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Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Dans ce nouvel épisode d'Insight, nous recevons Virginie Cardon, Directrice Générale de Médicis, agence qui fête ses 30 ans à La Réunion. Elle nous explique comment l'île est devenue un laboratoire de communication multiculturelle, où langues, croyances et traditions cohabitent. Avec une équipe 100% internalisée et une connaissance fine du terrain, Médicis transforme chaque contrainte en levier créatif, de la communication inclusive aux campagnes engagées. Comment adapter une marque mondiale à un territoire pluriel sans en trahir l'essence ? Comment construire un pont entre une plateforme de marque globale et les réalités culturelles locales ? Et quels enseignements les marques, même hors de La Réunion, peuvent-elles tirer de cette diversité pour renforcer leur communication ? Virginie nous répond !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Les plafonds de verre existent, mais ils sont là pour être dépassés."Dans cet épisode enregistré lors du "Prix Femmes de l'Aéro et du Spatial" (organisé par le GIFAS et Le Journal de l'Aviation), nous recevons la "Femme de l'Année" : Yannick Assouad, Directrice Générale Adjointe Avionique chez Thales.Avec une franchise rare pour une dirigeante de ce niveau, Yannick, revient sur 40 ans de carrière. Elle nous parle de ses succès, comme la création d'une activité majeure chez son ancien employeur, aujourd'hui concurrent, mais aussi de ses échecs et de sa capacité à rebondir, même licenciée à 60 ans en plein confinement.Une visionnaire qui dessine l'avenir d'une aviation connectée et décarbonée, tout en plaidant pour un soutien massif de l'État à l'innovation.Au programme de cet échange :Femme de l'Année : Ce que représente ce prix après une carrière dédiée à l'aéronautique.L'avion du futur : Vision d'un ciel plus sûr et plus vert grâce à la connectivité (lien digital sol-bord).La culture de l'échec : Comment rebondir après un licenciement à 60 ans en pleine crise COVID.Disrupter le marché : L'histoire de la création de l'offre "Divertissement à bord" (IFE) chez Zodiac.Souveraineté européenne : Pourquoi l'État doit être un "investisseur patient" face aux cycles longs de l'aéro.Diversité & Maternité : "Les femmes font des bébés, c'est indispensable, et les entreprises doivent leur donner du temps."Le message : Osez, ne vous mettez pas de limites imaginaires.

"L'ambition n'a pas de genre."Dans cet épisode enregistré à l'occasion des "Prix Femmes de l'Aéro et du Spatial" (organisé par le GIFAS et Le Journal de l'Aviation), nous avons l'honneur d'échanger avec Florence Minisclou, Directrice Générale de la division Moteurs Civils de Safran Aircraft Engines.Lauréate du prestigieux Prix de la Carrière (Prix Caroline Aigle), Florence dirige aujourd'hui un pilier stratégique de l'industrie mondiale. Pourtant, rien ne la prédestinait à ce sommet : issue d'un milieu modeste, elle raconte comment elle a puisé dans ses origines la force de viser l'excellence sans jamais se mettre de barrières.Elle nous détaille les défis colossaux qu'elle relève, de la montée en cadence industrielle ("Ramp-up") historique à la révolution technologique du moteur de demain (programme RISE). Un témoignage rare sur le leadership au plus haut niveau.Au programme de cet échange :La force des origines : Comment un milieu modeste et aimant a forgé sa détermination à "viser plus haut".Le syndrome de l'imposteur : Son arrivée dans son premier CODIR masculin et le déclic de la "confiance en soi".Le défi industriel du siècle : Produire 2 500 moteurs par an et ouvrir une nouvelle usine au Maroc pour suivre la demande mondiale.Révolution technologique : Le programme RISE et l'architecture "Open Fan" pour réduire de 20% la consommation de carburant.Leadership féminin : Pourquoi il faut rendre visibles les femmes à des postes techniques pour créer des "rôles modèles".Culture d'entreprise : L'évolution de Safran en 33 ans, vers plus d'agilité et d'innovation participative.Le message : "Ne laissez personne vous dire que ce n'est pas pour vous. Croyez en votre légitimité."

durée : 00:14:05 - L'invité du 13/14 - C'est le 2e parc d'attraction de France en terme de fréquentation ! Après son année record, le parc Astérix vient d'annoncer de nouveaux investissements en France ainsi que l'ouverture d'un second parc Astérix en Allemagne, près de Leipzig. Nous en parlons avec sa Directrice générale Delphine Pons. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

durée : 00:02:12 - Virginie Deveau, directrice générale du CEP Poitiers Gym Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Bienvenue dans ce nouvel épisode de Private Equity VOX !Aujourd'hui, nous recevons Carole Barkatz, Directrice Générale de Maddyness, le média référence de l'entrepreneuriat, de la tech et de l'impact en France. C'est sa première prise de parole publique depuis son arrivée en octobre 2024.Carole a construit une expertise unique de plus de 15 ans dans le digital et les médias, avec un fil rouge constant : l'économie de l'attention. Diplômée de l'Université Paris Dauphine (Master New Technologies & Marketing), son parcours l'a menée de Condé Nast à AuFeminin, puis à la direction du marketing digital chez HSBC pendant six ans. Plus récemment, elle a été Chief Growth Officer chez Hipto où elle a managé plus de 60 personnes spécialisées dans la lead generation.En quelques mois à la tête de Maddyness, Carole a lancé une transformation ambitieuse : création de Maddyness IA en février 2025, organisation de la première MKIA à la Salle Gaveau en avril, et signature d'un partenariat stratégique avec Perplexity en juin - faisant de Maddyness le premier média français à s'engager avec un acteur de nouvelle génération.Dans cet épisode, Carole nous explique :→ Comment elle a appris à décrypter l'économie de l'attention depuis l'époque des forums digitaux jusqu'aux LLM d'aujourd'hui→ La transformation digitale de HSBC : digitaliser une banque de détail dans un environnement ultra-régulé→ Son diagnostic à l'arrivée chez Maddyness : une marque forte, une audience fidèle (33% des lecteurs viennent tous les jours), mais un secteur média en pleine mutation→ Pourquoi lancer Maddyness IA immédiatement : "L'IA est déjà là. On n'a pas grand-chose à perdre"→ MKIA : créer un forum business pour donner des clés d'action concrètes sur l'IA→ Le partenariat avec Perplexity : un pari volontaire et risqué qui fait aujourd'hui de Perplexity le 2ème levier de trafic du média→ Le concept de B2A (Business to Agent) : comment les médias doivent apprendre à parler à la machine pour mieux parler à l'homme→ Les LLM qui redonnent la primeur aux médias grâce à la fraîcheur et la pertinence des contenus→ Sa vision 2025 : Maddyness comme plateforme qui combine média digital, événementiel et écosystèmeCarole défend une conviction forte : un média n'est pas seulement là pour informer, mais pour orienter, clarifier et connecter un écosystème entier. Dans un monde où l'attention devient l'actif le plus rare, la transformation ne peut plus être subie - elle doit être volontaire, méthodique et collective.Un épisode essentiel pour comprendre comment les médias peuvent non seulement survivre à l'ère de l'IA, mais prospérer en embrassant la transformation avec méthode et vision. Carole nous rappelle aussi que "la méthode permet la créativité" - du test and learn chez Nextedia aux expérimentations IA chez Maddyness, c'est cette rigueur pragmatique qui permet d'innover.Avec 1 million de lecteurs mensuels et une communauté extrêmement engagée (entrepreneurs, investisseurs, décideurs corporate), Maddyness s'impose comme un acteur incontournable de l'écosystème innovation français. Et sous l'impulsion de Carole, le média ne se contente plus d'observer les transformations - il les vit et les anticipe.Bonne écoute !Retrouvez tous nos épisodes sur : https://www.pe3.io/fr/private-equity-vox/Suivez-nous sur LinkedIn : PE CubeContact : arnauld.comparot@pe3.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il y a une quinzaine d'années, Célia Lerouge-Bénard a été la première femme à prendre la direction de la parfumerie Molinard après 5 générations. A travers cet épisode, plongez dans l'histoire de cette parfumerie iconique venue de Grasse. Découvrez : Ses souvenirs olfactifs marquants et ses madeleines de Proust à GrasseL'histoire de Molinard et sa création il y a plus de 5 générationsComment est né Habanita, parfum culte de la MaisonLes astuces pour que le parfum dure toute la journéeComprendre les familles et pyramides olfactives des parfumsEt bien d'autres !Découvrez Molinard sur instagram et sur leur sitePS : mon préféré absolu de la Maison est Iris Ardent !Soutenez le podcast en me suivant sur instagram @wellnesshotline :)Si cet épisode vous a plu, abonnez-vous et laissez-moi un avis (et 5 étoiles, c'est mieux

Je suis ravie de vous retrouver pour une leçon du mercredi un peu particulière, réalisée en partenariat avec mon sponsor de longue date, Qonto.Aujourd'hui, on parle d'un sujet qui ne passionne personne… mais qui concerne absolument tout le monde : la réforme de la facturation électronique, qui deviendra obligatoire dès septembre 2026.Concrètement : fini les factures Word, les PDF envoyés par email, les modèles Canva bricolés. Et oui, cela concerne aussi les auto-entrepreneurs.Comme cette réforme va toucher des millions d'indépendants et de petites entreprises, j'ai voulu vous proposer un épisode clair, utile et très pragmatique. J'ai donc invité Philippine Rougevin-Baville, Directrice Générale Europe de l'Ouest de Qonto, pour répondre à toutes vos questions :Qu'est-ce que ça change concrètement ?Comment se préparer ?Comment simplifier sa facturation et gagner du temps ?Et comment éviter les pièges administratifs du quotidien quand on entreprend ?Une leçon très accessible, pleine de conseils et de bons réflexes, pour traverser cette réforme avec sérénité et pourquoi pas, améliorer sa gestion financière.Je ne vous en dis pas plus, et laisse place à cette nouvelle leçon.Bonne écoute ✨CHAPITRAGE 00:00 – Introduction00:16 – Pourquoi une leçon spéciale sur la facturation électronique01:17 – Le parcours de Philippine et son arrivée chez Qonto03:33 – Créer son entreprise : les erreurs les plus fréquentes06:09 – Les 4 étapes clés de la création d'entreprise08:51 – Mélanger comptes pro et perso : pourquoi c'est une erreur majeure10:09 – Créer une entreprise : combien de temps ça prend vraiment ?16:07 – La réforme de la facturation électronique expliquée simplement19:20 – Vers des paiements accélérés : l'exemple d'une facture payée en 8 minutes22:40 – Les arnaques aux virements : les signaux d'alerte23:38 – Bien organiser ses comptes et utiliser les sous-comptes27:22 – Pourquoi anticiper la réforme évite le stress de dernière minute29:06 – Qonto Facturation : un module gratuit conforme à la réforme#LeçonDuMercredi#FacturationÉlectronique#Entrepreneuriat#Qonto#GestionFinancière#CréationDentreprise#Indépendants#TPE#PME#SimplifierLAdmin#PaulineLaigneau#PodcastBusinessNotes et références de l'épisode Pour retrouver Qonto : Sur leur siteSur FacebookSur LinkedInSur InstagramVous pouvez consulter notre politique de confidentialité sur https://art19.com/privacy ainsi que la notice de confidentialité de la Californie sur https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Si les inégalités hommes-femmes existent partout, la situation est encore plus flagrante en dehors des villes. C'est ce qui ressort d'une grande enquête de l'association Rura publié ce dimanche 7 décembre.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:45:40 - On n'arrête pas l'éco - par : Alexandra Bensaid - Au menu ce samedi : un débat sur notre relation commerciale avec la Chine, un détour par Milan, un reportage sur les carburants durables dans l'aérien, un entretien avec la patronne d'Air France... Et une question de droit du travail très sérieuse : peut-on insulter son patron sans se faire virer ? Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Une invitée qui a déjà vécu mille vies dans la musique… et qui ne compte visiblement pas s'arrêter là !Dans cet épisode de Sold Out, nous recevons Marie Rigaud, une entrepreneuse passionnée qui a commencé en organisant des concerts dans des lieux complètement insolites.Rarement perdante, toujours habitée par la passion, elle raconte comment, depuis trente ans, elle fabrique des festivals où l'expérience festivalière passe avant tout, notamment au Printemps de Pérouges, qu'elle porte aujourd'hui avec une équipe exclusivement féminine.Grande fan d'Aya Nakamura (elle connaît les morceaux par cœur), elle revendique aussi une passion presque viscérale pour la négociation, la discussion et le lien humain.Connectée à son public comme à d'autres entrepreneurs amoureux de musique, elle raconte comment on bâtit un festival… et surtout comment on en garde l'âme.Elle revient également sur des moments fous, sur des rencontres marquantes, dont Johnny Hallyday, sur les risques pris, les paris, les émotions.Et derrière tout cela, il y a son histoire : à la base, Marie Rigaud est une chanteuse lyrique. Comme quoi, la scène mène à tout… à condition d'aimer la musique, vraiment.Un épisode vibrant, sincère et pleinement ancré dans notre époque.Sold Out, le podcast pour se glisser dans les coulisses du spectacle vivant.Avec le soutien de Delight.En partenariat avec le MaMA FestivalProduction : Big Red Machine / Réalisation : Marc H'LIMI / Interview & programmation : Marc Gonnet / Communication & image : Joey Colas.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Justine Ryst, Directrice générale de YouTube France, et Alexia Laroche-Joubert, PDG de Banijay France, étaient les invitées de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce mercredi 19 novembre. Elles se sont penchées sur la présentation du YouTube Fes

Elle est l'invitée des Voix de l'économie du jour : Justine Ryst, directrice générale de YouTube France, revient en détail sur la contribution de la plateforme de vidéos en ligne au PIB français Mention légales : Vos données de connexion, dont votre adresse IP, sont traités par Radio Classique, responsable de traitement, sur la base de son intérêt légitime, par l'intermédiaire de son sous-traitant Ausha, à des fins de réalisation de statistiques agréées et de lutte contre la fraude. Ces données sont supprimées en temps réel pour la finalité statistique et sous cinq mois à compter de la collecte à des fins de lutte contre la fraude. Pour plus d'informations sur les traitements réalisés par Radio Classique et exercer vos droits, consultez notre Politique de confidentialité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

durée : 00:15:18 - L'invité du 13/14 - La SACEM, Société des auteurs, compositeurs et éditeurs de musique, est dirigée par Cécile Rap-Veber. Elle annonce le Lancement d'un fonds de dotation ouvert au mécénat pour favoriser la mobilisation en faveur de la création Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

durée : 00:10:32 - L'Invité d'On n'arrête pas l'éco - Un élan pour le biogaz : L'enjeu de la décarbonation au cœur de la stratégie de GRDF. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

durée : 00:45:43 - On n'arrête pas l'éco - par : Alexandra Bensaid - Au menu ce samedi : un débat sur la bulle de l'IA prête à exploser et des conseils sur les tickets restaurant pour les CDD. Mais aussi un reportage sur un fruit du palmier très utile en Equateur et notre entretien sur la promesse du gaz vert : comment se passer des énergies fossiles ? Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Dans cet épisode, Olivier Mouton reçoit sur le plateau de Trends Talk Clarisse Ramakers, directrice générale Agoria Wallonie Les Trends-Tendances podcasts rassemblent tous les podcasts de Trends-Tendances et de Trends Z francophone.  Les journalistes vous proposent différents podcasts sur les thèmes qui dominent notre monde et notre société. Sous différents angles et avec un accent clair sur l'économie et les entreprises, sur les affaires, les finances personnelles et les investissements. De manière indépendante, pertinente, toujours constructive et tournée vers l'avenir. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Les jeunes veulent-ils tout tout de suite ? Que vous soyez RH, recruteur, manager ou entrepreneur, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Juliette Laborie, Directrice Générale de JobTeaser.

Émission du 04/11/2025 présentée par Amaury de Tonquédec avec Aurélie Templé, Directrice Générale d'Amarris Immo, spécialiste de la fiscalité locative et du meublé,et Stéphane Desquartiers, auteur de “Manuel de survie dans la jungle immobilière” et formateur pour les investisseurs.L'immobilier, cette fameuse « valeur refuge », est-elle toujours aussi solide en 2025 ?Entre taux d'intérêt élevés, fiscalité qui se durcit, normes énergétiques plus strictes et marché qui se fige, beaucoup d'investisseurs se demandent s'il faut encore acheter ou attendre des jours meilleurs.Ils abordent sans détour les questions qui agitent le marché : Faut-il acheter sa résidence principale maintenant ? L'investissement locatif est-il encore rentable ? Peut-on investir sans apport ? Où trouver du rendement ? Et surtout, l'immobilier restera-t-il une valeur refuge dans les années à venir ?Un épisode pour comprendre le vrai état du marché, les pièges à éviter, et savoir si la pierre reste — ou non — la Martingale.Et, les questions CASH : l'investissement casino et à 10 ans.

Derrière l'image « plateforme géante » se cachent des choix très concrets qui impactent la visibilité et les revenus des hôtes en location courte durée.Dans cet épisode, Maxime et Sammy reçoivent Vanessa Heydorff, Directrice Générale France de Booking.com, pour comprendre la vision, les priorités et surtout ce que les hôtes peuvent mettre en place dès maintenant.Les thématiques abordées :Vision centrée client & « connected trip » : accompagner le voyageur de A à Z.Location courte durée sur Booking.com : montée en puissance, attentes qualité et expérience.Segment familles : capacité adultes/enfants, politique enfant, lits bébé… et l'importance de le montrer en photo.IA / Smart Filter : comment vos mots, photos et avis aident (ou freinent) la mise en avant de l'annonce.Tarifs : flexible vs non remboursable, saisonnalité et conditions qui boostent la conversion.Incrémentalité : Genius, tarif Mobile, ciblages marchés — lire les données pour garder ce qui performe.Un épisode clair, pragmatique et actionnable pour les loueurs en location courte durée, conciergeries Airbnb, pros de la sous-location et gestionnaires qui veulent améliorer leur taux d'occupation et leur rendement sans perdre de vue l'expérience voyageur.Bonne écoute !

Invités :  - Yannick Assouad, Directrice Générale adjointe avionique chez Thales - Hugo Tarlé, Cofondateur de Beyond Aero - Vincent Redrado, Cofondateur et CEO de Digital Native Group Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qui aujourd'hui ne connaît pas OpenAI ?Et quelle fierté de voir une Française rejoindre sa direction : Fidji Simo.Quand je l'ai reçue dans PAUSE, elle était encore à la tête d'@Instacart. Je me souviens m'être dit en sortant du studio : "Cette femme ira encore plus loin." Et c'est exactement ce qu'elle a fait.Cette semaine, je vous invite à comprendre d'où tout est parti... À Sète, dans le sud de la France. Fille d'un pêcheur et d'une commerçante, Fidji n'avait rien d'une insider de la tech américaine.Mais à force de travail, d'instinct et d'audace, elle a gravi tous les échelons :Facebook, où elle devient vice-présidente.Instacart, qu'elle dirige jusqu'à l'introduction en bourse.Et aujourd'hui, OpenAI, le laboratoire le plus scruté du monde.Dans cet épisode, Fidji m'avait parlé avec une sincérité rare de son parcours, de ses doutes, de la peur de ne pas être légitime, de la culture du risque et de ce que ça veut dire, vraiment, diriger sans renier ses valeurs.Ensemble, on évoque les codes (et les pièges) de la Silicon Valley, de la culture du risque (et de l'échec), et de pourquoi l'ambition, parfois, c'est une forme de courage. Un témoignage inspirant, visionnaire et terriblement d'actualité qui m'avait beaucoup marqué,Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rachel Le Pevedic, directrice générale de Celtigel, partage son parcours et sa vision du management : un leadership humain, ancré dans la confiance. Après 17 ans dans l'industrie mécanique, elle décide de revenir en Bretagne pour se réinventer. Recrutée par Valérie et Carole Le Gret, elle prend la tête de Celtigel avec une liberté rare : six mois pour s'imposer, construire et fédérer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Lucille Pinel, directrice générale de Vibratec, était l'invitée de Frédéric Simottel dans Tech & Co, la quotidienne, ce lundi 20 octobre. Elle s'est penchée sur une solution acoustique de détection et de localisation de drônes à la pointe de l'innovation, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Ce lundi 20 octobre, François Sorel a reçu Christophe Aulnette, senior advisor chez Seven2 et ancien président de Microsoft Asie du Sud et de Microsoft France ; André Loesekrug-Pietri, président et directeur scientifique de Joint European Disruptive Initiative (JEDI) ; Damien Douani, responsable de l'innovation de l'école Narratiiv et fondateur du cabinet Topos ; Yann Lechelle, CEO & cofondateur de Probabl ; Salomé Ferraris, chroniqueuse Tech&Co et Lucille Pinel, Directrice Générale de Vibratec, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Invités : - Cathy Collart Geiger, Directrice Générale de Maison Nicolas - Louis de Lambert, Cofondateur de Fidewine - Eric Newton ,Fondateur et Président de We Are - Tegwen Naveos, Fondateur de Beaucarnea Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j'ai le plaisir de recevoir Myriam Feniou, Directrice Générale de Yumens, une agence-conseil en acquisition digitale spécialisée dans la croissance des PME et ETI.Chez Yumens (filiale de MV Group), elle pilote une équipe de 180 collaborateurs qui génère chaque année plus de 2 millions de leads et contribue à plus de 320 M€ de CA pour ses clients.Dans cet échange, elle partage son expérience de dirigeante, sa vision du marketing et du commerce, et surtout sa conviction : la bataille du CAC se gagne après le clic.

Dans cet épisode bonus de L'Entreprise de demain, Barbara Sessa, Directrice Générale de Mastercard France, partage son regard intime sur le leadership — un leadership lucide, ancré dans la réalité, forgé par l'expérience et les épreuves.Avec authenticité, elle revient sur les moments où elle a douté, les décisions qui l'ont transformée et les valeurs qui guident aujourd'hui son impact managérial. Pour elle, le leadership n'est pas un titre, mais une posture : celle d'une femme qui assume ses contradictions, apprend de ses erreurs et fait confiance à ses équipes.En évoquant ses mentors, ses défis et sa façon de donner du sens à la transformation du travail, Barbara incarne un management qui s'appuie sur la confiance et sur la responsabilité partagée. Elle montre que la force d'un leader se mesure moins à sa maîtrise qu'à sa capacité à écouter, à déléguer et à inspirer.Ce leadership authentique, Barbara le voit comme un apprentissage permanent : un équilibre entre exigence et vulnérabilité, action et recul, performance et sens.Un épisode court, dense et inspirant, qui donne envie de repenser notre posture de leader et notre façon d'avoir de l'impact dans nos organisations.

Dans cet épisode de L'Entreprise de demain, j'ai eu le plaisir d'échanger avec Barbara Sessa, Directrice Générale de Mastercard France, sur un thème essentiel : la confiance. Un mot simple, mais un pilier souvent oublié dans nos organisations.Avec une grande authenticité, Barbara partage son parcours international, les moments de doute qui ont forgé sa force et la façon dont elle a appris à faire de la confiance une boussole de leadership. Elle explique comment cette valeur, quand elle est incarnée, devient le socle d'un management qui crée les conditions de l'innovation et de l'engagement durable des équipes.Pour elle, la confiance ne se décrète pas : elle se construit et se prouve, jour après jour, à travers les actes. Donner le droit à l'erreur, défendre ses équipes, assumer ses choix, créer un cadre de sécurité psychologique, autant de gestes managériaux qui redonnent du sens et renforcent la cohérence entre paroles et actions.Barbara souligne aussi que l'innovation ne naît pas de la conformité, mais du décalage, de la rencontre entre des profils différents et des parcours atypiques. Dans un monde en mutation, elle rappelle combien la diversité des expériences et des points de vue est essentielle pour nourrir la transformation du travail et favoriser la créativité collective.Au fil de l'échange, elle dévoile une vision exigeante et bienveillante du rôle de leader : incarner, inspirer, transmettre. Ce n'est pas le titre qui fait l'autorité, mais la cohérence entre ce qu'on dit et ce qu'on fait.Cet épisode est une véritable invitation à revisiter nos repères : à questionner nos pratiques managériales, à oser faire confiance et à replacer la posture au cœur du leadership.

Sur le ring à ma droite : les préjugés en recrutement !

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Hilary Knight speaks with Rachel Parent, Directrice Générale HUB Montréal about building a global creative network at the intersection of culture, tech, and business – and why keeping things human is more important than ever.External references: HUB Montréal – Annual international fair and gathering for digital creativityMoment Factory – Montreal-based multimedia studio producing immersive experiences globallyLa Piscine – Montreal-based cultural and creative industries business acceleratorTeamLab – Tokyo-based art collective producing immersive art and running permanent museums in Japan and internationallyScience Museum Group – Referenced for museum innovation and variation in tech adoptionCleveland Museum of Art – Referenced for integrating tech such as AI and digital experiences into museum practiceCodaworx – A platform connecting artists and commissioners of public art, referenced as an international partnerABBA Voyage – The hologram-based immersive concert experience mentioned in the discussionThe Golden Key – Immersive AI-powered installation referenced by Rachel, co-presented at Milan Design Week and HUB MontréalAbout our guest:Rachel Parent, is Directrice Génréale of HUB Montréal, an international market event for digital creativity. She leads strategy and development for HUB's global network of cultural, technological, and creative sector participants. Previously active in the music and screen industries, Rachel brings a cross-sectoral perspective to how innovation happens in cultural ecosystems. +

Aujourd'hui, je reçois une dirigeante qui incarne une nouvelle vision du leadership : Caroline Poissonnier, Directrice Générale du groupe Baudelet.À la tête de cette entreprise familiale de 700 collaborateurs, elle jongle entre croissance, innovation et transformation, tout en portant un message fort : réussir sans s'épuiser.Caroline, c'est une leader engagée, qui a su faire évoluer son entreprise en intégrant le bien-être et la santé mentale au cœur de la performance collective. Elle a même créé un mouvement inspirant : Leader Kiffe, qui invite les dirigeants à se reconnecter à leur énergie et à redonner du sens à leur engagement.Dans cet épisode, on parle d'équilibre, d'authenticité et de leadership inspirant.Comment embarquer ses équipes tout en restant aligné avec ses valeurs ?Pourquoi est-il essentiel d'écouter ses signaux faibles pour éviter l'épuisement ?Et comment bâtir une culture managériale plus humaine et performante ?Un échange puissant et sincère qui risque de vous faire réfléchir… et peut-être même changer certaines habitudes !Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist2 minutes – 7 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile.https://tally.so/r/npYXlB

Bonjour à tous et bienvenue dans L'Entreprise de Demain. Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir Cécile Maigne, Directrice Générale des laboratoires NHCO Nutrition. Elle nous livre ses secrets de leader Cécile nous dévoile ses secrets de leader et nous emmène au cœur d'une entreprise en pleine croissance, qu'elle dirige avec un savant équilibre de rigueur, d'intuition et d'expérimentation.Elle part du principe qu'un leader n'a pas besoin d'avoir toutes les réponses, mais doit créer les conditions pour que chacun puisse apprendre, grandir et innover. Pour cela, Cécile s'autorise à ne pas tout savoir, tout en veillant à transmettre à ses équipes l'envie d'apprendre et les moyens de trouver des solutions ensemble.Ce cocktail de confiance, d'humilité et d'apprentissage continu rend son leadership à la fois efficace et profondément humain. Cécile revient également sur son approche du leadership, centrée sur la responsabilisation, la transmission et l'intelligence collective, loin des modèles traditionnels.

Dans cet épisode, Amal Madibbo, membre du CREFO, rencontre Estelle Courty Duchon, Présidente-Directrice Générale du Centre francophone du Grand Toronto.Estelle Courty Duchon est la Présidente-Directrice Générale du Centre francophone du Grand Toronto depuis octobre 2024. Titulaire d'une maîtrise en développement des politiques économiques de la Sorbonne, elle possède une solide expérience en gestion stratégique et en services communautaires. Arrivée au Canada en 2007, elle s'est rapidement engagée auprès de la francophonie ontarienne, notamment comme directrice générale de l'Entité 4. Elle a ensuite rejoint le CFGT, où elle a occupé plusieurs postes de direction dans le secteur de la santé avant d'en prendre les rênes. Reconnue pour son leadership mobilisateur et sa capacité à bâtir des partenariats solides, elle travaille à renforcer l'accès aux services en français à Toronto. Elle vit dans la ville avec sa famille et est passionnée de vélo.

durée : 00:06:16 - L'invité de 6h20 - par : Mathilde MUNOS - Elsa Da Costa, directrice générale d'Ashoka France, était l'invitée de France Inter ce mardi pour évoquer les difficultés financières du milieu associatifs. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Dans cet épisode "Partenaire", je reçois Béatrice Collot, Directrice Générale de La Banque Postale Leasing & Factoring, et Ana Catalina Macaya Vargas, Directrice Transaction Banking chez La Banque Postale et CEO d'eZyness. Ensemble, elles décryptent la stratégie B2B du Groupe, son positionnement sur le segment entreprises, et les nouvelles solutions mises en œuvre pour répondre aux besoins croissants en gestion des flux et en affacturage.Nous explorons :L'ADN B2B de La Banque Postale, son ancrage PME/ETI et sa trajectoire de développement sur le segment entreprises.Les leviers de différenciation : approche RSE dans l'affacturage, offres transactionnelles enrichies, accompagnement sur-mesure.Le reverse factoring à impact, un outil financier structurant, pensé pour soutenir la chaîne fournisseurs.L'intégration de partenaires tech comme Easyness ou Docapost, et l'importance croissante de la cybersécurité dans la relation entreprise-banque.Une vision claire pour les mois à venir, entre transformation digitale, croissance responsable et conquête du mid-market.Un échange dense et incarné, pour comprendre comment une grande banque publique transforme sa promesse B2B - au service du réel, des flux et de l'impact.***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Peut-on faire grandir une marque sans se perdre soi-même ?Dans cet extrait, Sophie Lacoste revient sur un moment charnière : quand il a fallu déléguer, prendre du recul… et réinventer son rôle. Elle nous parle de ce seuil invisible où l'entrepreneure doit céder le contrôle, pour mieux incarner la vision.Elle évoque aussi ses bulles de respiration, le théâtre, le yoga, le coaching, ces ressources qui lui permettent de tenir l'équilibre. Et cette phrase qui reste : “Quand j'ai peur, c'est souvent que je suis à la bonne place.”Rendez-vous ce lundi pour la suite de l'épisode !Vous pouvez consulter notre politique de confidentialité sur https://art19.com/privacy ainsi que la notice de confidentialité de la Californie sur https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Émission du 03/06/2025 présentée par Amaury de Tonquédec avec Delphine Di Pizio-Tiger, Directrice Générale d'Indosuez Gestion et Alain Pitous, Consultant Stratégie et ESG.Vos questions en live :Comment commencer à investir à 50 ans ? Comment investir à horizon 15 ans ? Qu'est ce qui peut monter en bourse dans les 6 à 12 prochains mois ? Est-ce que Trump est vraiment une bonne chose pour les marchés financiers, doit-on investir sur la bourse américaine pour les 3 prochaines années ? Le dollar baisse : quid du risque de change quand on investit ? Comment éviter de perdre de l'argent, voire en gagner !? La Chine : stop ou encore ? Quelle sera la prochaine crise et comment l'anticiper ?

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.