Podcasts about millionenumsatz

15 Millionen Umsatz, Spiegel-Bestseller, Platz 1 in den Charts und trotzdem im Innen einsam. In diesem Trailer erzählt Jeanine, warum sie alles hinter sich ließ, vier Jahre ohne Plan lebte und jetzt zurück im Deutschen ist. Geld zeigt oft nur, was darunter längst läuft.In dieser Folge geht es um:Warum 15 Millionen Umsatz nicht vor Einsamkeit schützenWas Geld wirklich spiegeltVier Jahre Surrender-Experiment: Leben ohne PlanWarum es jetzt zurück in den deutschsprachigen Raum gehtBe You. Be True. Make Millions — was dahinter stecktWichtige Links:Reich & Ehrlich Communityhttps://www.facebook.com/groups/reichundehrlichSales for Breakfast™ Die tägliche Praxis, aus Deiner Wahrheit Verkäufe zu machen. Immer. Überall. Egal zu welchem Preis.https://www.richandhappiness.com/offers/io2ha5A3/checkoutRich Rebel Inner Circle Für Frauen, die 10x schneller wachsen wollen, als ihr Umfeld für möglich hält. Hier bewerben: https://form.typeform.com/to/bTpdbz6H

Welche Konsequenzen die Rheinbahn nach Unfall-Serie auch auf personeller Ebene zieht - das und ehr in dieser Episode.

In dieser Folge sprechen wir mit André Jonker, Mitgründer von MozartBett, über unseren Weg im E-Commerce und die Entwicklung von MozartBett als Anbieter für den digitalen Bettenkauf. Wir erklären, dass wir seit rund fünf Jahren an dem Projekt arbeiten und mit einem Konfigurator Kunden Schritt für Schritt durch den Kauf führen. Wir blicken auf unsere Gründungsgeschichte zurück und erzählen, dass wir zuvor als lokale Agentur begonnen haben und später in den Verkauf komplexer Produkte gewechselt sind. Dazu gehörten auch frühe Experimente mit Rollrasen. "Unsere Idee war es, Produkte zu verkaufen, die online erklärungsbedürftig und logistisch anspruchsvoll sind." Ein Schwerpunkt der Folge ist der Bettenmarkt. Wir ordnen Boxspringbetten, Polsterbetten und den Anteil verschiedener Marktsegmente ein und sprechen über den Preis und die geringe Markenbindung in diesem Bereich. Wir erläutern, dass viele Kunden beim Bettenkauf unsicher sind und im Möbelhaus oft eher überfordert werden. Zum Schluss sprechen wir über Marketing, Creatives und Performance-Kanäle wie Meta und Google. Wir erklären, dass wir kontinuierlich neue Anzeigen testen und dass TikTok für unser Produkt bisher keine relevante Rolle spielt. Außerdem gehen wir auf mögliche Erweiterungen wie Zubehör, Polsterbetten und Sleep-Tech ein. Partner in der Folge: https://linktr.ee/kassenzone Community: https://kassenzone.de/discord Feedback zum Podcast? Mail an alex@kassenzone.de Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf/ https://twitter.com/supergraf Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch 2019: https://amzn.eu/d/5Adc1ZH Plattformbuch 2024: https://amzn.eu/d/1tAk82E

Unternehmer mit Millionen Euro Umsatz sind gefangen im operativen Alltag - und das Gefühl, komplett fremdbestimmt zu sein, dominiert den Tag. In dieser Episode spreche ich über Geschäftsführer, die 3 bis 6 Millionen Euro Umsatz drehen, aber komplett im Tagesgeschäft gefangen sind. Ich räume in dieser Folge mit der gefährlichen Illusion auf, dass Umsatz und fleißige Arbeit dir irgendwann dein Zeit-Problem lösen werden. Als Selbstständiger Unternehmer solltest du das Privileg nutzen, über dein Einkommen UND deine Zeit zu entscheiden. Hör jetzt rein und befreie dich aus der Zeit-Falle!

Du hast die 100k Marke geknackt oder bist kurz davor. Eigentlich sollte jetzt alles leichter sein, oder? Doch genau hier schnappt bei den erfolgreichen 6 % der Frauen eine Falle zu, die kaum jemand auf dem Schirm hat: Die Angst vor der eigenen Größe. In dieser Folge räume ich damit auf, dass wir nur Angst vor dem Scheitern haben. Die Wahrheit ist nämlich: Wenn es in deinem Business anfängt, so richtig ‚geil‘ zu laufen, gerät dein Nervensystem unter Stress. Warum wir dann plötzlich anfangen, Probleme zu suchen, wo keine sind, und wie du dein Nervensystem darauf trainierst, Erfolg nicht nur zu erreichen, sondern auch auszuhalten, erfährst du heute. Diese Folge ist natürlich wieder ein Deep Dive für alle, die bereit sind, von 100k auf konstante 50k-Monate zu skalieren. Du erfährst: - Das ‚Upper Limit‘ Phänomen: Warum dein Nervensystem bei Erfolg oft auf „Vermeidung“ schaltet und wie du verhinderst, dass du deinen eigenen Aufstieg unbewusst sabotierst. - Fehlersuche als Ablenkungsmanöver: Warum du plötzlich an deinem Content oder deinem Produkt zweifelst, obwohl alles funktioniert – und was wirklich hinter diesem Impuls steckt. - Geilheit aushalten: Wie du dein Nervensystem regulierst, um große Geldflüsse und Sichtbarkeit stabil zu halten, ohne ins Hamsterrad oder in Fehlinvestitionen zurückzufallen. Hör genau hin – diese Folge entscheidet darüber, ob du bei 100k stagnierst oder zur Business-Ikone mit Millionen-Umsatz wirst.

Carlos Riebeling war Geschäftsführer bei Bitburger, vorher CDO und Geschäftsführer bei MyDays und Jochen Schweizer, davor Praktikant bei Westwing in der Rocket-Zeit. 15 Jahre Datenhandwerk. Jetzt gründet er eine D2C men's skincare performance brand – alleine. Wir sprechen über den 7-Tage-Weihnachtsflip im E-Commerce, über Print-Mailings mit zweistelligen Millionen-Umsätzen und über die Frage, warum AI nicht das Tool ist, sondern das Multiplikator-Sparring für alles, was du schon kannst. Key Takeaways: → Warum 15 Jahre Daten-Methodik der echte AI-Hebel sind – und nicht das Tool → Der 7-Tage-Weihnachtsflip: wie MyDays jedes Jahr exakt am selben Tag von 70% Frauen auf 70% Männer kippte → Print-Mailings mit Geo-Personalisierung – zweistelliger Millionen-Umsatz zu Weihnachten → Mittelstand-Assessment: Wie du in zwei Gesprächen erkennst, ob echte Transformationsbereitschaft da ist → Warum IT/Data/AI ein Business-Enabler ist – nicht ein Infrastruktur-Thema → Typing Mind, Claude & Nanobanana: Carlos' konkreter AI-Werkzeugkasten fuer den Marken-Aufbau → Die Rechnung, die alles ändert: Ein Single-Founder mit dem Wissensstand von 20 bis 100 Kollegen Über den Gast: Carlos Riebeling ist Gründer von 60kollektiv, einer D2C men's skincare performance brand. Davor war er Geschäftsführer bei der Bitburger-Gruppe, CDO und Geschäftsführer bei MyDays und Jochen Schweizer und Praktikant bei Westwing in der Rocket-Internet-Ära. Bachelor in Münster, Master in England, Abschlussarbeit mit der NASA. Heute 39, Vater einer Tochter, lebt in Düsseldorf. MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts.

Lea Lange: Die Erste sein – Gründen, Führen und Durchsetzen in männlich geprägten UmfeldernWie ist es, als einzige Frau in einem Gründer*innen-Team mit Männern nicht nur mitzuspielen – sondern das Spiel zu gewinnen? Lea Lange hat es getan. Und sie erzählt, wie es wirklich war.Lea ist Gründerin von Junique, einem der bekanntesten deutschen eCommerce-Startups für Kunst und Wandbilder – gegründet 2014 mit zwei männlichen Co-Gründern, skaliert auf zweistelligen Millionenumsatz, über 80 Mitarbeiter und schließlich erfolgreich verkauft. Heute führt sie Lunary, ihr zweites Unternehmen, das sich ganz auf Frauengesundheit konzentriert.In dieser Folge sprechen wir über das, worüber in Unternehmen viel zu selten offen geredet wird:-Wie es sich anfühlt, als einzige Frau mit männlichen Co-Gründern und überwiegend männlichen Investoren zu verhandeln-Warum Lea sich jahrelang fragte, ob sie Entscheidungen „so wie ihre männlichen Mitgründer" treffen müsste – und wie sie das überwand-Was der Boys Club wirklich bedeutet – und warum Humor manchmal der klügste Weg ist, sich trotzdem Zugang zu verschaffen-Was es heißt, ein Neugeborenes zu Hause zu haben und drei Tage nach der Entbindung wieder in Exit-Calls zu sitzen-Warum Lea ihre zweite Gründung Lunary bewusst ohne Investor*innenkapital begann – und was das mit Haltung, nicht mit Prinzipien zu tun hat-Wie sie andere Frauen aktiv mitgezogen hat – auch wenn sie das Unternehmen verließen-Was Frauen über ihre Hormone wissen sollten, um langfristig leistungsfähig zu bleiben-Warum Netzwerken nicht anstrengend sein muss – und wie Lea es heute komplett anders denkt als vor zehn JahrenÜber Lea Lange: Lea Lange ist Serial Entrepreneurin aus Hamburg. Mit 24 Jahren gründete sie Junique, das sie über acht Jahre als Geschäftsführerin aufbaute. Nach dem Exit gründete sie Lunari – ein Unternehmen für Frauengesundheit mit dem Fokus auf Hormone, Mikronährstoffe und Zyklus-Kompetenz.+++Alle Links und Details findest du hier.Du willst 2026 deine Karriere selbst erzählen? Dann melde dich jetzt bei der Female Leadership Academy 2026 an und gestalte deine Leadership Karriere mit uns.Du brauchst mehr Infos? Melde dich hier zum Newsletter an.+++ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Dr. Susanne Zapke, Expertin für Leadership, erzählt in dieser Folge von ihrem Weg als Biologin über den Vertrieb zur Führungskraft. Führungskräfte kämpfen mit Sandwich-Druck von Team, Vorgesetzten und Kunden plus Millionenumsatz. Mit Human Design als Tool analysiert sie Energietypen, Entscheidungslogik und Ängste für bessere Selbstführung. Retreats in Schloss oder Finca ermöglichen tiefe Umsetzung fern vom Alltagsstress. Mehr auf bodymindsoulscape.de und your-core-leadership.de. Hat dir die Expertin gefallen? Kommentiere und abonniere! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Es ist Zeit, Influencer Marketing gründlich zu besprechen. Rami Abu Harb ist Co-Founder von StudioOne – einer Female-only Boutique-Agentur, die einige der bekanntesten deutschen Influencerinnen betreut. Vor sechs Jahren mit seinem Freund Nando gestartet, heute 14 Personen stark und mit einem zweistelligen Millionenumsatz im letzten Jahr. StudioOne macht bewusst kein Massen-Business. Sie vertreten ausschließlich Frauen, bleiben klein, schauen jedes TikTok, jede Story, jedes YouTube-Video selbst – und übernehmen nicht nur Deals, sondern auch Strategie, Verhandlungen und die langfristige Positionierung ihrer Creatorinnen. Eine Folge über Fokus, Boutique-Denken und warum weniger manchmal mehr ist. Viel Spaß, Marven und Moritz

In der glitzernden Instagram-Welt sieht alles immer nach ‚leicht‘, ‚perfekt‘ und ‚Millionen-Launch‘ aus. Doch die Wahrheit ist: Hinter den Kulissen kochen wir alle nur mit Wasser. In dieser Folge räume ich mit dem Guru-Mythos auf und spreche über die Schattenseiten, Fails und menschlichen Momente, die in der Business-Bubble meistens verschwiegen werden. Ich teile mit dir 10 Tabuthemen – von Kunden, die ihre Raten nicht zahlen, bis hin zum Burnout trotz Millionenumsatz. Diese Folge ist ein Befreiungsschlag für dich, wenn du dich jemals gefragt hast, warum du dich trotz Erfolg manchmal wie eine Versagerin fühlst oder warum dich ein Copycat oder ein ‚Rohrkrepierer-Launch‘ so richtig aus der Bahn wirft. Atme tief durch: Du bist nicht allein, und es liegt nicht an deiner Unfähigkeit, sondern an deinem Nervensystem. In dieser Folge lernst du: - Die Wahrheit über Kundenbeziehungen: Warum es normal ist, dass Kunden Vereinbarungen brechen oder dir plötzlich entfolgen – und wie du lernst, deinen Selbstwert nicht von deren Verhalten abhängig zu machen. - Das Geschenk des Scheiterns: Warum ‚fehlgeschlagene‘ Launches deine größten Lehrmeister für die Heilung deines Nervensystems sind und wie du aufhörst, dich für unerwünschte Ergebnisse emotional auszupeitschen. - Burnout & Hustle-Kultur entlarvt: Warum viele Coaches Leichtigkeit verkaufen, aber hinter den Kulissen ausbrennen – und wie du die Symbiose aus maskuliner Struktur und weiblichem Flow findest, um wirklich frei zu sein. Hör jetzt rein und erfahre, warum dein Nervensystem dein wichtigstes Business-Asset ist und wie du lernst, die Anhaftung an Geld zu lösen, um echte, entspannte Fülle zu kreieren.

Was haben 5700 Menschen gemeinsam? Sie investieren zusammen 45 Millionen Euro pro Jahr in deutsche Startups - ohne klassische VCs, ohne Banken, ohne Bullshit.David Rhotert, CEO von Companisto, erzählt die Geschichte, wie aus zwei frischgebackenen Rechtsanwälten Deutschlands größtes Angel-Netzwerk wurde. Eine Geschichte von Gesetzesänderungen, Nahtoderfahrungen und dem radikalen Glauben daran, dass Innovation nicht in geschlossenen Zirkeln stattfinden sollte.In diesem Gespräch mit Lars Behrendt geht es um:- Die Demokratisierung von Startup-Investments - warum es absurd ist, dass Börseninvestments einfach sind, aber Startup-Beteiligungen kompliziert- Erfolgsgeschichten wie Koro (von Nüssen zu 300+ Millionen Umsatz) und Ameria (50 Millionen über das Companisto Netzwerk)- Warum emotional getriebene Investments manchmal bessere Entscheidungen sind als rein rationale Due Diligence- Die Vision der Innovationsgesellschaft - wenn Startup-Investment so normal wird wie Aktienkauf- Gründungsimpuls - wie man schon Schülern Unternehmertum näher bringtKein Gelaber über Pitchdecks und Powerpoint-Schlachten. Stattdessen eine ehrliche Diskussion darüber, was Deutschland wirklich braucht: Weniger "die da oben", mehr "wir alle zusammen".

Einen Dean gibt es nicht, einen David schon: David Baumgartner ist der Gründer der Gastro-Kette, die gesundes Fast Food an Bahnhöfen, in Innenstädten und Einkaufszentren anbietet. Die Idee dazu kam ihm während einer Weltreise – heute gibt es bereits über 160 Filialen. Im OMR Podcast spricht der Dean&David-Gründer über ambitionierte Wachstumspläne, seine größten Fehlentscheidungen, seine Investments in Startups und darüber, wie er einmal von eigenen Mitarbeitern im großen Stil betrogen wurde.

Moritz, Sebastian www.deutschlandfunk.de, Wirtschaft am Mittag

Im Gespräch mit Christoph Burseg berichtet Mark Mühürcüoglu, Co-Founder der Cookie Bros. GmbH (ehemals Sugar Daddy's GmbH) vom Aufstieg seines Food-Startups zum Unternehmen mit zweistelligen Millionenumsätzen. Er teilt die Geschichte, wie eine Idee aus New York und ein Geschäftspartner mit Rewe-Kontakten den Weg in den deutschen Lebensmitteleinzelhandel (LEH) ebneten. Mark erklärt, wie Cookie Bros. den Content-getriebenen Ansatz von TikTok adaptiert, um die Marke als "Foodporn und Fun" zu positionieren. Außerdem gibt er Einblicke in die Herausforderungen der Lebensmittelproduktion in Deutschland, das Geheimnis des essbaren Keksteigs, und warum TikTok Shop das Potenzial hat, den Social Commerce zu revolutionieren. In dieser Episode erfährst du: - Wie Cookie Bros. trotz des allgemeinen Gesundheitstrends durch bewusste "Gönnung" und Fun-Content erfolgreich ist. - Warum das vierte Quartal (Q4) für Cookie Bros. das "beschissenste Quartal" ist, da die Hauptumsätze im Food-Snack-Bereich im Q2 und Q3 liegen. - Wie das Unternehmen den Ansatz der "Limited Editions" von Crumbl Cookies adaptiert, um durch knappe Verfügbarkeit Content zu generieren und das Online-Geschäft auszubauen. - Wie wichtig Content für die Marke ist und warum das Office so gebaut ist, dass es als Playground für Creator und Mitarbeiter dient. - Warum Cookie Bros. stark auf Künstliche Intelligenz setzt – unter anderem für das Packaging und zukünftige Kampagnen. - Welche Rolle TikTok Shop für die Marke spielt und warum Mark überzeugt ist, dass die Plattform den Social Commerce revolutionieren wird. - Was Mark als Unternehmer unter "Diskomfort aushalten" versteht und wie er durch Persönlichkeitsentwicklung gelernt hat, damit umzugehen (Love it, Change it or Leave it) Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

In der heutigen Episode des Kassenzone und Energiezone Podcasts spreche ich mit Wolfgang Kirsch, dem CEO der Shelly Group, einem Unternehmen, das sich auf innovative Smart Home-Lösungen spezialisiert hat. Shelly bietet eine breite Palette smarter Schalter und Zwischenstecker, die sich ideal für die Automatisierung von Haustechnik eignen. Ich schildere meine persönliche Erfahrung mit den Produkten, die ich als Heimwerker bereits intensiv genutzt habe, und bin begeistert von den Möglichkeiten, die Shelly bietet. Wolfgang, der früher COO bei MediaMarkt war, erklärt, wie Shelly es geschafft hat, sich in einem hart umkämpften Markt durchzusetzen und mit großen internationalen Anbietern zu konkurrieren. Beeindruckend ist, dass die Firma, die 2018 gegründet wurde, bereits 150 Millionen Euro Umsatz jährlich erwirtschaftet und rasch wächst. Wir diskutieren die Wachstumsmärkte und Strategien von Shelly, die nicht nur in Europa, sondern auch in aufstrebenden Märkten international expandieren. Besonders spannend sind die technologischen Aspekte der Produkte. Wolfgang spricht über die Vielseitigkeit von Shelly, die Kunden die Freiheit lässt, die Geräte sowohl über die eigene App als auch in Verbindung mit anderen Smart Home-Systemen und Plattformen zu nutzen. Diese Kundenfreundlichkeit unterscheidet Shelly von vielen anderen Anbietern, die ihre Nutzer oft in eine bestimmte App drängen. Zudem bietet die Marke eine Vielzahl an Geräten an, die sich mittlerweile über 120 Produkte erstreckt. Ein zentrales Thema der Diskussion sind die Herausforderungen und Chancen im Vertrieb. Wolfgang erläutert, dass Shelly seine Produkte zunächst im Do-It-Yourself-Bereich angeboten hat und mittlerweile auch Elektriker und Fachleute anspricht. Wir sprechen über die Bedeutung von Kundenbefragungen, um herauszufinden, wer tatsächlich die Produkte benötigt und verwendet, und welche Rolle Fachmärkte wie Hornbach und Online-Plattformen wie Amazon in ihrer Strategie spielen. Wolfgang gibt außerdem interessante Einblicke in den bulgarischen Startup-Markt und erklärt, warum das Unternehmen dort einen Standort gewählt hat. Die Verfügbarkeit von talentierten Entwicklern und kostengünstigen Ressourcen spielt eine entscheidende Rolle im Wachstum von Shelly. Zudem erklärt er die Herausforderungen der Produktionsverlagerung nach China und wie Shelly trotz günstiger Konkurrenz durch chinesische Anbieter hochwertige Produkte anbieten kann, die sich durch einen hohen Funktionsumfang auszeichnen. Partner in der Folge: https://linktr.ee/kassenzone Community: https://kassenzone.de/discord Feedback zum Podcast? Mail an alex@kassenzone.de Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf/ https://twitter.com/supergraf Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch 2019: https://amzn.eu/d/5Adc1ZH Plattformbuch 2024: https://amzn.eu/d/1tAk82E

In dieser Folge nehmen Tim und Matthis einen 10 Mio. ARR Case aus dem MarTech Bereich auseinander. 10 Mio. ARR und weltweite Präsenz lesen sich auf dem Papier gut, dennoch stößt die Company mit ihrem aktuellen GTM Ansatz zunehme an ihre Grenzen. Matthis und Tim analysieren die tieferliegenden Probleme und teilen konkrete Lösungsansätze aus ihrer Arbeit mit 50+ B2B SaaS Companies. Spoiler: Es kann sein, dass viele Zuhörer die Challenges aus eigener Erfahrung kennen. Jetzt reinhören!

Xu ist Gründerin von HerOne – einer der erfolgreichsten D2C-Marken im Bereich Female Health. Im Interview mit Michael spricht sie über ihren ungewöhnlichen Weg: Von der Gastro über gescheiterte Ghost Kitchen-Experimente bis zur skalierbaren Supplement-Brand mit Millionenumsatz. Sie erklärt, warum Timing nicht alles ist, weshalb sie ihr Bestseller-Produkt radikal neu formuliert hat – und was es braucht, um eine echte Community-Brand aufzubauen.Im Gespräch geht es um Learnings aus frühen Gründungen, wie man mit kleinem Team skalierbare Prozesse baut und warum gutes CRM heute mehr ist als ein Newsletter. Außerdem verrät Xu, welche Trends sie bewusst ignoriert – und warum sie TikTok Shop, WhatsApp und Post-Purchase-Content als die nächsten großen Commerce-Hebel sieht.Ein inspirierender Deep Dive für alle, die E-Commerce neu denken, Marken emotional aufladen und mit Fokus skalieren wollen.

Wie baut man ohne Fremdkapital eine der heißesten Fitness- und Lifestyle-Marken Europas auf – und das in nur sechs Jahren? Darüber spricht Host Sven Rittau mit Philip Clas, Chief Digital & Marketing Officer bei TEVEO, in dieser Folge des ChefTreff Podcasts. Denn die Reise dieser Marke, die in jedem Gym präsent ist und die Gen Z längst zur Love Brand gemacht hat, ist eine außergewöhnliche. TEVEO, gestartet von Amelie Schröpfer und Christopher Stahl aus einer Studentenwohnung heraus, hat es gebootstrapt auf über 50 Mio. € Umsatz geschafft – mit ikonischen Produkten wie der „Booty Scrunch Leggings“, einer radikalen Nähe zur Community und einer klaren Influencer-DNA. Philip teilt im Podcast spannende Einblicke, warum TEVEO trotz aller Hypes am Influencer-Marketing festhält, wie internationale Skalierung funktioniert und was es braucht, um als D2C-Brand relevant zu bleiben. Dabei geht es um weit mehr als Social Media: von Nearshoring und Fast-Drops über mutige Messeauftritte bis hin zum Aufbau von Running Clubs in europäischen Metropolen. Was lässt sich von TEVEO lernen, wenn es um Community, Speed und Markenaufbau geht? Und welche Wetten platziert die Brand jetzt, um die 100-Millionen-Marke anzupeilen? In dieser Folge mit Philip Clas und Sven Rittau lernst Du:

“227 Tausend echte Fans schlagen 2,6 Millionen passive Follower – jeden Tag.” Wer verkauft einfacher 36 T-Shirts – der Account mit 2,6 Millionen Followern oder der mit 227 Tausend? Die Antwort wird Dich überraschen! In dieser Folge zeige ich Dir anhand zweier Beispiele, warum Du keine Millionen-Reichweite brauchst, um erfolgreich zu verkaufen. Es geht um echte Verbindung statt leere Zahlen – und das kann alles für Deine Selbstständigkeit verändern. Mit 3 konkreten Learnings, die Du sofort für Dein Business umsetzen kannst. Themen: • Arianna Renee: 2,6 Millionen Follower, aber keine 36 T-Shirts verkauft • Sophie Nistico: 227 Tausend Follower, 3 Millionen Umsatz im Jahr • Warum Reichweite nicht gleich Verkaufserfolg ist • Die 3 Unterschiede zwischen erfolgreichen und erfolglosen Accounts • Community wird Teil der Marke: Einbindung statt nur Publikum • Selbstbewusst verkaufen statt verstecken: Botschaft über Produkt • Exklusivität schafft Begehrlichkeit: Limitierte Drops vs. Massenware • Meine ersten 50.000€ Umsatz mit weniger als 500 Followern • Quality over Quantity als wahrer Gamechanger • Warum Menschen nicht kaufen was Du machst, sondern warum Du es machst • Echte Beziehungen aufbauen statt nur Zahlen sammeln • 50 Menschen sind eine starke Motivation für Deine Selbstständigkeit Wenn Dir diese Episode gefallen hat, abonniere meinen Podcast, hinterlasse soooo gerne eine Bewertung und teile ihn mit deinen Freundinnen. Besuche FEMschool für weitere Ressourcen und folge uns auf Instagram für tägliche Inspirationen und Tipps [@FEMschool](https://www.instagram.com/femschool). You can do it! • Verkaufe Dein Produkt mit Instagram in 30 Tagen mit [Easy Insta Sales](https://shop.femschool.de/easy-insta-sales) • Dein [Reichweite-Komplettpaket](https://shop.femschool.de/5000-insta-follower) für Selbstständige Frauen • Bleibe motiviert – jeden Tag: [Abonniere unseren Newsletter](https://go.femschool.de/newsletter) • Folge uns auf Instagram: [@FEMschool](https://www.instagram.com/femschool) [Impressum](https://femschool.de/impressum/)

Du hast Bock auf Deine eigene Forschungsreise? 

Stell dir vor, du stehst mit beiden Beinen in einem soliden, sicheren Beruf… und dann schmeißt du alles über den Haufen, um was mit Internet zu machen. Klingt verrückt? Genau das hat Sven Platte getan – und heute ist er der Mann hinter Digistore24, einem der größten Player im digitalen Business-Game. In dieser Folge reden wir Tacheles: Wie wird aus einem Zahnarzt ein globaler Tech-Unternehmer? Warum entstehen die besten Ideen aus purem Eigenbedarf – und wie bleibt man jung, gesund und hungrig in einer Branche, die sich jeden Tag neu erfindet? Sven nimmt uns mit auf eine wilde Reise von Affiliate-Marketing-Anfängen bis zur Expansion in die USA. Wir sprechen über kluge Firmenwerte in Remote-Teams, über KI als Gamechanger – und darüber, warum harte Arbeit manchmal geiler ist als jeder Shortcut. Diese Folge ist kein seichtes Gelaber über “Passives Einkommen und Beach Office”, sondern ein echtes Deep Dive-Feuerwerk für alle, die groß denken – und noch größer handeln wollen. Diese Folge ist ein Pflichttermin für alle Zukunftsbauer.   ---------------------   Besuche Sven hier: Seine Webseite: https://www.svenplatte.com/ Sein Instagram: https://www.instagram.com/svenplatte/   ---------------------   SICHERE DIR TÄGLICHE INSPIRATION IN 2025 ➡️ Tritt jetzt der neuen Telegram Community bei: tobias-beck.com/telegram   STARTE DEINE AUSBILDUNG BEI TOBIAS BECK ➡️ Lass dich jetzt unverbindlich beraten: tobias-beck.com/mentor   ---------------------   #persönlichkeitsentwicklung #transformation #tobiasbeck #svenplatte #digistore24 #business #selbständigkeit #leadership

Am 16.7.1995 verkauft Amazon das erste Buch. Wenig später ist der Handel nicht mehr derselbe – und Jeff Bezos' Unternehmen macht Millionenumsatz, auch dank dubioser Praktiken. Von Erik Hlacer.

Vom kleinen Malerbetrieb zur wohl größten Handwerksgruppe Deutschlands. Die Geschichte des Familienunternehmens Heinrich Schmid ist beispiellos. Von hunderten Mitarbeitern in den 60ern zu über 7000 Mitarbeitern heutzutage und 850 Millionen € Umsatz. Im Podcast spricht Michél mit Heinrich Schmid, Gesellschafter in 4. Generation, über Wachstum, Nachwuchs und Herausforderungen. ____________________________________________   Werbepartner der heutigen Folge ist die WMM Gruppe   Die WMM Gruppe baut massive Ziegelmodule, zentral im Werk vorgefertigt, komplett einzugsfertig ausgestattet und just in time auf die Baustelle geliefert. Mehr dazu unter www.wmm-modulbau.de   ____________________________________________   Die Themen des DW Podcast mit Heinrich Schmid im Überblick:   00:00 - Darum gehts in der Folge  02:48 - Das erste eigene Projekt! 03:57 - Wie wird ein Familienunternehmen groß? 07:54 - Wachstum & Strukturwandel im Familienunternehmen! 10:53 - Über Nachfolge & Rollen 15:26 - Selbstverständnis im Unternehmen 20:00 - Warum Diversifizierung Key ist! 26:00 - Über dezentrale Struktur  33:13 - Warum Handwerk regional ist  41:50 - Wie man junge Menschen gewinnt   54:52 - Handwerk = schmuddeliges Image? 59:40 - Was die Zukunft braucht

Marco Schoch, der visionäre Gründer von Alcube, nimmt uns mit auf seine beeindruckende Reise von den bescheidenen Anfängen im E-Commerce zum Aufbau eines Unternehmens mit einem Jahresumsatz von 10 Millionen Euro. Seine Geschichte ist eine Mischung aus triumphalen Erfolgen und beinahe katastrophalen Rückschlägen, einschließlich des drohenden Ruins und der anschließenden strategischen Neuausrichtung. Lassen Sie sich von Marcos einzigartigem Ansatz inspirieren, der reale Geschäftssituationen als Wirtschaftssimulationen betrachtet, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Hürden zu überwinden. In einer tiefgehenden Analyse erörtern wir die Komplexität der Buchhaltung im E-Commerce, insbesondere bei der Einbindung von Marktplätzen wie Amazon und Otto. Wir teilen persönliche Erlebnisse über die Herausforderungen und Chancen, die sich aus den administrativen Aspekten des Geschäfts ergeben, sowie die Bedeutung von Kundenfeedback zur Optimierung von Produkten. Durchdachte Strategien zur Nutzung negativer Bewertungen als Katalysator für positive Kundenerfahrungen werden ebenfalls beleuchtet. Ein weiteres zentrales Thema ist die Unternehmensinsolvenz und das StaRUG-Verfahren, das einem Unternehmer im Jahr 2023 zur Rettung seines Unternehmens verhalf. Wir beleuchten, wie moderne Buchhaltungstools und kompetente Steuerberater Unternehmen dabei unterstützen können, den Überblick über ihre finanzielle Lage zu behalten und überraschende Steuerlasten zu vermeiden. Besonders eindrucksvoll ist die Geschichte einer dramatischen Wende, bei der trotz eines ausgewiesenen Gewinns erhebliche finanzielle Diskrepanzen aufgedeckt wurden. Die Episode bietet wertvolle Einsichten in die strategischen Entscheidungen, die notwendig sind, um den Erfolg eines Unternehmens zu sichern oder es würdevoll zu schließen. In Episode 178 des Serious Sellers Podcast diskutieren Marcus und Marco über 00:00 - Podcast Mit Marco Schoch Von Alcube 12:43 - Buchhaltungsprobleme Im E-Commerce 21:38 - Unternehmensinsolvenz Und Entschuldungsgesetz 24:38 - Buchhaltung Und Insolvenz in Unternehmen 36:44 - Buchhaltung Und Jahresabschlüsse in Unternehmen 43:12 - Buchhaltung Als Ergänzung Zu Steuerberatern

Um Porridge als gesunde Frühstücksalternative in Deutschland zu etablieren, hat Caroline Nichols im Jahr 2016 zusammen mit ihrem Mann Tim den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt und 3Bears gegründet. Heute macht ihr Startup 15 Millionen Umsatz mit Haferprodukten, sowohl online als auch im Lebensmitteleinzelhandel. Beim nächsten großen Ziel, der Internationalisierung, soll auch ihr prominenter neuer Investor helfen. Im OMR Podcast hat sie darüber gesprochen, worauf es ankommt, wenn man als Ehepaar ein Unternehmen führt, ob sie ihren Deal in der Höhle der Löwen je bereut hat und warum ihr ursprünglicher Markenname wohl ein Reinfall geworden wäre.

Felix war schüchtern, zurückhaltend – einer, der lieber beobachtete, als vorne zu stehen. Heute macht er mittlere Millionenumsätze, hat über eine halbe Million Bestellungen und eine starke Bergmensch-Community. Was dazwischen lag? Ein prägender Moment mit 14 Jahren – 7 Stunden allein auf dem Wasser. Und die Entscheidung, nicht mehr zurückzuschauen. Wie Felix seine Persönlichkeit weiterentwickelt hat und wie er von einem Print-on-Demand-Shop zu einer etablierten Activewear-Brand gekommen ist – in dieser Folge. Viel Spaß, Marven & Moritz Wir bei [abscale](https://www.abscale.de/) stehen für Daten. Für unsere Kunden realisieren wir Projekte zur datengetriebenen Conversion Rate Optimierung durch modernste A/B-Testing-Strategien. Hierbei agieren wir als Full-Service-Partner im Auftrag unserer Kunden und sorgen für zusätzliches Wachstum, losgelöst vom Werbebudget. In der Vergangenheit haben wir mehr als 35+ starke D2C-Brands betreut und für mehr als 20+ MIO€ Mehrumsatz gesorgt. [Webseite von abscale inkl. Pricing und kostenlosem Erstgespräch⁠ ](https://www.abscale.de/pricing)⁠ [LinkedIn-Profil von Marven ](https://www.linkedin.com/in/marven-hennecker/)⁠ ⁠[LinkedIn-Profil von Moritz⁠](https://www.linkedin.com/in/moritz-westerdorf/) [Hier gehts zum Podcast als Video-Format auf Youtube ](https://www.youtube.com/channel/UCYg6LQFF3WgdatmlE37o99g)[⁠Instagram mit Ausschnitten aus dem Podcast⁠ ](https://www.instagram.com/abscale.de/) Durchschnittlich erreichen wir für unsere Kunden:

Wie haben Betül Yönak-Bein und Florian Bein von bedrop den Sprung von 0 auf 20 Millionen Umsatz pro Jahr geschafft? In dieser ECOM SECRETS Episode enthüllt er strategische Geheimnisse, die den Unterschied machen. Verpasse nicht die Chance, transformative Insights zu gewinnen, die dein eigenes E-Commerce-Geschäft katapultieren könnten – die Zeit zum Handeln ist jetzt! --- Hol dir noch mehr wertvolle Insights mit unseren kostenlosen Ressourcen: 8-Figure Checkliste: www.ecomcheckliste.de ECOM SECRETS Buch: www.ecombuch.de ECOM INSIDER Newsletter: www.ecomhouse.com/newsletter Kostenloser Strategie Call: www.ecomhouse.com/skalierungs-call Wenn du Fragen an Daniel Bidmon hast oder möchtest, dass er und sein Team dir bei der Skalierung deines Onlineshops helfen, dann vereinbare jetzt dein kostenloses Strategiegespräch: www.ecomhouse.com Daniel Bidmon und sein Team aus 35 A-Level Mitarbeitern und exklusiver Meta Business Partner auf höchstem Level, hat seine Agentur ECOM HOUSE GmbH über 1 Milliarde Euro E-Commerce-Umsatz für ihre Kunden generiert. In seinem Nr.1 E-Commerce Podcast in der DACH-Region zeigt er dir, wie du dein Marketing so optimierst, dass du profitabel auf 7 und 8-stellige Umsätze skalierst – mit bewährten Meta Ads-Strategien, präziser Kundenansprache und weiteren Erfolgsgeheimnissen.

Seit 1999 baut Gabi Steiner ihr weltweites Network Marketing-Imperium bei Lifeplus auf. In dieser Folge spricht sie über ihre Anfänge, ihren Millionenumsatz und warum sie seit Corona auf Telegram für Aufklärung sorgt. Jetzt reinhören in die neue Folge der Netcoo Next Economy Show. Du willst keine Folge mehr verpassen? Folgt uns auf Spotify oder Deezer. Wenn euch gefällt, was wir tun, lasst eine gute Bewertung da und abonniert unseren Kanal. 

Gründen ohne Plan, aber mit Vision? Genau das hat Vivien Wysocki mitten in der Pandemie gewagt – heute steht sie mit saint sass auf dem US-Markt und vor einem Millionenumsatz. Vivien gibt einen sehr persönlichen und ehrlichen Einblick in die Start-up-Realität und erzählt über:  * das Gründen in den Zwanzigern und was man dafür aufgeben muss * Business-Dating mit ihrer Co-Founderin * Wachstum ohne klassische Voraussetzungen * und die Frage, was Erfolg eigentlich bedeutet Bild Credit Cover: Mirjam Hagen Hier⁠ könnt ihr die Folge auf YouTube anschauen! Werbung: Vodafone: Hol dir jetzt die perfekte Lösung für deine Bedürfnisse mit den GigaMobil und GigaMobil Young Tarifen von Vodafone und sichere dir jeden Monat 25 % Rabatt auf den Tarifpreis hier: http://www.vodafone.de/bgb25 Timecodes: 00:03:15 Gesprächsstart 00:08:57 Anfänge und Entwicklung bei saint sass 00:17:09 Influencerin als Investorin 00:20:43 Co-Gründung als Business Dating 00:30:15 Politische Meinung vs. Unternehmerinnenrolle 00:35:32 Ups and Downs als Gründerin in den Zwanzigern 00:44:35 US-Expansion, Online-Erfolg und Staranfragen 00:56:21 Verhältnis zu Erfolg und Misserfolg In der Podcatsfolge erwähnt: Evoge (bereits bestehende GmbH kaufen) Podcastpartner: ⁠⁠Hier⁠⁠ findet ihr alle aktuellen Supporter unseres Podcasts & aktuelle Rabattcodes. Hier findest du mehr über uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠Website⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Instagram ⁠⁠ ⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠Impressum⁠⁠

Das Medizinaltechnik-Unternehmen Ypsomed machte 2024 mehr Umsatz und mehr Gewinn. Bis 2030 soll das Geschäft mit den boomenden Abnehmspritzen allein 300 Millionen Umsatz bringen, sagt CEO Simon Michel. Der Fokus liegt künftig ausschliesslich auf den Injektoren, die Diabetessparte etwa wird verkauft. SMI: -0.2%

In der aktuellen Zeit verändert sich maßgeblich, wie wir Firmen bauen. Von KI-Integration über effizientere Teams bis hin zur Nutzung moderner Tech-Stacks – du erfährst, warum kleine Teams heute mit den richtigen Tools große Ergebnisse erzielen können und welche Prinzipien Gründer beachten sollten, um nachhaltig und substanziell zu wachsen. Dabei schauen wir uns den Go-To-Market Tech Stack eines deutschen Gründers, ein paar Vorhersagen zu Organisationen der Zukunft und überraschende Daten zu Teamgröße und Umsatz an. Was du lernst: Effizienz durch kleine Teams: Wie kleine, KI-unterstützte Teams Ergebnisse erzielen, die früher große Teams brauchten Beispiele von Unternehmen, die mit wenigen Personen Millionenumsätze erreichen Die Rolle von KI und Tools: Warum KI und Automatisierung entscheidend für modernes Company Building sind Welche Tools und Tech-Stacks Unternehmen nutzen, um Prozesse zu optimieren Veränderung im Marketing und Vertrieb: Warum personalisierter und authentischer Content wichtiger ist als klassische Werbung Wie du mit gezieltem Outbound-Marketing und kleinen Events Leads generierst Substanz statt Wachstum um jeden Preis: Warum es wichtiger ist, nachhaltig zu bauen, statt Probleme mit immer mehr Mitarbeitenden zu lösen Tools: Clay (3.000 free credits): https://clay.com?via=73e581 Cello (1000€ Discount): www.cello.so/unicorn Along (10% discount): https://alongspace.cello.so/UJFKZmJlDXD  HeyReach: heyreach.io/?via=fabian2u Attio (10% off): https://www.attio.com?r=O6viQBmfTcOndBKv Ahref: https://ahrefs.com/ Tl;dv: https://tldv.io/ Apollo: https://www.apollo.io/ Aircall: https://aircall.io/ Cursor: https://www.cursor.com/ Quellen: Post von Stefan Bader: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7298658633498677251/ Post von Matt Turck: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7296180925418164225/ Post von Bardo Droege: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7299183195239972864/ Post von Omar Ismail: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7301181821826838529 Post von Michael Jackson: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7308924662090981379/ Post von Yair Slasky: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7300804002382774275/ Kapitel: (00:00:00) Große Ergebnisse trotz kleinem Team: >100M Umsatz mit weniger als 20 Leuten? (00:07:02) Marketing & Sales: Mehr Story, weniger klassische Werbung? (00:11:41) Tech-Stack für effiziente Arbeit am Beispiel Cello (00:13:39) Tool-Stack-Beispiel zur Leadqualifizierung bei Cello (00:15:51) Effizienter Outreach bei Temple: Ohne Engineering-Ressourcen Dank KI zur Leadliste

André Jonker hat ein Händchen für spezialisierte, fast schon nischige Onlineshops. Bevor er Co-Founder und CEO von Mozart Bett wurde, hat er bereits Shops wie Rollrasen Rudi, Hecken Helge und Holz Harrie mitaufgebaut. Gemeinsam mit seinem Team entwickelte er eine Strategie, um erklärungsbedürftige Produkte online erfolgreich zu verkaufen – und übertrug dieses Wissen auf Möbelmarkt. Mit Mozart Bett hat er eine Nische entdeckt, die viele unterschätzt haben: hochwertige, individualisierbare Boxspringbetten und das online. Ohne Investorengelder, aber mit viel Know-how, cleverer Skalierungsstrategie und einem smarten Konfigurator wuchs das Unternehmen in nur drei Jahren auf rund 40 Millionen Euro Umsatz. Im Gespräch mit Host Sven Rittau erzählt André, warum der Möbelhandel in Deutschland reif für die digitale Revolution ist, wie sein Team das Kundenerlebnis von der ersten Anzeige bis zur Lieferung perfektioniert und warum 100 Millionen Umsatz das nächste große Ziel sind. In der Folge mit André Jonker und Sven Rittau lernst Du:

Was passiert, wenn man sich von Alnatura-Samstagsjobs direkt in Südkoreas 7-Tage-Woche katapultiert und schließlich ein Millionenunternehmen aufbaut? In dieser Folge spreche ich mit Adrian Wallmeyer über unsere wilden Jugendpartys, den schicksalhaften Start seiner Selbstständigkeit und wie er heute DAX-Unternehmen rettet, wenn deren Projekte brennen. --------------------------------------------------------------- Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.

Wenn man nach erfolgreichen Start-Ups in Tirol Ausschau hält, kommt man nicht an Single Use Support vorbei.  Das Unternehmen wurde 2016 von Johannes Kirchmair und Thomas Wurm gegründet.  Beide kommen aus der Konzernwelt und wagten sich mit viel Risiko in die Welt des Unternehmertums. Das Unternehmen, das als Zulieferer für die Pharmaindustrie fungiert, machte 2019 einen Umsatz von 3 Millionen Euro. 2020 waren es bereits 50 Millionen Umsatz und 2021 mehr als 130 Millionen Euro.  Doch wie gelingt so ein Wachstum und was man an dieser Stelle noch erwähnen muss, dass allein der Sprung auf 50 Millionen Umsatz mit zwei Vertriebspersonen gelang, nämlich den zwei Gründern, Johannes Kirchmair und Thomas Wurm.  Im Podcast-Interview spricht Thomas Wurm mit Podcast-Host Robert Pacher über den Anfang von Single Use Support, Kundennähe, Feedback, Schnelligkeit, Kultur, Wolf of Wall Street, Vertrieb, Inbound Marketing und vieles mehr.  ⬇️ **Thomas Wurm** Co-Founder Single Use Support

Die Swisscom verliert in der Schweiz Umsatz, wächst aber in Italien. Dort hat sie ein neues Geschäftsfeld entdeckt: Sie kauft Strom und verkauft diesen an die Kundschaft. Bereits nächstes Jahr soll dieses Geschäft einen zweistelligen Millionenumsatz liefern, sagt Konzernchef Christoph Aeschlimann. SMI: -1.5%

Wed, 02 Oct 2024 04:00:00 +0000 https://www.adsventure.de/podcast/ 8a25ac64c25e38040f148d0989fd0741 In der heutigen Folge des Performance Playbook Podcasts spricht Florian mit James von Abbott Lyon darüber, wie sich ihre Marke vor und nach der Betreuung durch adsventure entwickelt hat. ► Vereinbare jetzt unter https://www.adsventure.de/ ein Kennenlerngespräch und erhalte eine kostenlose Potenzialanalyse deiner Kampagnen und Social Ads! ► Folge Florian auf den Socials: Linkedin Florian: https://www.linkedin.com/in/florianlitterst/ Facebook Florian: https://www.facebook.com/florian.litterst Instagram Florian: https://www.instagram.com/florianlitterst/ TikTok Florian: https://www.tiktok.com/@florian.litterst ► Folge adsventure auf den Socials und anderen Plattformen: Podcast: https://www.adsventure.de/podcast/ Blog: https://www.adsventure.de/blog/ Facebook: https://www.facebook.com/adsventure.de/ Instagram: https://www.instagram.com/adsventure/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/adsventure-de/ 118 full no

ADJUST ist der erste große B2B-SaaS-Player, der in Berlin für mehr als eine Milliarde verkauft wurde. Mitgründer und CTO, Paul Müller, war als technischer Gründer sehr in den Aufbau der Vertriebsorganisation involviert und genau darum soll es heute gehen: Wie hat Adjust mehr als 100 Millionen ARR erreicht und was kannst du als SaaS Gründer daraus lernen?Um hier konkrete Herausforderungen in der Frühphase anzusprechen, übernimmt heute Syntinels Gründer Florian Dostert die Moderation.Selbst aktuell auf dem Weg zur ersten Million ARR hat er für diese Episode Sales Bakery einige Fragen und Problemstellungen mitgebracht, die du auch kennen könntest.Paul teilt auf gewohnt trockene & ehrliche Art und Weise konkrete Tipps und Strategien zur Skalierung deines B2B SaaS Startups, die dir helfen Blockaden frühzeitig zu erkennen und Plateaus zu überwinden.Was du lernst:Warum es entscheidend ist, früh erfahrene Verkäufer einzustellen und wie man diese sog. "Silverbacks" für sich gewinnt.Wie wichtig ein umfassendes Onboarding-Programm für den Erfolg des Vertriebsteams ist und warum Adjust bis zu 3 Monate in das Training investiert.Weshalb du nicht das beste Produkt am Markt sein musst, um als Firma erfolgreich zu werdenWie du Product-Market Fit evaluierst und wie du mit den Informationen umgehstWie du herausfindest, ob du und dein Mitgründer wirklich zusammen ein großes Startup bauen wolltJetzt dein Crowdinvesting mit Tokenize.it starten. Geh auf https://tokenize.it und sag dem Team, du kommst von Unicorn Bakery, um 50% Rabatt auf die Setup Fee zu erhalten.ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Paul Müller: https://www.linkedin.com/in/paul1/ EWOR: https://www.ewor.com/ Die vorigen Folgen mit Paul:https://www.unicornbakery.de/guests/paul-muller/Florian Dostert: https://www.linkedin.com/in/florian-dostert/ Syntinels: https://www.syntinels.com/ Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://newsletter.unicornbakery.deMarker:(00:00:00) Adjusts Reise zu 100M Umsatz(00:07:57) Kunden während der MVP Stage überzeugen(00:16:03) Mitarbeitende langfristig binden(00:28:44) Adjusts opportunistische Internationalisierungsstrategie(00:30:58) Adjusts initiales Offering, um die ersten Millionen Umsatz zu gewinnen(00:38:45) Wie du deine Top-Kunden gewinnst und behältst(00:46:19) How to: SMB- & Enterprise-Sales parallel aufbauen(00:50:35) Die härteste Phase als Company: Von 1 auf 10 Millionen Umsatz(00:55:02) Unter 1 Mio. ARR & es läuft nicht - was tun?(01:03:07) Trends im B2B Sales der letzten 10 Jahre(01:13:32) Warum im Sales nur Umsatz zählt(01:19:35) Was muss ich als Gründer bereit sein aufzugeben, um ein Unicorn zu bauen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Einmal im Jahr wird ein Acker in Schleswig-Holstein zum "Holy Ground" für 85.000 Heavy-Metal-Fans. Was vor mehr als 40 Jahren als Kneipenwitz begann, ist heute ein Business mit zweistelligem Millionenumsatz, Spin-Off-Events und eigener Themen-Kreuzfahrt. Im OMR Podcast erzählt Wacken-Mitgründer Holger Hübner irre Anekdoten aus den Anfangsjahren, berichtet vom rasanten Wachstum seit den 90ern, von existenziellen Krisen und seinen Plänen für die Zukunft des W.O.A.

Nach einer erfolgreichen 12M EUR Series A im Jahr 2022 meldet das Logistik-Startup Liefergrün Anfang 2024 die vorläufige Insolvenz an. Zwischenzeitlich haben mehr als 100 Menschen für Liefergrün gearbeitet, es wurden Zehntausende Pakete täglich geliefert und Liefergrün zählte zu einem der gehypteren deutschen Startups. Und dann?Wie kommt es von diesem Punkt zur Insolvenz?Der Gründer Niklas Tauch spricht in dieser Episode offen über die Höhen und Tiefen und gibt persönliche Einblicke in die härtesten Momente dieser Phase. Neben der Wachstumsstory und dem unvorhergesehenen Ende von Liefergrün bekommst du Einblicke zu den Auswirkungen einer Insolvenz und die Einschätzungen eines Gründers, der von A bis Z alles erlebt hat. Wenn du dir nicht sicher bist, ob ihr finanziell gut aufgestellt seid oder ob ihr eine Runde zusammen bekommt, solltest du diese Folge bis zum Ende hören. (selbstverständlich keine Rechtsberatung)Was du lernst:Wie Liefergrün innerhalb kurzer Zeit auf 40.000 Pakete pro Tag und 22 Mio. € annualisierten Jahresumsatz wuchs Welche operativen Herausforderungen es beim Aufbau eines Logistik-Startups zu beachten giltWorauf Gründer bei Finanzierungsrunden und der Zusammenarbeit mit Investoren achten solltenWas bei einer drohenden Insolvenz rechtlich zu beachten ist und wie man sich als Gründer absichert (keine Rechtsberatung)Wie man persönlich und emotional mit dem Scheitern eines Startups umgehtALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Niklas Tauch: LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/niklas-tauch-14aba8146 Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) Zahlen, Daten, Fakten zu Liefergrün (00:05:25) Proof of Concept & Erste Kunden(00:15:38) Liefergrün legt FedEx lahm(00:19:53) Expansion in weitere Städte (00:25:47) Wenn sich das Momentum dreht(00:31:01) Strategiewechsel: Von Geld verbrennen zu Effizienz(00:41:40) Umgang mit schweren Phasen (wie größeren Entlassungswellen)(00:49:27) Managen von uneinigkeit im Board & Team-Alignment (00:57:37) Das Ende von Liefergrün(01:09:46) Vorläufige vs. finale Insolvenz(01:19:42) Abschließende Gedanken zum Company-Building(01:23:46) Learnings aus der Insolvenz Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Erfolgreich sein im Amazon-FBA-Bereich ist kein Zufall, sondern das Ergebnis harter Arbeit und cleverer Strategien. In dieser Epoche laden wir Marc ein, einen beeindruckenden Amazon-Händler mit achtstelligen Jahresumsätzen. Marc teilt seine bemerkenswerte Reise von einem gewöhnlichen Angestellten zu einem führenden Akteur im Amazon-FBA-Geschäft. Inspiriert von YouTube-Kanälen wie Private Label Journey und Lukas Manko, startete er mit nur 5000 Euro und baute zusammen mit seiner Frau zwei florierende Marken auf. Möchtest du wissen, wie Marc Software-Tools und künstliche Intelligenz wie ChatGPT einsetzt, um seine Geschäftsprozesse zu optimieren und die Ergebnisse zu verbessern? Dann wirst du von seinen Einblicken in die Nutzung von JGPT zur Produktentwicklung und Qualitätskontrolle begeistert sein. Er erklärt detailliert, wie er von den ersten Tagen ohne jegliche Tools zu modernen Lösungen wie Helium 10 und generativer KI übergegangen ist. Besonders spannend ist, wie er die Vision-Funktion zur Marktlücken-Analyse nutzt und welche Tipps und Tricks er für die Arbeit mit JGPT parat hat. Im weiteren Verlauf der Episode tauchen wir in die Vorteile von Custom-GPTs für Amazon FBA ein und zeigen, wie Marc diese in Bereichen wie Sourcing, Kundensupport und Produktentwicklung einsetzt. Durch die Nutzung englischer Quellen und die Erstellung spezifischer Custom-GPTs konnte er seine Effizienz erheblich steigern. Abschließend diskutieren wir die Zukunft des Geschäfts mit KI und die Notwendigkeit, sich ständig weiterzubilden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Lasst euch von Marcs innovativen Ansätzen inspirieren und erfahrt, warum die Integration von KI entscheidend für den Erfolg im digitalen Zeitalter ist! In Folge 135 des Serious Sellers Podcast auf Deutsch, Marcus und Marc diskutiére: 00:00 - Erfahrungen Eines Erfolgreichen Amazon-Händlers 14:46 - Optimierung Von Geschäftsprozessen Mit JGPT 30:16 - Maximierung Des Know-Hows Durch Custom-GPT 35:19 - Die Zukunft Des Business Mit KI

Alexander Keesling hat an Harvard an Quantencomputern geforscht und gemeinsam mit einem Team entschieden, aus der Forschung heraus eine Firma zu gründen.Heute macht QuEra dutzende Millionenumsatz, lizenziert ihren Quantencomputer via AWS und baut in Japan für ca. 41 Millionen Dollar einen neuen Quantencomputer.Im Podcast sprechen wir über den Status Quo von Quanten Computing, wann Quantencomputer für die Allgemeinheit erlebbar werden und auch wie schwer es ist, vom Forscher zum CEO eines schnell wachsenden Startups zu werden & wo hierbei die Parallelen liegen.Was du lernst:Was sind die Herausforderungen beim Aufbau eines hervorragenden Tech-Teams?Wann wird Quantencomputing für die Allgemeinheit interessant und in welchen Branchen kann es gut eingesetzt werden?Welche Umstände braucht es, um als Forschender ein Business aufzubauen und wie findet man seine ersten Kunden?Technical Sales: Wie baust du eine Sales Organisation für ein technisch anspruchsvolles Produkt?Welche Schwierigkeiten begegnen einem, wenn man eine neue Quantentechnologie nach Japan exportieren will?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Alexander KeeslingLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexander-keesling-66229730/ QuEra: https://www.quera.com/ https://aws.amazon.com/de/braket/quantum-computers/quera/Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) Researcher turning CEO: Job Similarities and differences(00:07:14) Why is it still complex to deliver quantum computers?(00:15:24) How would you explain what a quantum computer is?(00:26:41) What is the ChatGPT-moment of quantum computing - when will it be accessible to the public?(00:34:47) What circumstances made you build a business out of your research?(00:45:25) How do you build your sales motion for a complex technical product?(00:54:41) Why Quantum Computing will change the world and how you can try it today Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Paul Müller ist zu Gast, Mitgründer & CTO von Adjust, welches für 1,2 Milliarden Euro an Applovin verkauft wurde und inzwischen Partner bei EWOR, über den Weg zu 100 Millionen ARR.Paul hat Adjust als technischer Co-Founder Adjust auf über 100 Millionen ARR skaliert und wir sprechen in diesem Podcast über die wichtigsten Learnings aus dem Aufbau einer Sales-Organisation.Auf der einen Seite sprechen wir über den Mythos Founder-Led Sales, das Coaching der ersten Vertriebsmitarbeitenden, die Rolle des technischen Gründers im Vertriebsprozess, aber auch das Onboarding neuer Sales-Mitarbeiter bei technisch anspruchsvollen Produkten, wie Adjust. Was du lernst:Founder-led Sales verstehen und implementieren: Warum ist zu Beginn jeder Sale Founder-Led?Warum müssen technische Mitgründer in jedem Sales Meetings sitzen?Onboarding und Training des Vertriebsteams: Wie hat Adjust eine interne Akademie geschaffen, um Sales-Leute zu onboarden und deren Fähigkeiten nach Einstellung zu testen?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryPaul MüllerLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paul1/EWOR: https://ewor.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) Was kannst du Early-Stage-Gründern zum Thema Vertrieb mitgeben, welche Erfahrungen teilst du aus deiner Karriere?(00:09:52) Was sind für dich Founder-Led Sales bzw. wo endet für dich die Frühphase?(00:13:26) Welche finale Lösung hat Adjust verkauft und wie habt ihr die Preis-Ranges gestaltet?(00:18:35) Was hältst du von mehrmonatigen Sales-Cycles?(00:22:44) Was ist für dich ein relevanter Businesscase, der eine Skalierung möglich macht?(00:32:51) Wie sah euer Weg bei Adjust aus, um die 100 Mio. ARR zu knacken?(00:40:48) Wie habt ihr die Erwartungen von neuen Mitarbeitenden bedient?(00:51:33) Wie lernt man als Gründer am besten?(00:54:08) Wie bekomme ich als Gründer ein Investment von Paul? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

24 Millionen Umsatz, 60 Mitarbeiter, 64 Produkte - in nur 4 Jahren ist JUNGLÜCK rasant gewachsen. Das Münchner Startup, das natürliche Kosmetik im eigenen Onlineshop verkauft, wurde 2018 von Benedikt Klarmann gegründet. Im ChefTreff Interview mit Sven Rittau spricht Benedikt über seine Gründungsreise, die mit drei Pilotprodukten auf Amazon begann, und den Fokus seiner Brand auf den D2C-Vertruebt. Denn durch Kundennähe, Aufklärung und Transparenz gewinnt und bindet das junge Unternehmen, das die Produktentwicklung komplett inhouse betreibt, seine Zielgruppe. Immerhin sind Kundenbindung und Markenaufbau für den Erfolg in einer emotionalen Produktgruppe wie Kosmetik essenziell. In der Folge mit Benedikt Klarmann und Sven Rittau lernst Du:

Monta hat mehr als 120 Millionen Euro für ihre Software Plattform für Elektrofahrzeuge eingesammelt, um die Zugänglichkeit von Ladeinfrastruktur zu verbessern.Innerhalb von 3 Jahren ist Monta auf circa 300 Mitarbeitende skaliert, stellt aktuell 10-20 Mitarbeitende monatlich ein und vervielfacht sich Umsatzseitig jährlich.Zuvor hat Monta Gründer Casper Rasmussen 500+ Mobile Apps mit seiner Agentur gebaut und die Agentur auf 20 Millionen Umsatz gebootstrappt.Wir sprechen über die Unterschiede von Bootstrapping als Agentur und dem Blitzscaling-Ansatz, wie Monta es aktuell macht. Casper hat außerdem einen Rollenwechsel vom CTO zum CEO vollführt - was hat ihn bei dieser Aufgabe besonders gefordert? Außerdem gibt er dir einen Rundumblick zur schnellen Validierung von Ideen und Vermeidung tropischer Fehler: Was sind die größten Herausforderungen, die Early Stage-Founder erwarten? Spoiler: Burnout und negativer Stress sind nur ein Teil des Ganzen.Was du lernst:Welche gravierenden Unterschiede gibt es bei der Gründung eines bootstrapped-cases und eines venture-unterstützten Unternehmens?Welche Fehler können dir im Hiring begegnen und wie vermeidest du sie?Woran macht man fest, ob eine Businessidee und eine Entscheidung gut genug sind oder eben nicht?Welche Herausforderungen erwarten dich, wenn du von einer spezifischen Rolle (hier die des technischen Leaders) zu einer generalisierten Rolle (hier CEO) wechselst?Wie kannst du Stress und Burnout vorbeugen bzw. wie verhinderst du, dass dein Startup dein Privatleben aushebelt?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Casper RasmussenLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/casper-h-rasmussen-63b13922/ Monta: https://monta.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) What are the main differences between building a bootstrapped case like the agency and a venture case like Monta?(00:02:24) How does the venture case challenge your growth - is it less focused than in the bootstrapping-experience?(00:04:32) Your most important learnings and mistakes in Hiring and Onboarding?(00:07:48) How do you evaluate if you bring in someone from the outside or promote from inside your own team?(00:09:40) What makes a decision good enough to take it?(00:11:21) How do you evaluate your ideas?(00:15:02) What are the biggest mistakes for early stage founders?(00:23:54) What are the hardest parts of switching roles from "only" being a CTO to CEO?(00:28:45) Would you say your personal life suffers from being a founder?(00:34:03) Who would you recommend becoming an entrepreneur and raising venture money?(00:40:58) Your tips for early stage founders that are struggling? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mit ihren bunten Stapelsteinen haben Hannah König und Stephan Schwenk im vergangenen Jahr einen zweistelligen Millionenumsatz generiert. Trotzdem sagt das Paar, dass ihnen der Sinn und Zweck wichtiger ist als der Umsatz. Inwiefern das Auswirkungen auf ihre Gesellschafts- und Organisationsform hat und wieso das auch Auswirkungen auf ihre Vertriebskanäle in den USA hat, verraten die beiden in der aktuellen Folge von „So geht Startup“.

ResearchGate unter Ijad Madisch und seinem Gründerteam ist das weltweit größte soziale Netzwerk, um Wissenschaftler zu vernetzen und globale Zusammenarbeit zu fördern. Investiert sind u.a. Benchmark, Founders Fund, Goldman Sachs, Bill Gates und weitere namhafte Investoren.Das primäre Geschäftsmodell war bisweilen Werbung. Im letzten Jahr wurde ein neues Produkt in den Markt gebracht, weswegen Ijad und Fabian darüber sprechen, wie eine Organisation gesteuert werden muss, um einen neuen Produktfokus setzen zu können.Außerdem teilt Ijad seine Frameworks zum Benchmarking der Mitarbeitenden, mit denen er direkt zusammenarbeitet, sowie Gedanken zu Kultur & Organisationsentwicklung, Hiring und mehr.Was du lernst:Wie steuert man intern den Fokus und die Ressourcen, wenn man im gut laufenden Betrieb ein neues Produkt einführt?Warum halten die Investoren von ResearchGate ihre Anteile deutlich länger als 10 Jahre?Welche Frameworks helfen, die richtigen Mitarbeitenden zu definieren und herauszufinden, wann und wie lange sie in ein Unternehmen passen?Wie hat ResearchGate ein neues Produkt eingeführt und innerhalb eines Jahres zu mehreren Millionen Euro Umsatz gebracht?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Ijad MadischLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ijad-madisch-4428229/ ResearchGate: https://www.researchgate.net/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) Wie blickst du auf die Entwicklungen der letzten Jahre - auch im Hinblick auf die jahrelange Klage, die über ResearchGate hing?(00:08:21) Wie kam es schließlich zur Einigung mit den "verfeindeten" Verlagen und wie waren die Tage danach?(00:12:36) Einführung eines zweiten Produkts: Wie steuerst du intern Fokus, Ressourcen und Prioritäten?(00:16:43) Wie kommt es, dass ihr eure Investoren immer noch habt, obwohl 15 Jahre vergangen sind?(00:20:46) Wie hat sich der Arbeitnehmermarkt verändert im Vergleich zur Coronazeit und auf welche Eigenschaften achtet ihr bei Bewerbern?(00:30:00) Was sind Tipps und Erfahrungswerte, die du Gründern in einer frühen Phase mitgeben würdest?(00:37:43) Wie definierst du, ob bzw. wann eine Person in dein Unternehmen passt oder nicht?(00:45:19) Wie kalibrierst du dich selbst, wenn du Entscheidungen triffst/treffen musst und welche Frameworks ziehst du heran?(00:54:02) Wo arbeitest du mit Benchmarks und wo sagst du, das ist die Aufgabe einer anderen Abteilung, das zu monitoren?(01:00:25) Task-Force, neues Produkt vs. altes Produkt & Go-To-Market: Wie seid ihr das angegangen?(01:07:41) Wie groß kann man noch werden, wenn man einen Großteil der wichtigsten Verlage schon onboarded hat?(01:10:57) Wie schaust du in die Zukunft - was erwartest du in den nächsten 5 Jahren? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Naughty Nuts ist ein Direct-to-Consumer-Business, das Nussmus und andere Nussprodukte verkauft. Das Unternehmen hatte anfangs gute Umsätze und eine erfolgreiche Finanzierungsrunde, musste jedoch Anfang dieses Jahres Insolvenz anmelden. Inzwischen wurde Naughty Nuts von Smart Organics übernommen und hat sich wieder erholt. Smart Organics fungiert als strategischer Partner, der interne Schwierigkeiten gekonnt ausgleicht und dem Unternehmen Stabilität gibt.Gründer Lorenz Greiner gibt zu, dass bei der Gründung und in den ersten Jahren Fehler gemacht wurden und das Unternehmen schnell gewachsen, aber nicht profitabel war. Die Insolvenz war auf Schwachstellen im Geschäftsmodell zurückzuführen. Er erklärt auch, dass Naughty Nuts kein geeigneter VC-Case war, da das Unternehmen nicht das Potenzial hatte, enorm zu wachsen und hohe Gewinne zu erzielen. Doch sind Food-Startups grundsätzlich nicht als VC-Case geeignet?Was du lernst:Gründe für die Insolvenz von Naughty NutsWie läuft eine Insolvenz eigentlich ab?Welche Bedingungen müssen erfüllt sein, dass ein Startup ein VC Case ist??Du willst mit deinen Kunden per WhatsApp kommunizieren? Hier geht es zu Charles: https://drp.li/1i7aIALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Lorenz GreinerLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lorenz-greiner-53590111a/ Naughty Nuts: https://naughtynuts.de/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Kapitel:(00:00:00) Zahlen, Daten, Fakten rund um Naughty Nuts(00:04:10) Warum seid ihr kein VC-Case und wie würdest du heute nochmal Investoren dazu nehmen?(00:14:48) Was waren rückblickend vermeidbare finanzielle Fehler und wie haben sie sich geäußert?(00:20:02) Wann war dir zum ersten Mal klar, dass das Unternehmen so nicht funktioniert (+ mögliche Lösungsansätze)?(00:24:23) Insolvenzanmeldung & was danach passierte(00:27:48) Wo steht ihr heute und würdest du sagen, die Insolvenz hatte auch was Gutes?(00:32:59) Was möchtest du Gründern auf den Weg geben, die Angst vor der Insolvenz haben?(00:36:02) Letzte Ergänzungen, Kontakt und letzte Worte Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mit Mindset und Willensstärke zum Immobilieninvestor mit über 50 Millionen Umsatz. Wie das geht möchte Marco in diesem Interview von Tobias, Teilnehmer der immocation Masterclass, wissen. Aus dem Profisport kannte Tobias bereits Durchhaltevermögen und entschied nach Ausprobieren von Bebauungsprojekten dazu, seine eigene Firma, Freundeskreis, zu gründen. Das Konzept? Vermietung von Studentenwohnheimen und der Verkauf von Immobilien, die sich tragen an Investoren. Wie Tobias Immobilienpreise aussah, wo er gerade steht und welches Ziel er für die Zukunft hat, das alles und vieles mehr an wertvollem Input erfahrt ihr in dieser Folge.

C-LEVEL INTERVIEW | Mit Ihrem Pitch in „Die Höhle der Löwen“ gelang Aimie-Sarah Carstensen mit ihrem Co-Founder der große Durchbruch. Mit ihrem Business ArtNight bieten die beiden Malkurse an. Klingt langweilig? Ist es überhaupt nicht! Die Founderin gibt dir einen Einblick in ihr Business. Sie berichtet, wie sie die Veranstaltung von Offline-Events skaliert haben. Außerdem erzählt Aimie von Ihrem Auftritt im TV und mit welchen Schwierigkeiten ArtNight während der Corona-Pandemie zu kämpfen hatte. Du erfährst... …das Geschäftsmodell von ArtNight …welche Marketing-Kanäle ArtNight bespielt …wie ArtNight mit lokalen Künstler:innen kooperiert …wo ArtNight aktiv ist …einen Einblick hinter die Kulissen bei „Die Höhle der Löwen“ …welche Investoren bei ArtNight eingestiegen sind …wie ArtNight sich den Herausforderungen durch die Corona-Pandemie gestellt hat …die Wettbewerbssituation in der sich ArtNight wiederfindet Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Unternehmertum: Denn getreu dem digital kompakt Motto "Lerne von den Besten" trifft sich Joel in freudiger Regelmäßigkeit mit den erfolgreichsten Unternehmer:innen aus der Startup- und Digitalwirtschaft. Egal ob Scale-up, Soonicorn, Unicorn oder erfolgreicher Mittelständler – in unseren Episoden zu Unternehmertum lassen dich die Besten hinter ihre Kulissen blicken und nehmen dich mit auf eine Reise zur Strategie, Entstehung und Entwicklung ihrer Firmen. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

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