points to the exit of Fenix to ENGIE, creating a liquidity event for every single employee, from the security guards to the C-suite.We also get into her governance work with Mondiale Impact. She argues that factoring in long-term ecological and social shifts is not a concession or an ESG liability, but a strict fiduciary duty of care for corporate boards navigating a changing world.What stayed with me is her realism about what it takes to actually move the needle. Thirty years after realizing the gap between a legal right and a physical resource at Rosie's Place, she admits the macro funding gap remains wide open. To close it, she argues, we can no longer rely on the "pull" of the marketplace—we need the "push" of institutional leadership shifting the mandate from whether to allocate for impact, to how.Listen to the full conversation.Audio Chapters: 00:00:00 Intro00:02:20 Welcome & meet Laurie Spengler00:02:28 Rosie's Place and the right to housing00:05:28 The 1% pledge at Harvard Law00:08:00 Growing up with a real-economy entrepreneur00:10:03 When the values became conscious00:10:51 Weekly calls with Dad: "How's your cash?"00:11:49 Why Stanford00:12:55 White & Case and post-Wall Czechoslovakia00:15:40 The overlooked small and mid-sized businesses00:17:16 A pencil and an idea: founding the Prague firm00:19:01 Selling the firm to her own team00:20:47 ShoreBank International and Enclude00:23:01 Capital plus capacity becomes the rule00:24:25 When the money shows up but capacity doesn't00:27:01 Palladium acquires Enclude00:28:49 Founding Courageous Capital and Mundial Impact00:32:26 Courageous Capital today00:36:35 Building a team per deal00:36:55 What are we solving for?00:39:11 What the industry misses by only hearing the buy side00:40:52 Walking away is discipline00:42:16 Aligned capital doesn't have to be blended00:44:22 The SDG Loan Fund: $25M unlocks $1B00:46:16 Radical simplicity00:48:19 Portfolio-level thinking over deal-by-deal00:51:37 Sophistication, or how institutions are wired?00:52:33 Financial inclusion: access vs. usage00:55:23 Digital lending and seeing the end of the chain00:57:25 Gender lens investing00:59:35 Fishing in a new pond01:01:08 Governance as a business imperative01:02:51 The liability objection01:04:30 Carbon without community01:07:21 Coal jobs and the Just Transition01:09:01 Knocking on doors during the pandemic01:10:27 "I am afraid"01:11:32 The biggest obstacle: leadership01:13:19 Plumbing vs. leadership01:15:16 The three As01:16:13 Rapid fire01:20:52 Has the gap closed?01:22:19 Where to find Laurie01:22:54 OutroListen Next: IIX Orange Bonds Lifting MILLIONS of Women in Asia & Africa! | Robert KraybillDiscover More from SRI360°:Explore all episodes of the SRI360° PodcastSign up for the free weekly email update

In this Greatest Hits episode of Making Risk Flow, host Jake Harding speaks with Bryan Falchuk, author of the Future of Insurance series, about why insurance's next competitive edge lies in intelligence, not efficiency. Bryan argues that carriers focus too heavily on operational optimisation when profitability depends on understanding and managing loss ratios. He introduces the “how might we” mindset as a way to break through cultural resistance and reframe constraints as opportunities. The conversation explores AI as a bridge between legacy systems and modern analytics, enabling transformation without massive system overhauls. Bryan also examines how misaligned incentives, complacency, and leadership hubris quietly undermine long-term strategy. Ultimately, he makes the case that curiosity, humility, and proactive risk intelligence will define the insurers that thrive in an era of rapid technological change.Fan Mail: Got a challenge digitizing your intake? Share it with us, and we'll unpack solutions from our experience at Cytora.To receive a custom demo from Cytora, click here and use the code 'Making Risk Flow'.Our previous guests include: Bronek Masojada of PPL, Craig Knightly of Inigo, Andrew Horton of QBE Insurance, Simon McGinn of Allianz, Stephane Flaquet of Hiscox, Matthew Grant of InsTech, Paul Brand of Convex, Paolo Cuomo of Gallagher Re, and Thierry Daucourt of AXA.Check out the three most downloaded episodes:The Five Pillars of Data Analytics Strategy in Insurance | Craig Knightly, Inigo20 Years as CEO of Hiscox: Personal Reflections and the Evolution of PPL | Bronek MasojadaImplementing ESG in the Insurance and Underwriting Space | Simon Tighe, Chaucer, and Paul McCarney, Moody's

James Graham, Gordy Tallis, Brent Read and Ben Dobbin are in for the Father’s Day edition of the Sunday Sin Bin, and the finals are less than a week away! We look at the schedule for the finals, the Sharks have been moved to Allianz, and the Dolphins are set for a trip to NZ. Coby Black had one of the greatest NRL debuts, and we look at the Sanders dilemma for 2027. Munster has knocked back Melbourne Storm’s contract offer — who will get him next? Plus, we look at the Dogs’ failed season, how they can fix it next year, and Ready has the mail on Leniu’s new club!See omnystudio.com/listener for privacy information.

A.M. Edition for Sept. 4. The world's biggest wealth fund calls time on government bonds citing recent volatility. Allianz CIO Ludovic Subran gives us his take on what is driving yields higher, whether the U.S. can outgrow its debt problem and what the bond rout means for your investments. Plus, diesel prices hit an all-time high, teeing up more inflation from farm to table. And battered by foreign competition, Volkswagen banks on six-figure job cuts as part of a major turnaround plan. Luke Vargas hosts. Sign up for the WSJ's free What's News newsletter. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

156.000 Mitarbeitende weltweit, mehr als 20.000 Neueinstellungen pro Jahr: Bettina Dietsche ist die globale Personalchefin der Allianz-Gruppe, einem der größten Versicherungskonzerne der Welt. Im Gespräch mit Multi-Aufsichtsrätin Simone Menne erzählt sie, wie es dem Unternehmen gelingt, beim Wettbewerb „Deutschland bester Arbeitgeber“ regelmäßig ganz oben zu rangieren und erklärt, warum Diversität für Unternehmen ein Wettbewerbsvorteil ist. Dietsche spricht über ihre eigene Laufbahn, die überhaupt nicht geradlinig verlief und macht Frauen Mut, sich vom Perfektionismus zu verabschieden und einfach mal „ins kalte Wasser zu springen“. Sie verrät, wie künstliche Intelligenz Recruiting-Prozesse verändert, was sie sich von Bewerbern wünscht und worauf es in einem Vorstellungsgespräch besonders ankommt. Links: Allianz Karriere: https://careers.allianz.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bettina-dietsche/ +++"Die Boss" ist ein Podcast von RTL+. Gastgeberin: Simone Menne. Redaktion: Alexandra Frank, Kirsten Frintrop, Isa von Heyl, Sarah Klößer und Sarah Stendel. Mitarbeit: Lara Asmann. Projektmanagement RTL+ & Schnitt: Kirsten Frintrop und Alexandra Frank. Postproduktion & Sounddesign: Aleksandra Zebisch.+++ Dieser Podcast wird vermarktet von Julep Media: sales@julep.de Wir verarbeiten im Zusammenhang mit dem Angebot unserer Podcasts Daten. Wenn Sie der automatischen Übermittlung der Daten widersprechen wollen, melden Sie sich hier: datenschutz@julep.de

Максим Гаркалов — независимый консультант, процессный методолог и эксперт по бизнес-процессам и автоматизации. Более 12 лет он работает на стыке финансов и операционного управления; прошёл КПМГ, Тойота Банк, «Альянс» и МТС, где руководил центром внедрения автоматизации. За год разработал свыше 60 инициатив по оптимизации, а его решение для медицинского центра увеличило число клиентов на 18%. Окончил ВМК МГУ, выступал на конференции Контура и публиковался в Biz360.Maxim Garkalov is an independent consultant and process methodologist specializing in business processes and automation. His 12+ years in finance and operations include KPMG, Toyota Bank, Allianz, and MTS, where he led an automation center. In one year, he designed 60+ process improvements; a solution for a medical center increased client numbers by 18%. He is an MSU graduate, a Kontur conference speaker, and a Biz360 contributor.Стать участником подкаста: https://form.jotform.com/Podcast10K/become-a-podcast-guestТемы выпуска:0:00 Системность включается за деньги, а правила действуют только для других 14:43 ИИ удивляет результатом, которого никто в него не закладывал 22:24 Ну скажиты ты "жопа" 31:43 Человеческие знания закончились, нейросеть доедает собственный мусор 35:11 ИИ стал протезом знания, а человек присвоил его мысли 38:44 Готовый ответ доставляет знание в обход понимания 41:12 Письменность забрала память, ИИ добирается до способности мыслить 47:35 «Архипелаг ГУЛАГ» нельзя понять за тридцать минут 50:08 Книжная вода создаёт зацепки, которыми мысль пришивается к остальным смыслам56:45 Хорошая память позволяет выдавать чужие мысли за собственные 1:00:14 ИИ умножает ноль и затапливает результатом интернет 1:08:19 Гость ушёл, и его отсутствие наконец то стало содержанием 1:16:53 Каприз, объявленный принципом, разрушился в потягушках и ковыряние в глазах 1:26:18 ChatGPT выдал истину, и Homo copypastus стал гуру 1:42:53 Ничего не создающий копипастер ожидал признания своей значимости

Should workforce transformation belong to HR? Bettina Dietsche, Group Chief People and Culture Officer at Allianz, doesn't think so. Bettina leads the people agenda for around 156,000 employees at Allianz. She came to HR after 25 years in IT and digital transformation, picking up the people function while serving as COO of Allianz Commercial during a company turnaround. That background shapes her view that HR's job is to challenge and push transformation onto the business agenda - not to own it.In this episode, David and Bettina discuss: Why she believes HR should challenge and nudge workforce transformation, while ownership sits with the businessHow 25 years leading IT and digital transformation, including a COO turnaround, shaped her approach to the CPO roleWhy she runs regular sessions with more than 60 CEOs across Allianz, and what that partnership actually looks like in practiceHer test for a healthy culture - what people do when no one's watching - and why she calls culture "the hardest currency"How Allianz builds daily AI habits into leadership, from "AI gem sessions" to asking each morning what AI can help with firstWhy she sees AI creating as many new early-career roles as it displaces, and how Allianz is reshaping graduate hiring around that This episode is sponsored by Valence. Nadia, Valence's AI coaching platform, connects talent strategy to the work employees are actually doing — offering coaching from the frontline to the boardroom, and surfacing organisational insights that weren't visible before.As the most widely deployed coach in the Fortune 500, Nadia is already helping global leaders like Nestlé, Delta, CVS, and Kraft Heinz transform talent at scale.Learn more at valence.co/insight222 Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.