Podcasts about porozmawiajmy

Witam w trzysta szesnastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak bank wykorzystuje GenAI do rozwiązywania problemów biznesowych.Dziś moimi gościem jest Grzegorz Ostrowski – Dyrektor Departamentu Danych i Sztucznej Inteligencji w mBank S. A.Sponsor odcinkaSponsorem odcinka jest mBank S. A.W tym odcinku o GenAI w banku rozmawiamy w następujących kontekstach:determinizmu i zaufania do systemów opartych o GenAI w środowisku bankowymimpulsów, które uruchomiły program wdrażania GenAI w organizacjirównowagi między szybkim dostarczaniem efektów a budową długofalowej platformywyboru pierwszych przypadków użycia i priorytetyzacji inicjatywobszarów, w których GenAI przynosi wartość oraz pomysłów, które zostały odrzuconezarządzania ryzykiem błędów modeli i ich wpływem na procesy biznesowezastosowań wewnętrznych kontra rozwiązań skierowanych do klientówarchitektury platformy GenAI i kluczowych decyzji technologicznychbudowania własnych rozwiązań oraz wykorzystania gotowych produktów dostawcówvendor lock-in, komponentów typu commodity i strategii „reuse by design”mierzenia efektów biznesowych oraz oceny sukcesu wdrożeń GenAIskalowania GenAI w organizacji z uwzględnieniem regulacji, bezpieczeństwa i zmian organizacyjnychSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Grzegorza na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/grostrowski/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/316

6 największych maratonów świata w 2,5 roku: Berlin, Londyn, Chicago, Boston, Nowy Jork i Tokio - oraz medal World Marathon Majors. Życiówka - 3 godzin w maratonie po 40 roku życia.

Dostajesz na LinkedInie lub mailowo wiadomość od partnera funduszu inwestycyjnego: „Widzę Wasze wyniki, spółka wygląda ciekawie. Porozmawiajmy chwilę o Twoim biznesie”. Co robisz? Ponad połowa polskich przedsiębiorców automatycznie odpisuje: „Dziękuję, nie szukamy kapitału”. I w tym momencie - z perspektywy strategii biznesowej - wchodzą w ślepą uliczkę.

Witam w trzysta piętnastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów o wpadkach w IT jest testowanie na produkcji.Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.Główne myśli o testowaniu na produkcji z tego odcinka to:czym naprawdę jest testowanie na produkcji i dlaczego nazwa bywa mylącadlaczego nawet najlepsi testerzy nie zastąpią realnych użytkownikówróżnice między środowiskami dev/test a produkcją (dane, skala, infrastruktura)rola rzeczywistych danych i nieprzewidywalnych zachowań użytkownikówtesty A/B jako kontrolowany eksperyment na produkcjifeature flagi jako fundament bezpiecznego wdrażania zmiancanary releases i stopniowe rolowanie funkcji na użytkownikówmechanizmy rollbacku i wyzwania związane z migracją danychdark launching i shadow traffic jako sposób na weryfikację bez wpływu na useraznaczenie monitoringu, telemetrii i automatycznych systemów ochronnychstrategie wyboru użytkowników (opt-in, geolokalizacja, tenant, pracownicy)typowe problemy i ryzyka: feature flag hell, degradacja wydajności, błędy w cache i “zatrucie” danychSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/315

Witam w trzysta czternastym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak sprzedaje polska branża IT.Dziś moimi gościem jest Nikodem Krajewski – ekspert z zakresu customer experience, marketingu oraz sprzedaży z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem zawodowym. Odpowiedzialny za tworzenie kompleksowych kampanii marketingowych oraz sprzedażowych, budowę programu partnerskiego zrzeszającego ponad 200 firm. Twórca newslettera subskrybowanego przez ponad 6000 osób.W tym odcinku o sprzedaży w polskiej branży IT rozmawiamy w następujących kontekstach:dominacja relacji i poleceń jako głównego źródła klientów oraz jej wpływ na skalowanie biznesuniedoinwestowany marketing i jego konsekwencje dla budowy powtarzalnego lejka sprzedażyrosnący rynek IT jako argument za ofensywnym podejściem do sprzedaży i marketinguwiększa dojrzałość działów sprzedaży niż marketingu w polskich firmach ITewolucja sposobów sprzedaży IT i porównanie do rynków zagranicznychodbicie rynku pracy w IT i jego wpływ na sprzedaż, employer branding i konkurencję o talentypowszechność content marketingu i brak jego realnego powiązania ze sprzedażąrosnące budżety marketingowe i nadchodząca walka o uwagę klientaduże rozbieżności w konwersjach i problem z definicją jakościowego leadarelatywnie krótkie cykle sprzedaży i ich znaczenie dla efektywności działań handlowychtrzy modele sprzedaży: relacyjny, marketingowy i ekspercki jako framework decyzyjnyopóźniona adopcja narzędzi marketingowych, automatyzacji i AI względem rynków globalnychSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Nikodema na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/nikodem-krajewski/Raport “Jak sprzedaje polskie IT” – https://growthgency.com/jspitJeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/314

„Wszyscy mówili A, ja zrobiłem B. Jestem nadambitny, jestem raptusem i chcę wszystkiego tu i teraz”. Co się dzieje, gdy taki człowiek wchodzi do firmy z 50-letnią tradycją? Często to, co budowało sukces marki przez dekady, staje się jej największym ograniczeniem. Wraz z Tomaszem Osmanem (SAVICKI) rozmawiamy o drodze do 100 mln zł obrotu, bolesnym zderzeniu ze ścianą przy 100 km/h, modelu sprzedaży produktów, których jeszcze nie ma, oraz o tym, dlaczego luksus w Polsce kupuje się na raty.

Witam w trzysta trzynastym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to, że systemy IT się psują i czego możemy jako branża się z tego nauczyć.Dziś moimi gościem jest Adam Korga – autor satyrycznego IT Dictionary. Od niemal dwóch dekad przechodzi przez kolejne szczeble technicznej drabiny: od programisty, przez architekta, po Engineering Managera. Po zebraniu i opisaniu branżowych absurdów, tym razem bierze na warsztat znacznie poważniejszy temat: błędy i katastrofy w IT. Analizuje momenty, w których systemy zawodzą, i sprawdza, czego jako branża możemy się z nich nauczyć, by zamiast szukać winnych, budować realną odporność systemów i zespołów.W tym odcinku o błędach w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:nauka z awarii jako bardziej wiarygodne źródło wiedzy niż success storiesograniczenia „success stories” i ich niska replikowalność w realnych projektachświadomość zawodności systemów w IT i dojrzałość organizacji w uczeniu się na błędachbłąd przeżywalności (survivorship bias) i jego wpływ na decyzje technologiczneznaczenie kultury blameless post-mortem dla budowania odporności organizacjidlaczego szukanie winnego blokuje realne uczenie się na błędachroot cause analysis jako analiza systemowa, wykraczająca poza samą technologiętechnika 5-Why jako narzędzie docierania do źródeł problemów organizacyjnychtrudność projektowania prostych rozwiązań i rola zrozumienia problemuiluzja wiedzy i problem z prostym tłumaczeniem złożonych zagadnieńautomatyzacja jako wzmacniacz ludzkich błędów i skrótów myślowychwpływ AI na naturę błędów w IT oraz nowe wyzwania w ich analizieSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Adama na LinkedIn – https://www.linkedin.com/company/adam-korga/Strona domowa – https://adamkorga.com/Wcześniejszy odcinek z Adamem o humorze w IT – https://porozmawiajmyoit.pl/poit-299-humor-w-it/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/313

W dwa tygodnie po wyborach widzimy, że Węgry chyba jednak wpadły w łapska globalistów i Brukseli, a dobre wrażenie, jakie robił po pierwszych decyzjach permier Magyar, szybko przemija. - Porozmawiajmy o tym kto został Ministrem Edukacji. - Jakie pomysły na wolność słowa ma inny mininster z kancelarii Magyara. - Czy Węgry przyjmą Euro i pozwolą na wejście Ukrainy do UE. - Czy na Węgry wjedzie wielka fala aktywistów gender i LGBT? Każdy z tych faktów wskazuje, że opinia wielu ludzi po naszej stronie polityki, jakoby Magyar był "lepszą wersją Orbana", zdaje się tego nie potwierdzać. Porozmawiajmy o Węgrzech bez Orbana i losie Polski w tym nowym układzie. Zapraszam Was na najnowsze #pogodneszorty ----- Jeśli chcesz wesprzeć kanał: - postaw nam kawę: https://buycoffee.to/pogodneszorty - skorzystaj ze Zrzutki: https://zrzutka.pl/z/pogodneszorty Jeśli chcesz otrzymywać na maila informacje o nowych odcinkach - zapisz swój adres e-mail na stronie: www.pogodneszorty.pl

Czy da się spakować do pudełka własną tożsamość? Stoję pośrodku mieszkania, które przestało być domem, a nie stało się jeszcze adresem. Ciało przenosi przedmioty, ale duch zostaje z tyłu, nieco oszołomiony, patrząc jak każde moje „zawsze” – ta konkretna strona łóżka, znajoma ścieżka do kuchni, zapach poranka – ląduje w bezimiennym kartonie. To nie jest po prostu logistyka. To moment, w którym cała misterna konstrukcja naszych przyzwyczajeń rozpada się na kawałki, a my musimy się w tym kurzu sformułować na nowo.Kawa dla Miłki: https://buycoffee.to/dziennik.zmianW tym egzystencjalnym zawieszeniu, gdy neurony wysyłają do mózgu pozew o odszkodowanie za nagły brak punktów orientacyjnych, pojawia się on: patron polskich blokowisk, Stanisław Bareja. Punktem odniesienia dla mojego chaosu stały się fragmenty serialu „Alternatywy 4” z 1983 roku. Nagle te „500 milimetrów podłogi nad poziomem morza” przestaje być tylko ekranowym żartem, a staje się moją nową, absurdalną rzeczywistością. Słyszę echo fachowców kłócących się o gazobeton i rurki, które muszą iść tam, gdzie najbardziej zawadzają. I choć chciałoby się zaśmiać, to w oku kręci się łza – bo ten kurz jeszcze nie opadł, a ja już tęsknię za tym, co właśnie przestaje być moje.Ale dosyć tych łez. Z tego całego zgiełku, z pyłu i zgrzytu przesuwanych mebli, musi przecież wyłonić się nowe życie. Może nieco bardziej odmalowane, może odrobinę bliższe upragnionemu minimalizmowi, mimo że biblioteka wciąż waży tyle, co cała moja przeszłość. Zapraszam do posłuchania o tym stanie przejściowym – o byciu „pomiędzy”.Możliwości współpracy:Dla instytucji: Jeśli organizują Państwo wydarzenie i szukają warsztatowego impulsu w temacie kreatywnej adaptacji lub pracy z głosem – zapraszam do kontaktu na priv.Dla projektów audio: Jeśli Twój podcast potrzebuje radiowej głębi i autorskiego podejścia do narracji dźwiękowej – chętnie podejmę się realizacji. Porozmawiajmy o Twoim pomyśle.Dla edukacji: Jeśli szukasz wykładu, który połączy filozoficzne spojrzenie na media z praktyką twórczą – napisz, chętnie przygotuję ofertę dla Twojej grupy.@milka.malzahn________________________Chcesz wiedzieć więcej? Zajrzyj do mnie:facebook: https://www.facebook.com/Milka.Malzahnmoja strona: https://www.milkamalzahn.plpodcasty: https://anchor.fm/milkamalzahnRadio Białystok: https://www.radio.bialystok.pl/chilloutpiękne wsparcie https://patronite.pl/milkamalzahn

Witam w trzysta dwunastym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla kandydata jest to jak przygotować się do rozmowy o pracę.Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.Główne myśli o przygotowaniu do rozmowy o pracę w IT z tego odcinka to:wykorzystaj czas na naukę, zwłaszcza tego czego nie wiedziałeś na poprzednich rozmowachzapoznaj się z typowymi pytaniami rekrutacyjnymi w twojej technologiisprawdź czy ktoś z twoich znajomych nie pracuje w tej firmie lub kiedyś do niej aplikowałprzećwicz przedstawienie się i opowiedzenie o swoim doświadczeniu zawodowymzbierz informację o firmie i jej projektachprzygotuj pytania do rekruteraprzygotuj się na typowe pytania – wymagania finansowe, okres wypowiedzenia, itd.jeśli rozmowa ma być online – sprawdź sprzęt i połączenieSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/poit-312-jak-przygotowac-sie-do-rozmowy-o-prace-w-it/

Nawet 8 miliardów złotych mogą "podarować" Polacy zagranicznym firmom, które stworzyły w naszym kraju system kaucyjny. Do tego jeśli system ten nadal będzie nam narzucany przez "polski" rząd, w ciągu najbliższych 10 lat wygeneruje ponad 40 miliardów złotych kosztów, które spadną bezpośrednio na nasze barki. Jak ten system działa od strony finansowej? Kto na nim zarabia? Kto pchał kolanem jego wprowadzenie? Komu i czemu on służy? Porozmawiajmy o Systemie Kaucyjnym. Zapraszam na najnowsze Pogodne Szorty. #pogodneszorty

W najnowszym odcinku podcastu Warszawskie Tętno, wraz z Michałem Płocińskim z Rzeczpospolitej oraz Julią Pycz z Miasto Jest Nasze udaliśmy się w podróż warszawskimi drogami dla rowerów (ale tez chodnikami i jezdniami) żeby ocenić czy po 3 latach od nagrania pierwszego podcasto warszawsko-rowerowego coś się w Stolicy zmieniło.Będzie o hulajnogach i motorowerach (dla niepoznaki nazywanych rowerami elektrycznymi), trudnych relacjach z innymi uczestnikami ruchu, nowej (ale czy lepszej?) infrastrukturze, wiecznym pośpiechu, ale też niezwykłej przyjemności jaką daje wiatr na policzkach, wolność od korków i codzienny powrót rowerem do domu (ale za każdym razem trochę inną trasą!).

 To wydanie audycji musiało być poświęcone jednemu wydarzeniu - odejściu ważnej dla polskiej piłki nożnej postaci, jaką był śp. Jacek Magiera. W programie omówiliśmy jednak również bieżące kwestie futbolowe i koszykarskie. 

Witam w trzysta jedenastym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest spec-driven development w realnym projekcie.Dziś moimi gościem jest Maciek Kemnitz – CEO Primotly. Łączy myślenie strategiczne z operacyjną skutecznością. Buduje organizacje, które biorą odpowiedzialność za efekt końcowy. Tworzy zespoły od podstaw, porządkuje procesy i prowadzi firmy przez etapy wzrostu. Prywatnie jest entuzjastą sportu i ruchu, od koszykówki i judo, przez taniec i bachatę, po medytację i długie spacery.W tym odcinku o spec-driven development rozmawiamy w następujących kontekstach:czy spec-driven development to realna zmiana paradygmatu czy tylko ewolucja znanych podejśćrelacja między spec-driven development a klasycznym programowaniem wysokopoziomowymrola developera jako orkiestratora zamiast implementerapraktyczne zastosowania spec-driven development w zespołach mid-marketgranice sensownego użycia vibe codingu w projektach produkcyjnychsytuacje, w których spec-driven development może przynieść więcej szkody niż pożytkutempo generowania kodu przez AI vs koszty jego utrzymaniaodpowiedzialność za kod generowany przez modele AIwpływ AI na rolę i znaczenie senior developerówzmiana kompetencji wymaganych w zespołach technicznychdojrzałość obecnych narzędzi spec-driven developmentmożliwe kierunki rozwoju i ewolucji tego podejściaSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Maćka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/maciek-kemnitz/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/311

 W audycji również zapowiedź zbliżającego się wielkimi krokami sezonu żużlowego. 

Witam w trzysta dziesiątym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy są umiejętności miękkie, które w branży cybersecurity pozwalają przejść drogę od inżyniera do partnera dla biznesu.Dziś moimi gościem jest Paweł Zwierzyński – inżynier sieci i bezpieczeństwa IT z 15-letnim doświadczeniem, od ponad dekady związany ze środowiskiem integratorskim. Specjalizuje się w rozwiązaniach network i endpoint security, zarówno od strony wdrożeń, jak i szkoleń. Jako trener i prelegent dzieli się wiedzą na temat nowoczesnych technologii zabezpieczeń. Autor bloga związanego z sieciami i bezpieczeństwem, dostępnego pod adresem letsnet.eu.W tym odcinku o cybersecurity rozmawiamy w następujących kontekstach:codzienność pracy inżyniera bezpieczeństwa – między technologią, klientem i realnymi incydentamiróżnorodność wyzwań w projektach security i nieprzewidywalność problemów po stronie organizacjinajczęstsze słabości firm w obszarze cyberbezpieczeństwa – technologia, procesy i czynnik ludzkirozwój zawodowy specjalisty security i rola certyfikatów w budowaniu kompetencjiprowadzenie szkoleń jako sposób porządkowania wiedzy i budowania eksperckościznaczenie kompetencji miękkich w pracy specjalisty cyberbezpieczeństwakomunikacja technicznych zagadnień bezpieczeństwa w sposób zrozumiały dla biznesuprezentowanie rekomendacji security tak, aby wspierały decyzje organizacjibudowanie mostów między zespołami IT i biznesem w kontekście bezpieczeństwarola inżyniera security jako doradcy i partnera w podejmowaniu decyzji technologicznychwyznaczanie celów zawodowych i prywatnych w wymagającej branży bezpieczeństwadobrostan psychiczny i fizyczny jako element długofalowej pracy w cybersecuritySubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Pawła na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/pawel-zwierzynski/Blog Pawła – https://letsnet.eu/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/310

W audycji także usłyszymy o rywalizacji w lidze angielskiej, walce o play-offy w siatkarskiej PlusLidze, lotach narciarskich w Vikersund, których...nie było.

W audycji usłyszymy także m.in. o konkursie skoków narciarskich w Oslo, powrocie Rafała Szombierskiego na tor żużlowy oraz sytuacji w siatkarskiej PlusLidze.

Dziennikarz w audycji "Porozmawiajmy o Sporcie" odnosi się do ostatnich poczynań pierwszej rakiety polskiego tenisa. Nie brakuje kontrowersji krążących wokół porażki z Eliną Switoliną w Indian Wells.

Język prawa międzynarodowego i narracji medialnych został przez ostatnie lata tak zepsuty, że dzisiejszy konfilkt na Ukrainie czy ten w Iranie... nie są wojnami. Naprawdę. Język prawny każdą z tych wojen NIE nazywa wojnami. Wymyślono dla nich inne nazwy. Po co? Kto na tym korzysta? Komu to zagraża? Porozmawiajmy o tym. Zapraszam na najnowsze Pogodne Szorty. ----- Jeśli chcesz wesprzeć kanał: - postaw nam kawę: https://buycoffee.to/pogodneszorty - skorzystaj ze Zrzutki: https://zrzutka.pl/z/pogodneszorty Jeśli chcesz otrzymywać na maila informacje o nowych odcinkach - zapisz swój adres e-mail na stronie: www.pogodneszorty.pl

Witam w trzysta dziewiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla kandydata jest to jak skutecznie szukać pracy w IT.Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.Główne myśli o szukaniu pracy w IT z tego odcinka to:dlaczego już nie wystarczy tylko wysłać CVmasowe aplikowanie nie działa, konieczne jest indywidualne podejście do rekrutacjijak dobrze przygotować CV i profil na LinkedInportfolio i aktywność techniczna są ważnenie musisz spełniać 100% wymagań by aplikowaćbudowanie relacji z rekruteramiaktywne szukanie pracy: jobboardy, network, strony firmySubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/309

W audycji również omówienie problemów, z jakimi zmaga się polskie saneczkarstwo. Jest to konkretny przykład trudności, na jakie napotyka wiele polskich związków sportowych. 

Ekspert sportowy w audycji "Porozmawiajmy o Sporcie" omawia wydarzenia związane z ostatnimi Igrzyskami Olimpijskimi. Na tapet wychodzi temat sporów w PKOL-u.

Witam w trzysta ósmym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest rola branży IT w odpowiedzialności społecznej za technologię.Dziś moimi gościem jest Ela Wojciechowska – liderka Fundacji Digital University, organizacji, która koncentruje się na edukacji w obszarze nowych technologii. Opracowuje i wdraża innowacyjne programy wspierające rozwój kompetencji cyfrowych. Jest współautorką Uniwersytetu Sukcesu – rocznego programu stypendialnego, który pomaga młodym kobietom z domów dziecka oraz rodzin w trudnej sytuacji materialnej zdobyć atrakcyjny zawód przyszłości. Zainicjowała także programy Be.Eco i Be.Net, skierowane do nauczycieli. Za swoje osiągnięcia została uhonorowana licznymi nagrodami, w tym tytułem Bizneswoman Roku w kategorii Przeciwdziałanie Wykluczeniu Cyfrowemu oraz tytułem Innowatorki Nauki i Nowych Technologii w plebiscycie 16 Liderek Równości.W tym odcinku o technologii i odpowiedzialności społecznej rozmawiamy w następujących kontekstach:wpływ nowych technologii na tempo i kierunek zmian społecznychnierozerwalność innowacji i odpowiedzialności w świecie cyfrowymgranice odpowiedzialności firm technologicznych – produkt, użytkownik, decyzje biznesowełączenie celów biznesowych z realną misją społecznąrola sektora IT we wspieraniu inicjatyw społecznychtechnologia jako narzędzie wyrównywania lub pogłębiania nierównościprzeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu poprzez edukację i współpracę z branżąmodele współpracy fundacji z firmami technologicznymikompetencje przyszłości i ich znaczenie na rynku pracywsparcie dzieci, młodzieży i nauczycieli w rozwoju kompetencji cyfrowychosobista odpowiedzialność specjalistów IT za wpływ tworzonych rozwiązańformy zaangażowania społecznego firm i pracowników oraz najczęstsze błędy w projektach „pro bono”Subskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Eli na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/ela-wojciechowska/Strona Fundacji Digital University – https://fundacja.digitaluniversity.pl/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/308

Miniony weekend przyniósł liczne derbowe pojedynki piłkarskie w całej Europie. W audycji nie zabrakło nawiązania do  Narodowego Dnia Pamięci Żołnierzy Wyklętych, oraz zapowiedzi sezonu żużlowego.

Niektóre kobiety potrafią zmieniać życie innych… tylko wtedy, gdy nikt nie patrzy. W tym odcinku rozmawiam o tym, dlaczego tak wiele kobiet w biznesie ukrywa swoje światło i jak przestać siedzieć w „szafie”, kiedy masz potencjał, by rozświetlić cały pokój.Poruszymy trzy kluczowe kwestie:Dlaczego czasami tak trudno jest nam pokazać siebie światu.Jak widoczność w biznesie może być naturalnym przedłużeniem tego, kim naprawdę jesteś.Proste kroki, które pozwolą Ci wyjść ze strefy ukrycia i zacząć wpływać na innych swoją autentyczną energią.To odcinek dla kobiet, które chcą działać odważnie, autentycznie i z sercem — bez poczucia, że muszą być kimś innym. Jeśli kiedykolwiek myślałaś: „Nie wiem, czy mogę to zrobić, czy ktoś mnie zauważy” — ten odcinek jest dla Ciebie.

W audycji również relacja z Jakuszyc, gdzie odbył się 50 Bieg Piastów. 

Witam w trzysta siódmym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy są cyberzagrożenia i praca w branży cybersecurity.Dziś moimi gościem jest Sebastian Burgemejster – wdrażał, doradzał i audytował bezpieczeństwo informacji, IT, zarządzanie ryzykiem i zarządzanie jakością w różnych branżach i organizacjach, w tym o zasięgu międzynarodowym. Jest współwłaścicielem i dyrektorem zarządzającym spółek w Polsce i Wielkiej Brytanii, współzałożycielem The Antifragility Institute, byłym prezesem i członkiem zarządu Instytutu Audytorów Wewnętrznych IIA Polska. Posiadacz międzynarodowych certyfikatów zawodowych. Prywatnie miłośnik gór, biegania, sztuk walki i nowych technologii.W tym odcinku o cybersecurity rozmawiamy w następujących kontekstach:jak zmienił się krajobraz zagrożeń cyberbezpieczeństwa w ostatnich latach i co dziś budzi największy niepokójktóre typy ataków są obecnie najbardziej realne i kosztowne dla organizacjidlaczego w cyberbezpieczeństwie człowiek i procesy bywają większym zagrożeniem niż sama technologiajak wygląda codzienna praca specjalisty od bezpieczeństwa i jak bardzo odbiega od potocznych wyobrażeńco w pracy w cybersecurity generuje największy stres, a co daje poczucie sensu i satysfakcjijakie role i specjalizacje składają się dziś na szeroki ekosystem cyberbezpieczeństwaktóre stanowiska w cyber są obecnie najbardziej poszukiwane i gdzie widać przyszły wzrost zapotrzebowaniaod czego realnie zależą zarobki w cyberbezpieczeństwie i jak wygląda rynek finansowoczy możliwe jest wejście do branży bez klasycznego doświadczenia IT i jaka baza techniczna jest niezbędnajakie ścieżki wejścia do cybersecurity sprawdzają się najczęściej w praktycektóre kompetencje techniczne stanowią fundament pracy w obszarze bezpieczeństwajaką rolę odgrywają umiejętności miękkie, certyfikaty oraz długofalowe myślenie o rozwoju branżySubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil Sebastiana na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/sebastian-burgemejster-cisa-crisc-cism-ccak-soc-2-expert-7b342a127/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/307

Trwające igrzyska są wyjątkowe dla Kacpra Tomasiaka. Kto jeszcze może sprawić nam radość?

Witam w trzysta szóstym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów o wpadkach w IT jest uczenie się na błędach.Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.Główne myśli o uczeniu się na błędach z tego odcinka to:błędy są naturalną i nieodłączną częścią budowania produktów ITnajszybciej uczymy się na błędach innych, ale najtrwalej zapamiętujemy własne wpadkinajwiększym fuckupem jest nieusunięcie przyczyn poprzedniego fuckupuorganizacje, które nie popełniają błędów, zazwyczaj nie dostarczają niczego nowegoblame culture skutecznie blokuje wyciąganie realnych lekcji z niepowodzeńpostmortem to proces analizy incydentu, a nie polowanie na winnychcelem postmortem jest zrozumienie przyczyn i zapobieganie podobnym sytuacjom w przyszłościpostmortem robimy wtedy, gdy problem jest już rozwiązany, a emocje opadłyefektem postmortem powinny być konkretne wnioski, zmiany procesowe i zadania techniczneaction items muszą mieć właścicieli, inaczej pozostaną tylko dobrymi intencjamiwartościowe postmortem jest blameless, oparte na faktach i rekonstrukcji timeline'udane mają znaczenie – logi, alerty, metryki i obserwowalność pomagają oddzielić fakty od opiniipostmortem to proces, a nie jednorazowe spotkanie – follow-up jest kluczowyucząc się na błędach, nie zapominajmy o tym, co działa dobrze i co warto świadomie chronićSubskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/SOLID.Jobs – https://solid.jobs/Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.plhttps://porozmawiajmyoit.pl/306

W audycji przenosimy się również na słoneczną Teneryfę. 

W audycji również omówienie meczów Ekstraklasy rozgrywanych w ramach pierwszej w 2026 roku kolejki. 

Pieniądze same w sobie są neutralne.Nie mówią prawdy o Tobie i nie definiują Twojej wartości.A jednak w biznesie bardzo często to właśnie pieniądze najbardziej nas triggerują.Dobry miesiąc przynosi ulgę.Słabszy potrafi podważyć pewność siebie, spokój i zaufanie do siebie.I nagle pieniądze przestają być tylko narzędziem, a zaczynają być odpowiedzią na pytanie:„Czy jestem wystarczająca?”W tym odcinku mówię o tym, dlaczego tak się dzieje i co naprawdę stoi za napięciem wokół pieniędzy u kobiet prowadzących biznes.Poruszamy między innymi:• dlaczego pieniądze tak łatwo dotykają naszej tożsamości• w jaki sposób ego łączy wartość osobistą z wynikiem finansowym• czemu poczucie braku nie ma nic wspólnego z realnymi liczbami• jak zmienia się sposób prowadzenia biznesu, gdy pieniądz przestaje być oceną Ciebie• jak wrócić do wewnętrznej stabilności, niezależnie od wynikówTo spokojna, szczera rozmowa.Nie o tym, jak „zarabiać więcej”.Ale o tym, jak przestać używać pieniędzy do oceniania siebie.Bo prawda jest taka:Pieniądze nie są problemem.Problemem jest to, co myślisz, że one o Tobie mówią.Jeśli prowadzisz biznes i czujesz, że ten temat Cię dotykaten odcinek pomoże Ci wrócić do siebie, do jasności i do spokoju.Porozmawiajmy:https://calendly.com/malgosiaklonowska/letstalk

Witam w trzysta piątym podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest przewidywalność dowożenia przez zespoły IT.Dziś moimi gościem jest Jacek Wieczorek – konsultant z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT. Pomaga firmom technologicznym uporządkować pracę zespołów, by efektywnie i przewidywalnie dowoziły wyniki biznesowe. Autor książki „Labirynty Scruma”, współtwórca podcastu „Porządny Agile” oraz współzałożyciel firmy konsultingowej 202 Procent.W tym odcinku o przewidywalności dowożenia w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:czym w praktyce jest przewidywalność dowożenia w zespołach ITdlaczego z perspektywy biznesu przewidywalność bywa ważniejsza niż sama szybkość dostarczaniajakie realne koszty dla organizacji generuje brak przewidywalnościjak przewidywalność wpływa na zaufanie między biznesem a ITczy zespół, który regularnie dowozi niewielką część planu, nadal można uznać za przewidywalnyjak sensownie liczyć przewidywalność w ramach iteracji lub sprintu

No i stało się. Siedzę z moją czarną kawą – tą, która zawsze ma rację, nawet jeśli ja akurat mam wątpliwości. Mieszam w niej rurką, robię ten mały, elegancki wir i myślę o tym, co ostatnio wypłynęło z tej gęstej czerni. Wybrałam dla nas tematy, które najlepiej rymują się z tym, co tu i teraz.Trzymam w ręku świeży egzemplarz mojego „Notatnika stanów skupienia” i widzę w nim błędy. Pierwsza myśl to panika, lęk przed brakiem profesjonalizmu. Ale zaraz potem przyszła kawa i szepnęła mi coś ważnego. W świecie, gdzie sztuczna inteligencja generuje bezbłędne sonety i pioseneczki, ludzki błąd stał się luksusem. Te literówki to dowód na mój pośpiech, na ekscytację, na to, że serce biło mi szybciej, gdy palce stukały w klawiaturę. To nie jest produkt wymyślony przez algorytm, to rzecz zrobiona przez kogoś, kto jest zbyt blisko własnej akcji, by być idealnym. Zapisuję myśli w biegu i mam nadzieję, że te pomyłki czynią ten notatnik wyjątkowym i bardzo ludzkim.Zaraz będziemy świadkami spektakularnych gestów i wielkich wejść w „nowe”. Nasze oko jest nienasycone, kocha fajerwerki i iluzję, że zmiana musi błyszczeć. A tymczasem kawa mówi mi prosto w twarz: oczekiwania to rodzaj zmyłki. Prawdziwa, żywa zmiana nie dzieje się w kolorowych rozbłyskach nad miastem, ale w tym, co realnie wcielamy w życie. Aby powstała dobra zmiana – tak jak dobra kawa – potrzebujemy kuchennej alchemii: połączenia wody z ogniem. To powolne odliczanie i zapach świeżo mielonych ziaren jest ważniejsze niż jakikolwiek spektakl, bo pozwala nam się porządnie usadowić w dniu, który właśnie trwa.Ostatnio moja kawa tchnęła we mnie myśl wyjątkowo poważną: strata zawsze idzie w parze z zyskiem. Zastanawiałam się nad tym długo. Jak to – tracę coś i zyskuję? Ale kawa jest nieubłagana. Mówi: jeśli tracisz majątek, zyskujesz szansę, by nauczyć się budować zasoby od nowa. A jeśli tracisz bliską osobę – i to jest ten najtrudniejszy krajobraz – zyskujesz bolesną umiejętność radzenia sobie z pustką, tęsknotą i podejmowania decyzji bez asekuracji kogoś, kto dotąd mówił ci, co i jak. Odchodzenie bliskich to nie tragedia, to część procesu; kiedy coś znika, coś innego musi się pojawić i nas dopełnić. Wystarczy tylko umieć wyłuskać ten zysk z oceanu możliwości.Życie to proces poznawania i praktykowania własnej rzeczywistości. Nie odliczajmy dni do jakiegoś punktu, po prostu bądźmy w tym, co jest, nawet jeśli strata kładzie się cieniem na krajobrazie.Siorbu siorbu... bo to przez rurkę. Idę teraz szukać zysków w moich stratach i uważnie patrzeć na to, co widzę przed oknem. A Wy? O czym dziś opowiecie swojej kawie?

================================W tym odcinku Greg Albrecht Podcast przygląda się zmianom, które sprawiły, że pojęcie „premium” zaczęło tracić swoje dawne znaczenie. Coraz częściej produkty wyglądają jak premium, kosztują jak premium - ale trudno powiedzieć, czy faktycznie oferują więcej niż tańsze alternatywy. To temat, który dotyka zarówno konsumentów, jak i przedsiębiorców budujących własne marki.W świecie, w którym technologia wyrównała jakość, a komunikacja marek stała się bardziej wyrazista niż same produkty, decyzje zakupowe stają się dużo mniej oczywiste. Odcinek pokazuje, jak zmienia się rynek i jakie mechanizmy stoją za tym, że jedna marka kosztuje dwa razy więcej od drugiej, choć produkt niewiele się różni. To także pytanie o to, co dziś naprawdę wpływa na postrzeganie wartości i jaką rolę odgrywają oczekiwania klientów.W tym odcinku dowiesz się: ▫️ Dlaczego różnice jakościowe między premium a produktami masowymi dramatycznie się zmniejszyły ▫️ Co dziś faktycznie składa się na postrzeganą wartość produktów premium ▫️ Jaką rolę grają status, historia, doświadczenie i narracja marki ▫️ Dlaczego wiele marek premium rezygnuje z jakości, aby utrzymać marże ▫️ Jak technologia i zmiany rynkowe spłaszczają całe segmenty produktów ▫️ Na czym warto budować markę premium, jeśli zaczynasz od zera ▫️ Co powinien zrozumieć przedsiębiorca, zanim pozycjonuje produkt jako „premium”

================================W najnowszym odcinku Greg Albrecht Podcast Waldemar Pilch opowiada o tym, jak Formeds w niespełna trzy lata potroił swoje przychody — z 22 do ponad 60 milionów złotych rocznie. To przykład firmy, która po przejęciu weszła na zupełnie nowy poziom działania, wykorzystując model Search Fund jako pierwszy pełny cykl w Polsce.W rozmowie poruszamy temat kluczowych decyzji, które umożliwiły ten wzrost: od budowania zespołu opartego na jasnych zasadach, po przejście z płaskiego modelu biznesowego do bardziej zaawansowanej struktury, pozwalającej realizować kolejne etapy rozwoju.Pojawia się także wątek współpracy z Enterprise Investors — dlaczego jeden z wiodących funduszy Private Equity zdecydował się postawić właśnie na Formeds i co przesądziło o tym wyborze.W odcinku nie brakuje perspektywy dotyczącej zmian konsumenckich, który wpływa na rynek suplementów. Ważnym elementem jest również filozofia czystego składu: nie jako hasło, lecz codzienna, wymagająca praca, która buduje realną przewagę.W tym odcinku dowiesz się:▫️jak Formeds potroił przychody w niespełna trzy lata,▫️dlaczego Search Fund stał się kamieniem milowym na rynku,▫️co zadecydowało o współpracy z Enterprise Investors,▫️kiedy płaska struktura przestaje wystarczać rosnącej firmie,▫️ dlaczego czysty skład to codzienny trud, który robi różnicę.

O. Alvaro Grammatica w swoim komentarzu do niedzielnej Ewangelii mierzy się ze znaczeniem Jezusowych słów o "sługach nieużytecznych". Czy "nieużyteczny" znaczy zbędny? Jak służyć, mając z tyłu głowy, że się jest sługą "nieużytecznym"? Słowa o. Alvaro przetłumaczyła dla nas i odczytała - jak zwykle - Elżbieta Wróbel. Posłuchajcie! Napisz do nas! Wesprzyj nas! Wszystkie odcinki z podziałem na cykle tematyczne znajdziesz na www.koinoniagb.pl/podcast Obserwuj kanał Podcast Koinonii Jan Chrzciciel w WhatsAppieRead transcript

Na stronie kampanii „Porozmawiajmy szczerze o otyłości” www.ootylosci.pl czytamy:Otyłość to przewlekła choroba o złożonych przyczynach, która została umieszczona na liście Międzynarodowej Klasyfikacji Chorób (ICD-10) pod numerem E66. Otyłość w Polsce dotyczy 9 milionów dorosłych a blisko 12 mln Polaków w wieku powyżej 20 lat ma nadwagę. Oznacza to, że ponad 20 milionów Polaków ma nadmierną masę ciała. Prognozuje się, że w 2035 roku liczba chorujących na otyłość wzrośnie. Nawet co trzeci Polak będzie się mierzyć z otyłością. - te dane nie mają za zadanie straszyć, a jedynie pokazać, że skala problemu jest istotna. W tym odcinku przyjrzymy się medycznym i psychologicznym konsekwencjom otyłości, a także jakie skuteczne metody leczenia są aktualnie rekomendowane. Jest to odcinek, gdzie swoją wiedzą podzieliły się ze mną specjalistki: dr Anna Ścibisz - kardiolożka i bariatrka oraz Adrianna Sobol - psycholożka, psychotraumatolożka i psychoonkolożka. Patronem tego odcinka jest Novo Nordisk.Czy zdarzyło Wam się słyszeć stygmatyzację osób zmagających się z otyłością? Czy uważacie, że jesteśmy gotowi na społeczne zmiany związane z ocenianiem ciała innych?Montaż: Eugeniusz KarlovLiteraturaKral, T. V., & Rauh, E. M. (2010). Eating behaviors of children in the context of their family environment. Physiology & behavior, 100(5), 567–573. https://doi.org/10.1016/j.physbeh.2010.04.031

opis

Współpraca komercyjna:

Współpraca komercyjna: