Podcast appearances and mentions of kerstin schiefelbein

In dieser Folge von PR Karussell steht das Thema Female Empowerment im Mittelpunkt. Dieses Mal zu Gast: Die wunderbare Kerstin Schiefelbein, Gründerin von FemVisible. Eine Initiative, die Female Empowerment wirklich lebt. FemVisible unterstützt Gründerinnen dabei, sichtbarer zu werden und bietet ihnen einzigartige Möglichkeiten durch starke Kooperationen. Wir sprechen darüber, wie FemVisible Gründerinnen unterstützt, welche Plattformen und Formate genutzt werden und warum Projekte wie ihr Podcast "FemVisible Talk: auf die Plätze sichtbar los" (der Name überzeugt - die Inhalte noch viel mehr!) so wichtig sind. Wenn du wissen willst, wie du als Gründerin (to be), Unternehmerin oder Solopreneurin bei FemVisible dabei sein kannst, hör unbedingt in den Podcast rein! Hier noch einige Links für dich: Vernetze dich mit Kerstin und FemVisible auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/kerstinschiefelbein/) und [Instagram](https://www.instagram.com/femvisible/) Hier geht's zur [FemVisible Website](https://www.femvisible.de/) [FemVisible Grow & Show Event am 25. Juni ](https://www.eventbrite.de/e/femvisible-grow-show-tickets-919296599877?discount=Henrike2024) Hier findest du mich: [Website](https://www.henrike-redecker.com/), [Instagram](https://www.instagram.com/henrike.redecker/), [LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/henrike-redecker-32814052) Fotocredits: Hella Wittenberg

Alle Infos zu Arnes & Gergelys Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/ Zu Gast in Folge #50 ist Kerstin Schiefelbein. Als Gründerin, Unternehmerin und absolute Expertin im geplanten und optimierten Reichweitenaufbau macht sie aus Daten Geschichten und hilft Gründerinnen und Marken dabei, sichtbar zu werden. In der Folge geht es um datenbasierte Content Creation und Social Media Optimization, die Relevanz der Frage nach dem “Warum” sowie Kerstins eigene Erfahrungen als Unternehmerin und Leaderin. Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung. Kerstin: https://www.linkedin.com/in/kerstinschiefelbein/ Visual Statements: https://corporate.visualstatements.net/de/ Cobranded Studio: http://www.cobranded-studio.de/ STRIVE: https://www.strive-magazine.de/ Fragen & Anregungen: arne@mindsetmovers.de Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/ Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ Alle Infos zu Arnes & Gergelys Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

Herzlich Willkommen zum Generation Girlpower Podcast - Dein Podcast für Female Empowerment by Katharina Heilen. In diesem Podcast erfährst du alles zu Female Empowerment, deine persönliche Entwicklung und dein Warum. Inspirierende Interviews zeigen dir, wie andere Frauen ihr Leben in die Hand genommen und ihre Träume verwirklicht haben. In weiteren Folgen teile ich meine Gedanken, um dich zu inspirieren, was und vor allem wie du das auch schaffst. Damit du deine eigene Erfolgsgeschichte schreibst - egal was andere sagen oder von dir erwarten - weil es deine Träume wert sind, gelebt zu werden. Das kostenlose Generation Girlpower eBook: www.katharinaheilen.com/ebook Das Female Empowerment Buch: "Empowered You - Veränderung durch Stärke, Mut und Zusammenhang" Das Female Empowerment Erfolgsjournal: "Empowered Action" Folge mir hier: Instagram: @katharinaheilen

Kerstin Schiefelbein hat weltweit digitale Geschäftsmodelle für Content Plattformen entwickelt – u.a. für Hubert Burda oder Glossybox. 2016 wagt sie den Sprung in die Selbstständigkeit und baut gemeinsam mit Andersmacher Benedikt Böckenförde (Folge 76) den Social Publisher VISUAL STATEMENTS auf. Kennt ihr nicht? Die Wahrscheinlichkeit ist sehr groß, dass ihr mit den viralen Hits dieser […] Der Beitrag #160: Ein Manifest für mehr Gründerinnen | Kerstin Schiefelbein erschien zuerst auf Aaron Brückner.

Kerstin Schiefelbein hat weltweit digitale Geschäftsmodelle für Content Plattformen entwickelt – u.a. für Hubert Burda oder Glossybox. 2016 wagt sie den Sprung in die Selbstständigkeit und baut gemeinsam mit Andersmacher Benedikt Böckenförde (Folge 76) den Social Publisher VISUAL STATEMENTS auf. Kennt ihr nicht? Die Wahrscheinlichkeit ist sehr groß, dass ihr mit den viralen Hits dieser […] Der Beitrag #160: Ein Manifest für mehr Gründerinnen | Kerstin Schiefelbein erschien zuerst auf Aaron Brückner.

Kerstin Schiefelbein hat weltweit digitale Geschäftsmodelle für Content Plattformen entwickelt – u.a. für Hubert Burda oder Glossybox. 2016 wagt sie den Sprung in die Selbstständigkeit und baut gemeinsam mit Andersmacher Benedikt Böckenförde (Folge 76) den Social Publisher VISUAL STATEMENTS auf. Kennt ihr nicht? Die Wahrscheinlichkeit ist sehr groß, dass ihr mit den viralen Hits dieser […] Der Beitrag #160: Ein Manifest für mehr Gründerinnen | Kerstin Schiefelbein erschien zuerst auf Aaron Brückner.

Wer auf Facebook unterwegs ist, kommt um Visual Statements kaum herum. Fast jeder von uns hat schon mal die lustigen oder tiefsinnigen Sprüche des Social Publishers geteilt. Kerstin Schiefelbein ist neben Benedikt Böckenförde Geschäftsführerin des Unternehmens, und Kasia hat sie in ihrem Büro in Berlin besucht. "Es ruckelt immer ein bisschen, wenn das Leben in den nächsten Gang schaltet." Das ist Kerstin Schiefelbeins Lieblingsspruch bei Visual Statements. Er passt gut zu ihrem beruflichen Weg, bei dem sie eine Menge über Selbstvertrauen und Sprünge in kaltes Wasser gelernt hat. Bevor Kerstin Schiefelbein bei Visual Statements anfing, studierte sie BWL und Kommunikationswirtschaft, danach arbeitete sie in einem klassischen Zeitschriftenverlag. Als junge Trainee bei Burda lernte sie die Grundlagen des Medienmarkts kennen, und rutschte dann schnell in die digitale Sparte des Verlags. Sie stieg auf zum Head of Digital und managte dann für mehrere Jahre das Digitalgeschäft der osteuropäischen Burda-Titel. Im Gespräch mit Katarzyna Mol-Wolf gibt Kerstin Schiefelbein zu, dass Länder wie Russland oder Polen nicht ihre erste Wahl gewesen waren: "Ich konnte keine dieser Sprachen und habe sie auch nie gelernt." Dennoch sei die Zeit im osteuropäischen Ausland eine der prägendsten Phasen ihres Lebens gewesen. Dort habe sie die Freiheit, die sie in Deutschland hat, erst richtig zu schätzen gelernt. Gleichzeitig war sie beeindruckt von den Menschen. "In Osteuropa traf ich viel mehr starke Frauen in Führung." Mit diesen Erfahrungen im Gepäck kam Kerstin Schiefelbein zurück nach Deutschland und wechselte bald zu Visual Statements. Benedikt Böckenförde, ein Bekannter von ihr, hatte das Startup gegründet und sie überzeugt, zu ihm zu wechseln. Inzwischen ist Visual Statements eins der reichweitenstärksten deutschen Social-Media-Unternehmen in Deutschland. 50 Millionen Menschen erreichen die lustigen, emotionalen oder tiefgründigen Sprüche jeden Monat. Und das Unternehmen verdient damit viel Geld. Wie, das erzählt Kerstin Schiefelbein im Interview! Kerstin Schiefelbein auf dem Emotion Women's Day Ihr könnt die Unternehmerin übrigens auch selbst live erleben. Auf dem #EWD19 am 6. Mai 2019 hält sie einen Vortrag zum Thema "Fempreneur in der digitalen Welt: Wie begeistere ich täglich?" Nicht verpassen! Tickets und Programm auf www.emotion.de/womensday

Kerstin Schiefelbein ist seit 2016 als Geschäftsführerin bei VISUAL STATEMENTS® für 35 Mitarbeiter in Freiburg und Berlin. Zu VS" gehören unter anderem heute auch weitere Marken wie Lieblingsmensch®, wordporn®, Ich hör nur Mimimi® oder Vollzeitprinzessin® gehören. Monatlich erreicht das VISUAL STATEMENTS®-Netzwerk weit über 40 Millionen Menschen, generiert dabei 34 Millionen Beitragsinteraktionen und ist Deutschlands viralster Social Publisher auf Facebook. Tech Bikers: http://www.techbikers.de/ Zu Gast: Kerstin Schiefelbein Gastgeber: Bastian Krautwald von deineStudienfinanzierung (www.deinestudienfinanzierung.de/de) Feedback an podcast@deinestudienfinanzierung.de

Kerstin Schiefelbein kann als Co-Geschäftsführerin von “Visual Statements“ nicht nur Sprücheklopfen. Sie ist auch richtig gut in Sachen Leadership. Denn die Liste an beeindruckenden Stationen und Positionen vor ihrem Einstieg als CEO bei dem Berliner Startup ist lang. Sie war Head of Digital bei Hubert Burda Media, später dann war sie für den Verlag als CDO in Polen tätig. Nach dem Verlagsgeschäft wechselte Kerstin Schiefelbein zum Rocket Internet-Startup Glossybox- als MD North America in New York. Ben Böckenförde, Gründer von Visual Statements, holte sie dann 2016 zurück nach Berlin- für sie erst einmal ein absoluter Kulturschock. Wie sie es geschafft hat, die Needs und Perspektiven der Millenials- das Gros ihrer Mitarbeiter bei Visual Statements- zu verstehen, wie sie gelernt hat, ohne Erfahrung in diesem Bereich ein Unternehmen zu skalieren und wie sie und Gründer Ben Böckenförde sich ergänzen. Das hört ihr in Folge 16 unseres Podcast Inside Team Building.

Schon 2011 hat Benedikt Böckenförde die Facebook-Seite „Visual Statements“ gestartet. Von vielen immer noch belächelt, ist das Projekt längst mehr als eine Schleuder für die beliebten Bilder mit Sprüchen. Mit zahlreichen weiteren Pages, einem lukrativen Online-Shop und dem stark wachsenden Native-Advertising-Bereich entwickelt es sich zu einem ernstzunehmenden Medienunternehmen. Gemeinsam mit Geschäftsführerin Kerstin Schiefelbein erklärt der Gründer im OMR Podcast, wie diese Transformation gelungen ist – und wie dieses Jahr ein zweistelliger Millionenumsatz erreicht werden soll. Alle Themen des OMR Podcasts mit den Visual Statements Geschäftsführern Benedikt Böckenförde und Kerstin Schiefelbein im Überblick: So ist die Visual Statements GmbH aus einer Facebook-Seite entstanden (ab 01:30) Ende 2013 nimmt Benedikt Böckenförde all seine Ersparnisse in die Hand – und startet mit sechs T-Shirts den Visual Statements-Shop (ab 03:15) Wie viele T-Shirts aus der ersten Kollektion konnte Böckenförde am ersten Tag verkaufen? (ab 04:30) Deshalb holte Benedikt Böckenförde Kerstin Schiefelbein 2016 als zweite Geschäftsführerin mit ins Team (ab 05:00) So viele Mitarbeiter hat Visual Statements inzwischen in Berlin und in Freiburg (ab 07:15) Wie entstehen aus täglich über 100 Social-Media-Posts Produkte? (ab 07:50) So kreiert das Team aus den Plattform-Daten der Nutzer neue Marken (ab 09:00) Warum hat VS 2016 eine „Miss Unicorn“-Wahl veranstaltet? (ab 09:50) So viele Produkte verkauft das Unternehmen aktuell pro Monat – und damit rechnet Kerstin Schiefelbein für das gesamte Jahr (ab 10:40) So teilt sich der von Visual Statements generierte Umsatz auf (ab 11:30) Deshalb setzt VS Native Advertising-Kampagnen für externe Kunden erst seit einem Jahr um (ab 12:30) Das steckt hinter den Reichweiten-Paketen und so läuft die Abstimmung mit Kunden (ab 13:50) Die organische Reichweite bei Facebook ist in der Vergangenheit immer weiter zurückgegangen. Spürt auch VS diese Entwicklung? (ab 16:30) Wie unterscheiden sich die Zielgruppen der unterschiedlichen Marken von Visual Statements (ab 20:30) So reagiert VS auf die Veränderungen an Facebooks Newsfeed-Algorithmus (ab 21:40) Nutzt Visual Statements Sponsored Posts, um die Reichweite zu erhöhen? (ab 23:30) Wie sehen Böckenförde und Schiefelbein die Relevanz von Instagram? (ab 24:00) In welche Richtung soll sich das Unternehmen entwickeln? (ab 25:10) Sind Messenger wie Whatsapp eine Bedrohung für das Geschäftsmodell von Visual Statements? (ab 26:30) Wie sieht der klassische VS-Funnel vom ersten Kontakt mit Content bis zum Kauf eines Produkts aus? (ab 28:00) Diese Kategorie von VS-Produkten verkauft sich am besten (ab 29:30) Welche Relevanz hat das Video-Format für Visual Statements? (ab 30:15) Gibt es Pläne, strategische Partner ins Unternehmen zu holen? Oder können sich Benedikt Böckenförde und Kerstin Schiefelbein sogar einen Exit vorstellen? (ab 32:00) Deshalb eröffnet Visual Statements demnächst einen eigenen Store in Berlin (ab 33:40) Warum die Präsenz auf Order-Messen für das Unternehmen Sinn macht (ab 35:40) Der Standort Freiburg hat für Visual Statements sowohl Vor-, als auch Nachteile (ab 36:50) Welche Relevanz haben Snapchat, Pinterest und Twitter für Visual Statements? (ab 42:30) Ist das Unternehmen auch außerhalb der DACH-Region aktiv? (ab 46:10) Warum gibt es kaum Player mit vergleichbaren Geschäftsmodellen? (ab 47:30)