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Alle Infos zum Altersvorsorgedepot von Scalable Capital gibt's hier: https://partner.scalable-capital.de/go.cgi?pid=655&wmid=1028&cpid=1&prid=1&subid=&target=Altersvorsorge. US-Inflation niedriger als erwartet. BMW entlässt 100 Manager, investiert aber 2 Mrd. € in deutsche Produktion. Mercedes bietet Abfindungen. CTS Eventim feuert CFO. Eierpreise in den USA crashen 59%. Cal-Maine leidet. Hormel Foods will Chicken. Citadel spendet. Micron boomt. TotalEnergies (WKN: 850727) will mit Strom unabhängiger vom Öl werden. Stromproduktion soll bis 2030 jährlich 20% wachsen. Google ist schon Großkunde. Dividende soll jedes Jahr um 5% steigen. Wird Ölkonzern zum Versorger? Robinhood (WKN: A3CVQC) greift die Kryptowelt an. Perpetual Futures mit bis zu zehnfachem Hebel, Aktienhandel am Wochenende. 100 Mrd. $ Bewertung bei 5 Mrd. $ Umsatz. Reicht das Kundenwachstum dafür? Diesen Podcast vom 01.10.2026, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Mit 20 habe ich mit einem Kumpel meine erste Firma gegründet, das war 1999, mitten in der Dotcom-Zeit, und wir waren viel mehr mit Visitenkarten, Firmenschild und der eigenen Website beschäftigt als damit, Kunden zu gewinnen. Die Welt hat ja nur auf uns gewartet. Zwei, drei Jahre lang kamen Empfehlungen über den Vater meines Kumpels, dann war das Geld weg, und wir mussten uns eingestehen, dass wir nie Vertrieb gemacht haben. Und ich glaube, genau so sieht Kundengewinnung heute bei vielen Selbstständigen aus. Mal hast du 8.000 Euro, mal 20.000, dann wieder null, und du kannst nicht sagen, warum. Das eigentliche Problem ist für mich nicht der schwankende Umsatz, sondern dass du dich daran gewöhnst. Beim ersten Mal tut es weh, beim zweiten Mal nicht mehr so sehr, und beim dritten Mal ist es dein neuer Standard. Aus meiner Sicht zeigt kaum ein Unternehmen so klar wie Red Bull, worum es stattdessen geht. Das Rezept ist lizenziert, und keine einzige Dose stellen sie selbst her. Und dann war da unser erstes Webinar: 322 Anmeldungen, 26 sind gekommen. Wann hört bei dir Umsatz auf, Zufall zu sein? Kapitel (0:00) Teaser (0:24) Eine Woche krank, und meistens lief gar nicht (2:11) Mit 20 gegründet, und niemand hat auf uns gewartet (3:42) Hoffnung ist kein Business (6:08) Du gewöhnst dich an die Schwankungen (8:25) Fünf Jahre lang nur ein einziges Thema (9:30) Marketing ist das Einzige, was du nicht abgeben kannst (13:00) 322 Anmeldungen, 26 sind gekommen ⭐️ Triff' eine Entscheidung: Hör' auf mit Selbst- & Ständig! Meine Masterclass unterstützt dich direkt dabei https://unternehmensathleten.link/erfolg ⭐️ Du hast aktuell das Gefühl nicht so wirklich voran zu kommen? Was sollte dein nächster Schritt sein? Wie findest du Klarheit in dem ganzen Überangebot an Wissen, Strategien und Stimmen da draußen? Lass uns gemeinsam ehrlich hinschauen! Ich nehme mir gerne Zeit um von außen auf dein Business zu schauen und dir aufzuzeigen, wo dein aktueller Engpass liegt: https://calendly.com/michael-winnige/strategie ⭐️ Du findest mich auf allen Socials wie LinkedIn, Instagram, Facebook und YouTube unter meinem Namen bzw. unter „Unternehmensathleten". Lass' dich gerne von unseren Content Nuggets inspirieren oder trete mit mir direkt in Kontakt. Ich freue mich über Kommentare, Likes und dein Feedback. Konkrete Fragen beantworte ich gerne in einer eigenen Podcast-Folge oder in unseren Live-Sessions. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-winnige/ Instagram: https://instagram.com/michael.winnige Facebook: https://www.facebook.com/m.winnige YouTube: https://www.youtube.com/@unternehmensathleten ⭐️ Schreib mir in den Kommentaren! Wenn dir der Podcast gefallen hat, freue ich mich auf deinen "

Manuel Weber ist Nachfolger- und Führungsexperte, Unternehmercoach und Gründer der Unternehmensberatung Die Führungskräfte Veredler. Gemeinsam mit seinem Team begleitet er Nachfolger und junge Geschäftsführer im Mittelstand dabei, klarer zu führen, Verantwortung im Team aufzubauen und Unternehmen strukturiert weiterzuentwickeln.Ganz nach dem Motto: Vom Nachfolger zum Unternehmer - Raus aus dem Hamsterrad!Mehr über Manuel Weber und die Unternehmensberatung findest du hier:

Schulden loswerden Shownotes In dieser Episode geht es ums Schulden loswerden als Unternehmer – nicht um Spartipps beim Einkaufen, sondern um die Situation, in der jemand im Minus steht und keinen Weg mehr sieht. Aus 14 Jahren Gesprächen mit Unternehmern, die genau dort waren und wieder herausgekommen sind, lässt sich ein Muster ablesen. Die Geschichten sind völlig verschieden, der Weg heraus sieht erstaunlich ähnlich aus: drei Schritte, immer in derselben Reihenfolge. Wichtiger Hinweis vorweg: Ich bin weder Anwalt noch Schuldnerberater, und diese Folge ersetzt keine Beratung. Wer in einer ernsten Lage steckt, sollte sich professionelle Hilfe holen. Die anerkannten Schuldnerberatungsstellen in Deutschland arbeiten für Privatpersonen kostenlos. Zusammenfassung und Stichpunkte zum Schulden loswerden Das ist die Zusammenfassung dieser Episode in Kurzform: Schritt 1 – Die vollständige Liste. Die meisten kennen ihre tatsächliche Summe nicht. Sie haben eine ungefähre Vorstellung und haben seit Monaten nicht genau hingesehen, weil Hinsehen wehtut. Der erste Schritt ist deshalb ein Abend mit einer vollständigen Aufstellung: jeder Gläubiger einzeln, Betrag, Zinssatz, Fälligkeit. Die Zahl am Ende ist fast immer schlimmer als gedacht – und trotzdem verändert sie die Lage. Eine Zahl, die man kennt, ist ein Problem. Eine Zahl, die man nicht kennt, ist Angst. Schritt 2 – Zuerst selbst anrufen. Aus Scham wird geschwiegen, Briefe bleiben ungeöffnet. Genau dadurch eskaliert die Lage: Nicht die Schulden eskalieren, das Schweigen eskaliert. Ein Gläubiger will sein Geld und gerade kein Mahnverfahren mit Anwalt und offenem Ausgang. Eine Rate, die verlässlich kommt, ist für ihn besser als eine volle Summe, die ausbleibt. Entscheidend ist, mit einer konkreten und haltbaren Zahl ins Gespräch zu gehen. Schritt 3 – Erst das Loch schließen. Den überspringen fast alle. Schulden entstehen nicht zufällig: ein Geschäftsmodell, das zu wenig einbringt, zu hohe Kosten, ein Kunde mit 90 Prozent Anteil, der wegfällt. Wer die Ursache nicht abstellt, tilgt zwei Jahre und steht danach wieder am selben Punkt. Der umgekehrte Fehler ist genauso teuer: in Panik alles streichen, auch das, was tatsächlich Umsatz bringt. Der rote Faden: Beim Schulden loswerden geht es weniger um Verzicht als um Klarheit, Kommunikation und eine ehrliche Prüfung des eigenen Geschäftsmodells. Was in allen Gesprächen auffällt: Der Wendepunkt war nie der Moment, in dem mehr Geld kam. Er war der Moment, in dem jemand aufgehört hat wegzuschauen. Shownotes und Episodendetails Warum fällt Schulden loswerden gerade Unternehmern so schwer? Weil geschäftliche Schulden anders erlebt werden als private. Sie fühlen sich wie ein persönliches Urteil an, nicht wie eine betriebswirtschaftliche Kennzahl. Und weil die meisten Selbstständigen niemanden haben, mit dem sie offen darüber sprechen können, bleibt die Lage lange im eigenen Kopf. Dabei ist Verschuldung im Unternehmertum keine Ausnahme. Sie gehört zu den häufigsten Stationen auf dem Weg von Menschen, die später erfolgreich waren – sie wird nur selten erzählt, weil sie sich schlecht anfühlt. Ein Beispiel dafür ist Manuel Kretschmer (#592): Er stand bei 50.000 Euro Schulden und baute daraus ein Amazon-Geschäft mit zweistelligen Millionenumsätzen auf. Sein Weg zeigt, dass Schulden loswerden und Aufbauen nicht nacheinander passieren müssen, sondern oft gleichzeitig. Warum die Reihenfolge entscheidend ist. Beim Schulden loswerden lassen sich die drei Schritte nicht tauschen. Ohne die vollständige Liste lässt sich keine belastbare Rate anbieten, weil niemand weiß, was er sich leisten kann. Ohne Gespräch mit den Gläubigern läuft parallel ein Mahnverfahren, das jede Sanierung erschwert. Und ohne das Schließen der Ursache wiederholt sich alles. Beim Schulden loswerden scheitern die meisten nicht an mangelnder Anstrengung, sondern daran, dass sie Schritt drei nie machen. Was heißt „das Loch schließen" konkret? Es geht um drei ehrliche Fragen, ohne die Schulden loswerden auf Dauer nicht funktioniert. Erstens: Verdient dein Geschäftsmodell genug, um nach allen Kosten noch zu tilgen? Zweitens: Welche Kosten bringen nachweislich Umsatz, welche sind Gewohnheit? Drittens: Stimmen deine Preise? Gerade der dritte Punkt wird unterschätzt. Wer seine Leistung unter Wert verkauft, arbeitet sich nicht aus Schulden heraus, sondern hinein. Dazu ausführlich Folge 964 über den teuersten Denkfehler beim Geld verdienen. Was die Liste außerdem bringt. Neben der Gesamtsumme liefert die Aufstellung eine zweite Information, die viele überrascht: die Reihenfolge. Nicht jeder Gläubiger ist gleich dringend. Forderungen mit hohen Zinsen kosten jeden Monat mehr als solche mit niedrigen, und Verbindlichkeiten gegenüber Finanzamt oder Sozialversicherung haben andere Konsequenzen als offene Lieferantenrechnungen. Wer beim Schulden loswerden nach Gefühl tilgt, zahlt oft zuerst dort, wo der Druck am lautesten ist – und nicht dort, wo es am teuersten wird. Der Unterschied zwischen Sparen und Sanieren. Sparen heißt, Ausgaben zu senken. Sanieren heißt, das Verhältnis von Einnahmen und Ausgaben wieder in Ordnung zu bringen. Das ist nicht dasselbe. Wer in Panik Marketing, Weiterbildung und Personal streicht, senkt zwar Kosten – häufig aber genau die, die den Umsatz erzeugen. Damit wird die nächste Lücke vorbereitet. Beim Schulden loswerden gilt: streichen, was nichts bringt, und behalten, was trägt, auch wenn es kurzfristig wehtut. Wo diese Folge endet und Beratung anfängt. Schulden loswerden hat eine Grenze, an der Selbsthilfe endet. Bei drohender Zahlungsunfähigkeit, bei Fragen zur Insolvenzantragspflicht oder wenn bereits vollstreckt wird, gehört der Fall in fachliche Hände – zum Anwalt, zum Steuerberater oder zu einer anerkannten Schuldnerberatung. Das ist kein Scheitern, sondern der Schritt, der am meisten Zeit spart. Passende Episoden zum Nachhören: #592 – Manuel Kretschmer – von 50.000 Euro Schulden zum Amazon-Millionen-Imperium #964 – Geld verdienen – der teuerste Denkfehler #961 – Millionär werden – 3 Muster aus 500 Interviews #959 – Unternehmer-Fehler – die 5 teuersten aus 950 Folgen Warst du schon einmal in dieser Lage? Schreib es mir gerne – ich freue mich auf dein Feedback. Und denk immer daran: Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe. Tschüss, mach's gut. Dein Tom.             Hol Dir jetzt Dein Hörbuch "Selfmade Millionäre packen aus" und klicke auf das Bild!                 Buchempfehlung bei Amazon: Denken Sie wie Ihre Kunden   +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: https://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com – DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, das war 2012…

Überall hörst du das Gleiche: „Der Markt ist gesättigt!“ Egal ob Podcast, LinkedIn oder Reels – gefühlt macht doch heute schon jeder Depp Content. Die Wahrheit aus 11 Jahren Verkaufspsychologie, 800 Episoden und über 5 Millionen Downloads lautet aber: Es fehlt nicht an Themen, es fehlt an Unverwechselbarkeit und der richtigen Psychologie! Wer heute noch stundenlang ohne klare Struktur redet oder nur oberflächliche Standard-Tipps raushaut, verbrennt seine Zeit. Wer dagegen versteht, wie man mit breiten Themen die Masse anzieht und mit ultra-spezifischen Schmerzpunkten echte Anfragen generiert, dominiert seinen Markt. In dieser Special-Episode zum Welt-Podcast-Tag plauscht Matthias Niggehoff aus dem Nähkästchen und zeigt dir die psychologischen Hebel, die aus Content echte Top-Kunden machen. Das nimmst du aus dieser Folge mit: Der Massen-Spezifik-Filter: Warum breite Themen Reichweite bringen, aber erst hochspezifische Focus Pain Situations deine Kasse klingeln lassen. Das Open-Loop-Prinzip: Wie du unbewusste Denk-Schleifen im Gehirn deines Hörers öffnest, damit er dir gebannt bis zum Schluss zuhört. Raus aus der Vergleichbarkeit: Wie du deinen eigenen, unverwechselbaren Stil entwickelst – selbst in scheinbar überlaufenen Märkten. Die Magie der Kürze: Warum kurze, prägnante Impulse (6–7 Minuten) oft viel mehr Umsatz bringen als stundenlange Monologe. Hör auf, austauschbaren Content für die Tonne zu produzieren. Lerne, wie du mit Verkaufspsychologie echte Wirkung erzielst! Jetzt reinhören, Impulse mitnehmen und direkt umsetzen – denn Umsetzen schafft Umsatz! Vorsprung im Marketing mit Verkaufspsychologie – direkt aus dem Studio in Aachen.

Warum zahlen Fans das Vier- oder Fünffache für ein Konzertticket, nur um in der ersten Reihe zu stehen – obwohl die Akustik ganz hinten oft viel besser ist? Die Antwort liegt nicht im Sound-Erlebnis, sondern in der Verkaufspsychologie: Es geht um Status Drive, Ego Expansion und das unbewusste Bedürfnis nach Nähe zur Macht und Autorität. Und genau diesen Effekt verpuffen die meisten B2B-Dienstleister, Berater und Agenturen auf Sträflichste! Sie bieten nur ein Einheits-Paket an und übersehen, dass ein gewisser Prozentsatz an Kunden immer die Exklusiv-Option buchen will. In dieser Episode von Vorsprung im Marketing mit Verkaufspsychologie erklärt Matthias Niggehoff, wie du das VIP-Prinzip auf deine B2B-Angebote überträgst. Erfahre, wie du mit einer cleveren Tier-Option (wie z. B. einem 1:1-WhatsApp-Support) nicht nur deinem Kunden einen enormen Mehrwert bietest, sondern deinen Gesamtumsatz massiv nach oben schraubst. Das nimmst du aus dieser Folge mit: Der Front-Row-Effekt: Welche psychologischen Motive (Status & Ego Expansion) Kunden dazu bringen, freiwillig ein Vielfaches zu zahlen. Das CEO- & VIP-Tier im B2B: Warum jedes B2B-Angebot eine exklusive Tier-Option braucht und wie sie konkret aufgebaut ist. Praxis-Beispiel WhatsApp-Support: Wie direkter 1:1-Zugang zu Experten als unschlagbarer Status- und Service-Hebel funktioniert. Massiver Umsatz-Uplift: Warum VIP-Optionen bei einigen Kunden bis zu 80 % des monatlichen Gesamtertrags ausmachen. Schluss damit, Geld auf der Straße liegen zu lassen! Biete deinen Wunschkunden genau die Extra-Wurst, nach der sie suchen. Jetzt reinhören, Hebel nutzen und direkt umsetzen – denn Umsetzen schafft Umsatz! Verkaufspsychologie für Agenturen, Berater und Dienstleister – direkt aus dem Studio in Aachen.

Die PCE-Inflation, die für die FED wichtig ist, lag im August im Rahmen bis leicht unter den Zielen. Die Wall Street reagiert positiv, mit einem Rücklauf bei den Renditen zehnjähriger US-Staatsanleihen. Gestern hat zudem der Chef der Notenbank von New York betont, dass eine Zinsanhebung im Oktober übereilt sei. Entsprechend ist die Wahrscheinlichkeit einer Zinserhöhung im Oktober von über 70 auf unter 40 Prozent gefallen. 30.09. Beim Thema KI bleibt die Dynamik hoch: Jabil übertrifft Umsatz und Gewinn deutlich, das Geschäft mit intelligenter Infrastruktur wächst um 56 Prozent. Hewlett Packard Enterprise hebt gleichzeitig seine Wachstumsprognose für das Networking-Geschäft an. Heute Abend folgt mit Micron der wichtigste Unternehmenstermin. Die Erwartungen sind nach dem KI-getriebenen Speicherboom hoch. Die Wall Street rechnet mit einem Umsatzplus von über 350 Prozent und einem Gewinnsprung von etwa 950 Prozent. Ein Podcast - featured by Handelsblatt. ► Transparenz, faire Preisbildung und direkter Börsenhandel: tradegate.direct steht für Börsenhandel über die regulierte Exchange – hinter dem Angebot steht eine Vollbank mit langjähriger Erfahrung. Mehr unter https://bit.ly/WallStreetTradegatedirectOktober ► Jetzt beim Börsenspiel Trader mitmachen und Range Rover Evoque gewinnen: https://sg-zerti.de/wall-street-podcast ► Meine Trades. Direkter Austausch.

Die PCE-Inflation, die für die FED wichtig ist, lag im August im Rahmen bis leicht unter den Zielen. Die Wall Street reagiert positiv, mit einem Rücklauf bei den Renditen zehnjähriger US-Staatsanleihen. Gestern hat zudem der Chef der Notenbank von New York betont, dass eine Zinsanhebung im Oktober übereilt sei. Entsprechend ist die Wahrscheinlichkeit einer Zinserhöhung im Oktober von über 70 auf unter 40 Prozent gefallen. 30.09. Beim Thema KI bleibt die Dynamik hoch: Jabil übertrifft Umsatz und Gewinn deutlich, das Geschäft mit intelligenter Infrastruktur wächst um 56 Prozent. Hewlett Packard Enterprise hebt gleichzeitig seine Wachstumsprognose für das Networking-Geschäft an. Heute Abend folgt mit Micron der wichtigste Unternehmenstermin. Die Erwartungen sind nach dem KI-getriebenen Speicherboom hoch. Die Wall Street rechnet mit einem Umsatzplus von über 350 Prozent und einem Gewinnsprung von etwa 950 Prozent. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen! ____ Folge uns, um auf dem Laufenden zu bleiben: • X: http://fal.cn/SQtwitter • LinkedIn: http://fal.cn/SQlinkedin • Instagram: http://fal.cn/SQInstagram

Follower kaufen nie. Du selbst auch nicht. Du folgst nicht heute einer interessanten Person auf Social Media und gibst morgen dort 10k aus. Um aus einem Follower jemanden zu machen, der kauft, braucht es mehr als ein paar Reels, Stories und gute Beiträge. Jemand, der Dich einfach erst mal cool findet, muss Vertrauen zu Dir aufbauen. Das braucht in manchen Fällen mehr Zeit, in anderen weniger. Aber nicht nur das! Zwischen dem Folgen und dem Umsatz geschieht also etwas. Und darüber sprechen wir mit Dir in dieser Folge.

High-Price-Offer, Mini-Offer, Onlinekurs oder doch 1:1-Coaching – womit solltest du wirklich starten, wenn du möglichst schnell Umsatz machen möchtest?

Alle wollen KI-Agenten. Aber wenn im Unternehmen 17 verschiedene Definitionen von Umsatz kursieren, weiß auch der Agent nicht, welche gemeint ist. Die nächste Software ist schnell gekauft. Eine gemeinsame Sprache und klare Verantwortung gibt's nicht im Lizenzpaket dazu. Andreas Wiener spricht mit Marcel und Sascha von valantic darüber, was KI im SAP-Alltag tatsächlich bringt. Wo lassen sich E-Mails und PDFs automatisiert verarbeiten? Wie helfen Agenten bei Ausschreibungen? Und warum steckt hinter manchem Wunsch nach einem Sales-Agenten eigentlich ein fehlendes Dashboard? Es geht um Datenqualität, SAP Business Data Cloud und Governance, die Menschen handlungsfähig macht. Wie absurd die Suche nach Verantwortung werden kann, zeigt eine Geschichte über einen Brief mit AirTag: Wenn sich der zuständige Data Owner nur per Sendungsverfolgung finden lässt, liegt noch Arbeit vor euch. Dazu kommt die unbequeme Frage: Was passiert, wenn Beschäftigte genau die Aufgaben abgeben sollen, über die sie sich jahrelang definiert haben? KI einzuführen heißt auch, Arbeit und Verantwortung neu zu verteilen. Wer etwas bewegen will, muss seine Daten verstehen, seine Leute mitnehmen – und sich endlich trauen, mehr als den nächsten Chatbot zu fordern.

Was passiert, wenn der Chef plötzlich ausfällt, ein wichtiger Lieferant nicht mehr liefern kann oder ein großer Auftrag zwar den Umsatz steigert, aber Liquidität und Ertrag auffrisst? Nicole Jekel zeigt in unserem Experten Talk, warum Krisenfestigkeit nicht mit Hoffnung, sondern mit Vorbereitung beginnt. Sie erklärt, welche Kennzahlen Orientierung geben, weshalb ein überfülltes Dashboard Entscheidungen eher erschwert und wie Zahlen erst durch konkrete Handlungen ihren Wert entfalten. Wir sprechen über Kunden- und Lieferantenabhängigkeiten, Vertretungsregelungen, Cash, Auftragseingang und den Net Promoter Score. Außerdem stellen wir unser gemeinsames Buch „Unternehmens-Check“ vor. Das ist ein praxisnaher Leitfaden, der anhand der fiktiven WerkForm GmbH 17 typische Unternehmensrisiken beleuchtet. Mit Checklisten, Arbeitsbuch und 90-Tage-Plan unterstützt das Konzept Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte dabei, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und ihr Unternehmen systematisch krisenfester aufzustellen.

In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht es um einen Satz, den ich ständig von Shopbetreibern höre und nicht mehr hören kann: „Ich habe ein Marketing-Problem." Die Symptome kennst du wahrscheinlich. Der Spend lässt sich nicht skalieren, die Kosten pro Neukunde sind zu hoch, der Umsatz stagniert seit Monaten auf einer Linie. Das Problem liegt aber fast nie am Marketing selbst, sondern dahinter. Die meisten Shops sind im Blindflug, haben ihre Zahlen nicht im Griff und kein klares Ziel, was ein Neukunde kosten darf. Ohne dieses Ziel traut sich niemand, den Spend hochzudrehen, und man wartet auf vermeintlich gute Werte, die eigentlich viel zu hoch angesetzt sind. Ich hatte schon Shops im Onboarding, die überzeugt waren, sie könnten nicht aufdrehen. In den Zahlen habe ich dann gesehen, dass sie die ganze Zeit hätten aufdrehen können. Wir haben im Onboarding den Spend hochgezogen und die Umsätze innerhalb weniger Wochen vervielfacht, ohne sonst irgendetwas zu verändern. Du erfährst, warum das gefühlte Marketing-Problem in den meisten Fällen ein Zahlen-Problem ist, welche Kennzahlen du im Griff haben musst bevor du skalierst, von Neukunden-Kosten über den nötigen ROAS bis zu Wiederkaufsrate und Discountquote, und warum blindes Aufdrehen ohne diese Klarheit genauso teuer werden kann wie das Stagnieren. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Send us Fan Mail✈️ Lufthansa-Flottenpläne und neue Vielflieger-VorteileLufthansa plant den Sommer 2027 vorerst ohne Boeing 777-9 und hält mehr A340-300 aktiv. SAS bietet 500 EuroBonus-Punkte für den neuen App-Bereich. Außerdem: Atmos Rewards will Mitglieder künftig selbst über ihre Sammelmethode entscheiden lassen.Welche Entwicklung überzeugt euch – und wo seht ihr Probleme? Diskutiert in den Kommentaren!

Podcast #412 - Erfolg ist nicht alles. Aber was bedeutet Erfolg dann eigentlich? In dieser Folge nehme ich dich mit hinter die Kulissen des Lebens einer erfolgreichen Unternehmerin: Katrin Hill. Katrin hat sich ein erfolgreiches Online-Business aufgebaut und gleichzeitig immer wieder hinterfragt, was Erfolg für sie persönlich eigentlich bedeutet. Denn mehr Umsatz, mehr Wachstum und mehr Leistung sind nicht automatisch mehr Lebensqualität. Wir sprechen ganz offen darüber, wie Katrin Healthy High Performance lebt, welche Struggles sie als Unternehmerin und alleinerziehende Mama kennt und warum das Thema Geld für sie untrennbar mit Freiheit und Selbstbestimmung verbunden ist. Vor allem geht es aber um die Frage: Wie wollen wir eigentlich leben und welchen Preis sind wir bereit, für Erfolg zu zahlen?

Wer im Private Equity Karriere macht, kommt meist aus dem Investmentbanking oder der Beratung. Für den Aufbau großer Gruppen aus inhabergeführten Mittelständlern zählt aber vor allem das Verständnis dafür, was in einem Unternehmen jeden Tag passiert.Mein Gast ist Andi Klein, Managing Partner bei Triton Partners. Mit ihm spreche ich über seine elf Jahre bei Procter & Gamble, den Aufbau des Smaller-Mid-Cap-Fonds, eine Buy-and-Build-Gruppe im Kältemarkt mit inzwischen rund 400 Millionen Euro Umsatz und die Frage, was KI für den Nachwuchs im Private Equity bedeutet.Wir beleuchten in dieser Episode:wie Andi vom Konzern ins PE kam,was Konzernerfahrung einem PE-Investor mitgibt,warum Juniors ihre Modelle zunächst ohne KI bauen,wieso Triton Partners einen Mittelstandsfonds auflegte,wie im Kältemarkt eine Gruppe mit 400 Mio. Umsatz entstand,und vieles mehr...Viel Spaß beim Hören!***(00:00:00) Intro (00:01:55) Begrüßung und Studium in Mannheim und Budapest (00:07:41) Einstieg bei Procter & Gamble (00:11:45) Karriereziel Corporate M&A (00:17:31) Restrukturierungen und Wechselmotive (00:20:44) Wechsel zu Triton Partners 2009 (00:22:57) Private Equity und Konzernerfahrung damals (00:27:05) Start mitten in Finanzkrise (00:30:40) Learnings aus ersten PE-Jahren (00:37:15) KI und Nachwuchs im Private Equity (00:42:44) Modellieren ohne KI für Juniors (00:47:04) Entwicklung von Triton Partners seit 2009 (00:50:12) Motivation für Smaller-Mid-Cap-Fonds (00:54:35) Equity-Tickets und Zielunternehmen (00:56:01) Dealflow in Deutschland und Exit-Stau (00:59:30) Buy-and-Build im Kältemarkt (01:05:56) Werthebel und Zukaufstrategie (01:11:40) Sell-Side-Prozesse vs. Direktansprache (01:14:31) Wachstum, Ambitionsniveau und Auslandsexpansion (01:20:20) Attraktive Verticals und Defense-Bewertungen***Alle Links zur Folge:Kai Hesselmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/CLOSE THE DEAL auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcastAndi Klein auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andi-klein-74633b/Triton Partners auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/triton-partners/Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/***DUB.de ist Europas führende Plattform für Unternehmensnachfolge. Schaut vorbei, wenn ihr euer Unternehmen schnell, sicher und kostenfrei zum Verkauf inserieren wollt oder als Käufer auf der Suche nach passenden Deals seid:www.dub.de***Du bist M&A-Berater im Small- oder Midcap-Segment und suchst einen Überblick über alle relevanten Deals? Jetzt schnell den

Länderspielpause? Für Gato offenbar kein Grund, kürzerzutreten! Während der HSV eine kleine Verschnaufpause einlegt, lebt Gato das Rockstar-Leben mit den Hamburger Goldkehlchen – und das gleich vor unglaublichen 52.000 Zuschauern im Volksparkstadion. Nebenbei wird dann auch noch ein Weltrekord abgehakt. Ganz normaler Alltag bei „HSV Meiner Frau“. Natürlich schauen wir trotzdem auf die wichtigsten HSV-Themen der vergangenen Woche: Der Verein vermeldet Rekordzahlen beim Umsatz, gleichzeitig gibt es einen traurigen Todesfall in der HSV-Familie. Und dann wäre da noch Pia auf den Spuren von Naohiro Takahara. Was genau sie damit zu tun hat? Sagen wir mal so: Japanische HSV-Nostalgie trifft auf Pia. Also: Länderspielpause, Rockstar-Gato, Weltrekord, HSV-News, Rekordumsatz, ein trauriger Abschied und eine kleine Reise in die Takahara-Zeit. Der HSV macht Pause – wir natürlich nicht.

Länderspielpause? Für Gato offenbar kein Grund, kürzerzutreten! Während der HSV eine kleine Verschnaufpause einlegt, lebt Gato das Rockstar-Leben mit den Hamburger Goldkehlchen – und das gleich vor unglaublichen 52.000 Zuschauern im Volksparkstadion. Nebenbei wird dann auch noch ein Weltrekord abgehakt. Ganz normaler Alltag bei „HSV Meiner Frau“. Natürlich schauen wir trotzdem auf die wichtigsten HSV-Themen der vergangenen Woche: Der Verein vermeldet Rekordzahlen beim Umsatz, gleichzeitig gibt es einen traurigen Todesfall in der HSV-Familie. Und dann wäre da noch Pia auf den Spuren von Naohiro Takahara. Was genau sie damit zu tun hat? Sagen wir mal ... Dieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude.www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen?Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich.Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.

5.000 Mitarbeitende, 260 Standorte und rund 2,5 Milliarden Euro Umsatz. Trotzdem beginnt der Arbeitstag von Dr. Marc Baumgartner bei STARK Deutschland manchmal mit einer ziemlich unspektakulären Aufgabe: Er räumt den Geschirrspüler aus. In dieser Folge von Behind the C spricht Marc darüber, wie er eines der größten Baustoffhandelsunternehmen Deutschlands führt – und warum Erfolg für ihn nicht erst dann beginnt, wenn sich große Kennzahlen verändern. Denn wer sich nur an Umsatz, Wachstum oder EBITDA misst, wartet oft Monate auf ein sichtbares Ergebnis. Marc setzt deshalb bewusst auf kleine Erfolge. Morgens schreibt er vier oder fünf Dinge auf sein Whiteboard, die an diesem Tag passieren müssen. Das kann auch einmal ein Gespräch mit einem Kollegen über das Palettenmanagement sein. Abends werden die Punkte abgehakt. Danach stellt er sich eine einfache Frage: War das heute ein erfolgreicher Tag? Die Antwort hält er in einem persönlichen Tagebuch fest. Gerade an schwierigen Tagen blättert er darin zurück und erinnert sich daran, wie viele gute Tage es ebenfalls gab. Auch sein Karriereweg folgt keinem großen Masterplan. Eigentlich sollte der Schweizer in die Banken- oder Versicherungswelt gehen. Er selbst wollte als Kind lieber Automechaniker werden. Im Banking merkte er schnell, dass es nicht seine Welt war. Später führte ihn sein Weg unter anderem zu Würth und schließlich zu STARK Deutschland. Seine Formel für Karriere klingt dabei fast provokant einfach: 70 Prozent seien Fleiß. Dazu kommen Können, Resilienz – und etwas Glück, zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein. Wie ernst er die menschliche Seite von Führung nimmt, zeigt ein weiteres Detail. Wenn Marc sich vornimmt, alle Kolleginnen und Kollegen am Standort persönlich zu begrüßen, kann eine Runde durchs Gebäude zweieinhalb Stunden dauern. Denn beim Handschlag bleibt es selten. Es geht um Familie, Sport oder das Leben außerhalb der Arbeit. Eine Folge über Führung, Fleiß und die Erkenntnis, dass große Erfolge oft aus erstaunlich kleinen Routinen entstehen. ---- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ Website über STARK Deutschland: https://www.stark-deutschland.de/ueber-uns/management/ LinkedIn Profil von Dr. Marc Baumgartner: ▶️ https://www.linkedin.com/in/dr-marc-baumgartner/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Manuel Weber ist Nachfolger- und Führungsexperte, Unternehmercoach und Gründer der Unternehmensberatung Die Führungskräfte Veredler. Gemeinsam mit seinem Team begleitet er Nachfolger und junge Geschäftsführer im Mittelstand dabei, klarer zu führen, Verantwortung im Team aufzubauen und Unternehmen strukturiert weiterzuentwickeln.Ganz nach dem Motto: Vom Nachfolger zum Unternehmer - Raus aus dem Hamsterrad!Mehr über Manuel Weber und die Unternehmensberatung findest du hier:

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In dieser Folge spricht Stephan Seifert, CEO der Körber Group, über die radikale Transformation des Traditionsunternehmens. Er erklärt, warum Körber 70 Prozent seines Portfolios verkaufte, um voll auf Megatrends, Software und KI zu setzen, und wie das stiftungsgeführte Unternehmen bis 2035 die Zehn-Milliarden-Euro-Umsatzmarke peilt.

Seit Ende August können auch deutsche Unternehmen Werbung in ChatGPT buchen. Seitdem kommt fast täglich dieselbe Frage: Müssen wir da jetzt rein? Die Antwort hängt weniger am Budget als daran, wer deine Kunden sind und in welchem Tarif sie unterwegs sind. ---- Wie Werbung in ChatGPT aussieht Die Anzeige steht unter der Antwort, nicht darin. Sie ist als gesponsert gekennzeichnet und vom Antworttext getrennt. • Werbung beeinflusst die Antworten von ChatGPT nicht • Werbetreibende bekommen die Gespräche der Nutzer nicht zu sehen • Nutzer steuern selbst, wie stark ihre Werbung personalisiert wird • Wer häufiger in den Antworten vorkommen will, braucht gute Inhalte, kein Werbebudget - das sind zwei getrennte Themen ---- Die wichtigste Frage: Wer sieht die Anzeigen überhaupt? Werbung erscheint in den kostenlosen Tarifen und im günstigen Einstiegstarif. Die bezahlten Tarife bleiben nach aktuellem Stand werbefrei. • Entscheider in größeren Unternehmen sitzen häufig in genau diesen bezahlten Tarifen • Für klassisches Geschäftskundengeschäft ist die erreichbare Zielgruppe damit kleiner, als die Nutzerzahlen vermuten lassen • Bei Endkunden und kleineren Betrieben ist die Wahrscheinlichkeit deutlich höher • Das ist der erste Filter, noch vor jeder Budgetfrage ---- Aussteuerung: Gesprächskontext statt Keywords Du buchst keine Suchbegriffe im klassischen Sinne. Das System nutzt den Zusammenhang des laufenden Gesprächs. • Du hinterlegst eher Themen und Situationen als einzelne Keywords • Dazu kommen bekannte Einstellungen: geografische Aussteuerung, Plattform, eigene Zielgruppen • In Europa greift die Aussteuerung je nach Land und Nutzereinstellung auf weniger Daten zurück • Datenschutzfreundlich, aber weniger fein steuerbar als gewohnt ---- Die Formate • Anzeige unter der Antwort: Text, Bild, Link auf deine Seite • Produktfeed-Kampagnen: aus deinem Katalog entstehen Anzeigen mit Bild, Titel, Preis und Bewertung, auch als Karussell • Gesponserte Assistenten: Rückfragen direkt in der Anzeige, aktuell nur mit ausgewählten Partnern • Für den Handel heißt das: Die Qualität deiner Produktdaten wird direkt zum Werbefaktor ---- Steuerung und Messung • Gebote nach Klicks oder ergebnisorientiert • Eigenes Pixel und eine Schnittstelle, über die du Abschlüsse zurückmeldest • Ohne saubere Messung ist jeder Test wertlos, egal wie klein das Budget war ---- Die Zahlen und wie du sie einordnest OpenAI berichtet von einer Milliarde Dollar Jahresumsatz in weniger als 200 Tagen und zehntausenden Werbetreibenden. Als Beispiel nennt OpenAI einen Händler mit dem dreifachen Umsatz je Werbeeuro über 28 Tage und einen Partner, laut dem über 80 Prozent der gewonnenen Besucher Neukunden waren. • Das sind Zahlen des Anbieters über ausgewählte Kunden, kein Branchendurchschnitt • Für den deutschen Markt gibt es noch keine belastbaren Klickpreise • Verlässliche Vergleichswerte zu Google Ads existieren bislang nicht Quellen: https://openai.com/index/expanding-access-to-ai-with-chatgpt-ads/ https://openai.com/index/our-approach-to-advertising-and-expanding-access/ https://ads.openai.com/ ---- Dein Entscheidungsrahmen Ein Test lohnt sich, wenn du Endkunden ansprichst, deine Produktdaten sauber sind und deine Messung funktioniert. Dann kaufst du dir Erfahrung, solange der Wettbewerb dünn ist. Eher noch nichts für dich, wenn deine Entscheider in den bezahlten Tarifen sitzen. Und klar noch nichts, wenn deine Messung nicht steht oder in Google Ads offensichtliche Lücken offen sind. Ein neuer Kanal repariert keinen undichten Trichter, er macht ihn teurer. Wenn du unsicher bist, wo du stehst: master-of-search.de

Manuel Weber ist Nachfolger- und Führungsexperte, Unternehmercoach und Gründer der Unternehmensberatung Die Führungskräfte Veredler. Gemeinsam mit seinem Team begleitet er Nachfolger und junge Geschäftsführer im Mittelstand dabei, klarer zu führen, Verantwortung im Team aufzubauen und Unternehmen strukturiert weiterzuentwickeln.Ganz nach dem Motto: Vom Nachfolger zum Unternehmer - Raus aus dem Hamsterrad!Mehr über Manuel Weber und die Unternehmensberatung findest du hier:

Tobias Kramer hält Coca-Cola seit Ende 2008 im eigenen Depot. Beim aktuellen Kurs von rund 88 US-Dollar würde er die Aktie dennoch weder nachkaufen noch neu besparen. Verkaufen will er seine Altposition ebenfalls nicht: Die Bewertung ist für ihn zu hoch, aber nicht irrational. Der Ausgangspunkt ist eine provokante These des US-Magazins Barron's: Coca-Cola sei teurer als Nvidia – und das zu Recht. Tobias widerspricht und prüft, ob Markenstärke und Krisenfestigkeit den Aufpreis wirklich tragen. • Bewertung: Das KGV liegt bei etwa 26. Für Tobias passt das nicht zu den erwarteten Wachstumsraten. • Wachstum: Bis 2030 sollen der Umsatz im Schnitt um 3,3 % und der Gewinn je Aktie um 6,2 % pro Jahr steigen. • Geschäftsmodell: Getränkefokus, steigende Nachfrage nach zuckerfreien Varianten, rund 12 Mrd. US-Dollar erwarteter Free Cashflow und 2,5 % Dividendenrendite sprechen für die Qualität. • Kursmarken: Tobias nennt klare Schwellen, ab denen Coca-Cola für ihn fair, attraktiv oder billig wäre. • Depotentscheidung: Seine Käufe von 2008 und 2017 bleiben unangetastet – auch wegen der steuerfreien Gewinne. • Unternehmensgeschichte: Die Folge zeichnet den Weg von John Pembertons ursprünglicher Rezeptur zur globalen Getränkemarke nach.

Die Norbit Aktie gehört zu den weniger bekannten europäischen Technologiewerten, hat sich seit dem Börsengang 2019 aber außergewöhnlich stark entwickelt. Trotz einer Gesamtrendite von rund 741% seit dem IPO ist die Aktie zuletzt etwa 36% vom Hoch zurückgekommen. Gleichzeitig wachsen Umsatz und Gewinn weiter kräftig und die Bewertung ist deutlich zurückgegangen.Norbit ist dabei wesentlich breiter aufgestellt, als es auf den ersten Blick scheint. Das norwegische Unternehmen entwickelt unter anderem Sonarsysteme für maritime Anwendungen, liefert Technologie für europäische Mautsysteme und profitiert zunehmend vom Ausbau der Verteidigungs- und Sicherheitsausgaben. Besonders das Geschäft mit Entwicklung und Fertigung für Industriekunden wächst derzeit stark. Bis 2030 peilt Norbit einen Umsatz von rund 6 Milliarden NOK an.Doch ist der aktuelle Kursrückgang bereits eine Kaufchance bei der Norbit Aktie? In dieser Aktienanalyse geht es um Geschäftsmodell, Wachstumstreiber, Burggraben, Bilanz, Dividende und Quellensteuer sowie die aktuelle Bewertung und Charttechnik. Außerdem zeigt der Vergleich mit Kongsberg Gruppen, Kraken Robotics, Furuno Electric und Teledyne Technologies, wie Norbit gegenüber möglichen Wettbewerbern einzuordnen ist.

216 / 42% der Kreativen wünschen sich besser bezahlte Aufträge – hier erfährst du, wie du sie bekommst. Ohne Selbstausbeutung.

Dein Kontostand ist kein Zufall. Er ist das Ergebnis einer Kette aus Identität, Entscheidungen, Handlungen, Gewohnheiten und Strategien, die lange vor dem eigentlichen Umsatz beginnt.Veränderung entsteht dort, wo du anfängst, die Version von dir auch wirklich zu verkörpern, die dein gewünschtes Ergebnis erzeugen und halten kann.In dieser Folge erfährst du:• Warum dein Kontostand ein Spiegel deiner bisherigen Entscheidungen, Standards und Strategien ist• Welche Kausalkette von deiner Identität bis zu deinem Umsatz führt• Warum Visualisierung ohne Umsetzung eine Fantasie bleibt• Warum deine zukünftige Identität konkrete Beweise im Alltag braucht• Wie du durch dein Verhalten Selbstvertrauen, Mut und Disziplin aufbaust• Warum zwischen deiner Vision und deinem Umsatz immer eine Strategie liegt• Welche unternehmerischen Bausteine für planbare Umsätze zusammenspielen müssen• Welche Kennzahlen du neben deinem Umsatz im Blick behalten solltest• Wie aus Visualisierung, Entscheidung, Umsetzung und Wiederholung ein funktionierendes System entsteht• Welche umsatzrelevante Handlung du vielleicht schon heute umsetzen solltestAusreden erklären deine Vergangenheit. Strategien verändern deine Zukunft. Und deine Umsetzung entscheidet, wann diese Zukunft auch auf deinem Konto sichtbar wird.Wenn du tiefer in Businessaufbau, Strategie und Umsetzung einsteigen möchtest, kommentiere auf Instagram einfach „YES“ unter einem meiner Beiträge. Dann bekommst du den Link zu meiner kostenlosen zweitägigen Mastery mit insgesamt rund sieben Stunden rund um Businessaufbau und Kontofüllen: @dominik.goerke.coachmacherDie CoachmacherAIErsetze 20+ Tools. Ein Login. Ein Preis.https://coachmacher.ai/Komm in die Secret Business CommunityDort erhältst du exklusiven Mehrwert, der dich noch schneller an dein Ziel bringt: https://whatsapp.com/channel/0029Va8D2MxFsn0fKhlRyL2u

„Meine Kunden zahlen das nicht.“Diesen Satz höre ich von Friseurunternehmerinnen ständig – und genau deshalb schauen wir heute dahin, wo es bei Friseurpreisen und Preisgestaltung unangenehm wird: Woher weißt du das eigentlich?Was, wenn die angebliche Preisgrenze deiner Kundin viel öfter deine eigene ist? Und was macht das mit deiner Preisliste, deinem Preismenü, deiner Beratung, deinem Team und am Ende deinem Salonumsatz?In dieser Folge geht's um Geldgrenzen im Kopf, versteckte Schlupflöcher im Preismodell und die Frage, wie viel Umsatz pro Kundin du dir damit selbst abschneidest.Und Andrea zeigt ziemlich eindrucksvoll, was passiert, wenn genau diese Grenze kippt.Instagram und Live : https://www.instagram.com/schoensein_blog/Gebucht. :https://schoensein.blog/gebucht-preismenue-fuer-friseure

Vor knapp zwei Jahren war Maha Kurt schon einmal zu Gast – damals noch als Handelsvertreterin bei der LBS Immobilien. Jetzt ist sie zurück, und einiges hat sich verändert: Seit Februar ist sie mit ihrem eigenen Unternehmen unterwegs, Maha Kurt Immobilien in Osnabrück. In dieser Folge sprechen Markus und Maha über den finalen Schritt in die komplette Selbstständigkeit – und warum der richtige Zeitpunkt dafür nie kommt. Maha erzählt offen von den zwei Jahren Zögern, von der Angst vor dem Sprung und dem seltsamen Druck, wenn alle um dich herum überzeugter von dir sind als du selbst. Sie spricht über die Einsamkeit als Solo-Unternehmerin, über Akquise komplett ohne Website und Visitenkarte („Bin ich als Person vor Ort genug?"), über erlebnisorientierten Vertrieb – inklusive einem begehbaren „Museum" beim Neubau-Open-House – und darüber, wie sie durch reine Kaltakquise ein Neubauprojekt mit 58 Häusern gewonnen hat. Am Ende geht's um Personal Branding, den „Cringe Mountain" auf dem Weg vor die Kamera und ihre Vision, Deutschlands größte Personal Brand im Immobilienvertrieb aufzubauen. Eine ehrliche Folge über Mut, Fokus und die Frage, ob man wirklich zum Unternehmer gemacht ist – oder einfach nur gern Häuser verkauft. Themen der Folge: Von der LBS-Handelsvertreterin zur eigenen Marke – und warum das ein „softer Einstieg" war Zwei Jahre Zögern: „Der richtige Zeitpunkt wird einfach nicht kommen" Wenn alle an dich glauben, außer dir selbst Handelsvertreter sein ≠ Unternehmer sein: der entscheidende Unterschied Die Einsamkeit als Gründerin – und wie Vertriebsassistenz und Coworking Space sie gelöst haben Akquise ohne Website, Visitenkarte, Branding: Was zählt wirklich vor Ort? Erlebnis statt Besichtigung: das begehbare Neubau-Museum mit QR-Codes, Visualisierungen und Matcha-Bar Kaltakquise, die zahlt: 58 Häuser gewonnen, weil sie drangeblieben ist Profitabilität vor Schischi: erst der Umsatz, dann das schöne Drumherum Personal Branding, Cringe Mountain und die parasoziale Beziehung zu deiner Zielgruppe Mahas Vision: Deutschlands größte Personal Brand im Immobilienvertrieb Zitat aus der Folge: „Mich hat schockiert, wie wirkungsvoll die Personal Brand schon ist – und wie wichtig einfach die Persönlichkeit ist. Alles andere ist nice to have, aber nicht zwingend erforderlich." Über Maha Kurt: Immobilienmaklerin aus Osnabrück, seit über fünf Jahren in der Branche und seit Februar 2026 mit ihrem eigenen Unternehmen Maha Kurt Immobilien selbstständig. Bekannt für ihren erlebnisorientierten Vertriebsansatz und eine über Jahre aufgebaute Personal Brand. Vernetzen mit Maha: LinkedIn, Instagram und TikTok – überall unter @mahakurt Wenn dir die Folge gefallen hat, freuen wir uns über ein Like und ein Abo auf deiner Podcast-Plattform. - Wunderschöne Grundrisse und Visualisierungen: www.mcgrundriss.de Zu Maha: https://mahakurt-immobilien.de/  Impressum: https://mcgrundriss.de/kontakt/ 

Manuel Weber ist Nachfolger- und Führungsexperte, Unternehmercoach und Gründer der Unternehmensberatung Die Führungskräfte Veredler. Gemeinsam mit seinem Team begleitet er Nachfolger und junge Geschäftsführer im Mittelstand dabei, klarer zu führen, Verantwortung im Team aufzubauen und Unternehmen strukturiert weiterzuentwickeln.Ganz nach dem Motto: Vom Nachfolger zum Unternehmer - Raus aus dem Hamsterrad!Mehr über Manuel Weber und die Unternehmensberatung findest du hier:

Willkommen zur nächsten Folge von "Damit's bei dir Klick macht", dem True Online Marketing Podcast von Hanseranking! Abonniere jetzt und verpasse keine Episode! Deine KI schreibt sauber, schnell und fehlerfrei – und löscht dabei womöglich genau den holprigen Satz, der dir seit Jahren Aufträge bringt. In dieser Solofolge zeige ich dir am Beispiel eines Onlineshops für Arbeitskleidung, wie ein „besserer" Produkttext die Retouren nach oben treibt und die Marge auffrisst, obwohl der Umsatz stimmt. Du erfährst, warum das gerade jetzt passiert, woran du den Schaden früh erkennst, bevor er in den Zahlen auftaucht, und wie du die Fragen deiner Kunden zu dem Material machst, das keine KI hat. Bleib außerdem dran für kommende Folgen, in der ich dir tiefere Einblicke in spezifische Online Marketing Strategien und Interviews mit weiteren Experten gebe.

Vom Lernangebot zum Lernprodukt: Ein gutes Lernangebot ist viel mehr als guter Content und gute Didaktik. Beides ist wichtig, aber aus meiner Sicht nur eine Seite der Medaille. Ein Lernangebot muss für die Lernenden etwas verändern UND gleichzeitig eine klare Funktion im Business erfüllen. Deshalb spreche ich von Lernprodukten und nicht nur von Lernangeboten. Denn wenn deine Expertise in ein Angebot fließt, geht es nicht nur darum, Wissen weiterzugeben. Es geht darum, Wirkung bei den Lernenden zu erzeugen und gleichzeitig ein Produkt zu entwickeln, das für dein Business strategisch und wirtschaftlich Sinn macht. In der Folge spreche ich darüber:• warum ein wirksames Lernangebot trotzdem ein schlechtes Produkt sein kann, wenn die Businessfunktion nicht klar ist. • weshalb gute Didaktik allein nicht reicht, wenn ein Lernprodukt nachhaltig funktionieren und verkauft werden soll. • warum Lern-Impact und Business-Impact gemeinsam gedacht werden müssen, statt nur auf Inhalte, Methoden oder Lernziele zu schauen. • welche vier Perspektiven für ein gutes Lernprodukt wichtig sind: Expertise Fit, Learning Impact, Business Impact und Delivery. • warum viele ExpertInnen starke Ideen für neue Angebote haben, aber nicht immer klar ist, welche Funktion dieses Produkt im Business übernehmen soll. • welche Businessfunktionen ein Lernprodukt noch haben kann, außer "nur" Umsatz zu machen. • warum Business-Impact nicht nur bedeutet, mehr zu verkaufen, sondern je nach Kontext sehr unterschiedlich aussehen kann. • wie Co-Creation und ein Review helfen können, wenn du ein bestehendes Lernprodukt wirksamer machen möchtest UND gleichzeitig möchtest, dass es wirtschaftlich besser funktioniert. Schreib mir gerne an sw@simoneweissenbach.com, wenn du gemeinsam mit mir dein Lernprodukt wirksamer UND wirtschaftlicher machen möchtest. Erzähl mir kurz, wo du gerade stehst und was dein Ziel ist. Ich melde mich persönlich bei dir und wir klären, wie ich dich am besten unterstützen kann. Enjoy the journey & create your own adventure.

Hier zum Festgeld-Angebot von Scalable Capital: https://partner.scalable-capital.de/go.cgi?pid=655&wmid=1140&cpid=1&prid=1&subid=&target=Festgeld On will bis 2029 auf 7 Mrd. $ Umsatz. Accelevation plant 5 Mrd. $ IPO für Rechenzentren. Alibaba kündigt 20 Gigawatt KI-Kapazität an. Tencent zeigt neues Bildmodell. Evonik streicht 3.000 Stellen. Viking Therapeutics springt 30% nach Abnehmspritzen-Daten. Pepco (WKN: A3CQ3M) ist Polens Antwort auf Action. 4.000 Filialen, zweistelliges Wachstum, Aktie verdoppelt in einem Jahr. Klappt die Expansion nach Westeuropa oder wird Deutschland zur Warnung? Wisetech (WKN: A2AGET) hat zwei Drittel an Wert verloren. Gründer-Skandal, Wettbewerbsermittlungen und KI-Sorgen treffen auf ein Quasi-Monopol in der Speditionssoftware. Übertreibt die Börse? Diesen Podcast vom 23.09.2026, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Das KI-Update zu den wichtigsten Themen der vergangenen Smart-Hotel-Key-Folgen. Gemeinsam mit Tina Brandstetter und Elfriede Krempl blickt Marco Riederer auf aktuelle Entwicklungen in der Hotellerie und zeigt auf, wie Künstliche Intelligenz und Digitalisierung ganz konkret dabei unterstützen können, Prozesse effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Wirtschaftlichkeit von Hotelbetrieben zu verbessern. In der zweiten Ausgabe von „Ertrag trifft KI“ geht es um die wirtschaftliche Seite des Ganzjahrestourismus. Ausgangspunkt ist die Frage, ob sich längere Öffnungszeiten und zusätzliche Saisonzeiten für Hotels tatsächlich rechnen – und was am Ende nach Abschreibungen, Zinsen und weiteren Kosten wirklich übrig bleibt. Gemeinsam mit Elfriede Krempl und Tina Brandstetter blickt Marco Riederer deshalb tiefer in die Ergebnisrechnung unterschiedlicher Hotelkategorien. Während ein gut positionierter Vier-Sterne-Superior-Betrieb auch bei hoher Investitionsintensität attraktive Ergebnisse erzielen kann, zeigt sich vor allem im unteren Quartil der Vier-Sterne-Hotellerie ein deutlich schwierigeres Bild. Ein operativ zunächst noch akzeptabel wirkender GOP kann nach Zinsen, Abschreibungen, Pachten und weiteren Aufwendungen rasch zu wenig sein, um einen Betrieb langfristig wirtschaftlich abzusichern. Spannend ist dabei auch der Blick auf die Drei-Sterne-Hotellerie: Eine geringere Komplexität, schlankere Strukturen und weniger kostenintensive Leistungsversprechen können wirtschaftlich durchaus von Vorteil sein. Die zentrale Erkenntnis lautet daher: Mehr Sterne, mehr Ausstattung und mehr Service führen nicht automatisch zu mehr Ertrag. Entscheidend ist, ob Produkt, Kostenstruktur, Preis und Nachfrage zusammenpassen. Genau hier kommt Künstliche Intelligenz ins Spiel. An zwei konkreten Praxisbeispielen zeigen Tina Brandstetter und Elfriede Krempl, wie KI bereits heute Prozesse effizienter machen kann. Bei der Mitarbeiterbedarfs- und Dienstplanung konnten in einem Hotel rund zwölf Arbeitsstunden pro Woche eingespart werden. Ein zweites Beispiel betrifft das Onboarding neuer Mitarbeiter: Mithilfe einer individuell aufgebauten KI-gestützten Lernanwendung konnte der Einschulungsaufwand deutlich reduziert werden. Die entscheidende Frage bleibt jedoch auch hier: Was passiert mit der eingesparten Zeit? Erst wenn frei werdende Kapazitäten genutzt werden, um tatsächlich Kosten zu reduzieren, Prozesse anders zu organisieren oder zusätzlichen Umsatz zu erzielen, wird aus einer Zeitersparnis auch ein wirtschaftlicher Effekt. Damit wird KI letztlich nicht nur zur Technologie-, sondern auch zur Führungsfrage. Die wichtigsten Erkenntnisse dieser Folge: •⁠ ⁠Ganzjahrestourismus und längere Öffnungszeiten sind kein Selbstzweck – entscheidend ist, was am Ende tatsächlich verdient wird. •⁠ ⁠Gute operative Ergebnisse reichen nicht immer aus: Abschreibungen, Zinsen, Pachten und weitere Kosten können die Wirtschaftlichkeit wesentlich verändern. •⁠ ⁠Mehr Sterne und mehr Service bedeuten nicht automatisch mehr wirtschaftlichen Erfolg. Schlankere Konzepte können gerade bei hoher Kostenbelastung Vorteile haben. •⁠ ⁠KI kann in Bereichen wie Dienstplanung und Onboarding bereits heute erhebliche Arbeitszeit einsparen. •⁠ ⁠Eingesparte Zeit ist aber noch keine Kostenersparnis. Erst durch organisatorische Konsequenzen oder zusätzlichen Umsatz entsteht daraus ein messbarer wirtschaftlicher Effekt. •⁠ ⁠Der sinnvolle Einsatz von KI wird damit zunehmend auch zu einer Führungsaufgabe. Wichtige Links: Ertrag trifft KI" auf SmartHotelKey https://smarthotelkey.at/ertrag-trifft-ki Elfriede Krempl und Tina Brandstetter https://www.generatio.at/ Folge uns auf Instagram https://www.instagram.com/smart.hotel.key/ Prodinger Tourismusberatung https://tourismusberatung.prodinger.at/

Warum stagniert dein Erfolg, obwohl du scheinbar alles richtig machst? In dieser Folge spricht Steffi Christian mit Emma über Authentizität, Wahrhaftigkeit und die inneren Themen, die bei Unternehmerinnen und Unternehmern sichtbar werden, wenn das nächste Erfolgslevel ruft. Es geht um Scham, Schuld, Angst vor Sichtbarkeit, Selbstsabotage und die Frage, warum Erfolg ohne Erfüllung nicht wirklich Erfolg ist. Steffi zeigt, warum es nicht reicht, im Außen weiter an Strategie, Umsatz oder Sichtbarkeit zu drehen, wenn im Inneren noch alte Glaubenssätze, Kindheitsprägungen oder Themen aus der Ahnenreihe wirken. Denn wenn das Fundament nicht trägt, hilft auch das schönste Dach nicht. Du erfährst, warum Masken deinem Erfolg im Weg stehen, weshalb Selbstsabotage oft genau dann auftaucht, wenn du außerhalb deiner Komfortzone wächst – und warum du nicht die Enten fragen solltest, wenn du eigentlich mit einem Adler sprechen müsstest. Eine Folge für alle, die spüren: Ich will nicht nur erfolgreich aussehen. Ich will wahrhaftig erfolgreich, erfüllt und frei sein.

✘ Bewirb dich für DWS, Deutschlands stärkstes Wachstumsnetzwerk: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.die-wichtigste-Stunde.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠#nobrainer Game of Sales: Hier klickenInstagram: Hier klicken!Sprich mit Daniel: Call buchen!In dieser Podcastfolge geht es darum, warum Verkaufen eine der wichtigsten Fähigkeiten für Selbstständige und Unternehmer ist und wie Eigenverantwortung, klare Kommunikation, Kaltakquise und das richtige Mindset dabei helfen, mehr Abschlüsse zu erzielen und das eigene Einkommen deutlich zu steigern.✘ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ gibt es die Tickets für den Tag der Persönlichkeitsentwicklung am 26. September bei Frankfurt am Main.✘ Mein Kinderbuch "Ein Papagei namens Selly: 22 Geschichten, wie Kinder Freunde gewinnen, mutig werden und groß träumen" ist ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠bestellbar.✘ Mein neues Buch "Erfolg ist kein Zufall" ist ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ bestellbar.✘ Tickets für den Tag der Persönlichkeitsentwicklung am 26.9.26 sind ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠bestellbar.✘ Bestelle dir jetzt mein weiteres SPIEGEL-Bestseller-Buch "Du kannst nicht nicht verkaufen: Beruflicher und privater Erfolg dank der 22 Gesetze eines Topverkäufers" ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠KLICKEHIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠✘ Du möchtest endlich ein Immobilien-Portfolio aufbauen? Dann frage unbedingt bei meinem Unternehmen "Erfolg mit Immobilien" an und vereinbare ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ein Kennenlern-Termin.✘ Du willst ein Teil meiner Mastermindreise vom 31.10. - 06.11. auf Djerba werden. Alle Infos zu dieser Beach-Mastermind findest du in der Videovorstellung ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HIER ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠und als PDF ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Verkaufen gehört für mich zu den wichtigsten Fähigkeiten für ein erfolgreiches Leben und genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Verkaufsexperte Daniel Lüdtke. Wir sprechen über seinen Weg vom finanziell schwierigen Start in der Kindheit bis hin zur Selbstständigkeit, Kaltakquise, Vertrieb und dem Aufbau eigener Verkaufsteams. Daniel erklärt, warum viele Verkäufer an Ablehnung scheitern, wie Einwandbehandlung wirklich funktioniert und weshalb Vertrauen, Klarheit und Eigenverantwortung im Verkauf entscheidend sind. Außerdem geht es darum, warum viele Selbstständige zwar ein Unternehmereinkommen wollen, aber weiterhin Entscheidungen wie Angestellte treffen und sich dadurch selbst beim Wachstum ausbremsen. Wir sprechen über Mindset, Weiterbildung, finanzielle Ziele, Unternehmertum und darüber, warum der Preis im Verkauf oft nur als Ausrede genutzt wird, wenn im Gespräch vorher etwas nicht richtig gelaufen ist. Eine Folge voller konkreter Vertriebstipps, Sales Strategien und Impulse für alle, die besser verkaufen, mehr Umsatz machen und als Selbstständige oder Unternehmer wachsen wollen.Hinweis: In dieser Beschreibung können Affiliate-Links enthalten sein. Wenn du über einen solchen Link etwas kaufst oder bestellst, erhalte ich gegebenenfalls eine kleine Provision. Für dich entstehen dadurch keine zusätzlichen Kosten. Die Empfehlung erfolgt unabhängig davon und spiegelt meine ehrliche Meinung wider.