Hacker Corporativo

Diego Robles nos platica cómo se administra la innovación en Dos Pinos y las grandes lecciones de la empresa líder en lácteos de Costa Rica. Si quieres platicar con nosotros escríbenos a percival@necesitoinnovar.com o aldo@necesitoinnovar.com 

En este episodio desarrollamos junto a #chatgpt la historia de Nvidia y de los grandes retos de la industria de la innovación tecnológica. Si quieres platicar con nosotros escríbenos a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com 

En este episodio incorporamos a #chatgpt para hablar acerca de la innovación y el liderazgo con Latinoamérica. Si quieres hablar con nosotros escríbenos a percival@necesitoinnovar.com o aldo@necesitoinnovar.com

En este episodio hicimos un recuento de las 5 lecciones aprendidas del uso de herramientas de IA en proyectos de innovación. Síguenos y comparte nuestro podcast con tu comunidad. Escríbenos a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com

En este episodio platicamos acerca de cómo la Planeación Estratégica y la Innovación Disruptiva necesitan de un proceso de Prospectiva, y de cómo la IA nos puede ayudar a eso. Si quieres platicar con Aldo y Percival solo debes escribir a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com 

En este capítulo desarrollamos la importancia de tener un plan de Change Management para la implementación de la estrategia de Inteligencia Artificial. Si quieres platicar con nosotros solo debes escribir a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com. Visita nuestra página en www.necesitoinnovar.com.

El reto de los próximos meses en este 2024 para las empresas será definir su estrategia de inteligencia artificial, donde el objetivo es lograr realmente innovar y transformar la organización. Si quieres platicar de esto con nosotros solo debes escribirnos a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com. 

En este nuevo episodio platicamos acerca de qué es un insight, cuáles son los errores de las empresas a la hora de buscarlos, y cómo puedemos mejorar nuestro sistema de generación de insights. Si quieres platicar con nosotros escríbenos a percival@necesitoinnovar.com o aldo@necesitoinnovar.com 

Platicamos acerca de cómo redactar correctamente prompts para poder generar contenido de valor en los procesos de innovación en las empresas. Si quieres platicar con nosotros escríbenos a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com.

Planticamos con Danessa Ubeda, experta en Marketing Inmersivo en la región acerca del futuro de las tecnologías exponenciales. Si quieres platicar con Aldo y Percival escríbeles a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com

El Ikigai es un concepto japonés que no tiene una traducción literal, pero puede definirse como «la razón de vivir» o «la razón de ser». En este episodio hablamos de como usar esta filosofía de vida en la definición de nuestro propósito de innovación. Si quieres platicar con nosotros escríbenos a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com 

En este episodio Aldo y Percival platican acerca de los paradigmas que rodean el Liderazgo para la Innovación, y de qué debemos hacer para lograr cambiar las dinámicas de comportamiento y personalidad. Si quieres platicar con ellos escríbeles a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com 

En este episodio compartimos micrófono con Ángel Morales, Director Ejecutivo de UDD Ventures Chile. Conversamos acerca del éxito del modelo chileno a nivel de innovación y startups. Si quieres platicar con nosotros escríbenos a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com.

En este episodio Aldo y Percival platican acerca de las características de una cultura innovadora, y de qué debemos hacer para lograr cambiar las dinámicas de comportamiento en la empresa para innovar. Si quieres platicar con ellos escríbeles a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com 

En este episodio Aldo y Percival platican acerca de las trampas de hacer teatro en #Innovación. Uno de los errores más frecuentes en las empresas es vender que estas innovando sin tener impacto en la estrategia de negocio ni en los usuarios. Si quieres platicar con ellos escríbeles a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com 

Aldo y Percival platican acerca de los cambios que representa la IAGen a nivel de innovación y cómo va a cambiar los moldes tradicionales de los líderes de innovación o intraemprendedores. Si quieres platicar con ellos escríbeles a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com.

En este episodio Melisa Salazar nos comparte cómo lidera la innovación en el consorcio más importante de Ecuador, y cuáles son sus principales aprendizajes como intraemprededora. Si quieres conocer más de Rocket Innovation escríbenos a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com 

En este episodio Aldo y Percival explican por qué es importante personalizar la estrategia de innovación, en lugar de andar buscando modelos teóricos fuera de tu organización. Si quieres platicar con ellos escríbeles a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com

En este episodio platicamos acerca de cómo el ecosistema es la nueva ventaja competitiva, y vimos el caso de Apple y Google. Si quieres platicar con ellos escríbeles a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com. Si quieres conocer más de Rocket Innovation visita www.necesitoinnovar.com

Conoce a Christel Hiller líder de innovación en Alianza Team, y junto a Aldo y Percival aprende acerca de como liderar la innovación corporativa en tu empresa. Si quieres platicar con ellos escríbeles a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com. Si quieres conocer más de Rocket Innovation visita www.necesitoinnovar.com

Aprende junto a Aldo y Percival acerca de cómo hakear tus lanzamientos o innovaciones con IA aplicada a Marketing de Crecimiento. Si quieres platicar con ellos escríbeles a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com. Si quieres conocer más de Rocket Innovation visita www.necesitoinnovar.com

Aprende con Aldo y Percival acerca de cómo innovar en 24 horas con IA Gen. Si quieres platicar con ellos escríbeles a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com. Si quieres conocer más de Rocket Innovation visita www.necesitoinnovar.com

Aprende con Aldo y Percival acerca de cómo diseñar una estrategia de innovación abierta. Si quieres platicar con ellos escríbeles a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com. Si quieres conocer más de Rocket Innovation visita www.necesitoinnovar.com

La Inteligencia Artificial cambiará la forma en la que innovamos en nuestras empresas. Aldo Coghi y Percival Kelso nos hablan de lo que veremos este 2024 en innovación e inteligencia artificial. Para conocer más de Rocket Innovation visita su página www.necesitoinnovar.comTambién puedes escribirles a aldo@necesitoinnovar.com o percival@necesitoinnovar.com

“En Brasil hemos entendido que el ecosistema es vital para las empresas grandes para crear el futuro de su negocio” Angelo Vieira, Head of Innovation & Marketing en Sou Energy Brasil.

“ChatGPT puede ser una herramienta poderosa en todo el ciclo de innovación de una empresa” Gabriel Castañaza Experto en Inteligencia Artificial.

"Growth Marketing redefine la forma de hacer mercadeo porque prioriza los datos y la tecnología para entender el usuario" Isidro Fernandez es experto en Growth Marketing y diseño de experiencias.

¨El metaverso transformará la forma de interactuar de las personas, pero hay muchas cosas más del metaverso que necesitamos conocer” Mathiew Carrasco. Mat es CEO de DoitXR una plataforma de tecnologías interactivas y cofundador del Latam Innovation Summit Costa Rica.

“Innovación ágil tiene que ver con la capacidad de generar valor al usuario en el menor tiempo posible, no únicamente en llegar rápido al mercado” Aldo Coghi y Percival Kelso fundadores de Rocket Innovation y creadores de Hacker Corporativo podcast.

“El problema actual no es ser creativos, sino mantenernos creativos durante nuestro proceso de desarrollo, las organizaciones no pueden pedir a sus colaboradores ser creativos si no desarrollan una cultura para ello” Aldo Coghi y Percival Kelso fundadores de Rocket Innovation y creadores de Hacker Corporativo podcast.

“El IoT es una de las tecnologías más transversales que puede haber, prácticamente puede funcionar en cualquier industria, el reto es saber para qué la vamos a utilizar y qué queremos lograr”. Javier es Co-Founder & Chief Operating Officer at Next Curve, experto en ingeniería y electrónica, pero sobre todo un gran emprendedor.

“Las organizaciones y empresas se han dado cuenta de que no pueden hacer todo internamente, especialmente implementar tecnologías disruptivas, lo importante es no caer en el teatro de la innovación” Sebastián González. Sebastián es Director de Corporate Venturing para Wayra en Hispanoamérica, también Director de la Asociación chilena de Corporate Venture, y fundador de Corporate Venturing LATAM.

“El futuro de los seres humanos estará enfocado en la redefinición de las experiencias a través de las tecnologías inmersivas, y el hito es el metaverso” Johnny Aguirre. Johnny es CEO de Wow Emotions y cofundador de DoitXR, una plataforma de e-learning basada en tecnologías inmersivas en latinoamérica

“Para poder relacionarte con una corporación o multinacional es importante tener claro que podemos ofrecer como emprendedores para hacer la diferencia en su matriz” Melina Cruz. Melina es co-fundadora y CEO de Homely, una plataforma de servicios de limpieza para hogares y oficinas. Mel estudio en el HEC de Paris y también es coach y mentor de emprendimientos en América Latina.

“Las organizaciones deben evolucionar sus estrategias de administración de proyectos hacia un propósito transformacional y preguntarse ¿por qué?” Federico Vargas. Federico es CEO de GE360 una firma latinoamericana experta en la gestión de proyectos. También es el director Global del centro de acreditación del PMI y tiene entre muchos estudios un doctorado de la Universidad de Liverpool.

“Los corporativos deben invertir en talento externo que pueda ayudarlos en sus procesos de innovación y estrategia, no pueden seguir siendo organizaciones cerradas y eso te lo da el CV” Gustavo Huerta. Mi buen amigo Gustavo es CEO de Bluebox, una de las aceleradoras corporativas más importantes de Latinoamérica.

“El modelo de producción lineal de los negocios ha llegado a su fin y debemos cambiar si queremos sobrevivir” Karla Chaves. Karla Chaves es experta en Economía Circular y CEO de Ecoins, una startup que está cambiando la forma de consumir en Latinoamérica a través de la tecnología y colaboración.

“La ciencia de datos resuelve retos de negocio que con otras metodologías no se podrían desarrollar”José Miguel Bórquez. José Miguel es CEO de Bork, una startup de ciencia de datos que trabaja conmultinacionales en todo Latinoamérica para resolver retos de negocio a través de la ciencia de datos.

”Para innovar debes vivir en estado Beta perpetuo” Angélica León. Angélica es Directora de Estrategiade OMNi, la primera Super App de Centroamérica y el Caribe. Previamente fue Manager de estrategia einnovación en EY y es coautora del libro Adiós a los Mitos de la Innovación. En su tiempo libre escreadora de stickers de whatsapp.

“Lo importante es vivir la innovación, no puedes ser un espectador” Daphne Leger. No puedes delegar el proceso de descubrimiento porque dependerás de la opinión de otros. Daphne es fundadora de Atrevidea y experta en innovación. Originaria de Francia radica en México, tiene un MBA en Harvard Business School y amplia experiencia en startups. Es profesora del Tec de Monterrey. Fue Gerente de innovación en Cinépolis. Actualmente se desempeña como consultora y conferencista a nivel global.

“Tener humildad y aprender de los demás es parte del éxito” Juan David Penagos. Para ser líder en innovación debes tener la capacidad de desarrollar un ecosistema basado en alianzas. Juan David es Ingeniero Industrial, Magister en Administración (MBA) y Magister en Innovación y Emprendimiento Corporativo. Ha trabajado en diferentes organizaciones donde ha estado a cargo de las áreas de innovación, desarrollo de nuevos negocios y Corporate Venture Capital.

“Si quieres vivir 100 años tienes que estudiar hasta los 80” Gabriel Gurovich. La diferencia entre el futurólogo y el futurista es que este último pone en práctica su visión del mundo a través de proyectos disruptivos. Gabriel es un emprendedor serial chileno con un post grado en tecnologías exponenciales de Singularity University, mentor y consultor del ecosistema de emprendimiento latinoamericano, y una de las voces más importantes del pensamiento futuro en Latinoamérica.