Podcasts about porozmawiajmy

Witam w trzysta dwudziestym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest dostępność cyfrowa.Dziś moim gościem jest Żaneta Sochoń – frontend developerka i projektantka UX/UI, specjalizująca się w dostępności cyfrowej oraz projektowaniu nowoczesnych produktów cyfrowych. Na co dzień pracuje jako Frontend Developer. Od ponad czterech lat tworzy produkcyjne aplikacje webowe. Jest certyfikowaną specjalistką UX i dostępności cyfrowej, a jej doświadczenie wzbogaca ponad dekada pracy w zarządzaniu zespołami i operacjami. Aktywnie działa jako prelegentka, mentorka i autorka ebooka, promując podejście Human-Centered Design oraz praktyczne wykorzystanie dostępności, UX i AI w budowaniu lepszych produktów.W tym odcinku o dostępności cyfrowej rozmawiamy w następujących kontekstach:czym jest dostępność cyfrowa i dlaczego nadal bywa marginalizowanakto korzysta z dostępnych produktów cyfrowychgdzie zaczyna się accessibility – w projekcie czy w kodzieco European Accessibility Act zmienił dla firmjak polskie organizacje przygotowały się do nowych przepisówjak osoby niewidome korzystają z internetujakie błędy dostępności najczęściej występują w produktach cyfrowychczy nowoczesne technologie frontendowe wspierają accessibilityjakie mity narosły wokół dostępności cyfrowejkiedy accessibility staje się przewagą biznesowąjak audytować i testować dostępność produktówod czego zacząć wdrażanie accessibility w codziennej pracySubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Żanety na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/%C5%BCaneta-socho%C5%84/Podcast „Poza Barierami” – https://open.spotify.com/show/033VGd756s4hE9IadHCpXR?si=d40238d6d03a4b7cJeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/320

Większość firm patrzy na średni koszyk, miesięczną sprzedaż i koszt pierwszej transakcji. Tymczasem klient, który dziś wygląda na nierentownego, może w ciągu kilku lat wygenerować wielokrotnie większy przychód i marżę.W tym odcinku rozmawiamy o LTV, czyli wartości, jaką klient generuje przez cały okres relacji z firmą.Wyjaśniamy:czym naprawdę jest LTV,dlaczego liczenie LTV wyłącznie na przychodzie może wprowadzać w błąd,czym różni się LTV przychodowe od LTV opartego na marży brutto,jak oszacować LTV, kiedy firma nie ma jeszcze kompletnych danych,dlaczego LTV może być ważniejsze niż sam koszt pozyskania klienta,jak zwiększać wartość koszyka, częstotliwość zakupów i retencję,jak marketing automation, subskrypcje i obsługa klienta wpływają na LTV,jak interpretować relację LTV do CAC,kiedy poziom 1:1 jest niebezpieczny, 3:1 zdrowy, a 5:1 pozwala myśleć o skalowaniu.Kluczowy wniosek?Nie zawsze wygrywa firma z najniższym CAC. Wygrywa ta, która potrafi zwiększać rentowną wartość już pozyskanego klienta.Potrzebujesz wsparcia w policzeniu LTV i CAC, uporządkowaniu danych albo znalezieniu sposobów na zwiększenie wartości klientów?Jako dyrektorzy marketingu i stratedzy pomagamy firmom:budować modele LTV i CAC,identyfikować dźwignie retencji i marży,oceniać rentowność produktów oraz segmentów klientów,przekładać dane na strategiczny plan wzrostu.Porozmawiajmy:https://premium-consulting.pl/formularz-kontaktowy/biuro@premium-consulting.plMiłego odbioru

„Gdy pracujesz w firmie rodzinnej, sukcesnależy do założycieli, a błędy idą na Twoje konto”. Co dzieje się, gdy zamiast prostego przejęcia gotowego biznesu musisz najpierw udowodnić swoją wartość poza nim, zderzyć się z korporacyjną rzeczywistością i zbudować własny dochodowy projekt od zera? 

Czy kiedykolwiek zastanawiałaś się, dlaczego wiesz, co powinnaś zrobić… ale mimo to nie robisz tego?Dlaczego jedna osoba widzi możliwość tam, gdzie druga widzi ryzyko? Dlaczego jedna kobieta bez problemu podnosi ceny, pokazuje się światu i przyjmuje sukces, a druga mimo wiedzy, doświadczenia i ogromnego potencjału ciągle się powstrzymuje?Odpowiedź często nie leży w braku strategii.Leży głębiej.W przekonaniach, które kierują Twoimi decyzjami, zanim jeszcze zdążysz świadomie je podjąć.W tym odcinku zabieram Cię w podróż do świata neuronauki, świadomości i zmiany tożsamości. Porozmawiamy o tym, jak powstają przekonania, dlaczego Twój mózg tworzy określone schematy oraz dlaczego tak wiele z tego, co dziś uważasz za „swoją prawdę”, w rzeczywistości zostało przejęte od środowiska, w którym dorastałaś.Dowiesz się:

Witam w trzysta dziewiętnastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy są agenty AI jako część zespołu IT.Dziś moimi gościem jest Bartosz Fijałkowski – ekspert na styku AI, software delivery i budowania nowoczesnych zespołów technologicznych. Zawodowo skupia się na backendzie i AI w GFT Technologies Poland, ale jego perspektywa wykracza daleko poza kod – koncentruje się na tym, jak AI realnie zmienia sposób tworzenia produktów i pracy zespołów. Interesuje go, jak budować organizacje, które potrafią efektywnie łączyć ludzi i AI w jeden, działający system. Zdarza mu się występować na konferencjach, gdzie pokazuje jak zmienia się rola inżyniera, czym jest AI‑driven product development i jak wygląda leadership w świecie, gdzie AI zaczyna współtworzyć software.W tym odcinku o agentach AI rozmawiamy w następujących kontekstach:czym jest AI agent i gdzie kończy się hype, a zaczyna praktykaroli agenta AI jako narzędzia lub członka zespołuzmian w strukturze zespołów IT wspieranych przez AIprzyszłości specjalizacji i roli software engineeramiejscu juniorów w świecie AI Nativeodpowiedzialności za awarie i błędy popełniane przez agentównowych kompetencji dobrego programistywpływie AI na współpracę i relacje w zespołachryzyku powstawania nowych silosów oraz utraty wymiany wiedzynajwiększych wąskich gardłach w erze szybkiego developmentuewolucji roli seniora i lidera w organizacjach AI Nativewizji zespołów produktowych za 3–5 lat: ludzie, agenci i nowe roleSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Bartka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/bfijalkowski/GFT Technologies Poland – https://www.linkedin.com/company/gft-technologies-poland/posts/?feedView=allJeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/319

„Mój ojciec i dziadek budowali fabryki, ja od zawsze miałem gen tworzenia czegoś z niczego”. Co się dzieje, gdy zamiast iśćbezpieczną ścieżką w korporacji, rzucasz pracę, zaczynasz od sprzedaży ołówków, a po latach budujesz polski AdTech, który rzuca wyzwanie globalnym monopolom Google i Meta?

Polityka historyczna to narzędzie podobne do erozji. Dokonuje wielkich zniszczeń, ale działa tak powoli, że mało kto zdaje sobie sprawę z ich działania. Polska już parę razy została ograna na polu polityki historycznej, czego najlepszym przykładem jest skandaliczna narracja wokół "polskich obozów śmierci"... Dziś na scenę walki o politykę historyczną wchodzi Kijów. Wchodzi napompowany pieniędzmi Zachodu, polskimi paliwami i uzbrojeniem, a także legendą bohaterów Buczy, Irpienia i... UPA. Czy Kijów ogra Polskę w grze o narrację historyczną? Porozmawiajmy o tym. Zapraszam na najnowsze #PogodneSzorty ----- Jeśli chcesz wesprzeć kanał - postaw nam kawę: https://buycoffee.to/pogodneszorty Jeśli chcesz otrzymywać na maila informacje o nowych odcinkach - zapisz swój adres e-mail na stronie: www.pogodneszorty.pl

Manipulacje szyjne to jeden z tych tematów, które wciąż budzą emocje w środowisku fizjo. Dla jednych są ważnym narzędziem terapii manualnej. Dla innych techniką obciążoną ryzykiem, mitami i klątwą „nastawiania kręgów”. Porozmawiajmy o tym! Debata 3.0: Grzegorz Gałuszka – instruktor metody Cyriax, Radosław Składowski – twórca koncepcji FRSc, Jacek Tuz – instruktor metody McKenziego / MDT. Każdy z gości odpowiada na te same pytania, żebyśmy mogli porównać nie tylko techniki, ale przede wszystkim sposób myślenia klinicznego. Rozmawiamy o tym: – kiedy manipulacje szyjne mają sens, – kiedy są nadużyciem, – jak oceniać ryzyko i czerwone flagi, – jak rozmawiać z pacjentem o bezpieczeństwie i świadomej zgodzie, – czy szybka ulga po manipulacji oznacza dobrą decyzję kliniczną.

„Mój dziadek po wojnie chciał po prostu ocalić kawałek polskiej historii”. Co się dzieje, gdy zamiast budować tradycyjny biznes od zera, wchodzisz w wielopokoleniowe dziedzictwo ze stuletnią tradycją i postanawiasz wprowadzić rodzinny dom aukcyjny do ścisłej światowej czołówki?

Typ etapu który powinien być prawnie zakazany za szkodzenie wizerunkowi kolarstwa. Odjazd pojedyńczego cyrkowca, niebezpieczna końcówka i kilka upadków (w tym upadek lidera wyścigu). Chcesz folołować? – Facebook: https://www.facebook.com/pncastCykChcesz popaczeć? – Instagram: https://www.instagram.com/pncast/Chcesz połoglondać? – YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC5hNRM9CimnQAZTho-FBAcQ Chcesz pobiznesować? – e-mail: podnominal@gmail.com Chcesz dać zapomogę? – PATRONITE: https://patronite.pl/pncast Buycoffee: www.buycoffee.to/pncastPatroni : HIGROSYSTEM.PLMarek DrÓb

W Polsce trwa wielka burza wokół decyzji i działań ministrów, posłów i działaczy Koalicji Obywatelskiej, PSL i pozostałości po "partii jednorazowego użytku" firmowanej nazwiskiem Hołowni: - piękny i obfity zestaw afer w Szpitalu Południowym, - rakiety do systemu Patriot oddane Ukrainie, - ukraińscy politycy, którzy robią swoich polskich odpowiedników w totalnego wała. Oprócz nich jest pewnie jeszcze kilka / kilkanaście innych afer i kłopotów lokalnych watażków, o których mówi się w mieszkaniach i przy grillach Polaków, ale jakby tego było mało, kolejny klocek do całej ściany kłopotów koalicji Tuska dołożyło właśnie Ministerstwo Głupich Ruchów. Nie kto inny, ale to właśnie wyjątkowo szkodliwy duet "głupi i głupszy" w osobach pań Henig-Kloski i Zielińskiej, wyskoczył z najnowszą kampanią informacyjną, za którą zapłaciliśmy pewnie setki lub miliony złotych. Porozmawiajmy o niej i o dobrym - tu niespodzianka - rezultacie, jaki z niej płynie. Zapraszam na najnowsze Pogodne Szorty ----- Jeśli chcesz wesprzeć kanał: - postaw nam kawę: https://buycoffee.to/pogodneszorty Jeśli chcesz otrzymywać na maila informacje o nowych odcinkach - zapisz swój adres e-mail na stronie: www.pogodneszorty.pl

Witam w trzysta osiemnastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla kandydata jest live coding podczas rekrutacji.Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.Główne myśli o live coding z tego odcinka to:sens i cele stosowania live codingu w rekrutacjisymulacja codziennej pracy zamiast egzaminu z wiedzywpływ stresu i presji czasu na ocenę kandydatarozmowa o sposobie rozwiązywania problemów zamiast samego koduograniczenia oceny jakości programowania w krótkiej sesjialgorytmy kontra zadania odzwierciedlające realny biznesróżnice w podejściu do juniorów i seniorówoczekiwania firm produktowych i software house'ówpair programming, zadania domowe i code review jako alternatywykorzystanie z IDE, bibliotek, wyszukiwarek i AI podczas rekrutacjibezpieczeństwo pracy z obcym kodem i środowiskiem kandydatacandidate experience, transparentność procesu i wartość feedbackuSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/318

Big Book Cafe Dąbrowskiego zapraszaUWAGA: PREMIERA!"Czy ten świat się kończy?Rozmowy o niepewności, polaryzacji i solidarności"Katarzyny Sroczyńskiej i Małgorzaty KossowskiejSpotkanie z Katarzyną Sroczyńskąprowadzi Paulina WilkKsiążka ukazuje się nakładem wydawnictwa Smak Słowa.Zapraszamy do wspólnych rozmyślań i rozmów o największych wyzwaniach dla naszego wewnętrznego spokoju i fundamentów!Życie we współczesności przypomina doświadczenie spod znaku filmów "Jedna bitwa po drugiej" oraz "Wszystko wszędzie naraz". Nie dość, że dzieje się bardzo dużo, a strumień bodźców nie daje odetchnąć, to jeszcze rozmaite kryzysy - wiele z nich o charakterze rozległym i umykającym naszym indywidualnym środkom zaradczym - następują jednocześnie lub jeden po drugim. Na wątpliwości skali tak wielkiej jak zmiany klimatyczne nakładają się kryzysy bieżące: pandemia, wojny, erozja systemów demokratycznych i prawa międzynarodowego.Czego się trzymać, jak się z tym czuć, i czy inni ludzie - nie mniej poturbowani - naprawdę mogą być dla nas oparciem?Porozmawiajmy!Do zobaczenia w powielkanocny wtorek, 7 kwietnia o 19.00.Spotkanie stacjonarne.Wstęp wolny.Zapraszamy do Big Book Cafe ul. J. Dąbrowskiego 81 I Warszawa.O KSIĄŻCE„Czy ten świat się kończy?” to zbiór rozmów z prof. Małgorzata Kossowską o tym, jak w świecie nakładających się kryzysów rozumieć siebie, innych ludzi i mechanizmy, które sterują naszymi emocjami, myśleniem i zachowaniem.Autorki, sięgając do wiedzy psychologicznej i formy pogłębionej rozmowy, pokazują, że wojny, kryzys klimatyczny, pandemia, przemoc, dezinformacja czy rozpad zaufania społecznego nie są oddzielnymi zjawiskami, lecz wspólnym doświadczeniem niepewności, lęku i przeciążenia. Zamiast moralizować i szukać winnych, proponują spojrzenie na kryzysy z perspektywy człowieka – jego potrzeb, ograniczeń poznawczych i emocji uruchamianych w sytuacjach zagrożenia. Wyjaśniają, dlaczego w czasach niepewności i destabilizacji tak łatwo ulegamy prostym narracjom, podziałom na „nas” i „ich” oraz emocjonalnym przekazom, a jednocześnie pokazują, że samo nazwanie tych procesów może przywracać poczucie sprawczości.Autorki rozmawiają m.in. o tym:⁃ dlaczego ludzie chcą wierzyć, że świat jest sprawiedliwy,⁃ dlaczego Polacy nie wierzą, że świat jest sprawiedliwy,⁃ czy teorie spiskowe zmniejszają lęk,⁃ kto żywi więcej uprzedzeń: wyborcy prawicy czy lewicy,⁃ kto nas polaryzuje i po co,⁃ czy polaryzacja by wygasła, gdybyśmy wyłączyli media społecznościowe,⁃ dlaczego jesteśmy coraz bardziej podatni na dezinformację,⁃ jakie znaczenie mają poglądy polityczne psychologów społecznych,⁃ co może spoić podzieloną wspólnotę.Małgorzata Kossowska - psycholożka, profesorka nauk humanistycznych, szefowa Zakładu Psychologii Społecznej i Center for Social Cognitive Studies w Instytucie Psychologii Uniwersytetu Jagiellońskiego. Autorka ponad 100 artykułów w czasopismach polskich i zagranicznych oraz autorka i współautorka kilku książek poświęconych poznaniu społecznemu.Katarzyna Sroczyńska - redaktorka i dziennikarka. Od ponad 20 lat związana z redakcjami gazet i magazynów, między innymi „Wprost”, „Focusa”, „Coachingu” i „Przekroju”. Gościnnie pojawia się jako autorka tekstów w serwisie OKO.Press i na łamach „Więzi”. Współautorka, razem z prof. Agatą Gąsiorowską, książki "Pieniądze albo życie. Jak pieniądze wpływają na nasze zachowanie, emocje i relacje "(2024).Dziękujemy Miastu Stołecznemu Warszawa za wsparcie w Stałym Programie Kulturalnym, także dzięki niemu tworzymy dla Was serwisy informacyjne w formach audio, wideo i newslettera.

„Miałem wtedy 27 lat, gdy rozpocząłem tworzenie funduszu”. Co się dzieje, gdy zamiast podążać utartą ścieżką i kupować kolejne nieruchomości, rzucasz bezpieczny świat lokalnych biznesów i postanawiasz rzucić wyzwanie największym graczom na globalnym rynku venture capital?

Witam w trzysta siedemnastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy są sposoby radzenia sobie z wyzwaniami systemów legacy.Dziś moimi gościem jest Adam Skąpski – absolwent wydziału Elektroniki i Technik Informatycznych Politechniki Warszawskiej, otwarty na nowości profesjonalista IT z ponad 19-letnim doświadczeniem na różnych stanowiskach, w tym: Programista, Lider Techniczny Zespołu, Kierownik Produkcji Oprogramowania, Architekt Rozwiązań oraz Doradca IT. Zafascynowany postępem w dziedzinie generatywnych sztucznych inteligencji. Próbuje znaleźć sposoby, w jakie może ona wygenerować wartość w obszarze inżynierii oprogramowania.Sponsor odcinkaSponsorem odcinka jest Finture.W tym odcinku o systemach legacy rozmawiamy w następujących kontekstach:definicji systemów legacy i ich związku z długiem technologicznymwpływu przestarzałych systemów na funkcjonowanie biznesunajczęstszych przyczyn nieudanych modernizacjistrategii radzenia sobie z systemami legacy w praktycewarunków skutecznej migracji na nowe rozwiązaniaroli dokumentacji w przebudowie istniejących systemówwykorzystania AI do odkrywania wiedzy ukrytej w systemachdziałania i zastosowań Legacy Intelligence Platformefektów i artefaktów powstających podczas analizy systemówmożliwości wdrożenia tego typu rozwiązań w różnych projektachgranic automatycznego przepisywania kodu z pomocą AIznaczenia wiedzy plemiennej i zarządzania wiedzą w organizacjiSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Adama na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/adam-sk%C4%85pski-24224038/Raport „Od długu technologicznego do poprawy zwinności biznesu” – https://itwiz.pl/od-dlugu-technologicznego-do-poprawy-zwinnosci-biznesu-skuteczna-modernizacja-systemow-legacy-w-praktyce/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/317

„Jeden MacBook był wtedy wart 1/3 kapitału całej naszej firmy”. Co się dzieje, gdy zamiast ignorować żmudne problemy operacyjne, rzucasz bezpieczny etat w jednym z najszybciej rosnących fintechów świata i postanawiasz zautomatyzować globalną logistykę IT?

Witam w trzysta szesnastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak bank wykorzystuje GenAI do rozwiązywania problemów biznesowych.Dziś moimi gościem jest Grzegorz Ostrowski – Dyrektor Departamentu Danych i Sztucznej Inteligencji w mBank S. A.Sponsor odcinkaSponsorem odcinka jest mBank S. A.W tym odcinku o GenAI w banku rozmawiamy w następujących kontekstach:determinizmu i zaufania do systemów opartych o GenAI w środowisku bankowymimpulsów, które uruchomiły program wdrażania GenAI w organizacjirównowagi między szybkim dostarczaniem efektów a budową długofalowej platformywyboru pierwszych przypadków użycia i priorytetyzacji inicjatywobszarów, w których GenAI przynosi wartość oraz pomysłów, które zostały odrzuconezarządzania ryzykiem błędów modeli i ich wpływem na procesy biznesowezastosowań wewnętrznych kontra rozwiązań skierowanych do klientówarchitektury platformy GenAI i kluczowych decyzji technologicznychbudowania własnych rozwiązań oraz wykorzystania gotowych produktów dostawcówvendor lock-in, komponentów typu commodity i strategii „reuse by design”mierzenia efektów biznesowych oraz oceny sukcesu wdrożeń GenAIskalowania GenAI w organizacji z uwzględnieniem regulacji, bezpieczeństwa i zmian organizacyjnychSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Grzegorza na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/grostrowski/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/316

6 największych maratonów świata w 2,5 roku: Berlin, Londyn, Chicago, Boston, Nowy Jork i Tokio - oraz medal World Marathon Majors. Życiówka - 3 godzin w maratonie po 40 roku życia.

W najnowszym podcaście historycznym Przystanku Historia na „Wszystko co Najważniejsze” naszym gościem jest dr Tomasz KOZŁOWSKI z Biura Badań Historycznych Instytutu Pamięci Narodowej. Rozmawiamy o polskiej transformacji, tematem są też spółki nomenklaturowe.

Dostajesz na LinkedInie lub mailowo wiadomość od partnera funduszu inwestycyjnego: „Widzę Wasze wyniki, spółka wygląda ciekawie. Porozmawiajmy chwilę o Twoim biznesie”. Co robisz? Ponad połowa polskich przedsiębiorców automatycznie odpisuje: „Dziękuję, nie szukamy kapitału”. I w tym momencie - z perspektywy strategii biznesowej - wchodzą w ślepą uliczkę.

Witam w trzysta piętnastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów o wpadkach w IT jest testowanie na produkcji.Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.Główne myśli o testowaniu na produkcji z tego odcinka to:czym naprawdę jest testowanie na produkcji i dlaczego nazwa bywa mylącadlaczego nawet najlepsi testerzy nie zastąpią realnych użytkownikówróżnice między środowiskami dev/test a produkcją (dane, skala, infrastruktura)rola rzeczywistych danych i nieprzewidywalnych zachowań użytkownikówtesty A/B jako kontrolowany eksperyment na produkcjifeature flagi jako fundament bezpiecznego wdrażania zmiancanary releases i stopniowe rolowanie funkcji na użytkownikówmechanizmy rollbacku i wyzwania związane z migracją danychdark launching i shadow traffic jako sposób na weryfikację bez wpływu na useraznaczenie monitoringu, telemetrii i automatycznych systemów ochronnychstrategie wyboru użytkowników (opt-in, geolokalizacja, tenant, pracownicy)typowe problemy i ryzyka: feature flag hell, degradacja wydajności, błędy w cache i “zatrucie” danychSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/315

Witam w trzysta czternastym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak sprzedaje polska branża IT.Dziś moimi gościem jest Nikodem Krajewski – ekspert z zakresu customer experience, marketingu oraz sprzedaży z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem zawodowym. Odpowiedzialny za tworzenie kompleksowych kampanii marketingowych oraz sprzedażowych, budowę programu partnerskiego zrzeszającego ponad 200 firm. Twórca newslettera subskrybowanego przez ponad 6000 osób.W tym odcinku o sprzedaży w polskiej branży IT rozmawiamy w następujących kontekstach:dominacja relacji i poleceń jako głównego źródła klientów oraz jej wpływ na skalowanie biznesuniedoinwestowany marketing i jego konsekwencje dla budowy powtarzalnego lejka sprzedażyrosnący rynek IT jako argument za ofensywnym podejściem do sprzedaży i marketinguwiększa dojrzałość działów sprzedaży niż marketingu w polskich firmach ITewolucja sposobów sprzedaży IT i porównanie do rynków zagranicznychodbicie rynku pracy w IT i jego wpływ na sprzedaż, employer branding i konkurencję o talentypowszechność content marketingu i brak jego realnego powiązania ze sprzedażąrosnące budżety marketingowe i nadchodząca walka o uwagę klientaduże rozbieżności w konwersjach i problem z definicją jakościowego leadarelatywnie krótkie cykle sprzedaży i ich znaczenie dla efektywności działań handlowychtrzy modele sprzedaży: relacyjny, marketingowy i ekspercki jako framework decyzyjnyopóźniona adopcja narzędzi marketingowych, automatyzacji i AI względem rynków globalnychSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Nikodema na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/nikodem-krajewski/Raport “Jak sprzedaje polskie IT” – https://growthgency.com/jspitJeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/314

„Wszyscy mówili A, ja zrobiłem B. Jestem nadambitny, jestem raptusem i chcę wszystkiego tu i teraz”. Co się dzieje, gdy taki człowiek wchodzi do firmy z 50-letnią tradycją? Często to, co budowało sukces marki przez dekady, staje się jej największym ograniczeniem. Wraz z Tomaszem Osmanem (SAVICKI) rozmawiamy o drodze do 100 mln zł obrotu, bolesnym zderzeniu ze ścianą przy 100 km/h, modelu sprzedaży produktów, których jeszcze nie ma, oraz o tym, dlaczego luksus w Polsce kupuje się na raty.

Witam w trzysta trzynastym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to, że systemy IT się psują i czego możemy jako branża się z tego nauczyć.Dziś moimi gościem jest Adam Korga – autor satyrycznego IT Dictionary. Od niemal dwóch dekad przechodzi przez kolejne szczeble technicznej drabiny: od programisty, przez architekta, po Engineering Managera. Po zebraniu i opisaniu branżowych absurdów, tym razem bierze na warsztat znacznie poważniejszy temat: błędy i katastrofy w IT. Analizuje momenty, w których systemy zawodzą, i sprawdza, czego jako branża możemy się z nich nauczyć, by zamiast szukać winnych, budować realną odporność systemów i zespołów.W tym odcinku o błędach w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:nauka z awarii jako bardziej wiarygodne źródło wiedzy niż success storiesograniczenia „success stories” i ich niska replikowalność w realnych projektachświadomość zawodności systemów w IT i dojrzałość organizacji w uczeniu się na błędachbłąd przeżywalności (survivorship bias) i jego wpływ na decyzje technologiczneznaczenie kultury blameless post-mortem dla budowania odporności organizacjidlaczego szukanie winnego blokuje realne uczenie się na błędachroot cause analysis jako analiza systemowa, wykraczająca poza samą technologiętechnika 5-Why jako narzędzie docierania do źródeł problemów organizacyjnychtrudność projektowania prostych rozwiązań i rola zrozumienia problemuiluzja wiedzy i problem z prostym tłumaczeniem złożonych zagadnieńautomatyzacja jako wzmacniacz ludzkich błędów i skrótów myślowychwpływ AI na naturę błędów w IT oraz nowe wyzwania w ich analizieSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Adama na LinkedIn – https://www.linkedin.com/company/adam-korga/Strona domowa – https://adamkorga.com/Wcześniejszy odcinek z Adamem o humorze w IT – https://porozmawiajmyoit.pl/poit-299-humor-w-it/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/313

W dwa tygodnie po wyborach widzimy, że Węgry chyba jednak wpadły w łapska globalistów i Brukseli, a dobre wrażenie, jakie robił po pierwszych decyzjach permier Magyar, szybko przemija. - Porozmawiajmy o tym kto został Ministrem Edukacji. - Jakie pomysły na wolność słowa ma inny mininster z kancelarii Magyara. - Czy Węgry przyjmą Euro i pozwolą na wejście Ukrainy do UE. - Czy na Węgry wjedzie wielka fala aktywistów gender i LGBT? Każdy z tych faktów wskazuje, że opinia wielu ludzi po naszej stronie polityki, jakoby Magyar był "lepszą wersją Orbana", zdaje się tego nie potwierdzać. Porozmawiajmy o Węgrzech bez Orbana i losie Polski w tym nowym układzie. Zapraszam Was na najnowsze #pogodneszorty ----- Jeśli chcesz wesprzeć kanał: - postaw nam kawę: https://buycoffee.to/pogodneszorty - skorzystaj ze Zrzutki: https://zrzutka.pl/z/pogodneszorty Jeśli chcesz otrzymywać na maila informacje o nowych odcinkach - zapisz swój adres e-mail na stronie: www.pogodneszorty.pl

Czy da się spakować do pudełka własną tożsamość? Stoję pośrodku mieszkania, które przestało być domem, a nie stało się jeszcze adresem. Ciało przenosi przedmioty, ale duch zostaje z tyłu, nieco oszołomiony, patrząc jak każde moje „zawsze” – ta konkretna strona łóżka, znajoma ścieżka do kuchni, zapach poranka – ląduje w bezimiennym kartonie. To nie jest po prostu logistyka. To moment, w którym cała misterna konstrukcja naszych przyzwyczajeń rozpada się na kawałki, a my musimy się w tym kurzu sformułować na nowo.Kawa dla Miłki: https://buycoffee.to/dziennik.zmianW tym egzystencjalnym zawieszeniu, gdy neurony wysyłają do mózgu pozew o odszkodowanie za nagły brak punktów orientacyjnych, pojawia się on: patron polskich blokowisk, Stanisław Bareja. Punktem odniesienia dla mojego chaosu stały się fragmenty serialu „Alternatywy 4” z 1983 roku. Nagle te „500 milimetrów podłogi nad poziomem morza” przestaje być tylko ekranowym żartem, a staje się moją nową, absurdalną rzeczywistością. Słyszę echo fachowców kłócących się o gazobeton i rurki, które muszą iść tam, gdzie najbardziej zawadzają. I choć chciałoby się zaśmiać, to w oku kręci się łza – bo ten kurz jeszcze nie opadł, a ja już tęsknię za tym, co właśnie przestaje być moje.Ale dosyć tych łez. Z tego całego zgiełku, z pyłu i zgrzytu przesuwanych mebli, musi przecież wyłonić się nowe życie. Może nieco bardziej odmalowane, może odrobinę bliższe upragnionemu minimalizmowi, mimo że biblioteka wciąż waży tyle, co cała moja przeszłość. Zapraszam do posłuchania o tym stanie przejściowym – o byciu „pomiędzy”.Możliwości współpracy:Dla instytucji: Jeśli organizują Państwo wydarzenie i szukają warsztatowego impulsu w temacie kreatywnej adaptacji lub pracy z głosem – zapraszam do kontaktu na priv.Dla projektów audio: Jeśli Twój podcast potrzebuje radiowej głębi i autorskiego podejścia do narracji dźwiękowej – chętnie podejmę się realizacji. Porozmawiajmy o Twoim pomyśle.Dla edukacji: Jeśli szukasz wykładu, który połączy filozoficzne spojrzenie na media z praktyką twórczą – napisz, chętnie przygotuję ofertę dla Twojej grupy.@milka.malzahn________________________Chcesz wiedzieć więcej? Zajrzyj do mnie:facebook: https://www.facebook.com/Milka.Malzahnmoja strona: https://www.milkamalzahn.plpodcasty: https://anchor.fm/milkamalzahnRadio Białystok: https://www.radio.bialystok.pl/chilloutpiękne wsparcie https://patronite.pl/milkamalzahn

Witam w trzysta dwunastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla kandydata jest to jak przygotować się do rozmowy o pracę.Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.Główne myśli o przygotowaniu do rozmowy o pracę w IT z tego odcinka to:wykorzystaj czas na naukę, zwłaszcza tego czego nie wiedziałeś na poprzednich rozmowachzapoznaj się z typowymi pytaniami rekrutacyjnymi w twojej technologiisprawdź czy ktoś z twoich znajomych nie pracuje w tej firmie lub kiedyś do niej aplikowałprzećwicz przedstawienie się i opowiedzenie o swoim doświadczeniu zawodowymzbierz informację o firmie i jej projektachprzygotuj pytania do rekruteraprzygotuj się na typowe pytania – wymagania finansowe, okres wypowiedzenia, itd.jeśli rozmowa ma być online – sprawdź sprzęt i połączenieSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/poit-312-jak-przygotowac-sie-do-rozmowy-o-prace-w-it/

Nawet 8 miliardów złotych mogą "podarować" Polacy zagranicznym firmom, które stworzyły w naszym kraju system kaucyjny. Do tego jeśli system ten nadal będzie nam narzucany przez "polski" rząd, w ciągu najbliższych 10 lat wygeneruje ponad 40 miliardów złotych kosztów, które spadną bezpośrednio na nasze barki. Jak ten system działa od strony finansowej? Kto na nim zarabia? Kto pchał kolanem jego wprowadzenie? Komu i czemu on służy? Porozmawiajmy o Systemie Kaucyjnym. Zapraszam na najnowsze Pogodne Szorty. #pogodneszorty

W najnowszym odcinku podcastu Warszawskie Tętno, wraz z Michałem Płocińskim z Rzeczpospolitej oraz Julią Pycz z Miasto Jest Nasze udaliśmy się w podróż warszawskimi drogami dla rowerów (ale tez chodnikami i jezdniami) żeby ocenić czy po 3 latach od nagrania pierwszego podcasto warszawsko-rowerowego coś się w Stolicy zmieniło.Będzie o hulajnogach i motorowerach (dla niepoznaki nazywanych rowerami elektrycznymi), trudnych relacjach z innymi uczestnikami ruchu, nowej (ale czy lepszej?) infrastrukturze, wiecznym pośpiechu, ale też niezwykłej przyjemności jaką daje wiatr na policzkach, wolność od korków i codzienny powrót rowerem do domu (ale za każdym razem trochę inną trasą!).

 To wydanie audycji musiało być poświęcone jednemu wydarzeniu - odejściu ważnej dla polskiej piłki nożnej postaci, jaką był śp. Jacek Magiera. W programie omówiliśmy jednak również bieżące kwestie futbolowe i koszykarskie. 

Witam w trzysta jedenastym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest spec-driven development w realnym projekcie.Dziś moimi gościem jest Maciek Kemnitz – CEO Primotly. Łączy myślenie strategiczne z operacyjną skutecznością. Buduje organizacje, które biorą odpowiedzialność za efekt końcowy. Tworzy zespoły od podstaw, porządkuje procesy i prowadzi firmy przez etapy wzrostu. Prywatnie jest entuzjastą sportu i ruchu, od koszykówki i judo, przez taniec i bachatę, po medytację i długie spacery.W tym odcinku o spec-driven development rozmawiamy w następujących kontekstach:czy spec-driven development to realna zmiana paradygmatu czy tylko ewolucja znanych podejśćrelacja między spec-driven development a klasycznym programowaniem wysokopoziomowymrola developera jako orkiestratora zamiast implementerapraktyczne zastosowania spec-driven development w zespołach mid-marketgranice sensownego użycia vibe codingu w projektach produkcyjnychsytuacje, w których spec-driven development może przynieść więcej szkody niż pożytkutempo generowania kodu przez AI vs koszty jego utrzymaniaodpowiedzialność za kod generowany przez modele AIwpływ AI na rolę i znaczenie senior developerówzmiana kompetencji wymaganych w zespołach technicznychdojrzałość obecnych narzędzi spec-driven developmentmożliwe kierunki rozwoju i ewolucji tego podejściaSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Maćka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/maciek-kemnitz/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/311

 W audycji również zapowiedź zbliżającego się wielkimi krokami sezonu żużlowego. 

Witam w trzysta dziesiątym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy są umiejętności miękkie, które w branży cybersecurity pozwalają przejść drogę od inżyniera do partnera dla biznesu.Dziś moimi gościem jest Paweł Zwierzyński – inżynier sieci i bezpieczeństwa IT z 15-letnim doświadczeniem, od ponad dekady związany ze środowiskiem integratorskim. Specjalizuje się w rozwiązaniach network i endpoint security, zarówno od strony wdrożeń, jak i szkoleń. Jako trener i prelegent dzieli się wiedzą na temat nowoczesnych technologii zabezpieczeń. Autor bloga związanego z sieciami i bezpieczeństwem, dostępnego pod adresem letsnet.eu.W tym odcinku o cybersecurity rozmawiamy w następujących kontekstach:codzienność pracy inżyniera bezpieczeństwa – między technologią, klientem i realnymi incydentamiróżnorodność wyzwań w projektach security i nieprzewidywalność problemów po stronie organizacjinajczęstsze słabości firm w obszarze cyberbezpieczeństwa – technologia, procesy i czynnik ludzkirozwój zawodowy specjalisty security i rola certyfikatów w budowaniu kompetencjiprowadzenie szkoleń jako sposób porządkowania wiedzy i budowania eksperckościznaczenie kompetencji miękkich w pracy specjalisty cyberbezpieczeństwakomunikacja technicznych zagadnień bezpieczeństwa w sposób zrozumiały dla biznesuprezentowanie rekomendacji security tak, aby wspierały decyzje organizacjibudowanie mostów między zespołami IT i biznesem w kontekście bezpieczeństwarola inżyniera security jako doradcy i partnera w podejmowaniu decyzji technologicznychwyznaczanie celów zawodowych i prywatnych w wymagającej branży bezpieczeństwadobrostan psychiczny i fizyczny jako element długofalowej pracy w cybersecuritySubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Pawła na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/pawel-zwierzynski/Blog Pawła – https://letsnet.eu/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/310

W audycji także usłyszymy o rywalizacji w lidze angielskiej, walce o play-offy w siatkarskiej PlusLidze, lotach narciarskich w Vikersund, których...nie było.

Niektóre kobiety potrafią zmieniać życie innych… tylko wtedy, gdy nikt nie patrzy. W tym odcinku rozmawiam o tym, dlaczego tak wiele kobiet w biznesie ukrywa swoje światło i jak przestać siedzieć w „szafie”, kiedy masz potencjał, by rozświetlić cały pokój.Poruszymy trzy kluczowe kwestie:Dlaczego czasami tak trudno jest nam pokazać siebie światu.Jak widoczność w biznesie może być naturalnym przedłużeniem tego, kim naprawdę jesteś.Proste kroki, które pozwolą Ci wyjść ze strefy ukrycia i zacząć wpływać na innych swoją autentyczną energią.To odcinek dla kobiet, które chcą działać odważnie, autentycznie i z sercem — bez poczucia, że muszą być kimś innym. Jeśli kiedykolwiek myślałaś: „Nie wiem, czy mogę to zrobić, czy ktoś mnie zauważy” — ten odcinek jest dla Ciebie.

Pieniądze same w sobie są neutralne.Nie mówią prawdy o Tobie i nie definiują Twojej wartości.A jednak w biznesie bardzo często to właśnie pieniądze najbardziej nas triggerują.Dobry miesiąc przynosi ulgę.Słabszy potrafi podważyć pewność siebie, spokój i zaufanie do siebie.I nagle pieniądze przestają być tylko narzędziem, a zaczynają być odpowiedzią na pytanie:„Czy jestem wystarczająca?”W tym odcinku mówię o tym, dlaczego tak się dzieje i co naprawdę stoi za napięciem wokół pieniędzy u kobiet prowadzących biznes.Poruszamy między innymi:• dlaczego pieniądze tak łatwo dotykają naszej tożsamości• w jaki sposób ego łączy wartość osobistą z wynikiem finansowym• czemu poczucie braku nie ma nic wspólnego z realnymi liczbami• jak zmienia się sposób prowadzenia biznesu, gdy pieniądz przestaje być oceną Ciebie• jak wrócić do wewnętrznej stabilności, niezależnie od wynikówTo spokojna, szczera rozmowa.Nie o tym, jak „zarabiać więcej”.Ale o tym, jak przestać używać pieniędzy do oceniania siebie.Bo prawda jest taka:Pieniądze nie są problemem.Problemem jest to, co myślisz, że one o Tobie mówią.Jeśli prowadzisz biznes i czujesz, że ten temat Cię dotykaten odcinek pomoże Ci wrócić do siebie, do jasności i do spokoju.Porozmawiajmy:https://calendly.com/malgosiaklonowska/letstalk

No i stało się. Siedzę z moją czarną kawą – tą, która zawsze ma rację, nawet jeśli ja akurat mam wątpliwości. Mieszam w niej rurką, robię ten mały, elegancki wir i myślę o tym, co ostatnio wypłynęło z tej gęstej czerni. Wybrałam dla nas tematy, które najlepiej rymują się z tym, co tu i teraz.Trzymam w ręku świeży egzemplarz mojego „Notatnika stanów skupienia” i widzę w nim błędy. Pierwsza myśl to panika, lęk przed brakiem profesjonalizmu. Ale zaraz potem przyszła kawa i szepnęła mi coś ważnego. W świecie, gdzie sztuczna inteligencja generuje bezbłędne sonety i pioseneczki, ludzki błąd stał się luksusem. Te literówki to dowód na mój pośpiech, na ekscytację, na to, że serce biło mi szybciej, gdy palce stukały w klawiaturę. To nie jest produkt wymyślony przez algorytm, to rzecz zrobiona przez kogoś, kto jest zbyt blisko własnej akcji, by być idealnym. Zapisuję myśli w biegu i mam nadzieję, że te pomyłki czynią ten notatnik wyjątkowym i bardzo ludzkim.Zaraz będziemy świadkami spektakularnych gestów i wielkich wejść w „nowe”. Nasze oko jest nienasycone, kocha fajerwerki i iluzję, że zmiana musi błyszczeć. A tymczasem kawa mówi mi prosto w twarz: oczekiwania to rodzaj zmyłki. Prawdziwa, żywa zmiana nie dzieje się w kolorowych rozbłyskach nad miastem, ale w tym, co realnie wcielamy w życie. Aby powstała dobra zmiana – tak jak dobra kawa – potrzebujemy kuchennej alchemii: połączenia wody z ogniem. To powolne odliczanie i zapach świeżo mielonych ziaren jest ważniejsze niż jakikolwiek spektakl, bo pozwala nam się porządnie usadowić w dniu, który właśnie trwa.Ostatnio moja kawa tchnęła we mnie myśl wyjątkowo poważną: strata zawsze idzie w parze z zyskiem. Zastanawiałam się nad tym długo. Jak to – tracę coś i zyskuję? Ale kawa jest nieubłagana. Mówi: jeśli tracisz majątek, zyskujesz szansę, by nauczyć się budować zasoby od nowa. A jeśli tracisz bliską osobę – i to jest ten najtrudniejszy krajobraz – zyskujesz bolesną umiejętność radzenia sobie z pustką, tęsknotą i podejmowania decyzji bez asekuracji kogoś, kto dotąd mówił ci, co i jak. Odchodzenie bliskich to nie tragedia, to część procesu; kiedy coś znika, coś innego musi się pojawić i nas dopełnić. Wystarczy tylko umieć wyłuskać ten zysk z oceanu możliwości.Życie to proces poznawania i praktykowania własnej rzeczywistości. Nie odliczajmy dni do jakiegoś punktu, po prostu bądźmy w tym, co jest, nawet jeśli strata kładzie się cieniem na krajobrazie.Siorbu siorbu... bo to przez rurkę. Idę teraz szukać zysków w moich stratach i uważnie patrzeć na to, co widzę przed oknem. A Wy? O czym dziś opowiecie swojej kawie?

================================W tym odcinku Greg Albrecht Podcast przygląda się zmianom, które sprawiły, że pojęcie „premium” zaczęło tracić swoje dawne znaczenie. Coraz częściej produkty wyglądają jak premium, kosztują jak premium - ale trudno powiedzieć, czy faktycznie oferują więcej niż tańsze alternatywy. To temat, który dotyka zarówno konsumentów, jak i przedsiębiorców budujących własne marki.W świecie, w którym technologia wyrównała jakość, a komunikacja marek stała się bardziej wyrazista niż same produkty, decyzje zakupowe stają się dużo mniej oczywiste. Odcinek pokazuje, jak zmienia się rynek i jakie mechanizmy stoją za tym, że jedna marka kosztuje dwa razy więcej od drugiej, choć produkt niewiele się różni. To także pytanie o to, co dziś naprawdę wpływa na postrzeganie wartości i jaką rolę odgrywają oczekiwania klientów.W tym odcinku dowiesz się: ▫️ Dlaczego różnice jakościowe między premium a produktami masowymi dramatycznie się zmniejszyły ▫️ Co dziś faktycznie składa się na postrzeganą wartość produktów premium ▫️ Jaką rolę grają status, historia, doświadczenie i narracja marki ▫️ Dlaczego wiele marek premium rezygnuje z jakości, aby utrzymać marże ▫️ Jak technologia i zmiany rynkowe spłaszczają całe segmenty produktów ▫️ Na czym warto budować markę premium, jeśli zaczynasz od zera ▫️ Co powinien zrozumieć przedsiębiorca, zanim pozycjonuje produkt jako „premium”

================================W najnowszym odcinku Greg Albrecht Podcast Waldemar Pilch opowiada o tym, jak Formeds w niespełna trzy lata potroił swoje przychody — z 22 do ponad 60 milionów złotych rocznie. To przykład firmy, która po przejęciu weszła na zupełnie nowy poziom działania, wykorzystując model Search Fund jako pierwszy pełny cykl w Polsce.W rozmowie poruszamy temat kluczowych decyzji, które umożliwiły ten wzrost: od budowania zespołu opartego na jasnych zasadach, po przejście z płaskiego modelu biznesowego do bardziej zaawansowanej struktury, pozwalającej realizować kolejne etapy rozwoju.Pojawia się także wątek współpracy z Enterprise Investors — dlaczego jeden z wiodących funduszy Private Equity zdecydował się postawić właśnie na Formeds i co przesądziło o tym wyborze.W odcinku nie brakuje perspektywy dotyczącej zmian konsumenckich, który wpływa na rynek suplementów. Ważnym elementem jest również filozofia czystego składu: nie jako hasło, lecz codzienna, wymagająca praca, która buduje realną przewagę.W tym odcinku dowiesz się:▫️jak Formeds potroił przychody w niespełna trzy lata,▫️dlaczego Search Fund stał się kamieniem milowym na rynku,▫️co zadecydowało o współpracy z Enterprise Investors,▫️kiedy płaska struktura przestaje wystarczać rosnącej firmie,▫️ dlaczego czysty skład to codzienny trud, który robi różnicę.

O. Alvaro Grammatica w swoim komentarzu do niedzielnej Ewangelii mierzy się ze znaczeniem Jezusowych słów o "sługach nieużytecznych". Czy "nieużyteczny" znaczy zbędny? Jak służyć, mając z tyłu głowy, że się jest sługą "nieużytecznym"? Słowa o. Alvaro przetłumaczyła dla nas i odczytała - jak zwykle - Elżbieta Wróbel. Posłuchajcie! Napisz do nas! Wesprzyj nas! Wszystkie odcinki z podziałem na cykle tematyczne znajdziesz na www.koinoniagb.pl/podcast Obserwuj kanał Podcast Koinonii Jan Chrzciciel w WhatsAppieRead transcript

Na stronie kampanii „Porozmawiajmy szczerze o otyłości” www.ootylosci.pl czytamy:Otyłość to przewlekła choroba o złożonych przyczynach, która została umieszczona na liście Międzynarodowej Klasyfikacji Chorób (ICD-10) pod numerem E66. Otyłość w Polsce dotyczy 9 milionów dorosłych a blisko 12 mln Polaków w wieku powyżej 20 lat ma nadwagę. Oznacza to, że ponad 20 milionów Polaków ma nadmierną masę ciała. Prognozuje się, że w 2035 roku liczba chorujących na otyłość wzrośnie. Nawet co trzeci Polak będzie się mierzyć z otyłością. - te dane nie mają za zadanie straszyć, a jedynie pokazać, że skala problemu jest istotna. W tym odcinku przyjrzymy się medycznym i psychologicznym konsekwencjom otyłości, a także jakie skuteczne metody leczenia są aktualnie rekomendowane. Jest to odcinek, gdzie swoją wiedzą podzieliły się ze mną specjalistki: dr Anna Ścibisz - kardiolożka i bariatrka oraz Adrianna Sobol - psycholożka, psychotraumatolożka i psychoonkolożka. Patronem tego odcinka jest Novo Nordisk.Czy zdarzyło Wam się słyszeć stygmatyzację osób zmagających się z otyłością? Czy uważacie, że jesteśmy gotowi na społeczne zmiany związane z ocenianiem ciała innych?Montaż: Eugeniusz KarlovLiteraturaKral, T. V., & Rauh, E. M. (2010). Eating behaviors of children in the context of their family environment. Physiology & behavior, 100(5), 567–573. https://doi.org/10.1016/j.physbeh.2010.04.031

Współpraca komercyjna: