Podcasts about millionenumsatz

Gründen ohne Plan, aber mit Vision? Genau das hat Vivien Wysocki mitten in der Pandemie gewagt – heute steht sie mit saint sass auf dem US-Markt und vor einem Millionenumsatz. Vivien gibt einen sehr persönlichen und ehrlichen Einblick in die Start-up-Realität und erzählt über:  * das Gründen in den Zwanzigern und was man dafür aufgeben muss * Business-Dating mit ihrer Co-Founderin * Wachstum ohne klassische Voraussetzungen * und die Frage, was Erfolg eigentlich bedeutet Bild Credit Cover: Mirjam Hagen Hier⁠ könnt ihr die Folge auf YouTube anschauen! Werbung: Vodafone: Hol dir jetzt die perfekte Lösung für deine Bedürfnisse mit den GigaMobil und GigaMobil Young Tarifen von Vodafone und sichere dir jeden Monat 25 % Rabatt auf den Tarifpreis hier: http://www.vodafone.de/bgb25 Timecodes: 00:03:15 Gesprächsstart 00:08:57 Anfänge und Entwicklung bei saint sass 00:17:09 Influencerin als Investorin 00:20:43 Co-Gründung als Business Dating 00:30:15 Politische Meinung vs. Unternehmerinnenrolle 00:35:32 Ups and Downs als Gründerin in den Zwanzigern 00:44:35 US-Expansion, Online-Erfolg und Staranfragen 00:56:21 Verhältnis zu Erfolg und Misserfolg In der Podcatsfolge erwähnt: Evoge (bereits bestehende GmbH kaufen) Podcastpartner: ⁠⁠Hier⁠⁠ findet ihr alle aktuellen Supporter unseres Podcasts & aktuelle Rabattcodes. Hier findest du mehr über uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠Website⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Instagram ⁠⁠ ⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠Impressum⁠⁠

In diesem Money-Talk von Frau zu Frau spreche ich mit der Familienexpertin, Motivationstrainerin und Gründerin der Akademie für Familiencoaching - Kira Liebmann. Kira holt uns in dieser Folge in ihre bewegende Geschichte rein, wie sie sich nach einer tiefen Lebenskrise neu erfunden hat. Aufgewachsen im Traum eines jeden Mädchens in finanziellem Wohlstand auf einem Reiterhof, musste sie sich nach einer toxischen Beziehung und einem emotionalen Zusammenbruch komplett neu orientieren. Kira nimmt uns mit auf ihre Reise vom emotionalen Tiefpunkt bis hin zur erfolgreichen Unternehmerin mit siebenstelligen Umsätzen. Sie teilt offen, wie sie mit Rückschlägen umgeht und was ihr dabei geholfen hat, wieder aufzustehen. Wir sprechen über den Wert von Investitionen, kluge Finanzentscheidungen und unternehmerisches Denken. Eine Episode voller Inspiration, Mut und praktischer Finanz-Insights. Hör rein und lass dich von Kiras Energie anstecken!

Das Medizinaltechnik-Unternehmen Ypsomed machte 2024 mehr Umsatz und mehr Gewinn. Bis 2030 soll das Geschäft mit den boomenden Abnehmspritzen allein 300 Millionen Umsatz bringen, sagt CEO Simon Michel. Der Fokus liegt künftig ausschliesslich auf den Injektoren, die Diabetessparte etwa wird verkauft. SMI: -0.2%

Johannes teilt heute 10 richtig wertvolle Erkenntnisse, die es gebraucht hat, um auf 10 Millionen€ Umsatz zu kommen. Vielleicht 'Die Abkürzung' für dein Business, um wirklich die PS auf die Straße zu bekommen und um unnötige Fehler zu vermeiden.Sei gespannt und lass uns wissen, welche der Punkte, dich am meisten inspiriert haben. Für eine kostenlosen Business-Analyse trage dich hier ein

Diese Woche war anders. Nicht unbedingt lauter oder stressiger – aber fokussierter.Ich habe zum ersten Mal konsequent mit Timeboxing gearbeitet:Fixe Zeitfenster im Kalender, Handy aus, klarer Plan – und siehe da:

Nadja und Anna gehören zum Gründer-Trio von OYESS. Einer Beauty-Marke, die so vieles anders macht, als die "Großen". Sie haben 2020 ihre gut bezahlten Jobs hinter sich gelassen und sich vorgenommen, mit ihren Produkten auch auf die Umwelt zu achten.

In dieser Episode ist Air Up Co-Founderin Lena Jüngst zu Gast. Sie teilt die faszinierende Geschichte, wie aus einer Bachelor-Arbeit ein erfolgreiches Unternehmen mit über 250 Mitarbeitenden und einem dreistelligen Millionen-Umsatz wurde. Bei Air Up dreht sich alles um ein innovatives Getränkekonzept: Mit der Air Up Flasche kann man "Cola" trinken, ohne tatsächlich Cola zu konsumieren. Stattdessen trinkt man Wasser und nimmt nur den Duft von Cola, Apfel oder anderen Geschmacksrichtungen wahr. Der große Vorteil? Man spart Zucker und viele Menschen trinken durch den Geschmack mehr als sie es sonst tun würden.Lena und Marco tauchen im Gespräch tief in die Produktentwicklung ein und beleuchten, wie es gelungen ist, eine solche Innovation zu kreieren. Sie diskutieren auch, was das Unternehmen tun muss, um langfristig relevant zu bleiben: Werden aktuell weitere Innovationsprozesse verfolgt oder ist es überhaupt nötig, "nochmal einen drauf zu setzen"? Spannend ist auch Lenas persönliche Reise. Ursprünglich wollte sie nie Gründerin werden, hat aber den Sprung ins Unternehmertum hervorragend gemeistert. Diesen Weg teilt sie offen im Gespräch. Darüber hinaus sprechen die beiden darüber, wie die Zusammenarbeit mit Investoren funktioniert, die aus der eigenen Industrie kommen. Links zu Lena Jüngst: https://shop.air-up.com/de/de https://www.linkedin.com/in/lena-juengst/?originalSubdomain=de Links zur Folge: Podcast “The Diary Of A CEO”: https://www.youtube.com/TheDiaryOfACEO Dorothea von Wichert-Nick ”Vom Günder zum CEO”: https://www.amazon.de/Vom-Gründer-zum-CEO-Unternehmen/dp/3800665166/ref

In unserer neuesten Podcast-Folge geht es um Haferschleim – und ja, das mag seltsam klingen und nein, es geht natürlich nicht um irgendeinen Haferschleim. „Porridge mit Purpose“ heißt es etwas weltgewandter bei den Menschen, die hinter dem Erfolgskonzept namens „Haferkater“ stecken. Das bedeutet, hier geht es um Porridge, der Gutes tut – und das in mannigfaltiger Hinsicht –, aber auch wirtschaftlich erstaunlich erfolgreich ist: 27 Standorte, 270 Beschäftigte, über 11 Millionen Umsatz, für 2025 sind gar 17 Millionen geplant – das sind die nackten Haferkaterzahlen, die zeigen, wie erfolgreich Gastronomie allein mit Wasser, Salz und Hafer sein kann. Das nämlich sind die drei Grundzutaten besagter Porridges, die tausendfach pro Tag an Stores in Bahnhöfen und Flughäfen über die Tresen gehen. Dabei hatte im September 2014 alles sehr, sehr klein begonnen: Mit einer Dönerbude in Berlin-Friedrichshain, die zu einem kleinen Porridge-Café umgewandelt wurde. Startkapital: Zusammengetrommelte 20'000 Euro. „Dass wir in fünf Jahren 55 Millionen Umsatz generieren, ist sehr realistisch“, sagt CEO Leandro Burguete heute. Warum genau? Wie hat Haferkater richtig an Fahrt gewonnen? Was kostet es, einen neuen Haferkater-Standort zu eröffnen? Und warum ist es neuerdings ein Unternehmen in Verantwortungseigentum? Das und noch vieles mehr verrät Leandro Burguete in unserer neuesten Podcast-Folge!

In der aktuellen Zeit verändert sich maßgeblich, wie wir Firmen bauen. Von KI-Integration über effizientere Teams bis hin zur Nutzung moderner Tech-Stacks – du erfährst, warum kleine Teams heute mit den richtigen Tools große Ergebnisse erzielen können und welche Prinzipien Gründer beachten sollten, um nachhaltig und substanziell zu wachsen. Dabei schauen wir uns den Go-To-Market Tech Stack eines deutschen Gründers, ein paar Vorhersagen zu Organisationen der Zukunft und überraschende Daten zu Teamgröße und Umsatz an. Was du lernst: Effizienz durch kleine Teams: Wie kleine, KI-unterstützte Teams Ergebnisse erzielen, die früher große Teams brauchten Beispiele von Unternehmen, die mit wenigen Personen Millionenumsätze erreichen Die Rolle von KI und Tools: Warum KI und Automatisierung entscheidend für modernes Company Building sind Welche Tools und Tech-Stacks Unternehmen nutzen, um Prozesse zu optimieren Veränderung im Marketing und Vertrieb: Warum personalisierter und authentischer Content wichtiger ist als klassische Werbung Wie du mit gezieltem Outbound-Marketing und kleinen Events Leads generierst Substanz statt Wachstum um jeden Preis: Warum es wichtiger ist, nachhaltig zu bauen, statt Probleme mit immer mehr Mitarbeitenden zu lösen Tools: Clay (3.000 free credits): https://clay.com?via=73e581 Cello (1000€ Discount): www.cello.so/unicorn Along (10% discount): https://alongspace.cello.so/UJFKZmJlDXD  HeyReach: heyreach.io/?via=fabian2u Attio (10% off): https://www.attio.com?r=O6viQBmfTcOndBKv Ahref: https://ahrefs.com/ Tl;dv: https://tldv.io/ Apollo: https://www.apollo.io/ Aircall: https://aircall.io/ Cursor: https://www.cursor.com/ Quellen: Post von Stefan Bader: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7298658633498677251/ Post von Matt Turck: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7296180925418164225/ Post von Bardo Droege: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7299183195239972864/ Post von Omar Ismail: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7301181821826838529 Post von Michael Jackson: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7308924662090981379/ Post von Yair Slasky: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7300804002382774275/ Kapitel: (00:00:00) Große Ergebnisse trotz kleinem Team: >100M Umsatz mit weniger als 20 Leuten? (00:07:02) Marketing & Sales: Mehr Story, weniger klassische Werbung? (00:11:41) Tech-Stack für effiziente Arbeit am Beispiel Cello (00:13:39) Tool-Stack-Beispiel zur Leadqualifizierung bei Cello (00:15:51) Effizienter Outreach bei Temple: Ohne Engineering-Ressourcen Dank KI zur Leadliste

André Jonker hat ein Händchen für spezialisierte, fast schon nischige Onlineshops. Bevor er Co-Founder und CEO von Mozart Bett wurde, hat er bereits Shops wie Rollrasen Rudi, Hecken Helge und Holz Harrie mitaufgebaut. Gemeinsam mit seinem Team entwickelte er eine Strategie, um erklärungsbedürftige Produkte online erfolgreich zu verkaufen – und übertrug dieses Wissen auf Möbelmarkt. Mit Mozart Bett hat er eine Nische entdeckt, die viele unterschätzt haben: hochwertige, individualisierbare Boxspringbetten und das online. Ohne Investorengelder, aber mit viel Know-how, cleverer Skalierungsstrategie und einem smarten Konfigurator wuchs das Unternehmen in nur drei Jahren auf rund 40 Millionen Euro Umsatz. Im Gespräch mit Host Sven Rittau erzählt André, warum der Möbelhandel in Deutschland reif für die digitale Revolution ist, wie sein Team das Kundenerlebnis von der ersten Anzeige bis zur Lieferung perfektioniert und warum 100 Millionen Umsatz das nächste große Ziel sind. In der Folge mit André Jonker und Sven Rittau lernst Du:

Rund 215.000 mittelständische Unternehmen suchen laut KfW in diesem Jahr einen Nachfolger. Nicht alle werden fündig. Beim Outdoor-Anbieter Schöffel aber hat die Nachfolge geklappt – und das schon zum 7. Mal. Jakob Schöffel hat kürzlich die Führung von seinem Vater übernommen und steht jetzt mit 26 Jahren als CEO an der Spitze eines Unternehmens mit knapp dreistelligen Millionen-Umsatz. Wie hat er sich auf die Führungsrolle vorbereitet? Wie gelingt die Übergabe? Wo setzt er Prioritäten? Und wo auf Kontinuität? Das beantwortet Jakob Schöffel im Gespräch mit Host Judith Kessler im TW-Podcast.

Was passiert, wenn man sich von Alnatura-Samstagsjobs direkt in Südkoreas 7-Tage-Woche katapultiert und schließlich ein Millionenunternehmen aufbaut? In dieser Folge spreche ich mit Adrian Wallmeyer über unsere wilden Jugendpartys, den schicksalhaften Start seiner Selbstständigkeit und wie er heute DAX-Unternehmen rettet, wenn deren Projekte brennen. --------------------------------------------------------------- Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.

Wenn man nach erfolgreichen Start-Ups in Tirol Ausschau hält, kommt man nicht an Single Use Support vorbei.  Das Unternehmen wurde 2016 von Johannes Kirchmair und Thomas Wurm gegründet.  Beide kommen aus der Konzernwelt und wagten sich mit viel Risiko in die Welt des Unternehmertums. Das Unternehmen, das als Zulieferer für die Pharmaindustrie fungiert, machte 2019 einen Umsatz von 3 Millionen Euro. 2020 waren es bereits 50 Millionen Umsatz und 2021 mehr als 130 Millionen Euro.  Doch wie gelingt so ein Wachstum und was man an dieser Stelle noch erwähnen muss, dass allein der Sprung auf 50 Millionen Umsatz mit zwei Vertriebspersonen gelang, nämlich den zwei Gründern, Johannes Kirchmair und Thomas Wurm.  Im Podcast-Interview spricht Thomas Wurm mit Podcast-Host Robert Pacher über den Anfang von Single Use Support, Kundennähe, Feedback, Schnelligkeit, Kultur, Wolf of Wall Street, Vertrieb, Inbound Marketing und vieles mehr.  ⬇️ **Thomas Wurm** Co-Founder Single Use Support

Die Swisscom verliert in der Schweiz Umsatz, wächst aber in Italien. Dort hat sie ein neues Geschäftsfeld entdeckt: Sie kauft Strom und verkauft diesen an die Kundschaft. Bereits nächstes Jahr soll dieses Geschäft einen zweistelligen Millionenumsatz liefern, sagt Konzernchef Christoph Aeschlimann. SMI: -1.5%

#558 - In dieser Episode spricht Tim über seine neuen Unternehmensziele für 2025 und erklärt das Konzept "1/70/50/0". Dieses steht für: eine Million Euro Umsatz, 70 % Gewinnmarge, 50 % wiederkehrende Einnahmen und null Stress. Er teilt seine Erfahrungen aus zwei Jahren mit jeweils einer Million Euro Umsatz und vergleicht dabei die Arbeitsbelastung und Profitabilität. Erfahre, warum nachhaltiger Erfolg wichtiger ist als reines Umsatzwachstum.

Wed, 02 Oct 2024 04:00:00 +0000 https://www.adsventure.de/podcast/ 8a25ac64c25e38040f148d0989fd0741 In der heutigen Folge des Performance Playbook Podcasts spricht Florian mit James von Abbott Lyon darüber, wie sich ihre Marke vor und nach der Betreuung durch adsventure entwickelt hat. ► Vereinbare jetzt unter https://www.adsventure.de/ ein Kennenlerngespräch und erhalte eine kostenlose Potenzialanalyse deiner Kampagnen und Social Ads! ► Folge Florian auf den Socials: Linkedin Florian: https://www.linkedin.com/in/florianlitterst/ Facebook Florian: https://www.facebook.com/florian.litterst Instagram Florian: https://www.instagram.com/florianlitterst/ TikTok Florian: https://www.tiktok.com/@florian.litterst ► Folge adsventure auf den Socials und anderen Plattformen: Podcast: https://www.adsventure.de/podcast/ Blog: https://www.adsventure.de/blog/ Facebook: https://www.facebook.com/adsventure.de/ Instagram: https://www.instagram.com/adsventure/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/adsventure-de/ 118 full no

Adrian Boeckler aka. Anno Domini Beats verrät uns in dieser Folge, wie er nicht nur einer der ersten war, der Beats online verkauft hat, sondern auch wie er es geschafft hat mehrere Millionen Umsatz mit dem Verkauf seiner Beats zu erwirtschaften. Er hat mit US-amerikanischen Größen, wie Snoop Dog und Rick Ross zusammen gearbeitet, aber auch deutsche Künstler, wie Liquid Walker, Bushido oder Haftbefehl finden sich unter seinen Refferenzen.

ADJUST ist der erste große B2B-SaaS-Player, der in Berlin für mehr als eine Milliarde verkauft wurde. Mitgründer und CTO, Paul Müller, war als technischer Gründer sehr in den Aufbau der Vertriebsorganisation involviert und genau darum soll es heute gehen: Wie hat Adjust mehr als 100 Millionen ARR erreicht und was kannst du als SaaS Gründer daraus lernen?Um hier konkrete Herausforderungen in der Frühphase anzusprechen, übernimmt heute Syntinels Gründer Florian Dostert die Moderation.Selbst aktuell auf dem Weg zur ersten Million ARR hat er für diese Episode Sales Bakery einige Fragen und Problemstellungen mitgebracht, die du auch kennen könntest.Paul teilt auf gewohnt trockene & ehrliche Art und Weise konkrete Tipps und Strategien zur Skalierung deines B2B SaaS Startups, die dir helfen Blockaden frühzeitig zu erkennen und Plateaus zu überwinden.Was du lernst:Warum es entscheidend ist, früh erfahrene Verkäufer einzustellen und wie man diese sog. "Silverbacks" für sich gewinnt.Wie wichtig ein umfassendes Onboarding-Programm für den Erfolg des Vertriebsteams ist und warum Adjust bis zu 3 Monate in das Training investiert.Weshalb du nicht das beste Produkt am Markt sein musst, um als Firma erfolgreich zu werdenWie du Product-Market Fit evaluierst und wie du mit den Informationen umgehstWie du herausfindest, ob du und dein Mitgründer wirklich zusammen ein großes Startup bauen wolltJetzt dein Crowdinvesting mit Tokenize.it starten. Geh auf https://tokenize.it und sag dem Team, du kommst von Unicorn Bakery, um 50% Rabatt auf die Setup Fee zu erhalten.ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Paul Müller: https://www.linkedin.com/in/paul1/ EWOR: https://www.ewor.com/ Die vorigen Folgen mit Paul:https://www.unicornbakery.de/guests/paul-muller/Florian Dostert: https://www.linkedin.com/in/florian-dostert/ Syntinels: https://www.syntinels.com/ Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://newsletter.unicornbakery.deMarker:(00:00:00) Adjusts Reise zu 100M Umsatz(00:07:57) Kunden während der MVP Stage überzeugen(00:16:03) Mitarbeitende langfristig binden(00:28:44) Adjusts opportunistische Internationalisierungsstrategie(00:30:58) Adjusts initiales Offering, um die ersten Millionen Umsatz zu gewinnen(00:38:45) Wie du deine Top-Kunden gewinnst und behältst(00:46:19) How to: SMB- & Enterprise-Sales parallel aufbauen(00:50:35) Die härteste Phase als Company: Von 1 auf 10 Millionen Umsatz(00:55:02) Unter 1 Mio. ARR & es läuft nicht - was tun?(01:03:07) Trends im B2B Sales der letzten 10 Jahre(01:13:32) Warum im Sales nur Umsatz zählt(01:19:35) Was muss ich als Gründer bereit sein aufzugeben, um ein Unicorn zu bauen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Einmal im Jahr wird ein Acker in Schleswig-Holstein zum "Holy Ground" für 85.000 Heavy-Metal-Fans. Was vor mehr als 40 Jahren als Kneipenwitz begann, ist heute ein Business mit zweistelligem Millionenumsatz, Spin-Off-Events und eigener Themen-Kreuzfahrt. Im OMR Podcast erzählt Wacken-Mitgründer Holger Hübner irre Anekdoten aus den Anfangsjahren, berichtet vom rasanten Wachstum seit den 90ern, von existenziellen Krisen und seinen Plänen für die Zukunft des W.O.A.

Nach einer erfolgreichen 12M EUR Series A im Jahr 2022 meldet das Logistik-Startup Liefergrün Anfang 2024 die vorläufige Insolvenz an. Zwischenzeitlich haben mehr als 100 Menschen für Liefergrün gearbeitet, es wurden Zehntausende Pakete täglich geliefert und Liefergrün zählte zu einem der gehypteren deutschen Startups. Und dann?Wie kommt es von diesem Punkt zur Insolvenz?Der Gründer Niklas Tauch spricht in dieser Episode offen über die Höhen und Tiefen und gibt persönliche Einblicke in die härtesten Momente dieser Phase. Neben der Wachstumsstory und dem unvorhergesehenen Ende von Liefergrün bekommst du Einblicke zu den Auswirkungen einer Insolvenz und die Einschätzungen eines Gründers, der von A bis Z alles erlebt hat. Wenn du dir nicht sicher bist, ob ihr finanziell gut aufgestellt seid oder ob ihr eine Runde zusammen bekommt, solltest du diese Folge bis zum Ende hören. (selbstverständlich keine Rechtsberatung)Was du lernst:Wie Liefergrün innerhalb kurzer Zeit auf 40.000 Pakete pro Tag und 22 Mio. € annualisierten Jahresumsatz wuchs Welche operativen Herausforderungen es beim Aufbau eines Logistik-Startups zu beachten giltWorauf Gründer bei Finanzierungsrunden und der Zusammenarbeit mit Investoren achten solltenWas bei einer drohenden Insolvenz rechtlich zu beachten ist und wie man sich als Gründer absichert (keine Rechtsberatung)Wie man persönlich und emotional mit dem Scheitern eines Startups umgehtALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Niklas Tauch: LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/niklas-tauch-14aba8146 Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) Zahlen, Daten, Fakten zu Liefergrün (00:05:25) Proof of Concept & Erste Kunden(00:15:38) Liefergrün legt FedEx lahm(00:19:53) Expansion in weitere Städte (00:25:47) Wenn sich das Momentum dreht(00:31:01) Strategiewechsel: Von Geld verbrennen zu Effizienz(00:41:40) Umgang mit schweren Phasen (wie größeren Entlassungswellen)(00:49:27) Managen von uneinigkeit im Board & Team-Alignment (00:57:37) Das Ende von Liefergrün(01:09:46) Vorläufige vs. finale Insolvenz(01:19:42) Abschließende Gedanken zum Company-Building(01:23:46) Learnings aus der Insolvenz Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Erfolgreich sein im Amazon-FBA-Bereich ist kein Zufall, sondern das Ergebnis harter Arbeit und cleverer Strategien. In dieser Epoche laden wir Marc ein, einen beeindruckenden Amazon-Händler mit achtstelligen Jahresumsätzen. Marc teilt seine bemerkenswerte Reise von einem gewöhnlichen Angestellten zu einem führenden Akteur im Amazon-FBA-Geschäft. Inspiriert von YouTube-Kanälen wie Private Label Journey und Lukas Manko, startete er mit nur 5000 Euro und baute zusammen mit seiner Frau zwei florierende Marken auf. Möchtest du wissen, wie Marc Software-Tools und künstliche Intelligenz wie ChatGPT einsetzt, um seine Geschäftsprozesse zu optimieren und die Ergebnisse zu verbessern? Dann wirst du von seinen Einblicken in die Nutzung von JGPT zur Produktentwicklung und Qualitätskontrolle begeistert sein. Er erklärt detailliert, wie er von den ersten Tagen ohne jegliche Tools zu modernen Lösungen wie Helium 10 und generativer KI übergegangen ist. Besonders spannend ist, wie er die Vision-Funktion zur Marktlücken-Analyse nutzt und welche Tipps und Tricks er für die Arbeit mit JGPT parat hat. Im weiteren Verlauf der Episode tauchen wir in die Vorteile von Custom-GPTs für Amazon FBA ein und zeigen, wie Marc diese in Bereichen wie Sourcing, Kundensupport und Produktentwicklung einsetzt. Durch die Nutzung englischer Quellen und die Erstellung spezifischer Custom-GPTs konnte er seine Effizienz erheblich steigern. Abschließend diskutieren wir die Zukunft des Geschäfts mit KI und die Notwendigkeit, sich ständig weiterzubilden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Lasst euch von Marcs innovativen Ansätzen inspirieren und erfahrt, warum die Integration von KI entscheidend für den Erfolg im digitalen Zeitalter ist! In Folge 135 des Serious Sellers Podcast auf Deutsch, Marcus und Marc diskutiére: 00:00 - Erfahrungen Eines Erfolgreichen Amazon-Händlers 14:46 - Optimierung Von Geschäftsprozessen Mit JGPT 30:16 - Maximierung Des Know-Hows Durch Custom-GPT 35:19 - Die Zukunft Des Business Mit KI

Was ist der Unterschied zwischen einer Short-Form- und einer Long-Form-Video-Ad? Welche von beiden bietet eine bessere Performance? In der heutigen Folge erklärt Daniel Kohler, wie ein strukturiertes Framework und Storytelling es ermöglichen, tiefere Resonanz und Vertrauen beim Publikum aufzubauen. Viel Spaß!

[Diese Folge ist auf Englisch] Was die Ordnungsbranche und Ordnungsexpert:innen angeht sind uns die USA ein paar Jahre voraus. Dort gibt es Ordnungsunternehmen in einem ganz anderen Ausmaß als wir es hier im DACH-Raum kennen. In dieser Folge spricht Verena mit der Gründerin von Reset Your Nest, Jennifer Martin. Jen hat ihr Unternehmen in 2020 gegründet, was seitdem rapide gewachsen ist. Jetzt hat sie ein großes Team an ihrer Seite, mit dem sie alle möglichen Projekte meistert, von kleinen Bereichen bis hin zu großen Umzugsaktionen innerhalb weniger Tage. Jen spricht von ihren Anfängen, Erfolgen und Herausforderungen und warum der amerikanische Markt gar nicht so unterschiedlich ist zum deutschen. Jen war schon in einer Vielzahl an TV-Shows, Podcasts, Blogs und Büchern, wie Organized Living von Shira Gill, KSL Studio 5, AG Clever und mehr. Mehr zu ihr findest du unter: https://www.resetyournest.com/ https://www.instagram.com/reset_your_nest/?hl=de

Alexander Keesling hat an Harvard an Quantencomputern geforscht und gemeinsam mit einem Team entschieden, aus der Forschung heraus eine Firma zu gründen.Heute macht QuEra dutzende Millionenumsatz, lizenziert ihren Quantencomputer via AWS und baut in Japan für ca. 41 Millionen Dollar einen neuen Quantencomputer.Im Podcast sprechen wir über den Status Quo von Quanten Computing, wann Quantencomputer für die Allgemeinheit erlebbar werden und auch wie schwer es ist, vom Forscher zum CEO eines schnell wachsenden Startups zu werden & wo hierbei die Parallelen liegen.Was du lernst:Was sind die Herausforderungen beim Aufbau eines hervorragenden Tech-Teams?Wann wird Quantencomputing für die Allgemeinheit interessant und in welchen Branchen kann es gut eingesetzt werden?Welche Umstände braucht es, um als Forschender ein Business aufzubauen und wie findet man seine ersten Kunden?Technical Sales: Wie baust du eine Sales Organisation für ein technisch anspruchsvolles Produkt?Welche Schwierigkeiten begegnen einem, wenn man eine neue Quantentechnologie nach Japan exportieren will?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Alexander KeeslingLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexander-keesling-66229730/ QuEra: https://www.quera.com/ https://aws.amazon.com/de/braket/quantum-computers/quera/Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) Researcher turning CEO: Job Similarities and differences(00:07:14) Why is it still complex to deliver quantum computers?(00:15:24) How would you explain what a quantum computer is?(00:26:41) What is the ChatGPT-moment of quantum computing - when will it be accessible to the public?(00:34:47) What circumstances made you build a business out of your research?(00:45:25) How do you build your sales motion for a complex technical product?(00:54:41) Why Quantum Computing will change the world and how you can try it today Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Von Bügeleisen, Mixern oder Heizkissen hin zu einem weltweit führenden Anbieter von Kaffeemaschinen: CEO Emanuel Probst hat die Firma Jura zur internationalen Marke gemacht – Glamour-Faktor inklusive. Als Emanuel Probst 1991 als junger Manager die Geschäftsführung von Jura übernimmt, ist das Unternehmen ein Gemischtwarenladen und steckt in einer tiefen Krise. Gut 30 Jahre später macht die Firma aus dem solothurnischen Niederbuchsiten 660 Millionen Umsatz und verkauft pro Jahr fast eine halbe Million Kaffee-Vollautomaten auf der ganzen Welt. Was steckt hinter dem Erfolg von Jura? Wie verkauft man in Zeiten von Inflation und Handelskriegen noch teure Haushaltsgeräte? Und weshalb ist die Schweiz für den Kaffeemarkt so wichtig? Darüber spricht Reto Lipp im «Eco Talk» mit Jura-Chef Emanuel Probst.

Ramon Hampel, Unternehmer und Investor: Sein Verständnis von Freiheit hat sich verändert; früher bedeutete Freiheit keine Verpflichtungen zu haben, heute sieht er sie im Rahmen seiner Selbständigkeit, die ihm erlaubt, unabhängig zu agieren. Als Visionär findet Ramon Hampel es spannend, immer wieder Neues zu schaffen, er spekuliert gerne auf Kryptowährungen, wobei er mehr auf die Psychologie der Menschen setze als auf das Asset selbst.

Paul Müller ist zu Gast, Mitgründer & CTO von Adjust, welches für 1,2 Milliarden Euro an Applovin verkauft wurde und inzwischen Partner bei EWOR, über den Weg zu 100 Millionen ARR.Paul hat Adjust als technischer Co-Founder Adjust auf über 100 Millionen ARR skaliert und wir sprechen in diesem Podcast über die wichtigsten Learnings aus dem Aufbau einer Sales-Organisation.Auf der einen Seite sprechen wir über den Mythos Founder-Led Sales, das Coaching der ersten Vertriebsmitarbeitenden, die Rolle des technischen Gründers im Vertriebsprozess, aber auch das Onboarding neuer Sales-Mitarbeiter bei technisch anspruchsvollen Produkten, wie Adjust. Was du lernst:Founder-led Sales verstehen und implementieren: Warum ist zu Beginn jeder Sale Founder-Led?Warum müssen technische Mitgründer in jedem Sales Meetings sitzen?Onboarding und Training des Vertriebsteams: Wie hat Adjust eine interne Akademie geschaffen, um Sales-Leute zu onboarden und deren Fähigkeiten nach Einstellung zu testen?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryPaul MüllerLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paul1/EWOR: https://ewor.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) Was kannst du Early-Stage-Gründern zum Thema Vertrieb mitgeben, welche Erfahrungen teilst du aus deiner Karriere?(00:09:52) Was sind für dich Founder-Led Sales bzw. wo endet für dich die Frühphase?(00:13:26) Welche finale Lösung hat Adjust verkauft und wie habt ihr die Preis-Ranges gestaltet?(00:18:35) Was hältst du von mehrmonatigen Sales-Cycles?(00:22:44) Was ist für dich ein relevanter Businesscase, der eine Skalierung möglich macht?(00:32:51) Wie sah euer Weg bei Adjust aus, um die 100 Mio. ARR zu knacken?(00:40:48) Wie habt ihr die Erwartungen von neuen Mitarbeitenden bedient?(00:51:33) Wie lernt man als Gründer am besten?(00:54:08) Wie bekomme ich als Gründer ein Investment von Paul? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

24 Millionen Umsatz, 60 Mitarbeiter, 64 Produkte - in nur 4 Jahren ist JUNGLÜCK rasant gewachsen. Das Münchner Startup, das natürliche Kosmetik im eigenen Onlineshop verkauft, wurde 2018 von Benedikt Klarmann gegründet. Im ChefTreff Interview mit Sven Rittau spricht Benedikt über seine Gründungsreise, die mit drei Pilotprodukten auf Amazon begann, und den Fokus seiner Brand auf den D2C-Vertruebt. Denn durch Kundennähe, Aufklärung und Transparenz gewinnt und bindet das junge Unternehmen, das die Produktentwicklung komplett inhouse betreibt, seine Zielgruppe. Immerhin sind Kundenbindung und Markenaufbau für den Erfolg in einer emotionalen Produktgruppe wie Kosmetik essenziell. In der Folge mit Benedikt Klarmann und Sven Rittau lernst Du:

Monta hat mehr als 120 Millionen Euro für ihre Software Plattform für Elektrofahrzeuge eingesammelt, um die Zugänglichkeit von Ladeinfrastruktur zu verbessern.Innerhalb von 3 Jahren ist Monta auf circa 300 Mitarbeitende skaliert, stellt aktuell 10-20 Mitarbeitende monatlich ein und vervielfacht sich Umsatzseitig jährlich.Zuvor hat Monta Gründer Casper Rasmussen 500+ Mobile Apps mit seiner Agentur gebaut und die Agentur auf 20 Millionen Umsatz gebootstrappt.Wir sprechen über die Unterschiede von Bootstrapping als Agentur und dem Blitzscaling-Ansatz, wie Monta es aktuell macht. Casper hat außerdem einen Rollenwechsel vom CTO zum CEO vollführt - was hat ihn bei dieser Aufgabe besonders gefordert? Außerdem gibt er dir einen Rundumblick zur schnellen Validierung von Ideen und Vermeidung tropischer Fehler: Was sind die größten Herausforderungen, die Early Stage-Founder erwarten? Spoiler: Burnout und negativer Stress sind nur ein Teil des Ganzen.Was du lernst:Welche gravierenden Unterschiede gibt es bei der Gründung eines bootstrapped-cases und eines venture-unterstützten Unternehmens?Welche Fehler können dir im Hiring begegnen und wie vermeidest du sie?Woran macht man fest, ob eine Businessidee und eine Entscheidung gut genug sind oder eben nicht?Welche Herausforderungen erwarten dich, wenn du von einer spezifischen Rolle (hier die des technischen Leaders) zu einer generalisierten Rolle (hier CEO) wechselst?Wie kannst du Stress und Burnout vorbeugen bzw. wie verhinderst du, dass dein Startup dein Privatleben aushebelt?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Casper RasmussenLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/casper-h-rasmussen-63b13922/ Monta: https://monta.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) What are the main differences between building a bootstrapped case like the agency and a venture case like Monta?(00:02:24) How does the venture case challenge your growth - is it less focused than in the bootstrapping-experience?(00:04:32) Your most important learnings and mistakes in Hiring and Onboarding?(00:07:48) How do you evaluate if you bring in someone from the outside or promote from inside your own team?(00:09:40) What makes a decision good enough to take it?(00:11:21) How do you evaluate your ideas?(00:15:02) What are the biggest mistakes for early stage founders?(00:23:54) What are the hardest parts of switching roles from "only" being a CTO to CEO?(00:28:45) Would you say your personal life suffers from being a founder?(00:34:03) Who would you recommend becoming an entrepreneur and raising venture money?(00:40:58) Your tips for early stage founders that are struggling? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mit ihren bunten Stapelsteinen haben Hannah König und Stephan Schwenk im vergangenen Jahr einen zweistelligen Millionenumsatz generiert. Trotzdem sagt das Paar, dass ihnen der Sinn und Zweck wichtiger ist als der Umsatz. Inwiefern das Auswirkungen auf ihre Gesellschafts- und Organisationsform hat und wieso das auch Auswirkungen auf ihre Vertriebskanäle in den USA hat, verraten die beiden in der aktuellen Folge von „So geht Startup“.

ResearchGate unter Ijad Madisch und seinem Gründerteam ist das weltweit größte soziale Netzwerk, um Wissenschaftler zu vernetzen und globale Zusammenarbeit zu fördern. Investiert sind u.a. Benchmark, Founders Fund, Goldman Sachs, Bill Gates und weitere namhafte Investoren.Das primäre Geschäftsmodell war bisweilen Werbung. Im letzten Jahr wurde ein neues Produkt in den Markt gebracht, weswegen Ijad und Fabian darüber sprechen, wie eine Organisation gesteuert werden muss, um einen neuen Produktfokus setzen zu können.Außerdem teilt Ijad seine Frameworks zum Benchmarking der Mitarbeitenden, mit denen er direkt zusammenarbeitet, sowie Gedanken zu Kultur & Organisationsentwicklung, Hiring und mehr.Was du lernst:Wie steuert man intern den Fokus und die Ressourcen, wenn man im gut laufenden Betrieb ein neues Produkt einführt?Warum halten die Investoren von ResearchGate ihre Anteile deutlich länger als 10 Jahre?Welche Frameworks helfen, die richtigen Mitarbeitenden zu definieren und herauszufinden, wann und wie lange sie in ein Unternehmen passen?Wie hat ResearchGate ein neues Produkt eingeführt und innerhalb eines Jahres zu mehreren Millionen Euro Umsatz gebracht?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Ijad MadischLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ijad-madisch-4428229/ ResearchGate: https://www.researchgate.net/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) Wie blickst du auf die Entwicklungen der letzten Jahre - auch im Hinblick auf die jahrelange Klage, die über ResearchGate hing?(00:08:21) Wie kam es schließlich zur Einigung mit den "verfeindeten" Verlagen und wie waren die Tage danach?(00:12:36) Einführung eines zweiten Produkts: Wie steuerst du intern Fokus, Ressourcen und Prioritäten?(00:16:43) Wie kommt es, dass ihr eure Investoren immer noch habt, obwohl 15 Jahre vergangen sind?(00:20:46) Wie hat sich der Arbeitnehmermarkt verändert im Vergleich zur Coronazeit und auf welche Eigenschaften achtet ihr bei Bewerbern?(00:30:00) Was sind Tipps und Erfahrungswerte, die du Gründern in einer frühen Phase mitgeben würdest?(00:37:43) Wie definierst du, ob bzw. wann eine Person in dein Unternehmen passt oder nicht?(00:45:19) Wie kalibrierst du dich selbst, wenn du Entscheidungen triffst/treffen musst und welche Frameworks ziehst du heran?(00:54:02) Wo arbeitest du mit Benchmarks und wo sagst du, das ist die Aufgabe einer anderen Abteilung, das zu monitoren?(01:00:25) Task-Force, neues Produkt vs. altes Produkt & Go-To-Market: Wie seid ihr das angegangen?(01:07:41) Wie groß kann man noch werden, wenn man einen Großteil der wichtigsten Verlage schon onboarded hat?(01:10:57) Wie schaust du in die Zukunft - was erwartest du in den nächsten 5 Jahren? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Naughty Nuts ist ein Direct-to-Consumer-Business, das Nussmus und andere Nussprodukte verkauft. Das Unternehmen hatte anfangs gute Umsätze und eine erfolgreiche Finanzierungsrunde, musste jedoch Anfang dieses Jahres Insolvenz anmelden. Inzwischen wurde Naughty Nuts von Smart Organics übernommen und hat sich wieder erholt. Smart Organics fungiert als strategischer Partner, der interne Schwierigkeiten gekonnt ausgleicht und dem Unternehmen Stabilität gibt.Gründer Lorenz Greiner gibt zu, dass bei der Gründung und in den ersten Jahren Fehler gemacht wurden und das Unternehmen schnell gewachsen, aber nicht profitabel war. Die Insolvenz war auf Schwachstellen im Geschäftsmodell zurückzuführen. Er erklärt auch, dass Naughty Nuts kein geeigneter VC-Case war, da das Unternehmen nicht das Potenzial hatte, enorm zu wachsen und hohe Gewinne zu erzielen. Doch sind Food-Startups grundsätzlich nicht als VC-Case geeignet?Was du lernst:Gründe für die Insolvenz von Naughty NutsWie läuft eine Insolvenz eigentlich ab?Welche Bedingungen müssen erfüllt sein, dass ein Startup ein VC Case ist??Du willst mit deinen Kunden per WhatsApp kommunizieren? Hier geht es zu Charles: https://drp.li/1i7aIALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Lorenz GreinerLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lorenz-greiner-53590111a/ Naughty Nuts: https://naughtynuts.de/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Kapitel:(00:00:00) Zahlen, Daten, Fakten rund um Naughty Nuts(00:04:10) Warum seid ihr kein VC-Case und wie würdest du heute nochmal Investoren dazu nehmen?(00:14:48) Was waren rückblickend vermeidbare finanzielle Fehler und wie haben sie sich geäußert?(00:20:02) Wann war dir zum ersten Mal klar, dass das Unternehmen so nicht funktioniert (+ mögliche Lösungsansätze)?(00:24:23) Insolvenzanmeldung & was danach passierte(00:27:48) Wo steht ihr heute und würdest du sagen, die Insolvenz hatte auch was Gutes?(00:32:59) Was möchtest du Gründern auf den Weg geben, die Angst vor der Insolvenz haben?(00:36:02) Letzte Ergänzungen, Kontakt und letzte Worte Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mit Mindset und Willensstärke zum Immobilieninvestor mit über 50 Millionen Umsatz. Wie das geht möchte Marco in diesem Interview von Tobias, Teilnehmer der immocation Masterclass, wissen. Aus dem Profisport kannte Tobias bereits Durchhaltevermögen und entschied nach Ausprobieren von Bebauungsprojekten dazu, seine eigene Firma, Freundeskreis, zu gründen. Das Konzept? Vermietung von Studentenwohnheimen und der Verkauf von Immobilien, die sich tragen an Investoren. Wie Tobias Immobilienpreise aussah, wo er gerade steht und welches Ziel er für die Zukunft hat, das alles und vieles mehr an wertvollem Input erfahrt ihr in dieser Folge.

In Deutschland fahren rund eine halbe Million Menschen regelmäßig Snowboard. Snowboarder:innen öffnen und schließen ihre Bindung knapp 40 Mal an einem Tag: rein in den Lift - Bindung auf, raus aus dem Lift - Bindung wieder zu. Das kann super anstrengend sein. Die beiden Gründer des Snowboardlabels CLEW haben das erlebt und daraufhin eine zweiteilige One-Klick-Snowboardbindung auf den Markt gebracht und damit die Branche revolutioniert.. Alles “Made in Germany” und durch ein Patent geschützt. Mit ihren Bindungen macht  CLEW heute ca. 12 Millionen Umsatz pro  Jahr und gehört weltweit zu den Marktführern. Und das, obwohl ihr Onlineshop sieben Monate im Jahr geschlossen ist. Die D2C-Brand nutzt die Offseason im Sommer als Marketinginstrument, um die Community auf das Re-Opening am 01.10. jedes Jahr heiß zu machen. Wir haben mit Gründer Johannes Weckerle und CMO Jan Mewis darüber gesprochen, wie sie Corona eiskalt erwischt hat, wie sie das Saisongeschäft meistern, über ihren Erfolg in den USA und welche Bedeutung das Gütesiegel "Made in Germany" heute noch hat. Folgt uns auf Instagram. ❤️ Johannes LinkedIn Romy LinkedIn Jan Mewis Johannes Weckerle Du hast Vorschläge, Wünsche oder Kritik an uns? Schick uns gerne dein Feedback via Typeform

C-LEVEL INTERVIEW | Mit Ihrem Pitch in „Die Höhle der Löwen“ gelang Aimie-Sarah Carstensen mit ihrem Co-Founder der große Durchbruch. Mit ihrem Business ArtNight bieten die beiden Malkurse an. Klingt langweilig? Ist es überhaupt nicht! Die Founderin gibt dir einen Einblick in ihr Business. Sie berichtet, wie sie die Veranstaltung von Offline-Events skaliert haben. Außerdem erzählt Aimie von Ihrem Auftritt im TV und mit welchen Schwierigkeiten ArtNight während der Corona-Pandemie zu kämpfen hatte. Du erfährst... …das Geschäftsmodell von ArtNight …welche Marketing-Kanäle ArtNight bespielt …wie ArtNight mit lokalen Künstler:innen kooperiert …wo ArtNight aktiv ist …einen Einblick hinter die Kulissen bei „Die Höhle der Löwen“ …welche Investoren bei ArtNight eingestiegen sind …wie ArtNight sich den Herausforderungen durch die Corona-Pandemie gestellt hat …die Wettbewerbssituation in der sich ArtNight wiederfindet Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Unternehmertum: Denn getreu dem digital kompakt Motto "Lerne von den Besten" trifft sich Joel in freudiger Regelmäßigkeit mit den erfolgreichsten Unternehmer:innen aus der Startup- und Digitalwirtschaft. Egal ob Scale-up, Soonicorn, Unicorn oder erfolgreicher Mittelständler – in unseren Episoden zu Unternehmertum lassen dich die Besten hinter ihre Kulissen blicken und nehmen dich mit auf eine Reise zur Strategie, Entstehung und Entwicklung ihrer Firmen. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Die wichtigsten Sneaker & Streetwear News und Releases der aktuellen Woche, alle First Looks, Leaks und Gerüchte, und ein Rückblick auf die Highlights der letzten 7 Tage - das bietet OH, NEWS!, der wöchentliche News-Podcast von OH, SCHUHEN!, Deutschlands erstem Sneaker- & Streetwear-Podcast! Powered by Stockx. Mehr Infos auf: https://linktr.ee/ohschuhenpodcast Diese Folge OH, NEWS! wird in freundlicher Zusammenarbeit präsentiert von: StockX

Den Auftakt unseres OMR-Festivalspecials macht Unternehmerin und Investorin Judith Williams. Unter anderem ist sie eines der Gesichter der TV-Sendung “Die Höhle der Löwen” und mittlerweile seit über 20 Jahren erfolgreich im Live Commerce tätig. In Folge #199 eures Digitalisierungspodcasts von Vodafone Business spricht sie live in unserer Podcastkabine mit Christoph Burseg darüber, wie sie ihr Verkaufstalent gefunden und daraus u.a. ein erfolgreiches Kosmetikunternehmen entwickelt hat. Wie hat sie ihr eigenes Kosmetikunternehmen aufgebaut und digitalisiert? Warum ist es essenziell, sich in Kund:innen hineinzuversetzen? Wie liefert man mit Produkten passgenaue Antworten, ohne dass Kund:innen Fragen stellen müssen? Und warum spielt Emotionalität im Verkauf so eine große Rolle? Außerdem gibt sie wertvolle Tipps zum Gründen und verrät, welche Frage sich jede:r Gründer:in unbedingt stellen sollte. Ihr Geheimnis? Neugier und Leidenschaft.

Miriam Jacks (39) ist Unternehmerin, Make-up-Artistin, Hair-Stylistin und Beauty-Expertin mit großen Ambitionen. Ihre Karriere begann die geborene Ruhrpottlerin als Hair- und Make-up-Artist an der renommierten Make-up School „Make-up Designory“ in Los Angeles. Schnell stieg sie in die Top-Liga der Make-up-Artists und Hair-Stylisten auf. 2009 eröffnete sie ihren Beauty Concept Store JACKS beauty department in Berlin, in dem sie nachhaltige Schönheitspflege von Nischenmarken aus aller Welt verkaufte und diese in Deutschland etablierte. 2011 wurde sie als National Make-up-Artist von L'Oréal Paris unter Vertrag genommen. Noch im gleichen Jahr lancierte sie ihre eigene Pinselkollektion JACKS Beauty Line.Insolvenz, Schwangerschaft und BurnoutMiriam Jacks ist engagiert und mit Leidenschaft im Job dabei: immer unterwegs, immer greifbar für die Kunden, immer top gestylt und bestens gelaunt. Dass dabei eine gesunde Work-Life-Balance irgendwann leidet und ordentlich ins Wanken gerät, ist keine Seltenheit. Wer mentale und körperliche Anzeichen für eine Ruhepause ignoriert, sollte damit rechnen, dass nach einer Weile ein Burnout zuschlagen kann. So kam es auch bei Miriam Jacks. Nach gravierenden Ärgernissen mit ihren Franchise-Concept Stores in München beschloss sie, all ihre Geschäfte zu schließen. In dieser Zeit brachte sie ihren Sohn Noah (6) zur Welt und war mit der neuen Mutterrolle, ihrer Arbeit für Kunden und der eigenen Beautymarke überfordert.Der Weg zurück zum Business-GlückSie holte sich Unterstützung für ihre Privatangelegenheiten, aber auch geschäftlich und gab Anteile ihrer Firma JACKS Beauty Line an ihre jetzige Co-Geschäftsführerin Lisa Buchholz ab. Etwas später kündigte sie ihren lukrativen Vertrag als National Make-up-Artist bei L'Oréal Paris und beschloss, sich nur auf eine Sache zu fokussieren: den Aufbau und die Bekanntmachung ihrer Beautymarke JACKS Beauty Line. Gemeinsam mit Lisa Buchholz entstanden neue kreative Konzepte und innovative Business-Ideen, die JACKS Beauty Line schnell bekannter machten. Mittlerweile hat es die Berliner Beautybrand geschafft, ein festes Sortiment im Bereich Make-Up und Skincare aufzubauen und hat es damit zum Millionenumsatz geschafft. In der heutigen Episode sprechen wir über die Höhen und Tiefen in Miriam's Karriere, über das ständige neu erfinden, darüber Entscheidungen aus dem Bauch zu treffen, das Teilen von wertvollen Erfahrungen beim Gründen, Networking, darüber wie hilfreich es ist in Mentoring zu investieren, und vieles Spannende mehr.Es lohnt sich reinzuhören.Hier geht's zu den ShownotesWOMEN IN FASHION MENTORINGMöchtest auch Du mit Deinen vorhandenen Potenzialen, Fähigkeiten und Kenntnissen Deine unverwechselbare Marke im Fashion- und Lifestyle-Segment aufbauen? Ich helfe Dir gerne bei der Gründung Deiner eigenen Marke, und biete Dir meine Erfahrungen, meine Plattform, und den Zugang zu meinem exklusiven Netzwerk.TRIFF JETZT DEINE ENTSCHEIDUNG und vereinbare Dein kostenfreies Vorgespräch mit mir. Vielen Dank für Deine Treue!Herzlichst,Sibel Brozathttps://womeninfashion.de/www.linkedin.com/womeninfashion.dewww.instagram.com/womeninfashion.dewww.facebook.com/womeninfashion.deTelegram Gruppenchathttps://www.youtube.com/c/womeninfashiongermany

Wie denken Unternehmer? Sven Platte studierte Zahnmedizin, bevor er die Affiliate-Plattform Digistore24 gründete. Mit 9-stelligem Jahresumsatz gehört Digistore24 zu den größten Affiliate-Plattformen im deutschsprachigen Raum. In diesem Interview gewährt Sven Platte Einblicke in das Mindset eines Millionen-Unternehmers.

In dieser Samstags-Episode von „Alles auf Aktien“ müssen wir uns um Software kümmern. Denn wie heißt es so schön: Software eats the world, wie wir gerade bei der Künstlichen Intelligenz chatGBT erleben. Deshalb haben wir uns auf dem Weltwirtschaftsforum in Davos den ostdeutschen Softwarekönig Martin Böhringer geschnappt. Er hat in Chemnitz Staffbase geschaffen, einen Softwareriesen mit 1000 Mitarbeitern, 100 Millionen Umsatz und mehr als einer Milliarde Bewertung. Er erzählt seine Erfolgsgeschichte, vom Scheitern und vom Neuanfang, nennt die Tipps für gutes Pitchen, die er in Davos gelernt hat, erklärt, wie man die besten Softwareaktien findet und analysiert. Und er verrät seine Top-4 Aktienideen.

"Ich bin da so reingewachsen, Schritt für Schritt.“ Er ist kein unbeschriebenes Blatt im Podcast-Game und auch in unserem Podcast kein unbekannter Gast: Mittlerweile ist es Tradition, dass OMR Gründer Philipp Westermeyer den Jahreswechsel bei Digitale Vorreiter:innen einläutet. In Folge #180 eures Digitalisierungspodcasts von Vodafone Business spricht Philipp Westermeyer mit Host Christoph Burseg darüber, wie aus einem Hobby ein Unternehmen mit mehreren 100 Mitarbeitenden wuchs. Außerdem blicken die Zwei auf die spannendsten und verrücktesten Gäst:innen im OMR Podcast im vergangenen Jahr zurück und Philipp gibt einen kleinen Sneakpeak zum OMR Festival 2023. Bevor ihr in die Folge startet, wünscht euch das gesamte Digitale Vorreiter:innen Team ein frohes neues Jahr!

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Sophie Chung, Founder und CEO von Qunomedical, über die erfolgreich abgeschlossene Series-A-Finanzierungsrunde in Höhe von 10 Millionen Euro.Qunomedical ist ein digitaler Gesundheitsdienst, bei dem die Patientinnen und Patienten im Mittelpunkt stehen sollen, indem er dabei hilft, qualitativ hochwertige Behandlungen zu finden. Dabei soll auch unabhängig vom Hintergrund oder von der finanziellen Situation die bestmögliche Lösung gefunden werden. Neben dieser B2C-Lösung hat das Startup auch mit der B2B-Software Qunosuite ein Tool für Ärztinnen und Ärzte entwickelt, mit dem Terminvereinbarungen und die Erhebung von persönlichen Daten digital abgewickelt werden können. Derzeit nutzen zehn Krankenhäuser das Tool des Startups und zahlen dafür eine monatliche Gebühr. Im vergangenen Jahr hat das HealthTech nach eigenen Angaben einen einstelligen Millionenumsatz generiert. Qunomedical wurde im Jahr 2015 von Dr. Sophie Chung in Berlin gegründet. Das Startup bedient jeden Monat über 6.500 Patientinnen sowie Patienten und verfügt über ein Portfolio von mehr als 35 professionell geprüften Kliniken und über 1.000 Ärztinnen und Ärzten. Mittlerweile beschäftigt der Gesundheitsdienst mehr als 70 Mitarbeitende, die den Service bereits in über 25 Ländern anbieten.Das Berliner HealthTech hat nun in einer Series A 10 Millionen Euro eingesammelt. Zu den Investoren zählen u.a. Bertelsmann Investments und der Frühphaseninvestor Dieter von Holtzbrinck Ventures. Bestandsinvestoren wie der US-Fonds MS&AD Ventures und Calm Storm aus Wien haben sich ebenfalls an der Runde beteiligt. Das frische Kapital soll in die Weiterentwicklung und in den Ausbau der Patient Relationship Management-Software fließen.

Ein “langweiliges” Produkt emotionalisieren und damit nachhaltig Erfolg und Umsatz generieren? Johannes Kliesch, Gründer von SNOCKS, weiß genau, wie er mit gekonntem Storytelling und mittlerweile großem Team im Rücken, Fans und Kund*innen gewinnt und hält. In Folge #171 eures Digitalisierungspodcasts von Vodafone Business sprechen Johannes und Host Philipp Westermeyer im Rahmen der Vodafone eleVation Business Lounge über den anhaltenden Erfolg von Snocks, Johannes' Zukunftsvisionen, woher er seine Inspirationen für neue Produkte nimmt, wie teuer eigentlich ein Placement auf der Amazon-Startseite ist und welche Strategie hinter seinem LinkedIn-Profil steckt.

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Marlena Hien, Co-Founder von Bears with Benefits, über die Übernahme durch Havea.Bears with Benefits ist eine Femhealth-Brand, die tägliche Vitaminkomplexe für Frauen anbietet. Somit soll Frauen in den verschiedenen Lebensphasen, wie beispielsweise Schwangerschaft, Stillzeit, hormonelle Umstellungen oder Wechseljahre, geholfen werden, den erhöhten Bedarf an Nährstoffen zu decken. Dabei verbindet das Startup pharmazeutische Forschung mit einem positiven und nachhaltigen Lebensgefühl. Dafür werden die Produkte mit einem Team aus Ärztinnen und Ärzten entwickelt sowie in Deutschland unter höchsten Qualitätsstandards hergestellt. Viele Vitamine sind vegan und zuckerfrei und in der Form von Gummibären einnehmbar. Die Supplemente können online oder in Fachmärkten wie Rossmann, Douglas oder DM erworben werden. Bears with Benefits wurde im Jahr 2018 von Marlena Hien und Laurence Saunier in München gegründet. Die D2C-Brand macht heute einen 2-stelligen Millionenumsatz.Nun wurde die Münchner Vitamin-Brand für Frauengesundheit von Havea übernommen. Das französische Consumer-Healthcare-Startup tätigt damit seine 6. Akquisition in 6 Jahren, um sein Ziel zu verwirklichen, europäischer Marktführer für Natural Health zu werden. Mit Haveas digitaler Expertise sowie den operativen und finanziellen Ressourcen soll Bears with Benefits in die Lage versetzt werden, stark zu expandieren und neue Märkte zu erschließen. Ebenso sollen aber auch die beiden Gründerinnen ihr Wissen in die strategischen Marken von Havea einbringen, um deren Digitalisierungsstrategie zu optimieren.

Inflation, Energiekrise, Krieg - das sind aktuell die Hauptthemen in allen Medien. Bist du dir aufgrund all dieser Krisen unsicher, ob du jetzt überhaupt dein Onlinebusiness starten solltest? Oder bist du schon selbstständig und hast Sorgen vor der Zukunft? Dann ist diese Podcastfolge genau richtig für dich! In der Folge erfährst du, wie du dein Online-Business krisensicher aufstellst und welche 5 Nischen zu jeder Zeit das Potential zum Millionen-Umsatz haben. Du hast ErfolgsKurs verpasst – aber noch mal soll dir das nicht passieren? →Setz dich jetzt auf unsere exklusive Warteliste für Oktober 2022! https://carolinepreuss.de/erfolgskurs-warteliste/ Melde dich für 0 € zur Onlinebusiness-Challenge an: https://carolinepreuss.de/challenge/ → Folge mir auf Instagram für Einblicke hinter die Kulissen: https://instagram.com/carolinepreussde/ → Podcastfolge mit Katharina von MamAcademy: https://carolinepreuss.de/interview-katharina-charisse/ → Podcastfolge mit Katrin von SeelenSport: https://carolinepreuss.de/wie-du-erkennst-was-dein-onlinekurs-wirklich-wert-ist-interview-mit-katy-von-seelensport/ Schau auch bei unseren KundInnen auf Instagram vorbei: → Volker Stienemann: https://www.instagram.com/volkerstienemann/ → Anne Fiedler: https://www.instagram.com/wachstum_mit_struktur/ → Katharina Charissé (MamAcademy): https://www.instagram.com/die.mamacademy/ → Katharina Ziegler: https://www.instagram.com/lebenswert.reden/ → Katrin Biber (SeelenSport): https://www.instagram.com/seelensport/ → Ann-Katrin Sättele (healthy.hashimoto): https://www.instagram.com/healthy.hashimoto/ → Marina Mernke (Frag Marie): https://www.instagram.com/frag.marie/ → Julia Henchen: https://www.instagram.com/lustfaktor/ Go For It ist der Business Podcast für alle Selbstständigen und UnternehmerInnen, die sich ein profitables Online-Business aufbauen wollen. Caroline Preuss gibt in ihrem Business Podcast ihr erprobtes Wissen rund um Marketing, Social Media, Onlinekurse und Community-Aufbau auf Instagram weiter – ausführlich und Schritt für Schritt, damit du entspannt mit deinem digitalen Business sichtbar wirst und und deinen eigenen Onlinekurs erfolgreich vermarktest.

Sind wir jetzt in einer Rezession oder nicht? Wie würdet Ihr eine Social-Media Kampagne mit Facebook & Insta-Ads aufsetzen, um Analphabeten zu erreichen? Mega Earnings Folge: Meta, Spotify, Shopify, Amazon, Etsy, Apple, Upwork, Teladoc & Coursera, Elliott steigt bei PayPal ein. Das Start-up Infam hat 48 Millionen Verlust bei 5,2 Millionen Umsatz in 2020 gemacht. P.S.: Bis Mittwoch 21 Uhr auf Twitch Shownotes: (00:08:00) Rezession (00:13:00) Analphabeten mit Werbung ansprechen (00:17:00) Instagram Update & Facebook Earnings (00:33:00) Spotify (00:43:00) Shopify (00:50:50) Amazon Earnings (01:04:20) Etsy (01:09:20) Apple (01:15:00) Teladoc, Coursera (01:27:00) Paypal, Elliot (01:30:30) Beyond Meat Pip bei Finanzfluss über die Lage von Growth-Aktien an der Börse, seine Investments. Teil 1/3 https://www.youtube.com/watch?v=TWz7YDg5C44 Lollipod Podcast Shows Übersicht: https://www.lollipod.de/podcast-shows Tobi Lutke: Changes to Shopify's team https://news.shopify.com/changes-to-shopifys-team# Make LinkedIn LinkedIn again https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:share:6958760419624632320 Wir sehen uns Mittwoch um 21 Uhr auf Twitch https://www.twitch.tv/doppelgaengerio **Doppelgänger Tech Talk Podcast** Doppelgänger & Friends auf Twitch https://www.twitch.tv/doppelgaengerio Sheet https://doppelgaenger.io/sheet/ Earnings & Event Kalender https://www.doppelgaenger.io/kalender/ Disclaimer https://www.doppelgaenger.io/disclaimer/ Post Production by Jan Wagener https://twitter.com/JanAusDemOff

00:00 - Bali oder Koh Phangan? 07:48 - Millionen Umsatz mit 18 Jahren 18:36 - Wie haben die Jungs so viel Geld gemacht? 24:30 - Welche Kryptos haben sie wann gekauft? 33:06 - Die Zukunft von Krpytowährungen 46:58 - Ist das alles ein Schneeballsystem? 50:50 - Hatten beide den Support ihrer Eltern? 01:07:42 - Das erste Mal Estatic Dance Simon: https://www.instagram.com/simon.independent/ Luca: https://www.instagram.com/schindler_luca/ ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ Rocka Nutrition* Benutz meinen Code FERDI für -10% aufs gesamte Rocka Sortiment und du supportest deinen