Podcasts about perspektiven

Eine Kündigung ist selten etwas Positives. Dennoch hat ein Jobverlust nicht nur Schlechtes: Er kann oft eine Chance bieten, die berufliche Zukunft zu überdenken. Für einige bedeutet das, dass sie nicht mehr in ihren ursprünglichen Job zurückkehren, sondern sich neu aufstellen wollen. Insbesondere wenn man im bisherigen Job unzufrieden war, sich nicht mehr weiterentwickeln konnte, wenn in der Branche langfristig die Perspektiven fehlen oder die Tätigkeit nicht mehr zur eigenen Lebenssituation passt, kann eine berufliche Umorientierung sinnvoll sein. Eine Umorientierung muss aber nicht bedeuten, alles hinzuschmeißen und sich komplett neu zu erfinden. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten kann es auch sinnvoll sein, sich erst einmal mit möglichen Alternativen zu beschäftigen und einen Plan B zu entwickeln, wenn die ursprüngliche Jobsuche nicht fruchtet. Warum sich viele bei einer Umorientierung nach einer sinnstiftenden Tätigkeit umsehen, wieso das Alter kein Hinderungsgrund für einen Neustart ist und welche Fragen man sich vor einem Karrierewechsel stellen sollte, darum geht es in der neuen Folge von "Besser leben". Der erste Teil dieser kleinen Job-Serie zu Arbeitslosigkeit kann hier nachgehört werden: Wie man am besten mit Arbeitslosigkeit umgeht.

Liebe, Tod, Glück und Glaube: Es sind die ganz großen Themen, denen sich Mona Ameziane und Christine Westermann in ihrem ersten gemeinsamen Buch "Wann wusstest du, dass es gut wird" (Kiepenheuer & Witsch) widmen. Entstanden ist ein Buch, das vom Austausch lebt – und von den unterschiedlichen Perspektiven zweier Frauen, die 45 Jahre trennen. Im Gespräch mit Anne Burgmer in „Talk mit K“ erzählen Ameziane und Westermann, die zusammen den erfolgreichen Bücherpodcast "Zwei Seiten machen", warum sie für ihre Gespräche besondere Orte gesucht haben. Sie trafen sich unter anderem im Planetarium in Nippes, in einem Kino in Sülz und im Rhein-Energie-Stadion. Es geht um Nähe und persönliche Grenzen, um unterschiedliche Arten zu lieben und zu arbeiten – und darum, wie Begegnung auf Augenhöhe trotz des Altersunterschieds gelingt. Ein Gespräch über Offenheit, Verlust und darüber, was entstehen kann, wenn man sich Zeit füreinander nimmt.

Was bedeutet es eigentlich, wenn wir Materialien nicht länger als makellos oder mangelhaft bewerten, sondern ihre Spuren und Eigenheiten akzeptieren? Gerade beim Bauen im Bestand lohnt sich ein neuer Blick: Materialien dürfen altern, ihre Geschichte zeigen und weiterverwendet werden. Mit Elise Pischetsrieder sprechen Claus Herrmann und Luisa Balz darüber, welche Rolle zirkuläres Bauen für die Bauwende spielt und warum Ökobilanzierung, Lebenszykluskosten und ein geringer CO₂-Ausstoß zunehmend auch zu Wettbewerbsvorteilen werden. Damit neue Lösungen entstehen können, müssen die beteiligten Fachdisziplinen eng zusammenarbeiten. Denn eins und eins ist manchmal mehr als zwei. Dafür braucht es eine gemeinsame Sprache, aktives Zuhören und ein grundlegendes Verständnis für die Begriffe und Perspektiven der anderen. Außerdem geht es um berufspolitisches Engagement: Was motiviert Elise dazu, sich über die eigene Arbeit hinaus einzubringen und welche Möglichkeiten entstehen daraus?Elise Pischetsrieder hat an der Bauhaus-Universität Weimar Architektur studiert. Seit 2016 ist sie Geschäftsführerin des Büros weberbrunner pischetsrieder architektur in Berlin. In diesem Büro, das bis vor kurzem weberbrunner architekten hieß und von Roger Weber und Boris Brunner 1999 gegründet wurde, arbeitet sie seit 2006. Gemeinsam mit dem Zürcher Standort setzt sie sich für zukunftsgerechtes Planen und Bauen sowie den sorgfältigen Umgang mit Bestandsgebäuden ein. Sie engagiert sich in verschiedenen Netzwerken wie dem Bund Deutscher Architekten für die Bauwende, war 2025 Vorstandsmitglied der Architektenkammer Berlin und im Ausschuss Nachhaltiges Planen und Bauen aktiv. Sie hält Vorträge und gibt Seminare zum Thema planungsbegleitende Lebenszyklusanalyse, ist Fachautorin des BKI für Ökobilanzierung und setzt sich als BNB-Koordinatorin im Bundesregister Nachhaltigkeit für Baukultur mit Klima- und Ressourcenschutz ein.Let's Talk Landscape befasst sich mit Inhalten rund um Landschaftsarchitektur und richtet sich an die Fachöffentlichkeit und alle, die sich für Stadtgestaltung interessieren. Unser LeitbildGemeinsam.Nachhaltig.Gestalten führt uns durch vielfältige Themen und bringt uns jeden erstenDonnerstag im Monat zu spannenden Gesprächen mit interessanten Gästen. 

Sie schreiben E-Mails, vereinbaren Termine, bestellen neues Toilettenpapier und erinnern an Geburtstage: KI-Agenten wie Muse, Dots oder Instinct. Mehrere Firmen wie OpenAI oder Meta bringen momentan solche KI-Assistenten auf den Markt. Wie nützlich sind sie, und wo liegen die Gefahren? Damit KI-Agenten bei der Organisation helfen und möglichst selbstständig arbeiten können, verlangen die KI-Bots Zugang zu E-Mail-Accounts, Passwörtern und Zahlungsinformationen. Das sei ein grosses Sicherheitsrisiko, warnt SRF-Digitalredaktor Guido Berger. «News Plus»-Redaktor Marc Allemann hat einen Selbstversuch gemacht und berichtet in dieser Folge von seinen Erfahrungen. ____________________ Habt Ihr Fragen oder Themen-Inputs? Schreibt uns gerne per Mail an newsplus@srf.ch oder sendet uns eine Sprachnachricht an 076 320 10 37. ____________________ In dieser Episode zu hören: - Guido Berger, SRF-Digitalredaktor ___________________ Team: - Moderation: Corina Heinzmann - Produktion: Marisa Eggli - Mitarbeit: Marc Allemann ____________________ Das ist «News Plus»: In einer Viertelstunde die Welt besser verstehen – ein Thema, neue Perspektiven und Antworten auf eure Fragen. Unsere Korrespondenten und Expertinnen aus der Schweiz und der Welt erklären, analysieren und erzählen, was sie bewegt. «News Plus» von SRF erscheint immer von Montag bis Freitag um 16 Uhr rechtzeitig zum Feierabend.

Christian Kirsch, Gründer und Geschäftsführer von PASSION4IT sowie Mitgründer von amaiko, spricht mit Norman Müller darüber, wie mittelständische Unternehmen KI unter Kostendruck sinnvoll einsetzen können. Im Mittelpunkt stehen konkrete Entlastung im Arbeitsalltag, der Umgang mit Unternehmenswissen und die Verantwortung der Geschäftsführung. An Beispielen aus seiner Beratungspraxis erklärt Christian, warum der Einstieg selten beim kompliziertesten Prozess beginnen sollte und weshalb gekaufte Lizenzen allein noch keine Veränderung bewirken. Die Folge richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider, die aus KI-Experimenten einen verlässlichen Nutzen für ihr Unternehmen entwickeln wollen.* 00:00 KI im Mittelstand: Nutzen statt Hype* 01:19 Christian Kirsch: Vom beruflichen Rückschlag zur eigenen Firma* 06:21 Was persönliche Krisen und wirtschaftlicher Wandel gemeinsam haben* 09:24 Agieren, reagieren oder abwarten: Die Opossum-Strategie* 11:39 Warum der KI-Einstieg bei alltäglichen Aufgaben beginnen sollte* 15:20 amaiko: Vom Wissensmanagement zum persönlichen KI-Assistenten* 20:30 Daten, Prozesse und Organisation als Grundlage für KI* 23:17 KI-Kompetenz zwischen Experimentierfreude und Überforderung* 25:42 Warum auch erfolgreiche Unternehmen sich verändern müssen* 27:58 Warum gekaufte KI-Lizenzen noch keine Transformation bewirken* 30:09 KI ist eine Führungsaufgabe* 31:07 Der Einstieg: Bestandsaufnahme, Strategie und Kosten* 34:47 Für wen amaiko gedacht ist und wie die Einführung begleitet wird* 38:50 Die nächsten Schritte für amaiko und die Suche nach Investoren* 43:41 AI-Cluster Niederbayern: Austausch und Umsetzung vor Ort* 46:09 Drei No-Gos: Nichtstun, überzogene Erwartungen und frühes Aufgeben* 48:15 Schlussfrage: Bessere KI und ein besseres MiteinanderMehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!Shownotes* Christian Kirsch auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/christian-kirsch/* Website von PASSION4IT:https://passion4it.de/* amaiko:https://amaiko.ai/de* Christians Bücher zu Digitalisierung, Führung und KI:https://passion4it.de/buecher-digital-mindset-building-leaders/* KI-Readiness-Check von PASSION4IT:https://valx1cf71b9.typeform.com/p4itaicheck* Mit Christian über KI, Digitalisierung oder ein Investment in amaiko sprechen:https://news.passion4it.de/meetings/christian-kirsch2* Veranstaltungen von PASSION4IT:https://passion4it.de/veranstaltungen/* Interesse am AI-Cluster Niederbayern:https://news.passion4it.de/meetings/christian-kirsch2Der Mittelstand braucht KI, die den Montagmorgen besser macht.Die Zukunft eines Unternehmens entscheidet sich manchmal an einer ziemlich unspektakulären Frage: Freuen sich die Menschen am Sonntagabend auf den Montagmorgen? Oder denken sie an ungelesene E-Mails, endlose Besprechungen und die Arbeit, die nach den Besprechungen erst beginnt?Christian Christian stellt diese Frage im Venture AI Podcast. Sie klingt zunächst nach Unternehmenskultur. Tatsächlich führt sie mitten in die Debatte über künstliche Intelligenz. Denn wer KI im Mittelstand einführen will, muss erklären können, was sich dadurch im Alltag verbessert. Für die Geschäftsführung. Für die Beschäftigten. Für die Kunden.Christian kennt diese Perspektiven als Gründer von PASSION4IT und Mitgründer von amaiko. Mit seinem Beratungshaus begleitet er Unternehmen bei der Digitalisierung. Mit amaiko entwickelt er selbst einen KI-Assistenten für den Arbeitsalltag. Er spricht deshalb aus praktischer Erfahrung und mit dem wirtschaftlichen Interesse eines Anbieters. Umso interessanter ist der Maßstab, den er an KI anlegt: Sie muss spürbar entlasten.Der Mittelstand braucht keine weitere Demonstration dessen, was eine Maschine theoretisch alles könnte. Er braucht einen nachvollziehbaren Weg von einer konkreten Belastung zu einer besseren Arbeitsweise.Die Opossum-Strategie führt nicht aus der KriseChristian beschreibt drei Reaktionen auf den technologischen Wandel. Manche Unternehmen handeln aus eigener Überzeugung. Andere reagieren, weil der Wettbewerber bereits etwas ausprobiert. Eine dritte Gruppe wartet darauf, dass die Gefahr vorbeizieht. In seinem Buch nennt er das die Opossum-Strategie: sich tot stellen und hoffen.Das Bild trifft einen empfindlichen Punkt. Wer über Jahrzehnte erfolgreich war, hat gute Gründe, seinen Rezepten zu vertrauen. Doch dieser Erfolg beantwortet nicht die Frage, ob dieselben Rezepte auch unter veränderten Bedingungen funktionieren. Neue Wettbewerber interessieren sich wenig dafür, wie lange ein Unternehmen seinen Markt bereits beherrscht.Christian spricht deshalb von kultivierter Unzufriedenheit. Auch das eigene Unternehmen müsse sich regelmäßig fragen, was sein Geschäftsmodell angreifbar macht. Diese Haltung ist keine Aufforderung zum permanenten Aktionismus. Sie verlangt, den bisherigen Erfolg zu prüfen, bevor der Markt es tut.Beim KI-Einsatz wird das sehr konkret. Unternehmen, die ihren Beschäftigten keine geeigneten Werkzeuge anbieten, verhindern damit nicht automatisch deren Nutzung. Christian berichtet von Menschen, die sich selbst behelfen und geschäftliche Unterlagen über private Anwendungen weiterreichen. Hinter solcher Schatten-KI kann der Wunsch stehen, die eigene Arbeit besser zu erledigen. Die Führungsaufgabe besteht darin, dafür einen geeigneten Rahmen zu schaffen: mit freigegebenen Lösungen, verständlichen Regeln und Ansprechpartnern.Der erste Nutzen liegt oft im ganz normalen BüroalltagDer nächste Fehler entsteht am anderen Ende der Skala: Ein Unternehmen entscheidet sich für KI und nimmt sich sofort seinen schwierigsten Prozess vor. Produktionsplanung, komplexe Systemlandschaften, über Jahre gewachsene Sonderfälle. Der Anspruch ist groß, die Voraussetzungen sind es häufig noch nicht.Christian empfiehlt einen Einstieg bei wiederkehrenden Aufgaben der Wissensarbeit. Informationen finden. E-Mails sortieren. Termine vorbereiten. Besprechungen nacharbeiten. Das klingt kleiner als die vollständige Automatisierung eines Geschäftsbereichs. Für die Menschen, die diese Aufgaben täglich erledigen, kann es trotzdem einen erheblichen Unterschied machen.So beschreibt er auch amaiko: als Assistenten, der Kontext aus dem Arbeitsalltag aufnimmt, auf Termine vorbereitet und bei wiederkehrenden Abläufen unterstützt. Die Idee entstand aus einer Erfahrung mit Wissenstransfer. In einem Kundenprojekt half sein Vater mit jahrzehntelanger Industrieerfahrung aus. Das funktionierte. Gleichzeitig stellte sich die Frage, wie dieses Wissen erhalten bleibt, wenn der erfahrene Mensch irgendwann nicht mehr mitarbeitet.Darin steckt ein größerer Punkt. Unternehmenswissen besteht aus mehr als Dokumenten. Es umfasst auch die Gründe für Entscheidungen, Erfahrungen mit Kunden und das Verständnis dafür, weshalb ein bestimmter Weg funktioniert. Dieses Wissen zugänglich zu machen, ist ein anspruchsvolles Ziel. Es lässt sich nicht durch das bloße Sammeln von Dateien erreichen.Christian berichtet, dass ihn sein eigener Assistent täglich um ein bis zwei Stunden entlaste. Das ist seine persönliche Erfahrung in einem dafür geeigneten Arbeitsalltag, keine allgemeine Produktivitätsgarantie. Für andere Unternehmen muss sich der Nutzen an ihren eigenen Aufgaben zeigen. Werden Nacharbeiten kürzer? Finden Beschäftigte Informationen schneller? Entsteht tatsächlich mehr Zeit für Kunden, Entscheidungen und Zusammenarbeit?Eine Lizenz ersetzt keine FührungsentscheidungEin besonders vertrautes Muster schildert Christian beim Einkauf von KI-Lizenzen. Ein Unternehmen stattet seine Mitarbeitenden aus und betrachtet die Einführung damit als erledigt. Anschließend verändert sich an den Arbeitsweisen wenig.Das Problem liegt bereits in der Erwartung. Der Kauf schafft Zugang zu einer Technologie. Damit ist noch nicht geklärt, wofür sie eingesetzt werden soll, welche Informationen sie verwenden darf und wer ihre Ergebnisse beurteilt. Ebenso wenig ist geklärt, wie Menschen lernen, mit ihr sinnvoll zu arbeiten.Deshalb gehört die Geschäftsführung für Christian an den Tisch. Zusammen mit IT, Personalverantwortlichen und Menschen aus den Fachbereichen, die die tatsächlichen Abläufe kennen. Das müssen nicht immer die jeweiligen Abteilungsleitungen sein. Entscheidend ist, wer weiß, wo Arbeit liegen bleibt, Informationen fehlen oder Aufgaben doppelt erledigt werden.Aus dieser Bestandsaufnahme kann eine sinnvolle Reihenfolge entstehen. Zunächst die Grundlagen für den konkreten Anwendungsfall schaffen. Dann passende Unterstützung im Alltag einführen. Danach die spezielleren Anforderungen einzelner Bereiche bearbeiten. Eine Vertriebsaufgabe braucht andere Informationen und Kontrollen als ein Personalprozess.Auch die Datenbasis bleibt entscheidend. Christian beschreibt Unternehmen, bei denen wichtige Dokumente noch auf einem Speicher unter dem Schreibtisch liegen. Hier kann zunächst die Ordnung der digitalen Zusammenarbeit notwendig sein. In anderen Fällen macht der erste KI-Einsatz vorhandene Lücken überhaupt sichtbar. Beides gehört zur Einführung. Ein Assistent übernimmt keine Verantwortung dafür, ob die Organisation ihre eigenen Informationen beherrscht.Dranbleiben gehört zur EinführungDer dritte Fehler folgt häufig auf den ersten Versuch: Die Ergebnisse enttäuschen, also wird das ganze Thema wieder beiseitegelegt. Christian warnt vor diesem frühen Aufgeben. Neue Arbeitsweisen brauchen Übung, Rückmeldungen und Korrekturen. Auch die Verbindung mit bestehenden Systemen gelingt nicht immer auf Anhieb.Das ist kein Freibrief für endlose Pilotprojekte. Unternehmen sollten festlegen, woran sie einen Fortschritt erkennen und welche Probleme noch offen sind. Ein zweiter Versuch ist sinnvoll, wenn aus dem ersten etwas gelernt wurde. Einfach weiter Lizenzen zu bezahlen, ohne Nutzung und Ergebnis zu hinterfragen, wäre das Gegenteil.Wie wertvoll der Austausch darüber sein kann, zeigt der Ausblick auf das AI-Cluster Niederbayern. Christian beschreibt die geplante Initiative mit dem Bundesverband als Ort für persönliche Treffen, konkrete Anwendungsfälle und Erfahrungen aus der Umsetzung. Unternehmen sollen voneinander lernen können, welche Schritte funktionieren und wo Schwierigkeiten auftreten.Am Ende führt das Gespräch zurück zum Montagmorgen. Bessere KI sollte Raum schaffen für das, was Menschen in einer Organisation beitragen: Empathie, Kreativität, Zusammenarbeit und gute Entscheidungen. Christian verbindet den technischen Fortschritt deshalb mit dem Anspruch, auch im menschlichen Miteinander besser zu werden.Für Geschäftsführungen ist das eine brauchbare Prüffrage: Welche Arbeit wird durch KI tatsächlich besser, und was machen wir mit dem gewonnenen Spielraum? Wer darauf eine konkrete Antwort findet, hat mehr erreicht als mit der nächsten beeindruckenden Vorführung.Mehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

Das Leben ist ein Selbstbedienungsladen. Du kannst dir so vieles aufbauen: Schöne Reisen, ein gutes Zuhause, Geld, Beziehungen, Freiheit und genau das Leben, das du dir wünschst. Aber du musst dich selbst bedienen. Du musst losgehen, handeln und etwas dafür tun. Wer nur wartet, dass andere das Leben für ihn regeln, wird nicht weit kommen. Das gilt im Business genauso wie in Beziehungen. Schau hin. Sei aufmerksam. Sei offen. Das Gute liegt oft näher, als du denkst. Viele Menschen sind unglücklich, weil sie ihr Leben nicht selbst in die Hand nehmen. Genau deshalb geht es darum, neue Perspektiven zuzulassen, neue Impulse aufzunehmen und wieder mehr Verantwortung für das eigene Leben zu übernehmen. Wenn du aufhören willst zu warten und endlich selbst zugreifen willst, dann fang an, dein Leben aktiv zu gestalten. #selbstverantwortung #chancen #lebensgestaltung #veränderung #ernstcrameri

Was ist während und nach einem Behandlungsmarathon? Wie wird man aufgefangen und von wem? Während einer Krebstherapie gibt es Termine, Untersuchungen, Gespräche und feste Strukturen, die alle Beteiligten mitregulieren. Was passiert emotional in der Zeit und was, wenn diese Therapien abgeschlossen sind? In dieser Folge sprechen Kendra Zwiefka und Cornelia Mönnig darüber, was eine Krebsdiagnose mit einem Kind und seiner gesamten Familie machen kann – und darüber, was SoulPower-Awakening - Spirit küsst Medizin bewirken kann. Kendra und ich sprechen über: - den Schock nach einer Diagnose - die Bedürfnisse eines erkrankten Kindes - Eltern zwischen Angst, Orientierungslosigkeit und übersteigerter Fürsorge - die Kommunikation mit Ärzt:innen - die Zeit nach der Therapie - was ich unter „Spirit küsst Medizin“ verstehe und warum diese Synergie zunehmend wachsen wird - was SoulPower-Awakening bewirkt - der inneren Stimme, Herzensbedürfnissen und Seelenwahrnehmung folgen. Die in dieser Folge geäußerten spirituellen und persönlichen Perspektiven sind die Sichtweisen der Gesprächspartnerin und ersetzen keine medizinische Beratung oder Behandlung.

Wer fragt, der führt. Klingt nach Platitüde, wird aber von 90 Prozent aller Vertriebspartner ignoriert. Rik und Tibor zeigen, warum die meisten sich viel zu schnell mit oberflächlichen Antworten zufriedengeben und wie du über präzise Fragen nicht nur bessere Partner gewinnst, sondern auch in Coachings und Kundengesprächen endlich zum Punkt kommst. Klarheit statt Gesprächssalat.Hast du heute wertvolle Infos mitgenommen, die du noch nicht wusstest oder die dich weiterbringen? Vielleicht hat sich ja auch eine neue Perspektive bei dir aufgetan. Wenn du bereit bist, deinen Status quo zu hinterfragen und aufs nächste Level zu bringen, dann sichere dir dein kostenloses Kennenlerngespräch auf: stornofabrik.deSchreib' uns auf Instagram. Wenn du mindestens einmal lachen, weinen oder fluchen musstest, hinterlasse uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung und ein Feedback auf iTunes, abonniere diesen Podcast und teile ihn mit anderen Kollegen. Das kostet dich maximal zwei Minuten und hilft uns dabei, den Podcast weiter zu verbessern und die Inhalte noch besser zuschneiden zu können. Vielen Dank vorab für dein Engagement!Natürlich darfst du uns auch konstruktives Feedback hinterlassen oder uns auf Instagram anschreiben, wenn du dich angesprochen oder provoziert fühlst und mit uns sprechen willst. Wir suchen immer den Austausch und entwickeln uns weiter durch neue Perspektiven!

Michaela Benthaus, geboren 1992 in Kiel, ist Raumfahrtingenieurin bei der Europäischen Weltraumorganisation (ESA) und engagiert sich für eine barrierefreie Raumfahrt. Seit einem schweren Mountainbike-Unfall 2018 ist sie querschnittsgelähmt. Ihren Traum vom All verfolgte sie dennoch konsequent weiter. 2022 erlebte Benthaus bei einem Parabelflug von AstroAccess erstmals Schwerelosigkeit. 2024 leitete sie als Commander eine analoge Astronautenmission. Im Dezember 2025 schrieb sie schließlich Raumfahrtgeschichte: Als erste Person im Rollstuhl flog sie bei einem Suborbitalflug ins All. Heute spricht sie regelmäßig über Raumfahrt, Inklusion und neue Perspektiven im Umgang mit persönlichen Grenzen.

Warum schreibt man mit 30 ein Buch über Führung, und das auch noch zusammen mit dem eigenen Vater, der 61 ist? In drei Wochen erscheint unser gemeinsames Buch "Wir müssen über Führung reden", und wir wollten vorher noch einmal in Ruhe darüber sprechen, warum wir uns auf dieses Projekt eingelassen haben und was in den vergangenen Monaten mit uns beiden passiert ist. Für Oskar lag ein Grund auf der Hand. Bei kaum einem Thema hat er in den letzten Jahren so viel von Michael gelernt wie bei Führung. Gleichzeitig arbeitet er heute in einer Welt, die sich durch KI in einem Tempo verändert, das auch für Michael neu ist. Michael erinnert sich an einen Tag im Auto, kurz nachdem ChatGPT veröffentlicht wurde. Oskar saß neben ihm und hat mit KI gefühlt „100 Jobs in sechs Stunden“ erledigt. Für Michael war das ein besonderer Moment. „Da merkte ich: Jetzt ist mein Sohn in einem Alter, in dem ich richtig viel von ihm lernen kann.“ Aus diesem Moment ist die Idee zu unserem Buch entstanden. Auf der einen Seite stehen 30 Jahre mehr Führungserfahrung, auf der anderen ein anderer Blick auf KI, Technologie und die Arbeitswelt. Und dazwischen zwei Menschen, die ihre eigene Perspektive immer wieder infrage stellen wollen. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum gute Führung für Michael immer mehr mit Fragen und Zuhören zu tun hat und warum Oskar sich „Mehr zuhören“ auf die erste Seite seines Journals geschrieben hat. Wir reden darüber, was analoges Arbeiten und Journaling in einer Arbeitswelt bedeuten, die so stark von KI geprägt ist, wie Konflikte beim Schreiben unsere Zusammenarbeit verändert haben und warum Michael die Projektleitung für das Buch an Oskar abgegeben hat. Und natürlich auch darüber, warum man mit 61 noch genauso wachsen kann wie mit 30. Das gemeinsame Schreiben hat auch etwas mit unserer Beziehung gemacht. Michael hat erlebt, wie Oskar heute Projekte führt, und Oskar konnte viele Erfahrungen seines Vaters noch einmal neu einordnen. Aus Vater und Sohn wurden in diesen Monaten immer mehr auch zwei Kollegen auf Augenhöhe. Was wir aus diesem Gespräch mitnehmen? Wir glauben, dass Generationen besonders viel voneinander lernen können, wenn beide bereit sind, mal Schüler und mal Lehrer zu sein. Gute Führung beginnt für uns oft mit einer guten Frage und der Bereitschaft, die Antwort auch wirklich hören zu wollen. Erfahrung bleibt wertvoll, und neue Perspektiven machen sie noch wertvoller. Wachstum hat außerdem kein Verfallsdatum. Michael sagt über sich selbst, dass er in den vergangenen zehn Jahren mehr gewachsen ist als je zuvor. Und die gemeinsame Arbeit an etwas Großem kann auch eine persönliche Beziehung verändern. Unser Buch Wir müssen über Führung reden erscheint am 22. Oktober 2026 im GABAL Verlag. Du kannst es schon jetzt bei der Buchhandlung deines Vertrauens, direkt beim Verlag oder überall dort vorbestellen, wo es Bücher gibt. Und jetzt sind wir neugierig. Was hast du von einer anderen Generation gelernt? Und mit wem würdest du gerne einmal ein gemeinsames Projekt starten? Schreib uns in die Kommentare, schick uns deine Gedanken und gerne auch Ideen für kommende Folgen. Und wenn dir Zoomer meets Boomer gefällt, freuen wir uns sehr über eine Bewertung mit fünf Sternen.

Wenn du oben stehen willst, musst du bereit sein, den Weg nach oben zu gehen. Das gilt nicht nur für einen Berg, sondern für dein ganzes Leben. Viele Menschen wollen den Ausblick, aber nicht den Aufstieg. Sie wollen Erfolg, Freiheit, Lebensfreude und neue Perspektiven, aber ohne Anstrengung, Veränderung und Entscheidungen. Das funktioniert nicht. Du musst Ja sagen: Zu neuen Erfahrungen, zu Möglichkeiten und auch zu Dingen, die du noch nicht kennst. Wer alles sofort ablehnt, nimmt sich selbst jede Perspektive. Frag dich: Was machst du aus dem, was du hast? Aus deinen Fähigkeiten? Aus deinem Leben? Bist du eine Bereicherung für andere Menschen? Schaffst du etwas, das anderen wirklich hilft? Die Welt kann sich plötzlich öffnen, wenn du dir selbst eine Chance gibst. Hör auf, automatisch Nein zu sagen. Schau hin. Probier es aus. Geh los. Kletter hoch. Wenn du neue Perspektiven willst und bereit bist, dein Leben auf ein anderes Level zu bringen, dann nimm dein Leben jetzt selbst in die Hand. #perspektive #entscheidungen #lebensfreude #veränderung #ernstcrameri

Heute haben wir Daniel Budnik zu Gast – einen Menschen, der sich auf ganz unterschiedliche Weise für mehr Verantwortung und einen bewussteren Umgang mit unserer Gesellschaft einsetzt. Zum einen engagiert er sich im Bereich Tierrechte und Aktivismus. Zum anderen ist er Gründer und Geschäftsführer von WorkDone.Works. Dort geht es um ein Thema, das viele Menschen irgendwann betrifft, über das aber erstaunlich wenig gesprochen wird: die Vorbereitung auf den Ruhestand – und darum, wie dieser neue Lebensabschnitt bewusst, selbst bestimmt und mit neuen Perspektiven gestaltet werden kann. Zwei auf den ersten Blick ganz unterschiedliche Themen – die bei genauerem Hinsehen viel mit Verantwortung, Lebensgestaltung und gesellschaftlichem Engagement zu tun haben. Darüber und über seinen persönlichen Weg haben wir mit Daniel gesprochen. Fotos auf unserer Homepage unter www.veggieradio.de

Der Oktober startet, wie erwartet - heftig! Am 3. Oktober wird die Venus rückläufig, mitten in einem Großen Kreuz aus Mars, Pluto, Merkur und Chiron, und auch Saturn spricht mit. Unsere Wertegrundlage wird in den nächsten Wochen neu verhandelt und es entsteht ein Vakuum, das verunsichern und zugleich neue Möglichkeiten öffnen kann. Für eine Weile werden wir nun im Dunklen tappen. Am 24. Oktober steht die Venus dann im Herzen der Sonne, rund 41 Millionen Kilometer von uns entfernt, so nah wie das ganze Jahr nicht, und trotzdem komplett unsichtbar. Dabei wird sie zum ersten Mal seit 1783 im Tor 50 ihren Neustart vollziehen, dem Tor der Werte und der Stammesregeln. Damit treibt sie die Neuausrichtung unserer Werte, Normen und Moralvorstellungen unaufhaltsam voran - es geht darum, alte Perspektiven auf einer ganz fundamentalen Ebene zu hinterfragen und neu zu definieren. Uns sie steht nicht alleine. Kosmische Helfer wie Pluto und Saturn sorgen dafür, dass faule Kompromisse jetzt nicht mehr funktionieren. Wir müssen tiefer gehen unseren inneren Wertekompass wirklich neu ausrichten. Auch dies ist ein enorm wichtiger Schritt im Hinblick auf den Eintritt in die neue Zeit. Bis 2027 ist es nun wirklich nicht mehr lange. Ich spreche in dieser Folge über: - Warum die Venus gerade komplett vom Abendhimmel verschwunden ist - Die die Neugeburt der Venus im Herzen der Sonne - Das Große Kreuz mit der intensiven Kraft, die sich dort bündelt - Venus in Tor 44.1 und die große Umwandlung - Die mystische Venusrose: der Acht-Jahres-Zyklus und der Schritt in Tor 50 - Was geschah, als die Venus zuletzt im Tor der Werte stand - Was Saturn in Tor 21.2 von uns will - Tipps für Deinen Alltag und Reflexionsfragen Schau in Deinen Chart, ob die Tore 44, 28, 50 oder 32 oder die gegenüberliegenden Tore 26, 38, 27 oder 54 bei Dir aktiviert sind: https://human-design-system.com/human-design-chart-erstellen/ Living Your Design: Start am 16. Oktober Die letzte Möglichkeit in diesem Jahr, live mit mir in Human Design einzusteigen. Fundiert, weil wir mit dem Originalwissen arbeiten, und verkörpert, weil Du es im eigenen Körper spürst und gleich ausprobieren kannst. Deine Strategie und Autorität sind der innere Kompass, der auch dann funktioniert, wenn die Venus gerade unsichtbar ist. https://human-design-system.com/living-your-design-seminar/ Mehr von der Human Design Academy: Website: https://human-design-system.com Instagram: @humandesign-academy Wenn Dir die Folge gefallen hat, freue ich mich über Deine Bewertung, einen Kommentar oder eine Weiterempfehlung an jemanden, der gerade auch spürt, dass seine Werte neu sortiert werden. Herzlichst, deine Barbara

#177: Another Change. Staffel 4 startet mit Mikrofon an und redenWas bleibt, wenn sich das Format ändert? Und was braucht ein Podcast nach fast fünf Jahren und 177 Folgen, um lebendig zu bleiben?In dieser Folge von Mit Brille und Bart starten Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld in die vierte Staffel: Another Change. Und sie nehmen dich direkt mit in ihren Prozess.Seit 2021 sind die beiden am Start, gegründet als Kind der Pandemie. Angefangen als Einzelfolgen zu zweit, dann mit Gästen in Staffel 2, mit thematischen Sprints und schließlich mit den Case-Kliniken in Staffel 3. Viele interessante Menschen, viel Recherche, viele Konzepte aus Organisations- und Führungskräfteentwicklung.Jetzt ist wieder Zeit für etwas Neues. Kürzere Folgen, spontaner, näher an dem, was die beiden gerade wirklich beschäftigt. Oder wie Produzent Florian es formuliert: Mikrofon an und reden.Was dabei gleich bleibt, ist der Kern: Perspektiven teilen, Perspektiven abgleichen.

Lucas war letzten Samstag auf dem Filmfest Aachen und hat zusammen mit dem Festivalleiter Niklas Michels über verlorene Filme gesprochen. Wieso fasziniert uns Lost Media so? Wieso wollen wir unbedingt den einen Film sehen, den wir nicht mehr sehen können? Wieso gehen Filmgeschichten verloren? Und wessen Perspektiven werden ausgelöscht - oder dürfen gar nicht erst verfilmt werden? Darum und um ihre persönlichen Top 5 verlorenen Filme geht es in dieser Folge. Vor der Aufzeichnung wurde zusammen mit dem Publikum "Filmfarsi" geschaut, ein Dokumentarfilm, der sich mit verlorenem iranischen Genrekino beschäftigt. Unterstützt uns gerne für exklusive Folgen wie unser Iñárritu-Special, dass diesen Freitag erscheint: https://steadyhq.com/cuts

Im nächsten Jahr steigen die Krankenkassenprämien erneut – um fünf Prozent. Das hat Gesundheitsministerin Elisabeth Baume-Schneider verkündet. Seit Jahren ringt die Politik um Lösungen gegen die steigenden Gesundheitskosten. «Politische Rezepte haben es schwer und das Gesundheitswesen ist kompliziert», sagt SRF-Inlandredaktorin Noëmi Ackermann. Trotzdem gibt es Lösungsansätze. Welche das sind, hört ihr bei News Plus. ____________________ Habt Ihr Fragen oder Themen-Inputs? Schreibt uns gerne per Mail an newsplus@srf.ch oder sendet uns eine Sprachnachricht an 076 320 10 37. ____________________ In dieser Episode zu hören: - Noëmi Ackermann, SRF-Inlandredaktorin ___________________ Team: - Moderation: Dominik Brand - Produktion: Marisa Eggli - Mitarbeit: Gabriel Gasser ____________________ Das ist «News Plus»: In einer Viertelstunde die Welt besser verstehen – ein Thema, neue Perspektiven und Antworten auf eure Fragen. Unsere Korrespondenten und Expertinnen aus der Schweiz und der Welt erklären, analysieren und erzählen, was sie bewegt. «News Plus» von SRF erscheint immer von Montag bis Freitag um 16 Uhr rechtzeitig zum Feierabend.

Willkommen bei Die bessere Hälfte. Wir werden immer älter – und das ist eine ziemlich gute Nachricht. In diesem Podcast spreche ich mit Menschen, die durch ihr Wissen, ihre Erfahrungen und ihre Perspektiven unseren Blick aufs Älterwerden verändern. Ich bin Stephanie Hielscher und meine bessere Hälfte ist heute Philipp Ruland. Philipp ist Psychologe, Psychotherapeut, Traumatherapeut und Autor. Er beschäftigt sich mit der Frage, wie Erfahrungen und Verletzungen aus unserer Kindheit unser Leben als Erwachsene prägen – manchmal, ohne dass wir überhaupt merken, wie sehr. Mit ihm möchte ich heute darüber sprechen, woran wir diese alten Muster erkennen, ob wir wirklich alle unsere Vergangenheit aufarbeiten müssen – und was wir vielleicht verstanden, verändert oder auch einfach angenommen haben sollten, um möglichst frei und gut in unsere zweite Lebenshälfte zu starten. Philipp, schön, dass du da bist.

Pierre Knechtel vom Chemnitzer FC ist zu Gast. Im ersten Teil sprechen wir über die Talent- und Spielerausbildung in Chemnitz. Welche Voraussetzungen bringt die Region mit? Wo liegen Vor- und Nachteile des Standorts und wie gelingt es, junge Spieler unter diesen Bedingungen gezielt zu entwickeln? Im zweiten Teil wechseln wir die Perspektive und sprechen über Neuroathletik im Fußball. Was steckt eigentlich dahinter? Was ist ein sogenannter „blinder Fleck“ und wie können Trainer erkennen, an welchen Stellen ein Spieler Entwicklungspotenzial besitzt? Außerdem geht es darum, welche Bereiche wir gezielt trainieren können und wie sich neuroathletische Ansätze in die Trainingspraxis integrieren lassen. Eine Folge über Talententwicklung, Standortbedingungen und neue Perspektiven auf individuelles Training.

Warum kehren manche Polen aus Deutschland in ihre Heimat zurück – und warum entscheiden sich andere dagegen? Mit dieser Frage beschäftigt sich das Forschungsprojekt „Repolonia“ der Universität Warschau. Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler untersuchen darin die Erfahrungen, Perspektiven und Pläne von Polen, die in Deutschland leben. Über die Hintergründe des Projekts sprechen wir später im Programm. 

Es gibt Coaching. Es gibt VIP-Coaching. Dann gibt es die absolute Superklasse: VIP-Coaching im Privatjet. Keine langen Warteschlangen. Kein Gedränge. Kein stundenlanges Warten. Du fährst direkt zum Business Gate, wirst dort persönlich abgeholt, ein Sicherheitsmitarbeiter kümmert sich um dich und bringt dich direkt zum Privatjet. Die Piloten begrüßen dich per Handschlag. Wenige Minuten später bist du in der Luft. Beim Landen läuft es genauso schnell und direkt. Kein unnötiger Zeitverlust. Kein Stress. Genau so fühlt sich ein komplett anderes Level an. Genau darum geht es auch beim Coaching. Raus aus dem normalen Trott. Raus aus alten Denkweisen. Raus aus dem Mittelmaß. Rein in Klarheit, Geschwindigkeit, neue Perspektiven und Entscheidungen, die wirklich etwas verändern. In dir steckt mehr. Viel mehr. Die Frage ist nur: Wie lange willst du noch darunter bleiben? Wenn du bereit bist, dein Leben auf ein komplett anderes Level zu bringen, dann lass uns im VIP-Coaching genau dort ansetzen. #vipcoaching #privatjet #klarheit #veränderung #ernstcrameri

In dieser Episode sprechen Lilith Becker und Tim Guttenberger über die UNDspiration 2026, eine Konferenz vom 16. bis zum 18. Oktober 2026 in Marburg, die sich mit Innovation und Transformation in Kirche und Gesellschaft beschäftigt. Mit Musik, Poesie, Workshops, Gottesdienst und viel Raum zum Austausch. Zum Programm geht es hier. [UNDspiration 2026](https://und-marburg.de/undspiration/) Social Media für Glaube und Kirche - das ist der yeet-Podcast: [yeet](https://www.yeet.de)-Redakteur* innen befragen Expert* innen und Influencer* innen und begeben sich auf die Suche nach den großen und kleinen Perspektiven auf die digitalen Kirchen-Räume und Welten in den Sozialen Medien.

Eigentlich wird Christoph Blocher ein gutes Gespür für Ideen nachgesagt, die verfangen. Bei der Neutralitätsinitiative scheint er sich verrechnet zu haben: Blocher hat vier Millionen investiert, aber die Abstimmung deutlich verloren. Spürt Blocher noch, was gefragt ist, oder ist seine Zeit vorbei? Habt Ihr Fragen oder Themen-Inputs? Schreibt uns gerne per Mail an newsplus@srf.ch oder sendet uns eine Sprachnachricht an 076 320 10 37. ____________________ In dieser Episode zu hören: - Thomas Maissen, Historiker, Universität Heidelberg - Matthias Ackeret, Chefredaktor des Onlinebranchenmagazins «Persönlich», Autor von «Das Blocher-Prinzip» und Host bei Teleblocher ___________________ Team: - Moderation: Reena Thelly - Produktion: Lea Saager - Mitarbeit: Nicolas Malzacher ____________________ Das ist «News Plus»: In einer Viertelstunde die Welt besser verstehen – ein Thema, neue Perspektiven und Antworten auf eure Fragen. Unsere Korrespondenten und Expertinnen aus der Schweiz und der Welt erklären, analysieren und erzählen, was sie bewegt. «News Plus» von SRF erscheint immer von Montag bis Freitag um 16 Uhr rechtzeitig zum Feierabend.

Pfingstrosen oder ein thailändisches Glückssymbol – Sofie hat insgesamt acht Tattoos. Doch für keines davon würde sie sich heute noch einmal entscheiden. Warum sie ihre Tattoos bereut und welche Fragen wir uns vor dem Stechen stellen sollten.**********Ihr hört: Gesprächspartner*in: Sofie, hätte sich im Nachhinein lieber nicht für ihre Tattoos entschieden Gesprächspartner*in: Markus Niebuhr, arbeitet an der Internationalen Hochschule IU im Bereich Soziale Arbeit und beschäftigt sich mit der gesellschaftlichen Rolle von Tattoos Gesprächspartner*in: Sascha Roth, ist Tätowierer und macht Tattoo-Content auf Social Media Autor*in und Host: Ivy Nortey Redaktion: Friederike Seeger, Anne Bohlmann, Yevgeniya Shcherbakova, Sarah Brendel, Anton Stanislawski Produktion: Philipp Adelmann **********Mehr zum Thema bei Deutschlandfunk Nova:Unter der Haut: Was unsere Tattoos ausdrückenÜberlegt oder spontan: Wie wir uns für Tattoos entscheidenTattoos: Hierauf solltet ihr bei der Tattoo-Pflege achten**********HörtippWir packen jeden Tag eine Nachricht für euch aus - mit persönlichen Perspektiven auf das Thema: Unboxing News**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: TikTok und Instagram .**********Meldet euch!Ihr könnt das Team von Facts & Feelings über Whatsapp erreichen.Uns interessiert: Was beschäftigt euch? Habt ihr ein Thema, über das wir unbedingt in der Sendung und im Podcast sprechen sollen?Schickt uns eine Sprachnachricht oder schreibt uns per 0160-91360852 oder an factsundfeelings@deutschlandradio.de.Wichtig: Wenn ihr diese Nummer speichert und uns eine Nachricht schickt, akzeptiert ihr unsere Regeln zum Datenschutz und bei Whatsapp die Datenschutzrichtlinien von Whatsapp.

Führungskräfte sollen alle fünf Jahre einen Management-Führerschein machen. Und bestehen. Wer durchfällt, arbeitet als Experte weiter.Dieser Vorschlag kommt von Cawa Younosi, Managing Director bei der Charta der Vielfalt, und er trifft den Kern dieser Folge. HR fehlt die Evidenzbasis, auf die sich Finance jederzeit berufen kann. Verweist der CFO auf die Revenue-Recognition-Richtlinie, ist die Diskussion beendet. Widerspricht HR, hängt alles an Persönlichkeit und Konstellation.Diesmal bekommt Cawa Gegenwind von Constanze Buchheim (Managing Partner bei i-potentials), Sandra Dümer (Director HR Europe bei MAHLE), Dietmar Knoess (SVP Global Human Resources bei Hugo Boss) und Alexander Gerber. Constanze Buchheim nennt falsch verstandene Loyalität den Killer jeder Transformation, Sandra Dümer verteidigt HR als Ordnungsrahmen gegen die Kurzfrist-Logik der Linie. Einig sind sich alle fünf darin, dass die Rolle, die HR in drei Jahren noch bezahlt bekommt, heute entschieden wird.Aufgenommen live beim Special Confidential Forum der Level Up HR Community in Stuttgart, moderiert von Johannes Füß. Teil 3 der „HR ohne Filter"-Reihe nach München und Köln.Diese Themen erwarten dich:1) Warum "No HR" nicht das Ende der Funktion meint, sondern das Ende der HR-Profession in ihrer heutigen Form2) Wie viel Einfluss HR auf Kultur wirklich hat und warum Bauleitung die ehrlichere Rolle ist als Architekt3) Was von HR übrig bleibt, wenn 60 bis 70 Prozent Admin-Arbeit an Tools und KI gehen4) Warum HR-Widerspruch gegenüber dem CEO an Persönlichkeiten hängt statt an belastbarer Evidenz5) Welches Profil ein CHRO künftig braucht, wenn hohe Beziehungsorientierung zur Bremse wird___________Du möchtest das Gespräch weiterführen? Dann melde dich direkt bei den Gästen dieser Folge:Cawa Younosi: https://www.linkedin.com/in/cawa-younosi/ Dietmar Knoess: https://www.linkedin.com/in/dknoess/ Sandra Dümer: https://www.linkedin.com/in/sandra-duemer/ Alexander Gerber: https://www.linkedin.com/in/alexander--gerber/ Constanze Buchheim: https://www.linkedin.com/in/constanzebuchheim/ ___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-füß/___________Für weitere Perspektiven dazu, wie Führungskräfte Themen wie dieses angehen, folge der Level Up HR Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/level-up-hr-community/

Hier findest du die Links zu Paul Misar:

Über die Mediationsausbildung (Mediation Expert Training – MET): mediationsausbildung.de Über Tilman Metzgers Podcast „Mediation. Mindset.“: https://open.spotify.com/show/5FSqtRalg13Zme37JwLjfR https://podcasts.apple.com/de/podcast/id1857608129 https://www.youtube.com/@ausbildunginmediationderti2114/videos ____________ ⟩⟩

#232 HAND AUFS HERZ - Musst du wirklich alles alleine schaffen? Warum die richtigen Frauen deinen Weg verändern können We grow together – warum wir Frauen nicht gegeneinander, sondern miteinander wachsen dürfen Was wäre möglich, wenn die richtigen Frauen miteinander verbunden sind? In dieser sehr persönlichen Folge nehme ich dich mit hinter die Kulissen eines Herzensprojekts, das aus vielen Begegnungen, Gesprächen und meinen eigenen Erfahrungen entstanden ist: den Keywoman Circle. Denn für mich bedeutet Netzwerk nicht Visitenkarten sammeln, oberflächliche Gespräche führen oder herausfinden, wer erfolgreicher ist. Es geht um echte Beziehungen. Um Frauen, die sich sehen, sich supporten, Wissen und Erfahrungen teilen und sich gegenseitig neue Räume eröffnen. Der Keywoman Circle ist ein Raum für selbstständige Frauen, Unternehmerinnen, Expertinnen, Führungskräfte und angestellte Frauen – für Frauen mit ganz unterschiedlichen Geschichten, Erfahrungen und Perspektiven. Denn genau darin liegt die Kraft: Was können wir voneinander lernen? Wen können wir miteinander verbinden? Und was entsteht, wenn wir aufhören, uns zu vergleichen? Klarheit, Wahrheit, Ehrlichkeit, Wertschätzung und Dankbarkeit bilden dabei das Fundament. Und vor allem gilt: Alles darf, nichts muss. Ich erzähle dir, warum dieser Circle für mich so viel mehr ist als ein weiteres Frauennetzwerk, welche Idee hinter „we grow together“ steckt und warum manchmal genau eine Begegnung, ein Gespräch oder eine Frau den Unterschied machen kann. Denn vielleicht brauchst du gerade nicht mehr Wissen. Vielleicht brauchst du einfach jemanden, der sagt: „Ich kenne das. Ich sehe es in dir. Lass uns gemeinsam schauen, was möglich ist.“ Und genau dafür gibt es Keywoman. HERZENSGRÜSSE Deine Christina Insta: @christinaheinrichofficial @schallundraum_podcastagentur

Die letzte Septemberwoche startet – und saisonal könnte der nächste Schub nach oben bevorstehen. Doch während Nasdaq und DAX nahe ihrer Hochs notieren, mehren sich die Fragezeichen hinter dem KI-Boom. Trade der Woche: Short auf Kupfer! Der Kupferpreis ist charttechnisch angeschlagen und konnte in den vergangenen Wochen das Hoch bei rund 680 USD nicht nachhaltig überwinden. Gleichzeitig hängen die Perspektiven für Kupfer stark am Ausbau von Rechenzentren und der KI-Infrastruktur. Verzögerungen bei Stromversorgung, Netzen und neuen Rechenzentren könnten die Nachfrageerwartungen bremsen.

Warum eine Jobmesse als Zukunftsfestival gestalten? Weil es längst nicht mehr nur darum geht, irgendwo einen neuen Job zu finden. Es geht um die Frage: Warum hier? Warum Sachsen-Anhalt? Warum bleiben, zurückkommen oder neu anfangen?Beim HIERBLEIBEN ZUKUNFTSFESTIVAL*26 treffen Unternehmen, Studierende, Macherinnen, Macher und Speaker aufeinander. Hier geht es nicht um Frage und Antwort am Messestand, sondern um Gespräche, Emotionen und das, was diese Region möglich machen kann.In Folge #133 sprechen wir mit Alexander Tur von HASOMED sowie Linh Lé und Martin Hummelt von freshpepper über die Idee hinter dem neuen Konzept, über das Programm am 14.11.2026 in der Festung Mark und darüber, warum Dialog manchmal mehr bewegt als jede Stellenanzeige mit Aussicht auf "Obstkorbpausen".Eine Folge über Menschen, Perspektiven und Chancen in Sachsen-Anhalt und Magdeburg.

STR Matinee: VfB‑Talk mit Niklas Noack, Christian Döring & Leonie |

Zu Gast bei diesem Live-Talk mit Radio Wien Redakteurin Ingrid Rehusch sind drei Expertinnen und Experten, die das Thema aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchten: Doris Kiefhaber, Geschäftsführerin der Österreichischen Krebshilfe und langjährige Leiterin von Pink Ribbon Österreich, Dr. Maximilian Marhold, Onkologe an der Medizinischen Universität Wien und am AKH Wien, und Kerstin Schütze von der Österreichischen Gesundheitskasse.

WERBUNG | Sicher dir jetzt 10% Rabatt auf jede Gaming-Geschenkkarte mit dem Code "KINOPLUS10" - und hol dir deine Lieblingsspiele! PSN-Guthaben: [Link weiter unten] XBOX-Guthaben: [Link weiter unten] (Gültig bis zum 31.10.26) /WERBUNG Antje und Daniel haben – im wahrsten Sinne des Wortes – hohen Besuch geladen. Medienwissenschaftler, „Bobcast“-Moderator und Filmfan Kai Schwind ist extra aus Norwegen angereist, um bei Kino+ seine zehn liebsten skandinavischen Filme vorzustellen. Bei ihrem Streifzug bewegen sich die drei durch Freud und (viel) Leid, die das skandinavische Kino in den vergangenen Jahrzehnten hervorgebracht hat. Regieikonen wie Thomas Vinterberg (DAS FEST), Lars von Trier (ANTICHRIST) und Ingmar Bergmann (DAS SIEBENTE SIEGEL) sind mit ihren bisweilen umstrittenen Filmen ebenso mit von der Partie wie modernes Genrekino (THE UGLY STEPSISTER) oder die Hauptstadt-Liebeserklärungen in Form der OSLO STORIES. Zehn Filme, zehn Perspektiven auf das skandinavische Kino, aber auch auf Skandinavien selbst – da sieht man am Ende sogar den einstigen Skandalfilm UTØYA, 22. JULI mit anderen Augen. Also schlagt eure Notizbücher auf und zückt eure Watchlists: Aus diesem Kino+-Talk werdet ihr garantiert nicht ohne jede Menge Filmtipps herausgehen! Habt trotz all der schweren Themen ganz viel Spaß mit diesem Video, bleibt gesund und gut drauf! Rocket Beans wird unterstützt von Guthaben.de & Holy. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Bringt alle Tiere in Sicherheit, hier kommt Iris' erotisierende Stimme! Wir haben ja Erfahrung mit Vögeln und nichts außer unseren Zähnen zu verlieren. Zückt eure Crackpfeifen und Buttermesser, wir gehen mit Handgranaten auf Wespen los. Macht euch nackt, jetzt kommt Sport! In dieser Folge erfahrt ihr, was billige Skandale verdienen, und wie ihr weder mit Radarkontrollen noch mit der Sydney-Sweeney-Falle Probleme bekommt. Hat die fünfte Gewalt die vierte im Griff? Was wollen wir eigentlich? Kennt ihr Jana Simon? Die war schon bei Oligarchen zu Besuch! Habt ihr Ehrfurcht? Und wollt ihr frische Perspektiven oder lieber in euren eigenen bestätigt werden? Kennste? Kennste? Auch Journalismus hinterlässt Gefühle. Meistens Alarm. Was macht eigentlich Jens Spahn, flutet er mal wieder die Zone? Und wer sind die Cool Kids? Giovanni di Lorenzo versteht es nicht ... Am Schluss wird Iris wieder zum Vögelchen, in dem Fall zum Rohrspatz und macht ne Ansage mit Vienetta-Eis! Es darf nicht nur ums Geld gehen. Nein, wir bauen Brücken, die wir dann nächstes Mal verbrennen. Viel Spaß! Du möchtest uns eine Sprachnachricht für den Podcast schicken? Folge uns auf Instagram und nutze dort den Chat: https://www.instagram.com/coupleof_podcast/ Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos und Rabatte: https://linktr.ee/CoupleOf Du möchtest Werbung in diesem Podcast schalten? Dann erfahre hier mehr über die Werbemöglichkeiten bei Seven.One Audio: https://www.seven.one/portfolio/sevenone-audio

Wie aus Forschung erfolgreiche Start-ups werden – Claudia Dirks über Innovation, KI und das Berliner Health-Tech-Ökosystem Deutschland gehört zu den führenden Forschungsstandorten im Gesundheitswesen. Jedes Jahr entstehen an Universitäten, Universitätskliniken und Forschungseinrichtungen neue Ideen – von Künstlicher Intelligenz über digitale Gesundheitsanwendungen bis hin zu innovativen Diagnostik- und Therapieverfahren. Doch nur ein Bruchteil dieser Innovationen schafft den Sprung aus dem Labor in die medizinische Versorgung. Warum ist das so? In dieser Folge von MehrEinsatzWagen spricht Artur Olesch mit Claudia Dirks, Launchpad Managerin für Healthcare & Prevention bei Science & Startups, dem gemeinsamen Gründungszentrum der Freien Universität Berlin, der Humboldt-Universität zu Berlin, der Technischen Universität Berlin und der Charité. Dort begleitet sie wissenschaftsbasierte Startups auf ihrem Weg von der ersten Idee bis zur Unternehmensgründung und unterstützt Forschende dabei, ihre Innovationen in marktfähige Lösungen zu verwandeln. Claudia Dirks kennt das deutsche Digital-Health-Ökosystem aus außergewöhnlich vielen Perspektiven. Sie war Journalistin und Chefredakteurin, verantwortete Programme bei HIMSS Europe, leitete die Kommunikation des Health Innovation Hub des Bundesgesundheitsministeriums und arbeitete als Pressereferentin der gematik. Im Gespräch erklärt sie, welche Voraussetzungen erfolgreiche wissenschaftliche Ausgründungen benötigen, warum Netzwerke oft wichtiger sind als Technologie und welche Rolle Künstliche Intelligenz heute im Berliner Start-up-Ökosystem spielt. Außerdem sprechen wir darüber, wie der ChatGPT-Moment die Kommunikation über Innovation verändert hat, woran sich erfolgreiche Gründerteams früh erkennen lassen und warum Deutschland trotz exzellenter Forschung noch immer Schwierigkeiten hat, Gesundheitsinnovationen schnell in die Versorgung zu bringen. Key Topics • Warum aus exzellenter Forschung so selten skalierbare Gesundheitsunternehmen entstehen • Die Rolle von Science & Startups im Berliner Innovationsökosystem • Wie Forschende den Schritt vom Labor in den Markt schaffen • Welche Eigenschaften erfolgreiche Gründerteams auszeichnen • Finanzierung, Regulierung und die größten Hürden für Health-Tech-Start-ups • Hat der ChatGPT-Moment die Innovationskommunikation verändert? • KI als Chance – und als neuer Hype in der Start-up-Szene • Warum Netzwerke zwischen Wissenschaft, Kliniken und Investoren entscheidend sind • Die Zukunft des deutschen Health-Tech-Ökosystems Warum diese Episode wichtig ist Deutschland verfügt über exzellente Forschung, doch zwischen wissenschaftlicher Entdeckung und erfolgreicher Anwendung klafft häufig eine große Lücke. Diese Folge zeigt, warum Innovation mehr braucht als gute Technologie – nämlich Unternehmergeist, starke Netzwerke und die richtigen Rahmenbedingungen, damit aus Forschung Lösungen entstehen, die Patientinnen und Patienten tatsächlich erreichen. Stay connected MehrEinsatzWagen ist der Podcast über die Zukunft des Gesundheitswesens. In jeder Folge spricht Tobias Gantner (Healthcare Futurists) und Artur Olesch (Journalist) mit internationalen Expertinnen und Experten über Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Innovationen und die Transformation der Gesundheitsversorgung. Abonniere den Podcast auf deiner bevorzugten Plattform und folge uns auf LinkedIn, um keine neue Folge zu verpassen.Linkshttps://science-startups.berlin/https://entrepreneurship.de/speaker/claudia

Donald Trump und Xi Jinping inszenieren in Washington ein Gipfeltreffen voller Freundlichkeiten und grosser Gesten. Dabei sind die USA und China in vielen Fragen eigentlich auf Konfrontationskurs. Warum also plötzlich diese Harmonie? Beim Gipfeltreffen in Washington demonstrieren die USA und China Gesprächsbereitschaft: Donald Trump empfängt den chinesischen Staatschef Xi Jinping mit militärischen Ehren, spricht von Freundschaft und zeigt ihm seinen Helikopter und Teile des Weissen Hauses. Hinter den freundlichen Bildern bleiben die Konflikte aber bestehen: der Handelsstreit, hohe Zölle, die Zukunft von Taiwan und die strategische Beziehung zwischen den beiden grössten Wirtschaftsmächten der Welt. Warum sind Trump und Xi jetzt so freundlich zueinander? ____________________ Habt Ihr Fragen oder Themen-Inputs? Schreibt uns gerne per Mail an newsplus@srf.ch oder sendet uns eine Sprachnachricht an 076 320 10 37. ____________________ In dieser Episode zu hören: - Claudia Brühwiler, Amerikanistin, Uni St. Gallen - Samuel Emch, SRF-Chinakorrespondent __________________ Links: - China und USA: Was steckt hinter der Panda-Diplomatie? https://www.srf.ch/audio/news-plus-das-thema-des-tages-in-15-minuten/china-und-usa-was-steckt-hinter-der-panda-diplomatie?id=38882a08-c7fb-46ea-a189-19c7a8082aa3 ___________________ Team: - Moderation: Reena Thelly - Produktion: Peter Hanselmann - Mitarbeit: Katrin Hiss ____________________ Das ist «News Plus»: In einer Viertelstunde die Welt besser verstehen – ein Thema, neue Perspektiven und Antworten auf eure Fragen. Unsere Korrespondenten und Expertinnen aus der Schweiz und der Welt erklären, analysieren und erzählen, was sie bewegt. «News Plus» von SRF erscheint immer von Montag bis Freitag um 16 Uhr rechtzeitig zum Feierabend.