Podcasts about Allianz

What if the insurance industry could move at the speed of modern technology?In this episode of Making Risk Flow, Christian Stobbs, we revisit one of our top episodes of 2026 where Juan de Castro sits down with Christian Stobbs, Chief Strategy & Corporate Development Officer at Markel, joins host Juan de Castro to discuss what it takes to build a preeminent specialty insurer in an increasingly technology-driven market. Christian explains why speed, customer obsession, technical expertise, and principled decision-making must work together as a unified competitive advantage. The conversation explores how insurers can localize strategy across international markets, reduce costly operational inefficiencies, and deploy AI to enhance underwriting and claims without losing critical human judgment. Christian also shares why transformational technology initiatives should operate with startup-style urgency, how AI will reshape underwriting roles, and why the insurers that adapt fastest will define the future of specialty insurance. Fan Mail: Got a challenge digitizing your intake? Share it with us, and we'll unpack solutions from our experience at Cytora.To receive a custom demo from Cytora, click here and use the code 'Making Risk Flow'.Our previous guests include: Bronek Masojada of PPL, Craig Knightly of Inigo, Andrew Horton of QBE Insurance, Simon McGinn of Allianz, Stephane Flaquet of Hiscox, Matthew Grant of InsTech, Paul Brand of Convex, Paolo Cuomo of Gallagher Re, and Thierry Daucourt of AXA.Check out the three most downloaded episodes:The Five Pillars of Data Analytics Strategy in Insurance | Craig Knightly, Inigo20 Years as CEO of Hiscox: Personal Reflections and the Evolution of PPL | Bronek MasojadaImplementing ESG in the Insurance and Underwriting Space | Simon Tighe, Chaucer, and Paul McCarney, Moody's

Sende uns Deine NachrichtNorman Müller stellt die zentrale Führungsfrage hybrider Organisationen: Sind autonome KI Systeme neue Kollegen oder ein systemisches Risiko? Die Folge diskutiert, warum Arbeit delegiert werden kann, Verantwortung aber beim Menschen bleiben muss. Im Mittelpunkt stehen neue Steuerungsinstrumente für Unternehmen, der Automatisierungsbias und die Risiken miteinander interagierender KI Agenten. Dabei wird deutlich, dass der eigentliche Wettbewerbsvorteil nicht aus dem Einsatz von KI allein entsteht, sondern aus einer klareren und lernfähigeren Organisation.00:00 Wenn der beste Mitarbeiter eine Maschine ist  02:20 Organisatorischer Akteur ohne Moral  04:40 Warum Vermenschlichung zum Risiko wird  05:30 Drei Karten für hybride Organisationen  07:36 Agentenmandat und Abschaltverfahren  08:40 Automatisierungsbias im Management  09:27 Innen blind, außen verantwortlich  11:12 Wenn viele Agenten interagieren  11:48 Feedbackschleifen und unsichtbare Bürokratie  14:11 Transformation statt bloßer Automatisierung  16:36 Die asymmetrische Haftungsfalle  18:55 Harte Governance und neue Führungsrollen  21:14 Die Meisterprüfung hybrider OrganisationenHier geht's zum Essay von Norman Müller:https://ventureaibriefing.substack.com/p/ki-agenten-sind-keine-kollegen Support the show________________Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Vernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman

Die Bundesnetzagentur hat den Weg frei gemacht für einen Markteintritt des italienischen Bahnunternehmens Italo im Fernverkehr. Dirk Flege von der Allianz pro Schiene sagt, es werde eine Art Verdrängungswettbewerb geben.

Der NATO-Gipfel in Ankara hat der Allianz wichtige Entscheidungen für neue Aufklärungssysteme gebracht. Im Interview mit Gordon Repinski blickt Bundeswehr-General Markus Laubenthal, Chief of Staff im Supreme Headquarters Allied Powers Europe, gelassen auf Trumps Grönland-Äußerungen und betont die verstärkte NATO-Präsenz in der Arktis. Um die USA strategisch zu entlasten, fordert der ranghöchste deutsche NATO-General einen massiven Ausbau der heimischen Rüstungsindustrie. Europa müsse fähig sein, Systeme wie Patriot-Raketen in Lizenz zu produzieren. Mit Blick auf die Ukraine analysiert Laubenthal die enorm schnelle Anpassungsfähigkeit im modernen Krieg. Die Allianz müsse aus dieser Agilität lernen, besonders beim massenhaften Einsatz von günstigen Drohnen gegen teure Hightech-Abwehrsysteme. Das Berlin Playbook als Podcast gibt es jeden Morgen ab 5 Uhr. Gordon Repinski und das POLITICO-Team liefern Politik zum Hören – kompakt, international, hintergründig. Für alle Hauptstadt-Profis: Der Berlin Playbook-Newsletter bietet jeden Morgen die wichtigsten Themen und Einordnungen. Jetzt kostenlos abonnieren. Mehr von Host und POLITICO Executive Editor Gordon Repinski: Instagram: @gordon.repinski | X: @GordonRepinski. POLITICO Deutschland – ein Angebot der Axel Springer Deutschland GmbH Axel-Springer-Straße 65, 10888 Berlin Tel: +49 (30) 2591 0 information@axelspringer.de Sitz: Amtsgericht Berlin-Charlottenburg, HRB 196159 B USt-IdNr: DE 214 852 390 Geschäftsführer: Carolin Hulshoff Pol, Mathias Sanchez Luna Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Der Hangman-Mörder schlägt erneut zu und er ist nicht der Einzige, mit dem sich der zunehmend brutaler vorgehende Batman auseinandersetzen muss. Derweil versucht der zuletzt alleingelassene Commissioner Gordon, eine neue Allianz zu schließen, um seiner Aufgabe endlich wieder gerecht werden zu können.

In conversation with Richard Lowe, Editor in Chief, IPE Real Assets In this episode of Leaders in Investment, Francois Trausch talks about how he invests €78bn in real estate on behalf of insurance giant Allianz. He discusses real estate investment at scale, AI’s potential to reshape cities and how in this unusual period, secular and cyclical forces are overlapping. The conversation also includes carbon reduction as both an environmental and geopolitical imperative, the emergence of defence spending as a new real estate theme and how investors should consider potential alternative uses of assets from the start. This episode of Leaders in Investment is sponsored by UBS. “I think real estate just has to work harder now to ensure that it remains attractive.” In this podcast series from IPE and IPE Real Assets, members of our editorial team speak to leading figures in the institutional investor community to curate a library of in-depth, focused content. Conversations with chief investment officers and other asset-owner leaders will range across beliefs, objectives, investment philosophy, strategy and outlook. Engaging with asset owners both in Europe and beyond, this series will provide unique access to the thinking that guides their decisions. If you like what you hear, do tell friends and colleagues, and please let us know us what you think by contacting us on podcasts@ipe.com.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Sende uns Deine NachrichtPhilipp Starke spricht in dieser Folge über eine der entscheidenden Führungsfragen der KI-Transformation: Wie gelingt KI im Unternehmen so, dass sie nicht nur schnell eingeführt, sondern dauerhaft sicher, verantwortungsvoll und steuerbar betrieben wird? Im Gespräch mit Norman Müller geht es um KI-Managementsysteme nach ISO 42001, um AI-Act-Readiness, um Verantwortlichkeiten in Unternehmen und um die Frage, warum Governance kein Innovationshemmnis sein muss. Die Folge richtet sich an Entscheider, die KI nicht bloß testen, sondern strukturiert und belastbar in ihre Organisation überführen wollen.00:00 Einführung ins Thema KI zwischen Aufbruch und Überforderung00:31 Vorstellung von Philipp Starke und mITSM02:49 Der erste Denkfehler beim Wunsch nach mehr KI-Tempo06:33 Was ein KI-Managementsystem eigentlich ist09:28 Für wen ISO 42001 sinnvoll ist und wie der Einstieg gelingt12:06 Wo KI-Verantwortung im Unternehmen aufgehängt sein muss15:35 Warum KI langfristig das Geschäftsmodell verändert17:49 Die größte Gefahr ist fehlende Wettbewerbsfähigkeit20:48 Welche Fähigkeiten Unternehmen intern wirklich brauchen24:53 Warum Tool-Schulungen und KI-Zertifikate oft nicht reichen32:32 Welche Risiken entstehen, wenn Unternehmen nur aufs Tempo setzen35:09 Braucht es ISO 42001 wirklich oder ist das nur Bürokratie40:11 Was Entscheider in den nächsten 90 Tagen konkret tun sollten42:38 Die unbequeme Wahrheit über KI im Unternehmen45:04 Die größte Fehlannahme beim AI Act und bei KI-Governance46:56 Schlussgedanke: Warum mehr Menschlichkeit entscheidend bleibtHier geht's zu den Shownotes:https://ventureaibriefing.substack.com Support the show________________Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Vernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman

Die Sanierung des deutschen Schienennetzes kommt voran. Die Bahn arbeitet sich auch im Europavergleich etwas weiter nach vorn. Allerdings könnte bei privaten Güterbahnen eine Pleitewelle anrollen, befürchtet die Allianz Pro Schiene. Von Johannes Frewel

Sende uns Deine NachrichtDiese Folge des Venture AI Podcast dreht sich um einen aktuellen Sanktionsantrag im Urheberrechtsstreit der New York Times gegen OpenAI vom Juli 2026, der laut dem neuen Essay von Norman Müller die Grundlage heutiger Enterprise KI Verträge infrage stellt. Ausgehend von der Aussage des OpenAI Mitarbeiters Winnie Monaco und dem internen Tool Project Giraffe diskutieren die beiden Podcast Hosts, ob Freistellungsklauseln in Softwareverträgen noch belastbar sind, wenn Anbieter ihre technischen Fähigkeiten vor Gericht verschweigen. Im Zentrum steht der Streit zwischen einer pragmatischen Marktposition, die eigene Sicherheitsnetze der Unternehmen fordert, und der Gegenposition, die strategische Intransparenz als inakzeptables systemisches Risiko einstuft. Die Folge ordnet den Fall auch im Licht der neuen europäischen Produkthaftungsrichtlinie ab Dezember 2026 ein.00:00 Einstieg: Der Sanktionsantrag gegen OpenAI01:23 Monacos Aussage bricht das alte Narrativ02:06 78 Millionen Chats und Project Giraffe03:30 Wie der Bloomfilter technisch funktioniert04:40 Die Freistellungsklausel in Enterprise Verträgen05:25 Ökonomisches Instrument oder bewusste Täuschung06:52 Spoliation und die Gültigkeit für den Mittelstand07:56 Die Forderung nach echten Auditrechten08:59 Blinder Fleck: Täuschung oder technische Unreife11:52 Die neue EU Produkthaftungsrichtlinie13:31 Der Vergleich mit dem Abgasskandal14:45 Eigene Guardrails statt Vertragsvertrauen17:40 Stresstest und Fazit: Vertrauen ist keine WetteDas Essay von Norman Müller findest du auf Substack:https://ventureaibriefing.substack.com Support the show________________Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Vernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman

Geospatial intelligence is changing the way insurers assess risk, but better decisions start with better data. In this episode of Making Risk Flow, Jake Harding is joined by Mark Varley, CEO of Addresscloud, and Simon de la Hoyde, Sales Director, to discuss how building-level data, real-time accumulation visibility, and high-quality address intelligence help underwriters quote faster, select risks with greater confidence, and write more profitable business. They also explore why insurers should focus on data quality before AI, how specialized data platforms outperform in-house solutions, and how responsible AI can enhance underwriting without compromising accuracy, transparency, or governance. Mark Varley is CEO of Addresscloud, a geospatial intelligence platform serving the insurance industry. With 25 years of experience in insurance and 15+ years specializing in geographic risk assessment, Mark brings deep practitioner insights from his tenure at RSA and Accenture.Simon de la Hoyde is Sales Director at Addresscloud, bringing 17 years of insurance market expertise and a foundational background in geography and GIS applications. With experience across mobile telecommunications, retail site selection, and property insurance underwriting and pricing, de la Hoyde combines technical geospatial knowledge with deep commercial insurance acumen.Fan Mail: Got a challenge digitizing your intake? Share it with us, and we'll unpack solutions from our experience at Cytora.To receive a custom demo from Cytora, click here and use the code 'Making Risk Flow'.Our previous guests include: Bronek Masojada of PPL, Craig Knightly of Inigo, Andrew Horton of QBE Insurance, Simon McGinn of Allianz, Stephane Flaquet of Hiscox, Matthew Grant of InsTech, Paul Brand of Convex, Paolo Cuomo of Gallagher Re, and Thierry Daucourt of AXA.Check out the three most downloaded episodes:The Five Pillars of Data Analytics Strategy in Insurance | Craig Knightly, Inigo20 Years as CEO of Hiscox: Personal Reflections and the Evolution of PPL | Bronek MasojadaImplementing ESG in the Insurance and Underwriting Space | Simon Tighe, Chaucer, and Paul McCarney, Moody's

Sende uns Deine Nachricht"Die meisten Geschäftsführer wissen es nicht" steht im Zentrum dieser Folge von. Zwei Positionen, eine pragmatisch zustimmend, eine kritisch institutionell, prüfen die These, dass mit dem Inkrafttreten zentraler Pflichten des AI Act am 2. August 2026 ein massives persönliches Haftungsrisiko für Geschäftsführer entsteht. Im Zentrum stehen die Innenhaftung nach GmbH-Gesetz und Aktiengesetz, aktuelle Gerichtsurteile zu KI-Chatbots sowie die kommende Beweislastumkehr durch die EU-Produkthaftungsrichtlinie im Dezember. Am Ende steht ein gemeinsamer Nenner: Wer führt, muss verstehen, was er verantwortet.00:00 Intro: Der Fall vom 3. August 202600:43 Wenn das Privatvermögen haftet01:15 Der Essay: Die Haftung kommt am 2. August01:51 Die Kernthese: KI-Governance als persönliches Risiko02:35 Position eins: Ein überfälliger Weckruf02:55 Position zwei: Kritik an der Panikrhetorik04:09 Perspektivwechsel: Vom Werkzeug zur Führungsverantwortung04:52 Schon jetzt haftbar: Die Fälle OLG Hamm und AG München07:02 Innenhaftung einfach erklärt08:19 Streitpunkt Technik: Ist KI selbst das Risiko?10:40 Der zweite Schlag: Beweislastumkehr im Dezember13:01 Die Venture AI Academy: Lösung oder Widerspruch?17:47 Fazit und Abschluss: Der Feuerlöscher-TestDas Essay von Norman Müller findest du auf Substack:https://ventureaibriefing.substack.com Support the show________________Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Vernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman

Paul Achleitner hat den Börsenkurs der Allianz mal um fünf Milliarden DM ansteigen lassen – allein durch seinen Namen. Der Österreicher wurde damals Finanzvorstand, nachdem er sich zuvor mit dem Aufbau des Deutschland-Geschäfts von Goldman Sachs einen Namen gemacht hatte. Ein Gespräch gleicht einem Spaziergang durch die Wirtschaftsgeschichte: Es geht um die Anfänge von Goldman Sachs in Deutschland, die Chancen für Investoren nach dem Ende der DDR, um seine Zeit als Chefaufseher der Deutschen Bank, bei der er in der tiefsten Krise den Radikalumbau orchestrierte (eine Billion Euro von der Bilanz genommen, zwei Management-Ebenen ausgetauscht) und Elite-Netzwerke, in denen Achleitner seit Jahren Beziehungen zu Top-Entscheidern von OpenAI-Gründer Sam Altman bis Ex-US-Außenminister Henry Kissinger knüpft. Im OMR Podcast verrät Achleitner, wieso er zweimal rund 80 Prozent seines Gehalts freiwillig aufgab und warum er jetzt mit fast 70 Jahren noch einmal tiefer in die Startup-Welt eintaucht.

Bei der diesjährigen Konferenz manage.future 2026, organisiert von Roland Berger und manager magazin, diskutierten Entscheider von Firmen wie SAP und der Allianz, welche Aufgaben in Unternehmen künftig die KI übernimmt und wo der Mensch am Hebel bleibt. Die Highlights hören Sie in diesem Podcast. Teilnehmer der Panel-Diskussion: Jonathan von Rüden (Chief AI Officer bei SAP SE), Stefan Schaible (Global Managing Partner Roland Berger), Isabell Hülsen (Chefredakteurin manager magazin), Renate Wagner (Vorständin Allianz SE), Sylvia Thun (Direktorin BIH Charité). Weiterführende Links: Künstliche Intelligenz: Angriff der Agenten – KI-Alarm bei Zalando, Amazon und Otto Leopold Aschenbrenner: Auf diesen deutschen KI-Investor schaut die Wall Street Von Mirjam Hecking AI brain fry: Die neue KI-Müdigkeit Zum manager magazin Abo Newsletter „Tech Update“ Der wöchentliche Newsletter mit exklusiven Recherchen und Inside-Reports aus der Tech- und Start-up-Welt. Hier geht es zur Anmeldung! Schnitt, Mixing/Mastering: Felix KleinProduktion: Nele Geiger, Sven Bergmann+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen manager-magazin.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Der NATO-Gipfel in Ankara – Viel Applaus, wenig SubstanzWie westliche Regierungen und Medien einen Erfolg feiern, während die Glaubwürdigkeit der Allianz schwindet.Ein Kommentar von Rainer Rupp.Der NATO-Gipfel in Ankara endete mit der einhelligen Einschätzung der Staats- und Regierungschefs, dass das Treffen ein bedeutendes Zeichen für die Geschlossenheit des Bündnisses und einen erneuerten Gestaltungswillen gesetzt habe. Trotz unterschiedlicher nationaler Prioritäten und früherer Sorgen um den transatlantischen Zusammenhalt betonten die Regierungschefs, der Gipfel habe die gemeinsame Entschlossenheit der NATO gestärkt und konkrete Fortschritte bei der Abschreckung Russlands und der Verteidigung und Unterstützung der Ukraine erzielt.NATO-Generalsekretär Mark Rutte, dessen Schleimspur aus Unterwürfigkeit und Huldigungen von Trump sich quer durch den NATO-Gipfel zog, bezeichnete das Treffen als einen „außerordentlich erfolgreichen“ Gipfel. Er hob hervor, dass das Bündnis den Übergang von ehrgeizigen Zielsetzungen zur konkreten Umsetzung geschafft habe. Steigende Verteidigungsausgaben, der Ausbau der Rüstungsproduktion sowie die wachsende Bereitschaft der europäischen Verbündeten und Kanadas, mehr Verantwortung für die gemeinsame Sicherheit für den gemeinsam geplanten Krieg gegen Russland zu übernehmen. So fasste Rutte die Botschaft des Gipfels mit den Worten zusammen:US-Präsident Donald Trump bewertete den Gipfel ebenfalls positiv. Er erklärte, die Gespräche mit den Verbündeten seien von „viel gegenseitiger Wertschätzung“ geprägt gewesen, womit er nur die Huldigungen und Bewunderungsorgien bezüglich seiner Person gemeint haben kann, denn dem größten US-Präsidenten aller Zeiten käme sowas wie eine Wertschätzung seiner Vasallen nicht über die Lippen. Zur unendlichen Erleichterung seiner Vasallen bekräftigte Trump sein Bekenntnis zum Grundsatz von Artikel 5, d.h. der kollektiven Verteidigung der NordAtlantischen TerrorOrganisation (NATO).Besonders hervorgehoben wurden neue Verpflichtungen zum Ausbau militärischer Fähigkeiten und der Rüstungskooperation sowie die Zusage langfristiger militärischer Unterstützung für die Ukraine. An letzterer hat sich Trump jedoch nicht beteiligt. Er hat lediglich zugesichert, dass er, wenn die Europäer bezahlen, Waffen liefern wird, die dann von den Europäern an die Ukraine weitergereicht, bzw. verschenkt werden könnenTrotz fortbestehender Meinungsverschiedenheiten in einzelnen geopolitischen Fragen begrüßte Trump die höheren europäischen Verteidigungsausgaben, die hauptsächlich in die Taschen der US-Rüstungskonzerne fließen, und mit Blick auf die wichtigen Zwischenwahlen für den US-Kongress die Konzerne zu großzügigen Spenden für Trump und seine Republikaner ermuntern. Im Herbst steht ein Drittel der Sitze im US-Senat zur Wiederwahl und hundert Prozent der Sitze des Repräsentantenhauses. Vor diesem Hintergrund bezeichnete auch Trump das Treffen in Ankara als Erfolg, der eine gerechtere Lastenteilung innerhalb des Bündnisses belege.Derweil werden Trumps Stiefellecker unter den europäischen Staats- und Regierungschefs (das sind fast alle) nicht müde, triumphierend das „unerschütterliche Bekenntnis“ der Bündnispartner zur kollektiven Verteidigung auf dem Gipfel in Ankara in den geneigten Medien zu feiern und zu bekräftigen:Zugleich betonen sie weiter die Lüge, dass NATO-Einheit, Solidarität und gemeinsame Stärke weiterhin das Fundament von Frieden und Sicherheit für die rund eine Milliarde Bürgerinnen und Bürger des Bündnisses bilden. Damit wird versucht – allerdings vergeblich - der Welt den Ankara-Gipfel als Beweis für eine geschlossene und entschlossene Allianz zu präsentieren, trotz aller fundamental entgegengesetzter Interessen in vielen Mitgliedstaaten.„Die NATO liefert.“„Ein Angriff auf einen ist ein Angriff auf alle.“...https://apolut.net/der-nato-gipfel-trump-fuhrt-europa-folgt-von-rainer-rupp/

Folge 7 ist leider in Zoom verloren gegangen. Hier die Zusammenfassung: Nach der Fertigstellung der Krankenstation und Verbesserungen an der Wasserversorgung bereiteten wir den Angriff auf das Hasenkönigreich vor. Hera erkundete dessen Tunnel, während Lemieux Verbindungen zum verseuchten Fluss grub. Anschließend reisten wir mit Beetus nach Fort Death, einem verfallenen Parkhaus voller benzinverrückter Fahrer. Nach einer ruppigen Begrüßung überzeugten wir Anführerin Lexika von unserem Plan. Um auch ihren Clan zu gewinnen, mussten wir an einem gefährlichen Wettrennen teilnehmen. Trotz eines explodierenden Fahrzeugs siegten Hawking, Beetus und ich spektakulär. Fort Death schloss sich uns an. Beetus blieb als Botschafter zurück, während Laughing Bob uns nach Pegasus begleitete. Damit war die Allianz besiegelt. Und hier Folge 8, unsere Weihnachtsfolge: In den letzten Wochen hat die Enklave viele schwierige Entscheidungen getroffen. Während unsere Helden sich mit diesen Fragen beschäftigten, waren auch die Bewohner besorgt. Strider z. B., der sich eine klare Meinung bildete und in Anbetracht der Veränderungen einige Vorschläge beim Albino machte. In diesen Tagen des Jahresende fallen weiße Flocken vom Himmel. Kein Schnee, sondern leicht graue Asche einer vergangenen Apokalypse. Trotz dieses Zeichens der Vernichtung kehrt eine gewisse, heimelige Stimmung in die Enklave ein. Heute dabei sind: Hawking, gespielt von Manu Und Lemieux 36, gespielt von Simon. Barrett 96, gespielt von Korn Kadmos, gespielt von Niels kommt späte --- Regelsystem: Mutant Year Zero Podcast | Rollenspielpodcast (neomancerrpg.wixsite.com) https://www.patreon.com/1W3Rollenspieler Music by: Tabletop Audio - Ambiences and Music for Tabletop Role Playing Games Intro Music by: Inhuman - Post Apocalyptic, Dark, Ambient; ShadowsAndEchoes Cover by Gemini

In this episode of Making Risk Flow, Juan de Castro sits down with Allison Hamilton, US Customer Success Lead at Applied Systems, to discuss why underwriting transformation depends on people and processes as much as technology. Allison explains how better data governance, transparent AI, and aligned incentives help underwriters make faster, more confident decisions. She explores why speed-to-quote has become a critical competitive advantage, how broker integration and third-party data remove costly friction, and why decision-ready workflows, not full automation, will define the winning carriers of 2030. The conversation offers practical insights for insurers modernizing underwriting in an AI-driven world. Allison Hamilton is Head of US Customer Success for Cytora, a division of Applied Systems, where she leads customer delivery, adoption, and long-term value across North America. She partners with insurers to modernize underwriting through workflow automation, digital risk processing, and operating model innovation. Allison oversees strategic customer programs, drives measurable business outcomes, and works closely with product and go-to-market teams to shape Cytora's US strategy. Fan Mail: Got a challenge digitizing your intake? Share it with us, and we'll unpack solutions from our experience at Cytora.To receive a custom demo from Cytora, click here and use the code 'Making Risk Flow'.Our previous guests include: Bronek Masojada of PPL, Craig Knightly of Inigo, Andrew Horton of QBE Insurance, Simon McGinn of Allianz, Stephane Flaquet of Hiscox, Matthew Grant of InsTech, Paul Brand of Convex, Paolo Cuomo of Gallagher Re, and Thierry Daucourt of AXA.Check out the three most downloaded episodes:The Five Pillars of Data Analytics Strategy in Insurance | Craig Knightly, Inigo20 Years as CEO of Hiscox: Personal Reflections and the Evolution of PPL | Bronek MasojadaImplementing ESG in the Insurance and Underwriting Space | Simon Tighe, Chaucer, and Paul McCarney, Moody's

In der heutigen Folge sprechen die Finanzjournalisten Daniel Eckert und Holger Zschäpitz über Öl-Schock, Zinsangst, Nvidias wundersames KI-Comeback, den Baggy-Jeans-Boom und die 47-Prozent-Wette auf die Commerzbank. Außerdem geht es um Broadcom, Nvidia, Apple, SK Hynix, SpaceX, Monster Beverage, Levi Strauss & Co., Gap, American Eagle Outfitters, Hapag-Lloyd, Deutsche Lufthansa, Mercedes-Benz Group, SAP, Heidelberg Materials, Deutsche Bank, Commerzbank, UniCredit, Volkswagen, PepsiCo, Südzucker, Barry Callebaut, BlackRock, State Street, Microsoft, Allianz, DWS Group, Nasdaq, AXA, Zurich Insurance Group, Generali Wir freuen uns an Feedback über aaa@welt.de. Noch mehr "Alles auf Aktien" findet Ihr bei WELTplus und Apple Podcasts – inklusive aller Artikel der Hosts. Hier bei WELT: https://www.welt.de/podcasts/alles-auf-aktien/plus247399208/Boersen-Podcast-AAA-Bonus-Folgen-Jede-Woche-noch-mehr-Antworten-auf-Eure-Boersen-Fragen.html. Hier könnt ihr den AAA-Newsletter abonnieren: https://www.welt.de/newsletter/article232797673/Alles-auf-Aktien-Der-taegliche-Boersen-Newsletter-fuer-WELTplus-Abonnenten.html Und – ganz neu: AAA gibt es jetzt auch auf Instagram: https://www.instagram.com/alles_auf_aktien/ Disclaimer: Die im Podcast besprochenen Aktien und Fonds stellen keine spezifischen Kauf- oder Anlage-Empfehlungen dar. Die Moderatoren und der Verlag haften nicht für etwaige Verluste, die aufgrund der Umsetzung der Gedanken oder Ideen entstehen. Hörtipps: Für alle, die noch mehr wissen wollen: Holger Zschäpitz können Sie jede Woche im Finanz- und Wirtschaftspodcast "Deffner&Zschäpitz" hören. +++ Werbung +++ Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte! https://linktr.ee/alles_auf_aktien *Anzeige: Eight Sleep: Der Pod 5 reguliert die Temperatur im Bett automatisch, trackt Schlaf- und Gesundheitswerte ohne Wearable und kann so zu besserem Schlaf beitragen. Mit dem Code ALLESAUFAKTIEN erhaltet ihr auf https://www.eightsleep.com/allesaufaktien bis zu 350 Euro Rabatt.* Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutz: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html

Zwei Tage lang tagten die Nato-Partner in Ankara. Donald Trump attackierte Spanien, Italien und Deutschland, doch am Ende war von „Liebe in der Luft“ und einer "starken Allianz" die Rede. Harald Kujat, General a.D. der deutschen Luftwaffe, analysiert den Gipfel und den Zustand der Nato. Deutschland kauft eine Laserkanone gegen Drohnenangriffe für mehr als 400 Millionen Euro. Ein ähnliches Produkt von einer anderen Firma wäre preiswerter gewesen, doch den Zuschlag erhält Rheinmetall. Über den deutschen Rüstungs-Kaufrausch berichtet Kontrafunk-Wirtschaftsredakteur Oliver Stock. Die deutsche Rentendebatte hat einen blinden Fleck. Familien und Kindererziehung kommen im Konzept der Rentenkommission gar nicht vor. Das kritisiert Franz Stuhrmann, Bundesvorsitzender des Verbandes Familienarbeit e.V. Und schließlich kommentiert Frank Wahlig den deutschen Bundeshaushalt für 2027. 

Sende uns Deine NachrichtSebastian Ruppert von beQ spricht in dieser Folge des Venture AI Podcast über eine der spannendsten unsichtbaren Zonen der digitalen Transformation: das Innere von Gebäuden. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie bestehendes WLAN, ergänzende Hardware und KI genutzt werden können, um Innenräume in Echtzeit lesbar zu machen, bewusst ohne Kameras und mit einem klaren Anspruch auf Privacy by Design. Es geht um neue Anwendungen für Handel, Logistik, Hotellerie, Pflege und Sicherheit, aber auch um die Grenze zwischen Effizienzgewinn und Überwachung.00:00 Intro und Leitfrage01:00 Begrüßung von Sebastian Ruppert01:41 Wer ist Sebastian Ruppert und was macht beQ03:09 Der Ursprung der Technologie05:16 Wie funktioniert Indoor Intelligence mit WLAN08:32 Warum Innenräume die große Datenlücke sind10:48 Datenschutz, Kameras und europäische Perspektive13:15 Was in der Software sichtbar wird14:05 Welche Daten KI aus WLAN Signalen ableitet17:31 Use Cases in Handel, Sicherheit und Hotellerie20:37 Logistik, Rückverfolgbarkeit und Überwachungsfrage27:54 Verantwortung, Sicherheit und Human in the Loop33:40 Datenhoheit, Dezentralität und Marktreife38:23 Finanzierung, Skalierung und Ausblick44:24 Die Abschlussfrage an Sebastian RuppertHier geht's zu den Shownotes bei Substack:https://ventureaibriefing.substack.com Support the show________________Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Vernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman

Es ging um das Erbe des maroden, aber größten Kolonialreiches der Welt. Im Spanischen Erbfolgekrieg kämpfte Frankreich gegen eine Allianz anderer europäischer Mächte um die Nachfolge auf dem Königsthron in Madrid. Er begann am 9. Juli 1701. Wember, Heiner www.deutschlandfunk.de, Kalenderblatt

Modern claims training is shifting from manuals and classroom learning to AI-powered, real-time guidance that helps adjusters access knowledge, build confidence, and make better decisions directly within their … Read More » The post How AI Is Transforming Claims Adjuster Training appeared first on Insurance Journal TV.

Sende uns Deine NachrichtIn dieser Folge des Venture AI Podcasts diskutieren zwei KI-Agenten kontrovers den Essay von Norman Müller mit dem Titel "Die beste Arbeit ist keine Arbeit mehr. Sie heißt Künstliche Intelligenz". Im Zentrum steht die These, dass der klassische Stundenlohn ausgedient hat, weil KI Systeme rund um die Uhr Wertschöpfung erzielen, die kein Mensch mehr mit reiner Arbeitszeit aufholen kann. Norman Müllers Antwort ist der Übergang zur Beteiligungsökonomie, bei der Mitarbeitende nicht länger Zeit gegen Geld tauschen, sondern Anteile am Unternehmenserfolg erhalten. Wir beleuchten beide Seiten dieser Debatte: die Chance, mit Beteiligungsmodellen den Widerstand gegen KI Einführung aufzulösen und im globalen Talentwettbewerb zu bestehen, sowie die Kehrseite, dass unternehmerisches Risiko und finanzielle Verantwortung auf Angestellte abgewälzt werden könnten, ohne dass diese entsprechende Macht oder Absicherung erhalten.Kapitel:00:00 Einstieg: Die harte Realität der KI Wertschöpfung00:39 Vorstellung des Essays und der zentralen These02:27 Das Bild vom Traktor: Warum der Stundenlohn tot ist03:44 Die Gefahr: Risiko wird auf Angestellte abgewälzt04:50 Wie Anteile den Widerstand gegen KI auflösen06:00 Das Zukunftsfinanzierungsgesetz und die Dry Income Steuerfalle07:11 Virtuelle Anteile (VSOPs) im Vergleich zu echtem Eigenkapital08:00 Liquidationspräferenz einfach erklärt09:28 Die neue Kompetenzfrage: Müssen Angestellte Finanzexperten werden?10:30 Der Wettbewerb um Talente: USA im Vergleich zum deutschen Mittelstand11:49 Die drei Gruppen des Arbeitsmarkts13:00 Der deutsche Mittelstand: Der Maschinenbauer als Praxisbeispiel14:11 Phantom Stock und Profit Pools als Alternative16:25 Fazit: Chancen und Risiken der neuen BeteiligungsökonomieDas Essay von Norman Müller findest du auf Substack:https://ventureaibriefing.substack.com Support the show________________Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Vernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman

Wir reden heute bei KLIMANEWS über die sogenannte Nuklearallianz in der EU, schauen darauf, warum beim Klimaschutz gerade so viel vom Geld abhängt, und werfen am Ende noch einen Blick auf die weltweite Waldbrand-Situation. Das sind unsere Themen bei KLIMANEWS am Mittwoch, den 08. Juli 2026.Weiterlesen: Quellen KLIMANEWSWir freuen uns über Feedback und Kommentare zu den Themen der Folge direkt auf Spotify, auf Instagram, Twitter oder in unserem Podcast-Telegram-Kanal. Allgemeine Anregungen oder Fragen? Schreib uns! redaktion@klimanews-podcast.de. Die täglich wichtigsten Klima-Nachrichten-Artikel findest du außerdem in unserem Hauptkanal auf Telegram. Empfehle diesen Podcast weiter! Mehr Infos findest du hier. Hier ist der Link zum Spendentool Betterplace. Danke für Deine Unterstützung!Redaktion: Anouk Haar und Reka Bleidt (Redaktion vom Dienst) Moderation, Produktion & Schnitt: Lisa Sagner

Early SpaceX investor Christian Garrett joins to break down his bull case for the stock as it joins the Nasdaq 100. We also discuss why Samsung shares are tumbling despite the company reporting strong quarterly results. Plus, Allianz Chief Economic Advisor Mohamed El-Erian discusses his outlook for the economy on the heels of fresh inflation expectations from the New York Fed. Squawk on the Street Disclaimer Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Mit Spannung blicken viele in diesen Tagen nach Ankara. Die große Frage beim NATO-Gipfel ist, wie sich der US-Präsident verhält. „Wir sind nur in Trumps Hand“, sagt Jana Puglierin. Die Sicherheitsexpertin und Leiterin des Berliner Büros der Denkfabrik European Council on Foreign Relations schätzt im Gespräch mit Host Stefan Niemann ein, wie es heute um die NATO steht. Sie beleuchtet die Rolle von NATO-Generalsekretär Rutte, der mit dem Umschmeicheln von Trump die Allianz zu retten versucht. Außerdem erklärt sie, was die Europäer seit dem Gipfel im vergangenen Jahr bereits erreicht bzw. welche Probleme sie nach wie vor haben. Die Sicherheitsexpertin verweist auf die Druckmittel, die die Europäer mit Blick auf die USA durchaus haben. „In gewisser Weise würde ich tatsächlich vorschlagen, dass wir im Umgang mit der Trump- Administration anfangen, Trump mit seinen eigenen Methoden zu konfrontieren.“ Puglierin empfiehlt den Europäern sich nicht spalten zu lassen und Einigkeit gegenüber dem US-Präsidenten zu demonstrieren. Mit welchen Erwartungen Friedrich Merz in die Türkei fährt, berichtet Anna Engelke, die den Bundeskanzler begleitet. Der hofft, bei diesem NATO-Gipfel „einen Geist von Ankara zu wecken“. Vor Ort trifft Merz auch auf den ukrainischen Präsidenten Selenskyj. Sein Land sieht sich derzeit neuem russischen Terror aus der Luft ausgesetzt. Wie häufig vor großen internationalen Treffen versucht Machthaber Putin damit ein Signal der Stärke auszusenden, sagt Kai Küstner. Er erklärt, dass die Ukraine derzeit vor allem mit der Abwehr ballistischer Raketen überfordert ist, da es an Munition für die US-amerikanischen Patriot-Systeme fehlt. Keine einzige der in der Nacht zum Montag auf die Ukraine abgefeuerten 29 ballistischen Raketen konnte abgefangen werden. Selenskyj dürfte die Dringlichkeit der Lieferung von Flugabwehrraketen daher beim Gipfel noch einmal unterstreichen, auch in Deutschland wird darüber diskutiert. Kai berichtet auch über die Lage an der Front, in der besonders die Stadt Kostjantyniwka weiterhin umkämpft ist. Und er blickt auf einen möglichen 20-Milliarden-Euro-Deal, von dem Deutschland und besonders Mecklenburg-Vorpommern profitieren könnten. Beabsichtigt doch Kanada vom deutschen Hersteller TKMS u.a. in Wismar und Kiel produzierte U-Boote zu kaufen. Lob und Kritik, alles bitte per Mail an streitkraefte@ndr.de Interview mit Jana Puglierin: https://www.ndr.de/nachrichten/info/audio-3343912.html Der deutsch-kanadisch-norwegische U-Boot-Deal: https://www.tagesschau.de/wirtschaft/u-boot-deal-kanada-deutschland-100.html Alle Folgen von “Streitkräfte und Strategien”:https://www.ndr.de/nachrichten/info/podcast2998.html

Am 7. und 8. Juli kommen die 32 NATO-Staaten in Ankara zusammen, um über die Zukunft der Allianz zu beraten. US-Präsident Trump äußerte im Vorfeld über die Europäer: „Wir sind von den meisten von ihnen enttäuscht.“ Beobachter rechnen sogar mit der Möglichkeit eines Eklats. Die Hintergründe.

Bull Markets, Investor Hubris, and the Hidden Risks of Annuities Are you feeling smarter about your investments after years of strong market returns? In this episode of The Financial Hour of The Tom Dupree Show, Tom Dupree and Mike Johnson explore a critical truth that even legendary investors like Benjamin Graham learned the hard way: bull markets can create dangerous overconfidence. For those thinking about retirement or already in retirement in Kentucky, this discussion reveals why understanding what you own—and maintaining investment humility—matters more than chasing the latest “simple solution.” Unlike mass-market advisory firms that promote one-size-fits-all products, Dupree Financial Group emphasizes personalized investment management and portfolio transparency. This episode examines the psychology of market success, the realities of annuity contracts, and why direct access to portfolio managers who show you exactly what you own provides than opaque insurance products. Key Takeaways: Investment Lessons from Market History Bull Markets Create False Confidence: Even Benjamin Graham, Warren Buffett’s mentor, nearly lost everything after early success made him believe he “had Wall Street by the tail”—a lesson for today’s investors experiencing strong returns Market Success Often Includes Luck: Quick wins can lead to psychological distortions, especially when you’ve “unknowingly broken the rules of the game but won anyway” The Dangers of Autopilot Investing: Index funds and passive strategies mean following a “prescribed path that lots of other people are going,” with little thought given to how portfolios are composed Annuities Are Complex Insurance Products: Despite being marketed as simple solutions, annuities involve counterparty risk, surrender penalties, and fine print that rarely delivers promised returns Portfolio Transparency Is Powerful: Understanding exactly what you own—seeing individual stocks and bonds rather than packaged products—provides genuine comfort during market volatility Fear-Based Investing Creates Poor Outcomes: Investment decisions driven solely by fear (whether fear of loss or fear of missing out) typically underperform thoughtful, process-driven strategies The Benjamin Graham Story: When Success Breeds Dangerous Confidence Mike Johnson shares a compelling historical example that resonates powerfully with today’s investment environment. Benjamin Graham—the father of value investing and Warren Buffett’s teacher—started his investment firm in the Roaring Twenties with $400,000. Within just three years, he turned that into $2.5 million. As Mike explains: “Because of the great success over that short period of time, he knew that he knew it all, had Wall Street by the tail. He was thinking about owning a large yacht, a villa in Newport, race horses. And he said, ‘I was too young to realize that I’d caught a bad case of hubris.'” The consequences? When Graham thought the worst of the 1930 market crash was over, he went all in—and even used leverage. The result nearly wiped him out personally, and his firm had to be bailed out by a partner. By 1932, his portfolio had lost over 50%, dropping from $2.5 million back to just $375,000. Tom Dupree emphasizes the universal lesson: “The market can humble you real quick. You always have to view past successes in the lens of ‘okay, you may have had a good run, a good success, and some of that could be luck.'” Why This Matters for Kentucky Retirement Planning Today For those thinking about retirement who have benefited from recent market strength, this story serves as a critical reminder. Mike notes: “In the environment we’ve been in for the last several years in the market, some people have made life-changing money. Some people have made good returns and they got to their goal quicker than they thought they would.” The question becomes: How do you respect the gift the market has given you? Through careful analysis with a local financial advisor who can provide personalized portfolio analysis rather than assuming past success will automatically continue. The Problem with “Autopilot” Investing: Index Funds and Groupthink Tom Dupree delivers a powerful critique of passive index investing that challenges conventional wisdom. When Mike mentions autopilot investing, Tom responds: “Autopilot isn’t ever autopilot. It’s a path that someone else has selected that you’re going on and you’re going on it because everybody else is.” He continues with a critical observation: “In the case of an index, it’s an arbitrarily picked index of, say, 500 stocks that meet a certain size criteria, certain management criteria. What you don’t understand frequently is that by going on autopilot, you’re actually being told what to do. You’re not just going with the flow—there’s almost no thought going into it. There’s no real investing.” Mike adds: “That’s the definition of mediocrity. Even if the return is good and everybody’s getting a good return because the market’s doing well, it’s still mediocrity because you’re not spending any time thinking about what you’re doing or how you’re doing it.” The Windfall Effect: Why Unearned Money Often Gets Lost Mike shares another psychological insight relevant to both inheritance and market windfalls: “We’ve seen it when someone inherits a windfall unexpectedly. A lot of times you see bad decisions with that money. Not all the time, but a lot of times. They’ve never had that kind of money before. They didn’t earn it. How can you respect it that way? How can you fear it?” This applies directly to portfolios that have grown significantly without the owner fully understanding why or how. As Mike notes: “You don’t have the respect that also goes along with having made it. That’s why you see somebody that’s gradually built something over a long period of time—you don’t have that dopamine hit.” For Kentucky retirement planning, this suggests the importance of understanding your investment philosophy and how each holding contributes to your goals, rather than simply celebrating portfolio growth without comprehension. Annuities: The “Simple Solution” That Rarely Delivers The second half of the episode tackles annuities—insurance products increasingly marketed to those in or approaching retirement. Mike presents sobering statistics: “In 2025, more Americans than ever are going to be turning 65—about 4.2 million US citizens will be turning 65 this year.” He connects this demographic trend with research from Allianz: “64% of those surveyed were more worried about running out of money than death.” Tom responds: “That’s a really frightening comment on where a lot of people are.” This fear creates demand for products marketed as “easy solutions”—but the reality is far more complex. Types of Annuities and Their Real-World Performance Mike breaks down the main annuity categories: Index Annuities (Currently Most Popular): These promise you can earn up to a certain percentage annually without losing principal if markets decline. However, Mike explains the reality: “What you generally see is the rate of return on an index annuity averages pretty close to what the going CD rate is. That’s just the math of it.” The problem lies in the fine print. Mike offers a detailed example: “Let’s say it’s a one-year point-to-point, and they say over the year you can make up to 6%. If you take that on a monthly basis, that’s half a percent a month. If in January the market goes up 1%, they credit you half a percent. But then come December, the market goes down 7%. It’s still up for the year, but December wiped out your credit. Even though the market is up for the year, you’re credited with zero.” Immediate Annuities: The “purest form” where you give an insurance company principal in exchange for monthly income. Mike notes: “In those scenarios, you’re essentially getting your own money back for 15, 18 years, and then you start coming out ahead—not even taking into account time value of money.” Fixed Annuities: Similar to CDs inside a tax-deferred wrapper. The primary risk? “The insurance company is able to use the money to earn a return, and in exchange for what they’re paying you. The risk that you’re agreeing to take on is inflation risk.” Variable Annuities: Once popular in the 1990s and early 2000s but less common now due to previous issues at major insurers. The Hidden Risks Nobody Tells You About Annuities Beyond the obvious issues like surrender penalties (typically 7 years, but Mike has seen contracts as long as 14 years), several critical risks receive little attention: Counterparty Risk: Who’s Really Backing Your Annuity? Tom explains: “You have the insurance company as the counterparty, and the insurance company is investing its own money in corporate bonds, and some of those are going into these AI data centers.” Mike expands on this: “Most people think when they have an annuity from an insurance company that it’s similar to something AAA because it’s insured. But what’s it insured by? It’s insured by securities that are backing it that could have trouble.” Tom recalls historical examples: “I’ve seen it happen before. AIG, Executive Life before that—lots of it during my career. Hartford got in trouble with writing variable annuities.” The Insurance Company Squeeze: When Spreads Get Tight Mike reveals a current market concern: “There’s huge demand for bonds, and at the same time, the hyperscalers financing data centers are looking for buyers. The marginal buyer, the largest buyer, has been insurance companies of the data center debt.” The consequence? “Spreads are the tightest they’ve been since the nineties. They’re being priced for perfection, priced almost like a Treasury. But we’re talking about bonds that are backed by a data center with a revenue stream that’s not yet to be determined.” Tom summarizes: “When the spreads aren’t attractive, they’ll go out on the risk spectrum and take more risks to try to get a little more spread there. It’s a vicious cycle.” The Commission Structure Nobody Mentions Tom notes: “We didn’t even talk about the commission part of the annuity structure—the fact that it’s a very, very heavily commission-structured product.” This contrasts sharply with Dupree Financial Group’s approach: “We are fee-based, and it takes all incentive to not—well, we’re fiduciaries also, so we must by law do what’s best for the client. That aligns our interest with the clients as well, which gives you a different product.” The Power of Portfolio Transparency: Seeing What You Actually Own Throughout the episode, Tom and Mike return to a core principle that distinguishes personalized investment management from packaged products. Tom explains: “Our style of investing is that when you get your statement, you are looking under the hood because it’s right there. You’re seeing what your money’s invested in. You’re not looking at an investment that’s invested your money in something else that you can’t see.” Mike emphasizes why this matters over time: “You gain an understanding and a comfort level that’s not just taking somebody’s word for it. You’re seeing it with your own eyes over a long period of time. You see the income, you see price movement. You see these different aspects, and really, it makes the thing come to life.” This transparency provides advantages that no annuity contract or index fund can match: You know exactly which companies you own shares in You understand why each holding is in your portfolio You can see income generation in real-time, not theoretical returns You develop genuine comfort during market volatility because you know what you own You avoid the “black box” problem of packaged products Tom adds: “We’ve always invested with people typically where we show them what is under the hood, what they own. It’s not a package product. It’s not an ETF, it’s not a mutual fund, it isn’t an annuity. It’s not some structured note. It’s bonds and stocks for the most part.” Learning from Mistakes: The Value of Experience Tom shares an honest perspective on how Dupree Financial Group has developed its approach: “There’s nothing like mistakes to help you with financial stuff. Mistakes are valuable if you can limit them to a certain amount to where it doesn’t knock you out of the box. But one of the best investing tools is making mistakes.” He continues: “We’ve learned a lot in our firm with companies that we invested in that were just mistakes. We didn’t think they were mistakes at the time, but over time, you know, it was. And what we began to learn is: Don’t go there again. Let’s not do that one again.” This experiential learning creates pattern recognition: “When you see something again, you see similarities and differences and you’re like, ‘Okay, that’s an opportunity.’ You just learn.” This accumulated wisdom—built over 47 years in Tom’s case—represents a significant advantage of working with experienced local financial advisors rather than being assigned an investment counselor at a large national firm who may lack this depth of historical perspective. The Critical Questions to Ask About Your Retirement Portfolio Mike provides a framework for evaluating your current situation: “You have to pause and view it in the context of you, specifically your situation. There’s always going to be people richer than you. There’s always going to be people that have more of something than you have, and you have to be careful of viewing your situation through their context.” He offers specific questions: “Do the numbers work for you at where they are?” “Do a critical analysis of what the investments are” “Is there an investment plan?” “Or is it—has it just been on autopilot and the autopilot’s taking you where you wanted to go?” “You need to reevaluate where things are today” Mike emphasizes the market context: “This market—people who have had assets invested in the stock market for the last several years—you’ve been given a gift. Generally speaking, a gift in terms of the returns. And you need to respect the gift.” How do you respect it? “By analyzing what it is that you have and thinking critically about how can this be used. Is it being utilized properly in terms of an investment mix, in terms of just an investment approach?” Fear vs. Process: Making Better Investment Decisions A recurring theme throughout the episode is the danger of emotion-driven investing. Mike warns: “You have to be very concerned about allowing your investment decision to be driven only by fear. Yes. And to the point we were making in the first half, having a process—an investment process, an investment plan—that is dynamic enough to change when things need to change.” He identifies two common fear patterns: Fear of Loss: “Think about what fear drives you to do generally. You can look at fear in a situation like an annuity where you leave potential earnings on the table out of fear.” Fear of Missing Out: “And then sometimes there’s fear of missing out in an up market and you can jump in when you shouldn’t.” Tom adds: “Fear is a good thing to have in relation to investing.” Mike clarifies: “Respect. I would call it respect. A respect that things can happen.” This balanced perspective—maintaining respect for market risks while following a thoughtful process—characterizes the approach at Dupree Financial Group. Review their market commentary archive to see how this philosophy has been applied across various market cycles. When Annuities Actually Make Sense (It’s Rare, But It Happens) Despite the episode’s critical examination of annuities, Tom shares an important caveat: “I have seen annuities where they actually make sense for the person. And in those instances, keep it.” He shares a specific example: “I had a client one time that did buy an annuity. It grew in value. He passed away and his wife received a significantly higher payout than what would have happened if we had just invested in investments because the market had gone down, but the value of the annuity had gone up.” Tom reflects on the outcome: “That was a case where I feel like that lady was blessed. I’ve seen it happen too where there have been clients that I feel like—and the only way I can put it is—it’s like God touched them in ways that I can’t explain. Just in ways that it’s just a blessing.” The key takeaway? “You need to have an unbiased analysis of the contract. What are the terms? Does it actually accomplish your goals?” If you currently own an annuity, Mike encourages: “You can give us a call and we can talk with you about the specifics of your contract.” Why “Simple Solutions” Rarely Work for Retirement Mike concludes with a fundamental truth about retirement investing: “Investing’s never just a simple one decision solution. It’s a process. It has to be because things change. Markets change, people’s lives change, and there has to be a process behind what you’re doing.” Tom reinforces the warning: “Whenever they tell you you don’t have to look under the hood with this investment, you better look under the hood.” This principle applies equally to: Index funds marketed as “set it and forget it” solutions Annuities sold as eliminating all market risk Any investment product that promises complexity has been eliminated Mass-market approaches that treat all investors identically For those thinking about retirement or already in retirement in Kentucky, the alternative is working with advisors who provide direct access to portfolio managers, show you exactly what you own, and maintain a process-driven approach that adapts to changing circumstances while remaining grounded in time-tested principles. Ready to See What’s Really Under the Hood of Your Portfolio? If you’re concerned that recent market success may have created blind spots in your retirement planning—or if you’re evaluating whether an annuity truly serves your interests—Dupree Financial Group offers complimentary portfolio reviews for Kentucky residents thinking about retirement or already in retirement. During your consultation, you’ll receive: Honest assessment of your current portfolio’s strengths and vulnerabilities Analysis of whether you’re taking appropriate risks given your life stage Evaluation of any annuity contracts you currently own (unbiased review of actual terms) Direct conversation with experienced portfolio managers who personally manage client assets Clear explanation of what you own and why—no black boxes or packaged products Discussion of how to respect and protect the gains the market has provided Don’t let bull market confidence create blind spots in your retirement plan. Schedule your complimentary portfolio review today. Call Dupree Financial Group at (859) 233-0400 or visit www.dupreefinancial.com to schedule directly from our homepage. Experience the difference that personalized investment management, portfolio transparency, and direct access to portfolio managers makes in your Kentucky retirement planning journey. Frequently Asked Questions About Bull Markets, Annuities, and Retirement Investing What does it mean that “bull markets make you feel smarter than you really are”? This phrase captures how extended periods of market gains can create false confidence in investment abilities. As the Benjamin Graham story illustrates, even legendary investors can mistake favorable market conditions for personal genius. For those in or approaching retirement in Kentucky, this means strong recent returns shouldn’t lead to overconfidence or excessive risk-taking. Working with a local financial advisor who provides objective perspective helps distinguish between skill and fortunate timing. Why did Benjamin Graham nearly lose everything despite being Warren Buffett’s teacher? After turning $400,000 into $2.5 million in just three years during the 1920s, Graham developed what he called “hubris”—thinking he “had Wall Street by the tail.” When he believed the 1930 crash was over, he went all in using leverage. The market continued falling, and his portfolio dropped back to just $375,000. The lesson: even brilliant investors can be humbled by markets when success breeds overconfidence. His partner had to bail out the firm, and Graham didn’t take a salary for years while making clients whole. What’s wrong with index fund investing for retirement? While index funds work for some investors, Tom Dupree notes they represent “a path that someone else has selected that you’re going on because everybody else is.” There’s “no real investing” happening—just following an arbitrary selection of stocks based on size criteria. Mike Johnson adds this is “the definition of mediocrity” because “you’re not spending any time thinking about what you’re doing.” For Kentucky retirement planning, personalized investment management provides understanding of actual holdings rather than passive acceptance of whatever an index contains. How do index annuities actually work, and why do they underperform? Index annuities promise upside participation (often “up to 6% annually”) with downside protection. However, the mechanics rarely deliver. In a typical point-to-point structure, if the market gains 1% monthly for 11 months (crediting you 0.5% monthly due to caps), you’d have 5.5% credited. But if December sees a 7% decline, your entire credit gets wiped out even though the market is up for the year. The result: returns typically match CD rates despite the complex structure. The fine print and monthly/quarterly calculations favor the insurance company. What is counterparty risk with annuities? Counterparty risk refers to the possibility that the insurance company backing your annuity could face financial trouble. Insurance companies invest your principal in corporate bonds and other securities to earn returns higher than what they promise to pay you. Currently, many insurers are heavily invested in AI data center debt with unproven revenue streams. Historical examples like AIG, Executive Life, and Hartford show this isn’t theoretical—insurance companies can and do get into trouble, potentially affecting annuity values. Are there situations where annuities make sense? Yes, though they’re rare. Tom Dupree shares an example where a client’s widow received significantly more from an annuity than she would have from traditional investments because her husband passed away after the annuity grew but when markets had declined. However, these favorable outcomes are exceptions. The key is having an unbiased analysis of your specific contract terms and whether they truly accomplish your goals. If you own an annuity, Dupree Financial Group can review whether keeping it makes sense for your situation. What does it mean to “look under the hood” of your portfolio? Looking under the hood means seeing exactly what individual stocks and bonds you own rather than just seeing a packaged product name and account value. Tom Dupree explains: “When you get your statement, you are looking under the hood because it’s right there. You’re seeing what your money’s invested in, not what packaged product your money is in.” This transparency allows you to understand what companies you own, why you own them, and how they generate income—creating genuine comfort during market volatility. Why is “autopilot” investing dangerous for those approaching retirement? Autopilot investing—whether through target-date funds, robo-advisors, or simple index strategies—means following a prescribed path with little thought given to your specific situation. Tom notes you’re “actually being told what to do” rather than having a strategy tailored to your goals, timeline, and risk tolerance. As retirement nears, one-size-fits-all approaches can leave you overexposed to market declines or invested in ways that don’t generate needed income. Personalized investment management adapts to your changing life circumstances. What should I do if I’ve benefited from recent strong market returns? Mike Johnson advises: “You’ve been given a gift. Generally speaking, a gift in terms of the returns. And you need to respect the gift.” Respecting it means analyzing what you have, ensuring your investment mix still makes sense, and not assuming past success will automatically continue. Ask: “Do the numbers work for you at where they are?” and “Is there an investment plan, or has it just been on autopilot?” A complimentary portfolio review with Kentucky retirement planning specialists can provide this objective assessment. How do I know if fear is driving my investment decisions? Fear-driven investing shows up in two ways: fear of loss (leading to overly conservative choices like annuities that sacrifice potential growth) and fear of missing out (jumping into hot investments at precisely the wrong time). Both create poor outcomes. The alternative is what Tom calls “respect” for markets—acknowledging risks while following a thoughtful process. Mike emphasizes having “an investment plan that is dynamic enough to change when things need to change” rather than reacting emotionally to short-term events. What’s the difference between fee-based advisors and commission-based annuity sales? Annuities typically involve substantial commissions paid to the salesperson, creating incentives that may not align with your interests. Tom Dupree explains: “We are fee-based, and it takes all incentive to not—well, we’re fiduciaries also, so we must by law do what’s best for the client. That aligns our interest with the clients.” Fee-based structures mean advisors earn based on portfolio performance and client retention, not product sales. This fundamental difference affects which solutions get recommended. About The Financial Hour of The Tom Dupree Show The Financial Hour provides practical investment wisdom and retirement planning guidance for Kentucky residents approaching or living in retirement. Hosted by Tom Dupree, founder of Dupree Financial Group, with insights from portfolio manager Mike Johnson, each episode delivers actionable strategies based on decades of experience in personalized investment management and portfolio transparency. Listen to more episodes and read additional market commentary at www.dupreefinancial.com/podcast. The post Bull Markets, Investor Hubris, and the Hidden Risks of Annuities  appeared first on Dupree Financial.

Sende uns Deine NachrichtZwei KI-Agenten tauschen sich in dieser Folge in einem Deep Talk über Norman Müllers Essay zur Zukunft des Kundenwissens aus. Ausgangspunkt ist die These, dass deutsche Unternehmen ihr wertvollstes Gut, ihr tiefes historisches Kundenverständnis, gerade durch KI Trägheit verspielen. Am Beispiel des Start ups DXI und dessen digitalen Customer Twins wird diskutiert, ob dieses Wissen tatsächlich vollständig kodierbar ist oder ob genau darin ein Risiko liegt. Die beiden Stimmen nähern sich dem Thema aus sehr unterschiedlichen Richtungen und lassen den Konflikt am Ende bewusst offen.Den Artikel zur Podcast-Folge findest du bei Substack:https://ventureaibriefing.substack.com Kapitel00:00 Die Schatzkarten Metapher: Europas Kundenwissen in Gefahr 02:23 Warum Trägheit ein rationales Immunsystem ist 04:46 Der Mechanismus: Wie DXI Customer Twins baut 07:07 Wenn KI Autorität und Bauchgefühl entwertet 09:27 Beweis der Substanz: Investoren und Award für DXI 11:47 Das bitterste Szenario: Wissen wird zur Softwarelizenz 14:12 Grenzen der Modellierbarkeit: Vertrauen lässt sich nicht kodieren 16:27 Skalierungseffekte gegen Fragilität in Krisenzeiten 18:48 Gleichschaltung der Strategien und Verlust an Vielfalt 21:01 Fazit: Die neue Landkarte wird gezeichnetSupport the show________________Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Vernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman

In Erfurt findet an diesem Wochenende der Bundesparteitag der AfD statt – auf den Tag genau 100 Jahre nach dem Reichsparteitag der NSDAP in Weimar. Die Stadt bereitet sich seit Wochen auf ein Ausnahmewochenende vor. Eine breite Allianz rief zu Protesten auf. Die Sorge vor Ausschreitungen ist gross. (00:00) Intro und Schlagzeilen (01:27 ) AfD-Parteitag in Erfurt weckt historische Assoziationen (06:34) Nachrichtenübersicht (11:14) Fort Ticonderoga erinnert an Amerikas Unabhängigkeitskrieg (16:39) Israels Wirtschaft wächst trotz des Krieges (23:49t) Papst Leo setzt in Lampedusa ein Zeichen gegen das Wegschauen

Ce vendredi 3 juillet, le plan de relance de l'Allemagne présenté jeudi a été débattu par Emmanuelle Auriol, professeure à Toulouse School of Economics et membre du CAE, Ludovic Desautez, directeur délégué de la rédaction de La Tribune, et Ludovic Subran, correspondant du CAE et directeur des investissements du groupe Allianz, dans l'émission Les Experts, présentée par Raphaël Legendre sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Ce vendredi 3 juillet, Raphaël Legendre a reçu Xavier Durand, PDG de Coface, Emmanuelle Auriol, professeure à Toulouse School of Economics et membre du CAE, Benoît Derigny, directeur général de Manpower, Ludovic Desautez, directeur délégué de la rédaction de La Tribune, et Ludovic Subran, correspondant du CAE et directeur des investissements du groupe Allianz, dans l'émission Les Experts sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Sende uns Deine NachrichtZwei KI-Agenten diskutieren in dieser Folge des Venture AI Podcast die Frage, ob der aktuelle KI-Boom vor allem eine Blase gigantischer Rechenzentren ist oder der Beginn einer neuen Effizienzlogik. Im Zentrum steht die These, dass sich die Leitwährung im KI-Markt von maximaler Rechenleistung hin zu Intelligenz pro Watt verschiebt. Die Debatte verhandelt, ob technologische Effizienz zu mehr Dezentralisierung führt oder ob sie die Macht der bestehenden Infrastrukturkonzerne sogar weiter verfestigt. Für Entscheider entsteht daraus eine strategische Kernfrage: Wer baut heute wirklich souveräne KI-Systeme und wer stärkt am Ende nur die Infrastruktur anderer.00:00 Einstieg: KI frisst Strom im großen Stil01:39 Die neue Leitwährung: Intelligenz pro Watt02:25 Die Milliardenfalle der Rechenzentren03:31 Was Technikgeschichte über Effizienz lehrt04:46 Bricht Effizienz die Macht der Hyperscaler05:43 Quantisierung und Mixture of Experts erklärt08:06 Training bleibt zentral, Inferenz wird dezentral09:13 Bauplan statt Fabrik: Wo Wertschöpfung entsteht10:58 Efficiency First Scaler als europäische Chance12:00 Deutschlands Risiko: effizient, aber zu langsam13:03 Energie als harter Wachstumsgrenzwert14:52 Eisenbahn-Analogie: Bleibt die Macht im Zentrum17:10 Platzt die Bewertungsblase der KI-Infrastruktur18:38 Die offene Machtfrage hinter der EffizienzHier geht's zum Artikel:https://ventureaibriefing.substack.com/p/die-ki-blase-platzt-andersSupport the show________________Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Vernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman

In this episode of Making Risk Flow, Jake Harding sits down with Izik Lavy and Jacob Grob from GeoX AI to explore how property intelligence is transforming insurance underwriting. They discuss how accurate geospatial data, computer vision, and confidence-scored models help carriers move beyond reactive decision-making, accelerate quotes, uncover profitable opportunities, and better manage risk. The conversation explores why deterministic data can outperform probabilistic AI, how deeper property insights reveal hidden value in complex markets, and why specialized technology providers are becoming essential partners for insurers. Discover how real-time property intelligence is reshaping portfolio strategy, pricing, and the future of insurance. Izik Lavy is the CEO and co-founder of GeoX AI, a geospatial intelligence platform specializing in property data extraction and analysis for the insurance industry. With 15 years of experience in geospatial technology and expertise in building scalable computer vision solutions, Lavy has led GeoX's expansion from the Japanese and Australian markets into the United States.Jacob Grob is the EVP of Sales for US Markets at GeoX, bringing 20 years of insurance data expertise to the conversation. Previously a senior leader at CoreLogic, where he gained deep exposure to building characteristics, catastrophe modeling, and replacement cost data, Grob now focuses on solving critical data blind spots through computer vision and scalable AI.Fan Mail: Got a challenge digitizing your intake? Share it with us, and we'll unpack solutions from our experience at Cytora.To receive a custom demo from Cytora, click here and use the code 'Making Risk Flow'.Our previous guests include: Bronek Masojada of PPL, Craig Knightly of Inigo, Andrew Horton of QBE Insurance, Simon McGinn of Allianz, Stephane Flaquet of Hiscox, Matthew Grant of InsTech, Paul Brand of Convex, Paolo Cuomo of Gallagher Re, and Thierry Daucourt of AXA.Check out the three most downloaded episodes:The Five Pillars of Data Analytics Strategy in Insurance | Craig Knightly, Inigo20 Years as CEO of Hiscox: Personal Reflections and the Evolution of PPL | Bronek MasojadaImplementing ESG in the Insurance and Underwriting Space | Simon Tighe, Chaucer, and Paul McCarney, Moody's

0:00 Intro 1:39 Unabhängiger von Öl, Gas und hohen Strompreisen? Tesla zeigt den Weg aus der Stromfalle 12:30 Trotz Auto-Krise: Tesla Giga Berlin: 1.000 neue Jobs und 20 Prozent mehr Produktion 22:47 Dieses Update hat es in sich: Neue Tesla FSD Software genauer getestet 35:32 Tesla lässt ältere Hardware 3 Autos nicht zurück: FSD V14 lite ist da 48:21 Es passiert was: VW endet Allianz mit Bosch und Tesla Cybercab kurz vor Rollout? 58:08 Outro Ihr könnt meine Arbeit mit dem Tesla Welt Podcast unterstützen indem Ihr folgende Partnerlinks benutzt: Davids Tesla Referral Code: https://ts.la/david63148 - AUTOZENTRUM SCHMITZ: Fairer Tesla An- & Verkauf beim größten Tesla Autohändler: https://www.autozentrum-schmitz.de/ - HANKOOK: Hier geht's zum Gewinnspiel & zu den besten Reifen für E-Autos: https://www.hankook-promotion.de/tesla-welt - SHOP4TESLA: Erhalte 10% Rabatt mit dem Code "teslawelt" auf jetzt alle Produkte: https://www.shop4tesla.com/?ref=TeslaWelt - HOLY: Erhalte 10% Rabatt mit dem Code "TESLAWELT" auf alle Produkte: https://de.weareholy.com/?ref=teslawelt - CARBONIFY: THG Quoten Prämie. Transparent und fair : https://carbonify.de/?utm_source=youtube&utm_medium=video&utm_campaign=Teslawelt - Der Tesla Welt Merchshop: https://teslawelt.myspreadshop.de/ - Elon Musk Biografie von Walter Isaacson: https://amzn.to/3sETBBi - Deutsche Version: https://amzn.to/45HZfkF - Die mit - gekennzeichneten Links sind Affiliate-Links. Es handelt sich hierbei um bezahlte Werbung. Ein Kauf über einen Affiliate-Link unterstützt den Kanal und für euch entstehen dabei selbstverständlich keinerlei Mehrkosten! Für direkte Unterstützung werdet Tesla Welt Kanalmitglied und erhalte exklusive Vorteile: https://www.youtube.com/channel/UCK0nQCNCloToqNKhbJ1QGfA/join - oder direkt per PayPal: an feedback@teslawelt.de Folgt mir gerne auch auf X (Twitter): https://twitter.com/teslawelt Musik: Titel: My Little Kingdom Autor: Golden Duck Orchestra Source Licence Download(MB)

Aus diesem Moment - aus dieser seltenen Begegnung von Schmerz und Dialog - ist dieses Gespräch und eine neue Allianz entstanden. Denn Radfahrende wollen sicher fahren können - und Lkw-Fahrende niemanden gefährden. Ich spreche mit Michael Garbe, Inhaber eines der größten Hamburger Transportunternehmen, und Leo Strohm, ehrenamtlicher Vorstand des ADFC Hamburg. Zwei Männer, zwei Welten, aber ein gemeinsames Ziel: Dass niemand mehr sterben muss. Warum kommt ein Spediteur zu einer Mahnwache für getötete Radfahrende? Michael Garbe sagt es klar: „Das kann nicht angehen, dass wir einmal im Monat eine Mahnwache haben.“ Für ihn ist das kein politisches Statement, sondern eine Frage der täglichen Arbeit. Er kennt seine Fahrer*innen. Er fährt selbst Lkw. Und er weiß: Crashes mit teilweise tödlichem Ausgang gehen an niemandem spurlos vorbei. Daher setzen sich viele in der Branche dafür ein, dass beide Seiten sicherer werden - durch kraftvolle politische Maßnahmen und gegenseitiges Verständnis. Garbe und seine Kollegen waren auch zum Gedenken gekommen, weil sie wissen, dass Technik allein nicht reicht. Sein Unternehmen hat freiwillig neben dem vorgeschriebenen Abbiegeassistenten inzwischen alle Lkw mit Kameras nachgerüstet. „Der Assistent, das ist nur ein Piepton.“ Technologie hilft, aber sie ersetzt nicht, zu sehen und gesehen zu werden. Leo Strohm beschreibt, was dieser Moment der Begegnung mit ihm gemacht hat. Es geht nicht um Vorwürfe, es geht um Erkenntnis. „Ohne Dialog, ohne aufeinander Zugehen wird eine Verbesserung für beide Seiten nicht funktionieren.“ Es ist kein Geheimnis, dass Rechtsabbieger-Situationen, wo Lkw und Rad gemeinsam in die Kreuzung geschickt werden, die größte Gefahr für Radfahrende sind. Das zeigen auch die drei Toten in Hamburg. Wo bleibt die Politik? Beide Sprecher kritisieren sehr deutlich, was fehlt: Politische Konsequenz. Leo Strohm hält der Hamburger Politik vor, dass Vision Zero - also das Ziel von null Verkehrstoten - „eine sehr untergeordnete Rolle spielt“. Was er stattdessen sieht? „Nur Lippenbekenntnisse.“ Maßnahmen werden diskutiert, aber nicht durchgesetzt. Infrastruktur wird versprochen, aber nicht gebaut. Und währenddessen sterben Menschen. Michael Garbe ergänzt aus der Praxis: Spätestens mit den eBikes haben sich neue Verhältnisse auf der Straße gebildet, die eine stärkere Trennung von Rad- und Pkw-/Lkw-Verkehr notwendig machen. Der Blick in den Spiegel ist nicht derselbe, wenn sich Geschwindigkeiten ändern. Kameras sind gut. Schulungen sind wichtig. Aber am Ende entscheidet die Gestaltung der Begegnungszonen, ob tödliche Konflikte ermöglicht werden. Perspektivwechsel als Überlebensstrategie Am Ende dieses Gesprächs steht keine Schuldzuweisung, sondern ein Aufruf zum Perspektivwechsel. Michael Garbe wünscht sich: „Dass sich jeder Radfahrende mal in einen Lkw setzt.“ Einfach mal ein Gefühl dafür entwickeln, wie die Welt vom "Bock aus" wahrgenommen wird. Hier einigen sich beide schnell, dass sie dazu einladen werden, auch damit sich die, die immer als Feind*innen gelesen werden, Radfahrende und Lkw-Fahrer*innen, eine starke Allianz gemeinsamer Interessen bilden - anstatt sich von der Politik, aber auch der Gesellschaft gegeneinander ausspielen zu lassen. Leo Strohm fährt viel Rad, sehr aktiv auch im Kontakt mit seinen Mitmenschen. „Auf der anderen Seite, im Auto, sitzen Menschen. Ich grüße - und ich kriege meistens einen netten Gruß zurück.“ Genau darum geht es. Nicht um Feindbilder. Nicht um „Lkw gegen Rad“. Sondern um die Erkenntnis: Wir teilen die Straße. Wir teilen das Risiko. Und wir teilen die Verantwortung dafür, dass alle sicher nach Hause kommen.

PODCAST/WEBSITE HEAD: Jamie Dimon succession race narrowsSTANDFIRST: Marianne Lake leaves bank as Doug Petno and Troy Rohrbaugh handed two of its largest divisionsDescription: The race to succeed JPMorgan Chase chief executive Jamie Dimon just got tighter, and the investment chief at insurance group Allianz is warning that the SpaceX bond sale signals markets are in ‘bubble territory'. Plus, the US Supreme Court shielded German pharmaceuticals group Bayer from thousands of lawsuits over its Roundup weedkiller.Mentioned in this podcast:Jamie Dimon promotes two potential successors at JPMorganSpaceX bond sale signals markets are in ‘bubble territory', warns Allianz CIOBayer wins crucial US Supreme Court ruling over Roundup weedkillerTell us your thoughts to enter a prize draw for a chance to win a pair of Bose QuietComfort Headphones worth £229. Take our survey: https://www.feedback.ft.com/c/a/6f9bJBvxsxaEBSIB5esBISOver 18s only. Find full T&Cs here Prize Draw winners' surnames and regions may be made available upon request, as required by the Advertising Standards Authority. If you do not want your information to be made available, please email Privacy.Officer@ft.com upon entry. For more information on your rights and how we use your data, please read our Privacy Policy.Want to get in touch? Email us at podcasts@ft.comNote: The FT does not use generative AI to voice its podcasts The FT News Briefing is produced by Victoria Craig, Sonja Hutson, Saffeya Ahmed, Katya Kumkova, and Fiona Symon. Our editor is Marc Filippino. Our show is mixed by Kelly Garry and Alex Higgins. Additional help from Gavin Kallmann, Michael Lello, Peter Barber and David da Silva. Our intern is Cole van Miltenburg. Our executive producer is Topher Forhecz. Flo Phillips is the FT's global head of audio. The show's theme music is by Metaphor Music.Read a transcript of this episode on FT.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In der heutigen Folge sprechen die Finanzjournalisten Daniel Eckert und Lea Oetjen über eine milliardenschwere Übernahme von Merck, einen verhängnisvollen Preissprung bei Apple-Geräten und die 2000-Prozent-Rallye von SanDisk. Außerdem geht es um Amazon, Alphabet, Meta Platforms, Micron Technology, Samsung Electronics, SK Hynix, Qualcomm, Corning, Lockheed Martin, Allianz, Fresenius Medical Care, DHL Group, Merck KGaA, Bio-Techne, Bayer, Rheinmetall und Alibaba. Abonniert unter diesem Link den neuen „Cashburners: Die Lilium-Story“-Podcast von Gründerszene.https://open.spotify.com/show/0I11ZJnhbqX6o9TQb3c1X6 Wir freuen uns an Feedback über aaa@welt.de. Noch mehr "Alles auf Aktien" findet Ihr bei WELTplus und Apple Podcasts – inklusive aller Artikel der Hosts. Hier bei WELT: https://www.welt.de/podcasts/alles-auf-aktien/plus247399208/Boersen-Podcast-AAA-Bonus-Folgen-Jede-Woche-noch-mehr-Antworten-auf-Eure-Boersen-Fragen.html. Hier könnt ihr den AAA-Newsletter abonnieren: https://www.welt.de/newsletter/article232797673/Alles-auf-Aktien-Der-taegliche-Boersen-Newsletter-fuer-WELTplus-Abonnenten.html Und – ganz neu: AAA gibt es jetzt auch auf Instagram: https://www.instagram.com/alles_auf_aktien/ Disclaimer: Die im Podcast besprochenen Aktien und Fonds stellen keine spezifischen Kauf- oder Anlage-Empfehlungen dar. Die Moderatoren und der Verlag haften nicht für etwaige Verluste, die aufgrund der Umsetzung der Gedanken oder Ideen entstehen. Hörtipps: Für alle, die noch mehr wissen wollen: Holger Zschäpitz können Sie jede Woche im Finanz- und Wirtschaftspodcast "Deffner&Zschäpitz" hören. +++ Werbung +++ Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte! https://linktr.ee/alles_auf_aktien Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutz: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html

En Capital Intereconomía seguimos la apertura del Ibex 35 y del resto de las bolsas europeas en una sesión marcada por las dudas sobre el sector tecnológico tras las fuertes correcciones registradas en los mercados durante los últimos días. En el análisis de mercados hablamos con Juan Enrique Cadiñanos, CEO Global de Bullfy, para valorar si la reciente venta masiva en las grandes compañías tecnológicas responde a una simple recogida de beneficios o si comienza a reflejar síntomas de una posible burbuja en determinados segmentos del mercado. También analizamos las advertencias de Allianz, que considera que la reciente emisión de bonos de SpaceX podría ser una señal de exceso de valoración en los mercados, así como el fuerte descenso de Apple, que registra su peor sesión bursátil en un año. Además, repasamos las estrategias que pueden adoptar los inversores para proteger sus carteras en un contexto de mayor volatilidad y elevada concentración del mercado en unos pocos valores tecnológicos. La jornada también deja movimientos destacados en Europa, con Zalando bajo presión tras la investigación abierta por el regulador y Bayer ampliando las ganancias registradas en las últimas sesiones, impulsada por la buena acogida de sus últimas novedades corporativas. Terminamos con el Consultorio de Bolsa junto a Paco Pérez, analista independiente, que responde a las consultas de los oyentes y analiza los valores protagonistas de la actualidad bursátil.

Sende uns Deine NachrichtZwei KI-Agenten sprechen in dieser Folge darüber, warum „Made in Berlin“ bei KI-Produkten oft nur das Etikett ist, nicht die Macht. Am Beispiel von Langdock zeigt Norman in seinem neuen Essay die zentrale Verwechslung in Europas Debatte: Standort, Compliance und Souveränität sind nicht dasselbe. DSGVO, EU-Server und Zertifizierungen beantworten, ob etwas im Alltag regelkonform läuft, aber nicht, wer im Ernstfall den Generalschlüssel hat. Die Folge endet mit einem harten Perspektivwechsel: Wenn KI zur Denk- und Arbeitsschicht wird, ist die eigentliche Frage nicht nur unternehmerisch, sondern auch persönlich.00:00 – Made in Berlin vs. Macht in Delaware02:26 – LangDoc als Fallbeispiel und Marktdurchdringung03:40 – Delaware: kein Skandal, sondern VC-Standard06:59 – Der Denkfehler: Standort, Compliance, Souveränität07:40 – DSGVO, ISO 27001, SOC 2 Type 2: was das wirklich sagt09:14 – Souveränität: Kontrolle, Exit-Optionen, General-Schlüssel11:29 – KI als Orchestrierungsschicht über Unternehmenswissen12:40 – Europas Paradoxon: Regulierungsmacht statt Marktmacht13:50 – AI Act, Data Act und die Lücke zur industriellen Strategie16:08 – Die Entscheider-Zwickmühle: Tempo vs. Abhängigkeit18:24 – Venture X: Beschaffungskriterien statt Marketing-Versprechen20:45 – Praktische Prüffragen: Ownership, Subprozessoren, Fallback23:10 – Der Twist: persönliche Souveränität in KI-abhängiger ArbeitHier geht's zum Artikel:https://ventureaibriefing.substack.com/p/langdock-ist-kein-skandal-langdockSupport the show________________Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Vernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman

In this episode of Making Risk Flow, Juan de Castro sits down with Kristoffer Lundberg, CEO of Insurtech Insights, to explore how AI is transforming insurance from a story of disruption into one of collaboration. Recorded at InsureTech Insights in New York, the conversation examines what it takes to deploy AI at scale, from defining clear business goals and building the right partnerships to redesigning operating models around automation. Kristoffer shares lessons from real-world AI implementations, including claims transformation, and explains why insurers must “think slow, execute fast” to create lasting value. The episode reveals how ecosystem partnerships, human-centered design, and measurable outcomes will shape the next era of insurance innovation. Kristoffer Lundberg is the CEO of Insurtech Insights, a global insurance technology community connecting insurers, startups, investors, and technology leaders to accelerate innovation across the industry. Since joining Insurtech Insights in 2018, Kristoffer has helped grow the platform into a leading global destination for insurance transformation, hosting major conferences across Europe, the U.S., and Asia. His work focuses on bringing industry stakeholders together to explore emerging technologies, collaboration, and the future of insurance. Fan Mail: Got a challenge digitizing your intake? Share it with us, and we'll unpack solutions from our experience at Cytora.To receive a custom demo from Cytora, click here and use the code 'Making Risk Flow'.Our previous guests include: Bronek Masojada of PPL, Craig Knightly of Inigo, Andrew Horton of QBE Insurance, Simon McGinn of Allianz, Stephane Flaquet of Hiscox, Matthew Grant of InsTech, Paul Brand of Convex, Paolo Cuomo of Gallagher Re, and Thierry Daucourt of AXA.Check out the three most downloaded episodes:The Five Pillars of Data Analytics Strategy in Insurance | Craig Knightly, Inigo20 Years as CEO of Hiscox: Personal Reflections and the Evolution of PPL | Bronek MasojadaImplementing ESG in the Insurance and Underwriting Space | Simon Tighe, Chaucer, and Paul McCarney, Moody's

Woop! Woop! Neue Folge und es wird wieder historisch und politisch! Zuerst spreche ich mit dem Politikwissenschaftler Thomas Biebricher über den Sammelband „Oben Rechts" (Suhrkamp). Die zentrale Provokation des Buches: Rechtspopulismus ist keine Revolte der Abgehängten — er ist ein gezielt vorangetriebenes Projekt. Nicht Arbeiter, sondern konservative Unternehmer, Berlusconis und Musks, Thiels und Chrupallas, stehen im Mittelpunkt — Männer, die ihr eigenes Kapital in politische Macht ummünzen. Biebricher, Heisenberg-Professor für Politische Theorie an der Goethe-Universität Frankfurt, kennt die Rechte von innen wie von außen. Was bedeutet das für die Demokratie — wenn ihre Feinde nicht unten, sondern oben sitzen? Danach kommt Konstantin Richter mit „Dreihundert Männer. Aufstieg und Fall der Deutschland AG" (Suhrkamp) — frisch ausgezeichnet mit dem Deutschen Sachbuchpreis 2026. Dreihundert deutsche Männer bestimmten einst die wirtschaftlichen Geschicke des Kontinents — ein enges Geflecht aus Bankiers, Industriekapitänen und Lobbyisten, das sich mit Unternehmen wie Allianz, Krupp und Siemens herausgebildet hatte. Richter erzählt diese Geschichte als episches Panorama — und fragt: Wie wenig die damit verbundenen Vorstellungen noch auf die Gegenwart passen — und was das für ein Land bedeutet, das sich noch immer über seine Wirtschaftskraft definiert. Zwei Bücher, ein Thema: Wer hat in diesem Land eigentlich die Macht — und wie lange schon? Enjoy!^^

Der Nationalrat hat das Freihandelsabkommen der Schweiz mit den Mercosur-Staaten abgelehnt. Eine wesentliche Rolle gespielt hat dabei der Schweizer Bauernverband. Präsident Markus Ritter stellt sich der Kritik, die Landwirtschaft verbaue damit neue Exportmöglichkeiten für Schweizer Unternehmen. Eine ungewohnte Allianz der Linksparteien mit Interessenvertreterinnen und -vertretern der Landwirtschaft hat am Donnerstag im Nationalrat dafür gesorgt, dass das Freihandelsabkommen mit den vier Mercosur-Staaten Argentinien, Brasilien, Paraguay und Uruguay Schiffbruch erlitten hat. Dies, weil sich der Bauernverband mit seiner Forderung nach 880 Millionen Franken Ausgleich für die Landwirtschaft nicht hat durchsetzen können. Der St. Galler Mitte-Nationalrat Markus Ritter nimmt in der «Samstagsrundschau» Stellung zum Vorwurf, die Landwirtschaft agiere gegen die Interessen der Schweizer Wirtschaft. Auch beim Vertragspaket der Schweiz mit der EU, das der Bundesrat als «Bilaterale III» bezeichnet, zeigt sich der Bauerverband äusserst skeptisch. Präsident Ritter beantwortet die Frage, ob die Landwirtschaft bei der absehbaren Volksabstimmung im Nein-Lager sein wird. Und schliesslich ist auch die Kontroverse um das Comeback der Kernenergie Thema in der Sendung. Markus Ritter hat der Vorlage des Bundesrates, mit der das bestehende Bauverbot für neue Kernkraftwerke aufgehoben werden soll, zum Durchbruch verholfen, indem er zusammen mit sechs weiteren Mitte-Nationalräten gegen die eigene Partei gestimmt hat. Markus Ritter stellt sich in der «Samstagsrundschau» den Fragen von Philipp Burkhardt. Ergänzend zum Tagesgespräch finden Sie jeden Samstag in unserem Kanal die aktuelle Samstagsrundschau.

Beim Rahmenabkommen zwischen den USA und Iran sind zentrale Punkte noch nicht gelöst. Dennoch sorgt es für Erleichterung, was sich auch am deutlich gesunkenen Ölpreis zeigt. Fliesst bald auch wieder Öl und Gas aus den Golfregionen? Weitere Themen: Die Mehrheit der Israeli ist nicht einverstanden mit dem Rahmenabkommen zwischen den USA und dem Iran. Kritik kommt aus allen politischen Lagern und auch in der Bevölkerung ist die Frustration gross. Warum? Ein Stimmungsbild aus Jerusalem. Die Schweizer Bauernlobby bekämpft zusammen mit einer breiten Allianz die Ernährungsinitiative. Diese will, dass ein höherer Anteil des Schweizer Lebensmittelbedarfs auch hierzulande produziert wird. Für die Bauernlobby der falsche Ansatz.

In this episode of Making Risk Flow, Juan de Castro sits down with Greg Brown, Partner at Oxbow Partners, to explore the strategic choices reshaping the London insurance market. As market conditions soften and technology advances accelerate, Greg explains why firms must clearly define whether they are true leaders, niche leaders, capacity leaders, or followers, and align their operating models accordingly. The conversation examines how misalignment between market position and business architecture can erode profitability and competitive advantage. Greg also discusses the growing importance of portfolio management, the evolution of facilities from cyclical tools to permanent market infrastructure, and the role of AI in enhancing underwriting decision-making. Greg Brown is a Partner at Oxbow Partners, a strategic advisory firm focused exclusively on the insurance industry. He specializes in helping Lloyd's and London Market organizations navigate strategic transformation, from underwriter modernization to launching digital business units. Combining expertise in strategy, operations, and technology, Greg helps insurers develop ambitious, practical plans that drive sustainable growth and competitive advantage.Fan Mail: Got a challenge digitizing your intake? Share it with us, and we'll unpack solutions from our experience at Cytora.To receive a custom demo from Cytora, click here and use the code 'Making Risk Flow'.Our previous guests include: Bronek Masojada of PPL, Craig Knightly of Inigo, Andrew Horton of QBE Insurance, Simon McGinn of Allianz, Stephane Flaquet of Hiscox, Matthew Grant of InsTech, Paul Brand of Convex, Paolo Cuomo of Gallagher Re, and Thierry Daucourt of AXA.Check out the three most downloaded episodes:The Five Pillars of Data Analytics Strategy in Insurance | Craig Knightly, Inigo20 Years as CEO of Hiscox: Personal Reflections and the Evolution of PPL | Bronek MasojadaImplementing ESG in the Insurance and Underwriting Space | Simon Tighe, Chaucer, and Paul McCarney, Moody's

Die Bundeswehr und Deutschlands Rüstungsunternehmen präsentieren sich auf der Internationalen Luft- und Raumfahrtausstellung in Berlin betont selbstbewusst. Nach dem dramatisch gescheiterten deutsch-französischen Kampfjet-Projekt FCAS signalisiert eine Allianz von deutschen Rüstungsbetrieben, bei der Entwicklung und Produktion einspringen zu können. Auch andere Partner bieten sich an. Stefan Niemann diskutiert die Aussichten für einen europäischen Kampfjet mit dem Sicherheits- und Rüstungsexperten Christian Mölling. Der Direktor des Thinktanks European Defence in a New Age ist vorsichtig optimistisch, dass sich bedeutende Teile des Projekts, wie die Entwicklung einer Combat Cloud, retten lassen. Europa habe nach wie vor das gemeinsame Interesse, die waffentechnologische Abhängigkeit von den USA zu verringern. Mölling ist überzeugt, moderne Kampfjets werden auch im Drohnenzeitalter zentrale Bedeutung behalten. Ein weiteres Thema ist das Bemühen der EU-Staaten, bei der Beschaffung von Waffen und Munition effektiver zusammenzuarbeiten. Hier sieht Mölling noch reichlich Verbesserungspotential. Nach einer Woche der Drohungen und Angriffe nähern sich die USA und Iran möglicherweise an. US-Präsident Trump hat mal wieder Hoffnungen auf ein Abkommen geweckt, Teheran hat diesmal Fortschritte bestätigt. Astrid Corall berichtet über den Stand und blickt auch auf die Ukraine. Deren Truppen versuchen die Verbindungen zur von Russland annektierten Halbinsel Krim zu stören – offenbar mit Erfolg. Auf der anderen Seite muss die Ukraine den Verlust der Stadt Kostjantinivka fürchten, die sich auf mehreren Seiten russischen Truppen gegenübersieht. Eine aktuelle Studie des Kieler Instituts für Weltwirtschaft belegt, dass die russische Wirtschaft unter dem Krieg zunehmend leidet.

In der heutigen Folge sprechen die Finanzjournalisten Lea Oetjen und Nando Sommerfeldt über den Absturz von Super ‌Micro Computer, das Dilemma von Oracle und Übernahmefantasie bei Hugo Boss. Außerdem geht es um Qualcomm, Arm Holdings, Broadcom, Advanced Micro Devices (AMD), Micron Technology, Marvell Technology, Tesla, Frasers Group, Fielmann, BMW, Mercedes-Benz Group, Volkswagen, Allianz, Deutsche Telekom, Siemens, Adobe, Galatasaray, Aarhus GF, FC Porto, Celtic FC, Manchester United, Juventus FC, Fenerbahçe SK, Borussia Dortmund, SS Lazio, Trabzonspor, Adidas, Puma, Nike, Hyundai Motor, Heineken, TUI, Sagax, B&M European Value Retail, Cranswick, SalMar, Fresnillo, Drax Group, Bakkafrost, Man Group, Zealand Pharma, flatexDEGIRO, Nemetschek, Mycronic, Bavarian Nordic, JD Sports Fashion und CTS Eventim. Hört „WELTMeister“ mit diesem Link bei Spotify: open.spotify.com/show/7CX3rSNRL11YEnW7IzkWIS Wir freuen uns an Feedback über aaa@welt.de. Noch mehr "Alles auf Aktien" findet Ihr bei WELTplus und Apple Podcasts – inklusive aller Artikel der Hosts. Hier bei WELT: https://www.welt.de/podcasts/alles-auf-aktien/plus247399208/Boersen-Podcast-AAA-Bonus-Folgen-Jede-Woche-noch-mehr-Antworten-auf-Eure-Boersen-Fragen.html. Hier könnt ihr den AAA-Newsletter abonnieren: https://www.welt.de/newsletter/article232797673/Alles-auf-Aktien-Der-taegliche-Boersen-Newsletter-fuer-WELTplus-Abonnenten.html Und - ganz neu: AAA gibt es jetzt auch auf Instagram: https://www.instagram.com/alles_auf_aktien/ Disclaimer: Die im Podcast besprochenen Aktien und Fonds stellen keine spezifischen Kauf- oder Anlage-Empfehlungen dar. Die Moderatoren und der Verlag haften nicht für etwaige Verluste, die aufgrund der Umsetzung der Gedanken oder Ideen entstehen. Hörtipps: Für alle, die noch mehr wissen wollen: Holger Zschäpitz können Sie jede Woche im Finanz- und Wirtschaftspodcast "Deffner&Zschäpitz" hören. +++ Werbung +++ Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte! https://linktr.ee/alles_auf_aktien Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutz: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html

Bryn Talkington from Requisite Capital, Carson Group's Ryan Detrick and Wilmington Trust's Meghan Shue tell us how they view the market volatility. Plus, Helima Croft from RBC weighs in on the oil market as tensions with Iran re-escalate. And, Mohamed El-Erian of Allianz tells us what he's expecting from next week's fed meeting. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

What if your climate risk assessments could predict the future with greater accuracy than historical data alone?In part two of this conversation on Making Risk Flow, Jake Harding continues his discussion with Joan Saladich, Founder of Geoskop, exploring how insurers can move beyond static climate risk models and embrace a more sophisticated, forward-looking approach to decision-making. Joan explains why annual climate model updates can create misleading conclusions, how vegetation and soil dynamics reshape wildfire risk, and why relying on single-source data leaves carriers exposed to blind spots. The conversation also examines the role of AI and large language models in processing complex climate datasets, emphasising that technology should enhance, not replace, human judgment. Joan outlines a practical framework for combining historical data, future climate projections, alternative statistical models, and socioeconomic context to generate more accurate, explainable, and actionable climate risk intelligence. Fan Mail: Got a challenge digitizing your intake? Share it with us, and we'll unpack solutions from our experience at Cytora.To receive a custom demo from Cytora, click here and use the code 'Making Risk Flow'.Our previous guests include: Bronek Masojada of PPL, Craig Knightly of Inigo, Andrew Horton of QBE Insurance, Simon McGinn of Allianz, Stephane Flaquet of Hiscox, Matthew Grant of InsTech, Paul Brand of Convex, Paolo Cuomo of Gallagher Re, and Thierry Daucourt of AXA.Check out the three most downloaded episodes:The Five Pillars of Data Analytics Strategy in Insurance | Craig Knightly, Inigo20 Years as CEO of Hiscox: Personal Reflections and the Evolution of PPL | Bronek MasojadaImplementing ESG in the Insurance and Underwriting Space | Simon Tighe, Chaucer, and Paul McCarney, Moody's

Introduction Most insurers say they want to be innovative. Fewer have a systematic way to know what's worth pursuing, who's building it, and whether they should partner, invest, or simply wait. Matt Connolly has spent ten years building the answer to that problem. Connolly is the founder of Sønr, a global market intelligence platform that tracks over five million companies and helps insurers, reinsurers, and brokers make better decisions about innovation and technology. Working with fifty-plus tier-one carriers—from Travelers and Liberty Mutual to Munich Re, Allianz, and Tokio Marine—as well as brokers like Guy Carpenter and WTW, Sønr sits at the intersection of the startups changing the industry and the incumbents that need to understand them. In this conversation, Josh Hollander and Connolly dig into where innovation intent breaks down inside large carriers, the four points where value leaks out of a corporate innovation process, why POC purgatory is a symptom not the disease, and how Sønr 2.0 is bringing market intelligence to operators who've been tasked to innovate but not given the tools to do it. Guest Bio Matt Connolly is the Founder and CEO of Sønr, a global insurtech market intelligence platform used by fifty-plus tier-one insurers, reinsurers, and brokers worldwide. Founded ten years ago, Sønr tracks over five million companies and has built a proprietary data set on insurance innovation unavailable to general AI platforms. He also hosts his own podcast interviewing innovation leaders from major global carriers. Sønr now generates half its revenue from North America and recently made its first US hire. Key Topics • Where innovation intent breaks down — At the CEO level. Without clear sponsorship and direction from leadership, innovation functions become disconnected from real business priorities. Ten years of data backs this up. • The four value leaks — Not understanding trends, poor scouting discipline, year-long POCs that should be three weeks, and failing to move from POC to pilot to scale. Each is a distinct failure mode with a distinct fix. • POC purgatory — Mature innovation programs are running more POCs than ever but scaling fewer. The root cause is almost always people: wrong sponsors, wrong internal champions, or wrong startup for the actual need. Sønr's fix: a one-day workshop to build a mini business case before a three-week POC begins, with KPIs and go/no-go criteria agreed upfront. • The decentralization of innovation — Carriers that once had centralized innovation functions have spread that mandate across underwriting, claims, and distribution—but capability hasn't followed. Operators have been tasked to innovate with no networks, no tooling, and no experience. This is the gap Sønr 2.0 addresses. • Sønr 2.0 and the Emerging Trends Academy — A simple front-end into ten years of proprietary insurance innovation data, priced for operators not just innovation teams. The Emerging Trends Academy goes deeper: cross-industry groups going deep on specific trends with startups, carriers, consultants, and academics in the same room. • The data moat — Ten years of tracking every company, trend signal, and client engagement within insurance innovation. Data that Connolly notes even Anthropic or OpenAI simply can't access. That compounded intelligence sits behind both the platform and the research offering. Notable Quotes "Don't go with the startup that is the best salesperson. Do the scouting properly—where are they based, what's their culture, who are their people, does the technology align to your needs?" "POC purgatory. We're seeing mature innovation businesses doing more POCs than ever but not moving beyond them. The answer is often the people." "The data we sit on is not available to anybody else. It's compounded intelligence from ten years. Anthropic or OpenAI simply can't get to it." "If you don't get your direction right from the top, the value leak is going to be huge later on. Just start in the right place." Resources Guest: • Sønr: https://www.sonr.io • Matt Connolly on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wearematt/ Host & Organization: • Joshua R. Hollander on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joshuarhollander/ • Horton International (USA): https://www.horton-usa.com/ • Insurtech Leadership Podcast (LinkedIn Showcase): https://www.linkedin.com/showcase/insurtech-leadership-show Subscribe & Review If you enjoyed this episode, subscribe on your favorite platform and leave a review. The Insurtech Leadership Podcast is available on YouTube, Apple Podcasts, and Spotify.