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Comment l'expérience client peut-elle devenir le levier stratégique ultime pour se démarquer dans un marché hôtelier saturé ? Dans cet épisode captivant de L'Instant MARKETING COMMUNICATION, Florian Grimault reçoit Laetitia Thiel, Directrice Générale Adjointe de Best Western, qui partage des insights précieux sur l'importance cruciale de l'expérience client dans le secteur hôtelier. Avec son expertise, Laetitia nous plonge au cœur des stratégies de vente et des tendances du marketing qui redéfinissent le secteur.Au fil de la conversation, Laetitia dévoile son parcours professionnel et son rôle clé chez Best Western, une coopérative qui soutient ses hôteliers indépendants tout en préservant leur identité unique. Elle explique comment Best Western s'engage à créer des expériences mémorables pour ses clients, en mettant l'accent sur l'accueil chaleureux, l'ancrage local et la durabilité. Cette approche innovante illustre parfaitement comment une stratégie de communication efficace peut transformer l'expérience client en un atout majeur pour la fidélisation.Les échanges entre Florian et Laetitia sont riches d'exemples concrets et de réflexions stratégiques, abordant des thèmes tels que le social listening et l'influence marketing. Ils analysent également l'impact des tendances événementielles sur l'expérience client, tout en soulignant l'importance de l'écoute des clients et de la co-construction des services. Ces éléments sont essentiels pour renforcer la satisfaction et l'engagement sur les réseaux sociaux.En tant qu'auditeur, vous découvrirez comment Best Western utilise des outils de CRM (customer relationship management) pour mieux comprendre et anticiper les besoins de ses clients, et comment cette approche proactive peut transformer les défis en opportunités. Laetitia met également en lumière les enjeux de la communication d'entreprise et les stratégies de communication employeur qui renforcent l'identité de marque.Ne manquez pas cet épisode inspirant de L'Instant MARKETING COMMUNICATION, où nous décryptons les tendances du marketing et les stratégies gagnantes pour faire face aux défis contemporains. Que vous soyez un professionnel du marketing, un entrepreneur ou simplement curieux de l'évolution du secteur, cet épisode vous fournira des conseils d'experts en marketing et des insights précieux pour naviguer dans le monde dynamique de l'hôtellerie.Rejoignez-nous et plongez dans l'univers fascinant de l'expérience client, car, comme le souligne Laetitia, cette dernière n'est pas un simple ajout, mais une stratégie essentielle pour se différencier dans un marché concurrentiel. Écoutez dès maintenant et laissez-vous inspirer par des stratégies qui font la différence !suivez L'instant Marketing Communication de Florian GRIMAULT sur les réseaux sociauxLinkedIn linkedin. com/company/l-instant-marketing-communication-de-florian-grimault/? viewAsMember=true">https://www. linkedin. com/company/l-instant-marketing-communication-de-florian-grimault/? viewAsMember=trueSite internet : net/">https://albatrosconseil. net/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment une expérience client mémorable peut-elle transformer une simple marque en un choix incontournable et en un sujet de recommandation ? Dans cet épisode captivant de L'Instant MARKETING COMMUNICATION, Florian Grimault reçoit Laetitia Thiel, Directrice Générale Adjointe de Best Western, pour discuter de l'importance cruciale de l'expérience client dans le monde du marketing moderne. Ensemble, ils plongent au cœur des stratégies de vente qui permettent aux entreprises d'élever leur niveau de service et de se démarquer dans un marché hyper-concurrentiel.Laetitia partage son parcours professionnel inspirant et son rôle stratégique chez Best Western, où elle supervise différentes marques sous l'enseigne. La coopérative Best Western, qui soutient les hôteliers indépendants tout en leur permettant de conserver leur identité, est mise en lumière comme un exemple de participativité et d'engagement dans le secteur. Cet épisode met également en avant les piliers de la stratégie de Best Western, notamment l'accueil chaleureux, la personnalisation de l'expérience client et l'engagement en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).Dans un contexte où l'analyse des médias et des tendances du marketing est essentielle, Florian et Laetitia discutent des défis que rencontrent les marques pour fidéliser leurs clients. L'expérience client est présentée comme un levier stratégique indispensable pour la différenciation et la fidélisation, renforçant ainsi l'idée que le service ne doit pas seulement être bon, mais exceptionnel.En outre, cet épisode aborde des thèmes contemporains tels que le marketing digital, l'influence marketing, et l'importance d'une communication efficace sur les réseaux sociaux. Les conseils d'experts en marketing partagés par Laetitia offrent des perspectives précieuses pour les professionnels cherchant à améliorer leur plan de communication et à optimiser leur CRM (Customer Relationship Management).Ne manquez pas cette occasion d'écouter un échange enrichissant qui vous donnera des clés pour comprendre comment l'expérience client peut devenir un atout majeur pour votre marque. Que vous soyez un professionnel du marketing, un entrepreneur, ou simplement curieux d'en savoir plus sur les tendances événementielles et les stratégies de communication, cet épisode de L'Instant MARKETING COMMUNICATION est fait pour vous. Plongez dans l'univers du marketing et découvrez comment Best Western se positionne comme un leader grâce à une approche centrée sur le client.Rejoignez-nous pour ce voyage au cœur de l'expérience client et apprenez comment transformer votre marque en un véritable sujet de recommandation !suivez L'instant Marketing Communication de Florian GRIMAULT sur les réseaux sociauxLinkedIn linkedin. com/company/l-instant-marketing-communication-de-florian-grimault/? viewAsMember=true">https://www. linkedin. com/company/l-instant-marketing-communication-de-florian-grimault/? viewAsMember=trueSite internet : net/">https://albatrosconseil. net/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Marie-Aude Torres Maguedano, Directrice Générale Unapei - La solidarité, pas la charité !L'UNAPEI est la plus grande association française d'accompagnement des personnes affectées d'un trouble du neurodéveloppement. On y retrouve les troubles du développement intellectuel (les TDI), les troubles de l'autisme (TSA), les troubles du développement du langage oral, les troubles de la coordination motrice, les troubles de l'apprentissage comme la dyslexie ou la dysorthographie, les trouble du déficit de l'attention avec ou sans hyperactivité (TDAH), les tics et d'autres troubles encore. Si je commence par cette liste, c'est pour que vous mesuriez qu'une personne en France sur six est concernée par un tel handicap. Une personne sur six, c'est considérable évidemment. L'UNAPEI est donc systémique. Pourtant connaissez-vous l'UNAPEI ? En une heure avec Marie-Aude Torres Maguedano sa Directrice Générale, je vous fais découvrir ce monde.  Le monde des handicapés, le monde de celui qui les aident, le monde de celui qui veut changer le monde pour mieux accueillir celles et ceux qui méritent comme nous la dignité d'un être humain. Comme souvent dans ces épisodes racontant l'histoire d'une association, vous y découvrirez un peu plus qu'une simple histoire. Vous y découvrirez un miroir de notre société, de ses zones d'ombres, mais aussi de ses lumières. Bonne écoute. Suivre Marie-Aude sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'innovation et la créativité collective reposent sur un pilier souvent négligé dans les organisations : la confiance.Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Barbara Sessa, Directrice Générale de Mastercard France.La transformation technologique expose les professionnels à une injonction complexe. Ils doivent accélérer et intégrer de nouveaux outils, tout en subissant la peur de se tromper ou de perdre leur place. Cette tension freine directement les initiatives. Les collaborateurs bloquent leurs idées par crainte de l'échec. Face à ces incertitudes, la capacité à sécuriser les équipes devient la qualité première attendue des dirigeants.Barbara Sessa s'appuie sur son propre parcours pour définir sa pratique de leadership. Elle raconte son arrivée en France il y a dix-huit ans. Elle a fait un saut dans le vide sans maîtriser la langue locale. Elle a traversé des passages à vide professionnels pour forger sa résilience. Elle considère aujourd'hui que ces moments d'inconfort préparent aux grandes étapes d'une carrière. Elle a appris à faire de l'acceptation du doute une boussole pour orienter ses décisions.La confiance exige des preuves quotidiennes. Elle se construit par des actes concrets et tangibles. Donner le pouvoir de décider, autoriser le droit à l'erreur et défendre ses équipes face aux échecs constituent des gestes indispensables. Ils renforcent la cohérence entre le discours et la réalité du terrain. Ce type de management crée les conditions nécessaires pour maintenir l'engagement des collaborateurs sur la durée. Un succès collectif ne se bâtit jamais de manière isolée.La conformité freine la créativité. Les avancées liées à l'intelligence artificielle et l'évolution des usages de paiement requièrent des regards croisés. La rencontre entre des profils différents et le décalage des parcours génèrent les meilleures solutions. La diversité des expériences et des points de vue s'avère essentielle pour nourrir la transformation du travail. Les réunions de réflexion collective doivent réunir des personnes avec des formations variées pour casser les schémas préétablis.Cet épisode donne des éléments concrets pour aligner son discours et ses actions au quotidien. Il permet d'interroger ses propres pratiques managériales pour replacer la sécurité psychologique au centre de son métier de manager.CHAPITRAGE :(00:00) Les passages à vide et la résilience (05:16) L'innovation technologique et l'évolution des paiements (08:39) Le décalage et la diversité des profils(11:27) L'acte de confiance et le droit à l'erreur (21:39) La reconnaissance et le succès collectif (25:35) Le saut dans le vide et la posture de dirigeante (30:28) Visualiser des rêves ambitieux

Dans ce troisième épisode de la série « les défis du G7 Évian », Sources diplomatiques propose de revenir sur le sommet d'Évian qui s'est tenu du 15 au 17 juin dernier. Entre tensions commerciales, crises géopolitiques imprévues et dialogue inédit avec les géants de la tech, comment la diplomatie française a-t-elle manœuvré pour préserver l'unité du groupe et réveiller l'historique « esprit de Rambouillet » ?Au cours d'un entretien, Anne Grillo, Directrice Générale de la Mondialisation et Sous-sherpa pour le G7 et le G20, nous décrypte les réussites du sommet et nous dévoile les prochaines étapes cruciales de la présidence française du G7. « Les défis du G7 Évian » est une série du podcast Sources diplomatiques.Réalisé par le ministère de l'Europe et des Affaires étrangères, ce podcast vous propose des documentaires, décryptages, récits intimes et conversations pour plonger dans les coulisses de la diplomatie française et comprendre les grands enjeux internationaux. Sources diplomatiques est à retrouver sur toutes les plateformes d'écoutes et de streaming audio.Écoutez également les autres séries de Sources diplomatiques : Qui gouverne l'océan ?, l'Appel, les Mots, l'Académie diplomatique d'été ainsi que la série documentaire réalisée au début de la Guerre en Ukraine.--CRÉDITS :Direction de la communication et de la presse/MEAEDirecteur de publication : Emmanuel Lebrun-DamiensDirection de production : Julie GodefroyAuteur/réalisateur : Anton StolperIllustrations et identité visuelle : Studio création  / Julie FeydelApprenti podcast : Kaled Maddi

Antoine Fiévet, Président du Groupe Bel - la famille, encore la famille, toujours la familleJe rencontre ce jour Antoine Fiévet, Président du Groupe Bel. Bel, c'est l'inénarrable Vache qui rit. C'est aussi Babybel, Kiri, Boursin, Pom'Potes et d'autres marques encore.  Bel, c'est près de 200 ans d'histoire débutée dans le Jura et couvrant aujourd'hui 120 pays. Bel, ce sont des familles actionnaires qui voient loin depuis le premier jour. On vit deux cents ans parce que tous les jours on se projette dans un avenir lointain. Bel, c'est aussi une gouvernance bicéphale. Cécile Béliot en est la Directrice Générale. Quand nous l'avons contactée pour l'enregistrer, elle qui nous a orientée vers Antoine. J'ai trouvé le geste très élégant de sa part. Il méritait d'être cité en introduction. Bref, Bel est exemplaire. Suivre Antoine sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouveauté : Brieuc lance une lettre hebdomadaire : Adaptable(s). Abonnez-vous pour recevoir des outils, principes et retours d'expériences pour permettre aux dirigeantes et dirigeants d'entreprises d'anticiper les risques, notamment physiques, du 21ème siècle.Bienvenue sur la Radio Circulab (ex Activer l'Economie Circulaire) Épisode 3 : Immersion au Village EC 2027Dans ce dernier épisode, nous vous emmenons au cœur du Village EC 2027, un espace fédérateur qui rassemble des acteurs engagés pour faire avancer l'économie circulaire. Nous partons à la rencontre de son fondateur, Pierre-Emmanuel Saint-Esprit, puis de plusieurs membres du collectif qui, chacun à leur manière, développent des solutions concrètes pour accélérer la transition vers une économie plus circulaire.Avec les témoignages de : Pierre-Emmanuel Saint-Esprit, président d'EC 2027Sabine Chialva, Directrice de l'unité d'affaires économie circulaire et Présidente de Nouvelle Attitude, et Karine Blanchard Directrice Générale de Nouvelle Attitude, filiale du groupe La Poste Sergey Olkhovskiy, co-fondateur de Dr RubberMarie-Anne Falconet, Directrice Générale de JOUGAAntoine Willerval, Fondateur de La Foncière Eco CircValentin Klein Di Giacomo, Directeur Système d'Information, Business Développement et Innovation chez Easy Cash › Dans ce hors-série "Au cœur du réemploi", réalisé en partenariat avec la REuse Economy Expo, Circulab s'immerge au cœur de l'événement. À travers trois épisodes, découvrez les acteurs, les initiatives et les innovations qui façonnent l'économie du réemploi.Pour aller plus loin : Baladez-vous sur notre site internet (tout neuf) ; Téléchargez nos outils sur la Circulab Academy ; Inscrivez-vous à notre newsletter ; Envoyez-nous vos retours ou suggestions sur Linkedin : Justine Laurent et Brieuc Saffré. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le mardi 7 juillet, la cour d'appel rendra sa décision dans l'affaire des assistants parlementaires du RN. Un verdict décisif pour Marine Le Pen qui sera définitivement fixée sur sa possibilité de concourir à l'élection présidentielle de 2027. Une échéance attendue au sein de son parti mais également par les autres formations politiques, car l'impact sur l'élection présidentielle est grand. On en parle avec Adélaïde Zulfikarpasic, directrice Générale du pôle Société d'Ipsos BVA elle est l'invitée d'Olivier Bost dans RTL Matin. Ecoutez L'invité RTL de 7h40 avec Olivier Bost du 07 juillet 2026.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'intelligence artificielle façonne le futur du travail. Au-delà de la simple vitesse d'exécution, ce futur du travail requiert une intention claire. Bâtir le futur du travail exige un esprit critique.Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Barbara Sessa, Présidente, Directrice Générale de Mastercard France, et Chloé Beauvalet, Directrice Générale du groupe Outsourcia.L'arrivée des agents conversationnels déclenche une course frénétique à la productivité. Les entreprises veulent exécuter plus vite. Pourtant, déléguer une tâche à la machine revient souvent à lui déléguer notre raisonnement. Une question floue produit une réponse vide. L'urgence se déplace de la production pure vers la formulation du problème.Cette rupture redéfinit les repères de l'entreprise. La figure de l'expert technique s'efface. Le collectif a désormais besoin de profils capables d'adopter une approche maïeutique. Il devient impératif d'écouter, de questionner la pratique de leadership et d'orienter la machine. Le métier de manager évolue pour faire émerger la singularité humaine, celle que l'outil ne peut pas imiter.Ce bouleversement interroge directement la transmission. Si les missions simples d'exécution disparaissent, comment former les jeunes recrues à la pensée complexe ? L'intégration des juniors devient un casse-tête pour le management. Il faut d'urgence recréer des espaces d'apprentissage et repenser leur exposition aux réalités du terrain.Barbara Sessa et Chloé Beauvalet dirigent des secteurs massivement automatisés, du paiement mondial à la relation client externalisée. Leurs constats s'éloignent des prédictions théoriques pour s'ancrer dans l'opérationnel. Elles démontrent l'importance vitale de préserver la diversité humaine face à la standardisation technologique pour réussir la transformation du management.Cet épisode donne des éléments concrets pour redéfinir la valeur de ses équipes face aux outils technologiques, identifier les processus à automatiser et adapter l'accompagnement des profils juniors.CHAPITRAGE :(00:00) L'illusion de la productivité (06:39) Le manager face à la machine (14:24) Le pivot vers l'approche maïeutique (22:06) La fin des tâches d'exécution (25:36) Le défi de la formation des jeunes (30:08) L'avenir de l'apprentissage (35:29) Cultiver l'esprit critique de son équipe

Arnaud Naudan reçoit Maya Noël, directrice générale de France Digitale, l'association indépendante qui fédère et défend l'écosystème tech français depuis 2012. Avec plus de 2 000 adhérents, 30 collaborateurs et un budget annuel de plus de 4 millions d'euros, France Digitale est devenue l'une des voix les plus influentes de la French Tech, à la fois auprès du Parlement français et à Bruxelles.Ensemble, ils reviennent sur son parcours : un rêve d'enfant de devenir astronaute, son basculement à la dernière minute d'une voie scientifique vers une école de commerce, et ses premiers pas dans la tech en 2011 comme première salariée d'un cabinet de chasse de têtes spécialisé dans les développeurs mobiles. Maya partage les coulisses de son aventure entrepreneuriale avec Wild Borders, et son arrivée chez France Digitale en 2018 sur invitation de Frédéric Mazzella pour structurer un programme dédié aux talents.Un échange engagé sur la maturité progressive de la French Tech, la dépendance au cloud américain, les enjeux de souveraineté autour de l'IA et sa conviction profonde que l'IA va paradoxalement revaloriser les métiers d'humains. Coulisses de CEO est un podcast de BDO France. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Comment gère-t-on 25 milliards d'euros d'actifs à l'ère des algorithmes et de ChatGPT ?

Tu cherches un comptable spécialisé immo/LMNP que tu arrives vraiment à avoir au tel ? Ça se passe ici : https://taap.it/JD2M10 et tu as 10% de réduction avec mon code BAILDans cet épisode, je reçois la Directrice Générale d'Icade pour une lecture stratégique du marché immobilier dans un contexte de retournement de cycle.On décrypte les arbitrages opérés par une foncière cotée confronteé à la remontée des taux, à la revalorisation des actifs et à la recomposition des usages.Au cœur de l'échange :lecture des cycles immobiliers et impact sur les valorisationsstratégies d'allocation et désinvestissementsrepositionnement des portefeuilles entre bureaux, santé et actifs mixtesenjeux de création de valeur dans un environnement contraintUn épisode qui donne des clés concrètes pour comprendre comment les grands acteurs pilotent leurs actifs et adaptent leur stratégie dans un marché en mutation.

Le musée du quai Branly - Jacques Chirac souffle ce week-end ses 20 bougies.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le musée du quai Branly - Jacques Chirac souffle ce week-end ses 20 bougies. Ecoutez La tentation week-end avec Le Service Culture du 19 juin 2026.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Grand est éco avec le groupe UNEOS : un groupe hospitalier associatif, qui rassemble plusieurs établissements sanitaires et médico-sociaux, et plus particulièrement l'Hôpital Robert Schuman à l'Est de Metz ; héritiers des Hôpitaux Privés de Metz. Et pour en parler, nous recevons Arielle Brunner la Directrice Générale du groupe.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui dans "Les voix de l'économie", Stéphane Pedrazzi reçoit Corine de Bilbao, directrice générale de Microsoft France, pour aborder les enjeux de souveraineté numérique qui préoccupent l'Union Européenne. Alors que 80% des produits et services numériques utilisés en Europe proviennent de géants américains, la question de la dépendance technologique est au cœur des débats. L'invitée, à la tête de la filiale française du géant Microsoft, apporte un éclairage nuancé sur cette problématique. Bien que Microsoft soit une entreprise américaine, elle souligne que le groupe s'est profondément enraciné en France depuis plus de 40 ans, faisant travailler un écosystème de 10 500 partenaires et 80 000 personnes. Pour répondre aux préoccupations de souveraineté, Microsoft a notamment mis en place un cloud souverain en partenariat avec Capgemini et Orange.Elle revient également sur la place de la France dans la course à l'intelligence artificielle, un domaine où le pays se distingue avec une adoption massive par les entreprises et les salariés. Elle évoque les atouts de l'écosystème français en IA, avec des acteurs comme Mistral, tout en soulignant que Microsoft entend s'appuyer sur cet écosystème dynamique pour développer ses propres solutions.Au-delà des enjeux de souveraineté, Corine de Bilbao aborde la question de la cybersécurité, un sujet majeur alors que la France est le deuxième pays le plus touché par les fuites de données. Elle insiste sur l'importance pour les entreprises de disposer de plateformes sécurisées, un défi que Microsoft s'efforce de relever.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:10:48 - On n'arrête pas l'éco - Produits dangereux, fausses promotions, influenceurs, démarchage téléphonique… Comment mieux protéger les consommateurs ? Sarah Lacoche, la directrice générale de la DGCCRF, est notre invitée. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Elle a passé 20 ans dans la mode. Agnès b., Yves Saint Laurent, Directrice Générale de Claudie Pierlot. Un CV en béton, une carrière au sommet.Et puis, à 40 ans, elle a tout lâché pour vendre des cornichons.Pas n'importe lesquels. Les meilleurs. Parce que Delphine Plisson ne fait rien à moitié.En 2015, elle ouvre Maison Plisson boulevard Beaumarchais — une halle culinaire, 750 artisans référencés, 160 salariés, plusieurs adresses à Paris. Un endroit qui devient en quelques années l'une des tables de référence de la capitale. Une réussite folle.Puis le Covid arrive. Et tout s'effondre.Redressement judiciaire, plan de cession, liquidation. Elle perd ce qu'elle a mis dix ans à construire.Sauf qu'avec Delphine Plisson, la chute n'est jamais le dernier mot.Aujourd'hui elle est consultante, elle a écrit son premier roman "Laiisse aller c'est une valse", et elle lance aujourd'hui, le 11 juin 2026, 20 ans plus tard — un média entièrement dédié à la ménopause. Parce qu'elle estime que ce sujet mérite mieux que le silence ou la condescendance médicale.Une femme qui réinvente sa vie. Encore.Delphine Plisson, bienvenue dans Julia donne le ton.https://www.instagram.com/thisisdelphineplisson/https://www.instagram.com/20ansplustard/Production Blabla StudioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Arnaud Naudan reçoit Anne Pruvot, directrice générale de SNCF Connect & Tech. Consultante pendant plus de 20 ans chez Accenture puis Oliver Wyman, Anne Pruvot bascule en 2021 du côté de l'exécution, de la décision et de la transformation opérationnelle.Ensemble, ils reviennent sur son parcours, Anne partage les coulisses de ses 21 ans chez Accenture (où elle contribue dès 2000 à créer voyagessncf.com), puis son arrivée en 2021 à la tête de SNCF Connect & Tech, une structure qu'elle connaît intimement et qu'elle veut préparer aux mutations radicales du secteur : ouverture à la concurrence, multiplication des systèmes de distribution, transformation des métiers par l'IA.Un échange sincère sur le passage du conseil à l'opérationnel, l'importance de l'expertise qui se redéfinit chaque jour, la conviction permanente nécessaire pour embarquer les équipes, et l'art de planter des arbres dont on ne profitera pas de l'ombre, quand on pilote une entreprise qui a vendu 233 millions de billets de train en 2025.Coulisses de CEO est un podcast de BDO France. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Eva Berneke, ancienne directrice générale d'Eutelsat et auteur du livre « Pour un réveil spatial européen », était l'invitée de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce mardi 9 juin. Elle s'est penchée sur la nécessité pour l'Europe de devenir une superpuissance spatiale, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Les prix de nos forfaits mobiles vont-ils augmenter? Une opération inédite est en cours de finalisation, une première dans le monde des télécoms en Europe. Orange, Bouygues Telecom et Free sont en passe de racheter leur rival SFR et ses 25 millions d'abonnés. C'est une transaction à plus de 20 milliards d'euros. Après des mois de négociations sous haute tension, l'accord a été officialisé samedi soir. Que va-t-il advenir des clients SFR? Faut-il craindre une hausse des prix? Quel est le calendrier de cette migration géante? Christel Heydemann, directrice générale d'Orange, répond dans RTL Matin et dévoile les coulisses de ce deal hors normes. Ecoutez L'invité RTL de 7h40 avec Thomas Sotto du 09 juin 2026.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de "Comment j'ai réussi ?", Stéphane Pedrazzi reçoit Charlotte Franceries, directrice générale de McCann France. Elle revient sur le rachat de son agence de publicité par le géant américain Omnicom et sur les défis auxquels elle fait face dans un secteur en pleine mutation.Alors que McCann était une marque historique de la publicité en France, le rachat par Omnicom, quatrième groupe mondial de la communication, a apporté de nombreuses ressources technologiques et financières à l'agence. Mais loin de bouleverser la stratégie de l'entreprise, cette opération a surtout permis à sa DG de renforcer son agilité et son ancrage local, tout en bénéficiant des atouts d'un grand groupe international.Malgré la présence de poids lourds comme Publicis et Havas sur le marché français, Charlotte Franceries est convaincue que la France reste un terreau fertile pour la créativité publicitaire. McCann a d'ailleurs brillé lors du dernier Festival de Cannes, remportant notamment le Grand Prix du Film. La directrice générale mise sur la capacité de son agence à conjuguer la puissance d'un grand groupe et l'agilité d'une PME pour se démarquer sur un marché très concurrentiel.L'arrivée de l'intelligence artificielle dans le secteur de la publicité représente un défi de taille, mais l'invitée voit dans cette révolution numérique une opportunité de se réinventer. L'entreprise a ainsi adopté de nouvelles technologies pour gagner en productivité, tout en mettant l'accent sur la valeur ajoutée de son expertise stratégique et créative auprès de ses clients. Un positionnement qui lui permet de résister à la pression sur les tarifs, estimant que les agences de publicité ne sont pas encore suffisamment rémunérées pour leur véritable apport de valeur.Enfin, dans un contexte économique et géopolitique incertain, Charlotte Franceries reste confiante dans la capacité de la publicité à traverser les crises. Elle estime que son rôle est d'accompagner les marques pour apporter de la joie et de la légèreté aux consommateurs, une mission d'autant plus importante en période de turbulences.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de "Comment j'ai réussi ?", Stéphane Pedrazzi reçoit Sandra Roumi, la directrice générale en France de CoStar Group, une entreprise américaine pionnière dans la collecte et la commercialisation de données appliquées à l'immobilier d'entreprise. L'invitée nous plonge au cœur de cette industrie méconnue du grand public, qui représente pourtant plus de 10% du PIB français et 2,4 millions d'emplois non délocalisables. Elle explique la mission de Costar : digitaliser le secteur de l'immobilier d'entreprise en fournissant aux acteurs (investisseurs, promoteurs, agents immobiliers) des données précises et exhaustives sur les surfaces de bureaux, entrepôts, commerces, etc. L'objectif est d'apporter plus de transparence et de cohérence dans un marché souvent opaque.La cheffe d'entreprise revient sur la méthode de collecte de ces données, qui allie expertise technologique et humaine. Elle détaille les différents types d'informations recueillies, comme les loyers, les surfaces ou l'identité des locataires, et explique en quoi ces données sont stratégiques pour guider les décisions des professionnels de l'immobilier.Elle dresse ensuite un constat sans concession sur la situation actuelle du marché de l'immobilier d'entreprise en France, confronté à une "crise sans précédent". Elle pointe du doigt la surproduction de bureaux, notamment en Île-de-France, face à une demande qui n'est plus au rendez-vous. La conversion de ces bureaux en logements est une piste évoquée, mais qui comporte des défis économiques importants.Au-delà de ce diagnostic, elle met en lumière les profondes mutations qui traversent ce secteur : évolution des usages, des générations, des enjeux environnementaux et numériques. Elle explique comment les données de Costar permettent de mieux appréhender ces transformations et d'y répondre de manière plus éclairée.Enfin, la directrice générale revient sur le positionnement encore méconnu de CoStar en Europe, contrairement aux États-Unis où la marque est très établie. Elle détaille les ambitions de développement de l'entreprise sur le Vieux Continent, avec pour objectif de donner à l'industrie immobilière la reconnaissance qu'elle mérite.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

WE DIT IT. Et la petite Laura serait sacrément fière…

Dans cet épisode passionnant de "Comment j'ai réussi ?", Alix Pradère, la directrice générale de SeeHaptic, nous fait découvrir une innovation révolutionnaire qui transforme la vie des personnes aveugles ou malvoyantes. SeeHaptic est un dispositif médical qui permet de traduire les images visuelles en sensations tactiles, offrant ainsi aux personnes non-voyantes une perception en 3D de leur environnement. Grâce à une caméra fixée sur des lunettes et une ceinture lombaire, les informations captées sont transmises au cerveau via la peau, activant un phénomène de substitution sensorielle découvert dans les années 70.L'invitée explique en détail le fonctionnement de cette technologie de pointe, qui ne restitue pas la vue mais donne au cerveau la capacité de comprendre spontanément son environnement en 3D. Ainsi, un utilisateur pourra percevoir la présence d'un obstacle, comme un poteau, et en évaluer la distance et la taille, lui permettant de se déplacer en toute autonomie.Au-delà de cette application pour la mobilité, Alix Prader évoque les nombreuses autres possibilités offertes par ce canal sensoriel haptique, comme dans l'Internet des objets, les sports de haute intensité ou encore les jeux vidéo immersifs. Une technologie d'avenir qui pourrait révolutionner bien d'autres domaines.L'épisode nous plonge également dans les coulisses du développement de SeeHaptic, de la phase de tests à l'obtention du statut de dispositif médical. Alix Pradère partage les défis relevés pour rendre cette innovation accessible économiquement et obtenir sa prise en charge par l'assurance maladie, afin que le plus grand nombre puisse en bénéficier.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:15:48 - Le 13/14 - par : Jérôme Cadet - Comment parler d'une maladie grave ? Nous sommes en plein mois de mobilisation contre la maladie de Parkinson. Et depuis quelques jours, l'association France Parkinson diffuse une campagne pour sensibiliser le grand public et appeler aux dons. - réalisation : Cecilia Arbona, Camille Poux-Jalaguier Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Le sujet :Le marché du vin a connu une forte correction depuis 2022, avec des prix en baisse de 8%. Durant cette période, certaines régions émergentes ont explosé, pendant que Bordeaux et Bourgogne ont perdu des parts de marché. Comment s'y retrouver lorsqu'on souhaite investir dans le vin ?L'invité du jour :Angélique de Lencquesaing est fondatrice et Directrice Générale d'iDealwine, leader français des enchères de vin en ligne.Au micro de Matthieu Stefani, Angélique décrypte l'évolution du marché du vin et nous explique comment bien acheter et vendre ses bouteilles.Découvrez : L'évolution importante du marché du vin depuis 10 ansPrix, millésime, horizon de garde : comment choisir ?Jura, Alsace, Corse : les nouvelles régions qui explosentFaut-il s'intéresser aux vins nature ?Comment acheter et vendre du vin aux enchères ?Avantages :Bonne nouvelle ! Nous avons négocié pour vous un avantage exclusif : 30€ offerts pour 150€ d'achat avec le code MARTINGALE. Par ici pour en profiter : https://www.idealwine.com/fr.Ils citent les références suivantes :Le baromètre des enchères iDealwineAinsi que d'anciens épisodes de La Martingale :Le premier passage d'Angélique dans La Martingale en 2019 : Comment investir dans le vin et faire de l'argent avec du liquide ?On vous souhaite une très bonne écoute ! C'est par ici si vous préférez Apple Podcasts, ou ici si vous préférez Spotify.Et pour recevoir toutes les actus et des recommandations exclusives, abonnez-vous à la newsletter, c'est par ici.La Martingale est un podcast du label Orso Media.Merci à notre partenaire eToro de soutenir la Martingale.Allez sur etoro.com et prenez le contrôle de vos investissements. E-T-O-R-O point com.eToro est une plateforme d'investissement multi-actifs. La valeur de vos placements peut augmenter ou diminuer. Votre capital est assujetti à un risque.La libre antenne de votre podcast préféré, Allo La Martingale, a désormais son propre flux ! Abonnez-vous sur Spotify, Apple Podcasts ou votre plafeforme audio favorite pour ne manquer aucun nouvel épisode. Pour s'abonner à la newsletter, c'est ici : https://lamartingale.io/ La Martingale, c'est aussi un assistant IA qui vous apporte des réponses éclairées issues des interventions des experts passés au micro du podcast. Pour tester, direction https://beta.lamartingale.ioLa Martingale est un média d'Orso Media. Vous souhaitez entrer en contact avec a rédaction ? Ou nous soumettre une collaboration ? Ecrivez-nous ici : https://orsomedia.io/contactHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le marché du vin recule depuis plusieurs décennies. En France, la consommation a été divisée par plus de deux en cinquante ans. Dans le même temps, les usages bougent, les occasions se fragmentent, et l'acte d'achat devient plus exigeant.Dans cet épisode, je reçois Cathy Collard Geiger, Directrice Générale de Maison Nicolas, une enseigne bicentenaire confrontée à cette réalité.Son approche tranche assez vite. Cathy Collard Geiger ne vient pas du vin, elle vient du retail. Trente ans de carrière, du terrain jusqu'à la direction générale, avec une conviction simple, le commerce ne se pense pas hors sol, il se construit au contact du client.Au fil de l'échange, elle déroule une manière de faire très concrète. Partir des usages avant de revoir l'offre. Accepter que la croissance ne viendra plus des volumes. Tester, ajuster, avancer, plutôt que chercher à tout cadrer en amont. Et ne pas plaquer de modèle sans comprendre ce qui fait réellement le comportement d'achat.La discussion dépasse assez largement le seul sujet du vin. Elle ouvre une question plus large, celle de la transformation d'un modèle historique dans un environnement qui ne porte plus naturellement la croissance.On commence par revenir sur les évolutions du marché et des usages. On entre ensuite dans les choix opérés chez Maison Nicolas depuis son arrivée, très concrètement. Et on termine par la relation client, avec un point clé, rendre l'achat plus lisible dans un univers qui peut vite devenir intimidant.Bonne écoute, toujours sans coupure !Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : cliquez iciDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI – Développement personnel & bien-être au quotidien: bio.to/oYwOeESoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Comment construire un parcours professionnel épanouissant… quand on doute parfois de soi ?Dans cet épisode de Happy Work selon…, j'ai le plaisir d'échanger avec Céline Bracq, co-fondatrice et Directrice Générale d'Odoxa.Ancienne journaliste, aujourd'hui spécialiste de l'opinion publique, elle revient sur son parcours, ses choix… et surtout sur ce qui fait, au quotidien, son équilibre.On parle de plaisir au travail, de reconversion, de hasard… mais aussi de syndrome de l'imposteur et de cette capacité à dire “oui” même quand on doute.Un épisode inspirant, concret… et profondément humain.Et pour savoir si vous souffrez du syndrome de l'imposteur, passez le super test gratuit en cliquant ici, ou en recopiant ce lien : https://www.marabout.com/livre/le-syndrome-de-limposteure-9782501183208/ Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cet épisode de "Comment j'ai réussi ?", Stéphane Pedrazzi reçoit Sarah Princen-Cousin, la directrice générale du groupe School of Arts, un ensemble de 12 écoles professionnelles spécialisées dans les métiers artistiques. Elle nous fait découvrir l'univers dynamique et exigeant de la formation aux carrières créatives, de la musique actuelle à la comédie musicale en passant par les arts visuels. Elle partage avec nous son expertise et sa vision d'une éducation artistique ancrée dans les réalités du marché du travail.Tout au long de l'entretien, la directrice générale démontre une connaissance approfondie des défis et des opportunités qui attendent les jeunes talents. Elle explique comment School of Arts s'efforce de les préparer au mieux, en leur offrant un corps professoral issu du milieu professionnel et en les accompagnant jusque dans leurs premiers pas sur le marché de l'emploi.La diversité des profils des étudiants est aussi abordée : loin des clichés, il ne s'agit pas seulement de jeunes attirés par la notoriété, mais bien de passionnés ayant déjà une solide expérience artistique. Sarah Princen-Cousin insiste sur l'importance de l'engagement et de la rigueur dans ces formations exigeantes.L'entrepreneuriat créatif est également au cœur de cette discussion, avec les projets d'expansion internationale de School of Arts et la volonté de toujours mieux répondre aux besoins du marché de l'emploi. Elle dévoile ainsi les coulisses d'un modèle éducatif innovant, qui allie excellence artistique et pragmatisme entrepreneurial.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les associations œuvrant dans le domaine de la santé sont nombreuses. En France, on recense ainsi 35 000 associations qui fonctionnent principalement grâce à l'engagement de leurs bénévoles. Ils et elles sont environ un million, en France (baromètre France Bénévolat/IFOP 2025), à donner de leur temps, de leur énergie à ceux qui souffrent d'une pathologie et ils les accompagnent parfois, sur les derniers moments de leur vie. Dans un contexte de très forte tension du système de santé, et alors que l'hôpital public français est en crise depuis des années, leur rôle est primordial. Qui sont ces personnes qui agissent dans l'ombre, à l'hôpital ou dans des locaux associatifs ? Comment décide-t-on de prendre soin des autres, sans rétribution ? Comment se protéger face à la souffrance des autres ? Dans le domaine de la santé, on parle rarement d'eux, mais, c'est sur leur bonne volonté que reposent beaucoup de soins et d'accueil, d'orientation, d'accompagnement et d'actions de mobilisation. Les bénévoles, ces femmes et ces hommes qui, à côté des personnels soignants rémunérés, sont là pour accompagner, sensibiliser, accueillir. On peut les retrouver à des niveaux très différents, directement pour soigner mais aussi pour informer, défendre les patients, dans la communauté, dans les hôpitaux, au téléphone dans le cadre de lignes d'écoute. Ces citoyens donnent de leur temps et de leur énergie, au sein d'associations, pour la santé des autres  Solidarité et engagement  Cet engagement, sans contrepartie financière, peut être lié à leur parcours personnel, une expérience de la maladie et devenir bénévole peut aussi devenir un moment de la vie où la solidarité prend toute sa place, en réunissant des personnes d'horizons très variés, qui vont jouer des rôles parfois inattendus, et qui au travers de ce dévouement, vont également trouver leur place, donner du sens. Un bénévolat d'autant plus important lorsque les systèmes de santé sont en tension et défaillants, et que ce savoir-faire désintéressé va non seulement combler certaines carences, mais aussi apporter un plus : des compétences inattendues, remettre de l'humain, recréer du lien, de l'écoute.  Avec : Hubert Pénicaud, référent Vie Associative de France Bénévolat  Françoise Jacquens, Membre de la Chaine de l'Espoir  Mamie Misengabu, Infirmière fondatrice et Directrice Générale de la structure SPD (soins palliatifs à domicile), association sans but lucratif à Kinshasa en RDC   ► En fin d'émission, nous écouterons un reportage de Charlie Dupiot sur des ateliers de chorales organisés par la Philharmonie de Paris avec des collégiens dont l'objectif n'est pas seulement de travailler la voix comme instrument, mais aussi comme un outil de bien-être et de construction en tant qu'individu.   Programmation musicale :  ► Charli xcx - Chains of love ► Opa – Choose you

Les associations œuvrant dans le domaine de la santé sont nombreuses. En France, on recense ainsi 35 000 associations qui fonctionnent principalement grâce à l'engagement de leurs bénévoles. Ils et elles sont environ un million, en France (baromètre France Bénévolat/IFOP 2025), à donner de leur temps, de leur énergie à ceux qui souffrent d'une pathologie et ils les accompagnent parfois, sur les derniers moments de leur vie. Dans un contexte de très forte tension du système de santé, et alors que l'hôpital public français est en crise depuis des années, leur rôle est primordial. Qui sont ces personnes qui agissent dans l'ombre, à l'hôpital ou dans des locaux associatifs ? Comment décide-t-on de prendre soin des autres, sans rétribution ? Comment se protéger face à la souffrance des autres ? Dans le domaine de la santé, on parle rarement d'eux, mais, c'est sur leur bonne volonté que reposent beaucoup de soins et d'accueil, d'orientation, d'accompagnement et d'actions de mobilisation. Les bénévoles, ces femmes et ces hommes qui, à côté des personnels soignants rémunérés, sont là pour accompagner, sensibiliser, accueillir. On peut les retrouver à des niveaux très différents, directement pour soigner mais aussi pour informer, défendre les patients, dans la communauté, dans les hôpitaux, au téléphone dans le cadre de lignes d'écoute. Ces citoyens donnent de leur temps et de leur énergie, au sein d'associations, pour la santé des autres  Solidarité et engagement  Cet engagement, sans contrepartie financière, peut être lié à leur parcours personnel, une expérience de la maladie et devenir bénévole peut aussi devenir un moment de la vie où la solidarité prend toute sa place, en réunissant des personnes d'horizons très variés, qui vont jouer des rôles parfois inattendus, et qui au travers de ce dévouement, vont également trouver leur place, donner du sens. Un bénévolat d'autant plus important lorsque les systèmes de santé sont en tension et défaillants, et que ce savoir-faire désintéressé va non seulement combler certaines carences, mais aussi apporter un plus : des compétences inattendues, remettre de l'humain, recréer du lien, de l'écoute.  Avec : Hubert Pénicaud, référent Vie Associative de France Bénévolat  Françoise Jacquens, Membre de la Chaine de l'Espoir  Mamie Misengabu, Infirmière fondatrice et Directrice Générale de la structure SPD (soins palliatifs à domicile), association sans but lucratif à Kinshasa en RDC   ► En fin d'émission, nous écouterons un reportage de Charlie Dupiot sur des ateliers de chorales organisés par la Philharmonie de Paris avec des collégiens dont l'objectif n'est pas seulement de travailler la voix comme instrument, mais aussi comme un outil de bien-être et de construction en tant qu'individu.   Programmation musicale :  ► Charli xcx - Chains of love ► Opa – Choose you

Dans cet épisode passionnant de 'Comment j'ai réussi ?', Marie Mérouze, la directrice générale de Merlin, nous fait découvrir son entreprise innovante qui propose une enceinte connectée dédiée aux enfants de 3 à 15 ans.Marie Mérouze nous explique comment Merlin a été conçu pour offrir une alternative saine et enrichissante aux écrans, tout en restant un outil pratique et apprécié des parents. L'enceinte Merlin permet aux enfants d'écouter une grande variété de contenus audio, de la musique aux histoires en passant par des documentaires, le tout sélectionné avec soin par une équipe éditoriale.Un des points forts mis en avant par l'invitée est la capacité de Merlin à stimuler l'imagination des enfants, contrairement aux écrans qui peuvent les "anesthésier". L'audio les pousse à rêver, à dessiner ou à jouer à côté, favorisant une utilisation plus active et épanouissante. Cependant, elle ne cache pas les défis liés à l'arrivée précoce des technologies dans la vie des enfants. Elle évoque ainsi la question de l'addiction numérique et la nécessité de trouver un juste équilibre, en veillant à ce que Merlin reste un outil au service du développement des plus jeunes, et non l'inverse.Un autre sujet abordé est celui de la durabilité du produit. Contre toute attente dans un monde où l'obsolescence est monnaie courante, Marie Mérouze révèle que 70 à 80% des enceintes Merlin vendues depuis le début sont encore utilisées aujourd'hui. Un véritable défi industriel que l'entreprise relève en proposant des solutions de réparation et de remplacement des composants.Enfin, elle partage sa position prudente concernant l'intégration de l'intelligence artificielle dans Merlin. Si celle-ci est utilisée en back-office, elle refuse catégoriquement que les enfants dialoguent directement avec une machine, préférant préserver ce lien humain essentiel.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:45:51 - On n'arrête pas l'éco - par : Alexandra Bensaid - Au menu ce samedi : les versions génériques des traitements anti-obésité qui arrivent en Inde, des outils IA qui menacent des emplois, une possible crise pétrolière en débat... Et une question cruciale pour les trente prochaines années : comment adapter notre économie à la population vieillissante ? Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Elsa Da Costa est la Directrice Générale France d'Ashoka, l'ONG internationale qui met en avant et accompagne chaque année des entrepreneurs sociaux innovants. Elle publie un essai aux éditions Calmann-Lévy sur l'engagement. Comment l'ancrer durablement dans la société ? Comment l'installer à tous les stades de la vie ? Comment encourager les jeunes à s'engager dans des filières d'intérêt général ? Elsa Da Costa met sur la table 28 propositions, dont la valorisation du million de délégués de classes en France, les trimestres de retraite associatifs, ou encore le société-score. Des propositions dont on discute dans Impact Positif. On en profite pour saluer le "Podcasthon" qui est en cours cette semaine et que nous soutenons avec Impact Positif ! Vivent les podcasts et retrouvez-nous aussi en replay sur tf1info.frHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:15:49 - L'invité du 13/14 - Malika Séguineau, Directrice générale d'Ekhoscènes, premier syndicat national du spectacle vivant privé Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

durée : 00:14:19 - L'invité du 13/14 - Nous allons faire avec le bilan de ces dix années d'engagement Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Alors que le Salon de l'Agriculture vient de fermer ses portes, focus sur l'agroécologie, portée par l'association des Fermes d'Avenir. L'agroécologie concerne 15% des exploitations françaises mais elle reste trop peu soutenue politiquement et financièrement. Conversation avec la nouvelle Directrice Générale Marion Enzer, également Marianne du Climat, sur les perspectives offertes face au modèle conventionnel dépassé, ses difficultés et les solutions qu'elle porte notamment face à l'adaptation au dérèglement climatique. Très belle écoute avec Impact Positif.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:14:36 - L'invité du 13/14 - La marque tricolore a baissé ses prix et a trouver ses clients Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Émission du 17/02/2026 présentée par Amaury de Tonquédec avec Géraldine METIFEUX, Associée Gérante chez ALTER EGALEet Sonia Elmlinger, Co-Fondatrice et Directrice Générale de Lilycare.frOn cotise tous aujourd'hui pour financer les retraités actuels. Mais le jour où ce sera notre tour, notre pension sera-t-elle vraiment à la hauteur de ce que nous avons versé ?Salarié ou indépendant, comment mettre toutes les chances de son côté pour se constituer une retraite capable de couvrir ses besoins et préserver son niveau de vie ?Vos questions en live : Retraite, carrière internationale et PEAQuel est l'impact des enfants sur la retraite des femmes : avantage ou pénalité ?Quelles conséquences d'une carrière à l'étranger sur la retraite et que faut-il anticiper avant le départ et au retour ?Est-il pertinent d'investir sur des valeurs européennes ou françaises via un PEA ?Indépendant, prévoyance et allocation 2026En cotisant moins en tant qu'indépendant, comment compenser une retraite plus faible ?Comment bien choisir sa prévoyance en cas d'accident ou d'arrêt de travail (franchise, durée, niveau de couverture) ?Quelle allocation privilégier en 2026 : encore les actions ? Faut-il s'exposer aux marchés émergents ?Jeune actif : PER ou PEALe PER est-il surtout intéressant pour les hauts revenus ?Quand on débute, faut-il privilégier le PEA ou ouvrir aussi un PER ?Et bien sûr, les QUESTIONS CASH !

Dans cet épisode de Legend Ladies, je reçois Barbara Lavernos, Directrice Générale Adjointe du groupe L'Oréal.Barbara grandit dans un environnement empreint d'art et de culture mais après avoir hésité avec le conservatoire c'est vers des études d'ingénieure qu'elle s'orientera.Elle rejoint L'Oréal au début des années 90 et y construit un parcours aussi rare qu'atypique, fait de bascules successives, de prises de risques et d'exploration de terrains volontairement inconnus ou elle doit sans cesse réapprendre.Des achats aux usines, de l'industrie au commerce, des opérations à la tech, puis à la recherche et à l'innovation, Barbara accepte à plusieurs reprises de quitter le confort de l'expertise pour entrer dans l'exigence du leadership.Celui où l'on ne maîtrise pas tout.Celui où l'on apprend vite.Celui où la légitimité se construit dans l'action.Aujourd'hui, elle pilote des dizaines de milliers de collaborateurs à travers le monde et façonne la transformation industrielle, technologique et durable de l'un des plus grands groupes mondiaux.En intégrant très tôt la tech, la data et la durabilité au cœur de la stratégie, elle a contribué à faire de L'Oréal un acteur majeur de la Beauty Tech.Mais au-delà des titres et des responsabilités, cette conversation s'intéresse à la femme derrière la fonction.Aux moments de doute.Aux choix parfois difficiles.À la manière de tenir dans la durée, quand la pression est immense et que les décisions engagent bien au-delà de soi.Nous avons parlé de légitimité, de pouvoir, de maternité, de solitude parfois, de vision, de responsabilité, et de ce que signifie vraiment diriger sans se perdre.Un échange profond et sans posture avec une femme qui incarne un leadership exigeant, lucide et profondément incarné.Et qui nous rappelle que les trajectoires les plus solides sont souvent celles que l'on ose réinventer.✨ Bonne écoute.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

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durée : 00:48:29 - On n'arrête pas l'éco - par : Alexandra Bensaid - Au menu ce samedi : un débat sur l'état de l'économie française, un détour par la Bulgarie qui vient d'adopter l'euro, un reportage sur le vignoble français face au défi du changement climatique... Et un entretien avec la directrice générale du caviste Maison Nicolas. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Je suis ravie de vous retrouver pour une leçon du mercredi un peu particulière, réalisée en partenariat avec mon sponsor de longue date, Qonto.Aujourd'hui, on parle d'un sujet qui ne passionne personne… mais qui concerne absolument tout le monde : la réforme de la facturation électronique, qui deviendra obligatoire dès septembre 2026.Concrètement : fini les factures Word, les PDF envoyés par email, les modèles Canva bricolés. Et oui, cela concerne aussi les auto-entrepreneurs.Comme cette réforme va toucher des millions d'indépendants et de petites entreprises, j'ai voulu vous proposer un épisode clair, utile et très pragmatique. J'ai donc invité Philippine Rougevin-Baville, Directrice Générale Europe de l'Ouest de Qonto, pour répondre à toutes vos questions :Qu'est-ce que ça change concrètement ?Comment se préparer ?Comment simplifier sa facturation et gagner du temps ?Et comment éviter les pièges administratifs du quotidien quand on entreprend ?Une leçon très accessible, pleine de conseils et de bons réflexes, pour traverser cette réforme avec sérénité et pourquoi pas, améliorer sa gestion financière.Je ne vous en dis pas plus, et laisse place à cette nouvelle leçon.Bonne écoute ✨CHAPITRAGE 00:00 – Introduction00:16 – Pourquoi une leçon spéciale sur la facturation électronique01:17 – Le parcours de Philippine et son arrivée chez Qonto03:33 – Créer son entreprise : les erreurs les plus fréquentes06:09 – Les 4 étapes clés de la création d'entreprise08:51 – Mélanger comptes pro et perso : pourquoi c'est une erreur majeure10:09 – Créer une entreprise : combien de temps ça prend vraiment ?16:07 – La réforme de la facturation électronique expliquée simplement19:20 – Vers des paiements accélérés : l'exemple d'une facture payée en 8 minutes22:40 – Les arnaques aux virements : les signaux d'alerte23:38 – Bien organiser ses comptes et utiliser les sous-comptes27:22 – Pourquoi anticiper la réforme évite le stress de dernière minute29:06 – Qonto Facturation : un module gratuit conforme à la réforme#LeçonDuMercredi#FacturationÉlectronique#Entrepreneuriat#Qonto#GestionFinancière#CréationDentreprise#Indépendants#TPE#PME#SimplifierLAdmin#PaulineLaigneau#PodcastBusinessNotes et références de l'épisode Pour retrouver Qonto : Sur leur siteSur FacebookSur LinkedInSur InstagramVous pouvez consulter notre politique de confidentialité sur https://art19.com/privacy ainsi que la notice de confidentialité de la Californie sur https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.